前言:尋找寫作靈感?中文期刊網用心挑選的公路工程工地試驗室建設,希望能為您的閱讀和創作帶來靈感,歡迎大家閱讀并分享。
1.1施工準備階段
在施工單位簽訂施工合同后,工地試驗室隨之進入了前期準備階段,要有大量的工作要做:(1)工地試驗室組建:選擇與建設試驗室場地,確定工地試驗室的參數、選擇與檢定設備、配置人員與人員的培訓、申報與考核試驗室資質等。(2)材料的控制與選擇:工地試驗室要多方了解、綜合考慮、選擇材料生產廠家,通過取樣檢測選擇符合要求的生產廠家,前期的工地試驗室還沒有啟用,大量的試驗工作都要實行外委檢測(包括母體機構和其它符合資質要求的檢測機構)。這一階段的工作效率如何,將對工程能否順利開展有著極大的影響。(3)標準試驗的準備:根據施工圖紙,將項目所需標準試驗列出清單,依次決定出所需標準試驗的時間,準備原材料將其送至外部委托(包括母體機構和其它符合資質要求的檢測機構),如前期工作沒做充分,則直接影響工期,導致工程無法按時開工。(4)制定檢測計劃:熟悉施工圖紙,統計所需的主要材料用量,按照規范要求的檢測頻率,制定原材料及每道工序的試驗檢測計劃。(5)對原材料的把控。凡送往施工現場的工程材料必須要求生產廠家出具出廠合格證,經過復檢后才能使用。
1.2施工階段
這一階段,控制施工質量的關鍵階段也是工地試驗室任務量最大的時候,應主要做好以下幾方面工作:(1)對進場原材料按每批次、規定噸位、規定方數檢測,不合格的堅決不能進場,當原材料的產地、品種、規格等指標發生變化,應重新取樣試驗,并重新進行標準試驗。(2)每道工序施工前、施工中、施工后都要進行質量檢測,要求檢測人員做到及時、準確、客觀的反映檢測結果,嚴格控制施工質量,不得影響工程進度。(3)做好試驗資料的收集、整理、歸檔,試驗資料要真實、準確、完整、字跡清晰,依據檔案管理辦法,做好儀器臺帳及試驗資料的整理、歸納。(4)如施工過程遇到質量問題時,工地試驗室人員要配合技術人員檢測問題部位,找出原因,并且出具檢測數據及報告,提出參考意見,分析和處理問題,對整改后的工程進行跟蹤檢測。
1.3項目的交工驗收階段
這一階段工程實體已經基本完成,工地試驗室的工作主要包括以下兩方面的內容:(1)對已完工程實體的檢驗驗收工作,積極配合項目部技術部門完成,為下一步工程交工驗收做好基礎工作。(2)根據本項目的檔案管理辦法,對施工過程中形成的試驗檢測資料進行整理、歸檔,并提交到項目部技術部門。
2.要加強公路工程工地試驗室的建設
在檢測活動中對所需要的設施和環境條件要進行有效的種植并予以監控、記錄,以確保檢測工作的正常、安全、有效的為檢測依據的可靠性提供有力的保障,工地試驗室的環境條件應滿足的要求:(1)試驗室要綜合考試供電排水等措施,有完善的消防設施。(2)試驗室遺棄的“三廢”等有害物質的處理符合環保要求。(3)標養室的溫度,濕度應符合標注要求。(4)水泥室,混凝土室的環境溫度應符合規范要求。(5)瀝青及瀝青混凝土室應配置通風設備,要求室內通風,采光好。(6)試驗室應設置在結構牢固的房間內,并根據需要砌筑牢固平整的試驗操作臺。試驗室面積的大小應和母體試驗室申請的檢測項目數量相匹配,要遵循儀器設備布局合理,方便試驗操作的原則,試驗室應干凈整潔。
3.要加強日常試驗檢測制度的管理
試驗檢測對工程質量控制起到至關重要的作用,不得有半點馬虎,一定要管理制度化、科學化,要嚴格按照試驗規范規程及儀器操作規程的要求,一步一步有條不紊的進行,確保試驗的完備與精確,為施工現場提供科學,準確,可靠的試驗檢測數據來指導生產。加強日常工作制度的管理要做到以下幾點:(1)分工明確,崗位職責明確。由制定人員負責試驗儀器設備的管理、保養、維護、維修工作。(2)定期、及時提供試驗數據及結果,以供現場及質檢部門,定期完成試驗數據的分析,統計工作,以檢測數據結果控制質量。(3)定期召開試驗人員討論大會,鼓勵大家暢所欲言,聽取大家意見調整工作。(4)安全責任明確,提高每個人的安全意識。(5)保證試驗室衛生環境良好,以確保試驗工作能夠正常進行。
4.加快建立以工地試驗室為核心的質量管理體系
成本控制、進度控制、質量控制是工程項目中的三大控制,而質量控制在現場施工中起科學的指導作用。工地試驗室的建立健全能夠加強對工程建設的科學指導,也能使施工單位及時的發現問題和解決問題,在質量管理體系中占有其極為重要的作用。在工程項目的建設中,確保工地試驗室工作水平的提高才能為工程項目的建設提供準確的試驗數據及技術參數。
5.結論
總之,隨著科學技術的不斷進步以及縮短城鄉之間的差距,公路的建設和發展已經成為經濟發展的必然,在公路工程項目中起科學指導意義的工程試驗室應用于項目施工中的各個環節,因此,必須要加強其建設和科學管理,以保證公路工程項目質量。
作者:楊虹 單位:蘭州公路管理局蘭州公路管理段