前言：尋找寫作靈感？中文期刊網(wǎng)用心挑選的醫(yī)院管理中醫(yī)院文化建設的作用，希望能為您的閱讀和創(chuàng)作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。

【摘要】醫(yī)院文化指的是醫(yī)院在持續(xù)發(fā)展的過程中不斷承襲傳統(tǒng)文化與吸收其它行業(yè)優(yōu)秀文化，并將其逐漸內(nèi)化形成具有醫(yī)院特點的團體形象、價值觀念、行為規(guī)范、社會責任、經(jīng)營理念、經(jīng)營目的的總和。在醫(yī)院管理過程中，唯有獲得管理層與全體醫(yī)院職工的認可，方能真正在發(fā)展變遷的時代中生存進步，最終呈現(xiàn)出具有強勁凝聚力、正確導向以及激勵作用的醫(yī)院文化，這在某種程度上推動了醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，如此方能達到現(xiàn)代醫(yī)院的基本要求。

【關鍵詞】醫(yī)院文化；醫(yī)院管理；文化建設；運用

1醫(yī)院文化的基本形成

無論哪所醫(yī)院，醫(yī)院文化均是客觀存在的，每一所醫(yī)院的文化均不盡相同，其中對醫(yī)院文化加以主導的即為醫(yī)院塑造的精神價值觀。醫(yī)院在發(fā)展的同時，其氛圍與價值觀也是慢慢形成的，它早已于組織體內(nèi)存在。這類文化的核心價值觀必須加以提煉方可達到最佳狀態(tài)，而提煉的過程需要醫(yī)院全體人員共同努力，同時還可確保每一成員均能對其認可，如此，醫(yī)院文化的總體目標就已找準。在成員有相同價值觀的基礎上才能對其使用具體的制度、標準來約束其行為，使成員的行為得以規(guī)范起來。若有成員違反將會受到其內(nèi)心的譴責。

2醫(yī)院管理與醫(yī)院文化之間的基本關系

醫(yī)院管理與醫(yī)院文化之間的關系十分密切，制度與文化是互相促進且互演生的，也就是說無論哪種制度的實施與制定均是理念與價值觀所呈現(xiàn)出來的結果。同時，在制度差異以外，即為理念與價值選擇方向上的差異。制度的形成與產(chǎn)生的結果會對約束者的行為模式與思維模式帶來最為直接的影響。由此可見，醫(yī)院文化的建設與創(chuàng)新需要在制度的基礎上進行。下表即為醫(yī)院管理與醫(yī)院文化的關系情況。

3醫(yī)院文化建設的有效路徑

就當前醫(yī)院文化建設的基本情況來看，還存在一些問題，其一，有些醫(yī)院所確立的文化并不具備顯著的個性，缺乏沖擊力。其次，大部分醫(yī)院在創(chuàng)建醫(yī)院文化時往往存在急于求成的情況，通常會將一些較為優(yōu)秀的文化照搬至醫(yī)院中。其三，還有些醫(yī)院會醫(yī)院文化的建設作為競爭的相關手段來實施，這在某種程度上使得醫(yī)院將利潤至上成為醫(yī)院文化的基本目標，未將醫(yī)院文化當作具體的管理文化加以對待與認識。其四，醫(yī)院對于文化示范的動力還有所欠缺。為了使以上問題得到有效的改善則必須找準醫(yī)院文化建設的正確路徑，有效路徑可以從下面兩點展開。首先，醫(yī)院必須樹立管理者文化，醫(yī)院文化的前提基礎即為管理者的文化，醫(yī)院管理人員對于其文化作用與涵義的理解、認識也將決定了醫(yī)院讓房價降建設的價值。一名優(yōu)秀的管理人員會以新觀念、新思想、新思維以及新的價值取向來對醫(yī)院文化加以培養(yǎng)與倡導。因此，在樹立管理者文化的同時也將形成了醫(yī)院文化，此外，管理人員還應當成為建設醫(yī)院文化的重要責任人。其次，將醫(yī)院制度變換為具體流程，并使流程形成醫(yī)院文化。大部分醫(yī)院者具備其獨特的發(fā)展目標、價值觀與醫(yī)院精神，但是現(xiàn)實情況中，以上理念與精神并不能完全展現(xiàn)于醫(yī)院全體人員的工作中，并出現(xiàn)眾多問題。分析其具體原因即為未將這類無法看見、抽象性的精神與觀念變換為具體的制度，所以，制度也將無法變成可實施的流程，流程也未于醫(yī)院文化中體現(xiàn)。醫(yī)院區(qū)別于工廠的是，它不僅需要對病患的治療質量加以重視，同時還要強調結果產(chǎn)生的各個環(huán)節(jié)質量，這些也造就了流程成為影響醫(yī)院質量的基本因素。基于此，醫(yī)院必須從其具體的制度中找出最為核心的制度，與其具體情況結合起來，使制度細節(jié)化、流程化，使流程在此過程中得以固化，在形成習慣后成為文化，在流程中展示出醫(yī)院文化。在創(chuàng)建醫(yī)院時就已經(jīng)存在了醫(yī)院管理，二者是同步發(fā)展的，一般情況下，醫(yī)院管理會歷經(jīng)三個階段，即經(jīng)驗管理、制度管理以及文化管理，其中經(jīng)驗與制度管理會與醫(yī)院共同發(fā)展，并發(fā)揮出它本該發(fā)揮的貢獻，這也是醫(yī)院存在的前提基礎。隨著醫(yī)院不斷朝著成熟的方向邁進，它原本的缺點也會不斷的顯現(xiàn)出來，為此，找尋有效的管理模式則顯得尤為重要。當代醫(yī)院管理中創(chuàng)建醫(yī)院文化不僅是歷史的呈現(xiàn)，更是時代的選擇，它是醫(yī)院發(fā)展的助力器，可與醫(yī)院管理進行無隙對接，并加以覆蓋，最終推動醫(yī)院的長遠發(fā)展。

參考文獻

[1]楊柳,孫夢真.醫(yī)院文化建設中醫(yī)院檔案管理作用淺析[J].中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2018,15(07):68-69.

[2]王志強.現(xiàn)代醫(yī)院管理中醫(yī)院文化的建設和應用[J].中國衛(wèi)生標準管理,2015,6(11):6-7.

[3]施榮香.新形勢下對社會醫(yī)療機構醫(yī)院文化建設的探討與思考[J].中國醫(yī)藥導報,2014,11(10):131-134+138.

[4]艾文衛(wèi).醫(yī)院文化建設在醫(yī)院管理中的應用探討[J].中國醫(yī)藥指南,2013,11(04):391-392.

[5]蘇艷梅.論檔案管理在中醫(yī)院文化建設中的重要作用——以廣州中醫(yī)藥大學第一附屬醫(yī)院為例[J].中國中醫(yī)藥現(xiàn)代遠程教育,2010,8(13):1-2.

[6]張亞兵,丁牧原.醫(yī)院文化建設在醫(yī)院管理中的作用[J].中國醫(yī)院管理,2008(09):59.

作者:王升 單位:池州市第二人民醫(yī)院