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【摘要】在公路工程的瀝青路面施工中，施工過程的監(jiān)理工作十分重要。通過對監(jiān)理工作的規(guī)范化管理，可以提高監(jiān)管工作的工作效率，促使施工工作的順利進行并提高施工質(zhì)量水平。論文通過對標準化管理的優(yōu)勢以及在監(jiān)理工作中的意義進行分析，尋找標準化管理的具體內(nèi)容以及其相應的解決措施，通過監(jiān)理的標準化管理，幫助公路工程瀝青路面施工達到其預期效果。

【關(guān)鍵詞】公路工程；瀝青路面；施工監(jiān)理；標準化管理

1標準化管理的優(yōu)勢

1.1更加便捷、安全

高質(zhì)量的公路路面可以為人們的出行及資源的運輸提供便利條件，能夠提升道路建設(shè)中的穩(wěn)定性與安全性能，保證道路的質(zhì)量符合相應標準的要求，提高道路建設(shè)的質(zhì)量。

1.2提高服務質(zhì)量

在公路瀝青路面的整個施工過程中，做好對其監(jiān)理工作的標準化管理，可以保證施工的各個環(huán)節(jié)均符合相關(guān)指標的要求與建造標準，保證道路的質(zhì)量，提高對人們的服務質(zhì)量的滿意度。

1.3促進我國公路建設(shè)的發(fā)展

針對在公路瀝青路面施工過程中遇到的難題，通過進行監(jiān)理工作的標準化管理，可以實現(xiàn)對一些實際問題的有效解決，科學合理地將理論知識與實踐操作聯(lián)系起來，通過管理，不斷提高相關(guān)人員的專業(yè)能力與責任心，鍛煉操作人員的實際操作能力，提高道路工程的建設(shè)水平，為我國公路建設(shè)的發(fā)展提供助力。

2對公路工程瀝青路面施工進行監(jiān)理的意義

2.1滿足施工監(jiān)理要求

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國家道路工程建設(shè)的要求與速度越來越高，面對工作量的增加，為確保質(zhì)量，在施工中進行監(jiān)管是必不可少的一項工作。根據(jù)施工項目的要求，應采取相應的現(xiàn)代標準化管理模式，同時，對監(jiān)管人員進行嚴格的管理，避免其在工作中出現(xiàn)不良現(xiàn)象，對監(jiān)理過程中出現(xiàn)任何問題，要及時進行調(diào)查和處理，做到滿足施工監(jiān)管工作的要求。

2.2提高施工要求各項指標

在各個項目的具體落實之前，應提前對各個工作階段的具體內(nèi)容展開進行系統(tǒng)的規(guī)劃安排，保障施工的順利進行，施工涉及的施工材料、設(shè)備的合理管理，對各個部分及不同施工方式進行調(diào)整和控制，以達到對施工質(zhì)量的提升，使其符合施工要求與各項相關(guān)指標的要求。

3進行標準化管理的內(nèi)容

3.1明確施工質(zhì)量衡量

根據(jù)不同地區(qū)不同用途的道路的要求與實際情況，應根據(jù)工程自身的建設(shè)要求，采取一系列的管理方法，將管理制度落實到工程施工中的各個環(huán)節(jié)，例如，對人員的管理，要了解各個項目的具體負責人，明確劃分各工作人員的責任，出現(xiàn)問題時可以快速找到相應的負責人。同時，監(jiān)理工作人員應依據(jù)施工質(zhì)量的要求，設(shè)立專門的監(jiān)理小組對工程的報檢工作進行管理，針對一般施工現(xiàn)場環(huán)境較差，平面布置較為分散的項目，更應對其單位施工項目進行報檢，確保其施工的有效開展以及施工質(zhì)量的控制情況。另外，監(jiān)理人員應定時對其報檢項目進行審核，確保其報檢的真實性與及時性，對于瀝青路面中關(guān)鍵的施工環(huán)節(jié)，應設(shè)立更多的專業(yè)能力高的監(jiān)理人員重點進行監(jiān)理工作，確保各個環(huán)節(jié)都能達到相應施工的標準與指標，有效地保障施工工作的質(zhì)量[1]。

3.2工程合同標準化管理

工程合同是施工單位為完成規(guī)定的建筑施工任務，明確相互間的義務與權(quán)利而簽訂的一項書面協(xié)議，同時，也是監(jiān)理工作人員對衡量施工是否達標的重要依據(jù)，監(jiān)理工作人員通過對施工過程中的進度、成本、安全性以及質(zhì)量進行監(jiān)管，針對違反投資方的規(guī)定部分，需進行現(xiàn)場測量與照片采集后，通過監(jiān)理人員的審核進行處理，依據(jù)合同中的規(guī)定進行相應的調(diào)整處理。

3.3進行成本控制管理

在實際的施工過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)超出合同內(nèi)容的工程量，為了避免這一現(xiàn)象，監(jiān)理人員應依照工程施工合同中記錄的瀝青路面的總工程量、設(shè)計圖紙、施工計劃以及項目質(zhì)量等方面進行嚴格的監(jiān)督審核，控制施工成本在合同的預算范圍內(nèi)中，在各個項目的實施工程中，監(jiān)理人員要時刻對各環(huán)節(jié)指標進行監(jiān)測，對于超出指標的項目，要及時反映給其施工部門與投資方，采取降低成本或追加投資額2種方式解決[2]。

3.4施工進度標準化管理

合理安排劃分施工環(huán)節(jié)的各個項目的具體任務和施工時間，根據(jù)其具體任務時間，安排調(diào)整其工作計劃，對重點部分的施工工作更應明確其詳細的工作安排，避免出現(xiàn)施工進度落后于計劃施工進度，影響后期其他施工工作的有序進行的問題，并且容易出現(xiàn)為趕工期而影響施工質(zhì)量的問題，或?qū)е率┕がF(xiàn)場出現(xiàn)危險操作的情況，從而威脅操作人員的安全。

4實現(xiàn)標準化管理的具體措施

4.1建立監(jiān)理機制，完善監(jiān)監(jiān)理制度

監(jiān)理管理機制的建立可以幫助施工工程內(nèi)部進行良好的溝通與協(xié)調(diào)工作，選取具有足夠?qū)I(yè)能力與道德素養(yǎng)的人員組成工程監(jiān)理小組，由組長對組員進行工作分配，并對監(jiān)理工作人員的工作進行監(jiān)督。監(jiān)理人員的工作開展應嚴格按照該工程的要求以及相關(guān)監(jiān)理制度的要求進行，監(jiān)理人員應根據(jù)相關(guān)審核方案與工程規(guī)范標準對施工的各項目進行監(jiān)督控制，督促施工項目的合理進行，降低安全隱患與不規(guī)范情況的發(fā)生，保障施工整體工作的順利進行。

4.2進行施工項目審核

在項目實施前，應根據(jù)項目的實際情況與要求，對施工整體工作的各個項目進行合理的安排，優(yōu)化資源利用率，設(shè)計合理的資源循環(huán)利用程序，使其符合各項指標的要求，提高施工技術(shù)水平，保證質(zhì)量檢測成果，對瀝青路面的各施工環(huán)節(jié)進行有序的監(jiān)督與管理，提高項目審核工作的效率，幫助各項目施工的高質(zhì)量高效率地進行，提高公路建設(shè)工作的經(jīng)濟效益。

4.3建立監(jiān)督懲罰小組

為避免施工工作中出現(xiàn)的各種不良現(xiàn)象，如導致其對施工質(zhì)量監(jiān)控的疏忽與潛在危害，應建立對監(jiān)管人員失職行為的相關(guān)懲處制度，對于在監(jiān)理工作中出現(xiàn)失職或?qū)е率┕すぷ饕蚪⒉划敹斐傻闹卮髶p失的，給予相應的罰金，嚴重情節(jié)者，取消其監(jiān)理資格，提高監(jiān)理人員對自身工作的重視程度與責任心。

5結(jié)語

在公路工程瀝青路面的施工監(jiān)理工作中，通過標準化的管理，可以提高其監(jiān)理的工作成效，通過對標準化管理的優(yōu)勢以及在監(jiān)理工作中的意義的分析，尋找其標準化管理下監(jiān)理工作的內(nèi)容以及具體的解決措施，從而提高公路工程瀝青公路施工的效果與經(jīng)濟利益。

【參考文獻】

【1】吳林霞,張美英.論公路瀝青路面施工監(jiān)理標準化管理模式[J].黑龍江交通科技,2016,39(7):173-174.

【2】吳驕文.國內(nèi)公路瀝青路面施工監(jiān)理標準化管理模式探討[J].交通科技,2013(5):143-145.

作者:張雨 單位:中化地質(zhì)礦山總局河南地質(zhì)局天一監(jiān)理公司