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國際工程合同風險與防控

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國際工程合同風險與防控

[摘要]經濟全球化的深入發展對我國各行各業產生了重大影響,尤其是對促進國際工程項目發展造成的影響。國際工程涉及多種方面具有一定的復雜性,因此致使國際工程合同面臨的風險較大,要想更好地推動國際工程企業的發展,大大降低其風險損失,必須要對簽訂的國際工程合同中的風險進行相應的防控。文章根據國際工程合同風險管理體系、面臨的風險、防控措施等方面進行分析研究,從而促使國際工程行業更好地發展。

[關鍵詞]國際工程合同;風險分析;防控

1國際工程風險管理體系分析

在國際工程中實行風險管理主要是為了對項目施工過程中潛在的風險進行相應的分析和評估,同時能夠及時地運用合理的措施對其防控、解決,從而實現國際工程項目安全平穩運行的目的。因此,建立相應的項目風險管理體系能夠在一定程度上有效地降低國際承包商面臨的風險,其主要由風險識別、風險評估、風險應對等方面組成。實施風險管理首先要注重對潛在風險識別,只有全面詳細地了解項目風險的種類、出現形式,相關人員才能夠進一步準確判斷風險發生的概率,并且根據實際情況提前制定相應的策略來保障項目安全。其次,注重風險評估也就是采取合理的手段措施對工程項目現場信息、風險信息等分析研究,對其中存在的問題提供應對的依據。

2國際工程合同中面臨風險分析

2.1國際工程業主面臨風險分析

現階段,一些國際工程通常都是國外政府或者是國際組織進行承建,我國的建筑業承包商通常在亞洲、非洲的不發達國家或地區施工建設,然而這一類地區往往容易發生戰亂從而致使當地政府沒有足夠的能力承擔支付資金,除此之外,還有一些政府否認此前簽訂的合同,這些現象將會大大增加國際工程業主面臨的風險。[4]之前的利比亞戰爭就致使我國在當地的鐵建、建筑、水電等多種類型項目被迫中止,其中涉及的巨大資金數額給我國的相關企業帶來了嚴重的損失。

2.2國際工程資金風險分析

資金風險是當前國際工程合同中面臨的較為重要的風險之一,資金風險主要包括其來源的風險、工程款支付風險、匯率風險等。特別是在一些非洲、亞洲等不發達國家地區,資金風險最為顯著,國際工程的款項資金支付通常與當地的經濟發展水平密切相關,這主要是由于這類國家的經濟發展結構比較簡單,產業鏈較短,而且其中的部分國家主要依靠石油、礦產、天然氣等自然資源作為經濟收入來源。因此這也意味著該類資源的價格漲落沖突將會嚴重地影響該國的經濟發展水平,例如,若石油價格明顯降低,那么中東以及非洲一些以生產礦石、礦產為主的國家,其建筑市場也會隨之減弱,從而造成大量的基建項目不能有效的實施。除此之外,在非洲的絕大多數國家經濟水平降低,也會造成該國的貨幣大幅度貶值,進而對我國的建筑承包商的經濟效益造成嚴重的影響。

2.3國際工程合同條款風險分析

對于國際工程中的一些條款需要結合當地的經濟條件、施工環境等進行相應的制定。除此之外,國際工程項目由于跨越不同國度、人員、地域等,這也在一定程度上致使其投標報價到最終的合同談判過程中需要耗費大量的時間,因此這一過程中有可能會受到其他因素的影響,進一步促使合同條款發生相應的變化,這也說明在進行合同條款談判過程中,相應承包商應加大對合同條款的驗證,確定其是否切實可行,從而大大降低合同條款方面存在的風險。

2.4國際工程合同變更索賠風險分析

在進行國際工程合同管理過程中,其中最重要的環節就是變更索賠,其能夠在一定程度上大大增加合同收入,是某些期望增加收入的企業通常采用的手段之一。當國際工程合同產生變更索賠的要求時,會促使相關人員十分重視合同、程序以及證據是否充足完善。與國外的承包商相比,我國的承包商通常不會對日常工作中的資料管理程序、記錄和收集下功夫。另外,對于國際工程的索賠程序還尚未充分的了解,對其重視程度也存在一定的缺陷。因此,當其城建的項目需要進行索賠時,通常會出現證據不足或者是索賠期限逾期的情況,從而致使相關承包商不能夠及時地進行索賠,同樣,索賠成功的概率也大大降低。

3國際工程合同中風險防控分析

3.1防控承包商風險分析

針對國際工程業主面臨的風險,我國承包商在進行重建國際工程項目時,應該充分地對當地進行全方位詳細的調查,對該國家的政治、經濟、文化充分調查研究,同時還要注重工程所在國對外來投資國是否存在一定的優惠政策。[3]如果我國承包商有一定的條件可以安排專業人員或者是尋找相應的國際調查機構對工程所在地進行全面調研,在中國承包商進行承建之前,就要對當地政府可能面對的風險安排專業的風險評估人員進行有效的評價,預測政府在未來的發展過程中是否會遇到較大的風險以及風險類型,對其可能遇到的風險,實施一定的預防措施,以此來避免政府方面對工程項目造成的惡劣影響。中國承包商應積極主動地與當地政府進行友好往來,保障工程遇到的風險能夠降低,除此之外,還可以根據工程項目的大小、重要程度向國內外著名的信用保險公司購買保險,以此確保中國承包商將風險轉移。

3.2關于防控資金風險的分析

針對國際工程中資金的匯率風險,首先可以在承包商進行投標報價時,對當地貨幣的貶值情況安排相應的人員進行評估,同時在簽訂合同的過程中可以將匯率方面存在的損失記錄在報價表中。[2]其次,相關合同談判人員應該注重將美元、歐元等國際貨幣作為結算工程款的通用貨幣,保障在外匯市場出現異常情況時,能夠有效地實現貨幣兌換、轉移。再次,可以在簽訂合同中采用相應的匯率風險承擔機制、增加匯率調整因素等方式使中國承包商面臨的匯率風險得到降低。最后,項目施工的前期階段盡可能地提前購買施工材料和設備,也可以在適當的情況下將當地的貨幣兌換成美元、歐元等具有保值價值的國際貨幣,從而大大降低中國承包商面臨的匯率風險。

3.3關于防控條款風險的分析

在國際工程進行制定合同時,相關談判人員就應該具有一定的索賠意識,制定健全的索賠管理條例。在合同的執行過程中,要明確第一負責人并安排專業的索賠人員對后期的索賠工作進行負責,同時促使項目的所有管理人員積極地參與到索賠工作中。[1]除此之外,中國承包商要針對合同管理事件的發展程度密切關注,對業主違反合同的證據進行及時收集、保存,這一過程中要大力確保索賠證據材料是通過合法渠道獲得的,還要全面保障該材料的準確性,在后期的索賠工作中,相關人員要積極地利用合同條件的索賠規定標準維護自己的合法權益。

4結論

國際工程項目要想取得全面的成功必須要在工程合同制定方面嚴格管理、仔細檢查,充分了解合同可能面臨的風險。相關承包商只有對國際工程項目可能面臨的風險全面準確評判,才能夠有效降低在未來施工中合同條例存在的各項風險。

參考文獻:

[1]徐慧聲.基于工程總承包商視角下的EPC項目合同風險分析與防范研究[D].天津:天津理工大學,2016.

[2]何通勝.FIDIC合同條件風險負擔條款之比較研究[D].武漢:武漢大學,2013.

[3]張連營,杜京京.國際工程承包合同條件風險管理機制對比分析[J].國際經濟合作,2011(6):49-51.

[4]李成.國際總承包工程項目的合同風險管理研究[D].上海:上海交通大學,2011.

作者:朱倩倩 單位:中國有色金屬工業第十四冶金建設公司

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