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作風(fēng)建設(shè)研討材料范例6篇

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作風(fēng)建設(shè)研討材料

作風(fēng)建設(shè)研討材料范文1

一、2012年總結(jié)

今年以來,我局按照縣委十五屆十次全委會(huì)的部署和要求,圍繞我縣“保五爭(zhēng)四”目標(biāo)和招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作重心,奮力拼搏,真抓實(shí)干,認(rèn)真履職,狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),招商引資和項(xiàng)目建設(shè),做好旅游宣傳和管理,旅游經(jīng)濟(jì)有了一定的起步和發(fā)展,主要工作情況如下:

1、機(jī)關(guān)作風(fēng)和服務(wù)效能得到改善

以創(chuàng)業(yè)服務(wù)年和深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),采取多項(xiàng)措施,強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)。一是不斷加強(qiáng)干職工政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),廣泛開展調(diào)研。采取個(gè)人自學(xué)、支部集中學(xué)習(xí)、中心組學(xué)習(xí)、專題講座、交流研討等多種形式相結(jié)合。二是以召開座談會(huì)、上門征求意見等形式,廣泛聽取社會(huì)各界對(duì)我局機(jī)關(guān)政風(fēng) 6、各項(xiàng)日常工作穩(wěn)步推進(jìn)

縣旅游局在做好旅游發(fā)展有關(guān)工作的同時(shí),還克服人手少,經(jīng)費(fèi)緊的困難,努力完成了縣委、縣政府交辦的其他工作。在我縣“四創(chuàng)”工作中,我們明確專人負(fù)責(zé),按時(shí)完成所需各種材料,按要求完成所負(fù)責(zé)地區(qū)的衛(wèi)生工作,在單位十分困難的情況下,投入近5000元做好分配的路面硬化任務(wù)。按照要求,積極參加我縣

作風(fēng)建設(shè)研討材料范文2

一、成立“三問”工作領(lǐng)導(dǎo)小組

二、“三問”工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)“三問”工作的綜合協(xié)調(diào)工作。

2、負(fù)責(zé)“三問”工作的制度建設(shè)工作。

3、負(fù)責(zé)“三問”工作的效能監(jiān)察工作。

4、負(fù)責(zé)“三問”工作的重大項(xiàng)目建設(shè)工作。

5、負(fù)責(zé)“三問”工作的安排、開展、總結(jié)和匯報(bào)工作。

6、負(fù)責(zé)“三問”工作的宣傳教育工作。

7、負(fù)責(zé)“三問”工作的示范創(chuàng)建選拔和獎(jiǎng)勵(lì)工作。

三、“三問”工作進(jìn)度安排

(一)5月22日至5月25日,完成“三問”工作材料匯總。按照領(lǐng)導(dǎo)講話、實(shí)施方案、制度建設(shè)、經(jīng)驗(yàn)材料、工作動(dòng)態(tài)(簡(jiǎn)報(bào))、媒體報(bào)道資料等六類目錄,對(duì)“三問”工作實(shí)施以來所有形成的材料進(jìn)行梳理、匯總、整理。

(二)5月22日至6月15日,深入局機(jī)關(guān)和各下屬單位開展調(diào)研工作,收集匯總“三問’’工作經(jīng)驗(yàn),并提出深化“三問”工作的具體辦法和工作措施。

(三)6月16日至6月30日,組織全系統(tǒng)干部職工積極參加市、縣組織的各種理論研討會(huì);認(rèn)真學(xué)習(xí)市、縣“三問”工作的安排意見和實(shí)施辦法。

(四)6月30日前,健全完善各項(xiàng)工作制度。

(五)6月30日前,確定今年我系統(tǒng)的實(shí)施對(duì)象,對(duì)重點(diǎn)單位、重大事項(xiàng)開展“三問”。

(六)6月30日前,確定今年的實(shí)施對(duì)象,對(duì)全系統(tǒng)重大項(xiàng)目監(jiān)管單位和重大項(xiàng)目開展“三問”。

(七)7月底前,總結(jié)自己的同事借鑒別人,形成水務(wù)局實(shí)施“問責(zé)問廉問效”理論與實(shí)踐研究成果。

(八)12月底前,對(duì)全系統(tǒng)開展“三問”工作的情況進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)。

四、工作要求

(一)要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。“三問”工作是我們結(jié)合我縣反腐倡廉建設(shè)的實(shí)際情況提出的一項(xiàng)具有創(chuàng)新意義的工作,是預(yù)防腐敗的重要措施,是保護(hù)挽救干部的有效途徑。因此,局和局屬各單位要站在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、深入推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)的高度,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“三問”工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)“三問”工作的進(jìn)一步深化。

(二)明確工作重點(diǎn),強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。深化和總結(jié)“三問”工作,時(shí)間緊、任務(wù)重、頭緒多,局機(jī)關(guān)和各下屬單位在具體工作中,一定要準(zhǔn)確把握工作重點(diǎn),認(rèn)真篩選和確定今年實(shí)施“三問”的重點(diǎn)對(duì)象,要將縣上確定的民生工程和其他重點(diǎn)項(xiàng)目、重大事項(xiàng)、干部作風(fēng)建設(shè)以及群眾關(guān)注的熱難點(diǎn)問題等方面作為重點(diǎn)工作來抓,突出特色,務(wù)求實(shí)效。

(三)是要加強(qiáng)制度建設(shè),建立長(zhǎng)效機(jī)制。今年是作風(fēng)建設(shè)“制度建設(shè)年”,局機(jī)關(guān)和各下屬單位要在“三問”工作實(shí)踐中,建立健全“三問”工作各項(xiàng)制度和措施,逐步形成“三問”工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

(四)是要注重理論研究。“三問”工作理論是用精神指導(dǎo)和推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)重大課題的重要構(gòu)成部分,局機(jī)關(guān)和各下屬單位要在工作實(shí)踐中勇于探索,認(rèn)真研究,深入思考,通過實(shí)踐去不斷豐富“三問”工作理論研究成果,用“三問”理論研究成果去更好地指導(dǎo)農(nóng)業(yè)工作實(shí)踐。

(五)是要切實(shí)加大宣傳的力度。可向新聞媒體發(fā)稿子,利用網(wǎng)絡(luò)和簡(jiǎn)報(bào)等形式加大對(duì)“三問”工作的宣傳力度,為“三問”工作的進(jìn)一步深化營(yíng)造良好的輿論氛圍,不斷提高“三問”工作知名度,擴(kuò)大“三問”工作影響面。

作風(fēng)建設(shè)研討材料范文3

一、完成工作職責(zé)的情況

市行政服務(wù)中心成立于*年8月1日,是市政府的派出機(jī)構(gòu),與市公共資源交易中心和市社會(huì)服務(wù)(投訴)中心合署辦公,履行全市行政審批的組織、協(xié)調(diào)、改革、監(jiān)督、管理和服務(wù)職能,對(duì)全市公共資源交易市場(chǎng)進(jìn)行總體規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、政策引導(dǎo)、宏觀管理,受理群眾對(duì)政府職能部門的各種訴求,是集審批與咨詢、服務(wù)與協(xié)調(diào)、投訴與監(jiān)察為一體的市級(jí)行政服務(wù)平臺(tái)。中心通過行政審批平臺(tái)和行政效能電子監(jiān)察系統(tǒng),對(duì)所受理的審批服務(wù)事項(xiàng)實(shí)行電子跟蹤、實(shí)時(shí)監(jiān)控、到時(shí)預(yù)警、超時(shí)警告等科學(xué)化、規(guī)范化的管理和監(jiān)督。

1、行政服務(wù)方面:目前,全市共有35個(gè)單位、208名工作人員進(jìn)駐中心,設(shè)置對(duì)外審批服務(wù)窗口70個(gè),對(duì)外審批服務(wù)事項(xiàng)170項(xiàng)。至今年12月27日,中心各窗口共受理各類行政審批和服務(wù)事項(xiàng)42550項(xiàng),辦結(jié)41728項(xiàng),辦結(jié)率為98.07%,其中即來即辦件19562項(xiàng),占辦理總數(shù)的45.97%;承諾審批總時(shí)間為225004個(gè)工作日,實(shí)際辦結(jié)時(shí)間為96876個(gè)工作日,提前率為56.94%,平均每個(gè)事項(xiàng)辦理時(shí)間為2.32個(gè)工作日。

2、公共資源交易方面:截止到12月底,建設(shè)工程共完成招標(biāo)項(xiàng)目718項(xiàng),總投資規(guī)模約108.97億元,總成交額約96.09億元,總投資規(guī)模和總成交額分別比去年同期增加62.15億元和55.72億元,全年共為政府節(jié)省投資12.88億元,降價(jià)幅度為11.82%;國有建設(shè)用地使用權(quán)出讓、轉(zhuǎn)讓及國有房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓共完成項(xiàng)目297宗,總交易底價(jià)40.1億元,實(shí)際成交價(jià)74億元,凈增國有資產(chǎn)33.9億元,增幅為85%,實(shí)際成交價(jià)比去年同期增加了37.8億元;各類產(chǎn)權(quán)交易及公共資源市場(chǎng)化配置項(xiàng)目共成交105宗,交易底價(jià)7.5億元,實(shí)際成交金額9.3億元,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)增值1.77萬元,平均增值率為23.6%;政府采購項(xiàng)目共受理6600項(xiàng),完成預(yù)算12.3億元,比去年同期增長(zhǎng)3億元,增幅達(dá)到30%,實(shí)際合同金額為11億元,節(jié)約資金為1.3億元,節(jié)約率為10.6%。人力資源開發(fā)管理服務(wù)平臺(tái)的作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。一年來,在人才引進(jìn)方面,共受理干部申請(qǐng)調(diào)動(dòng)材料1126份,正式調(diào)入979人,辦理勞動(dòng)合同3850人,辦理《廣東省居住證》45人;在人事方面,共新增企業(yè)392家,新增單位人數(shù)5045人,新增個(gè)人人數(shù)2390人,新增畢業(yè)人數(shù)1684人,新增戶口掛靠人員970人次;在人才市場(chǎng)服務(wù)方面,共為14376家用人單位和*00人次提供招聘、應(yīng)聘服務(wù);全年舉辦了六屆“英才*”中高級(jí)人才招聘會(huì),共吸引了1501家企業(yè)約50000人次參會(huì);在勞務(wù)市場(chǎng)服務(wù)方面,共為27131家用人單位、451005人次提供勞務(wù)現(xiàn)場(chǎng)和委托招聘服務(wù);在人力資源網(wǎng)服務(wù)方面,今年網(wǎng)站新發(fā)展單位注冊(cè)會(huì)員1095家,目前合計(jì)5292家,平均每周提供招聘崗位22000多個(gè),網(wǎng)站頁面日均點(diǎn)擊率近75萬人次;在人才勞務(wù)派遣方面,共新增派遣企業(yè)34家,新增派遣員工793人,目前共有67家派遣企業(yè),派遣員工總計(jì)2877人。

3、社會(huì)服務(wù)(投訴)方面:1月至11月30日為止,共接到各類投訴(含意見、建議和咨詢)26069宗,其中來電25219宗,來訪128宗,來信(函)112宗,網(wǎng)上投訴610宗。當(dāng)場(chǎng)答復(fù)或解釋的有23540宗,中心受理并轉(zhuǎn)派各單位處理的共2529宗,處理率為94.4%。

二、開展機(jī)關(guān)建設(shè)的情況

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想,深入學(xué)習(xí)貫徹機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)會(huì)議精神

為進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),鞏固已有的成績(jī),爭(zhēng)取更大成效,中心對(duì)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作高度重視,從組織上、人力上、措施上保證這項(xiàng)工作順利開展。全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議召開后,中心專門成立了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機(jī)構(gòu),分別召開領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)會(huì)、中層領(lǐng)導(dǎo)干部研討會(huì)和全體人員動(dòng)員大會(huì),分三個(gè)層次對(duì)全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。明確了中心作為去年加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要成果,今年要發(fā)揮機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)“主戰(zhàn)場(chǎng)”的作用,并結(jié)合中心實(shí)際,制定了《中心機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》,統(tǒng)一思想,提高了對(duì)活動(dòng)重要性和必要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了責(zé)任感和緊迫感。

(二)明確重點(diǎn),精心組織,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平

1、拓展服務(wù)范圍,完善平臺(tái)建設(shè)。充分利用現(xiàn)有的場(chǎng)地,增加窗口數(shù)量和服務(wù)項(xiàng)目,讓更多的部門和更多的行政服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)駐中心,方便企業(yè)和群眾辦事。今年新增了通關(guān)處、中國商會(huì)2個(gè)服務(wù)窗口,外經(jīng)貿(mào)局新增了《加工貿(mào)易保稅進(jìn)口料件轉(zhuǎn)內(nèi)銷批準(zhǔn)證》和《中華人民共和國外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書》核發(fā)2項(xiàng)業(yè)務(wù)。

2、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè),開辟綠色通道。圍繞“服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)”這一中心工作,協(xié)調(diào)相關(guān)部門開辟多條“綠色通道”:(1)開辟審批服務(wù)“綠色通道”為重大項(xiàng)目提供申請(qǐng)、咨詢、指導(dǎo)、督辦及投訴受理等“直通車”服務(wù);(2)開辟就業(yè)“綠色通道”,為高校畢業(yè)生提供擇業(yè)就業(yè)咨詢、就業(yè)信息指導(dǎo)、專場(chǎng)招聘會(huì)、辦理相關(guān)手續(xù)等服務(wù)。目前已為高校畢業(yè)生每天提供企業(yè)招聘信息近300條,為用人單位提供高校和畢業(yè)生信息25839條。精心選拔7名資深人力資源專家和教育界知名就業(yè)專家深入大學(xué)園區(qū)各高校,對(duì)畢業(yè)生和在校生進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)。10月10日至今,已提供就業(yè)指導(dǎo)14次,幫助大學(xué)畢業(yè)生提高了求職技巧和就業(yè)能力;(3)建立“政府采購綠色通道”,對(duì)自主創(chuàng)新產(chǎn)品和環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品進(jìn)行“政府首購”和“政策傾斜”;(4)在土地交易、產(chǎn)權(quán)交易、工程交易方面建立“綠色通道”,為工業(yè)園區(qū)、重大項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè)開通熱線,進(jìn)行預(yù)約式服務(wù),隨時(shí)隨地接受企業(yè)和群眾的咨詢和投訴,按照“急事快辦、難事集體辦”的要求,以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)“以工業(yè)化帶動(dòng)城市化進(jìn)程”和“135”規(guī)劃的落實(shí),促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

3、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高服務(wù)水平。一是強(qiáng)化以制度管人管事。完善了一整套對(duì)內(nèi)對(duì)外監(jiān)督管理制度。二是加強(qiáng)督查督辦,保證政令暢通。完善工作責(zé)任制,建立工作臺(tái)帳制度,做到事事有落實(shí),件件有回音,確保各項(xiàng)工作有序、有力、有效落實(shí),不斷提高中心執(zhí)行力。三是以貫徹ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)為契機(jī),健全中心的管理規(guī)范體系,從制度上規(guī)范崗位職責(zé)、工作流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任追究,強(qiáng)化內(nèi)部管理。四是開展公仆精神教育、愛崗敬業(yè)教育、職業(yè)道德教育和多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵等活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)能力。五是嚴(yán)格日常檢查及考核,開展“模范服務(wù)窗口”、“模范服務(wù)標(biāo)兵”等評(píng)比活動(dòng),以點(diǎn)帶面,形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

4、堅(jiān)持服務(wù)群眾,促進(jìn)和諧關(guān)系。進(jìn)一步理順中心與辦事企業(yè)群眾、中心與職能部門、中心與窗口、中心與下屬中心、中心內(nèi)部科室之間的各種關(guān)系,加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通,增強(qiáng)理解和支持。中心根據(jù)群眾需要和訴求,多次組織召開協(xié)調(diào)會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),發(fā)揮協(xié)同作用,幫助企業(yè)和群眾解決在辦理行政事務(wù)過程中遇到的復(fù)雜難辦的事情。比如中心協(xié)調(diào)相關(guān)部門專門走訪了“*XX環(huán)保設(shè)備有限公司和廣通客車有限公司,就政府采購相關(guān)事宜進(jìn)行調(diào)研,解答企業(yè)提出的問題。中心協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決了那美科技發(fā)展有限公司廠房搬遷時(shí)限問題和香洲東坑股份合作公司建設(shè)物命名問題等。

(三)創(chuàng)新平臺(tái),延伸服務(wù),發(fā)揮中心機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)“主戰(zhàn)場(chǎng)”作用

中心不斷創(chuàng)新,提升帶動(dòng)、示范和輻射能力,實(shí)現(xiàn)行政服務(wù)最大可能的延伸。

1、構(gòu)建一套完整的公共服務(wù)體系。

去年上半年,市委、市政府順應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)、群眾對(duì)行政服務(wù)的需求,創(chuàng)新行政服務(wù)體制和行政審批方式,協(xié)調(diào)各方力量,用3個(gè)多月時(shí)間建立了行政服務(wù)中心。同時(shí),將原來的市有形要素市場(chǎng)管理辦公室更名為市公共資源交易中心,與行政服務(wù)中心合署辦公。今年9月,市政府在行政服務(wù)中心加掛了市社會(huì)服務(wù)(投訴)中心的牌子。行政服務(wù)中心從提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率入手,提供“一站式”、“一條龍”行政審批服務(wù),著重解決“事難辦”問題;公共資源交易中心依托下屬五個(gè)交易中心,著重解決交易的公平、公開、公正和規(guī)范運(yùn)作問題;社會(huì)服務(wù)(投訴)中心主要是暢通訴求渠道,協(xié)調(diào)解決行政審批之外的公共服務(wù)問題,維護(hù)群眾正當(dāng)權(quán)益。“三個(gè)中心”的合署辦公,是市委、市政府構(gòu)建服務(wù)型政府的重要舉措,建立了新型的行政服務(wù)平臺(tái),加快了政府職能向公共服務(wù)方面轉(zhuǎn)變的步伐。

2、建設(shè)一個(gè)公用審批平臺(tái)。中心成立之初,審批系統(tǒng)和電子監(jiān)察系統(tǒng)只在進(jìn)駐中心的各窗口單位應(yīng)用,之后,中心對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了二次開發(fā)升級(jí),將較為完善的審批系統(tǒng)向全市進(jìn)行推廣應(yīng)用,發(fā)揮中心的帶動(dòng)和輻射作用。目前,已有近一半的市一級(jí)審批機(jī)關(guān)和兩個(gè)經(jīng)濟(jì)功能區(qū)應(yīng)用了公用審批系統(tǒng),預(yù)計(jì)年底可以實(shí)現(xiàn)四個(gè)“全部”,即所有審批流程全部上線,所有審批機(jī)關(guān)全部對(duì)接,電子監(jiān)察全部覆蓋,審批信息全部公開,從而增加審批透明度,提高審批效率。中心對(duì)所有審批項(xiàng)目和服務(wù)項(xiàng)目實(shí)行“五件五環(huán)管理”,即將審批事項(xiàng)按即辦件、上報(bào)件、補(bǔ)辦件、退回件和聯(lián)辦件進(jìn)行分類,要求各部門向窗口充分授權(quán),對(duì)簡(jiǎn)單直觀、條件和標(biāo)準(zhǔn)比較明晰的事項(xiàng)授權(quán)窗口直接辦理辦結(jié),提高即來即辦率,其它四個(gè)類型的審批事項(xiàng)分別設(shè)置統(tǒng)一的辦理流程,減少隨意性;每件審批業(yè)務(wù)嚴(yán)格按照受理、承辦、審核、批準(zhǔn)、辦結(jié)五個(gè)環(huán)節(jié)辦理,將人為因素的影響降到最低限度,充分發(fā)揮市行政服務(wù)中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用;建立市、區(qū)行政服務(wù)中心聯(lián)動(dòng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)市、區(qū)兩級(jí)行政服務(wù)中心的工作聯(lián)動(dòng)和對(duì)接,構(gòu)建大行政服務(wù)格局。

3、創(chuàng)建一個(gè)并聯(lián)審批機(jī)制。建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建審批涉及多個(gè)職能部門,報(bào)建流程互為前置,報(bào)建手續(xù)繁多,審批時(shí)間過長(zhǎng)。中心建立后,涉及報(bào)建審批的11個(gè)職能部門和供水、供電公司全部進(jìn)駐中心,為工程報(bào)建提供“一站式”服務(wù),變“滿城跑”為“一站辦”。同時(shí)中心牽頭對(duì)建設(shè)項(xiàng)目審批流程和辦事時(shí)限進(jìn)行梳理、優(yōu)化和壓縮,大力提高報(bào)建審批效率,據(jù)初步統(tǒng)計(jì),報(bào)建時(shí)間由進(jìn)入中心前的259個(gè)工作日減少為186個(gè)工作日,減幅接近三分之一。在此基礎(chǔ)上,中心配合市政協(xié)課題組,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目行政審批改革進(jìn)行專題調(diào)研,并按照市領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,針對(duì)項(xiàng)目報(bào)建工作中存在的問題,組織相關(guān)窗口負(fù)責(zé)人,進(jìn)行了深入的調(diào)研和討論,形成了《推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目行政審批制度改革工作方案》。如果《工作方案》得以順利實(shí)施,屆時(shí)報(bào)建審批效率將再提速三分之二,縮減為56個(gè)工作日。

4、建設(shè)一個(gè)政務(wù)服務(wù)網(wǎng)。以市行政服務(wù)中心為依托,構(gòu)建*市政務(wù)服務(wù)網(wǎng),橫向上整合政府門戶網(wǎng)站與前臺(tái)審批系統(tǒng)、后臺(tái)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、電子監(jiān)察系統(tǒng)的信息資源,通過互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上申報(bào)、網(wǎng)上查詢、網(wǎng)上反饋、網(wǎng)上監(jiān)督、網(wǎng)上投訴等多種功能和目標(biāo);縱向上加快市、區(qū)行政服務(wù)中心聯(lián)動(dòng),形成貫通全市上下、高效便捷的行政服務(wù)網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建大行政服務(wù)平臺(tái)。目前,政務(wù)服務(wù)網(wǎng)已基本完成研發(fā)工作,已進(jìn)入試運(yùn)作階段。

5、清理一批審批事項(xiàng)。我市的審改工作經(jīng)歷了*年的大幅削減、*年的簡(jiǎn)政放權(quán)和*年的規(guī)范審批“三輪”改革后,去年開始由行政服務(wù)中心履行全市行政審批制度改革的職能。中心以公開審批信息、轉(zhuǎn)變審批方式和流程再造為工作重點(diǎn),促進(jìn)審批提速和依法行政。在改革中,堅(jiān)持以減少審批項(xiàng)目和規(guī)范審批行為為目標(biāo),對(duì)全市行政許可和非行政許可事項(xiàng)的性質(zhì)、主體、法律法規(guī)依據(jù)、辦理時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容逐項(xiàng)梳理、審核,開展專題工作檢查,并以政府令形式公布保留和取消的審批項(xiàng)目,將改革成果通過政府門戶網(wǎng)站和數(shù)字電視向社會(huì)公開,接受公眾監(jiān)督,促進(jìn)依法行政。目前市一級(jí)審批事項(xiàng)已由原來的1264項(xiàng)減少至303項(xiàng),減幅高達(dá)76%,極大地提高了行政審批效率。

(四)整合資源,規(guī)范服務(wù),構(gòu)建公平與效率協(xié)調(diào)統(tǒng)一的公共資源交易服務(wù)平臺(tái)

1、加大硬件設(shè)施投入。一是全力支持和協(xié)助市人力資源開發(fā)管理服務(wù)中心完成人力資源大廈和金灣分中心兩處新辦公場(chǎng)地的裝修、搬遷和啟用工作,從根本上解決長(zhǎng)期制約人才中心發(fā)展的瓶頸,優(yōu)化了服務(wù)環(huán)境,為機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);二是多渠道物色唐家灣分中心新辦公場(chǎng)地,積極推動(dòng)檸溪分中心的成立;三是改進(jìn)現(xiàn)有開標(biāo)評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境,購置大型LED顯示屏,安裝評(píng)價(jià)意見箱,重新調(diào)整評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)室內(nèi)布局,安排專人管理交易現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備并進(jìn)行定期維護(hù),使其使用功能和環(huán)境更加符合項(xiàng)目開標(biāo)評(píng)標(biāo)的需要。

2、加強(qiáng)制度化建設(shè)。一是健全內(nèi)部管理制度。主要工作有:制定《公共資源交易現(xiàn)場(chǎng)社會(huì)監(jiān)督員管理規(guī)定》并完成了意見征求工作;制定完成了《異地抽取評(píng)標(biāo)專家保密制度》及操作規(guī)范;下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范評(píng)標(biāo)專家抽取工作的通知》;修改完善了建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專家評(píng)標(biāo)勞務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);制定頒布了建設(shè)工程《非進(jìn)場(chǎng)招標(biāo)項(xiàng)目網(wǎng)上信息規(guī)定》;完善了《*市政府采購部分專業(yè)性技術(shù)性工作的評(píng)估試行辦法》;制訂和頒布《*市政府采購中心供應(yīng)商質(zhì)疑處理(試行)辦法》。二是會(huì)同有關(guān)部門修改完善外部管理制度,主要工作有:參與《*市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》(市政府47號(hào)令)修訂草案的起草工作;參與制定《*市政府投資工程年度集中預(yù)選承包商暫行規(guī)定》;參與制訂建設(shè)工程固定投標(biāo)員制度;參與制定《*市政府(城市)公共資源市場(chǎng)化配置管理暫行辦法》;與市交通局、市監(jiān)察局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范*市出租小汽車營(yíng)運(yùn)牌照產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為的通知》。三是推動(dòng)ISO質(zhì)量管理體系的建立和持續(xù)改進(jìn)。

3、加快推進(jìn)信息化建設(shè)。以計(jì)算機(jī)技術(shù)為手段,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,提高工作效率,擴(kuò)大信息化應(yīng)用的水平和范圍,實(shí)現(xiàn)公共資源交易市場(chǎng)的效率與公平。目前建設(shè)工程網(wǎng)上交易系統(tǒng)的二期開發(fā)已接近尾聲,內(nèi)部交易管理系統(tǒng)也已完成需求設(shè)計(jì)。人力資源網(wǎng)專業(yè)軟件系統(tǒng)中的電子檔案系統(tǒng)和派遣業(yè)務(wù)系統(tǒng)均已完成開發(fā)、調(diào)試工作。政府采購網(wǎng)目前已全部完成網(wǎng)上詢價(jià)、協(xié)議采購、網(wǎng)上超市、網(wǎng)上招投標(biāo)、網(wǎng)上競(jìng)價(jià)、供應(yīng)商管理等業(yè)務(wù)流程的開發(fā)工作,整體開發(fā)進(jìn)度完成了90%;網(wǎng)上支付部分也正在與*各大國有銀行進(jìn)行合作洽談,新版網(wǎng)站年底可投入使用。中華產(chǎn)權(quán)交易網(wǎng)與國家國資委監(jiān)控系統(tǒng)的對(duì)接工作正在籌備之中。

4、強(qiáng)化專家?guī)斓慕ㄔO(shè)和管理。進(jìn)一步完善公共資源交易評(píng)標(biāo)專家?guī)斓娜粘9芾砉ぷ鳎狭烁鞴操Y源交易市場(chǎng)的評(píng)標(biāo)專家資源,組建了涵蓋建設(shè)工程、產(chǎn)權(quán)交易、土地出讓轉(zhuǎn)讓、房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等領(lǐng)域的統(tǒng)一評(píng)標(biāo)專家?guī)欤?duì)評(píng)標(biāo)專家?guī)斓膶<屹Y料進(jìn)行更新,重新劃分專業(yè)類別,增加評(píng)標(biāo)專家?guī)斓娜藬?shù),優(yōu)化評(píng)標(biāo)專家?guī)斓钠纺拷Y(jié)構(gòu)。截止到7月底,總計(jì)有130名評(píng)標(biāo)專家申請(qǐng)加入兩個(gè)專家?guī)臁V螅行挠诎嗽孪卵畬?duì)符合條件的評(píng)標(biāo)專家進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。目前,經(jīng)過整合和擴(kuò)容,該評(píng)標(biāo)專家?guī)斓娜藬?shù)已近1000人,其專業(yè)結(jié)構(gòu)也更加合理。

5、加強(qiáng)交易監(jiān)管。加強(qiáng)重大項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)交易秩序。今年中心共完成重大項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督65宗。此外,下屬各中心做好現(xiàn)場(chǎng)的管理和服務(wù)工作,盡量創(chuàng)造一個(gè)規(guī)范有序的現(xiàn)場(chǎng)交易、服務(wù)環(huán)境。如,市人力資源開發(fā)管理服務(wù)中心在服務(wù)大廳安裝了電子叫號(hào)系統(tǒng),方便辦事人員對(duì)號(hào)入座;市政府采購中心對(duì)所有進(jìn)入評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)的人員配備了上崗證,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理;市建設(shè)工程交易中心對(duì)22名有形建筑市場(chǎng)特邀社會(huì)監(jiān)督員進(jìn)行了續(xù)聘,加大交易現(xiàn)場(chǎng)社會(huì)監(jiān)督力度。

作風(fēng)建設(shè)研討材料范文4

年是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的一年,也是我縣努力爭(zhēng)創(chuàng)旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的一年,在新的一年里,以黨的十七大和十七屆全會(huì)精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞國家旅游局確定的“中國生態(tài)旅游年”為主題,按照市委、市政府“打造長(zhǎng)三角重要的休閑旅游中心”的要求,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,以爭(zhēng)創(chuàng)省旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣為目標(biāo),扎實(shí)開展“重大項(xiàng)目攻堅(jiān)年”、“農(nóng)村改革深化年”、“執(zhí)行力提升年”等活動(dòng),實(shí)施“六項(xiàng)工程”,力求“六個(gè)進(jìn)展”,著力打響“名山濕地古鎮(zhèn)、生態(tài)休閑”品牌,推進(jìn)旅游業(yè)跨越發(fā)展。

二、主要目標(biāo):

1、實(shí)現(xiàn)全縣接待國內(nèi)外旅游者430萬人次。

2、接待入境旅游者1.7萬人次。

3、旅游總收入25億元。

4、實(shí)現(xiàn)旅游門票收入2900萬元。

三、主要舉措:

(一)實(shí)施“十百千”工程,在構(gòu)建省旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣發(fā)展格局上有新的進(jìn)展

1、全面啟動(dòng),落實(shí)方案。召開全縣創(chuàng)建省旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣工作推進(jìn)大會(huì),落實(shí)創(chuàng)強(qiáng)工作方案,明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門職責(zé)。

2、加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。擬定創(chuàng)強(qiáng)宣傳計(jì)劃,利用媒體、網(wǎng)絡(luò)宣傳創(chuàng)強(qiáng)各方面工作開展情況,在縣內(nèi)電視、報(bào)紙?jiān)O(shè)立專欄,予以重點(diǎn)報(bào)道。利用戶外廣告、標(biāo)語等形式營(yíng)造創(chuàng)強(qiáng)氛圍。

3、加大投入,推進(jìn)項(xiàng)目。加大政府對(duì)旅游業(yè)基礎(chǔ)性、導(dǎo)向性投入,爭(zhēng)取增加旅游發(fā)展專項(xiàng)資金,增設(shè)旅游市場(chǎng)促銷經(jīng)費(fèi)。同時(shí)按照“一核兩翼”的總體布局,排出一批旅游景點(diǎn)景區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、配套接待服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目、鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,明確責(zé)任單位和責(zé)任人,力爭(zhēng)在旅游強(qiáng)縣驗(yàn)收時(shí)有一批項(xiàng)目竣工,有一批項(xiàng)目在建。

4、完善體系,扎實(shí)推進(jìn)。在去年創(chuàng)強(qiáng)工作基礎(chǔ)上,積極指導(dǎo)相關(guān)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、村做好今年省旅游強(qiáng)鎮(zhèn)、特色旅游村創(chuàng)建工作。同時(shí)對(duì)照創(chuàng)強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)和要求,扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)強(qiáng)各項(xiàng)工作。

5、跟蹤督查,加強(qiáng)考核。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)創(chuàng)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常工作,跟蹤督查相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)情況,加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建省旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣工作職責(zé)情況的考核,整體推進(jìn)創(chuàng)強(qiáng)工作,做好材料的收集和臺(tái)帳建立,力爭(zhēng)年底實(shí)現(xiàn)省旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣目標(biāo)。

(二)實(shí)施推進(jìn)旅游項(xiàng)目建設(shè)工程,在提升產(chǎn)品品位與體系完善上有新的進(jìn)展

1、以創(chuàng)建省旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣為契機(jī),開展“重大項(xiàng)目推進(jìn)年”活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)三大旅游項(xiàng)目建設(shè)。一是旅游景區(qū)建設(shè)。繼續(xù)實(shí)施下渚湖開發(fā)保護(hù)工程項(xiàng)目建設(shè),投資6000萬元完善酒店、水街等設(shè)施和下渚湖1、2號(hào)島景觀建設(shè),力爭(zhēng)全部完成,對(duì)外開放。文化園項(xiàng)目預(yù)計(jì)投入1000萬元,編制詳規(guī),征租用地,啟動(dòng)建設(shè)。加快建設(shè)西部生態(tài)旅游區(qū)項(xiàng)目,一期游客接待服務(wù)中心項(xiàng)目投入600萬元,爭(zhēng)取早日對(duì)外開放。投入300萬元進(jìn)一步對(duì)新市古鎮(zhèn)民居、街道進(jìn)行修復(fù),挖掘一些景點(diǎn),力爭(zhēng)建成對(duì)外開放。二是鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)建設(shè)。力爭(zhēng)溫泉度假項(xiàng)目09年元月對(duì)外開放前提下,繼續(xù)投入400萬元實(shí)施二期建設(shè)。完善何村新農(nóng)村主題公園建設(shè),預(yù)計(jì)投入500萬元,啟動(dòng)二期建設(shè)。實(shí)施陽光生態(tài)園二期建設(shè),預(yù)計(jì)投入4000萬元,完成土地征、租用,編制詳規(guī),并啟動(dòng)建設(shè)。同時(shí)做好全縣在建、新建鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)指導(dǎo)。三是完善旅游配套服務(wù)設(shè)施,實(shí)施金銀島星級(jí)酒店建設(shè),09年預(yù)計(jì)投入4000萬元。

2、完善旅游規(guī)劃。進(jìn)一步完善西部生態(tài)旅游區(qū)規(guī)劃,特別是游線設(shè)計(jì)規(guī)劃,形成旅游產(chǎn)品。進(jìn)一步完善縣旅游總體規(guī)劃、鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游總體規(guī)劃及旅游專項(xiàng)規(guī)劃,整合旅游資源,加大對(duì)外宣傳力度,做好招商引資服務(wù)工作。

3、提升旅游產(chǎn)品品牌。年在調(diào)研的基礎(chǔ)上,年引導(dǎo)華泰公司將下渚湖濕地風(fēng)景區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)為國家4A級(jí)景區(qū),并積極做好服務(wù)和輔導(dǎo)工作。

(三)實(shí)施市場(chǎng)宣傳營(yíng)銷工程,在打造品牌繁榮市場(chǎng)上有新的進(jìn)展

完善我縣宣傳營(yíng)銷形象口號(hào),打響“名山濕地古鎮(zhèn)、生態(tài)休閑”品牌。創(chuàng)新旅游宣傳營(yíng)銷形式,做到在營(yíng)銷區(qū)域范圍上,重點(diǎn)放在等長(zhǎng)三角地區(qū);在營(yíng)銷的方式上,注重發(fā)揮旅游企業(yè)自主營(yíng)銷積極性,鼓勵(lì)企業(yè)在重點(diǎn)客源市場(chǎng)建立專門營(yíng)銷機(jī)構(gòu)或旅游聯(lián)絡(luò)點(diǎn);在營(yíng)銷對(duì)象上,針對(duì)不同人群,不同需求,細(xì)分旅游市場(chǎng),利用各種節(jié)日,實(shí)行跟蹤聯(lián)系營(yíng)銷。

1、主攻滬杭市場(chǎng)。進(jìn)一步加大接軌、融入旅游市場(chǎng)的推介力度,進(jìn)一步凸現(xiàn)旅游的品牌效應(yīng)。利用各種宣傳形式繼續(xù)大力推廣“市民卡優(yōu)惠游”活動(dòng);利用開展前期對(duì)接活動(dòng),加大在市場(chǎng)的接軌與宣傳營(yíng)銷力度,鼓勵(lì)旅游企業(yè)聯(lián)合營(yíng)銷,以企業(yè)為主、政府支助的形式,設(shè)立聯(lián)合營(yíng)銷中心。在滬杭100個(gè)社區(qū)的老年活動(dòng)中心投放旅游宣傳資料,發(fā)動(dòng)旅游企業(yè)在滬杭兩地社區(qū)廣告宣傳欄中刊登廣告。意向組織來旅游滬杭游客50萬人次。

2、鞏固蘇南市場(chǎng)。繼續(xù)在南京電視臺(tái)制作宣傳廣告和專題片進(jìn)行推廣。與寧杭生態(tài)旅游帶進(jìn)一步加大區(qū)域合作,行內(nèi)互動(dòng),在華東旅游報(bào)上繼續(xù)刊登報(bào)花廣告,參加并開展多種形式的活動(dòng),讓真正走進(jìn)蘇南市場(chǎng)。

3、開拓浙南市場(chǎng)。針對(duì)以溫州、臺(tái)州等地區(qū)為代表的浙南旅游市場(chǎng),聯(lián)合安吉、南潯等推出旅游精品線路。組織赴浙南等地進(jìn)行旅游宣傳推介、市場(chǎng)考察活動(dòng),加強(qiáng)與浙南媒體和旅游界合作,拓展浙南客源市場(chǎng)。

4、針對(duì)不同群體游客的需求,創(chuàng)新營(yíng)銷方式。一是積極展開網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。與省旅游局信息中心等單位合作,開辟“旅游”電子雜志網(wǎng)絡(luò)鏈接,逐步加大在網(wǎng)絡(luò)宣傳的力度;二是針對(duì)不同群體展開營(yíng)銷。編寫《自駕游手冊(cè)》,在“浙北高速公路行車指南地圖”刊登廣告,投放到長(zhǎng)三角地區(qū)有車族手中,加強(qiáng)在周邊各高校、企業(yè)的宣傳力度;組織商務(wù)、會(huì)務(wù)旅游考察;三是利用活動(dòng)適時(shí)進(jìn)行營(yíng)銷。充分利用傳統(tǒng)節(jié)慶活動(dòng),邀請(qǐng)外地旅游企業(yè)、各方面人士前來,積極組織企業(yè)外出參加各級(jí)旅交會(huì)等活動(dòng),和各地區(qū)旅行商進(jìn)行接觸,以請(qǐng)進(jìn)來,走出去兩種方式,不斷活躍旅游市場(chǎng),帶動(dòng)人氣;四是組織長(zhǎng)三角百家媒體記者看宣傳推介活動(dòng),邀請(qǐng)100家長(zhǎng)三角有關(guān)平面媒體來采風(fēng),在各大報(bào)刊上宣傳推介。

5、發(fā)揮旅游企業(yè)的主體作用,增強(qiáng)營(yíng)銷意識(shí)。一是啟動(dòng)山上山下聯(lián)動(dòng)旅游項(xiàng)目,憑借莫干山景區(qū),創(chuàng)新旅游企業(yè)對(duì)外營(yíng)銷方式;二是鼓勵(lì)企業(yè)開展自我推介和聯(lián)合營(yíng)銷,出臺(tái)相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)措施。三是加強(qiáng)培訓(xùn),提高企業(yè)營(yíng)銷人員整體素質(zhì)。在積極參與省休閑學(xué)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的同時(shí),利用這一平臺(tái),擬舉辦縣內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷工作研討會(huì),邀請(qǐng)旅游營(yíng)銷專家學(xué)者對(duì)縣內(nèi)旅游企業(yè)營(yíng)銷人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

(四)實(shí)施行業(yè)品質(zhì)提升工程,在優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升軟件上有新的進(jìn)展

1、進(jìn)一步開展全縣星級(jí)飯店品質(zhì)管理活動(dòng)。建立全縣星級(jí)飯店信息管理系統(tǒng),注重飯店建設(shè)的引導(dǎo),掌握飯店建設(shè)的信息。抓好星級(jí)飯店后續(xù)長(zhǎng)效管理。充分發(fā)揮星級(jí)飯店內(nèi)審員工作職能與作用,提升星級(jí)飯店服務(wù)質(zhì)量,鼓勵(lì)和支持星級(jí)飯店增加投入,提高星級(jí)飯店的接待能力。定期開展飯店發(fā)展研討和學(xué)習(xí)交流活動(dòng),積極指導(dǎo)飯店開展綠色飯店創(chuàng)建活動(dòng)。全年提升1家為三星級(jí)飯店、培育1家綠色飯店。

2、開展全縣旅行社品質(zhì)管理與規(guī)范工作。鼓勵(lì)和支持全縣旅行社聯(lián)合經(jīng)營(yíng)和兼并參股,促進(jìn)旅行社做大做強(qiáng),為爭(zhēng)創(chuàng)高星級(jí)旅行社打好基礎(chǔ)。認(rèn)真研究全縣導(dǎo)游隊(duì)伍的問題與現(xiàn)狀,切實(shí)抓好導(dǎo)游人員培訓(xùn),提高導(dǎo)游人員素質(zhì),全年培訓(xùn)和增加國導(dǎo)人員數(shù)量超100人。

3、做好規(guī)范全縣旅游市場(chǎng)秩序整頓工作。充分發(fā)揮縣旅游質(zhì)量監(jiān)督管理所職能,加強(qiáng)旅游市場(chǎng)監(jiān)管,開展旅游市場(chǎng)綜合整治活動(dòng),組織開展旅游市場(chǎng)秩序檢查,進(jìn)一步強(qiáng)化旅游合同的有效管理。健全旅游投訴處理工作制度,完善旅游市場(chǎng)綜合治理制度,切實(shí)維護(hù)旅游消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益。

4、做好全縣旅游安全工作。強(qiáng)化安全責(zé)任制的落實(shí)和安全考核工作。完善各旅游企業(yè)安全臺(tái)帳管理與制度管理,加強(qiáng)旅游企業(yè)安全專管員制度落實(shí),加強(qiáng)專管員培訓(xùn)。深入組織開展安全生產(chǎn)月、安康杯競(jìng)賽活動(dòng)以及各種節(jié)假日的旅游安全工作的部署、檢查。組織和開展消防安全、旅游用車安全等各類專項(xiàng)整治活動(dòng),健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制,確保年度安全無重大責(zé)任事故發(fā)生。

(五)實(shí)施全縣農(nóng)家樂規(guī)范提升工程,在增加客源旅游富民上有新的進(jìn)展

1、建立農(nóng)家樂規(guī)范提升機(jī)制。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆全會(huì)精神,以“農(nóng)村改革深化年”為抓手,開展“旅游惠農(nóng)送服務(wù)”活動(dòng),加快農(nóng)家樂高品質(zhì)發(fā)展。繼續(xù)做好農(nóng)家樂的規(guī)范提升和精品打造工作,開展全縣農(nóng)家樂調(diào)查統(tǒng)計(jì),建立農(nóng)家樂管理檔案;開展一次以“優(yōu)化環(huán)境、安全衛(wèi)生”為重點(diǎn)的農(nóng)家樂環(huán)境整治。

2、建立長(zhǎng)效培訓(xùn)機(jī)制。定期或不定期開展農(nóng)家樂休閑旅游行業(yè)技能等業(yè)務(wù)培訓(xùn),盡快適應(yīng)從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者到旅游工作者的轉(zhuǎn)變。主動(dòng)調(diào)整農(nóng)家樂旅游發(fā)展思路,不斷提升農(nóng)家樂旅游接待水平和效益。

3、引導(dǎo)區(qū)域聯(lián)動(dòng)。支持農(nóng)家樂與周邊景區(qū)景點(diǎn)及旅行社、飯店對(duì)接合作,突破單打獨(dú)行,提倡攜手合作,建立資源共享、客源互送、線路互推、政策互惠、信息互通的新機(jī)制,在團(tuán)結(jié)互利的基礎(chǔ)上形成良性競(jìng)爭(zhēng)局面。

(六)實(shí)施局作風(fēng)建設(shè)工程,在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀上有新的進(jìn)展

作風(fēng)建設(shè)研討材料范文5

一、保留的行政審批(許可)事項(xiàng)基本情況

從這次檢查的情況看,我市各級(jí)民政部門能結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真做好對(duì)現(xiàn)行行政審批(許可)事項(xiàng)、規(guī)定、實(shí)施主體和行政許可收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行全面的清理,行政審批(許可)工作進(jìn)一步規(guī)范化。目前,我市保留的行政審批(許可)事項(xiàng)主要是市(縣、市、區(qū))屬社會(huì)團(tuán)體及其分支機(jī)構(gòu)成立許可、民辦非企業(yè)單位成立許可、骨灰堂設(shè)立許可、殯儀服務(wù)站設(shè)立許可以及社會(huì)福利機(jī)構(gòu)成立審批等4項(xiàng)。實(shí)施主體是市和各(縣市、區(qū))民政局,以上行政審批(許可)項(xiàng)目是根據(jù)《社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》、《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》、《殯葬管理?xiàng)l例》和《社會(huì)福利機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定實(shí)施的。

二、主要做法及成效

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí)。

行政審批制度改革和《行政許可法》能否在本單位貫徹落實(shí)并取得實(shí)效,領(lǐng)導(dǎo)重視和抓好學(xué)習(xí)是二個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。根據(jù)上級(jí)有關(guān)開展行政審批制度改革和貫徹和《行政許可法》的有關(guān)精神,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把它作為一項(xiàng)重要的工作任務(wù)來抓,召開有關(guān)會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí)動(dòng)員,要求全體公務(wù)員要提高認(rèn)識(shí),把開展行政審批制度改革和學(xué)習(xí)貫徹《行政許可法》貫穿于政務(wù)公開和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的全過程,結(jié)合本部門工作實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)抓好貫徹落實(shí),全面提高依法行政水平。

二是抓好學(xué)習(xí)提高。

局辦公室及時(shí)購買了《行政許可法》、《行政許可法教程》、《行政許可法釋義》和《民政部門實(shí)施行政許可辦法釋義》等有關(guān)教材,并分發(fā)到各科室,先后采取自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)相結(jié)合等形式組織了學(xué)習(xí),并積極開展《行政許可法》宣傳活動(dòng)。此外,根據(jù)市法制部門的安排,2004年5月10日上午還組織了局機(jī)關(guān)及列入公務(wù)員管理的市救助管理站和殯葬管理所全體干部職工進(jìn)行了《行政許可法》考試,以考促學(xué),使民政系統(tǒng)干部加深了對(duì)《行政許可法》的理解,為切實(shí)、有效地貫徹實(shí)施《行政許可法》打下了良好基礎(chǔ)。

三是把行政審批制度改革工作和貫徹《行政許可法》結(jié)合起來,積極開展行政許可事項(xiàng)及實(shí)施主體的清理。

開展行政審批制度改革和貫徹實(shí)施《行政許可法》,從體制上了規(guī)范政府行政審批權(quán)限,是對(duì)行政審批制度的規(guī)范化。為確保行政(審批)許可清理工作取得實(shí)效,我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),有關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人為成員的行政(審批)許可清理領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把行政審批制度改革工作和貫徹《行政許可法》結(jié)合起來,對(duì)現(xiàn)有的行政許可事項(xiàng)、規(guī)定、實(shí)施主體和行政許可收費(fèi)進(jìn)行了全面的自查清理。組織民政系統(tǒng)業(yè)務(wù)骨干對(duì)民政業(yè)務(wù)中有哪些屬于行政許可的事項(xiàng)、民政系統(tǒng)如何改革實(shí)施行政(審批)許可的體制和機(jī)制、如何加強(qiáng)對(duì)行政(審批)許可的監(jiān)督工作等問題進(jìn)行研討,把行政審批制度改革工作與嚴(yán)格貫徹實(shí)施《行政許可法》統(tǒng)一起來,一并推進(jìn)。

四是結(jié)合推行政務(wù)公開工作,規(guī)范行政許可事項(xiàng)管理。

我局堅(jiān)持實(shí)用、實(shí)際、實(shí)效的原則,把行政(審批)許可工作與政務(wù)公開工作結(jié)合起來,并按照民政部制定的《民政部門實(shí)施行政許可辦法》的要求,從規(guī)范行政(審批)許可的內(nèi)容、形式、范圍、程序等方面入手,抓住關(guān)鍵,加大力度,深入扎實(shí)地開展行政(審批)許可工作。首先,在辦公大廳內(nèi),將業(yè)務(wù)科(股)室的工作職能、行政(審批)許可事項(xiàng)的名稱等通過政務(wù)公開欄進(jìn)行公示;在服務(wù)窗口中、把實(shí)施行政(審批)許可項(xiàng)目的法律依據(jù)、須提交的材料、審批標(biāo)準(zhǔn)和審批時(shí)限,審批流程圖和所有收費(fèi)項(xiàng)目及其依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)等上墻公布。其次,采取積極措施確保抓出成效。一是抓責(zé)任制的落實(shí)。實(shí)施行政(審批)許可工作列入干部考核的內(nèi)容,定期不定期地進(jìn)行檢查,局領(lǐng)導(dǎo)按照分工,對(duì)分管線條及科室負(fù)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,有關(guān)科室負(fù)責(zé)人對(duì)本科室負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,責(zé)任到人;二是抓配套制度建設(shè)。按照《行政許可法》的精神和國務(wù)院的要求,我局進(jìn)一步建立健全《行政執(zhí)法責(zé)任制度》、《首問告知制度》、《一次性告知制度》、《限時(shí)辦結(jié)制度》等相關(guān)工作制度,通過這些制度,進(jìn)一步規(guī)范民政部門的行政許可行為,轉(zhuǎn)變工作方式和工作作風(fēng),改革行政管理方式,提高辦事效率,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三是抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)。從行政(審批)許可的實(shí)際看,重點(diǎn)環(huán)節(jié)是收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等方面。我市民政系統(tǒng)把收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)價(jià)格和收費(fèi)依據(jù)全部上墻公布,讓辦事群眾一目了然,防止以權(quán)、以職、以業(yè)謀私。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理,接受干部群眾的監(jiān)督。四是抓監(jiān)督檢查。把是否依法設(shè)定行政(審批)許可、是否依法受理行政(審批)許可申請(qǐng)、是否依法審查并做出行政(審批)許可決定、是否依法收取費(fèi)用、是否依法履行監(jiān)督職責(zé)等情況作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)違法實(shí)施行政(審批)許可的,堅(jiān)決予以糾正,保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。從而,使公民、法人或者其他組織能夠便捷地向民政部門申請(qǐng)行政(審批)許可;使民政部門工作人員能夠進(jìn)一步樹立以民為本的觀念,提高依法行政水平,為服務(wù)對(duì)象提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù);使民政部門能夠進(jìn)一步強(qiáng)化廉政建設(shè),從源頭上預(yù)防和治理腐敗。

作風(fēng)建設(shè)研討材料范文6

一、抓責(zé)任、重落實(shí),不斷完善糾風(fēng)責(zé)任制

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。縣紀(jì)檢監(jiān)察及上級(jí)局工作會(huì)議后,我局及時(shí)召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議,對(duì)糾風(fēng)工作進(jìn)行了全面部署和安排。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,與各科(室)所、隊(duì)簽訂了《糾風(fēng)目標(biāo)責(zé)任書》。做到早組織、早安排,重點(diǎn)明確,任務(wù)到人。在日常工作中堅(jiān)持把糾風(fēng)目標(biāo)管理與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核。

(二)服務(wù)基層,率先垂范。繼續(xù)實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任分工和基層聯(lián)系點(diǎn)工作。采取領(lǐng)導(dǎo)“包”、部門“幫”、干部“駐”等結(jié)對(duì)幫扶措施,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工商所的協(xié)調(diào)幫扶和業(yè)務(wù)指導(dǎo)等,進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng),服務(wù)一線,為基層排憂解難。

(三)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度。實(shí)行局長(zhǎng)負(fù)總責(zé),一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。制定了《工作制度》,對(duì)群眾來信來訪或舉報(bào)電話認(rèn)真登記,調(diào)查核實(shí)。做到“事事有人管、件件有回音”。(今年未接到群眾事件)。

二、抓教育、重防范,著力提高廉政意識(shí)

(一)積極探索和實(shí)踐政務(wù)公開工作。在局務(wù)公開方面:我們要求涉及機(jī)關(guān)干部切身利益、需要干部知曉或參與的具體內(nèi)容為基本公開內(nèi)容。把機(jī)關(guān)內(nèi)部與黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的人、財(cái)、物等重要事務(wù)作為局務(wù)公開的重點(diǎn);并充分利用局域網(wǎng),采取靈活多樣的形式,推行局務(wù)公開。在對(duì)外政務(wù)公開方面:將各項(xiàng)行政審批的依據(jù)、條件、程序、期限、申請(qǐng)材料目錄、申請(qǐng)書格式文本等,通過在注冊(cè)大廳、上網(wǎng)等公示方式向社會(huì)群眾公開。我們?cè)谌齻€(gè)基層工商所均配備了電子顯示屏,同時(shí)我們還加強(qiáng)紅盾信息外網(wǎng)的建設(shè)力度,積極推行網(wǎng)上年檢、網(wǎng)上投訴等擴(kuò)展業(yè)務(wù)網(wǎng)站的社會(huì)服務(wù)功能,促進(jìn)政府信息社會(huì)共享。

(二)積極開展?fàn)巹?chuàng)行風(fēng)示范窗口創(chuàng)建活動(dòng)。一是實(shí)行企業(yè)年檢受理、審查“一站式”服務(wù)。只要年檢材料齊全、內(nèi)容完整,符合法定形式,即來即辦;二是分類登記服務(wù)。簡(jiǎn)化年檢程序,提高工作效率;三是實(shí)行“網(wǎng)上年檢”,企業(yè)直接通過網(wǎng)上申報(bào)年檢材料,我局按要求進(jìn)行網(wǎng)上年檢、網(wǎng)上審批,從而為企業(yè)提供高效、便捷的服務(wù);四是政務(wù)公開服務(wù)。在年檢服務(wù)大廳內(nèi)設(shè)公開欄,登記年檢程序、辦理事項(xiàng)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)對(duì)外公開,自覺接受社會(huì)監(jiān)督,實(shí)行“陽光作業(yè)”、透明執(zhí)法;五是人性化監(jiān)管服務(wù)。在服務(wù)窗口設(shè)飲水機(jī)、筆、紙張、老花鏡等,全方位的為辦事對(duì)象提供熱情周到的服務(wù)。

(三)豐富廉政文化載體,彰顯工商隊(duì)伍形象。以深入開展工商文化活動(dòng)為契機(jī),與私個(gè)協(xié)會(huì)聯(lián)合開展了“熱愛偉大祖國建設(shè)和諧額敏”及“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料”知識(shí)競(jìng)賽,節(jié)日期間又舉辦了“徙步行、賽書法”文化活動(dòng),將“白楊精神”作為促進(jìn)全局工作的動(dòng)力。

三、抓制度、重監(jiān)督,不斷提高執(zhí)法水平

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。通過進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法辦案行為,嚴(yán)格執(zhí)行《工商機(jī)關(guān)行政處罰裁量權(quán)適用辦法》和《行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究暫行辦法》等規(guī)章,積極開展案件評(píng)查,進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過執(zhí)法監(jiān)督,使全局執(zhí)法水平不斷提高。全局查辦案件優(yōu)良率達(dá)到95%以上。

(二)認(rèn)真開展效能監(jiān)察工作。今年以來,我們進(jìn)一步加大行政效能監(jiān)察力度,開展效能監(jiān)察7次,繼續(xù)在基層工商所及局機(jī)關(guān)醒目位置統(tǒng)一張貼“干部作風(fēng)和效能建設(shè)投訴公示牌”。通過自我監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督,使行政效能監(jiān)督工作主動(dòng)深入到工商管理各項(xiàng)活動(dòng)中。

(三)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保政令暢通。一是結(jié)合深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),深入開展了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部點(diǎn)評(píng)工作,點(diǎn)評(píng)黨員31人,解決群眾關(guān)心的問題1條;二是繼續(xù)強(qiáng)化“三談兩述”制度。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,為加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)、樹立工商形象夯實(shí)了基礎(chǔ);三是通過季度、半年工作考核檢查,對(duì)各基層工商所重點(diǎn)圍繞“四化”建設(shè)(制度化、規(guī)范化、程序化、法治化)在抓干部隊(duì)伍、政務(wù)公開、工商文化、信息化建設(shè)、“六好工商所”、食品安全監(jiān)管等工作開展監(jiān)督檢查,為提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力和水平、營(yíng)造和諧的工作環(huán)境提供保障。

(四)認(rèn)真開展好慶典、研討會(huì)、論壇等活動(dòng)清理摸底工作。根據(jù)額紀(jì)發(fā)〔2010〕03號(hào)〈關(guān)于印發(fā)《關(guān)于對(duì)額敏縣各級(jí)黨政機(jī)關(guān)舉辦慶典、研討會(huì)、論壇活動(dòng)開展清理摸底的實(shí)施方案》的通知〉精神,局黨組高度重視,精心組織、扎實(shí)推進(jìn)。采取自上而下對(duì)本部門開展活動(dòng)情況進(jìn)行自查自糾。并規(guī)定今后凡開展各類慶典、研討會(huì)、論壇活動(dòng)都要堅(jiān)持規(guī)模適度、數(shù)量適當(dāng)、經(jīng)費(fèi)合規(guī)。

四、抓風(fēng)險(xiǎn)、重防范,建立預(yù)防腐敗的長(zhǎng)效機(jī)制

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理領(lǐng)導(dǎo)小組,在工作實(shí)踐中形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,活動(dòng)工作單位具體抓,紀(jì)檢部門監(jiān)督抓的上下聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制,為工作的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。二是制定應(yīng)對(duì)措施,全面推行廉政和監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理。

五、抓績(jī)效、重規(guī)范,切實(shí)提高工作效能和水平

結(jié)合實(shí)際制定完善了《額敏縣工商局績(jī)效+作風(fēng)評(píng)議考核辦法(試行)》,突出德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面考核內(nèi)容。一是學(xué)習(xí)成效與個(gè)人利益掛鉤。以科(室)所、隊(duì)為單位建立健全了個(gè)人教育培訓(xùn)檔案,詳細(xì)記錄每個(gè)干部的培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間和成效,并以此作為考核獎(jiǎng)懲依據(jù)之一。二是學(xué)習(xí)成效與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)掛鉤,與目標(biāo)管理有機(jī)結(jié)合。有效地激發(fā)了干部的學(xué)習(xí)主動(dòng)性,增強(qiáng)干部的集體榮譽(yù)感和凝聚力。三是抓績(jī)效。依據(jù)“按責(zé)定標(biāo)、依標(biāo)考績(jī)、論績(jī)獎(jiǎng)懲”的原則,建立績(jī)效考核檔案。每月末,經(jīng)嚴(yán)格落實(shí)考核辦法,經(jīng)過考評(píng)、黨組審定等程序評(píng)定各科(室)所、隊(duì)此月績(jī)效考核分值,并根據(jù)《辦法》兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,初步建立了以體現(xiàn)工作實(shí)績(jī)?yōu)楹诵牡目茖W(xué)規(guī)范綜合績(jī)效考評(píng)機(jī)制。

六、抓監(jiān)督,重機(jī)制,從源頭上預(yù)防腐敗問題的發(fā)生

一是不斷完善班子內(nèi)部的民主監(jiān)督。對(duì)涉及重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金的使用,嚴(yán)格按規(guī)定程序運(yùn)作,經(jīng)集體討論決定。二是嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程招投標(biāo)和政府采購制度。實(shí)行項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同制。對(duì)圍欄材料實(shí)行公開招投標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度,購買微機(jī)等辦公設(shè)備由財(cái)政采購,真正做到從源頭上預(yù)防和治理腐敗。三是深入開展糾風(fēng)工作。通過新聞媒體向社會(huì)公開評(píng)議內(nèi)容和監(jiān)督電話,廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。把為群眾辦實(shí)事、辦好事作為行風(fēng)工作的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn),對(duì)群眾提出的問題,不回避、不推諉,做到件件有回音,事事有著落。四是強(qiáng)化政務(wù)公開。在公開的形式上,對(duì)于辦事依據(jù),辦事程序等相對(duì)固定的內(nèi)容通過網(wǎng)站長(zhǎng)期公開;經(jīng)常性事項(xiàng)通過文件會(huì)議及時(shí)公開;臨時(shí)性事項(xiàng)通過信息簡(jiǎn)報(bào)等多種形式隨時(shí)公開。開設(shè)了工商局外網(wǎng),在網(wǎng)站上設(shè)立業(yè)務(wù)指南專欄,面向社會(huì)公開,接受社會(huì)監(jiān)督。五是開展專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)收送禮金問題工作和專項(xiàng)治理“小金庫”工作,落實(shí)黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約八項(xiàng)要求,促進(jìn)勤政廉政。

七、抓重點(diǎn)、促民生,強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法

一是為進(jìn)一步繁榮市場(chǎng),我們把做大做強(qiáng)市場(chǎng)主體作為重要工作,創(chuàng)新工作思路,大力引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展,積極宣傳自治區(qū)工商局服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展45條意見,對(duì)大中專畢業(yè)生、復(fù)員退伍軍人、低保戶從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的,實(shí)行“備案制”,備案期為1年。

二是在額敏縣電視臺(tái)開辟了紅盾知識(shí)專欄,與新疆維吾爾自治區(qū)化工產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站合作,在塔城地區(qū)設(shè)立了唯一一家農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)點(diǎn),邀請(qǐng)專家進(jìn)行授課,對(duì)1大類5個(gè)品種肥料進(jìn)行抽檢,封存各類肥料近百噸。查辦農(nóng)資案件40起,案值116.51萬元,罰沒款23.55萬元。

三是“把農(nóng)牧民關(guān)心消費(fèi)安全放在首位,扎實(shí)開展食品安全專項(xiàng)整治工作,推行了“一本一票一審”食品安全監(jiān)管,在探索中創(chuàng)新食品安全機(jī)制。目前已有91家生產(chǎn)企業(yè)和批發(fā)商開通并使用了“一單通”,認(rèn)真做好食品流通許可證核發(fā)和年檢工作,目前已發(fā)證1096戶,提前完成了對(duì)許可證的年審工作。查處食品案件31起,案值2.18萬元,罰款8.7萬元。

四是在廣告市場(chǎng)監(jiān)管中,我們堅(jiān)持整治和規(guī)范并重,召開了廣告專題例會(huì),制作面小廣告粘貼欄,加大廣告檢測(cè)力度,集中整治了藥品食品化妝品等虛假違法廣告。

五是以“3.15“活動(dòng)為切入點(diǎn),以基層“兩會(huì)一站”建設(shè)為目標(biāo),初步形成了超市、商場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(團(tuán)場(chǎng))全覆蓋的消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)。今年受理消費(fèi)者投訴119起,為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失15026萬元。

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