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培訓(xùn)演講總結(jié)范文1
[關(guān)鍵詞] 英語(yǔ)演講比賽;培訓(xùn)模式;實(shí)踐
【中圖分類號(hào)】 H31 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A 【文章編號(hào)】 1007-4244(2014)07-008-2
一、引言
隨著全球化腳步的日趨加快,英語(yǔ)表達(dá)能力已成為現(xiàn)代社會(huì)對(duì)人才的基本要求,而英語(yǔ)公共演講能力也越來越成為人們能否成功的重要核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。英語(yǔ)公共演說、答辯、即興演講等頻頻出現(xiàn)在招生面試、招聘、教學(xué)競(jìng)賽等場(chǎng)合,形式有所不同,但往往是必要環(huán)節(jié),這些形式涉及英語(yǔ)演講能力的方方面面,要求當(dāng)事人具備良好的英語(yǔ)口頭表達(dá)能力、縝密的邏輯思維。為了適應(yīng)新時(shí)代社會(huì)的要求,高校學(xué)生,除了掌握自己專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)技能以外,更應(yīng)該從與英語(yǔ)演講相關(guān)的培訓(xùn)與訓(xùn)練中有效促進(jìn)思辨能力、英語(yǔ)綜合運(yùn)用能力等綜合技能。
近年來由國(guó)家教育部、中央電視臺(tái)、外語(yǔ)教學(xué)與研究出版社(以下簡(jiǎn)稱外研社),等單位面向全國(guó)舉辦英語(yǔ)競(jìng)賽活動(dòng)。其中以口語(yǔ)形式為主尤其是英語(yǔ)公共演講的賽事由于其集挑戰(zhàn)性,受眾廣泛,娛樂性等特點(diǎn),經(jīng)過宣傳,媒體,網(wǎng)絡(luò)等報(bào)道,在國(guó)內(nèi)外往往產(chǎn)生廣泛的影響。對(duì)參加賽事的高等學(xué)校,院系或?qū)W生個(gè)人都起到了良好的促進(jìn)與發(fā)展作用。
筆者在學(xué)校的大力支持下,在青海師范大學(xué)設(shè)立了“大學(xué)生英語(yǔ)競(jìng)賽與口語(yǔ)培訓(xùn)”項(xiàng)目,為我校學(xué)生建立一個(gè)長(zhǎng)期有效的培訓(xùn)機(jī)制以參加國(guó)內(nèi)省內(nèi)各類英語(yǔ)競(jìng)賽。該項(xiàng)目對(duì)學(xué)生英語(yǔ)素質(zhì)及英語(yǔ)公共演講能力的提高都有重大的意義。該培訓(xùn)項(xiàng)目自實(shí)施以來,經(jīng)過項(xiàng)目培訓(xùn)的學(xué)生往往在校級(jí)和省級(jí)比賽中脫穎而出,代表學(xué)校和我省參加由中央電視臺(tái)和外研社舉辦的國(guó)家級(jí)英語(yǔ)演講比賽,并取得了一定的成績(jī),使得學(xué)校在省內(nèi)國(guó)內(nèi)的知名度得到提升;同時(shí)也為參賽學(xué)生帶來了更多的機(jī)遇。另外由于近年來英語(yǔ)教師教學(xué)技能大賽及教師招聘考試也加入了即興演講環(huán)節(jié),由此使得英語(yǔ)演講比賽培訓(xùn)具有了更重要的現(xiàn)實(shí)意義和社會(huì)意義。
二、培訓(xùn)模式的目的、意義和原則
(一)培訓(xùn)模式的目的
探索大學(xué)生英語(yǔ)演講比賽選手培訓(xùn)模式旨在設(shè)立優(yōu)秀英語(yǔ)人才培養(yǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制,儲(chǔ)備人才庫(kù),形成良性循環(huán)的培訓(xùn)機(jī)制和人才流動(dòng)選拔機(jī)制,以隨時(shí)準(zhǔn)備推薦優(yōu)秀選手參加省內(nèi)及國(guó)內(nèi)的各類英語(yǔ)口語(yǔ)類競(jìng)賽,改變過去每次英語(yǔ)演講大賽前臨時(shí)指派指導(dǎo)教師、臨時(shí)組織學(xué)生參賽、比賽成績(jī)欠佳的多年被動(dòng)模式,避免國(guó)內(nèi)大賽前臨陣磨槍,優(yōu)秀人才不足的困局。實(shí)踐證明該培養(yǎng)模式確實(shí)為我校學(xué)生在全國(guó)演講大賽的表現(xiàn)帶來了質(zhì)的改變。
該培訓(xùn)實(shí)踐具有長(zhǎng)期性,流動(dòng)性(學(xué)生入學(xué),畢業(yè))和前瞻性。一定程度上解決了大學(xué)生優(yōu)秀英語(yǔ)口語(yǔ)人才匱乏的問題、同時(shí)培養(yǎng)具有思辨能力,國(guó)際視野的復(fù)合型優(yōu)秀英語(yǔ)人才,并且使英語(yǔ)教學(xué)更加切合實(shí)際,貼近學(xué)校和學(xué)生的需要。該培訓(xùn)模式在青海省內(nèi)為首創(chuàng),適合以我校為試點(diǎn),在培訓(xùn)項(xiàng)目成功后可在省內(nèi)推廣。
(二)培訓(xùn)模式的意義
首先,教育部現(xiàn)行的《大學(xué)英語(yǔ)課程教學(xué)要求》明確指出: “大學(xué)英語(yǔ)的教學(xué)目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生英語(yǔ)綜合應(yīng)用能力,特別是聽說能力,使他們?cè)诮窈蠊ぷ骱蜕鐣?huì)交往中能用英語(yǔ)有效地進(jìn)行口頭和書面的信息交流。以適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)際交流的需要。”盡管大多數(shù)學(xué)生都有說一口流利英語(yǔ)的意愿,卻苦于課時(shí)少班級(jí)人數(shù)多等難以突破的障礙,無法在課堂上得到有效的口語(yǔ)訓(xùn)練。除了少數(shù)基礎(chǔ)好、學(xué)習(xí)主動(dòng)性強(qiáng)的學(xué)生外,多數(shù)學(xué)生在課堂上的口語(yǔ)表達(dá)詞匯局限、結(jié)構(gòu)松散、內(nèi)容淺顯,從質(zhì)和量?jī)煞矫鎭砜矗Z(yǔ)言運(yùn)用的深度和廣度都沒有得到有效的鍛煉,從而難有明顯的提高。課后由于缺乏語(yǔ)伴,缺少指導(dǎo),自己主動(dòng)進(jìn)行的口語(yǔ)訓(xùn)練計(jì)劃也難以實(shí)施下去。因而大學(xué)生的英語(yǔ)交際能力和語(yǔ)言應(yīng)用能力成為語(yǔ)言學(xué)習(xí)的瓶頸始終難以得到提高。而針對(duì)競(jìng)賽的口語(yǔ)培訓(xùn)重在信息的交流,可以幫助學(xué)生突破淺層次的口語(yǔ)交流,就某一話題進(jìn)行挖掘闡述。通過真實(shí)的有準(zhǔn)備的語(yǔ)言實(shí)踐和語(yǔ)言輸出,英語(yǔ)學(xué)習(xí)者有機(jī)會(huì)真正盤活所學(xué)的詞匯、句法,把消極易忘的語(yǔ)言知識(shí)內(nèi)化為語(yǔ)言技能,從而提高語(yǔ)言應(yīng)用能力。另外,國(guó)外高校特別重視培養(yǎng)學(xué)生的批判性思維能力,對(duì)于學(xué)生提出新鮮的觀點(diǎn)一般都是以鼓勵(lì)為主。為培養(yǎng)有創(chuàng)造力的人才,作為語(yǔ)言教師也應(yīng)當(dāng)有意識(shí)地引導(dǎo)學(xué)生開發(fā)大腦,養(yǎng)成認(rèn)真、多角度、多層次深入思考的習(xí)慣,苦思多疑,多提問題,并學(xué)會(huì)推理,提高解決問題的能力。具體到演講實(shí)踐的語(yǔ)言活動(dòng)中,要做到吸引聽眾,就必須有新鮮的見解或有獨(dú)特的表達(dá)方式, 因此有必要提醒學(xué)生在準(zhǔn)備演講時(shí)避免人云亦云,空發(fā)議論,不具體,無例證的思維習(xí)慣,在選擇話題或表述方式時(shí)要有獨(dú)立性思考。口語(yǔ)培訓(xùn)可以幫助學(xué)生理清思路,組織得體的語(yǔ)言。要提供能夠吸引聽眾注意力的語(yǔ)言材料,學(xué)生在準(zhǔn)備過程中必然要深入思考,發(fā)掘新鮮的內(nèi)容,條理清晰,邏輯嚴(yán)密,要讓聽眾聽懂且印象深刻,還需要學(xué)生選擇合適的語(yǔ)體并對(duì)重點(diǎn)信息的適當(dāng)重復(fù)。整個(gè)過程都需要積極思考,如對(duì)聽眾的需求分析,內(nèi)容安排,組織結(jié)構(gòu)等等。這些活動(dòng)可以幫助學(xué)習(xí)拓展思維能力、搜索及整合信息的能力及其它在實(shí)際工作中有重要價(jià)值的各種素質(zhì)。
(三)培訓(xùn)模式的原則
大學(xué)生英語(yǔ)演講比賽的培訓(xùn)模式應(yīng)遵循英語(yǔ)口語(yǔ)教學(xué)的原則。首先,增強(qiáng)學(xué)生適應(yīng)語(yǔ)境的能力,重新激起他們練習(xí)口語(yǔ)的積極性,營(yíng)造綜合運(yùn)用語(yǔ)音的交際環(huán)境,鼓勵(lì)學(xué)生運(yùn)用邏輯思維和創(chuàng)造性思維,增強(qiáng)其自信心。在具體的操作中,訓(xùn)練學(xué)生在不同語(yǔ)境中對(duì)不同話題的反應(yīng), 提高學(xué)生的英語(yǔ)思辨能力、創(chuàng)新能力和判斷能力,增加語(yǔ)言練習(xí)的機(jī)會(huì),提高談話質(zhì)量。其次,克服學(xué)生知識(shí)面相對(duì)狹窄的困難,鼓勵(lì)大學(xué)生在課后進(jìn)行自主學(xué)習(xí),努力增加信息的輸入。關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)問題,廣泛涉足英文報(bào)紙、新聞、電視節(jié)目等,緊扣時(shí)代脈搏,同時(shí)又吸取各家之言,拓寬眼界,學(xué)習(xí)從多方面、多角度看待事物。信息的積累和豐富能夠增加學(xué)生的談資,使其有感而發(fā),言之有物, 言之有理。再者, 在不斷積累擴(kuò)大詞匯量的同時(shí), 突破純語(yǔ)言形式的操練, 將詞匯運(yùn)用到具體的語(yǔ)境中, 自行發(fā)覺總結(jié)詞匯的使用規(guī)律。并且, 應(yīng)該進(jìn)一步了解目標(biāo)語(yǔ)的文化背景和行為習(xí)慣, 努力擺脫母語(yǔ)的思維慣性和表達(dá)方式對(duì)目標(biāo)語(yǔ)使用的影響, 盡量采用適合于目的語(yǔ)語(yǔ)境的語(yǔ)言形式。
三、符合現(xiàn)狀的培訓(xùn)模式:長(zhǎng)期培訓(xùn)+賽前集訓(xùn)
經(jīng)過幾年的不懈努力與實(shí)踐,筆者采用將開設(shè)英語(yǔ)公共演講課與演講團(tuán)隊(duì)集訓(xùn)相結(jié)合模式,為全國(guó)大學(xué)生英語(yǔ)演講大賽培訓(xùn)人才并取得一定成績(jī)。實(shí)踐證明:該培訓(xùn)模式是目前適用于我校及我省的有效培訓(xùn)模式。
(一)長(zhǎng)期培訓(xùn):開設(shè)英語(yǔ)公共演講課
英語(yǔ)公共演講課的設(shè)立在青海高校屬首創(chuàng),在全國(guó)高校英語(yǔ)教學(xué)中也處于探索性階段。目前國(guó)內(nèi)試開設(shè)本課的學(xué)校有北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué),北京第二外國(guó)語(yǔ)大學(xué)、南京師范大學(xué)、天津外國(guó)語(yǔ)學(xué)院等少數(shù)高校。筆者在青海師范大學(xué)開設(shè)“英語(yǔ)公共演講”的全校公選課,旨在促進(jìn)我校英語(yǔ)口語(yǔ)教學(xué)的長(zhǎng)期發(fā)展和增加大學(xué)生參加英語(yǔ)競(jìng)賽的實(shí)力。傳統(tǒng)的口語(yǔ)教學(xué)由于長(zhǎng)期只重視語(yǔ)言形式的操練和語(yǔ)境教學(xué)的導(dǎo)入流于表面化,造成學(xué)生在學(xué)習(xí)英語(yǔ)多年后仍然開口困難,該課程的設(shè)立幫助學(xué)生英語(yǔ)口語(yǔ)交流突破基本的會(huì)話層面、培養(yǎng)其在公共場(chǎng)合連續(xù)發(fā)言的能力。培養(yǎng)具備高綜合素養(yǎng)的外語(yǔ)人才。如在培養(yǎng)學(xué)生語(yǔ)言能力的同時(shí),也注重邏輯思維力、組織構(gòu)架、自信心的培養(yǎng)等。提高了學(xué)生社交能力,為學(xué)生今后求職打下基礎(chǔ),使我校畢業(yè)生在就業(yè)市場(chǎng)具備更強(qiáng)的綜合能力和競(jìng)爭(zhēng)力。英語(yǔ)公共演講課是英語(yǔ)口語(yǔ)教學(xué)新課型,同時(shí)旨在突破傳統(tǒng)口語(yǔ)教學(xué)單純語(yǔ)言訓(xùn)練隊(duì)的模式,在學(xué)生的語(yǔ)言基本功已扎實(shí)的前提下運(yùn)用語(yǔ)境教學(xué),以培養(yǎng)學(xué)生在真實(shí)語(yǔ)境中靈活運(yùn)用語(yǔ)言能力、進(jìn)行有效交際、成為成功的交流者作為最終訓(xùn)練目標(biāo)。以2013年為例,選修該課的學(xué)生人數(shù)達(dá)到99人,另有未能選修此課,前來旁聽的學(xué)生合計(jì)人數(shù)為106人。學(xué)生出勤率較好,在課堂上表現(xiàn)積極,一些學(xué)生在完成必要的任務(wù)以外,還積極主動(dòng)地要求在全班演講,并請(qǐng)老師和同學(xué)們給予反饋意見。該課程的設(shè)立為我校培養(yǎng)了優(yōu)秀的外語(yǔ)畢業(yè)生人才,也為我省培養(yǎng)了優(yōu)秀的具有過硬語(yǔ)言能力、勝任多種語(yǔ)境的立體型外語(yǔ)人才。
(二)長(zhǎng)期培訓(xùn): 建立演講團(tuán)隊(duì)
該演講團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)對(duì)象為全校范圍內(nèi)的優(yōu)秀英語(yǔ)演講人才,主要為全國(guó)各類英語(yǔ)演講賽事及教師技能大賽選拔,培養(yǎng),儲(chǔ)備人才。鑒于演講團(tuán)隊(duì)英語(yǔ)授課和培訓(xùn)的性質(zhì),對(duì)入選學(xué)生要求較為嚴(yán)格。學(xué)生需要良好的綜合素質(zhì)及出色的英語(yǔ)基礎(chǔ),要求學(xué)生至少通過國(guó)家公共外語(yǔ)四級(jí)考試。在經(jīng)過自我測(cè)評(píng)、教師評(píng)估等環(huán)節(jié)后,第一輪入選演講隊(duì)的選手應(yīng)按要求選修或旁聽英語(yǔ)公共演講課。在進(jìn)行幾周教學(xué)課后,筆者會(huì)通過平時(shí)課堂觀察和學(xué)生表現(xiàn),第二輪選拔優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)入演講大賽集訓(xùn)團(tuán)隊(duì),該團(tuán)隊(duì)成員人數(shù)固定在5-6名,實(shí)行末尾淘汰制。以每周二次實(shí)踐課的形式授課,上課期間采取高強(qiáng)度、反復(fù)操練、定期內(nèi)部比賽的模式,在全國(guó)演講比賽前三到四個(gè)月確定最終的2-3名種子選手,再進(jìn)行賽前突擊培訓(xùn)。
(三)賽前集訓(xùn)
賽前集訓(xùn)即為比賽前三到四個(gè)月對(duì)種子選手進(jìn)行的強(qiáng)化訓(xùn)練。培訓(xùn)主要分為單獨(dú)培訓(xùn)與團(tuán)體培訓(xùn)兩種方式。單獨(dú)培訓(xùn)即根據(jù)每個(gè)參賽選手的特點(diǎn),指導(dǎo)教師制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,為選手量身定做賽前準(zhǔn)備進(jìn)度、聽說讀寫任務(wù)及與指導(dǎo)教師賽前演練時(shí)間。團(tuán)體培訓(xùn)即請(qǐng)各位種子選手到場(chǎng),根據(jù)比賽流程模擬比賽,各選手參加每一環(huán)節(jié)并在每一比賽環(huán)節(jié)結(jié)束后互相點(diǎn)評(píng),最后由指導(dǎo)教師總結(jié)點(diǎn)評(píng),團(tuán)體培訓(xùn)的目的為集思廣益,共同成長(zhǎng)。兩種培訓(xùn)模式結(jié)合,使賽前培訓(xùn)的節(jié)奏緊張有序、選手能合理安排賽前寶貴時(shí)間。實(shí)踐證明該模式效果良好,幫助選手從容應(yīng)戰(zhàn)并且捷報(bào)頻傳。
四、培訓(xùn)模式的應(yīng)用與實(shí)踐
(一)課堂應(yīng)用與實(shí)踐
近年來筆者為青海師范大學(xué)在校本科生開設(shè)英語(yǔ)公共演講公選課,具體操作如下:本人在青海師范大學(xué)外語(yǔ)系擔(dān)任專業(yè)課的任教,同時(shí)擔(dān)任英語(yǔ)公共演講課的教學(xué)。公共演講課程是面向全校的公共選修課。主要教材是The Art of Public Speaking, 同時(shí)應(yīng)用的其他教材有:《英語(yǔ)演講選評(píng)100篇》、《英語(yǔ)演講實(shí)訓(xùn)指南》和《英語(yǔ)演講比賽參賽指南》。此課程主要由兩種形式組成,一種教學(xué)課,一種實(shí)踐課。公共演講的教學(xué)課是這樣進(jìn)行的:開始上課時(shí),請(qǐng)學(xué)生就上次布置的演講題目進(jìn)行有準(zhǔn)備的主題演講,教師及同學(xué)給予點(diǎn)評(píng)和反饋,內(nèi)容包括語(yǔ)言特色、禮儀知識(shí),著裝要求等知識(shí)。上課開始向?qū)W生發(fā)放講義,這部分內(nèi)容主要來自于課本和補(bǔ)充材料,目的是為學(xué)生演講準(zhǔn)備和演講技巧提供基本指導(dǎo)。課堂上教師利用多媒體設(shè)備,為學(xué)生播放演講范例(主要來自The Art of Public Speaking和《英語(yǔ)演講選評(píng)100篇》兩書的配套光盤),進(jìn)一步為學(xué)生解釋講義內(nèi)容要點(diǎn)。教師以雙向交流的形式與學(xué)生對(duì)觀看的演講視頻進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、并介紹與之有關(guān)的演講技巧,如身體語(yǔ)言、語(yǔ)言表達(dá)等。教師布置即興演講題目,請(qǐng)學(xué)生就題目準(zhǔn)備兩分鐘后上臺(tái)來演講,教師做總結(jié)性點(diǎn)評(píng)。
(二)全國(guó)英語(yǔ)演講大賽應(yīng)用與實(shí)踐
這種以上教學(xué)課為基本形式,輔助以團(tuán)隊(duì)集訓(xùn)并層層選拔的比賽選手培訓(xùn)教學(xué)模式,在近幾年內(nèi)為我校培養(yǎng)了多名優(yōu)秀的演講大賽參賽選手。未能入選集訓(xùn)隊(duì)的同學(xué)也在課堂上表現(xiàn)出了對(duì)英語(yǔ)公共演講的極大熱情,并且以優(yōu)秀選手為榜樣,激勵(lì)自己更加勤奮地學(xué)習(xí)。該培訓(xùn)模式成功地將我校學(xué)生推向全省乃至全國(guó)的英語(yǔ)演講舞臺(tái),歷年來青海師范大學(xué)學(xué)生在英語(yǔ)演講大賽中屢屢獲得省級(jí)一等獎(jiǎng)及二等獎(jiǎng),并分別在全國(guó)英語(yǔ)演講大賽中分別取得了全國(guó)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)及三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。筆者也獲得優(yōu)秀指導(dǎo)教師全國(guó)二等獎(jiǎng)的成績(jī)。該培訓(xùn)模式的實(shí)踐和對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)在全國(guó)英語(yǔ)競(jìng)技舞臺(tái)上大大提高了青海師范大學(xué)的知名度,提升了青海省英語(yǔ)口語(yǔ)教學(xué)的形象。同時(shí)我們培養(yǎng)的參賽學(xué)生在畢業(yè)后的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,常以良好的綜合素質(zhì)為自己爭(zhēng)取到好的工作,歷屆獲獎(jiǎng)選手紛紛以自身過硬的綜合素質(zhì)在國(guó)家公務(wù)員考試和全省教師招聘考試中名列前茅,目前均就職于自己熱愛的工作崗位。
五、結(jié)語(yǔ)
總之,“外研社”杯全國(guó)英語(yǔ)演講大賽和CCTV“希望之星”英語(yǔ)風(fēng)采大賽自創(chuàng)辦以來,已成為兩項(xiàng)全國(guó)規(guī)模最大、水平最高的英語(yǔ)演講賽事,也成為競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的英語(yǔ)能力大賽。而在全國(guó)范圍內(nèi),我省的學(xué)生起點(diǎn)較低,從資訊、能力、學(xué)習(xí)外語(yǔ)環(huán)境方面與省外學(xué)生有差距,在全國(guó)大賽中很快顯露出不足。由此培養(yǎng)并提高大學(xué)生英語(yǔ)演講能力、獨(dú)立思考能力、應(yīng)變能力,不斷完善并實(shí)踐大學(xué)生英語(yǔ)演講比賽選手培訓(xùn)模式,力爭(zhēng)我們的選手在全國(guó)比賽中取得越來越好的成績(jī)將是一個(gè)長(zhǎng)期且極具意義的目標(biāo)。
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培訓(xùn)演講總結(jié)范文2
本學(xué)期繼承學(xué)習(xí)部以往的工作模式,由副部分工進(jìn)行部門常規(guī)工作的開展,部長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)和建議的提出,部門成員共同執(zhí)行。在部門活動(dòng)后都及時(shí)進(jìn)行總結(jié),以求今后工作更好地開展。
以下是對(duì)部門工作的詳細(xì)總結(jié):
一、部門主要工作
(一)法學(xué)院xxxx年“學(xué)習(xí)黨xx屆四中全會(huì)精神”暨新生演講比賽
xxxx年12月8日,法學(xué)院新生演講比賽在模擬法庭順利舉行。作為學(xué)習(xí)部主導(dǎo)的本年度最主要的活動(dòng)之一,我們部門全體同學(xué)積極參與,努力工作,有效地保證了活動(dòng)的進(jìn)行。悠悠千古尚且有失有得,巍巍君王依舊有功有過。我們的活動(dòng)總是存在著它的亮點(diǎn),也存在著他的不足。現(xiàn)在活動(dòng)已經(jīng)告一段落,我們所要做的便是去及時(shí)總結(jié)。以下便是我們的活動(dòng)總結(jié):
一、部門分工清楚,成員跟進(jìn)不足
在活動(dòng)準(zhǔn)備階段,我們根據(jù)工作要求進(jìn)行了分工,做到了工作分?jǐn)偟近c(diǎn),責(zé)任落實(shí)到位。我們部門每位同學(xué)在接受任務(wù)之后也積極主動(dòng),專心工作,盡一切能盡之力完成自己分內(nèi)之事。但是在肯定我們之時(shí),我們也深深地看到一個(gè)很大的不足,那就是我們的跟進(jìn)制度落實(shí)不足。例如負(fù)責(zé)人在協(xié)調(diào)工作上出現(xiàn)了誤解。本次的任務(wù)分配主要由部長(zhǎng)負(fù)責(zé),而活動(dòng)的負(fù)責(zé)人卻是葉琿同學(xué)。由于之前雙方并未做進(jìn)一步交流,導(dǎo)致在任務(wù)跟進(jìn)過程互相依賴而沒人跟進(jìn),雖然后來及時(shí)補(bǔ)救,但是卻加大了工作量。這個(gè)錯(cuò)誤時(shí)值得我們警醒的。在一次活動(dòng)中,負(fù)責(zé)人的作用十分巨大,他所具有的統(tǒng)籌全局的權(quán)力自然而然地要求他必須全面的了解整個(gè)活動(dòng)的進(jìn)程。所以主動(dòng)跟進(jìn)部門內(nèi)部各人工作進(jìn)展情況理應(yīng)由他擔(dān)起——在今后的活動(dòng)中,我們的每個(gè)負(fù)責(zé)人都應(yīng)當(dāng)樹立敏銳的跟進(jìn)意識(shí),只要你負(fù)責(zé),就必須你跟進(jìn),切不可再犯這樣的失誤。
二、聯(lián)系意識(shí)增強(qiáng),溝通意識(shí)薄弱
本次活動(dòng)共有兩個(gè)年級(jí)參加,分別是09級(jí)本科生與09級(jí)研究生。面對(duì)這樣一個(gè)距離較遠(yuǎn)的年齡層,我們部門從一開始便確立了很好的聯(lián)合意識(shí),明確地將比賽籠歸到一個(gè)系列體系中,確立了“兩年級(jí)同臺(tái)競(jìng)技,各學(xué)組分開評(píng)獎(jiǎng)”的指導(dǎo)思想,既保證了比賽的公平,又保證不出現(xiàn)因?yàn)榉纸M太散而類似于兩場(chǎng)比賽的現(xiàn)象。可是,我們溝通意識(shí)還有待增強(qiáng)。例如在演講比賽初賽時(shí),我們?cè)谂c09級(jí)研究生兼本科生輔導(dǎo)員孫楹老師溝通后,徑直找到了09級(jí)本科生黨支部(09級(jí)研究生因?yàn)閳?bào)名人數(shù)不足預(yù)定決賽參賽人數(shù)而不進(jìn)行初賽),并通過他們報(bào)名、組織比賽。在整個(gè)過程中,我們太過隨意的放權(quán)導(dǎo)致我們的初賽宣傳力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。許多09級(jí)的同學(xué)只當(dāng)是黨支部的支部活動(dòng)而不知這同時(shí)也是學(xué)生會(huì)之新生演講比賽初賽,因此而錯(cuò)過了報(bào)名參加的機(jī)會(huì)——這大大不僅影響了比賽的觀賞性,也有違我們提高廣大同學(xué)口頭表達(dá)能力的宗旨。以后若有諸如此類的情況,我們部門應(yīng)當(dāng)派人進(jìn)入相關(guān)單位的活動(dòng)策劃小組參與組織,既保證我們之想要得以實(shí)現(xiàn),又有利于相關(guān)部門進(jìn)行工作。
三、賽前培訓(xùn)意識(shí)增強(qiáng),臨講技能傳授不足
這是我院演講比賽史上第一次出現(xiàn)了賽前培訓(xùn)這個(gè)環(huán)節(jié),雖然并不正規(guī),但是“每個(gè)人的一小步匯成人類之一大步”,它終究是我們部門在總結(jié)歷次比賽之經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后所作出的一次全新的嘗試。當(dāng)然,正如我們所言,它是不正規(guī)的。反映在具體層面主要是實(shí)用技能(也可以叫做臨講技能)的傳授尚且不足。演講之兩大組成:稿件與表達(dá)。稿件寫作的要求,演講時(shí)口氣、聲調(diào)、禮儀、音高等等,我們都沒能很好地教予參賽選手——這當(dāng)然很大受制于我們的“師資”條件。所以以后之比賽我們可以適當(dāng)考慮向上面反映,為我們需找一名專業(yè)一點(diǎn)的老師。這樣還有一個(gè)好處,那就是我們也可以就此面向全院進(jìn)行培訓(xùn)講座,既不浪費(fèi)資源,又很好地貫徹了我們提高廣大同學(xué)口頭表達(dá)能力的宗旨。
四、比賽總體效果良好,活動(dòng)細(xì)節(jié)問題突出
當(dāng)晚的活動(dòng)效果有目共睹,我們這一個(gè)多月來的辛勤努力終究沒有白費(fèi)。但是有許多細(xì)節(jié)問題確是我們?cè)趧倮蟊仨毤?xì)細(xì)總結(jié)的。首先是權(quán)能限度。我們部門是否有權(quán)批準(zhǔn)參賽選手直接棄權(quán)。答案當(dāng)然是否定的。在一次活動(dòng)中,一些經(jīng)常性、常規(guī)性的問題我們可以也必須自己解決,但像這種可能影響到?jīng)Q賽當(dāng)晚比賽之流程的重大問題,我們必須向上請(qǐng)示,通過方可執(zhí)行。其次是評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。事實(shí)上的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)是命題演講之70%加上即興演講之30%,而非命題演講得分加上即興演講的得分。這是我們?cè)诓贾卯?dāng)晚工作是出項(xiàng)的一個(gè)重大疏漏。以后類似活動(dòng)當(dāng)引以為戒。最后是提示牌的制作顯得有點(diǎn)小家子氣,同時(shí)在比賽過程中,舉牌的同學(xué)應(yīng)當(dāng)坐于評(píng)委看得見之處。
(二)法學(xué)院名師講座
本學(xué)期,我們共承辦名師講座7次,邀請(qǐng)包括張文顯教授,張晉藩教授在內(nèi)的國(guó)內(nèi)法學(xué)名家前來講授。我們部門的同學(xué)積極工作,配合相關(guān)單位完成了講座任務(wù)。
(三)部門招新培訓(xùn)工作
結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)和工作的需要,制定合理的招新計(jì)劃,本學(xué)年招收了六名新干事。進(jìn)行了一次總的培訓(xùn),主要是介紹部門的常規(guī)工作、制度以及在部門、個(gè)人在學(xué)生中的作用。接著主要是公文寫作,側(cè)重于方案的寫作。最后是游戲環(huán)節(jié),有助于新老干事之間的交流和認(rèn)識(shí)。
(四)宣傳欄活動(dòng)。
主要是通過展板宣傳的方式,定期對(duì)一些學(xué)習(xí)時(shí)事的信息宣傳。本學(xué)期進(jìn)行了一些創(chuàng)新,針對(duì)不同年級(jí)學(xué)生的特點(diǎn)分出不同的版塊,還特別為大一新生設(shè)計(jì)了一本小冊(cè)子,介紹學(xué)習(xí)方法和學(xué)校現(xiàn)有的學(xué)習(xí)資源,幫助他們盡早適應(yīng)大學(xué)的生活和學(xué)習(xí)。
培訓(xùn)演講總結(jié)范文3
部門建設(shè)
1、部門例會(huì)
交流日常工作意見,布置活動(dòng)任務(wù)。且在學(xué)年初,新干事初進(jìn)學(xué)習(xí)部,容易出現(xiàn)情緒波動(dòng),如感到無法平衡工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,怯于表現(xiàn)自我,較少與他人溝通的情況。部門內(nèi)部須及時(shí)找其溝通,鼓勵(lì)干事在工作和生活中遇到問題及時(shí)說出來,分享解決的經(jīng)驗(yàn)與方法,培養(yǎng)整個(gè)部門成員對(duì)學(xué)習(xí)部的一種歸屬感。
2、活動(dòng)總結(jié)會(huì)議
在每個(gè)分活動(dòng)結(jié)束后,及時(shí)思考出現(xiàn)的問題并做好相關(guān)總結(jié),通過總結(jié)不足與優(yōu)點(diǎn),群策群力,集思廣益,及時(shí)完善下場(chǎng)比賽工作。如在上學(xué)期,學(xué)習(xí)部實(shí)行的輪流體驗(yàn)崗位制度就使得干事對(duì)各個(gè)工作崗位都有所熟悉,在活動(dòng)總結(jié)會(huì)議上分享經(jīng)驗(yàn)。
3、部門文化
本部門以“膽大心細(xì),嚴(yán)肅活潑”為座右銘,注重部門成員在工作時(shí)不忘細(xì)節(jié),嚴(yán)肅嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。生活中互相溝通,親切溫馨似家的氛圍。本學(xué)年,學(xué)習(xí)部將會(huì)更加著力于建設(shè)部門文化,打造精英團(tuán)隊(duì)。
協(xié)助兄弟部門工作
各個(gè)兄弟部門同屬于學(xué)生會(huì)大家庭,在歷年的演講賽和辯論賽中,各兄弟部門給予我們大力的幫助。對(duì)于各兄弟部門的工作,我們也盡自己的努力協(xié)助。相信通過兄弟部門間的互助,學(xué)生會(huì)成員關(guān)系將會(huì)更加親近融洽,學(xué)生工作會(huì)越做越好。
一、傳統(tǒng)活動(dòng)
新生演講賽和大學(xué)生辯論賽這兩項(xiàng)是學(xué)習(xí)部具有悠久傳統(tǒng)和深厚底蘊(yùn)的賽事。
(一)新生演講賽
“浙江師范大學(xué)新生演講賽”是由共青團(tuán)浙江師范大學(xué)委員會(huì)主辦,浙江師范大學(xué)學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部承辦的20xx級(jí)新生第一個(gè)重要賽事。是大學(xué)生跨進(jìn)大學(xué)校園的第一個(gè)展現(xiàn)自我、鍛煉自我的大舞臺(tái),是新生讓廣大師生認(rèn)識(shí)自己的平臺(tái)。這在活躍校園文化氛圍,使大一新生更快融入大學(xué)校園生活等方面都將起到很大的作用。在這學(xué)期的工作計(jì)劃中,將從以下幾個(gè)方面做好演講賽工作:
1.爭(zhēng)取比賽中每一個(gè)環(huán)節(jié)的到位
一場(chǎng)活動(dòng)是否成功,取決于工作人員的態(tài)度與工作過程中的零失誤。因此,在賽前,我們將根據(jù)任務(wù)的分配進(jìn)行多次的模擬,例如計(jì)時(shí)組的按表訓(xùn)練,計(jì)分組提前設(shè)定excel計(jì)算表格并用上年分?jǐn)?shù)進(jìn)行演練等。
2.規(guī)范比賽的每一個(gè)細(xì)節(jié)
細(xì)節(jié)決定整場(chǎng)比賽的流暢性、完整性,所以注意對(duì)比賽中可能遇到問題的規(guī)范就顯得尤為重要。因此,在賽前我們將根據(jù)每個(gè)分工區(qū)制定詳細(xì)的細(xì)節(jié)檢查方案。例如,要制定詳細(xì)的規(guī)則說明計(jì)時(shí)起于何時(shí)、終于何時(shí),ppt的制作上是否有紕漏,文件上是否有錯(cuò)別字等。
3.吸取往年的工作經(jīng)驗(yàn),針對(duì)往年演講賽工作中的難點(diǎn)制定新的方案。
(1)入場(chǎng)方式:由于校新生演講賽的參與度很高,觀眾進(jìn)場(chǎng)及比賽秩序維護(hù)是歷年來的工作中最難掌控的一部分。針對(duì)這個(gè)問題,今年的入場(chǎng)方式仍保持上年的三個(gè)入口,分別進(jìn)出工作人員,選手和觀眾。(2)主持人溝通:往年與主持人的協(xié)調(diào)工作仍然不夠充分,在初賽與復(fù)賽中都出現(xiàn)了主持人念錯(cuò)評(píng)委名字及報(bào)錯(cuò)分的現(xiàn)象,針對(duì)這種情況,我們將制定一系列方法。例如:在賽前主持人提早到場(chǎng)進(jìn)行開場(chǎng)彩排;統(tǒng)分工具及方式進(jìn)一步完善,減少算錯(cuò)分的可能;增加在溝通這方面的工作人員數(shù)量,尋找更優(yōu)的溝通方式等。
(3)人員調(diào)度:為了維護(hù)好觀眾秩序,比賽很多部門人員的幫忙,但是工作人員過多工作席缺少也因此產(chǎn)生,對(duì)此我們將所需對(duì)工作人員數(shù)量通過模擬安排來確定,并適當(dāng)增加工作席的數(shù)量。
4.即興演講
(1)為了提高即興演講的質(zhì)量,本學(xué)期擬召開選手會(huì)議,通過對(duì)即興演講方面的知識(shí)及技能講解,讓選手更加注重即興演講的質(zhì)量。
(2)延續(xù)上屆演講賽決賽給予選手半小時(shí)左右的即興演講準(zhǔn)備時(shí)間,在給予選手更多的發(fā)展空間的同時(shí)為工作人員爭(zhēng)取更多的統(tǒng)籌時(shí)間。
培訓(xùn)演講總結(jié)范文4
實(shí)現(xiàn)公平、高效、低漏、擇優(yōu)一個(gè)好的充滿活力和創(chuàng)新的班干隊(duì)伍是構(gòu)建優(yōu)秀班級(jí)的基礎(chǔ)。由于進(jìn)入卓越工程師班的學(xué)生都是本級(jí)部的優(yōu)秀學(xué)生,采用傳統(tǒng)的班委選舉流程將無法實(shí)現(xiàn)“優(yōu)中選優(yōu)”,因此,針對(duì)卓越工程師班的班委選舉環(huán)節(jié),為了更好地挖掘具有領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)的學(xué)生,從而實(shí)現(xiàn)“公平競(jìng)爭(zhēng)、高效選舉、低漏人才、擇優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)”,本人根據(jù)多年的班主任工作經(jīng)驗(yàn),為使班委精兵簡(jiǎn)政,將班委人員設(shè)為班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員、團(tuán)支書、組織委員和宣傳委員,設(shè)立組織委員和宣傳委員分別兼職生活委員和文體委員,提出了“五步法”選舉流程,即“戶外交流—競(jìng)選申請(qǐng)—競(jìng)選演講—篩沙選舉—公布名單”,并重點(diǎn)提出了“篩沙式(淘汰循環(huán)競(jìng)選)”選舉,該方法可保證優(yōu)秀的人員加入到班委工作中,避免多位優(yōu)秀人員因競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)職位落選,而喪失為學(xué)生服務(wù)的機(jī)會(huì)。
1.競(jìng)選準(zhǔn)備
班委選舉的競(jìng)選準(zhǔn)備的目的,一是讓學(xué)生互相了解,以便在投票時(shí),能夠根據(jù)相應(yīng)的職位選出最適合的人選;二是使參選人員在相應(yīng)的活動(dòng)中早些認(rèn)識(shí)到自己能否勝任,比如競(jìng)選成功后如何更好地組織相應(yīng)的活動(dòng)。以筆者本學(xué)期所帶班級(jí)為例,在選班委之前,可策劃幾次戶外活動(dòng),如與隔班共同舉行籃球友誼賽、拔河比賽等,通過這些戶外活動(dòng),既可使同學(xué)們互相了解,觀察哪些人員具有領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì),又可使競(jìng)選人員認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)缺點(diǎn)。如競(jìng)選體育委員的人員是否能在籃球比賽中起到較好的組織及帶頭作用;而作為班長(zhǎng)或組織委員的競(jìng)選者,是否能使整個(gè)活動(dòng)在公平、公正、團(tuán)結(jié)的氛圍下進(jìn)行。競(jìng)選準(zhǔn)備還包括組織班內(nèi)學(xué)生寫競(jìng)選申請(qǐng),讓同學(xué)們將要競(jìng)選的職位、理由及工作計(jì)劃以書面的形式提交,通過這種方式,可鍛煉學(xué)生的書面寫作能力,為后續(xù)班委工作中的年度匯報(bào)打好基礎(chǔ)。
2.競(jìng)選演講
組織參選人員競(jìng)選演講,通過上講臺(tái)演講的方式,既可使參選人員將自己的優(yōu)勢(shì)更好的展現(xiàn),又可鍛煉學(xué)生的演講能力。對(duì)于大一新生來說,由于在高中受被動(dòng)式教學(xué)的影響,其表達(dá)能力和應(yīng)變能力或許會(huì)有所欠缺,為了提高學(xué)生的這兩種能力,我們?cè)诎辔x舉中采取了競(jìng)選演講的方式。競(jìng)選演講包括兩個(gè)環(huán)節(jié):一是講述自己競(jìng)選的職位以及競(jìng)選成功后的規(guī)劃,這部分可能因提前準(zhǔn)備,演講起來比較順利,通過這一環(huán)節(jié)可考察一下競(jìng)選者的語(yǔ)言表達(dá)能力;二是投票人員的隨機(jī)提問,如如何處理某一突發(fā)問題,通過這一環(huán)節(jié)可考察競(jìng)選者的應(yīng)變能力及協(xié)調(diào)能力,而投票人員可根據(jù)問題的回答作為投票的依據(jù)。
3.篩沙選舉
篩沙選舉,在選舉班委的工作中,為了避免多個(gè)優(yōu)秀人員因某一職位落選而失去加入班委的機(jī)會(huì),在這一環(huán)節(jié)中,采用篩沙選舉,如圖1所示,假設(shè)有A、B、C三位學(xué)生競(jìng)選班長(zhǎng),經(jīng)選舉后學(xué)生B當(dāng)選為班長(zhǎng),因競(jìng)選班長(zhǎng)的A、C學(xué)生同樣相當(dāng)優(yōu)秀,為了實(shí)現(xiàn)低漏、擇優(yōu)人才,將A、C學(xué)生進(jìn)入下一輪競(jìng)選,并同學(xué)生D、E、F共同競(jìng)選團(tuán)支書。同樣的方式,將落選。
二、“月會(huì)式”班委工作匯報(bào)
實(shí)現(xiàn)引導(dǎo)班級(jí)向健康方向發(fā)展班委的工作不僅需要勤懇,還需要一定的技巧。在班級(jí)事務(wù)正常、平穩(wěn)運(yùn)作的同時(shí),還需要柔性協(xié)調(diào),最大程度地放大有利因素,盡可能地減小甚至消除有害因素。
1.初期班委會(huì)
為使班委工作能良好的運(yùn)作,可在班委形成初期對(duì)新成立的班委成員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要包括兩大部分:職責(zé)和應(yīng)變。職責(zé)培訓(xùn)主要使每個(gè)班委明確自己的工作任務(wù)和責(zé)任,通過工作任務(wù)的明確講解,可防止個(gè)別班委的不作為;通過工作責(zé)任的預(yù)警,可防止個(gè)別班委、,從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)班級(jí)能在公平、公正的機(jī)制下運(yùn)行。應(yīng)變培訓(xùn)主要涉及兩個(gè)方面:一般問題和突發(fā)問題的處理,通過如個(gè)別學(xué)生可能不積極配合班級(jí)活動(dòng)這類一般問題的案例處理培訓(xùn),可減少班委和班內(nèi)人員發(fā)生沖突的幾率;通過如打架這類突發(fā)問題的案例處理培訓(xùn),可做到及時(shí)制止,防止事態(tài)的進(jìn)一步惡化。
2.正常運(yùn)作后班委會(huì)
在班委正常運(yùn)作后,可采用“月會(huì)式”,即以每月初對(duì)班委開一個(gè)小會(huì)的方式,以此來引導(dǎo)班級(jí)向健康的方向發(fā)展。月會(huì)主要包括以下內(nèi)容:首先,各班委總結(jié)上一個(gè)月的工作情況及班內(nèi)狀況,通過上一月的工作總結(jié),既可使班主任詳細(xì)了解一個(gè)月內(nèi)班內(nèi)的進(jìn)展?fàn)顩r,又可使班委及班主任及早發(fā)現(xiàn)目前存在的問題;然后,引導(dǎo)班委對(duì)上月存在的問題提出解決方案,這時(shí)可采取每個(gè)班委分別提一個(gè)解決方案,之后讓各班委進(jìn)行討論,以便最終確定兩個(gè)解決方案,而此時(shí)班主任可作為一個(gè)旁聽者或者次要參與者;其次,作為班主任對(duì)班委的解決方案提供指導(dǎo)性意見,同班委共同討論、修正解決方案,并最終確定一個(gè)最優(yōu)解決方案;之后,班主任可作為決策者進(jìn)行任務(wù)分工;最后,班主任對(duì)本月的學(xué)校或?qū)W院的計(jì)劃工作進(jìn)行講解,從而制定本月的工作計(jì)劃。通過這種形式的“月會(huì)式”班委會(huì),既可以及時(shí)了解班內(nèi)動(dòng)向,又可以鍛煉班委成員的處事和決策能力。
3“.年考式”班委考核,實(shí)現(xiàn)督促班委帶頭作用
為督促班委工作,使班委更加突出班級(jí)帶頭作用,對(duì)班委人員實(shí)行“年考式”。所謂“年考式”,即對(duì)班干部進(jìn)行年度工作考核,把考核成績(jī)作為評(píng)選優(yōu)秀班干部的依據(jù)。具體實(shí)施細(xì)節(jié)如下:首先,制定班干部考核標(biāo)準(zhǔn),并在全體成員班會(huì)上,公布班干部考核標(biāo)準(zhǔn),講解各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,通過這種方式,起到既能公開公平考核各班委工作的目的,又能使其他人員對(duì)班委工作起到監(jiān)督的作用;然后,指導(dǎo)班委在本學(xué)期初制定工作計(jì)劃,并明確各班委的具體分工;其次,在本學(xué)期期中以班委會(huì)的形式對(duì)班委工作計(jì)劃的進(jìn)展進(jìn)行考核,總結(jié)工作成果并檢討工作不足,并為下半學(xué)期的工作擺正方向;之后,在本學(xué)期期末通過全體班會(huì)的形式對(duì)班委本學(xué)期的工作進(jìn)行匯報(bào),這種讓班委在全班同學(xué)面前總結(jié)自己本學(xué)期的工作成果、檢討不足之處的形式,既能讓班委工作變得公開透明,又可使班委成員明確下學(xué)期努力工作的方向;最后,在匯報(bào)結(jié)束后,其他學(xué)生對(duì)班委人員進(jìn)行考核打分,以此為依據(jù)對(duì)高分班委人員進(jìn)行表彰,并評(píng)選出優(yōu)秀班干部的擬定人選。通過“年考式”班委工作激勵(lì)機(jī)制,起到公開、透明班委工作,以及提高班委工作激情的效果。
三、結(jié)束語(yǔ)
培訓(xùn)演講總結(jié)范文5
您在企業(yè)的運(yùn)作中以及在日常的管理過程中遇到哪些困惑,可以和我們聯(lián)系(.cn)或登陸中國(guó)管理傳播網(wǎng)(manage.省略),您的問題將成為案例樣本,由黑鉆顧問親自為您“出謀劃策”,和您共同分享管理經(jīng)驗(yàn)。另外,如果您有好的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也可以對(duì)其他讀者提出的問題給予意見。凡是參與此互動(dòng)欄目的讀者,將可能獲得由《新智囊》派送的管理圖書,包括“黑鉆顧問”的系列產(chǎn)品。
演講如何抓住人心
失敗的表達(dá)會(huì)使聽者分心并與演講者產(chǎn)生隔膜,演講人再也抓不住他們的心。成功的表達(dá)是演講者的信心增強(qiáng)劑,是聆聽者的興趣粘合劑
讀者來信:
黑鉆顧問,您好!我是一位管理顧問,為企業(yè)提供質(zhì)量管理體系咨詢服務(wù)。由于工作需要,經(jīng)常要組織企業(yè)質(zhì)量管理人員召開各類會(huì)議,有時(shí)還要對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。長(zhǎng)期以來,表達(dá)流暢度方面提高很大,但總是覺得條理性及說服性不強(qiáng)。因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)當(dāng)就某一問題說明完后,請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)人員回答時(shí),經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)需要我重復(fù)說明的情況。起初,我以為他們走神了,但經(jīng)過多次觀察,原因應(yīng)在我身上,還是我在說明時(shí)闡述不清楚,重點(diǎn)不突出所致。我希望得到您的指點(diǎn),盡快改善此情況。
讀者建議:
三段法(職業(yè)培訓(xùn)師男 32歲)
我喜歡運(yùn)用三段法,來提高表達(dá)力。三段法,即將演講內(nèi)容分為開場(chǎng)、主體、結(jié)束三個(gè)段落。開場(chǎng)主要是暖場(chǎng)及主題導(dǎo)入:主體部分是表達(dá)的核心,觀點(diǎn)的闡述及說明部分。這一部分常常運(yùn)用對(duì)比、事例、數(shù)據(jù)等素材對(duì)觀點(diǎn)加以說明,做到有理有據(jù);結(jié)束部分,主要是總結(jié)闡述觀點(diǎn),努力創(chuàng)造在中結(jié)束。三段合為一體,可成為一個(gè)完善的表達(dá),多年來我運(yùn)用此法提高很快。初期使用三段法時(shí),建議你先打草稿,撰寫演講計(jì)劃表,規(guī)劃好時(shí)間,并事前要多練習(xí),對(duì)你的表達(dá)能力提高一定會(huì)有幫助。
加強(qiáng)非語(yǔ)言文字的運(yùn)用(企業(yè)培訓(xùn)師男35歲)
有效表達(dá)由三個(gè)關(guān)鍵因素所組成:語(yǔ)言文字運(yùn)用、聲音的運(yùn)用、肢體動(dòng)作的運(yùn)用。美國(guó)加州大學(xué)的語(yǔ)言學(xué)家在研究中發(fā)現(xiàn):語(yǔ)言文字、聲音與肢體動(dòng)作在溝通表達(dá)中所起的作用分別是:7%、38%和55%,即語(yǔ)言文字在表達(dá)中只起7%的作用,而聲音與肢體動(dòng)作屬于非語(yǔ)言文字,在表達(dá)中起到93%的作用。所以建議你在表達(dá)或演講中,控制語(yǔ)速、運(yùn)用適合的音調(diào)及重音,配合恰當(dāng)?shù)谋砬椤⑹謩?shì)等肢體動(dòng)作,完全可以提高表達(dá)的有效性。
黑鉆顧問的建議:
失敗的表達(dá)會(huì)使聆聽者分心并與演講者產(chǎn)生隔膜,演講人再也抓不住他們的心。成功的表達(dá)是演講者的信心增強(qiáng)劑,是聆聽者的興趣粘合劑。下面介紹五種令你表達(dá)有方的演講技巧,幫助你提高表達(dá)的效果。這些技巧不僅可以運(yùn)用到演講中,更有助于提高你的日常工作溝通效率及培訓(xùn)與會(huì)議的組織力。
時(shí)空法,幫你理順演說思路
所謂“時(shí)空法”即按照事件發(fā)生的時(shí)間順序或事物所處的空間方位來表達(dá)。
例如,在談企業(yè)管理理論的發(fā)展時(shí),如果按照其發(fā)展的時(shí)間里程總結(jié),可歸為早期、中期及近期,再根據(jù)每一階段的突出表現(xiàn),整合為:早期的企業(yè)管理理論,“管理”成為焦點(diǎn);中期的企業(yè)管理理論,“經(jīng)營(yíng)”成為焦點(diǎn);近期的企業(yè)管理理論,“領(lǐng)導(dǎo)”成為焦點(diǎn)。再對(duì)每一時(shí)期進(jìn)行說明其焦點(diǎn)的原由。這樣一來,以時(shí)間為主線幫助演講者理順?biāo)悸罚岏雎犝咄瑯右詴r(shí)間為主線掌握演講并理解演講內(nèi)容。
再如,在講人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),則按空間順序,將經(jīng)理人劃分為基、中、高層,并根據(jù)他們所處級(jí)別,其核心技能也極其不同。如:高層經(jīng)理人的核心技能――概念技能,中層經(jīng)理人的核心技能――人事技能,基層經(jīng)理人的核心技能――技術(shù)技能。這種按空間法劃分后,可讓人們快速聯(lián)想到各自的成長(zhǎng)經(jīng)歷,讓演講者再次理順?biāo)悸罚雎犝呓⑻摂M成功畫面。
因果法,說清來龍去脈
因果法即指演講時(shí)按照事件的因果關(guān)系來表達(dá)。通過上溯事件產(chǎn)生的原因,下究后果,以后果引發(fā)對(duì)原因的重視。
比如,在談人才流失的原因時(shí),首先分析導(dǎo)致流失的原因可能是激勵(lì)機(jī)制問題、可能是領(lǐng)導(dǎo)方法問題、可能是外部挖角問題等。分析到這里并不能引起聆聽者的共鳴,進(jìn)而再進(jìn)一步分析人才流失給企業(yè)所造成的危害,如:人才流失將令企業(yè)運(yùn)作緊張、讓企業(yè)知識(shí)財(cái)富外流、對(duì)團(tuán)隊(duì)造成負(fù)面影響等等,這樣透過人才流失的后果,激起對(duì)導(dǎo)致流失的原因的關(guān)注及糾正。
題解法,確保對(duì)癥下藥
題解法即按照問題與解決方案的順序來表達(dá)。
銷售不暢、管理混亂、決策失誤以及人力缺失是企業(yè)常見的病癥。首先呈現(xiàn)病癥問題給企業(yè)造成的危害性,以此來引起對(duì)治療方案的迫切需求,可激發(fā)聆聽者對(duì)醫(yī)治方案的關(guān)注,渴望得到良藥來醫(yī)治企業(yè)的病癥。而這正是演講者預(yù)期的結(jié)果。
比如:解決銷售不暢的問題選用“零障礙營(yíng)銷”這劑藥;用“業(yè)務(wù)流程再造”這劑藥醫(yī)治企業(yè)管理混亂問題;用“提升戰(zhàn)略管理”能力這劑藥醫(yī)治企業(yè)決策失誤的病癥;透過“強(qiáng)化造血功能”來改善人力缺失問題。正好一藥對(duì)一癥。演講者條理清晰,聆聽者明明白白。
對(duì)比法,區(qū)分正誤黑白
所謂對(duì)比法,即按照內(nèi)容進(jìn)行黑白比較來表達(dá)。通過反面或落后事例的引用,突出正方主張或觀點(diǎn)。
在闡述教練式領(lǐng)導(dǎo)是現(xiàn)代最新型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格時(shí),為了讓人們認(rèn)識(shí)到教練式領(lǐng)導(dǎo)在管理中注重以人為本,提倡民主,以培養(yǎng)下屬能力為長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)時(shí),將傳統(tǒng)式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與教練式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格進(jìn)行對(duì)比,如傳統(tǒng)式領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)為 “告訴” 并指教部下,用懲罰來維持屬下的服從,強(qiáng)行分配責(zé)任,在管理中設(shè)定一系列屬下要遵從的程序和步驟進(jìn)行管理;而教練式領(lǐng)導(dǎo)則在管理中表現(xiàn)為詢問屬下,對(duì)屬下提要求并傾聽屬下的意見,鼓勵(lì)忠誠(chéng),激發(fā)創(chuàng)造力,塑造責(zé)任感以及幫助屬下建立前景引導(dǎo)。通過對(duì)比,不需過多解釋與說明,聆聽者從對(duì)比的事例中明白教練式領(lǐng)導(dǎo)是最先進(jìn)管理方式,是現(xiàn)代企業(yè)管理者努力的方向。
遞進(jìn)法,表達(dá)真知灼見
所謂遞進(jìn)法即按照內(nèi)容的高度或深度來表達(dá),讓聆聽者從事例中感受到演講者的真知灼見。
在談企業(yè)贏利模式時(shí),常用遞進(jìn)法來描述隨著時(shí)代的進(jìn)步,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)模式也在遞進(jìn)式發(fā)展。如過去經(jīng)常提到企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)是“大魚吃小魚”的模式,在稀缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代就是如此,誰擁有資源誰就勝。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們發(fā)現(xiàn)并非如此,一些大魚由于身體太重,不夠靈活,漸漸被反應(yīng)快速的“小魚”吃掉,出現(xiàn)了“快魚吃慢魚”情況。到了二十一世紀(jì),人們又發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象,快魚吃慢魚已經(jīng)不帶有普遍性了,有很多快魚被慢魚吃掉了。
培訓(xùn)演講總結(jié)范文6
撰寫人:___________
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2021年單位培訓(xùn)工作個(gè)人總結(jié)
經(jīng)過三天的新員工入職崗前培訓(xùn),我清楚的找到了自己的位置,學(xué)會(huì)了腳踏實(shí)地的工作,學(xué)到了很多的做人的道理,公司為這次培訓(xùn)投入了很多的人力和物力,足以證明公司對(duì)我們的重視,我也由一個(gè)懵懂的大學(xué)生逐漸成為了一名優(yōu)秀的員工。通過這次培訓(xùn),使我受益非淺、深有體會(huì)。
通過觀看___老師的視頻演講員工精神,這次主要講到的是員工的奉獻(xiàn)精神,以身作則,決不后退的精神,互助互愛的團(tuán)隊(duì)精神。
__的演講精彩、細(xì)致、又不乏幽默,聽了他的演講是我非常振奮,是我懂得了許多為人處世的道理,讓我學(xué)會(huì)了如何把工作做得更好。“___常思己過,閑談莫論人非。能吃苦方為有志之士,肯吃虧不是癡人,敬君子方顯有德,怕小人不算___,退一步太高地闊,讓三分心平氣和”。這簡(jiǎn)短的幾句話概括了我們的人生中的為人處世。在工作、學(xué)習(xí)和生活中的理念與原則。事事總是說的容易,做時(shí)難。怎樣把這幾句話真正融入到今后的學(xué)習(xí)和工作中最重要的。__在演講中反復(fù)講到:演講完整的的聽完了,筆記也做了不少,回頭把筆記一扔在了腦后,沒有把它運(yùn)用到你的工作中。那么這堂課你等于沒有聽,知道而不去做等于不知道。以前我總是這樣,明明知道這件事應(yīng)該怎么樣去做,怎么樣才能更好,但當(dāng)自己做事時(shí)被懶惰牽住了腿,被一時(shí)之氣而沖昏了頭腦。到最后,工作是完成了,但我很平庸,沒有成績(jī),虛度光陰,碌碌無為。如何才能改變一切。只有努力、認(rèn)真、腳踏實(shí)地的做好每一件事,每一個(gè)細(xì)節(jié)。不要覺得自己的工作是多么的平凡,多么的乏味就不用心去做好它。這么平凡的事我如果都做不好,那么過來我怎么可能勝任的了艱巨的任務(wù)呢?干好你能干的,然后再去__想干的。
剛開始講到一句話,對(duì)我感觸很深:人生最可怕的是慢半拍,聯(lián)系到自身,感覺自己平常真是做什么事都比別人慢,不是說自己不積極,而是估計(jì)太多,回顧一下,自己真的丟掉了很多機(jī)會(huì),真的想改變一下自己,還有自己老是不敢表現(xiàn)自己,不敢把自己想說的話說出來,___有句話講的好:只有展現(xiàn)出來的有結(jié)果的才算是能力,其他你再說自己有能力,卻不去表現(xiàn),誰能知道?不要老是抱怨老板和上司不懂你,沒發(fā)現(xiàn)你的能力,想一下自己都不給別人看你表現(xiàn)的機(jī)會(huì),別人還怎么能了解你呢?總結(jié)一句話:人的一生中,做事要高調(diào),做人要謙虛。做事高調(diào)才能有更好的發(fā)展空間;做人謙虛才能接納更多有利于自己的東西,以便更好的發(fā)展自己,一個(gè)人到了謙虛時(shí)刻將步入偉大的起點(diǎn)。接下來將到了互助互愛的團(tuán)隊(duì)精神,只有互助互愛,把周圍的同事當(dāng)成自己的家人,才會(huì)具有極強(qiáng)的凝聚力。不要老是斤斤計(jì)較,不要和同事勾心斗角,因?yàn)楫?dāng)那是我們贏的只是小道理,卻丟掉了偉大的感情。___常思自己過,閑談莫論他人非,這是我們平時(shí)在工作和生活所應(yīng)該做到的。
有句話說,心有多大,舞臺(tái)就有多大。我想如果每位員工都有一個(gè)明確的目標(biāo)。每個(gè)人都不應(yīng)該在自己的崗位上甘于平庸,都想成為行業(yè)的佼佼者。這就要求我們?cè)诠ぷ髦杏幸环N趕超別人的精神與動(dòng)力。只有這樣我們自己才能提高,企業(yè)才能更好的發(fā)展。工作中我們要學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,摒棄自己的短處。在工作中永遠(yuǎn)不要存在得過且過的心理,如果存在這種心態(tài),早晚會(huì)有被企業(yè)和社會(huì)拋棄的危險(xiǎn)。
當(dāng)我們不能創(chuàng)造環(huán)境的時(shí)候,學(xué)會(huì)選擇環(huán)境。人生當(dāng)中一生的影響非常的重要,只有選擇了最好的才學(xué)到最多的東西。公司就是自己的家,___老師說得對(duì),我們應(yīng)該對(duì)我們的公司感恩,感謝公司給了我一個(gè)展現(xiàn)自己的舞臺(tái),給了我一個(gè)發(fā)展自己的平臺(tái)。
觀看視頻演講,很有有感觸東西,去認(rèn)真的咀嚼和思考,讓它變成自己東西,或許就會(huì)影響自己的一生。
總之,通過這次的學(xué)習(xí),我懂得了很多。懂得了如何處理個(gè)人與公司的關(guān)系,如何在工作中保持積極健康的心態(tài),如何讓自己更加優(yōu)秀。
因?yàn)檫@次的培訓(xùn)了,讓我體會(huì)到我們不管做什么事情,什么工作,對(duì)待任何事物我們都要用一種努力認(rèn)真的態(tài)度去做好它。最主要是要靠我們的努力,我們的素質(zhì),技能,決心。參加了公司的培訓(xùn)對(duì)此受益匪淺。我了解到,不管在哪個(gè)崗位都必須憑著認(rèn)真仔細(xì)的態(tài)度做好每件事,所以做好這個(gè)工作,不僅能鍛煉自己,也是公司的重要崗位。而且現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)越來越注重創(chuàng)新,提高競(jìng)爭(zhēng)能力了。所以我們?cè)谝院蠊ぷ髦懈优Α?/p>
篇二:
根據(jù)__文件精神,我分局黨支部高度重視,加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)工作,大力提高公路系統(tǒng)各族干部職工整體素質(zhì),為公路事業(yè)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障和智力支持。我分局20xx年___職工認(rèn)真學(xué)習(xí),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的___屆___中、__中全會(huì)精神和自治區(qū)黨委___屆九次、十次全委(擴(kuò)大)及交通工作會(huì)議。按照“優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng)新、提高質(zhì)量”的要求,全面落實(shí)交通運(yùn)輸教育與培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃綱要,為實(shí)現(xiàn)___交通運(yùn)輸事業(yè)率先跨越式發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的智力支持和人才保障。現(xiàn)將總結(jié)匯報(bào)如下:
一、認(rèn)真做好了干部職工的教育培訓(xùn)工作
1、緊緊圍繞服務(wù)科學(xué)發(fā)展和干部職工學(xué)習(xí)需要,不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容,強(qiáng)化培訓(xùn)效果,建立科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。教育引導(dǎo)干部職工理清發(fā)展思路、解決突出問題,增強(qiáng)干部職工推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力。把是想政治教育放在重要位置,不斷增強(qiáng)我分局各族職工政治敏銳性和堅(jiān)定性,更好地促進(jìn)干部職工教育培訓(xùn)工作效率。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《自治區(qū)民族團(tuán)結(jié)教育條例》,加強(qiáng)少數(shù)民族干部職工學(xué)歷教育和公路行業(yè)管理人才的培養(yǎng),重點(diǎn)抓好年輕干部、基層干部對(duì)黨的基本知識(shí)、理論和“雙語(yǔ)”等方面教育培訓(xùn)。通過培訓(xùn)造就一支具有堅(jiān)強(qiáng)政治敏銳性、政治鑒別力和開拓創(chuàng)新精神的隊(duì)伍,切實(shí)增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
3、按照局職工教育工作安排和公路事業(yè)發(fā)展需要,加大專業(yè)技術(shù)干___伍教育培訓(xùn)工作的力度。本著“優(yōu)秀人才、優(yōu)先培養(yǎng);重點(diǎn)人才,重點(diǎn)培養(yǎng)”的原則,加強(qiáng)對(duì)中青年學(xué)術(shù)、技術(shù)骨干、高新技術(shù)人才的培養(yǎng),為公路事業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才和創(chuàng)新人才。
4、加快技能型人才隊(duì)伍的教育培訓(xùn),不斷加大特殊工種人員培訓(xùn)力度。對(duì)養(yǎng)護(hù)站(隊(duì))“二長(zhǎng)一員”等養(yǎng)護(hù)管理崗位的人員進(jìn)行專門培訓(xùn),提高了關(guān)鍵崗位人員的素質(zhì)。
5、加強(qiáng)機(jī)械、電工、鍋爐等特殊工的培訓(xùn),杜絕無證上崗操作現(xiàn)象,確保安全生產(chǎn),確保公路養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)完成。同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),推進(jìn)辦公自動(dòng)化建設(shè)更上一層樓。
二、加強(qiáng)了職工教育管理和指導(dǎo)工作
緊緊圍繞公路工作的中心,以服務(wù)為宗旨,深刻把握職工教育培訓(xùn)工作的規(guī)律,弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神,積極探索培訓(xùn)工作的新理念、新舉措、新方法。貼近職工教育工作的實(shí)際,進(jìn)一步樹立以人為本、按需施教的理念,努力做到公路事業(yè)需要什么就培訓(xùn)什么,干部職工成長(zhǎng)缺少什么就培訓(xùn)什,做到“結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新路、加強(qiáng)培訓(xùn)求實(shí)效”。不斷加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)隊(duì)伍建設(shè),提高職工教育培訓(xùn)隊(duì)伍的水平。
1、不斷改進(jìn)和創(chuàng)新培訓(xùn)方式和內(nèi)容,堅(jiān)持培訓(xùn)教育經(jīng)常化、規(guī)范化、科學(xué)化,實(shí)現(xiàn)職工教育培訓(xùn)規(guī)模、質(zhì)量、效益的統(tǒng)一。
2、采取有效措施,穩(wěn)定職工教育管理干___伍,保證有機(jī)構(gòu)、有專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格實(shí)行職工教育歸口管理。
3、確保教育培訓(xùn)資金投入,多渠道籌措教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),保證教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。根據(jù)__文件要求,凡職工教育經(jīng)費(fèi)支出的費(fèi)用,除單位主管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)簽字外,還必須經(jīng)職教負(fù)責(zé)人簽字并登記后,財(cái)務(wù)方予以報(bào)銷。
三、充分發(fā)揮分局各職能職工教育體系功能,為分局發(fā)展提供人才支撐。
1、加大各部門職工技能等方面培訓(xùn)力度,整合現(xiàn)有培訓(xùn)資源,進(jìn)行專業(yè)性系統(tǒng)化日常教育。
2、進(jìn)一步開展人才需求調(diào)查,在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,改進(jìn)我分局人才現(xiàn)狀及其發(fā)展的趨勢(shì)。
3、認(rèn)真做好“xx”期間職工教育工作經(jīng)驗(yàn)和成果的總結(jié)。