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配電網工程管控范文1
關鍵詞：10kV；配網工程；項目管理；質量控制
中圖分類號：O213.1 文獻標識碼：A 文章編號：
在電力工程程中，配網擔負著分配電能的任務，是電力系統與客戶聯系的紐帶，是電力系統的重要組成部分。近些年隨著電力配網工程項目的復雜性越來越高，不少公司對施工技術沒有進行有效管理，返工或者造價高的現象屢見不鮮，因此對于10kV電力配網工程施工技術管理方法的總結和探討就有比較實際的價值，下面從四個方面來說明如何對10kV電力配網工程施工技術進行有效地管理。
一．制定施工前的施工方案和注意事項
確定施工方案和注意事項是電力配網工程施工前非常必要的環節，很多電力施工項目得不到合理施工的一個重要的原因是施工前的準備工作不足，沒有詳細并且合理的方案，其主要原因是沒有意識到方案和注意事項的重要性，因此在中途時會出現返工或者重新設計的現象，這不僅會增加項目的造價，更會使項目工期延遲。一個好的方案必須要有可行性，因此在施工方案確定時要仔細研究它的可行性，另外在可行的基礎上要考慮到整個工程項目的造價情況，盡可能地節省人力物力和財力才是好的方案。除此之外，對于電力配網工程施工技術的管理必須考慮到注意事項，尤其是安全問題，這是重中之重。電力施工和其它的施工不同，如果操作不好，它就會威脅到施工人員的生命安全，在條件允許的情況下最好是在施工時進行停電操作，實在不行應該讓施工人員與高壓線或者帶電的設備保持一定的距離，在施工過程中，施工人員必須絕對和電絕緣，其衣服等也必須絕緣并且不容易產生靜電，同時佩戴相關的工具，這樣就可以保證其生命不會受到威脅，規范這些注意事項就不會給施工人員造成人員傷害等情況，從而使管理過程更加合理并且人性化。確定好施工前的施工方案和注意事項可以保證項目的施工不會遇到太多的困難，從而在前期減少了電力配網工程項目施工過程的繁瑣或者不合理情況的發生率，對于整個項目的管理工作來說是必不可少的步驟。
二．10kV電力配網工程施工技術中的流程管理
從目前的10kV電力配網工程項目來看，流程管理還是很欠缺，這既和管理者有關也有與施工人員有關，管理者要加強自身素質的提高，加強對流程的監控。流程管理的重點是規范施工操作與工程進度，從第一點我們知道，必須在施工前確定詳細的施工計劃，但光有計劃還不夠，需要使計劃得到有力的執行才行，流程管理就是負責監督工程計劃的實施，從根本上講，流程的確定必須合理才能，拿項目的實施來說，先是雙方簽訂合同，然后是設計出施工的方案，然后才是施工、驗收結算。因此我們要積極按照工程法“五制”的要求嚴格規范工程流程管理，實現優質、高效、安全完成配網工程建設任務的目標，并提出如下建議：(一)強化工程建設項目設計審查，加強創新設計思路，優化工程設計方案。(二)科學管理，精心組織，提高執行力，加快配電網建設步伐。(三)把“安全第一 ，預防為主”的方針放在第一位，加強對工程全過程的安全監督，提高事前事中控制力度。(四)加強工程造價管理，有效控制工程的初步設計概算、施工圖預算、工程結算等各個環節，有效控制工程造價，提高投資效益。(五)在抓進度、質量、安全、造價的同時，完善和規范招投標機制，做到公正廉潔，努力建設出優質工程。(六)完善物資管理工作，保障電網建設的物資供應。完善重要設備材料監造管理，保證電網設備技術先進、質量優良。有效地控制設備的質量、交貨期和售后服務質量。
三．10kV電力配網工程施工技術的監管
在管理過程中監管是工程質量的有力保障。一般來說，10kV電力配網工程的施工都是分階段的，并且每個階段施工完成之后就進行質量檢測，在質量檢測過程的監管于是就必不可少了。質量監管要按照嚴格的流程執行，在檢測過程中不能因為方便省事而省去必要的檢測環節，尤其是關于安全方面的檢測必須嚴格按照標準執行，因為這關系到施工人員施工時的安全問題，如果檢測不到位，就會對施工人員的生命造成威脅。10kV電力配網工程施工技術的監管還包括工程材料的監管，主要是防止技工過程中的材料不符合工程的要求，如電線電纜等，一定要加強監管，以免造成額外的損失，最好不要讓施工人員或者其它相關人員與施工材料形成經濟利益，防止其通過工程材料為自己謀取利益。除此之外，當發現工程質量不合理時，應該再采取必要的補救措施，其要建立在使工程造價在可控制范圍之內的情況下，否則就會使造價增加，補救措施應該要盡可能簡單，但同時要保證工程質量得到修復。
四．電力施工完成后的評估和總結
10kV電力配網工程施工技術的有效管理建立在以往的經驗之上，而對電力施工完成后的評估和總結是取得經驗的有效途徑。評估是對管理過程的有效性進行打分，具體的指標有電力配網工程是否如期交付，其質量是否得到保證，施工過程是否出現安全問題等等，在綜合各方面的因素之后再確定其評分，評估的過程要保證其公正性，也就是讓不會和其有關系的人進行評估，同行評審就是其中一個比較好的方法之一，其好處是比較客觀，其觀點也更加專業，不會摻雜個人的主觀想法。其次是總結經驗，相比與評估來說，對于經驗的總結更為重要。施工過程不可能盡善盡美，因此要對整個電力配網工程施工技術進行及時總結，總結不僅是針對好的經驗，對于施工過程中做得不好的地方也應該進行反思，而且對于問題的反思應該更嚴格一些。對于好的流程或者設計等具有普遍的指導作用時，可以將其進行規范，使其成為以后工作中的標準，這樣從另外一方面講在以后的管理工程中也可以進行借鑒，當然這其中的規范也不是一成不變的，應根據實際電力配網工程項目的要求不斷地豐富其內涵。對于施工過程中做得不好的地方來說，除了總結犯錯的原因，還得從管理的角度進行思考，這從根本上講是由于管理不善造成的，因此要找出它的根本原因并且提出相關的解決辦法，如果以后再遇到這種情況就可以避免走一些彎路。值得一提的是總結工作不只是管理者一個人的總結，可以是一個小團體進行集思廣益，對施工過程的問題提出各自的意見，這樣就可以綜合每個人的想法，從而對某個問題的解決也會更有幫助，然后再對各個小團體的意見或建議進行綜合，這樣對于問題的解決就有了一個大致的框架，保證其方向性不會出現問題。
配電網工程管控范文2
【關鍵詞】 農村配電網 工程改造 勘察設計 質量控制
一、農村配電網改造質量規劃
在農村配電網改造中，需要對質量控制進行規劃，質量規劃的基本思路包括：確定質量規劃原則和重點，改善供電質量和增供擴銷。結合當前我國農村配電網改造的實際情況，質量方針應確定為“百年大計，質量第一”，質量目標是建成高可靠性的供電網絡，不發生質量管理事故，不發生重大質量事故，具有一定配電自動化程度的農村智能電網。農村配電網改造質量管理過程分為勘測設計階段、施工實施階段、竣工驗收階段。
二、農村配電網改造勘察設計階段質量控制
2.1工程勘察的質量控制
電力工程勘測包括工程測量、巖土工程勘察設計與治理監測、環境地質勘察與水文地質勘察等工作，具體到農村配電網的改造工程而言，勘察工作包括配電線路工程測量、地形路徑劃分、主要受力桿塔地質判斷等。農村配電網改造的勘察質量直接關系著施工質量，因此需要對勘察進行必要的質量控制。比如在地形復雜或多發地質災害、多發自然災害的農村地區，要采取科學合理的勘察方法來確保勘察質量。
2.2工程設計的質量控制
從費用成本上來看，雖然農村配電網改造工程設計費用只占總成本的10%左右，但其卻對后期配電網的運行維護、檢修、運行成本起著決定性的作用，因此需要對設計質量進行嚴格的控制。通常農村配電網改造工程設計可分為初步設計、施工圖設計、交貨后服務三個階段，而設計的質量控制深度則可結合工程實際規模的大小來確定，比如小范圍的農村配電網改造可直接進入施工圖階段。設計過程質量控制一是控制改造工程的質量標準，二是控制改造設計的工作質量。改造工程設計的質量控制主要包括設計前控制、設計方案論證審查、設計工作質量檢查、配電網網架設計控制、配電變壓器臺區控制等，必須對以上主要內容進行嚴格的質量控制。
三、農村配電網改造施工驗收階段質量控制
1、基于系統施工質量控制分析。農村配電網改造工程施工質量控制是一個系y工程，其具備系統的所有特征，對施工進行質量控制首先要用系統的觀點來分析和解決問題。從改造的本質目的來看，農村配電網改造是為了獲得一個穩定、安全、可靠的供電環境，這就要求改造項目施工中對造價、進度、安全與質量進行嚴格控制，而且還應注重相互之間的合理關系，使之成為一個系統。對質量要求的提升必然帶來造價的提升，同時也會影響進度，但對安全帶來很大的保障，因此在實施質量控制時，可從造價、進度、質量與安全這四個因素入手，以系統算法來實現整體上的均衡。
2、施工階段質量控制過程與方法。農村配電網改造工程施工階段的質量控制是整個系統質量控制的核心關鍵環節，也是質量控制工作量最大的階段。在施工質量控制中，首先需對施工圖予以正確的理解掌握，其次才是施工管理和方法的運用。項目部門與施工部門應就質量控制問題簽訂合理的施工合同，并明確質量要求和質量檢測標準，以及合理的處罰措施。項目部門應充分運用監理、質量抽查、飛行檢查等手段對施工過程予以可控在控。此外，項目方還應加強審核施工方的施工作業指導書、質量控制作業標準，并監督其現場運用。要注重對工程關鍵工序的質量管控，提高工程實體質量。
3、工程質量影響因素的控制。農村配電網改造工程施工質量的影響因素主要包括人的因素、機械設備因素、設備材料因素、施工方法、設計變更因素等。對人的控制應注意人員選取、綜合技能考核、工作態度、素質培訓、專業技能、生產紀律等；對機械設備的控制包括與配電網改造工程的匹配、機械選取質量、機械類型與性能需求匹配、機械設備檢查與校正等；對設備材料的控制應在材料采購、材料檢驗、材料倉儲與使用、配電變壓器、高壓隔離開關、跌落式熔斷器、柱上開關、電纜與絕緣線、高壓開關柜等環節嚴格把關控制；在施工方法的控制上，需編制施工組織方案并嚴格遵守，選擇合理的施工控制方法，保證施工質量；當出現設計變更時，需項目方簽字同意。
4、改造工程竣工驗收質量控制。在工程竣工的驗收階段，質量檢驗內容包括電氣裝置安裝工程質量檢驗、分項工程檢驗、分部工程檢驗等，檢驗的依據是國家頒發的檢驗評價規程、規范、設計規程、規范，以及安裝規程、規范與國網公司及地方電力公司等標準。工程竣工驗收的基本要求包括工程質量符合統一標準，符合勘察與設計文件要求，驗收人員具備規定資格，注重隱蔽工程的質量驗收，涉及結構安全的試塊、試件及材料應按規定見證取樣檢測，承擔檢測的機構應具備資質。工程復驗時，對不符合要求的按規定進行處理，如返工或更換設備、返修或加固處理、限制使用、禁止驗收等。
配電網工程管控范文3
【關鍵詞】市郊配電網；現狀分析；運維；提升管理
為適應“三集五大”體系建設要求，盡快理順新環境下市區配電網的規劃設計、工程管理、施工監理、運行維護、故障搶修、安全管理、優質服務等工作，我們必須從規范入手、從基礎抓起，做細、做精各項配電網管理制度和流程。修訂一系列涉及配網運行管理工作的相關規程規范、標準和制度。著力解決“兩頭薄弱”問題，以配電網建設，地理信息系統、配電自動化、帶電作業、可靠性管理等工作作為重要抓手持續推進配電網規范化建設。
1 市郊配電網面臨的形勢及現狀
1.1 迎風度夏（冬）、農業生產高峰（午收）、春節等特殊時段的低電壓現象依然存在
一是，導線線徑小，供電半徑長。農村區域10kV主線平均長度達9.36km，部分10kV線路長度達17km以上。二是，配變容量普遍偏小，布點不足。市郊農村公用變壓器容量70%配置在30-200kVA之間，遠遠不能滿足飛速發展的負荷增長的需要。
1.2 違規違章廠房及建筑有明顯的上升趨勢
相比較而言違規違章建筑在開發區及新農村建設搬遷新村等地點現象比較集中。除此之外，在輸電線路保護區內改建停車場、料場現象也比較突出，特別是是商砼公司對電力設施造成的危害尤為嚴重。大型機具及自卸車進出頻繁，并且拒不辦理施工許可手續、簽訂安全協議，也沒有采取任何的防范措施。
1.3 樹障問題依然突出
樹障多發生在35kV及以下線路，主要分布在鄉鎮各自然村，清理樹障時，一些村民往往為了個人利益，置人身與電網安全于不顧，謀求高額賠償，甚至有少數釘子戶更是因為砍青工作不惜與供電職工發生激烈沖突。另外電力線路清障需經林業部門批準并辦理林木采伐許可證，一定程度上影響了正常清障工作開展的進度和力度，需要供電企業提前與林業部門對接。總體來看，治理樹障，需要構建政府統一領導、供電企業依法保護和防范、群眾廣泛參與的綜合治理體系，通過多方合作、共同發力，我們才能走出樹障年年有、年年清理的怪圈。
1.4 違章施工作業現象頻繁
隨著城鄉經濟快速發展，線下修建（增高）房屋、工業園區、城鄉道路、市鎮建設、城市轉型、美好鄉村的建設，導致線路保護區內違章作業現象屢屢發生，特別是施工過程中使用大型、超高機具施工的方式對線路造成極大的安全隱患。線下違章施工由于隱蔽性和突發性強的特點，已經成為線路安全穩定運行的首要威脅。
2 市郊配電網運維管理提升措施
2.1 政企聯動，加大人力、物力投入，規范及時治理“低電壓”和“卡脖子”現象
通過加大配變檔位管理和調整力度、定期開展三相負荷不平衡治理、加強農村“低電壓”預警分析等方式不斷加強農村低壓電網管理。結合用電集抄系統對所有臺區重新摸查臺區信息，按輕重緩急進行排序，清理出“低電壓”臺區，杜絕估報、漏報，并分類梳理問題原因，建立詳實的“低電壓”臺帳。成立專項排查治理工作小組，整合運檢、發建、營銷等各部門專業力量，建立了“低電壓”動態監測和綜合治理的快速響應機制。通過新增配變、變壓器增容、改造升級低壓線路、調整三相負荷、調整配變分接頭、優化無功補償等差異化整改方案解決低電壓問題，確保居民用上安全電、滿意電。
2.2 建立統一規劃的管理模式
建立起發展策劃部統籌負責、經研所編制、相關部門（單位）及縣（市）公司協同配合和各負其責的“三位一體”配電網統一規劃的組織模式，充分發揮各專業所長，形成規劃工作合力，進一步提升規劃水平。
2.3 多方協同，工作對接，實現市郊配電網齊抓共管
為實現市郊配電網工作的有效推進，公司職能部門加強溝通，努力發揮“內聯”和“外聯”機制的作用，增強協調與配合。橫向建立起以政府為指導的季度協調調度機制，將市郊配電網工作納入各級政府、主管部門定期督查督辦事項，縱向建立“供電公司對接市、區、縣政府，電力設備運維部門對接鎮政府，部門專工對接村委會”的三級對口銜接機制，將工作重心下移，定期對接，常態溝通，充分發揮當地政府（包括開發區）對市郊配電網協調指導作用，加強電力設施安全隱患及不安全現象的處理，穩步推進市郊配電網工作目標實現。
2.4 構建責任明確、多方協同、分工負責的工作體系
根據電力線路特殊區域運行維護的需求，在林區地帶、盜竊、破壞電力設施經常發生地段、人口密集易產生違章建筑、植樹等隱患地段聘請熟悉鄉情的村書記或村主任擔任市郊供電所監督員，作為就地護線的補充，明確護線責任范圍，保持日常工作聯系，動態調整輸電線路隱患重點管控桿段臺帳，制定落實針對性整改和防控措施，有效避免地方政府和建設規劃部門審批項目時與市郊供電所發生沖突，借助地方政府力量依法設立市郊供電所區標志和防植樹、防施工碰線、防垂釣等活動的警示標識，協調電力設施不受侵害，同時加強群眾護線工作的培訓、指導、檢查、評價，及時向上級政府部門反饋群眾員護線工作質量等情況，保證群眾護線工作質量。
2.5 建立用電申請聯簽制度，加強市郊配電網隱患動態實時監控
配電網工程管控范文4
【Abstract】In recent years， the state grid intensifies the upgrading of rural power distribution network， pays high attention to the reform of distribution network， the transformation and upgrading work has long duration， wide range， significant effect characters. But the network engineering involving a wide range， the problems to be considered are complex， the distribution network as an important power infrastructure， directly to the user， how to scientifically arrange the power point， access the distributed power supply， choose reasonable power supply radius， and actively exploore the impact of various optimization measures on power quality， voltage distribution， network loss and so on， become important topics of operation management in county power network .
【P鍵詞】縣域；配電網；運行管理；規劃
【Keywords】county； distribution network； operation management； planning
【中圖分類號】TM7 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2017）04-0015-02
1 引言
配電網系統，作為直接面向用戶的終端環節，配電網系統的運行管理是否完善與廣大用戶的用電質量和可靠性密不可分。早年間建成的電網設施以及配電網，已經無法滿足人民群眾的生活用電需求，隨著我國電力行業的快速和穩定發展，經過幾輪農網升級改造，目前農網配電改造效果已取得顯著成效，但農村配電網中仍然遺留有設備落后、供電可靠性不高，自動化水平較低等問題，仍亟待縣域供電部門在運行管理以及優化措施等方面提出可行化建議以及更加科學規范的要求。下面就對配電網運行管理相關優化措施進行探討與分析。
2 配網設備運行管理存在的問題
2.1 惡劣天氣對戶外老舊設備的影響
農網配電設備的正常運行是縣域電力系統安全穩定運行的關鍵，也是縣域經濟發展的重要保障。隨著農網升級改造的推進，配電網設施日趨完善，但部分偏遠地區的老舊設備，由于年代久遠、人口密度過低，供電半徑過長等歷史遺留問題，在遭受惡劣天氣，尤其是大風、大雪、雷電、暴雨等極端天氣，極容易出現設備受損問題，進而影響到電力傳輸效率，影響到用戶的正常供電[1]。
2.2 結構性缺員導致設備巡視不到位
按照《安規》規定，應該定期和不定期對配電設備開展巡檢工作，及時發現處理配電設備及線路上的各種安全故障及隱患。但是，個別供電半徑過長的線路巡視耗費大量的人力及時間，山區巡線尤為困難，特別是惡劣天氣導致滑坡、泥石流、山路受阻等情況，巡視更加艱難，而惡劣天氣時跳閘問題又容易扎堆出現，巡檢人員的缺乏，以至基層巡線人員對線路巡視工作敷衍了事，對設備運行情況的檢查不認真，僅憑經驗進行推理，對線路巡視工作不到位，最后導致電力設備巡查不到位，為安全運行埋下了隱患。
2.3 配電網損耗造成的浪費
配電網的損耗最明顯的標志就是發熱，發熱不僅會造成電能損失，還會讓導體溫度大幅升高，加快絕緣老化，降低配電網設施的使用時間，電氣火災產生的直接原因大多都是從發熱開始的。縣域電網中，配電網損耗多為線路損耗，而線損指標也是衡量企業經營效率的一個重要指標，同時也是電力營銷管理的重中之重。配電線路線徑不合理，負荷過重、用戶竊電等方面的因素也會造成能源的大量損耗[2]。
2.4 專業性管理人才亟待提升
人才梯隊建設也是企業優化管理措施中一個不可或缺的部分，在配電設備的運行管理過程中，故障的出現多是由于人才的專業素質缺乏，對故障的排除和處理能力不足造成的。不能夠通過設備運行中反映出來的點點滴滴的數據和現象，進行科學的分析，因而只是機械地進行一些統計工作，專業能力的不足導致其不能為安全管理提供可靠穩定的技術支撐。
3 配電網運行管理的優化措施
3.1 整理老舊設備臺賬、惡劣天氣加強監視
受到惡劣天氣侵襲之后的故障配電設備，多為缺陷及老舊設備。因此，需要通過對缺陷設備及老舊設備的臺賬進行整理。同時，加強設備運行缺陷管理也是落實設備檢修和事故處理的基礎，巡查人員應根據缺陷程度判斷缺陷的緊急性和重要性，及時對缺陷設備進行備案、記錄、申報以及申請處理。通過及時風險預警及惡劣天氣特巡來加強薄弱設備的缺陷監視與管理，必要時采取有效的技術性措施，特別嚴重的及時停電搶修處理。
3.2 落實巡視制度、強化安全意識
開展定期巡視是保障電力設備正常運行的一個重要措施，而實際巡視過程中，走形式、不重視、憑經驗，也直接導致了設備巡視存在遺漏和不到位的地方，使巡視制度形同虛設。因此，在巡視的時候，要做好相應的巡視記錄，落實相關的巡視制度，開展不定期對巡視工作進行抽查，做好閉環管理的工作，降低安全隱患出現的概率，確保設備健康、穩定地運行。對線路巡查人員的素質要進行加強，經常性開展安全知識教育，強化安全意識，落實安全責任。
3.3 加強損耗管理措施的推廣
對臺區實行承包管理，出臺可操作性強、執行規范、運行時效高、人性化的管理制度，同時出臺保障措施保證臺區各項管理工作的有效開展，把高損臺區的管理和反竊電工作作為工作的重點，加大對反竊電的輿論引導，加大對竊電人員的處罰和教育力度，對高損臺區找到癥結采取針對性措施，降低損耗率，充分挖掘電力損耗方面的節能潛力。
3.4 全員培訓提升人才素質
人才的素質和水平是配電網安全穩定性高與低的決定因素，定期開展分專業、分類別的全員培訓工作，加強相關工作人員的自身素質，通過技術培訓、管理培訓、安全意識培訓和相關技術考核，保證相關的專業人才和管理人才的業務技能能有效地滿足設備維護與管理的工作需求。大力倡導工作中師帶徒活動的開展，也要通過聘請行業專家、技術標兵、崗位能手進行技能傳授，全員性質的提升人才素質，培養出更多的優秀的、高素質的人才，保證人才梯隊的持續性和穩定性，也為配電網的穩定運行保駕護航。
4 結語
配電網系統是個龐大的系統工程，其所處的位置決定其運行與管理涉及多部門、多層面的協調工作。為保證配電網安全穩定運行，不僅要加強設備管控、安全意識管控，也要加強制度與措施的探討，采取符合當地配電網情況的方針，針對性地進行落實整改，在技能管理人才建設方面高度重視，雙管齊下地保證配電網可靠供電。
【參考文獻】
配電網工程管控范文5
為主動應對電力體制改革、實現電力建設與施工模式變革，主動支撐公司配網“三個項目部”建設，助力廢物資源化，實現配網優質工程建設精準、快速、高效，xx公司結合實際，創新開展配電網工廠化裝配送一體化的研究和實踐，創新配電網建設新工藝、新方法，探索和建立“信息化管理，工廠化預制，成套化裝配、智能化配送、標準化施工”五位一體的工程建設管理體系，實現工程管理標準化全面落地，現場施工工藝標準高度統一的重大變革。
二、建設理念及思路
針對目前配網施工作業人員技能水平參差不齊、施工工藝不統一、下料隨意性大、作業現場雜亂等易發問題，xx公司加快國網2016版典設、標準物料應用，按照國網公司配電網建設改造“統一規劃、統一標準、安全可靠、堅固耐用”的原則，開展配電網工廠化裝配送體系的建設和實踐，在配網新建與改造工程中推廣應用工廠化預制、成套化裝配、智能化配送、標準化施工,配電網工廠化裝配送體系已在架空線路全面應用，后續將在電纜網拓展應用。
三、配網工程管理的實踐應用
1、管理“五位一體”
建立了“信息化管理、工廠化預制、成套化裝配、智能化配送、標準化施工”為一體的配電網工廠化裝配送管理體系。
2、施工組織和施工流程調整
施工組織調整：通過調整集體企業施工項目管理模式，在集體企業中新設置“裝配送中心”。將原來施工場地的全部預制工作部分前移到裝配送中心。由裝配送中心統一完成所有工程的預制、裝配、檢測、檢驗工作，強化工程的標準化管理，形成“安裝預制分離，物資成套配送”典型配送模式。
施工流程調整：為確保工廠化裝配送一體化工作模式能順利落地，xx公司隨即調整了施工流程，將施工項目部確定為裝配工作的主要管控責任主體，裝配送中心確定為裝配送工作的責任主體。
1）模塊化預制：裝配送中心根據工程任務單對工程材料進行模塊化預制。實現了“線路分斷開關模塊、線路拉線上把模塊、10千伏臺區低壓進線模塊、10千伏臺區高壓熔斷器下引線模塊、10千伏臺區高壓熔斷器上引線模塊、避雷器引線模塊、跌落式引線模塊”預制系列裝配模塊。——工廠化預制、標準、快速、無差異。
Ø 線路分斷開關模塊
Ø 線路拉線上把模塊
Ø 10千伏臺區低壓進線模塊
Ø 10千伏臺區高壓熔斷器下引線模塊
Ø 10千伏臺區高壓熔斷器上引線模塊
Ø 避雷器引線模塊
Ø 跌落式引線模塊
2）成套化裝配：實現了“終端桿頭模塊、分支桿頭模塊、直線桿頭模塊、10千伏臺區成套模塊、熔斷器、避雷器模塊”成套系列裝配模塊；——成套化組合、方便、快速、無錯漏。
Ø 終端桿頭模塊
Ø 分支桿頭模塊
Ø 直線桿頭模塊
Ø 10千伏臺區成套模塊
Ø 熔斷器及避雷器模塊
3）智能化配送：裝配送中心根據工作任務單將成套裝配成品送至施工現場交由施工班組。
Ø 成套裝置成品出庫上車：更專業、更效率。
Ø 車輛派送GPS定位：更精準、更迅速，實施監控。
4）信息化管理：對配網工廠化流程節點進行信息化管控，確保管理流程高效運轉，實施有序，責任追溯清晰。通過智能化配送的模式，設備信息可以通過二維碼進行管理，大大降低了溝通及運輸時間成本，提高了整體的工作效率。
5）標準化施工：采用裝配送工廠化成果后，施工班組僅需完成現場安裝模式，統一施工工藝，減少現場工具和零星材料，縮短施工時間。
現場的標準化施工降低了現場工程管理難度，解決了現場工具和物料管理難度大的問題，也加快了施工效率，減少了停電時間及帶來的影響，提升了文明和綠色施工水平。
3、工程應用
為全流程打通各環節，xx公司高度重視對工程應用的流程管控，確保管理工作標準化，工作界面干凈整潔，工作責任清晰明確，全過程加強質量管控和成品保護，不留死角。主要包含如下：1）下達裝配送任務；2）領料預制和裝配；3）打包；4）配送；5）現場交付；6）成套貨架回收。
（三）業務模塊
1、模式核心。材料以模塊為單元進行申領和配送，施工班組不再參與領配料工作，由裝配送中心將所有可預制的組件全部完成后，定點配送，實現裝、配、送一體化。
2、模塊組合。將每一種典設物料裝配送設置為一種模塊，不同模塊之間根據典設靈活組合。現已實現7個預制模塊的的建設與實踐應用，分別為引線和避雷器成套、線路分斷開關成套、分支令克成套、臺區附件成套、耐張和直線桿頭成套、拉線成套等七個模塊。
工廠化裝配送體檢的構建，有效推進了配網的標準化建設工作。
配電網工程管控范文6
【關鍵詞】配電網標準化規劃；網格化；空間布局
0 引言
配電網是電網的重要組成部分，直接面向電力用戶，是保障電力“落得下、用得上”的關鍵環節，是改善民生的重要基礎設施。近年來，國家電網公司要著力解決特高壓和配電網“兩頭薄弱”問題，提出現代配電網建設目標，加大配網投資力度。“十二五”期間，鄭州城市配電網總投資達25.3億元。通過大規模投資建設，鄭州配電網的發展水平和裝備質量有了明顯提高，但與現代配電網發展目標相比，鄭州配網的發展質量和整體管理水平還有明顯差距，不能適應公司深化“兩個轉變”、全面建成“一強三優”現代公司的發展目標。
1 中壓配網規劃存在的問題
配網規劃隊伍比較薄弱。地市級經研所規劃設計專業技術人員到位率低，技術人員配置不足、人員結構不合理、配網從業經驗不足。迫切需要建立一支精通專業、熱愛事業、敢于擔當的規劃隊伍，滿足配網高標準規劃的工作要求。
規劃信息化手段落后。各系統數據、圖形和信息未能完全對應，缺乏各部門共同參與的共維共享機制。經研所的配網規劃人員由于經驗有限，對大量配網信息的應用把握不足。
配電網規劃理念和方法相對落后、管理體系不夠健全，缺乏先進理念指導，缺少遠景目標網架規劃，用戶業擴供電方案與配電網規劃之間缺乏統籌。需要進一步夯實并完善配電網規劃工作機制，充分發揮電網規劃的科學引領作用。
如何切實提升配電網規劃和落實水平，提高其科學性和可行性，要求我們必須學習先進、開闊思路、創新方法，把配網規劃做實、做細、做深，把規劃隊伍帶大、帶精、帶強，用高標準的配網規劃引領現代配電網發展建設。
2 “網格化”配網規劃具體方法
“三集五大”體系建成以來，配網的整體管理發生了重大變化，管理界面大幅調整，協同工作需要不斷磨合。在“大規劃”體系中，配網規劃由地市公司主要負責開展，成立經研所作為技術支撐部門。新機制、新隊伍不適應配網規劃的新理念、高要求。加強配網管理工作的重點就需要強化經研所支撐力量、強化配網規劃的日常管理。
2.1 科學劃定網格
在配網隊伍的“網格化”劃分中，重點突出“三個結合”（即與主網規劃分區結合、與配電運維分區結合、與營銷分區結合），在既定的經研所配網規劃人員的基礎上，尋求最大交集，以期建成“網格化”的配網分區，明確工作的責任人和配合措施。按照鄭州市區主網規劃14個分區、配電運維12個班組、營銷部6個分區，將鄭州經研所的配網規劃力量分為10個“網格”。每個配網“網格”固定化，實現配網分區與主網規劃分區、配電運維班組、營銷分區明確的人員平行溝通，便于信息流動和經驗積累，提高工作的效率。
2.2 加強人員培訓
鄭州公司實踐開展了“1+3”規劃培訓體系（即1套理論體系，3級實踐提升），通過理論學習與實踐鍛煉并重，夯實配網規劃人員的理論根底，提升配網規劃人員的宏觀意識、發展意識、協同意識。
“三級實踐提升”（初級、中級、高級）從實踐角度逐步引領配網規劃初學人員了解、學習、研究、思考其負責“網格”的配網，由易到難、由單一到綜合推進配網規劃提升。初級階段包括學習了解區內既有變電站、10千伏配電線路基本情況和配網業擴報裝日常信息。中級階段包括跟蹤10千伏配網線路的變化、了解區內規劃變電站、公用和業擴工程、城市控規、電力管線的情況，并跟蹤分析配網存在的問題。高級階段包括了解區內遠景規劃變電站，開展遠景10千伏配網網架的研究和變電站送出研究。
2.3 深化信息融合
2.3.1 配網規劃信息源
根據地市級供電公司日常開展配電網工作的情況，可以歸納配電網信息的來源主要包括城市規劃、市政計劃、配網運維、用戶報裝四個方面，其中，城市規劃、市政計劃為外部協同范疇，配網運維、用戶報裝為內部協同的范疇。
市政信息包括城市控規信息、市政道路修建計劃、配網遷改工程，相應包含規劃開發地塊信息、規劃變電站（開閉所）信息、規劃道路信息、市政新建改造道路信息，排管建設信息和配網遷改電氣建設規模。用戶工程信息包括用戶的地理位置、報裝容量信息，用戶基建周期，電氣及土建規模信息。公用配網工程信息包括主網設備信息，電氣及土建規模信息。
2.3.2 配網規劃信息的管理措施
配電網規劃信息管理量大，但都與城市地理背景密切相關，可將四類信息采用地理空間數據結構CAD圖來存儲，以便于配網規劃分區人員直觀了解配網信息，高效開展分析和研究。
在實踐中探索出信息管理“經理人”制和分區規劃“A/B角”制、信息管理“經理人”制，即將現有的10名配網規劃人員分別任命為一類信息的“經理人”。由“經理人”負責督促全部人員滾出更新日常基礎信息，并對信息積累的完備性、及時性負責。促使每位配網規劃人員既是信息的管理者又是信息的分區維護者，都能夠高度重視、充分參與配網規劃信息的日常管理。
分區規劃“A/B角”制，即對于某一個分區研究（或某類信息的維護）由A全面負責的基礎上，明確B負責協助A開展工作，兩人互為備用。各分區負責人作為A角承擔本區域中壓配電網遠景網架規劃和網架過渡方案的研究，同時作為B覺輔助相鄰分區的規劃研究。兩種工作形式結合起來，可以形成經研所配網規劃信息的日常分工與配合機制。
2.4 強化規劃編制落實
2.4.1 規劃編制
將國家電網公司明確的“五年規劃、逐年滾動”的配電網規劃編制周期，進一步細化為“逐月調整、日常研究”，并重點開展由遠及近、由粗到細的配電網網架規劃，指導配網發展、公用配網項目、用戶接入系統。
配電網五年規劃是基于發展改革部門提供的地區五年社會經濟發展規劃、供電企業編制的供電區主網五年規劃而編制，與國民經濟發展規劃和城市總體規劃的年限一致，每五年編制一次，預測供電區五年負荷、電量，在規劃的變電站基礎上，研究確定未來五年配網發展的技術原則、指標情況、建設規模、投資需求。配電網五年規劃應側重主干網網架規劃，建立項目包，研究繪制配網遠景網架圖。
2.4.2 配網規劃落實
以配電網規劃項目庫為抓手，以配網遠景規劃網架為指導，編制公用配網建設方案、用戶接入系統方案、配網市政遷改方案，落實。
依據供電區配電網規劃成果編制配電網規劃項目庫。重點確保規劃項目有效銜接，確保配網規劃與電網規劃技術原則相匹配，確保規劃項目能有效解決當前發展中存在的問題，確保規劃項目與負荷發展熱點有效結合；
在配電網規劃指導的基礎上，依據基建部提供的基建里程碑計劃對當年配網大負荷進行分析，制定城市配電網年度建設方案，確定方案能夠有效包含年度各類配電網建設需求。
與客服中心提供的用戶報裝情況，特別是市區限制報裝情況相結合，與運維檢修部提供的配網負荷預測分析相結合，制定城市配電網具體建設項目，確保項目切實滿足實際需求。
