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供銷社合作方案范例6篇

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供銷社合作方案

供銷社合作方案范文1

力爭(zhēng)通過5年的改革與發(fā)展,全面完成社有企業(yè)產(chǎn)權(quán)體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革,重點(diǎn)培育發(fā)展100家有較強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力的連鎖經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè);全面完成基層供銷合作社和經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的改造,重點(diǎn)辦好1000家農(nóng)產(chǎn)品加工銷售專業(yè)合作社、1000家農(nóng)資供應(yīng)專業(yè)合作社(加盟店、直營(yíng)店),1000家社區(qū)消費(fèi)服務(wù)社(農(nóng)家店);全系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)總額和利潤(rùn)總額實(shí)現(xiàn)比2005年翻一番以上,資產(chǎn)負(fù)債率下降到70%以下,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益指標(biāo)從位列全國(guó)第18位上升到前10位。為此,要著力做到“四個(gè)三”:

“三個(gè)放開”:一是向社會(huì)放開入社資格,凡是承認(rèn)供銷合作社章程的個(gè)人和經(jīng)濟(jì)實(shí)體都可申請(qǐng)加入供銷合作社;二是向社會(huì)放開入社資本,凡是合法的個(gè)人或團(tuán)體、企業(yè)資本都可入股辦供銷合作社;三是向社會(huì)放開使用人才,聘用懂經(jīng)營(yíng)管理的優(yōu)秀人才擔(dān)任供銷合作社領(lǐng)導(dǎo)。

“三個(gè)打破”:一是打破行政區(qū)域界限,鼓勵(lì)有實(shí)力的供銷合作社跨行政區(qū)域辦基層供銷合作社或創(chuàng)辦經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn);二是打破純集體所有制界限,實(shí)行股份制、股份合作制、混合所有制,多種形式發(fā)展社有企業(yè);三是打破行業(yè)經(jīng)營(yíng)界限,大力開展多種經(jīng)營(yíng),擴(kuò)大服務(wù)范圍,實(shí)現(xiàn)多領(lǐng)域、全方位發(fā)展。

“三個(gè)轉(zhuǎn)變”:一是從主要承擔(dān)政策性業(yè)務(wù)的單位轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鹘?jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、多方位全面發(fā)展的獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體;二是從單純流通領(lǐng)域的供銷合作轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)工商、產(chǎn)加銷多領(lǐng)域的全面合作;三是從單一的經(jīng)營(yíng)組織轉(zhuǎn)變?yōu)橄蜣r(nóng)民提供經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、信息和文化等方面服務(wù)的綜合服務(wù)組織。

“三個(gè)建立”:一是建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制;二是建立以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷和加工、農(nóng)村消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)、再生資源回收利用四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及其服務(wù)網(wǎng)絡(luò);三是建立以社有企業(yè)、基層供銷合作社、專業(yè)合作社和社區(qū)消費(fèi)服務(wù)社為主體的,為農(nóng)民提供綜合服務(wù)的經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。

二、主要方法和步驟

(一)用2年時(shí)間完成社有企業(yè)改革,集中精力和資源發(fā)展優(yōu)勢(shì)企業(yè)。按照“有所為有所不為”的要求,對(duì)全系統(tǒng)3252家社有企業(yè),分三類進(jìn)行改革:對(duì)1/3經(jīng)營(yíng)狀況好,有發(fā)展前景的企業(yè),進(jìn)行全面的體制改革,集中資源做大做強(qiáng);對(duì)1/3有一定資產(chǎn)、主要靠收租過日子的企業(yè)進(jìn)行合并重組或出讓;對(duì)1/3債務(wù)沉重、無(wú)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的企業(yè),堅(jiān)決停辦,退出市場(chǎng)。對(duì)經(jīng)營(yíng)四大支柱產(chǎn)業(yè)和承擔(dān)歸口經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)企業(yè),供銷合作社保持控股地位,其他經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的企業(yè)實(shí)行社有資產(chǎn)參股或退出。社有企業(yè)改革要做到資產(chǎn)、組織、人員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,改革人事、用工和分配制度,建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制。

(二)在社有企業(yè)改革的同時(shí),用3年時(shí)間完成全省1360家基層供銷合作社和227萬(wàn)個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的改造。以市、縣為單位,實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃,分類指導(dǎo)。一是對(duì)占總數(shù)30%的資不抵債的基層供銷合作社實(shí)行重組,有條件的按經(jīng)濟(jì)區(qū)域組建中心基層供銷合作社或以專業(yè)合作社替代,無(wú)條件的則關(guān)閉退出市場(chǎng)。二是對(duì)其余占總數(shù)70%的有發(fā)展基礎(chǔ)的基層供銷合作社進(jìn)行合作制改造,按照自愿互利、民主管理的原則,改造成為真正的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織。利用現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村重點(diǎn)辦好三類專業(yè)合作社,即:依托農(nóng)資經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)和農(nóng)資經(jīng)營(yíng)連鎖店,創(chuàng)辦農(nóng)資供應(yīng)專業(yè)合作社;依托當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品,創(chuàng)辦農(nóng)產(chǎn)品加工銷售專業(yè)合作社;與村委會(huì)、農(nóng)民、個(gè)體戶等社會(huì)力量合作,興辦社區(qū)消費(fèi)服務(wù)社。

(三)用5年時(shí)間完成經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的整合改造,做強(qiáng)做大四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),建立高效、通暢、有序的經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

1.大力構(gòu)建農(nóng)資連鎖配送網(wǎng)絡(luò)。發(fā)揮省、市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司的龍頭作用,推進(jìn)區(qū)域配送中心建設(shè),大力發(fā)展直營(yíng)、加盟合作網(wǎng)絡(luò),把銷售終端延伸到基層供銷合作社、專業(yè)合作社、社區(qū)消費(fèi)服務(wù)社;縣級(jí)聯(lián)社重新整合區(qū)域農(nóng)資經(jīng)營(yíng)資源,辦好配送中心和農(nóng)資專業(yè)合作社,擴(kuò)大農(nóng)資服務(wù)范圍,建立健全信用和售后服務(wù)體系,維護(hù)農(nóng)資市場(chǎng)秩序,確保農(nóng)資商品質(zhì)量,保護(hù)農(nóng)民利益。

2.積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。充分利用現(xiàn)有場(chǎng)地和網(wǎng)點(diǎn)資源,積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)、加工、銷售業(yè),加快培育農(nóng)產(chǎn)品加工銷售龍頭企業(yè),更加深入、廣泛地參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),組織農(nóng)產(chǎn)品直接配送進(jìn)入超市、社區(qū)菜市場(chǎng)、便利店等,構(gòu)建暢通的農(nóng)產(chǎn)品物流配送服務(wù)體系。

3.建設(shè)農(nóng)村消費(fèi)品連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。以市、縣聯(lián)社為重點(diǎn),以基層供銷合作社的門店和社區(qū)消費(fèi)服務(wù)社、專業(yè)合作社為基礎(chǔ),同各種大中型零售企業(yè)或生產(chǎn)廠家對(duì)接,辦好連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),縣聯(lián)社要拓展總、總經(jīng)銷業(yè)務(wù),帶動(dòng)基層供銷合作社發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)。

4.構(gòu)建再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)。鞏固提高現(xiàn)有1328個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)水平,加快區(qū)域性再生資源交易中心建設(shè),發(fā)展專業(yè)加工和綜合利用處理為目標(biāo)的一體化項(xiàng)目和回收利用網(wǎng)絡(luò)體系。同時(shí),加強(qiáng)再生資源行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè),通過行業(yè)協(xié)會(huì)加強(qiáng)對(duì)再生資源回收企業(yè)和從業(yè)人員的管理,整頓廢品回收行業(yè)秩序,規(guī)范行業(yè)行為和強(qiáng)化自律。

三、注意處理好幾個(gè)突出問題

(一)妥善解決供銷合作社地方政策性虧損掛賬。

我省供銷合作社系統(tǒng)1992年前因執(zhí)行指令性商品經(jīng)營(yíng)造成的地方政策性虧損掛賬,各市、縣政府要按照中央的要求,對(duì)于已清理核查的歷史虧損掛賬,要研究對(duì)策,明確責(zé)任,妥善處置,根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況和財(cái)力許可,參照省的做法安排相應(yīng)資金,扶持供銷合作社的改革與發(fā)展。

(二)積極化解債務(wù),盤活有效資產(chǎn)。

供銷合作社系統(tǒng)歷史債務(wù)錯(cuò)綜復(fù)雜,各市、縣供銷合作聯(lián)社必須對(duì)社辦企業(yè)和基層社進(jìn)行全面的清產(chǎn)核資,摸清家底,明確債權(quán)債務(wù)。在此基礎(chǔ)上采取綜合性措施逐步化解歷史債務(wù),盤活有效資產(chǎn)。同時(shí),要采取經(jīng)濟(jì)和法律手段全面追收應(yīng)收債權(quán),建立債權(quán)追收責(zé)任制度,維護(hù)債權(quán)的有效性,對(duì)追收難度大的債權(quán)可降低償還比例處置,盡最大的努力回籠資金清還債務(wù)。

(三)妥善解決拖欠職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、各項(xiàng)社保費(fèi)及離退休人員移交社區(qū)的相關(guān)費(fèi)用。

各市、縣供銷合作聯(lián)社要高度重視解決拖欠職工工資,拖欠職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和退休人員過渡性基本醫(yī)療保險(xiǎn)金、移交街道社區(qū)的相關(guān)費(fèi)用以及離休人員的相關(guān)費(fèi)用問題,切實(shí)保障干部職工和離退休人員的合法權(quán)益。

(四)加快省社直屬企業(yè)的改革。

供銷社合作方案范文2

關(guān)鍵詞:核電站;建設(shè)階段;消防安全管理;工作重點(diǎn);核電建設(shè);能源戰(zhàn)略目標(biāo) 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

中圖分類號(hào):TM623 文章編號(hào):1009-2374(2015)02-0191-02 DOI:10.13535/ki.11-4406/n.2015.0191

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,從1965年至1985年,僅美國(guó)就發(fā)生了345起核電站火災(zāi)。從1974年到1989年,直接損失在600萬(wàn)美元以上的火災(zāi)及核事故共發(fā)生34起,造成的直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)39.7億美元,可見火災(zāi)是對(duì)核電站安全運(yùn)行的一大威脅。

1 核電站建設(shè)階段的火災(zāi)危險(xiǎn)

在核電站建設(shè)過程中所面臨的消防安全風(fēng)險(xiǎn)主要分為兩類:一類為客觀風(fēng)險(xiǎn),指不以人們意志為轉(zhuǎn)移的自然災(zāi)害和意外事故等;另一類則稱為主觀風(fēng)險(xiǎn),指由于人為原因所造成的損失或事故。某核電站建設(shè)階段,2010年至2012年的消防安全隱患統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如下:

表1 消防安全隱患統(tǒng)計(jì)表

年份

隱患類別 2010年 2011年 2012年

動(dòng)火管理隱患 34 43 204

可燃物料隱患 185 255 464

電氣火災(zāi)隱患 26 51 190

消防器材隱患 32 126 160

吸煙控制隱患 36 22 143

從上面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以看出,隨著工程建設(shè)的推進(jìn),消防安全隱患呈逐年上升趨勢(shì),而主觀風(fēng)險(xiǎn)則是在核電站建設(shè)過程中首要解決的問題。

在建核電工程的火災(zāi)危險(xiǎn)一般有以下特征:(1)建設(shè)周期長(zhǎng),交叉作業(yè)多。核電站的建設(shè)周期一般比較長(zhǎng),從澆筑第一罐混凝土到建成投入商運(yùn)要經(jīng)歷5~6年的時(shí)間,整個(gè)過程中各種施工工序相互交叉,既不利于管理,也容易造成火災(zāi)隱患;(2)臨時(shí)用電多。由于施工點(diǎn)多面廣,用電量大,臨時(shí)電氣線路縱橫交錯(cuò),線路連接或配電箱的安裝及使用不規(guī)范的情況時(shí)有發(fā)生,極易發(fā)生漏電或短路,產(chǎn)生電火花,如遇到可燃材料容易引起火災(zāi);(3)易燃可燃材料多,動(dòng)火作業(yè)頻繁。核電站在建各子項(xiàng)在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)經(jīng)常存放木料、成品保護(hù)材料、油漆、裝飾材料等大量可燃物。同時(shí)施工作業(yè)期間電焊、氣割等高溫明火作業(yè)多,如果防護(hù)措施不到位則極易引發(fā)火災(zāi);(4)火災(zāi)蔓延快,撲救難度大。核電站在建各子項(xiàng)由于消防系統(tǒng)、墻體、防火門、防火屏障等都沒有施工完成,發(fā)生火災(zāi)時(shí),不能對(duì)火勢(shì)進(jìn)行有效的探測(cè)和隔離,一旦火災(zāi)進(jìn)入猛烈燃燒階段,如沒有充足的消防設(shè)施火災(zāi)將迅速蔓延和擴(kuò)大。由于建筑內(nèi)部的消防設(shè)施還不能使用,只能依靠人工消防的力量,如火勢(shì)較大,僅靠施工現(xiàn)場(chǎng)配置的滅火器難以有效撲滅火災(zāi);(5)消防通道預(yù)留困難。核電站建設(shè)階段,許多子項(xiàng)同時(shí)開工,經(jīng)常會(huì)進(jìn)行負(fù)挖、基坑、管溝等的施工,同時(shí)由于各種基建材料散布在室外場(chǎng)地,難以及時(shí)保障消防通道暢通,給撲救火災(zāi)造成困難。

2 滅火的最佳階段

火災(zāi)的發(fā)展分為五個(gè)階段,初起階段為最初的3~5min。

在初起階段,燃燒面積不大,煙氣流動(dòng)速度較緩慢,火焰輻射出的能量還不多,周圍物品和結(jié)構(gòu)開始受熱,溫度上升不快,但呈上升趨勢(shì)。在這個(gè)階段用較少的人力和應(yīng)急的滅火器材,就能將火控制并撲滅。

由于火災(zāi)的這種特性,所以在核電站建設(shè)階段的消防安全管理中應(yīng)側(cè)重火災(zāi)的預(yù)防和初起火災(zāi)的撲救。消防管理部門應(yīng)監(jiān)督施工單位建立多種滅火手段,建立有效的消防隱患排查、整改機(jī)制,減少工程現(xiàn)場(chǎng)的火災(zāi)荷載,合理安排施工工序,落實(shí)消防安全教育等,通過多種手段將消防安全措施落實(shí)到位,預(yù)防和有效控制火

災(zāi)/火險(xiǎn)事件的發(fā)生。

3 消防安全管理工作重點(diǎn)及方法

3.1 建立消防安全責(zé)任制

建設(shè)單位在簽訂施工承包合同時(shí),應(yīng)與施工單位明確雙方的消防安全責(zé)任和義務(wù)。核電工程施工實(shí)行總承包和分包的,應(yīng)由建設(shè)單位與總承包單位簽訂消防安全責(zé)任書,總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全實(shí)行統(tǒng)一管理,并應(yīng)當(dāng)按照“誰(shuí)施工,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則與分包單位逐一簽訂消防安全責(zé)任書,明確消防安全責(zé)任。分包單位負(fù)責(zé)分包范圍內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全,并接受總承包單位的監(jiān)督管理,總承包單位應(yīng)接受建設(shè)單位的監(jiān)督管理。

3.2 建立防火巡查機(jī)制

核電站作為消防安全重點(diǎn)單位應(yīng)建立相應(yīng)的防火巡查制度,如《消防監(jiān)督檢查》、《動(dòng)火許可證制度》、《可燃物料防火管理》等制度。同時(shí)應(yīng)建立相應(yīng)的防火巡查隊(duì)伍,實(shí)行“網(wǎng)格化”的監(jiān)督檢查。

3.3 合理安排施工活動(dòng)

核電工程建設(shè)階段在選擇施工工藝、機(jī)械和工器具時(shí),應(yīng)考慮火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn),盡可能選用火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)較低的工藝、機(jī)械和工器具。

選用施工物料時(shí)應(yīng)使用具有不燃、難燃或阻燃性的物料。建筑外保溫材料必須采用燃燒性能為A級(jí)(不燃);公眾聚集場(chǎng)所禁止采用聚氨酯類泡沫塑料等易燃、可燃材料。

選擇施工進(jìn)度時(shí)應(yīng)優(yōu)先考慮核電站防火屏障和防火門的施工和安裝,優(yōu)先考慮核電站消防系統(tǒng)和火災(zāi)探測(cè)系統(tǒng)的施工和調(diào)試。

安排施工活動(dòng)時(shí)應(yīng)控制核電站主要建筑物內(nèi)的火災(zāi)荷載,建立火災(zāi)荷載引入審批制度。

3.4 充分發(fā)揮第三方監(jiān)督機(jī)構(gòu)的作用

核電站建設(shè)階段需要更好地借助第三方監(jiān)督機(jī)構(gòu)的力量,如專業(yè)監(jiān)理單位、保險(xiǎn)公司等,從第三方的專業(yè)角度對(duì)施工階段的消防安全進(jìn)行監(jiān)督。

建設(shè)單位定期組織保險(xiǎn)公司開展對(duì)核電站工程現(xiàn)場(chǎng)的火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)查勘工作,以及時(shí)發(fā)現(xiàn)消防隱患并整改。

監(jiān)理單位則應(yīng)按照國(guó)家工程建設(shè)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)消防設(shè)計(jì)審核合格或者備案的消防設(shè)計(jì)文件實(shí)施工程監(jiān)理。對(duì)有防火性能要求的建筑構(gòu)件、建筑材料、室內(nèi)裝修裝飾材料等消防產(chǎn)品,在施工和安裝前應(yīng)核查產(chǎn)品質(zhì)量等證明文件;杜絕使用或者安裝不合格的消防產(chǎn)品和防火性能不符合要求的建筑構(gòu)件、建筑材料、室內(nèi)裝修裝飾材料的情況發(fā)生。

3.5 設(shè)置臨時(shí)消防設(shè)施

《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范(GB50720-2011)》5.1規(guī)定:施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置滅火器、臨時(shí)消防給水系統(tǒng)和臨時(shí)消防應(yīng)急照明等臨時(shí)消防設(shè)施,臨時(shí)消防設(shè)施應(yīng)與在建工程的施工同步設(shè)置。

3.5.1 配置臨時(shí)滅火器。核電在建工程的下列場(chǎng)所應(yīng)配置滅火器:(1)易燃易爆危險(xiǎn)品存放及使用場(chǎng)所;(2)動(dòng)火作業(yè)場(chǎng)所/作業(yè)點(diǎn);(3)可燃材料存放、加工及使用場(chǎng)所;(4)燃油動(dòng)力裝置、設(shè)備使用點(diǎn);(5)配電箱等火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)較大的用電設(shè)備旁。

3.5.2 設(shè)置臨時(shí)消火栓。按照《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范(GB50720-2011)》的規(guī)定:對(duì)于高于24m的建筑施工時(shí)應(yīng)安裝臨時(shí)消防豎管,設(shè)置臨時(shí)消火栓。以AP1000核電站為例,核島、常規(guī)島的高度均超過24m,所以在施工階段應(yīng)同時(shí)考慮設(shè)置臨時(shí)室內(nèi)和室外消火栓,并放置醒目的標(biāo)志,保持消火栓周圍暢通無(wú)阻,同時(shí)應(yīng)建立維護(hù)保養(yǎng)制度,保障其可用性。

3.6 開展消防自驗(yàn)收

出于消防安全的設(shè)計(jì)考慮,核電站各建筑子項(xiàng)中普遍設(shè)置有火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)以及氣體滅火系統(tǒng)等消防系統(tǒng)。核電站的建設(shè)周期一般相對(duì)較長(zhǎng),核島、常規(guī)島以及BOP子項(xiàng)等工程的竣工時(shí)間節(jié)點(diǎn)也各不相同?!逗穗姀S消防安全監(jiān)督管理規(guī)定(科工法[2006]1191號(hào))》第十六條規(guī)定:核電廠消防工程竣工后,營(yíng)運(yùn)單位應(yīng)當(dāng)組織自驗(yàn)收。

在核電站建設(shè)階段的消防自驗(yàn)收工作中,應(yīng)堅(jiān)持“竣工一項(xiàng)、驗(yàn)收一項(xiàng)”的原則,及時(shí)組織建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位及各專業(yè)人員開展消防自驗(yàn)收工作,并委托具備一定資質(zhì)條件的建筑消防設(shè)施檢測(cè)單位對(duì)建筑自動(dòng)消防設(shè)施進(jìn)行檢測(cè),最后應(yīng)形成消防自驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。對(duì)于核島、常規(guī)島等廠房自動(dòng)消防設(shè)施,難以委托建筑消防設(shè)施檢測(cè)單位進(jìn)行技術(shù)測(cè)試的,應(yīng)當(dāng)按照調(diào)試程序要求進(jìn)行自驗(yàn)收。

通過消防自驗(yàn)收工作,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題,做到及時(shí)消缺,為后續(xù)國(guó)家能源局驗(yàn)收及整個(gè)廠區(qū)消防系統(tǒng)的可靠運(yùn)行提供支持。

4 結(jié)語(yǔ)

核電站的安全文化貫穿在設(shè)計(jì)、施工以及運(yùn)營(yíng)等各個(gè)階段,它是核電站工作的重中之重,而消防安全工作作為“安全”工作中的重要一環(huán),同樣也應(yīng)該受到高度重視,如消防隱患不能及時(shí)消除,由量變到質(zhì)變,最后極可能演變?yōu)榛馂?zāi),將造成不可挽回的損失。在消防安全管理工作中應(yīng)嚴(yán)格貫徹“縱深防御”的理念,在工作中做到目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出,提供多層次的消防安全技術(shù)措施,確保工程建設(shè)期間的消防安全。

參考文獻(xiàn)

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供銷社合作方案范文3

一、廣西現(xiàn)代商貿(mào)職業(yè)教育集團(tuán)發(fā)展的實(shí)踐探索

廣西現(xiàn)代商貿(mào)職業(yè)教育集團(tuán)是廣西首家面向現(xiàn)代商貿(mào)和農(nóng)村現(xiàn)代流通領(lǐng)域的職業(yè)教育集團(tuán),由廣西經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院牽頭成立,目前已有50多家職業(yè)院校、企業(yè)單位和行業(yè)協(xié)會(huì)等成員參與,建立了專業(yè)建設(shè)委員會(huì)、職業(yè)培訓(xùn)辦公室、校企合作委員會(huì)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)委員會(huì)、招生就業(yè)合作中心等工作機(jī)構(gòu)。集團(tuán)成立以來,以服務(wù)為宗旨,以服務(wù)樹形象,以服務(wù)求發(fā)展,以促進(jìn)現(xiàn)代職業(yè)教育與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展為途徑,走出了一條“政行企校聯(lián)動(dòng)、適應(yīng)發(fā)展需求、產(chǎn)教深度融合、中職高職銜接”的特色發(fā)展道路。

(一)政行企校聯(lián)動(dòng),服務(wù)商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展

產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)與引領(lǐng)教育發(fā)展,教育支撐與服務(wù)產(chǎn)業(yè)振興,這是集團(tuán)化辦學(xué)的宗旨和方向。廣西現(xiàn)代商貿(mào)職業(yè)教育集團(tuán)堅(jiān)持“以對(duì)接現(xiàn)代商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)為宗旨,以技術(shù)技能人才培養(yǎng)為核心,以專業(yè)發(fā)展為紐帶,以文化建設(shè)為載體,以校企合作為依托,以合作共贏為目標(biāo)”的辦學(xué)指導(dǎo)思想,在廣西供銷合作社的大力支持下,聯(lián)合行業(yè)協(xié)會(huì)、知名企業(yè)和職業(yè)院校等成員單位,構(gòu)建了政行企校聯(lián)動(dòng)的合作機(jī)制,促進(jìn)教育鏈與產(chǎn)業(yè)鏈有機(jī)連接與融合。

集團(tuán)堅(jiān)持“對(duì)接產(chǎn)業(yè)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)、提升產(chǎn)業(yè)、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)”的辦學(xué)思路,全力服務(wù)商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展。如專業(yè)設(shè)置與產(chǎn)業(yè)需求相對(duì)接,牽頭院校主動(dòng)對(duì)接北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)、珠江—西江經(jīng)濟(jì)帶等區(qū)域性國(guó)家新戰(zhàn)略帶動(dòng)的以商貿(mào)為龍頭的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代流通業(yè)的發(fā)展,進(jìn)一步優(yōu)化專業(yè)布局,形成了財(cái)會(huì)金融、現(xiàn)代流通、信息化建設(shè)、旅游與餐飲、流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等五大核心專業(yè)群,彰顯了鮮明的辦學(xué)特色。2013年,電子商務(wù)等5個(gè)專業(yè)獲得中央財(cái)政支持職業(yè)教育建設(shè)專項(xiàng)資金。2014年,營(yíng)銷與策劃專業(yè)等6個(gè)專業(yè)獲批成為2014—2017年廣西高等學(xué)校優(yōu)勢(shì)特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn)的重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)。文化建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)接,以牽頭院校為核心,在廣西高職院校中第一個(gè)獨(dú)創(chuàng)性提出把集團(tuán)建設(shè)成為“桂商文化”研究、傳承與創(chuàng)新示范基地,振興以商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)為核心的“桂商文化”,打造集團(tuán)文化內(nèi)涵。2014年,以“桂商文化”為背景的《桂味公廚》項(xiàng)目獲全國(guó)職業(yè)學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)業(yè)大賽二等獎(jiǎng)。

(二)適應(yīng)發(fā)展需求,服務(wù)行業(yè)企業(yè)改革振興

服務(wù)合作,服務(wù)需求,服務(wù)發(fā)展,服務(wù)共贏,這是集團(tuán)化辦學(xué)持續(xù)發(fā)展的依托。集團(tuán)化辦學(xué)中,行業(yè)、企業(yè)也是集團(tuán)的組成主體,而且是集團(tuán)的資源主體,更應(yīng)該是集團(tuán)的服務(wù)主體。集團(tuán)運(yùn)行過程中,要充分考慮行業(yè)、企業(yè)的發(fā)展需要,為行業(yè)、企業(yè)發(fā)展提供良好的服務(wù),充分調(diào)動(dòng)行業(yè)、企業(yè)參與辦學(xué)的積極性,促進(jìn)學(xué)校人才鏈與企業(yè)利益鏈的有機(jī)融合,推動(dòng)集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展。

集團(tuán)依托學(xué)校成立的廣西首家“農(nóng)村現(xiàn)代流通研究所”,以項(xiàng)目合作為紐帶,積極服務(wù)供銷社改革振興和當(dāng)?shù)剞r(nóng)村現(xiàn)代流通發(fā)展。與廣西巴馬縣、融水苗族自治縣等多個(gè)地方供銷社簽訂合作協(xié)議,承擔(dān)和完成了《供銷社改革總體方案》《農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目建設(shè)一次性規(guī)劃》等項(xiàng)目的研究與編制任務(wù),為廣西供銷合作社編制了《關(guān)于加快推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社改革發(fā)展的實(shí)施意見》和《全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社改革發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃》。目前,集團(tuán)農(nóng)村流通管理咨詢服務(wù)水平代表了廣西區(qū)域的最高水平,在廣西供銷合作社和廣西高職院校中具有重要影響,成為集團(tuán)發(fā)展的品牌和名片。

集團(tuán)充分發(fā)揮學(xué)校場(chǎng)地和師資優(yōu)勢(shì),專門成立培訓(xùn)中心,為企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)。如會(huì)計(jì)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地技術(shù)裝備水平與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)接,2013年獲批成為“廣西高等職業(yè)教育示范性實(shí)訓(xùn)基地”,是廣西規(guī)模最大的會(huì)[dylW.NEt專業(yè)提供寫作畢業(yè)論文的服務(wù),歡迎光臨wwW. DYlw.NEt]計(jì)職業(yè)資格培訓(xùn)及鑒定中心,是中國(guó)—東盟商貿(mào)中心和區(qū)域性現(xiàn)代商貿(mào)物流基地急需人才培訓(xùn)基地。近兩年來,面向企事業(yè)單位舉辦會(huì)計(jì)師、助理會(huì)計(jì)師等職業(yè)培訓(xùn),參培人員達(dá)5萬(wàn)余人次,為全區(qū)職業(yè)培訓(xùn)和企業(yè)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

(三)產(chǎn)教深度融合,服務(wù)技術(shù)技能人才培養(yǎng)

培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)技能人才,這是集團(tuán)化辦學(xué)的核心,也是職業(yè)教育與產(chǎn)業(yè)融合的交點(diǎn)。產(chǎn)教融合、校企合作,可以吸引更多資源向職業(yè)教育匯聚,助力集團(tuán)人才培養(yǎng)。集團(tuán)成立以來,始終把人才培養(yǎng)放在集團(tuán)工作的首位,依托校企合作,深化產(chǎn)教融合,強(qiáng)化協(xié)同育人,突出特色辦學(xué),將商貿(mào)流通人才培養(yǎng)深度融入到產(chǎn)業(yè)鏈中,全力服務(wù)技術(shù)技能人才培養(yǎng)。

如集團(tuán)針對(duì)“農(nóng)民增產(chǎn)不增收,農(nóng)產(chǎn)品流通難上難”的中國(guó)農(nóng)村“老大難”問題,與廣西特產(chǎn)網(wǎng)(農(nóng)村流通龍頭企業(yè))及其上下游企業(yè)開展了一系列的深度合作。其中,以建設(shè)“農(nóng)產(chǎn)品流通生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地”為重點(diǎn),改革農(nóng)產(chǎn)品流通人才培養(yǎng)模式,為農(nóng)村流通現(xiàn)代化提供高素質(zhì)人才支撐。通過人才培養(yǎng)與行業(yè)企業(yè)的緊密互動(dòng),把人才培養(yǎng)、大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷、農(nóng)產(chǎn)品品牌開發(fā)等與農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)鏈有機(jī)融合起來,把實(shí)踐教學(xué)、學(xué)生實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)、社會(huì)實(shí)踐等教學(xué)過程貫穿于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工、經(jīng)營(yíng)流通、管理服務(wù)等各環(huán)節(jié),深入推進(jìn)產(chǎn)教融合,強(qiáng)化協(xié)同育人。“農(nóng)產(chǎn)品流通生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地”成為集團(tuán)化辦學(xué)中校企合作、共建共享、產(chǎn)教融合、互利雙贏的“校中企”建設(shè)典范,被評(píng)為“自治區(qū)示范性高等職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地”。農(nóng)產(chǎn)品流通人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新與實(shí)踐成果獲得2012年廣西高等教育自治區(qū)級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)特等獎(jiǎng)和2014年國(guó)家級(jí)職業(yè)教育教學(xué)成果二等獎(jiǎng)。廣西特產(chǎn)網(wǎng)也因此獲得極大發(fā)展,規(guī)模和效益迅速擴(kuò)大,加盟店由10家發(fā)展到4 0多家,年銷售達(dá)到5000多萬(wàn)元。

(四)中職高職銜接,服務(wù)職業(yè)培養(yǎng)體系建設(shè)

服務(wù)現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè),推進(jìn)職業(yè)教育系統(tǒng)培養(yǎng),這是集團(tuán)化辦學(xué)的使命。集團(tuán)成立以來,堅(jiān)持把集團(tuán)作為溝通中職和高職的橋梁,作為探索職業(yè)教育系統(tǒng)培養(yǎng)的載體,促進(jìn)中職學(xué)校與高職學(xué)校在招生、專業(yè)設(shè)置、人才培養(yǎng)方案制訂、教學(xué)組織等方面的銜接,推進(jìn)中職高職“一體化”育人。

集團(tuán)借助供銷合作社職業(yè)教育資源優(yōu)勢(shì),與集團(tuán)成員單位廣西工貿(mào)職業(yè)學(xué)校、廣西梧州商貿(mào)學(xué)校等供銷合作社系統(tǒng)的7所中職學(xué)校聯(lián)合開展了“3+2”、“2+3”形式的五年制高職人才培養(yǎng)。集團(tuán)成立招生就業(yè)合作中心,專門負(fù)責(zé)中職高職聯(lián)合培養(yǎng)招生工作。建立中職高職聯(lián)合培養(yǎng)對(duì)話互動(dòng)機(jī)制,每年由一所院校承辦定期對(duì)話研討會(huì),共商人才培養(yǎng)方案,共建專兼職教師隊(duì)伍,共享實(shí)踐教學(xué)資源,共訂教學(xué)實(shí)施過程,共擔(dān)教學(xué)管理職責(zé),推進(jìn)中職高職有效銜接,在集團(tuán)內(nèi)部初步實(shí)現(xiàn)中職高職“一體化”育人。此外,集團(tuán)還與廣西區(qū)外2所本科院校開展了應(yīng)用型本科專業(yè)試點(diǎn)聯(lián)合培養(yǎng)模式,積極探索貫通中職、高職和應(yīng)用本科的人才培養(yǎng)“立交橋”。

二、推進(jìn)集團(tuán)化辦學(xué)引領(lǐng)現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展的思考

廣西現(xiàn)代商貿(mào)職業(yè)教育集團(tuán)具有鮮明的現(xiàn)代職業(yè)教育特征,實(shí)踐成效明顯。從廣西現(xiàn)代商貿(mào)職業(yè)教育集團(tuán)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看,新時(shí)期推進(jìn)職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)必須抓好以下幾項(xiàng)關(guān)鍵工作。

(一)對(duì)接產(chǎn)業(yè)發(fā)展

從現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)的重點(diǎn)任務(wù)來看,首先要優(yōu)化職業(yè)教育服務(wù)產(chǎn)業(yè)布局。集團(tuán)化辦學(xué)必須扎根于服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變相適應(yīng),與社會(huì)需求相結(jié)合,與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)接,將技術(shù)技能人才培養(yǎng)深度融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈,提升職業(yè)教育服務(wù)產(chǎn)業(yè)調(diào)整、優(yōu)化和升級(jí)的能力,真正發(fā)揮集團(tuán)化辦學(xué)對(duì)促進(jìn)教育鏈和產(chǎn)業(yè)鏈有機(jī)融合的重要作用,進(jìn)一步激發(fā)職業(yè)教育的辦學(xué)活力。集團(tuán)化辦學(xué)只有堅(jiān)持對(duì)接產(chǎn)業(yè)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)、提升產(chǎn)業(yè)、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè),形成產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)教育發(fā)展、教育服務(wù)產(chǎn)業(yè)振興的良性互動(dòng),才能思路明確、方向正確,具有廣闊的可持續(xù)發(fā)展前景。

(二)服務(wù)企業(yè)需求

集團(tuán)化辦學(xué)必須樹立服務(wù)理念,以服務(wù)為宗旨,以服務(wù)促合作,以服務(wù)創(chuàng)共贏,以服務(wù)求發(fā)展。企業(yè)也是發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的辦學(xué)主體,集團(tuán)化辦學(xué)要充分考慮企業(yè)發(fā)展需求,主動(dòng)服務(wù)企業(yè)發(fā)展需要,在服務(wù)中促進(jìn)學(xué)校人才鏈和企業(yè)利益鏈有機(jī)融合,促進(jìn)校企協(xié)同發(fā)展,形成互利互惠的利益共同體、發(fā)展聯(lián)合體。只有這樣,才能進(jìn)一步凝聚企業(yè)、激發(fā)企業(yè)廣泛深入?yún)⑴c職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)的各項(xiàng)活動(dòng),才能進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)化辦學(xué)由松散合作向緊密合作方向發(fā)展。

(三)深化產(chǎn)教融合

產(chǎn)教融合體現(xiàn)了現(xiàn)代職業(yè)教育的辦學(xué)指導(dǎo)思想。產(chǎn)教融合的根本要求是改革人才培養(yǎng)模式,主要途徑是推進(jìn)專業(yè)設(shè)置與產(chǎn)業(yè)需求、課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)過程與生產(chǎn)過程、畢業(yè)證書與職業(yè)資格證書、職業(yè)教育與終身學(xué)習(xí)的“五個(gè)對(duì)接”。推進(jìn)產(chǎn)教深度融合,既要尊重教育規(guī)律,又要尊重產(chǎn)業(yè)規(guī)律,真正探索職業(yè)教育“培養(yǎng)什么樣的人”和“怎樣培養(yǎng)人”的問題。

(四)融入體系建設(shè)

構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育體系是新時(shí)期發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的戰(zhàn)略重點(diǎn),中職高職銜接是構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育體系的重要內(nèi)容。集團(tuán)化辦學(xué)在促進(jìn)中職高職銜接方面,優(yōu)勢(shì)和作用明顯。在集團(tuán)化辦學(xué)中,要深入推進(jìn)中職高職在培養(yǎng)目標(biāo)、專業(yè)設(shè)置、課程體系、教學(xué)過程、質(zhì)量評(píng)價(jià)等方面的銜接,創(chuàng)新銜接培養(yǎng)模式,主動(dòng)融入和服務(wù)職業(yè)教育系統(tǒng)培養(yǎng),在構(gòu)建具有中國(guó)特色、世界水準(zhǔn)的現(xiàn)代職業(yè)教育體系中扮演重要角色。

(五)創(chuàng)新體制機(jī)制

集團(tuán)化辦學(xué)是政府主導(dǎo)、行業(yè)指導(dǎo)、企業(yè)參與的現(xiàn)代職業(yè)教育辦學(xué)的重要組織形式,是職業(yè)教育管理體制、運(yùn)行[dylW.NEt專業(yè)提供寫作畢業(yè)論文的服務(wù),歡迎光臨wwW. DYlw.NEt]機(jī)制和人才培養(yǎng)模式的重大創(chuàng)新?!冬F(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)規(guī)劃(2014—2020年)》提出要“創(chuàng)新職業(yè)教育集團(tuán)的發(fā)展機(jī)制,按照市場(chǎng)導(dǎo)向、利益共享、合作互贏的原則,吸引各類主體參與職業(yè)教育集團(tuán)建設(shè)”[3]。集團(tuán)化辦學(xué)要發(fā)揮體制創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)作用,只有政府、行業(yè)和企業(yè)形成聯(lián)動(dòng),共同關(guān)心和支持集團(tuán)化辦學(xué),給予相關(guān)政策和經(jīng)費(fèi)支持,加強(qiáng)工作指導(dǎo)和督促,職業(yè)教育集團(tuán)才能真正實(shí)現(xiàn)和諧持續(xù)發(fā)展。要發(fā)揮機(jī)制創(chuàng)新的帶動(dòng)作用,只有建立資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏、和諧發(fā)展的運(yùn)行工作機(jī)制,通過項(xiàng)目紐帶,開展單項(xiàng)或多項(xiàng)合作,才能加強(qiáng)成員單位的聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)成員之間的互惠互利和共生發(fā)展。

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供銷社合作方案范文4

一、我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀

近年來,我縣各級(jí)政府和廣大干部群眾緊緊圍繞縣委、縣政府確立的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略,立足資源特色,發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),通過抓基地、強(qiáng)龍頭、拓市場(chǎng),選準(zhǔn)著力點(diǎn),從加大扶持上入手,結(jié)合各地實(shí)際,創(chuàng)造性地工作,有力地推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,取得了顯著成效。

1、總體規(guī)模增長(zhǎng)加快。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)已成為農(nóng)民增收的重要渠道,全縣各地把大力實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總抓手,不斷創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營(yíng)組織形式,注重培育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體,各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織全面發(fā)展。20xx年底,全縣擁有各類產(chǎn)業(yè)化組織總數(shù)達(dá)到500余個(gè);擁有生產(chǎn)性固定資產(chǎn)總值達(dá)到9.8億元;實(shí)現(xiàn)銷售收入21億元;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織帶動(dòng)農(nóng)戶達(dá)10萬(wàn)余戶;約占全縣總農(nóng)戶數(shù)的30%,其中直接帶動(dòng)農(nóng)戶5.1萬(wàn)戶;全縣農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率達(dá)到60%;全縣農(nóng)戶從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)年增加收入達(dá)3.1億元。

2、龍頭企業(yè)不斷壯大。通過加大對(duì)龍頭企業(yè)的扶持力度,全縣涌現(xiàn)了一批規(guī)模較大、競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的龍頭企業(yè)。20xx年,國(guó)家級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)發(fā)展到1家,省級(jí)龍頭企業(yè)發(fā)展到5家;在這6家龍頭企業(yè)中,其中產(chǎn)值、銷售收入達(dá)億元以上4家,達(dá)5000萬(wàn)元以上2家;市級(jí)龍頭企業(yè)發(fā)展到16家;其中產(chǎn)值、銷售收入達(dá)5000萬(wàn)元以上的5家,達(dá)1000萬(wàn)元以上的11家;縣級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)發(fā)展到27家,其中產(chǎn)值、銷售收入達(dá)1000萬(wàn)元以上的9家,達(dá)500萬(wàn)元以上的12家,300萬(wàn)元以上的達(dá)6家; 全縣“一村一品”專業(yè)村個(gè)數(shù)發(fā)展到78個(gè)。這些龍頭企業(yè)輻射面廣,帶動(dòng)力強(qiáng),是我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要力量。龍頭企業(yè)在帶動(dòng)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域發(fā)展、推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量安全和培植農(nóng)產(chǎn)品知名品牌方面發(fā)揮著越來越重要的作用,成為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的中堅(jiān)力量和帶動(dòng)農(nóng)民增加收入的重要支柱。

3、區(qū)域特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)日趨明顯。全縣已形成了一批布局相對(duì)集中,區(qū)域特色明顯的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。如46萬(wàn)畝軍山湖清水大閘蟹養(yǎng)殖、80萬(wàn)平方米菌菇,33萬(wàn)畝雙低油菜,46萬(wàn)畝水稻、20萬(wàn)畝芝麻、10萬(wàn)畝花生、10萬(wàn)畝大豆、12萬(wàn)畝果業(yè)、5萬(wàn)畝油茶、3萬(wàn)畝茶葉、年產(chǎn)20xx0噸禽蛋、300萬(wàn)羽水禽、100萬(wàn)頭瘦肉型商品豬,6萬(wàn)頭肉牛、12萬(wàn)畝瓜果、10萬(wàn)畝濕地松、3萬(wàn)畝花卉苗木、2萬(wàn)畝藥材共18個(gè)生產(chǎn)基地,形成了一批產(chǎn)業(yè)特色,并呈現(xiàn)了一個(gè)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。20xx年,全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值38.56億元,其中養(yǎng)殖業(yè)總產(chǎn)值22.34億元,糧食總產(chǎn)量456875噸,油料總產(chǎn)量40800噸,生豬飼養(yǎng)量超過98.14萬(wàn)頭, 農(nóng)民人均純收入5527元,比上年凈增500元。

4、農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展迅速。全縣出現(xiàn)了合作社、協(xié)會(huì)、聯(lián)合體等多種農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭。到20xx年底,全縣擁有比較規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織115家,其中,農(nóng)業(yè)部示范點(diǎn)5家,省級(jí)示范點(diǎn)7家。按行業(yè)劃分,種植業(yè)27家;畜牧業(yè)73家;漁業(yè)9家;其他6家。擁有社員和會(huì)員1250戶,帶動(dòng)農(nóng)戶1.2萬(wàn)戶,農(nóng)民社(會(huì))員人均純收入8500余元。

5、利益聯(lián)結(jié)機(jī)制逐步完善。各地在實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)過程中,注重引導(dǎo)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶建立較為緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,企業(yè)與農(nóng)戶的利益關(guān)系更趨牢固和緊密。利益聯(lián)結(jié)機(jī)制趨于多樣化,主要有合同形式、訂單形式、合作方式按利益返還形式、股份合作和按股分紅形式等。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)日趨活躍,在提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度、維護(hù)農(nóng)民利益、實(shí)行行業(yè)自律和行業(yè)保護(hù)等方面發(fā)揮越來越重要的作用。龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)形式正逐步向“公司+中介組織+農(nóng)戶”和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織辦企業(yè)的方向發(fā)展。

二、存在問題

1、龍頭企業(yè)總體規(guī)模偏小,競(jìng)爭(zhēng)力和帶動(dòng)力較弱。一是我縣省級(jí)龍頭企業(yè)尤其是國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)數(shù)量偏少,實(shí)力偏弱。二是企業(yè)加工能力不強(qiáng),產(chǎn)品附加值不高。我縣22家市級(jí)以上龍頭企業(yè),只有50%左右是加工型企業(yè),而且這些加工型企業(yè)中又是以粗加工為主,精、深加工企業(yè)少。規(guī)模小、競(jìng)爭(zhēng)力弱,限制了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化向深層次發(fā)展,對(duì)農(nóng)戶的帶動(dòng)能力也較弱。

2、企業(yè)融資困難,銀企關(guān)系有待進(jìn)一步改善。我縣龍頭企業(yè)普遍反映的一個(gè)問題是融資困難。一是企業(yè)總體規(guī)模偏小,大 多數(shù)產(chǎn)值在億元以下,抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差,有效的抵押物不足,銀行信用等級(jí)不高,較難獲得銀行貸款。二是由于農(nóng)業(yè)投入大,見效慢,受自然災(zāi)害影響較大,銀行放貸的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大,致使銀行對(duì)龍頭企業(yè)發(fā)放貸款的積極性不高。三是擔(dān)保機(jī)構(gòu)實(shí)力較弱,擔(dān)保能力有限,在一定程度上制約了企業(yè)獲取貸款的機(jī)會(huì)。

3、我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)大多尚未建立起市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制。目前我縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)仍是生產(chǎn)什么就賣什么,不是市場(chǎng)需要什么就生產(chǎn)什么。這種方式在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的深入發(fā)展過程中必將因市場(chǎng)的波動(dòng)而出現(xiàn)較大的變化。另外,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)過程中,由于龍頭企業(yè)或中介組織通常比較關(guān)注短期收益,農(nóng)戶利益很容易受到損害,很多與龍頭企業(yè)簽訂的種養(yǎng)借貸合同難于兌現(xiàn),這在很大程度上制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)一步發(fā)展。

三、對(duì)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的幾點(diǎn)建議

今后幾年是全面貫徹十七屆三中全會(huì)精神,加快新農(nóng)村建設(shè)步伐的重要時(shí)期,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、壯大農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)的任務(wù)十分繁重,我縣將把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、提升新農(nóng)村建設(shè)的一個(gè)重要方面,繼續(xù)加大工作力度,把工作重點(diǎn)放在培植龍頭、引資發(fā)展、優(yōu)化服務(wù)、形成合力等方面,使我縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作有一個(gè)新的提高、新的跨越。

1、充分發(fā)揮政府和職能部門的作用。重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的宏觀規(guī)劃和引導(dǎo),一是重點(diǎn)建立和完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行機(jī)制。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的實(shí)施過程中,政府有關(guān)職能部門應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)主體“自主經(jīng)營(yíng)、自愿合約、利益聯(lián)動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、共同發(fā)展”的取向從利益機(jī)制和運(yùn)轉(zhuǎn)約束機(jī)制兩方面入手,對(duì)其市場(chǎng)主體行為加以指導(dǎo)。二是引導(dǎo)市場(chǎng)加速建設(shè),在推行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的過程中大力發(fā)展市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),建立健全流通服務(wù)體系,形成一個(gè)以批發(fā)市場(chǎng)為主框架、以各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為支撐、以各商貿(mào)城為網(wǎng)絡(luò)、以農(nóng)民產(chǎn)銷組織為補(bǔ)充的四大市場(chǎng)流通服務(wù)體系。三是注意對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)、培育和發(fā)展,而不是一哄而起、盲目上馬和盲目投資。四是建議縣政府設(shè)立產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專項(xiàng)扶持資金,用于對(duì)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在貸款貼息、新技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)方面給予一定的資金資助。

2、大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的要求,優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和農(nóng)業(yè)區(qū)域布局,加快特色和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)。第一,把畜牧業(yè)做成強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展生豬、(奶)牛、家禽生產(chǎn),對(duì)新建的年出欄商品豬5000頭(豬舍建筑面積4000平方米)以上的規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū)),對(duì)新建的存欄能力100頭以上的(奶)牛場(chǎng),對(duì)新建年出欄100萬(wàn)只以上的規(guī)模家禽養(yǎng)殖場(chǎng),建議縣財(cái)政給予8—10萬(wàn)元的一次性項(xiàng)目扶持。第二,把水產(chǎn)業(yè)做成特色產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展魚蟹、黃鱔、甲魚等特色漁業(yè)。對(duì)新開發(fā)集中連片養(yǎng)殖基地,養(yǎng)殖300畝以上的;對(duì)新開發(fā)甲魚養(yǎng)殖、黃鱔網(wǎng)箱養(yǎng)殖連片300畝以上,且?guī)?dòng)農(nóng)戶100戶以上的;建議縣財(cái)政給予10萬(wàn)元的一次性項(xiàng)目扶持。第三,著力抓好蔬菜、食用菌、水果、油茶、茶葉、藥材、芝麻、花生和花卉苗木等優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,大力發(fā)展“一村一品”;對(duì)新開發(fā)集中連片300畝以上且獲得無(wú)公害級(jí)別證書的優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)產(chǎn)品基地,建議縣財(cái)政給予6—10萬(wàn)元的一次性項(xiàng)目扶持。第四,大力推進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè),加大植樹造林力度,抓好“一大四小”工程,充分利用本地林業(yè)優(yōu)勢(shì)發(fā)展效益農(nóng)業(yè)。

3、努力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。用工業(yè)化理念謀劃農(nóng)業(yè),配合省、市產(chǎn)業(yè)化辦實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“雙十雙百”工程,培育一批規(guī)模大、帶動(dòng)能力強(qiáng)、附加值高的龍頭企業(yè),促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。對(duì)新獲上級(jí)認(rèn)定的國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè);對(duì)年銷售收入達(dá)到億元以上的市級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè);對(duì)新獲得中國(guó)名牌、中國(guó)馳名商標(biāo)、國(guó)家地理標(biāo)志的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)及其他組織;建議縣財(cái)政給予5萬(wàn)元的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

4、積極發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織。積極培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,支持供銷社、龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)科技人員和農(nóng)村能人創(chuàng)辦或領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社,對(duì)新獲得國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)示范農(nóng)民專業(yè)合作社或農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì),建議縣財(cái)政分別給予5萬(wàn)元、3萬(wàn)元、2萬(wàn)元的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),大力推廣“龍頭企業(yè)+農(nóng)民專業(yè)合作組織+農(nóng)戶”等模式。

5、多渠道籌集產(chǎn)業(yè)化發(fā)展資金。目前我縣龍頭企業(yè)大多是個(gè)體私營(yíng)性質(zhì)的民營(yíng)企業(yè),經(jīng)營(yíng)較為靈活,初期發(fā)展較快,但發(fā)展后勁不強(qiáng)。其主要原因是資金不足、管理不強(qiáng),20xx年,我們將鼓勵(lì)企業(yè)走聯(lián)合發(fā)展之路,實(shí)行股份制經(jīng)營(yíng),走大聯(lián)合大發(fā)展之路,同時(shí),協(xié)調(diào)金融部門要在條件許可的情況下加大對(duì)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的貸款支持力度,解決企業(yè)發(fā)展的資金困難。同時(shí),篩選重點(diǎn)項(xiàng)目組織申報(bào),爭(zhēng)取上級(jí)資金扶持。

供銷社合作方案范文5

一、主要目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

“十三五”規(guī)劃《綱要》實(shí)施以來,全縣堅(jiān)持新發(fā)展理念,牢牢把握主題主線,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量顯著提高,各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)總體平穩(wěn)。

(一)地區(qū)生產(chǎn)總值。2016年全縣地區(qū)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)205.81億元,增長(zhǎng)7%;2017年實(shí)現(xiàn)216.47億元,增長(zhǎng)7%;2018年實(shí)現(xiàn)213.93億元,下降1.4%,根據(jù)第四次經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù),省市對(duì)2018年GDP數(shù)據(jù)進(jìn)行修訂,2018年我縣GDP修訂為179.52億元,比原數(shù)據(jù)核減34.4億元。2019年GDP實(shí)現(xiàn)190.09億元,增速4.5%。三次產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率分別為3.9%、44.2%、51.9%,三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為22.8:30.2:47.0,第三產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重比上年提高1.2個(gè)百分點(diǎn)。人均生產(chǎn)總值達(dá)到30465元,增長(zhǎng)4.4%。2020年一季度實(shí)現(xiàn)40.23億元,增長(zhǎng)0.4%。

(二)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入。2016年,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)村居民人均可支配收入分別實(shí)現(xiàn)29614元、13141元,增長(zhǎng)7.33%、8.6%;2017年,實(shí)現(xiàn)32102元、14232元,增長(zhǎng)8.4%、8.3%;2018年,實(shí)現(xiàn)34181元、15340元,增長(zhǎng)6.5%、7.8%;2019年,實(shí)現(xiàn)36441元、16712元,增長(zhǎng)6.6%、8.9%;2020年受疫情影響,一季度城鎮(zhèn)居民實(shí)現(xiàn)9541元、4423元,下降0.7%、0.1%。

(三)規(guī)模以上工業(yè)增加值。2016年、2017年和2018年,全縣規(guī)模以上工業(yè)增加值分別增長(zhǎng)7.39%、6.25%和-12.99%。2019年預(yù)計(jì)全縣規(guī)模以上工業(yè)增加值12%左右?!笆濉币?guī)劃確定的目標(biāo)為年均增長(zhǎng)10%,近年來,受煤炭消費(fèi)壓減、電解鋁清理整頓、采暖季錯(cuò)峰生產(chǎn)等因素影響,全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到很大沖擊,部分企業(yè)停止生產(chǎn)導(dǎo)致工業(yè)總產(chǎn)值大幅減少。2020年,1-5月份累計(jì)增幅13.1%。環(huán)比提高0.2個(gè)百分點(diǎn),高出全市平均水平12.9個(gè)百分點(diǎn)。

(四)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)。2016年、2017年和2018年,全縣規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資分別增長(zhǎng)12%、13.5%和-20.7%,2019年固定資產(chǎn)投資同比下降17.5%,列全市第六位,降幅較上半年收窄24.5個(gè)百分點(diǎn),連續(xù)6個(gè)月收窄。分產(chǎn)業(yè)看,第一產(chǎn)業(yè)完成投資下降2.0%;第二產(chǎn)業(yè)完成投資下降60.2%,其中工業(yè)技術(shù)改造完成投資同比下降7.4%,占工業(yè)投資比重為74.9%;第三產(chǎn)業(yè)完成投資下降27.7%。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資下降85.6%。民間投資下降29.7%,民間投資占全部投資比重為87.9%。

(五)其他指標(biāo)增長(zhǎng)情況詳見:附件“十三五”規(guī)劃主要指標(biāo)完成情況表。

二、三大攻堅(jiān)戰(zhàn)推進(jìn)落實(shí)情況

(一)脫貧攻堅(jiān)成效明顯。牢固樹立“扶真貧、真扶貧、真脫貧”理念,2017年?duì)幦「骷?jí)產(chǎn)業(yè)扶貧資金5512萬(wàn)元,落實(shí)金融扶貧貸款2.7億元,73個(gè)省扶貧工作重點(diǎn)村順利摘帽,5897名貧困人口全部脫貧;建檔立卡貧困人口醫(yī)療商業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)全覆蓋;新建改造危房1155戶,姜樓鎮(zhèn)、縣供銷社榮獲“全省脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體”。2018年創(chuàng)新“5333”扶貧模式,新識(shí)別扶貧人口808戶、1892人,享受政策11951戶、22489人。扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目收益覆蓋率達(dá)100%,貧困人口動(dòng)態(tài)管理“1234”工作法全省推廣。1334名建檔立卡貧困群眾達(dá)到脫貧標(biāo)準(zhǔn)。2019年建成扶貧智慧管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)貧困人口信息零差錯(cuò)管理,10721戶21653人享受扶貧政策,建立“5+4+12”產(chǎn)業(yè)扶貧模式,發(fā)放扶貧收益1431.05萬(wàn)元。“兩不愁三保障”各項(xiàng)措施有效落實(shí)。黃河灘區(qū)脫貧遷建工程在全市率先交房入住。

(二)污染防治深入推進(jìn)。圓滿完成中央環(huán)保督察、省環(huán)保督察和“2+26”城市大氣污染防治強(qiáng)化督查、巡查和“回頭看”等各項(xiàng)任務(wù),統(tǒng)籌推進(jìn)“四減四增”三年行動(dòng)計(jì)劃,環(huán)境監(jiān)管體系不斷健全。出臺(tái)實(shí)施打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)“1+1+10”工作方案,落實(shí)重污染天氣應(yīng)對(duì)和工業(yè)企業(yè)錯(cuò)峰生產(chǎn)等制度,完成清潔取暖改造5.6萬(wàn)戶。大力開展“清河行動(dòng)”,河長(zhǎng)巡河常態(tài)化,主要河流實(shí)現(xiàn)“一河一策一檔”;完成畜禽養(yǎng)殖“三區(qū)”劃定,畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)糞污處理設(shè)施配建率達(dá)100%。水污染防治、水環(huán)境改善、水生態(tài)修復(fù)工作得到全面加強(qiáng),2019年P(guān)M10、PM2.5、二氧化硫平均濃度分別同比改善3.6%、8.2%和15%。。

(三)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)取得積極成果。建立健全債權(quán)人聯(lián)席會(huì)議制度,深入開展“增信貸、降不良、打逃廢、樹誠(chéng)信”活動(dòng),不良貸款率大幅降低,金融環(huán)境企穩(wěn)向好。處置不良貸款23.46億元。數(shù)字化普惠金融項(xiàng)目上線運(yùn)行。2019年全縣各項(xiàng)存貸款余額分別達(dá)252.55億元、189.03億元,增長(zhǎng)9.6%和6.4%。2020年5月底,全縣金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額270.79億元,較年初增加18.24億元,增幅7.22%;各項(xiàng)貸款余額195.92億元,較年初增加6.89億元,增幅3.65%。2020年1-5月份房地產(chǎn)業(yè)銷售面積10.25萬(wàn)平方米,同比增漲1.9%。全縣金融、地方債、房地產(chǎn)等重大風(fēng)險(xiǎn)防范化解成效顯著。

三、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和重大改革任務(wù)推進(jìn)情況

(一)供需動(dòng)態(tài)推進(jìn)更加平衡。清理取締“小散亂污”企業(yè)290家,關(guān)閉淘汰10蒸噸及以下燃煤鍋爐589臺(tái),拆除磚瓦窯廠27家,治理?yè)]發(fā)性有機(jī)物企業(yè)8家;關(guān)停電解鋁違規(guī)產(chǎn)能54萬(wàn)噸,停運(yùn)煤電機(jī)組容量66萬(wàn)千瓦,實(shí)施超低排放改造企業(yè)4家。完成提標(biāo)改造企業(yè)36家,整治造粒企業(yè)56家。2019年加強(qiáng)工業(yè)用地供應(yīng)制度改革,完成“標(biāo)準(zhǔn)地”供應(yīng)8宗262.6畝,彈性出讓3宗87畝。建成標(biāo)準(zhǔn)廠房15.39萬(wàn)平方米。報(bào)批建設(shè)用地2913畝,挖潛增減掛鉤節(jié)余指標(biāo)1507畝、耕地占補(bǔ)平衡指標(biāo)3870畝,盤活閑置低效用地1163畝。完成110千伏香翟變電站及配出工程,500千伏站送電運(yùn)行新建、改造10千伏線路200公里,建成供電臺(tái)區(qū)120個(gè)。氣化工程實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)鎮(zhèn)通,超額完成省下達(dá)的“煤改氣”任務(wù)。

(二)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)凸顯。2019年新能源新材料產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值200億元,增長(zhǎng)19%?;w繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值169億元,增長(zhǎng)12%。裝備制造產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值50億元,增長(zhǎng)11%。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值比重達(dá)到52%。中國(guó)繩網(wǎng)國(guó)際創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目開工建設(shè),中國(guó)繩網(wǎng)文化體驗(yàn)中心、產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)建成投用,金冠網(wǎng)具獲批繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地,李莊鎮(zhèn)獲批創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)繩網(wǎng)基地,縣繩網(wǎng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)園區(qū)獲批省級(jí)成長(zhǎng)型數(shù)字經(jīng)濟(jì)園區(qū),中國(guó)繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)入選省第二批“現(xiàn)代優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群+人工智能”試點(diǎn)項(xiàng)目;水溶性紅曲生產(chǎn)新技術(shù)榮獲全縣首個(gè)中國(guó)專利優(yōu)秀獎(jiǎng)。黃河三角洲花木小鎮(zhèn)入選省級(jí)服務(wù)業(yè)特色小鎮(zhèn)。李莊、姜樓獲評(píng)2019年中國(guó)淘寶鎮(zhèn),中國(guó)淘寶村增加到20個(gè),獲批創(chuàng)建全國(guó)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合工程示范縣;李莊鎮(zhèn)獲批首批省綠色能源示范村鎮(zhèn);淄角鎮(zhèn)在全省率先完成全域村莊規(guī)劃編制,獲評(píng)全國(guó)村莊規(guī)劃優(yōu)秀案例;在全省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)觀摩中,鑫誠(chéng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園代表向全省展示了培育發(fā)展農(nóng)業(yè)“新六產(chǎn)”的創(chuàng)新實(shí)踐成果。

(二)重大改革任務(wù)順利完成。一是聯(lián)合辦稅服務(wù)大廳投入使用,國(guó)地稅實(shí)現(xiàn)深度合作。實(shí)施“五證合一、一照一碼”商事制度改革。二是農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)順利完成,農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)交易中心投入使用。三是深入推進(jìn)放管服改革,精簡(jiǎn)行政審批事項(xiàng)80個(gè),不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記全面落實(shí);四是財(cái)政體制改革持續(xù)深化,被評(píng)為全省縣級(jí)現(xiàn)代預(yù)算管理制度改革試點(diǎn)先進(jìn)縣。五是深化“一次辦好”改革,順利實(shí)現(xiàn)“3540”攻堅(jiān)目標(biāo),96項(xiàng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)已全部下沉社區(qū),在全市率先成立行政審批服務(wù)局;六是扎實(shí)開展“魯擔(dān)惠農(nóng)貸”全省改革試點(diǎn),發(fā)放惠農(nóng)貸款2317萬(wàn)元。七是全面推進(jìn)縣管校聘、校長(zhǎng)職級(jí)制、教師交流輪崗、績(jī)效工作考核四項(xiàng)改革,典型經(jīng)驗(yàn)在全省推廣;深化集團(tuán)化辦學(xué)改革,推動(dòng)學(xué)校教育聯(lián)盟向縱深發(fā)展。八是推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)一體化改革,縣醫(yī)院與8家衛(wèi)生院組建了醫(yī)共體。九是公車改革政府機(jī)構(gòu)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制改革完成。十是警務(wù)協(xié)作區(qū)機(jī)制改革經(jīng)驗(yàn)得到省委領(lǐng)導(dǎo)批示肯定,被確定為全省基層社會(huì)治理創(chuàng)新案例在全省推廣。

四、重大發(fā)展戰(zhàn)略任務(wù)推進(jìn)情況。

(一)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換提檔加速。編制完成新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換實(shí)施規(guī)劃和意見,建立新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換項(xiàng)目庫(kù),列入省市重點(diǎn)項(xiàng)目40個(gè);列入省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換優(yōu)選庫(kù)項(xiàng)目8個(gè);培育規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到138家,實(shí)施工業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目136個(gè),國(guó)家批復(fù)2020年地方專項(xiàng)債券資金支持項(xiàng)目11個(gè),下達(dá)債券資金11.12億元。爭(zhēng)取中央和省市預(yù)算內(nèi)資金項(xiàng)目172個(gè),到位資金12.84億元。各類市場(chǎng)主體總量達(dá)4.09萬(wàn)戶。引進(jìn)培養(yǎng)省級(jí)以上高層次人才10人;引進(jìn)碩博士93人、大學(xué)生879人。獲批院士工作站4家、省級(jí)專精特新企業(yè)1家,入選市級(jí)新興產(chǎn)業(yè)“白名單”企業(yè)3家、隱形冠軍企業(yè)2家、瞪羚企業(yè)1家、專精特新“小巨人”企業(yè)1家,獲評(píng)市優(yōu)秀企業(yè)家“銀獅獎(jiǎng)”2名、“銅獅獎(jiǎng)”3名。高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到16家,科技型中小企業(yè)在室45家,省級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室3家,市級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室達(dá)到12家,省企業(yè)技術(shù)中心7家,市企業(yè)技術(shù)中心17家,省級(jí)眾創(chuàng)空間2處、市科技進(jìn)步獎(jiǎng)4項(xiàng)、授權(quán)專利459件。

(二)鄉(xiāng)村振興步伐更加堅(jiān)實(shí)。編制鄉(xiāng)村振興實(shí)施規(guī)劃和意見,統(tǒng)籌實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。一是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實(shí)力壯大?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)達(dá)到14家、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)達(dá)到27家、農(nóng)民專業(yè)示范合作社達(dá)到943家、家庭農(nóng)場(chǎng)達(dá)到64家。土地流轉(zhuǎn)面積93.91萬(wàn)畝,土地流轉(zhuǎn)率達(dá)到70.62%;建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田39.7萬(wàn)畝,深松土地28.45萬(wàn)畝;成片造林14.41萬(wàn)畝,新增省級(jí)森林鄉(xiāng)鎮(zhèn)3家;“三品一標(biāo)”認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品達(dá)到39個(gè)。編制完成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園總體規(guī)劃,獲批創(chuàng)建省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,智饗田園綜合體躋身全市首家省級(jí)試點(diǎn)。編制完成沿黃生態(tài)高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)總體規(guī)劃。注冊(cè)資金1億元,成立縣農(nóng)業(yè)投資發(fā)展有限公司,推出全省首家縣域農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌“原耕”,入圍2019中國(guó)區(qū)域農(nóng)業(yè)品牌影響力排行榜名單。香菇被評(píng)為“中國(guó)好香菇”,“聯(lián)五西瓜”成功申報(bào)地理標(biāo)志證明商標(biāo),“惠人面粉”榮獲中國(guó)馳名商標(biāo),“淄角”成為全市首件注冊(cè)地理標(biāo)志集體商標(biāo);“蜜桃”獲得農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志認(rèn)證;2個(gè)糧食產(chǎn)品入選“中國(guó)好糧油”第一批名錄,成功舉辦2018優(yōu)質(zhì)小麥規(guī)模種植現(xiàn)場(chǎng)觀摩暨全國(guó)產(chǎn)業(yè)化交流大會(huì);榮獲省級(jí)知名農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)品品牌4個(gè),創(chuàng)建為全國(guó)良種棉繁育基地縣、省級(jí)三資管理先進(jìn)縣和全市首家省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣。二是鄉(xiāng)村治理更加有效。合村并居工程全面啟動(dòng),10個(gè)鎮(zhèn)辦增減掛鉤項(xiàng)目立項(xiàng),拆遷復(fù)墾村莊16個(gè),9個(gè)安置區(qū)啟動(dòng)建設(shè)。改造農(nóng)村危房1662戶、土坯房1763戶。打造美麗鄉(xiāng)村示范村51個(gè)、創(chuàng)建村223個(gè),完成人居環(huán)境整治村莊達(dá)756個(gè)。改造農(nóng)村無(wú)害化衛(wèi)生廁所11.1萬(wàn)戶,順利通過省政府全覆蓋認(rèn)定;城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),鎮(zhèn)辦全部被認(rèn)定為市級(jí)“十佳”,麻店鎮(zhèn)獲批創(chuàng)建鄉(xiāng)村振興齊魯樣板省級(jí)示范區(qū);李莊鎮(zhèn)榮獲省級(jí)綠色生態(tài)示范城鎮(zhèn)、美麗宜居小鎮(zhèn);魏集鎮(zhèn)成功入選省十大美麗小鎮(zhèn);皂戶李鎮(zhèn)火把李村獲評(píng)省級(jí)美麗宜居村莊;入選省級(jí)鄉(xiāng)村振興“十百千工程”示范鎮(zhèn)2個(gè)、示范村19個(gè),被確定為全省農(nóng)村社區(qū)治理創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)。三是人才振興助力發(fā)展。3人榮獲全國(guó)農(nóng)村青年致富帶頭人(標(biāo)兵)稱號(hào),13人入選省市“鄉(xiāng)村之星”。四是文化成效明顯。胡集書會(huì)被列入國(guó)家《曲藝傳承發(fā)展計(jì)劃》,曲藝保護(hù)傳承工作經(jīng)驗(yàn)全省推廣,成功創(chuàng)建“中國(guó)曲藝之鄉(xiāng)”。

(三)對(duì)外開放持續(xù)深入深化。加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,著力提升“引進(jìn)來”質(zhì)量和效益,創(chuàng)造便利化、法制化、國(guó)際化的開放環(huán)境,積極構(gòu)建開放型經(jīng)濟(jì)新體制,全方位、寬領(lǐng)域、多層次的對(duì)外開放格局初步形成。成功舉辦第八屆、第九屆、第十屆、第十屆海峽兩岸()孫子文化論壇暨第十四屆中國(guó)()國(guó)際孫子文化旅游節(jié);成功舉辦第六屆、第七屆、第八屆、第九屆黃河三角洲(·)綠化苗木博覽會(huì);成功舉辦第七屆中國(guó)淘寶村高峰論壇。落實(shí)“6+4+6”招商工作機(jī)制,2019年全縣實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額152661萬(wàn)元,增長(zhǎng)13.22%,其中,出口額143422萬(wàn)元,增長(zhǎng)13.31%。2020年1-5月份全縣認(rèn)定招商引資到位資金25.22億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)84.07%;全縣實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口50191萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)22.66%。

(四)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展成效明顯。緊緊圍繞打造“黃三角新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極、省會(huì)都市圈重要節(jié)點(diǎn)城市、連接京津冀樞紐城市”的發(fā)展定位,落實(shí)“兩區(qū)一圈”戰(zhàn)略推進(jìn),積極承接省會(huì)城市群經(jīng)濟(jì)圈和京津冀協(xié)同發(fā)展,促進(jìn)區(qū)域交流與合作。樹立全方位融入理念,主動(dòng)超前做好城市規(guī)劃建設(shè)和功能完善配套。加快基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)接,積極推進(jìn)交通設(shè)施、信息網(wǎng)絡(luò)、能源保障等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),暢通區(qū)域間要素流通。促進(jìn)產(chǎn)業(yè)對(duì)接,搶抓發(fā)達(dá)市區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇,充分利用其信息、人才、資本、市場(chǎng)等要素資源優(yōu)勢(shì),共建優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)作配套的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展平臺(tái),提升區(qū)域整體產(chǎn)業(yè)水平。加強(qiáng)區(qū)域間旅游、金融、人才、現(xiàn)代物流、生態(tài)環(huán)境建設(shè)等領(lǐng)域的交流與合作,積極開展教育、科技、文化、醫(yī)療等社會(huì)事業(yè)的合作,共建品質(zhì)生活圈,努力把打造成為承接先進(jìn)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移的前沿陣地,生態(tài)養(yǎng)老休閑旅游的后方基地。

(五)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快。一是網(wǎng)絡(luò)化立體交通格局正在形成。堅(jiān)持交通先行,加快構(gòu)建以國(guó)省道、高速公路、鐵路運(yùn)輸、城際軌道為骨架,縣鄉(xiāng)道為輔助的立體化交通網(wǎng),完成了外環(huán)路和“六縱六橫”公路網(wǎng)規(guī)劃,完成了濱惠大道綠化、亮化工程。樂安黃河公路大橋及接線工程截至2020年5月底已完成年度計(jì)劃30%。陽(yáng)信至胡集里則鐵路專線、濟(jì)濱高鐵線型確定。高青至商河高速前期工作、G233克黃線段改建工程有序推進(jìn)。建設(shè)“四好農(nóng)村路”87公里,養(yǎng)護(hù)大中修181公里,改造危橋34座,建設(shè)客運(yùn)站點(diǎn)150個(gè),設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站牌280個(gè),農(nóng)村客運(yùn)班線??奎c(diǎn)587個(gè),城鄉(xiāng)公交一體化實(shí)現(xiàn)全覆蓋。二是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面提升。編制綜合管廊、海綿城市、古韻慢城、古城墻保護(hù)等專項(xiàng)規(guī)劃,23個(gè)城中村改造順利完成,縣政務(wù)服務(wù)中心(公共資源交易中心)啟用。2018-2020年棚改舊改工程計(jì)劃完成改造14782套,已簽訂協(xié)議9558套,開工建設(shè)7214套,騰空土地面積3468畝。啟動(dòng)了國(guó)家衛(wèi)生縣城、國(guó)家園林縣城、省級(jí)森林城市、省級(jí)食品安全先進(jìn)縣“四城同創(chuàng)”,濱惠大道綠化提升、北城門修復(fù)、北關(guān)街和孫武三路東延、仿古立面改造等工程完工,成功創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城、國(guó)家園林縣城,省級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

三是民生投資持續(xù)加大,水利等各類設(shè)施更趨完善。2016年民生支出完成26.5億元,2017、2018、2019年民生支出分別實(shí)現(xiàn)24.6億元、28.4億元、29.22億元,占財(cái)政總支出的82%、81.3%、82.9%。實(shí)施了3萬(wàn)畝小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣工程,樊橋閘、幸福閘新建和灌區(qū)干溝清淤等水利工程竣工投用。完成全面改薄、解決大班額、足球進(jìn)校園工程和第二期學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃,建成了第三中學(xué)、縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)、職業(yè)中專,新建、改擴(kuò)建學(xué)校13處、幼兒園148處。

五、重大工程項(xiàng)目進(jìn)展情況

1.2016年,匯宏新材料新建項(xiàng)目、創(chuàng)源集團(tuán)鋁鎂合金、龍馬重科風(fēng)電裝備制造等大項(xiàng)目相繼投產(chǎn)達(dá)產(chǎn),國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)明陽(yáng)集團(tuán)來惠投資合作。鑫誠(chéng)農(nóng)業(yè)、冠銘菌業(yè)、春生食用菌等改擴(kuò)建項(xiàng)目全面完成。黃河三角洲苗木產(chǎn)業(yè)物流園、中國(guó)北方花木博覽園投入使用。圣豪麗景溫泉度假區(qū)、古源恒昌鄉(xiāng)村旅游度假區(qū)、信譽(yù)樓百貨建成運(yùn)營(yíng)。

2.2017年,省網(wǎng)具檢驗(yàn)檢測(cè)分中心投入使用??岛退幇瓿晒煞葜聘脑?,進(jìn)入主板上市輔導(dǎo)期。龍馬重科等10家企業(yè)獲準(zhǔn)電力直接交易資格,交易用電量達(dá)7億千瓦時(shí)。新上沐澤藥業(yè)、斯蒙特新型建材、創(chuàng)源金屬二期、中惠生物科技二期等項(xiàng)目。黃河三角洲花木物流園、紅星美凱龍開業(yè)運(yùn)營(yíng)。

3.2018年,以匯宏新材料、創(chuàng)源金屬為龍頭的鋁精深加工產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值180億元,帶動(dòng)正信新材料年產(chǎn)60萬(wàn)噸鋁用碳素項(xiàng)目、萬(wàn)順新材料年產(chǎn)60萬(wàn)噸高品質(zhì)冷軋薄板項(xiàng)目加快建設(shè)。借力“互聯(lián)網(wǎng)+”,加快化纖繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值120億元,成為我縣首家市級(jí)創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群。繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)入選省綠色制造項(xiàng)目庫(kù)。以國(guó)創(chuàng)風(fēng)能、辰星耐磨材料為龍頭的現(xiàn)代裝備制造產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值30億元,成長(zhǎng)為我縣新興主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。縣電商產(chǎn)業(yè)園開工建設(shè),電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心建成投用,李莊鎮(zhèn)成功創(chuàng)建全省第一批電商小鎮(zhèn),實(shí)現(xiàn)電商交易額72億元,增長(zhǎng)30%。國(guó)創(chuàng)風(fēng)能提檔升級(jí),年產(chǎn)50套百噸級(jí)核乏燃料貯運(yùn)一體容器技術(shù)實(shí)現(xiàn)突破,蔚藍(lán)生物二期植物用微生物發(fā)酵工程順利達(dá)產(chǎn),智慧工廠示范項(xiàng)目主體建成,實(shí)現(xiàn)無(wú)人操作生產(chǎn),達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。中惠生物科技建立國(guó)際紅曲研究中心。獲批創(chuàng)建省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,并開工建設(shè)一期食用菌扶貧產(chǎn)業(yè)園,建成投產(chǎn)溫室大棚146個(gè)。智饗田園綜合體躋身全市首家省級(jí)試點(diǎn)。建成潤(rùn)生現(xiàn)代果品種植基地、弘邦苗木二期、濱惠大道綠色廊道等項(xiàng)目。

4.2019年,匯宏新材料12萬(wàn)噸置換電解鋁產(chǎn)能達(dá)產(chǎn)運(yùn)營(yíng),元旺電工科技高檔電工圓鋁桿項(xiàng)目建成投產(chǎn),漢獅高檔砂紙、萬(wàn)順高品質(zhì)冷軋薄板等項(xiàng)目加快建設(shè)。中國(guó)繩網(wǎng)國(guó)際創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目開工建設(shè),中國(guó)繩網(wǎng)文化體驗(yàn)中心、產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)建成投用,縣繩網(wǎng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)園區(qū)獲批省級(jí)成長(zhǎng)型數(shù)字經(jīng)濟(jì)園區(qū)。高端風(fēng)電裝備制造基地項(xiàng)目、鑄友機(jī)床高端數(shù)控機(jī)床部件項(xiàng)目開工建設(shè),國(guó)創(chuàng)風(fēng)能與金風(fēng)科技實(shí)現(xiàn)深度合作。繩網(wǎng)生產(chǎn)力促進(jìn)中心、黃河繩網(wǎng)先進(jìn)技術(shù)研究院相繼成立,省繩網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)落戶。日產(chǎn)3萬(wàn)只菌包車間等項(xiàng)目建成投用,花木示范區(qū)等項(xiàng)目加快建設(shè),魏集古村落二期主體完工,圣哥帝灣水上樂園投入運(yùn)營(yíng)。

5.2020年,成立全縣重大項(xiàng)目推進(jìn)指揮部,集中辦公,實(shí)體化運(yùn)作,落實(shí)6項(xiàng)推進(jìn)機(jī)制,建立“1+7+7+N”、“指揮部+專班”經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和重大項(xiàng)目推進(jìn)指揮體系,盯緊188個(gè)列統(tǒng)項(xiàng)目,推動(dòng)180個(gè)“四個(gè)一批”項(xiàng)目、98個(gè)投資500萬(wàn)元以上項(xiàng)目、30個(gè)省市縣重大項(xiàng)目,8個(gè)集中開工項(xiàng)目形成更多實(shí)物工作量。持續(xù)做好38個(gè)專項(xiàng)債券項(xiàng)目、75個(gè)新增中央投資項(xiàng)目和50個(gè)省擴(kuò)內(nèi)需項(xiàng)目后續(xù)跟蹤對(duì)接,制定出臺(tái)《縣新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換引導(dǎo)基金獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,發(fā)揮7個(gè)巡回督導(dǎo)組和30名駐企業(yè)服務(wù)員的作用,每周采取“四不兩直”的方式,運(yùn)用“工作提醒”、“蝸牛項(xiàng)目”倒逼機(jī)制,爭(zhēng)取更多資金支持,加快推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。

六、規(guī)劃實(shí)施中的典型經(jīng)驗(yàn)和有益探索。

(一)建設(shè)鄉(xiāng)村振興齊魯樣板數(shù)字引擎試點(diǎn)縣。成功舉辦第七屆中國(guó)淘寶村高峰論壇,與阿里巴巴集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,成為阿里巴巴集團(tuán)確定的全國(guó)4個(gè)數(shù)字鄉(xiāng)村試點(diǎn)縣之一。李莊、姜樓獲評(píng)2019年中國(guó)淘寶鎮(zhèn),中國(guó)淘寶村增加到20個(gè),獲批創(chuàng)建全國(guó)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合工程示范縣。疫情期間,與阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)新合作方式,搭建數(shù)智平臺(tái),推出“同戰(zhàn)疫情·平安、點(diǎn)亮、振興、智慧”四部曲,開展了全民直播暨萬(wàn)人直播挑戰(zhàn)賽活動(dòng),以全國(guó)第二的成績(jī)成功入選阿里巴巴“2019年度淘寶直播村播計(jì)劃示范縣”,“電子商務(wù)+鄉(xiāng)村快遞共配”服務(wù)品牌成為國(guó)家交通部25個(gè)農(nóng)村物流服務(wù)品牌之一。全力構(gòu)建“6+1+N”數(shù)字體系,建設(shè)鄉(xiāng)村振興齊魯樣板數(shù)字引擎試點(diǎn)縣。舉辦第三屆淘寶五金行業(yè)繩網(wǎng)名城大會(huì),打造一批電商示范園區(qū),爭(zhēng)創(chuàng)一批中國(guó)淘寶鎮(zhèn)和淘寶村,構(gòu)建普惠共享、線上線下融合、工業(yè)品下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城暢通的農(nóng)村現(xiàn)代流通體系。

(二)建設(shè)中國(guó)繩網(wǎng)國(guó)際創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園。做優(yōu)化纖繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮黃河繩網(wǎng)先進(jìn)技術(shù)研究院創(chuàng)新引領(lǐng)作用,加快中國(guó)繩網(wǎng)國(guó)際創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園建設(shè),打造繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集群+人工智造基地,促進(jìn)繩網(wǎng)產(chǎn)品向農(nóng)業(yè)、海洋、生活、環(huán)保、軍事等應(yīng)用領(lǐng)域拓展,推動(dòng)化纖繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)從“規(guī)模最大”向“價(jià)值最優(yōu)”轉(zhuǎn)型。

(三)打造全產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)電現(xiàn)代裝備制造基地。積極做大裝備制造產(chǎn)業(yè),發(fā)揮國(guó)創(chuàng)風(fēng)能產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)和高端風(fēng)電裝備制造項(xiàng)目帶動(dòng)作用,圍繞數(shù)控智能裝備、海上風(fēng)電裝備及汽車精密零部件等高端裝備核心領(lǐng)域,攻堅(jiān)研制一批首臺(tái)(套)重大裝備及關(guān)鍵部件,打造全產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)電現(xiàn)代裝備制造基地。

(四)研發(fā)編制中國(guó)()繩網(wǎng)價(jià)格指數(shù)打造全國(guó)繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)話語(yǔ)權(quán)。在省發(fā)改委的介紹下,南開大學(xué)價(jià)格指數(shù)編制團(tuán)隊(duì)兩次到李莊進(jìn)行調(diào)研,繩網(wǎng)價(jià)格指數(shù)編制工作已經(jīng)初見成效。一是數(shù)據(jù)建模工作。此項(xiàng)工作已由學(xué)院承接,目前已簽訂協(xié)議,6月底完成建模任務(wù)。二是數(shù)據(jù)建模后的平臺(tái)建設(shè)工作。此項(xiàng)工作李莊鎮(zhèn)政府已經(jīng)與相關(guān)軟件企業(yè)積極聯(lián)系,達(dá)成初步協(xié)議。三是專家評(píng)審驗(yàn)收工作。在指數(shù)投入試用完成后,將組織數(shù)量統(tǒng)計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)專家、價(jià)格指數(shù)所在行業(yè)專家、省價(jià)格主管部門指數(shù)業(yè)務(wù)骨干和指數(shù)所在地價(jià)格主管部門指數(shù)業(yè)務(wù)骨干組成專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行評(píng)審驗(yàn)收。四是后期宣傳工作。此項(xiàng)工作省發(fā)改委、中國(guó)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)等媒體將為我縣繩網(wǎng)價(jià)格指數(shù)提供媒體平臺(tái)。

(五)建設(shè)省級(jí)農(nóng)高區(qū)和國(guó)家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)溫室20萬(wàn)平方米,創(chuàng)新采用混合所有制運(yùn)行模式,打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)孵化器,建設(shè)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)集聚區(qū)和成果轉(zhuǎn)化區(qū)。運(yùn)營(yíng)打造“原耕”區(qū)域公用品牌,開拓高檔商超、航空食品等中高端市場(chǎng),增強(qiáng)品牌影響力,帶動(dòng)提升全縣農(nóng)產(chǎn)品附加值和競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)與首農(nóng)集團(tuán)合作,把農(nóng)產(chǎn)品全面推進(jìn)京津冀。

七、規(guī)劃實(shí)施中存在的問題和工作建議

(一)規(guī)劃實(shí)施中存在的問題

一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成不理想。對(duì)照“十三五”規(guī)劃目標(biāo),經(jīng)濟(jì)增速有所放緩。面臨經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)保護(hù)壓力疊加,工業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)實(shí)力不強(qiáng),園區(qū)核心區(qū)集聚效應(yīng)不高。工業(yè)上,傳統(tǒng)制造業(yè)、初級(jí)加工業(yè)項(xiàng)目存在產(chǎn)業(yè)鏈條短、技術(shù)含量低、附加值小、經(jīng)濟(jì)效益差和名牌產(chǎn)品少;農(nóng)業(yè)上,農(nóng)產(chǎn)品加工鏈條短、檔次低,抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱,資源優(yōu)勢(shì)還沒有轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

二是新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換矛盾依然突出。當(dāng)前,面臨著新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換步伐加快,我縣新興產(chǎn)業(yè)培育壓力較大,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造仍需加快,在加快現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系形成上任務(wù)艱巨,集聚技術(shù)、資金、人才等高端要素的能力不足,投融資渠道窄,龍頭企業(yè)輻射帶動(dòng)能力不強(qiáng),輻射效果不明顯。優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)總體上仍處于培育和起步階段,產(chǎn)業(yè)集聚、規(guī)模集群形成仍有阻力,以“四新”促“四化”步伐仍需提檔升級(jí)。

三是發(fā)展要素保障能力依然不足??h是全省貧困縣,在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、民生建設(shè)等方面歷史欠賬多,經(jīng)濟(jì)發(fā)展及民生項(xiàng)目建設(shè)正處于高峰期,年均用地需求量較多,未利用地資源稀缺,政策紅線壓縮了縣域建設(shè)用地空間,“畝均論英雄”倒逼機(jī)制尚未真正形成。金融機(jī)構(gòu)對(duì)縣域貸款的總量仍是杯水車薪,高層次人才嚴(yán)重不足,經(jīng)濟(jì)建設(shè)急需的復(fù)合型、創(chuàng)新型人才和學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀企業(yè)家緊缺。環(huán)保、交通等條件,嚴(yán)重制約了我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展。

四是機(jī)制體制體系創(chuàng)新力不足。政府職能轉(zhuǎn)變不夠到位,越位、缺位、錯(cuò)位現(xiàn)象不同程度存在。社會(huì)管理和公共服務(wù)職能相對(duì)較弱,部門職能交叉、權(quán)責(zé)脫節(jié)的問題依然存在,事業(yè)單位活力不足的問題比較突出。政務(wù)公開缺乏突破性進(jìn)展,行政效率還需進(jìn)一步提高。思想解放的深度和廣度跟不上發(fā)展需求,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)不夠強(qiáng),改革創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),改革開放的意識(shí)不夠濃厚,創(chuàng)新體制機(jī)制任重道遠(yuǎn)。

五是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略投入不夠。鄉(xiāng)村振興仍處于起步階段,距離實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興的目標(biāo),距離廣大群眾的期望仍有一定差距。建立鄉(xiāng)村振興穩(wěn)定的資金投入機(jī)制仍有困難,鄉(xiāng)村振興過度依賴財(cái)政專項(xiàng)資金,投入渠道有待拓寬,由于缺乏有效激勵(lì)約束機(jī)制,金融資本和社會(huì)資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)農(nóng)村的意愿不強(qiáng)。鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興基礎(chǔ)仍不牢固,發(fā)展質(zhì)量和綜合效益有待進(jìn)一步提升,推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村綠色發(fā)展任重道遠(yuǎn)。

(二)工作建議

一是在規(guī)劃編制上給予支持。建議在研究上報(bào)國(guó)家重大事項(xiàng)、編制撰寫“十四五”總體規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)專項(xiàng)規(guī)劃時(shí)爭(zhēng)取省市支持,將風(fēng)電裝備制造產(chǎn)業(yè)園、汽配風(fēng)電產(chǎn)業(yè)園、鋁精深加工產(chǎn)業(yè)園(一區(qū)三園)、“健康”、“慢生活”旅游和“原耕”實(shí)施“數(shù)字鄉(xiāng)村”戰(zhàn)略和上報(bào)的重大決策、重大工程、重大項(xiàng)目列入市“十四五”規(guī)劃內(nèi)容,爭(zhēng)取列入省“十四五”發(fā)展規(guī)劃。

二是在優(yōu)惠政策上給予支持。作為渤海區(qū)根據(jù)地,有18萬(wàn)人參軍參戰(zhàn),80萬(wàn)民工隨軍支前,5.5萬(wàn)人英勇捐軀,孕育出了不屈不撓、艱苦奮斗、顧全大局、無(wú)私奉獻(xiàn)的“老渤?!本?。建議爭(zhēng)取省市在“十四五”規(guī)劃中充分重視渤海老區(qū)發(fā)展,在資金、項(xiàng)目、政策等方面與沂蒙等革命老區(qū)享受同等待遇,執(zhí)行中部地區(qū)政策。

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