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摘要:

建筑工程在施工前要制定科學(xué)合理的計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃的要求進(jìn)行施工、安全生產(chǎn)，這樣才能充分保證在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成施工。能夠使工程的進(jìn)度得到更加合理的分配，并且使工程的進(jìn)度變得更加緊湊，要從促進(jìn)工程的施工進(jìn)度與保安全入手，方可創(chuàng)造可觀的效益。

關(guān)鍵詞:

建筑施工;項(xiàng)目進(jìn)度;安全

前言伴隨著城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程，工程項(xiàng)目建設(shè)不但要求嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，其次要隨時(shí)跟蹤工程進(jìn)度，加強(qiáng)施工工期的控制，實(shí)施安全明生產(chǎn)合理安排資源供應(yīng)，按施工合同履約交竣工，是每個(gè)施工企業(yè)的重要日常生產(chǎn)工作內(nèi)容，也是衡量施工企業(yè)管理水平的重要尺度。

一、建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的實(shí)施

在建筑工程施工過程中，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃起到了非常重要的作用。如有在施工前期沒有做好充足的準(zhǔn)備，只是憑著經(jīng)驗(yàn)管理，一旦在出現(xiàn)什么問題就會(huì)對(duì)整個(gè)施工產(chǎn)生巨大的影響及浪費(fèi)。所以說，在復(fù)雜的環(huán)境情況下，在有限的時(shí)間和一定的空間中實(shí)施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)是非常有必要。施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的生成過程其實(shí)包含了很多的內(nèi)容:需要準(zhǔn)確地算出工程中各個(gè)部門的任務(wù)量，按照具體的要求得出各個(gè)工序所用儀器的用量。不僅在細(xì)節(jié)方面要做到精準(zhǔn)，在全局上也要做好相應(yīng)的統(tǒng)籌工作。對(duì)每一個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究，了解各個(gè)項(xiàng)目的基本情況和相互之間的影響，分析其中的重點(diǎn)、難點(diǎn)內(nèi)容，按照其施工的順序進(jìn)行編排。子項(xiàng)目的施工工期可以從項(xiàng)目合同工期推出，然后反復(fù)的驗(yàn)算出整個(gè)施工項(xiàng)目的總進(jìn)度。并且通過對(duì)這一計(jì)劃的觀察，得出該項(xiàng)目的施工總進(jìn)度的計(jì)劃是否可行。當(dāng)計(jì)劃編制完成之后，要進(jìn)行優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，這也是特別重要的一個(gè)步驟。方法也多種多樣，方法、技術(shù)、順序、組織形式以及機(jī)械的組織等優(yōu)化方式，有的還需要借助其他的軟件系統(tǒng)進(jìn)行編制及優(yōu)化，由此，可以減少人工的計(jì)算分析，降低勞動(dòng)強(qiáng)度。這種網(wǎng)絡(luò)的計(jì)劃是隨著施工要素的變化而變化的，沒有固定的方案來解決，只要符合相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)水平、均衡的資源需求、對(duì)影響因素適時(shí)的預(yù)測(cè)及評(píng)估和工期短費(fèi)用低的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃就可以稱為優(yōu)化方案。

二、施工中的進(jìn)度控制

項(xiàng)目進(jìn)度控制其實(shí)就是在施工的過程當(dāng)中，通過對(duì)施工活動(dòng)的指導(dǎo)，對(duì)其進(jìn)行邊驗(yàn)證邊調(diào)整的過程。計(jì)劃做出來以后，需要人員真正進(jìn)行計(jì)劃的落實(shí)，這要求各個(gè)層次的人員共同協(xié)作并且有組織的進(jìn)行控制。在控制的過程當(dāng)中，技術(shù)措施是進(jìn)度控制必不可少的一部分，而且在計(jì)劃驗(yàn)證方面也起到了很重要的作用。通過對(duì)進(jìn)度施工中的施工方法進(jìn)行審核，保證項(xiàng)目合理的進(jìn)行施工并且能夠及時(shí)改進(jìn)。除了人員和技術(shù)方面的約束，采用經(jīng)濟(jì)措施來對(duì)施工項(xiàng)目控制也是很重要的一項(xiàng)。一切的施工都是在經(jīng)濟(jì)條件允許的情況下開始工作，資金出現(xiàn)問題必然會(huì)影響到施工的進(jìn)度。整個(gè)的項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施，涉及的內(nèi)容之多，范圍之廣所帶來的問題也會(huì)增多，所以，我們就要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，保證項(xiàng)目可以順利地進(jìn)行，有效實(shí)施。在施工的過程中，除了需要必須的總進(jìn)度計(jì)劃外，還需要更加詳細(xì)的計(jì)劃編制?？梢跃_到每個(gè)季度，每個(gè)月，甚至每一天，將每個(gè)部分的計(jì)劃執(zhí)行情況都及時(shí)匯總，分析其工作狀態(tài)，確保完成計(jì)劃，不脫節(jié)。如果發(fā)生執(zhí)行不到位、不滿足要求和實(shí)際與計(jì)劃發(fā)生偏差的情況，可以及時(shí)改正，避免更大的損失。對(duì)于施工進(jìn)度的控制，除了能夠體現(xiàn)出施工方在管理水平上高低，還對(duì)整個(gè)企業(yè)的對(duì)外的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益有著很深的影響。所以，企業(yè)更應(yīng)該加強(qiáng)管理施工現(xiàn)場(chǎng)。以工程質(zhì)量以及施工安全方面加強(qiáng)管理為前提，為實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的工期目標(biāo)做好基礎(chǔ)。為了更好的管理，應(yīng)該做到:通過委任第一責(zé)任人，將工作分解到下級(jí)的各個(gè)部門;建立明確的獎(jiǎng)懲制度，讓大家感受到規(guī)范的工作環(huán)境;透明的技術(shù)指導(dǎo);對(duì)完成的工作進(jìn)行檢查和驗(yàn)收;及時(shí)會(huì)議制度。對(duì)每天的工作內(nèi)容都要進(jìn)行討論和明確，遇到的問題也能夠及時(shí)的解決?？偠灾?，在施工過程當(dāng)中所涉及的控制工作遠(yuǎn)不止這些，所以不能放過任何一種能夠損害施工利益的因素，只要運(yùn)用認(rèn)真科學(xué)的態(tài)度，統(tǒng)籌兼顧，就會(huì)準(zhǔn)確的控制施工的進(jìn)度。

三、建筑工程施工安全管理

(一)安全監(jiān)管的現(xiàn)狀。

建筑施工是最危險(xiǎn)的工作之一，特別容易發(fā)生事故。盡管我國采取了各種方法來避免事故的發(fā)生，但是事故的發(fā)生率還是沒有下降，安全事故無法有效的避免。而且受到了傳統(tǒng)的施工方式影響，管理方法也存在著很多的問題。這就可以說明，尋找到一個(gè)有效的施工管理方法是非常有必要的。

(二)安全監(jiān)管存在的問題

1．建筑市場(chǎng)在監(jiān)管方面不夠完善。如今告訴發(fā)展的社會(huì)，完善施工質(zhì)量已經(jīng)不是施工方最關(guān)注的問題。承包單位把利益放在第一位，將工程外包。不僅不能保障工程的質(zhì)量，還會(huì)威脅到施工人員的人身安全。

2．施工單位的專業(yè)性并不強(qiáng)，一些專業(yè)的技術(shù)及安全操作并不明確，安全管理上出現(xiàn)了較大的漏洞。干活的人多，保障管理的人員少，資源分布不均。各種制度不能按照正常的規(guī)定履行，這樣不僅會(huì)使施工質(zhì)量下降，還會(huì)對(duì)整個(gè)建筑的建造安全產(chǎn)生隱患。

3．建筑工程過程中的材料和機(jī)械設(shè)備存在問題。整個(gè)建筑的質(zhì)量與材料及機(jī)械設(shè)備有著密不可分的聯(lián)系。材料的質(zhì)量低，就會(huì)導(dǎo)致造出來的建筑質(zhì)量低。機(jī)械設(shè)備作為建筑的極其重要的工具，也對(duì)整個(gè)建筑的質(zhì)量有很大的影響。精確度不足，操作人員技術(shù)不高都是影響安全的因素。

4．建筑行業(yè)的施工人員整體水平較低。施工人員的專業(yè)性也有待考察，不能以專業(yè)的水平去施工，在施工的過程中犯錯(cuò)誤就會(huì)給整個(gè)施工工程留下隱患。并且綜合素質(zhì)較低，施工過程中人員流動(dòng)性較大，使施工作業(yè)不能夠很流暢的完成，影響工程質(zhì)量。

(三)建筑施工安全監(jiān)管的應(yīng)對(duì)措施

1．有效提高對(duì)施工安全的管理認(rèn)識(shí)。從建筑的安全施工方面來說，提高管理者的安全管理意識(shí)應(yīng)該放在首位。對(duì)安全的重視度提高了，整個(gè)企業(yè)的安全管理才能提高。

2．采用調(diào)研和分析的方式來強(qiáng)化安全意識(shí)對(duì)建筑施工自身的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研和分析，掌握安全設(shè)施的是否有效投入使用，成為開展安全管理工作的基礎(chǔ)。

3．施工安全技術(shù)的完善構(gòu)建。重視對(duì)技術(shù)的儲(chǔ)備工作，包括技術(shù)人員、機(jī)械設(shè)備技術(shù)更新和技術(shù)操作的儲(chǔ)備，還有對(duì)新型的技術(shù)進(jìn)行掌握改進(jìn)以及再創(chuàng)新。

4．提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。通過對(duì)施工人員技術(shù)以及安全方面進(jìn)行培訓(xùn)，新技術(shù)及時(shí)學(xué)習(xí)，基本技術(shù)多次鞏固。使管理者對(duì)施工人員的技術(shù)能力有所掌握，保證能夠按照能力將施工人員分配到各個(gè)施工地點(diǎn)。

四、結(jié)語

綜上所述，正確引用項(xiàng)目進(jìn)度控制是非常必要的，同時(shí)與安全管理因素相融合，應(yīng)用到整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度中去，使建筑工程的管理項(xiàng)目更科學(xué)、先進(jìn)，才符合當(dāng)代科學(xué)發(fā)展觀的具體要求。

作者：劉葵 單位：南京市金浦房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司

參考文獻(xiàn):

［1］裘理丹，陳忠林．做好建筑施工管理的措施［J］．民營科技，2011(06)