摘要：知識經濟飛速發(fā)展的時代，為財務會計與管理會計帶來巨大機遇的同時也帶來巨大的挑戰(zhàn)。為了適應知識經濟環(huán)境，勢必要對財務會計與管理會計作出相應創(chuàng)新及改變，以更好的為企業(yè)發(fā)展提供服務。本文主要分析了知識環(huán)境下財務會計與管理會計面臨的挑戰(zhàn)，并探討了相應的應對策略，以促進財務會計與管理會計向著健康的方向發(fā)展，希望給相關人員提供一些有價值的參考。

關鍵詞：知識經濟環(huán)境;財務會計;管理會計;挑戰(zhàn)及對策

21世紀是知識經濟快速發(fā)展的時代，這一時期的經濟發(fā)展特點是以知識為基礎，以人的知識為主。在知識經濟環(huán)境下，網絡與信息技術的完善以及一些新經濟理念的出現(xiàn)，使財務會計及管理會計工作模式發(fā)生了巨大轉變，使得兩者面臨巨大的挑戰(zhàn)，因此，為了更好的適應知識經濟環(huán)境，就需要緊跟時展步伐，正視挑戰(zhàn)，制定出切實可行的對策，以提升企業(yè)會計共奏效率及工作質量，促進財務會計及管理會計有效統(tǒng)一共同發(fā)展。

一、知識經濟環(huán)境下財務會計與管理會計面臨挑戰(zhàn)

(一)財務會計面臨的挑戰(zhàn)

第一，財務會計要素發(fā)生變化。在當前的經濟發(fā)展情況下，知識經濟在不斷的變革與創(chuàng)新，資本所有者權益及人力資源所有者權益在財務會計方面發(fā)揮著重要的作用。在這種形式下，財務會計所有者權益的重視范圍隨著人力資源所有者權益變化變化。第二，財務會計理念發(fā)生的變化。在傳統(tǒng)的財務會計管理，重視固定資產等有形資產，輕視無形資產等方面的重要性。此外，有能力且有經驗的財務會計年齡偏大，較難接受新事物、新知識；而一些能夠快速接受新事物和知識的財務會計卻又經驗尚淺，二者的矛盾，使用財務會計的知識化發(fā)展理念將會受到嚴重影響。第三，會計流程發(fā)生的變化。傳統(tǒng)的財務會計流程只是簡單地將計算機作為信息交流的工具，工作效率低，與知識經濟環(huán)境下財務會計的發(fā)展要求存在矛盾。會計電算化及會計核算軟件的出現(xiàn)，轉變了傳統(tǒng)會計流程，使會計工作流程更為合理、規(guī)范、嚴謹、高效。第四，會計職能發(fā)生的變化。知識經濟時代下，計算機網絡技術的應用加速了網絡信息的傳播速度，大數(shù)據云計算的運用，傳統(tǒng)的會計職能面臨挑戰(zhàn)，要求財務會計人員借助計算機處理會計信息及進行會計核算，同時制定出合理、安全、有效的方法與決策。

(二)管理會計面臨的挑戰(zhàn)

摘要：新時期的到來，帶動了科技水平的提升，同時也促進了城市的現(xiàn)代化建設。在此背景之下，推動了知識經濟時代的迅速發(fā)展，當前已經正式邁進了知識經濟時代，給民眾的生活方式、生活理念帶來了積極的影響，更加重視科技進步、綠色發(fā)展以及經濟體制的變革。在這種發(fā)展進程當中，為企業(yè)高質量發(fā)展提供了新的方向與指導思想，同時也為企業(yè)提供了新的動力。企業(yè)若想在嚴峻的市場環(huán)境當中占據更加有利的位置，就需要重視人力資源管理會計工作，對于企業(yè)來講，人力資源管理會計是一項核心工作內容，對企業(yè)經濟收益、人員架構搭建、人力價值分析具有至關重要的作用，是經營管理當中的關鍵組成部分，而且在知識經濟時代的引領下也有了明顯的變化，相比于以往的人力資源管理會計工作更加貼合市場情況以及現(xiàn)代化發(fā)展要求，為企業(yè)經營管理指明了方向。

關鍵詞：知識經濟背景；人力資源管理；會計問題

一、引言

人力資源管理會計是企業(yè)經營當中不容忽視的管理內容，而且人力資源管理會計是一項綜合性較強的工作，工作內容較為復雜，所涉及的內容靈活性較強，變化速度較快，給人力資源管理會計工作增添了不小的難度。從現(xiàn)階段企業(yè)人力資源管理會計工作開展實際狀況來看，仍然存在諸多問題，難以充分突顯此項工作的優(yōu)勢與作用，未能與知識經濟背景接軌，降低了人力資源管理會計工作的實效性。為了能夠最大化展現(xiàn)人力資源管理會計價值，需要企業(yè)負責人明確存在的問題，從問題本質出發(fā)，抓住人力資源管理會計工作核心要求與實施要點，掌握知識經濟帶給此項工作的影響，圍繞企業(yè)自身狀況以及戰(zhàn)略目標，提高人力資源管理會計水平，對工作內容與管理方式進行優(yōu)化，保持創(chuàng)新意識，把控好新時代下人力資源管理會計特點，進而助力企業(yè)經濟效益的提升、人力資源的充分運用，提高企業(yè)競爭實力，促進企業(yè)健康發(fā)展。

二、人力資源管理會計相關概述

近年來，各個城市綜合實力的增強，離不開技術、經濟與知識水平的不斷提升，在多元化時期當中，新的市場環(huán)境需要以知識經濟時代為核心要素，助力企業(yè)發(fā)展。而判斷企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力、未來的獲利能力以及良好資金狀況的依據已不是其財務資本的多少 , 而是一個企業(yè)是否擁有優(yōu)質的人力資源 , 而人力資源會計在企業(yè)管理中發(fā)揮著不可替代的作用，是企業(yè)經營的主要部分。知識經濟時代下的人力資源會計工作發(fā)生了改變，更加重視人力資源價值與科學人力配置，在管理工作當中提高人力資源會計核算工作水平，能夠為企業(yè)降低成本，對整體收益的提升具有積極的作用。

三、人力資源管理會計工作的重要作用

摘要：在當前我國經濟新形勢下，國內對管理會計人才的需求日益強烈，但當前地方本科院校無論是在管理會計師資還是人才培養(yǎng)方案的制定、課程體系的設置等方面都滿足不了管理會計人才培養(yǎng)的需求。為了加強管理會計人才的培養(yǎng)，地方本科院校需要不斷優(yōu)化管理會計人才培養(yǎng)方案和管理會計課程體系，完善管理會計師資隊伍和實習基地建設。

關鍵詞：地方；本科院校管理；會計人才培養(yǎng)

1新形勢下地方本科院校加強管理會計人才培養(yǎng)的必要性和緊迫性

在當前中國經濟持續(xù)新常態(tài)的宏觀經濟環(huán)境下，隨著我國經濟轉型、產業(yè)調整以及互聯(lián)網技術的發(fā)展和數(shù)字經濟時代的到來，傳統(tǒng)的財務會計已經不能滿足經濟社會發(fā)展的需要，財務會計向管理會計轉型成為必然趨勢。財務轉型包括兩個方面：一是業(yè)務轉型；二是人員轉型。而人員轉型是保證業(yè)務轉型的充分必要條件。因此，當前國內對管理會計人才的需求日益強烈。在這一形勢下，根據《會計改革與發(fā)展“十二五”規(guī)劃綱要》，財政部出臺了《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》（財會［2014］27號），要求爭取3―5年內，在全國培養(yǎng)出一批管理會計人才；力爭通過5―10年左右的努力，基本形成中國特色的管理會計理論體系，基本建成管理會計指引體系，管理會計人才隊伍顯著加強，管理會計信息化水平顯著提高，管理會計咨詢服務市場顯著繁榮，使我國管理會計接近或達到世界先進水平。2016年6月，財政部《管理會計基本指引》，10月財政部印發(fā)的《會計改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》明確提出要加快推進管理會計人才培養(yǎng)，力爭到2020年培養(yǎng)3萬名精于理財、善于管理和決策的管理會計人才。由此，管理會計進入高速發(fā)展階段，但發(fā)展過程中仍面臨一些問題，如理論欠缺、實踐缺乏；部分企業(yè)對管理會計的認識不足，但最大的問題是人才缺口大，根據統(tǒng)計資料顯示，在2000萬財務從業(yè)者中，只有不到5％的管理會計人員。目前我國會計人才培養(yǎng)的途徑主要有學歷教育、職業(yè)資格考試和后續(xù)教育三中。其中學歷教育占據主導地位。當前，很多高校在管理會計人才培養(yǎng)方面做出了積極的努力和嘗試，有的院校設立了管理會計系，有的院校增加了管理會計課時量，有的院校創(chuàng)新了教學方式。但是相對于廣大的人才需求，目前我國高校管理會計人才培養(yǎng)仍然存在一定的差距，大部分高校特別是地方本科院校對管理會計的重視不夠，管理會計的研究成果較少，人才評價體系不健全，師資力量薄弱等等。為了滿足當前國內對管理會計人才的需求，地方本科院校必須不斷采取措施，加大管理會計人才的培養(yǎng)。

2新形勢下地方本科院校加強管理會計人才培養(yǎng)的措施

2．1優(yōu)化人才培養(yǎng)方案，明確管理會計人才培養(yǎng)目標

科學、合理的人才培養(yǎng)方案是實現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標的重要保障。鑒于目前地方本科院校的會計專業(yè)人才培養(yǎng)仍以“財務會計”為主導，沒有明確劃分財務會計和管理會計，地方本科院校必須優(yōu)化改進專業(yè)設置，條件成熟的院校可以在本科階段即開設管理會計專業(yè)或者會計專業(yè)（管理會計方向）。地方本科院校應該根據當前的市場需求和管理會計人才的能力框架，不斷優(yōu)化人才培養(yǎng)方案，由培養(yǎng)核算型會計人才向管理型會計人才轉變。管理會計人才培養(yǎng)方案應著眼于從知識、技能、素養(yǎng)三個維度，培養(yǎng)掌握管理會計相關知識、技能和方法，具有戰(zhàn)略意識、風險意識的應用型、技能型和創(chuàng)新型人才在人才培養(yǎng)規(guī)格上，要做到以下要求：（1）知識全面化。作為一個企業(yè)的財務核算者、生產調度者，還有戰(zhàn)略制定者，管理會計人才不僅要有會計知識、稅務知識，為了更好地履行后兩個職能，還必須知戰(zhàn)略，懂經濟，會管理，擁有全面的知識體系。（2）能力綜合化。一個優(yōu)秀的管理會計工作者應該具備以下能力素養(yǎng)：①良好的道德素養(yǎng)．在實際工作中，要做到“誠信為本，操守為重；堅持準則，不作假賬”。因此，地方本科院校必須重視對學生職業(yè)道德的培養(yǎng)和塑造，利用課余時間多多開展誠信教育和職業(yè)道德講座，引導學生建立正確的價值觀。②溝通協(xié)調能力。會計人員在工作中要與各方面、各層次的不同利益群體打交道，這就要求會計人員必須善于協(xié)調溝通，妥善處理各種問題。當然，這個過程中也要求財會人員要有“學會傾聽”的能力和言語表達能力。③應用能力。應用能力包括宏觀經濟形勢的理解能力、綜合分析能力、職業(yè)判斷能力、實際操作能力、內部控制能力以及應變能力等等。這要求財務人員要更多的接觸業(yè)務，學習業(yè)務，指導業(yè)務，管理業(yè)務，真正做到業(yè)務財務一體化，跳出財務看財務。④創(chuàng)新能力。當前我們正在建立創(chuàng)新型社會，會計領域也處在不斷的變革中，所以未來的會計工作者也要不斷地創(chuàng)新工作模式、思路和方法，適應社會變革。（3）學習常態(tài)化。吾生有涯而知也無涯。會計是一個終生學習的職業(yè)。在這個知識大爆炸與變革迅速的時代，隨著財務轉型，對財務人員的知識、能力要求越來越高，這就要求我們要培養(yǎng)學生不斷地學習，在工作中學習、在生活中學習，向別人學習，亦向自己學習，形成終身學習、處處學習的理念。（4）心理健康化。健康的身體和陽光的心態(tài)是做好各項工作的前提條件。這是一個人人都感覺“壓力山大”的社會，財務工作者也不例外。心理壓力若處理不好，就會引發(fā)身心疾病，導致難以預料的后果。所以一定要保持陽光心態(tài)，做好壓力管理。

摘要：隨著市場經濟的高速發(fā)展，國有企業(yè)須進一步提高運營能力和管理水平，來應對日益激烈的市場競爭。從財務的角度出發(fā)，管理會計不僅可以提高會計信息的準確性，還能通過一系列方法對企業(yè)財務會計資料進行加工分析，幫助企業(yè)內部管理者做出科學決策并提供有效控制，使企業(yè)改善經營管理，提高經濟效益。目前，隨著我國管理會計的推廣和應用，其在社會上也得到了廣泛關注，雖然有部分國有企業(yè)已經開始重視和應用管理會計，但仍存在一些問題。本文通過分析國有企業(yè)在管理會計應用過程中存在的問題，進而提出相應的優(yōu)化建議，以期為國有企業(yè)更好地應用管理會計提供參考。

關鍵詞：管理會計；應用問題；國有企業(yè)

在國有企業(yè)改革的新形勢下，由多種學科相互交叉滲透形成的管理會計，成為國有企業(yè)提高管理能力、創(chuàng)造核心價值和降低企業(yè)風險的重要手段。雖然我國已經有部分國有企業(yè)開始運用管理會計，但因國內引入管理會計的期限較短、基礎薄弱、缺少實踐經驗等。國內的管理會計普及程度不高，財務人員的主要精力仍然在會計核算上，管理會計面臨著人員短缺的問題。管理會計在國內企業(yè)的推廣和應用是一項極其復雜的過程，因此分析國有企業(yè)管理會計應用的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)問題并進行歸納和思考，推動管理會計在國有企業(yè)中的應用，是國有企業(yè)改革發(fā)展的當務之急。

一、管理會計概述管理會計通過運用

一系列專門的方法，將財務會計資料及其他資料進行整理、分析和報告，幫助企業(yè)管理人員對日常發(fā)生的經濟活動進行規(guī)劃與控制并據此做出各項決策。管理會計主要是為企業(yè)內部管理人員提供服務，通過對財務數(shù)據的加工和分析，為管理人員在經營和決策上提供參考，屬于“內部報告會計”。管理會計靈活性比較大，重在“價值創(chuàng)造”，它既有助于分析過去，通過對過去財務會計資料的進一步加工，更好地為現(xiàn)在和未來提供參考；又有助于控制現(xiàn)在，及時發(fā)現(xiàn)經營管理中出現(xiàn)的偏差，使經營活動按照預算決策進行；還有助于籌劃未來，根據掌握的財務數(shù)據進行定性和定量分析，使管理層更好地掌握企業(yè)的經營狀況，做出更科學的戰(zhàn)略性決策。

二、管理會計在國有企業(yè)管理中的重要意義

1.有利于國有企業(yè)管理者做出合理的決策

摘要：戰(zhàn)略管理會計在企業(yè)發(fā)展中的作用日益凸顯，但是企業(yè)在戰(zhàn)略管理會計的應用中存在很多問題，本文針對這些問題進行分析，并提出相應的對策，以期更好的發(fā)展戰(zhàn)略管理會計。

關鍵詞：戰(zhàn)略管理會計；問題；對策

戰(zhàn)略管理會計一詞最早由Simmonds在20世紀80年代首創(chuàng)，Simmonds也被公認為戰(zhàn)略管理會計之父，他把戰(zhàn)略管理會計定義為：“對關于企業(yè)及其競爭者管理會計指標的準備和分析，用來建立和監(jiān)督企業(yè)戰(zhàn)略”。這與傳統(tǒng)的管理會計職能具有很大的區(qū)別，傳統(tǒng)管理會計只關注企業(yè)內部整體的效益以及利潤的增長，而戰(zhàn)略管理會計會從市場的角度來分析企業(yè)的決策帶來的戰(zhàn)略意義和財務可行性判斷，因此在企業(yè)管理中戰(zhàn)略管理會計具有非常重要的作用。研究戰(zhàn)略管理會計，能夠更好地指導企業(yè)會計實踐，促進管理會計學科體系的建設和發(fā)展。但是目前企業(yè)在戰(zhàn)略管理會計中存在很多的問題亟需解決。

一、當前我國企業(yè)戰(zhàn)略管理會計存在的問題

（一）戰(zhàn)略管理會計的理論研究和普及程度不夠

我國戰(zhàn)略管理會計相關的報導從20世紀90年代才開始出現(xiàn)，并且國內具有影響力的財會雜志刊物關于管理會計的文章也屈指可數(shù)，這反映了我們對于戰(zhàn)略管理會計認識的不足和理論研究的缺乏。只是簡單介紹了戰(zhàn)略管理會計的方法，并沒有聯(lián)系我國企業(yè)的具體國情進行理論系統(tǒng)研究，沒有形成系統(tǒng)的戰(zhàn)略管理會計學科研究體系。由于沒有進行深入的戰(zhàn)略管理會計的理論研究，也就無法在具體的實踐中指導企業(yè)發(fā)展，這種惡性循環(huán)導致戰(zhàn)略管理會計發(fā)展緩慢，企業(yè)應用效果不好，普及程度不夠的現(xiàn)象。

（二）企業(yè)對戰(zhàn)略管理會計不夠重視

［摘要］隨著改革開放40周年，我國的經濟發(fā)展日益增長，企業(yè)從而萌生出了各種各樣的經營模式，業(yè)務范圍也呈現(xiàn)出多元化發(fā)展。然而傳統(tǒng)的財務會計人員的職能———核算與監(jiān)督，已經不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求，財務會計轉型為管理會計已經成為企業(yè)會計人員發(fā)展的新形態(tài)，越來越多企業(yè)開始重視管理會計的應用。文章從管理會計的意義和作用進行闡述，分析目前企業(yè)在應用過程中存在的問題，并從加強管理層對管理會計的認識和重視、加強電算化的應用、建設完善的管理會計理論知識體系、將管理會計推向專職化等方面做出了相應的改進對策。

［關鍵詞］經營模式;多元化轉型;管理會計

1企業(yè)施行管理會計的意義

隨著改革開放40周年，我國的經濟發(fā)展日益增長，企業(yè)從而萌生出了各種各樣的經營模式，業(yè)務范圍也呈現(xiàn)出多元化發(fā)展。然而傳統(tǒng)的財務會計人員的職能———核算與監(jiān)督，已經不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求，財務會計轉型為管理會計已經成為企業(yè)會計人員發(fā)展的新形態(tài)，越來越多企業(yè)開始重視管理會計的應用。管理會計是一個與時俱進的管理工具，能讓企業(yè)在塑造核心競爭力、有效地利用資源、科學地制定決策等方面發(fā)揮巨大的作用。管理會計應掌握制訂計劃、參與決策、制定績效管理系統(tǒng)、提供財務報告、內部控制等方面的專業(yè)知識，在企業(yè)管理者制定并實施組織戰(zhàn)略時提供幫助。管理會計應能滿足內部管理需要，通過使用相關的信息，將業(yè)務與財務活動有機融合，在規(guī)劃、預測、決策、評價、控制等方面發(fā)揮重要作用，包括預算管理、成本管理、決策分析、績效管理、風險控制等模塊。

2管理會計在應用中存在的問題

2.1企業(yè)管理層對管理會計缺少理解和重視

我國很多企業(yè)對管理會計的理解并不全面，尤其是中小型企業(yè)沒有認識管理會計的重要性，在日常經營中沒有運用科學的管理會計方法來制定決策。現(xiàn)階段，管理會計沒有被強制要求應用，很多企業(yè)對管理會計的應用欠缺重視，此類企業(yè)是否實施管理會計完全取決于管理層的選擇。沒有得到管理層的支持，即使財務會計人員擁有管理會計的專業(yè)知識，也難于發(fā)揮應有的作用。

摘要：管理會計工作是會計工作的重要組成部分，在企業(yè)中的應用和管理非常重要，推動了企業(yè)的發(fā)展。但是，管理會計還只是在發(fā)展初期，對于管理會計的推廣和完善還需要付出很大的努力，不僅需要大量的人力物力，還需要社會的共同參與。

關鍵詞：管理會計；人才培養(yǎng)；培養(yǎng)困境；解決措施

一、管理會計的定義

管理會計，跟管理學有關，又稱為“企業(yè)內部報告會計”。管理會計的目的是為了提高企業(yè)的經濟效益，通過適當?shù)姆椒ǎ瑫嬋藛T利用財務會計所提供的資料和企業(yè)內部的其他資料進行合并整理、分類歸納、總結報告，使企業(yè)管理人員能夠對企業(yè)日常的各項活動、資金進出有相應的了解，對一些重要事項進行規(guī)劃，對突發(fā)事件進行控制。管理會計還要幫助上層高管對項目做出相應的決定或者對策，是企業(yè)內部的一個會計分支。

二、管理會計和財務會計的區(qū)別

管理會計是根據企業(yè)上層高管的需求對項目進行成本效益分析，采用一系列專業(yè)辦法，對企業(yè)內部的當下經濟效益、未來的一些項目活動提供有效、合理的規(guī)劃、分析、控制與措施，對企業(yè)的上層高管提供企業(yè)經營方面的規(guī)劃、管理、決策以及措施，簡單來說就是對項目的初期跟進的會計。管理會計更加注重企業(yè)的未來發(fā)展。財務會計則是按照傳統(tǒng)會計的準則和相關制度，對企業(yè)過去發(fā)生的一些經濟支出進行記賬、算賬、報賬等，向企業(yè)高層提供企業(yè)的財務情況、經濟效益、資金變動等信息。財務會計更加注重企業(yè)過去的財務信息，為企業(yè)上層管理人員提供相應的財務數(shù)據。管理會計同財務會計最本質的區(qū)別是，管理會計是針對企業(yè)內部而設置的部門，其目的是為企業(yè)內部提供相應的服務，財務會計則是針對企業(yè)外部，對企業(yè)過往的經濟效益服務。

三、我國管理會計人才培養(yǎng)的困境

第一篇：企業(yè)管理會計運用思考

一、管理會計在我國企業(yè)的運用現(xiàn)狀

1.管理會計在我國企業(yè)中運用范圍尚不是很廣泛。

雖然在我國實踐中早有管理會計，但是現(xiàn)代管理會計在我國企業(yè)的應用范圍還不是很廣，主要是一些大中型企業(yè)。

2.管理會計在我國企業(yè)中運用程度尚不是很深入。

在使用的企業(yè)中，很多企業(yè)只是運用了管理會計的部分職能，不能充分發(fā)揮管理會計在企業(yè)管理決策中作用，大大削弱了管理會計的效用。

3.管理會計在我國企業(yè)中運用尚未形成規(guī)范性。