一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一般理論

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類還有很多種，例如，按風(fēng)險(xiǎn)的可控程度，可分為可控與非可控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，按可能產(chǎn)生的結(jié)果分為靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)和動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)；按風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)的層次和范圍分為微觀風(fēng)險(xiǎn)和宏觀風(fēng)險(xiǎn)。但是，他們有著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)共有的幾點(diǎn)特征：客觀性、復(fù)雜性與不確定性。這幾點(diǎn)特征是不同的且同時(shí)存在的，在不同的客觀和主觀條件下帶來(lái)的損失程度也是不同的，因此，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與分析顯得極為重要。

二、財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的作用及健全

1、企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警的一般概念

財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)指以企業(yè)信息化為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。它貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，以企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及其他相關(guān)的財(cái)務(wù)資料為依據(jù)，利用財(cái)會(huì)、金融、企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等理論，采用比例分析，數(shù)學(xué)模型等方法，發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)，并向經(jīng)營(yíng)者示警。簡(jiǎn)單的講，財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)就是指對(duì)公司可能發(fā)生的財(cái)務(wù)危機(jī)進(jìn)行預(yù)測(cè)的一種系統(tǒng)，并且通過(guò)設(shè)置并觀察一些敏感性財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化來(lái)完成。

2、財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的作用

相對(duì)于財(cái)務(wù)危機(jī)成本來(lái)說(shuō)，企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)，是一種成本相對(duì)低廉的診斷工具，其靈敏度越高，就能越早地發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)中的問(wèn)題并告知企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，就能越有效地防范和解決問(wèn)題，回避財(cái)務(wù)危機(jī)的發(fā)生。它不斷的通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等信息的分析，預(yù)知財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而更好的控制和避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

一、貿(mào)易型企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)特點(diǎn)

（一）業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)

一般而言，我們經(jīng)常會(huì)從經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)及其他等四個(gè)方面來(lái)度量企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，而貿(mào)易型企業(yè)的特點(diǎn)是來(lái)自業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)較多，以某集團(tuán)公司為例筆者統(tǒng)計(jì)了其控股范圍內(nèi)企業(yè)自2004年至2012年風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)的分類事項(xiàng)，其中與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的事項(xiàng)占到60%左右，這一方面是貿(mào)易型企業(yè)作為“輕資產(chǎn)”公司的特點(diǎn)，另一方面也是近年來(lái)企業(yè)對(duì)重大投資、重大資金運(yùn)作方面嚴(yán)格管控的結(jié)果。

（二）營(yíng)運(yùn)資金的安全性、流動(dòng)性管理風(fēng)險(xiǎn)

從總體情況看，貿(mào)易型企業(yè)在按照安全性、流動(dòng)性和效益性的綜合要求對(duì)營(yíng)運(yùn)資金作出安排、加強(qiáng)管理控制，保證營(yíng)運(yùn)資金的安全性特別是保障應(yīng)收賬款安全回籠，防止資產(chǎn)固化等方面，存在流動(dòng)性管理風(fēng)險(xiǎn)的情形。

（三）資本結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)杠桿與業(yè)務(wù)規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)

一般而言，企業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)模必須與其資本結(jié)構(gòu)相適應(yīng)，但在貿(mào)易型企業(yè)往往存在業(yè)務(wù)總量偏大，單項(xiàng)業(yè)務(wù)或單一客戶業(yè)務(wù)量偏大，和自身凈資產(chǎn)規(guī)模、資本結(jié)構(gòu)不相匹配，客觀上造成財(cái)務(wù)杠桿過(guò)度使用，在某些特定條件下造成“短債長(zhǎng)用”的風(fēng)險(xiǎn)。

摘要:我國(guó)高等教育規(guī)模在不斷擴(kuò)大，高校的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)量在不斷增加，業(yè)務(wù)程序也越來(lái)越規(guī)范，但高校發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性也在增大。立足于系統(tǒng)構(gòu)建的原則和前提，形成適用于高校的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)模型，并構(gòu)建一個(gè)較完善的高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系，可以有效地規(guī)避高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提升高校財(cái)務(wù)管理水平，為高等教育健康發(fā)展提供保障。

關(guān)鍵詞:高校財(cái)務(wù)管理;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警;信息化

隨著中國(guó)高等教育規(guī)模的不斷擴(kuò)大，高校的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)量在不斷增加、業(yè)務(wù)程序也越來(lái)越規(guī)范。高校具有單獨(dú)發(fā)展經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)以及獨(dú)自承擔(dān)責(zé)任的能力，高校在發(fā)展經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)也會(huì)產(chǎn)生各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。比如，高校在資金的籌集、管理和運(yùn)作等過(guò)程中都可能會(huì)發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。那么，該如何降低乃至避免高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生呢?可以嘗試建立高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)警系統(tǒng)，利用建立預(yù)警系統(tǒng)的方法和指標(biāo)給決策者提供反饋信息。各高校要構(gòu)建健全的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)警系統(tǒng)，分析高校在財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題提出有效的解決措施，以降低或規(guī)避潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并通過(guò)完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)警系統(tǒng)，制定科學(xué)合理的對(duì)策，提高財(cái)務(wù)管理水平，增強(qiáng)高校的競(jìng)爭(zhēng)力。

一、構(gòu)建高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)警系統(tǒng)的重要意義

(一)高等教育市場(chǎng)效益競(jìng)爭(zhēng)的需要

目前，隨著高等教育規(guī)模的擴(kuò)大，高校之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。每年高考后，都會(huì)出現(xiàn)各類高校搶奪生源大戰(zhàn)，各高校借此來(lái)提高自身知名度和生源質(zhì)量。為搶奪生源各高校都會(huì)著力開展宣傳活動(dòng)，這些宣傳活動(dòng)當(dāng)然少不了資金的投入。有投資就會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，各高校諸如此類的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，高校有必要構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)警系統(tǒng)，以此來(lái)降低或規(guī)避高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)高等教育健康平穩(wěn)發(fā)展。

(二)高校財(cái)務(wù)內(nèi)部管理的要求

摘要：建筑企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理是重要的企業(yè)管理工作組成部分，同時(shí)也是保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要管理工作。但是，由于建筑企業(yè)中財(cái)務(wù)預(yù)警管理工作中依然存在著部分問(wèn)題，影響企業(yè)財(cái)務(wù)工作的正常開展，阻礙了企業(yè)的快速發(fā)展。本文將通過(guò)對(duì)建筑企業(yè)中財(cái)務(wù)預(yù)警管理現(xiàn)狀存在的問(wèn)題進(jìn)行全面分析，并且對(duì)其存在的問(wèn)題提出相應(yīng)的優(yōu)化對(duì)策，進(jìn)而提升建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)警管理水平，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；預(yù)警管理；問(wèn)題；對(duì)策

建筑企業(yè)在我國(guó)當(dāng)下的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組成中占據(jù)著重要的地位。隨著人們對(duì)于生活質(zhì)量的高度追求，對(duì)建筑企業(yè)的要求也不斷提高。在這一高度要求的發(fā)展背景下，建筑企業(yè)中的財(cái)務(wù)部門管理工作受到了企業(yè)的高度重視。只有在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中進(jìn)行高效的財(cái)務(wù)預(yù)警管理，才能夠保證企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

一、建筑企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警發(fā)展現(xiàn)狀

（一）財(cái)務(wù)預(yù)警內(nèi)涵。財(cái)務(wù)預(yù)警所指的是將建筑企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中將其財(cái)務(wù)報(bào)表的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合整理，對(duì)相關(guān)的財(cái)務(wù)規(guī)劃進(jìn)行發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)判，從而能夠發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題以及不利于發(fā)展的隱患所在。在建筑企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)警管理是開展建筑工作的重要前提，同時(shí)也是保證企業(yè)財(cái)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展的重要前提。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)陷入困境，無(wú)法持續(xù)發(fā)展[1]。而通過(guò)在發(fā)展的過(guò)程中對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)警進(jìn)行持續(xù)的管理，能夠跟進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展，使這一工作長(zhǎng)期受到監(jiān)管并且具有可控性，從而提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（二）指標(biāo)體系設(shè)立。在建筑企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，重視企業(yè)財(cái)務(wù)管理就必須要在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中進(jìn)行相關(guān)管理指標(biāo)體系的設(shè)立，從而提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理安全，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在進(jìn)行指標(biāo)體系的設(shè)立中，企業(yè)要根據(jù)企業(yè)的償債、運(yùn)營(yíng)以及盈利等能力進(jìn)行切合實(shí)際的指標(biāo)體系建立，避免在設(shè)立體系的過(guò)程中出現(xiàn)空洞、不符合實(shí)際情況的問(wèn)題出現(xiàn)。通過(guò)對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面的評(píng)估與深入了解，進(jìn)而設(shè)立合理的指標(biāo)體系，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（三）指標(biāo)有效測(cè)定。在建筑企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，通過(guò)設(shè)立的相關(guān)指標(biāo)體系對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)警進(jìn)行管理，能夠?qū)ζ髽I(yè)進(jìn)行有效的指標(biāo)測(cè)定，再以測(cè)定的數(shù)據(jù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的分析[2]。在進(jìn)行指標(biāo)測(cè)定的過(guò)程中，應(yīng)用相關(guān)的指標(biāo)體系是必不可少的前提條件，根據(jù)所獲取的數(shù)據(jù)進(jìn)行與相關(guān)指標(biāo)體系的對(duì)照，從而能夠根據(jù)實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，能夠保證企業(yè)財(cái)務(wù)安全，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警工作的落實(shí)完善。

一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特征及實(shí)施預(yù)警管理重要性

(一)中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要特征分析

中小企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自身有著鮮明的特征，主要體現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)的必然性及客觀性，中小企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，不能徹底的消除，只能通過(guò)相關(guān)技術(shù)手段進(jìn)行應(yīng)對(duì)降低風(fēng)險(xiǎn)損害的程度。另外還有著復(fù)雜性及全面性的特征，中小企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理全過(guò)程當(dāng)中，并體現(xiàn)在多種財(cái)務(wù)關(guān)系上，企業(yè)的復(fù)雜性也使得財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隨之變得復(fù)雜。再者就是中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的收益性及不確定性、差異性和激勵(lì)性特征，其中的收益性特征主要就是風(fēng)險(xiǎn)越大收益越高；反之，風(fēng)險(xiǎn)越小收益越低。從這一方面來(lái)看，中小企業(yè)的收益性特征是和損失性特征并存的。

(二)中小企業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理的重要性

由于中小企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理有著諸多薄弱之處，所以這就需要結(jié)合實(shí)際建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，這樣才能夠使其在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中獲取最大的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。在這一預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建過(guò)程中，最為主要的指標(biāo)就是償債能力及獲利能力和發(fā)展?jié)摿Φ认嚓P(guān)的指標(biāo)。無(wú)論是針對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者或者是投資者來(lái)說(shuō)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警理論的研究都能夠幫助其了解自身的經(jīng)營(yíng)狀況，從而準(zhǔn)確的判斷企業(yè)發(fā)展的走向，在風(fēng)險(xiǎn)的提前應(yīng)對(duì)方面能夠做足準(zhǔn)備，將損失降到最低。

二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理系統(tǒng)構(gòu)建原則及策略

(一)中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理系統(tǒng)構(gòu)建原則分析

摘要：對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的相關(guān)研究，早在20世紀(jì)30年代就已經(jīng)開始，眾多的專家學(xué)者根據(jù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)提出了諸多的風(fēng)險(xiǎn)模型[1]。但在實(shí)際的工作過(guò)程中，人們發(fā)現(xiàn)這些模型不能保證預(yù)警結(jié)果的穩(wěn)定性和及時(shí)性。在當(dāng)前數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下，我們要將大數(shù)據(jù)技術(shù)與企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警需求相結(jié)合，以便構(gòu)建多維度的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代；企業(yè)戰(zhàn)略管理；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)在獲得更多發(fā)展機(jī)會(huì)的同時(shí)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也隨之提升。因此，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的建立是刻不容緩的。只有識(shí)別到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并將風(fēng)險(xiǎn)在未完全產(chǎn)生時(shí)解決，才能使企業(yè)在目前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

一、大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系

企業(yè)的活動(dòng)始終是被財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警所貫穿的，因此，這就需要企業(yè)在進(jìn)行投資活動(dòng)、融資活動(dòng)和日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)從三個(gè)層面產(chǎn)生預(yù)警需求，這三個(gè)層面分別為：部門層面、戰(zhàn)略層面以及業(yè)務(wù)層面。對(duì)于戰(zhàn)略層面來(lái)說(shuō)，它主要起到的作用是決定公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)，而業(yè)務(wù)層面決定著公司應(yīng)該開發(fā)哪一種新型產(chǎn)品，部門層面又決定著公司的銷售方法。我們可以看出，各層面的財(cái)務(wù)預(yù)警需求是不同的，這就需要我們注意不同的預(yù)警需求要對(duì)應(yīng)不同的數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)。大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)就是能在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系中全面收集企業(yè)內(nèi)部狀況、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)以及供應(yīng)鏈傳導(dǎo)影響的大量數(shù)據(jù)，并能在不同層面的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況提取相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，這樣就可以滿足各層面不同的預(yù)警需求。這項(xiàng)工作的難點(diǎn)主要在于數(shù)據(jù)收集，由于數(shù)據(jù)龐大，需要耗費(fèi)大量的成本。不過(guò)數(shù)據(jù)只需要一次性的收集，但卻可以多次利用，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看可以減少整體的預(yù)警成本，同時(shí)還可以擴(kuò)大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的適用范圍。目前的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系還存在著準(zhǔn)確性與穩(wěn)定性不足的問(wèn)題，這主要是由于在選取相關(guān)指標(biāo)時(shí)對(duì)其它非財(cái)務(wù)因素考慮不足[2]。在選取非財(cái)務(wù)指標(biāo)時(shí)，通常使用試錯(cuò)法和列舉法，雖然簡(jiǎn)單方便，但卻使得選中的目標(biāo)具有一定的滯后性，使得以后的指標(biāo)適用性不穩(wěn)定。在大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景下，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系主要以全樣本數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并從多個(gè)維度收集實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。在收集數(shù)據(jù)的同時(shí)根據(jù)預(yù)警需求選擇指標(biāo)，這極大提高了預(yù)警體系的穩(wěn)定性和準(zhǔn)確性。還需要注意的是，雖然這種方法提高了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的穩(wěn)定性和準(zhǔn)確性，但也提升了我們對(duì)工作人員的技術(shù)要求。由此可見：在大數(shù)據(jù)視角下，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系是多維度、全方面的，在滿足財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警準(zhǔn)確性、及時(shí)性的同時(shí)，還可以提升體系的穩(wěn)定性。

二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系設(shè)計(jì)

1.數(shù)據(jù)收集和處理階段的體系設(shè)計(jì)

摘要：在推進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的過(guò)程中，我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度越來(lái)越高，施工企業(yè)所面臨的外部競(jìng)爭(zhēng)壓力非常大。與其他領(lǐng)域的企業(yè)相比，施工企業(yè)的發(fā)展速度非常快，數(shù)量呈現(xiàn)不斷上升的趨勢(shì)，整個(gè)市場(chǎng)趨于飽和。在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，施工企業(yè)需要尋求全新的突破，必須通過(guò)有效改進(jìn)內(nèi)部管理體制來(lái)提升自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，這其中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作直接影響著企業(yè)自身的穩(wěn)定及發(fā)展。施工企業(yè)管理者需要反其道而行，抓住財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)以及難點(diǎn)，以有效規(guī)避財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)，積極構(gòu)建完善的預(yù)警機(jī)制，主動(dòng)應(yīng)對(duì)外部環(huán)境所帶來(lái)的各種挑戰(zhàn)以及壓力。本文著眼于施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的實(shí)質(zhì)原因，了解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與預(yù)警機(jī)制構(gòu)建的相關(guān)要求以及策略，以期為施工企業(yè)的穩(wěn)定建設(shè)以及發(fā)展提供相應(yīng)的借鑒。

關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)；預(yù)警機(jī)制

在新的時(shí)代背景下，隨著全球化趨勢(shì)的發(fā)展，施工企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不斷加劇，利潤(rùn)空間不斷被壓縮。在如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要獲得一席之地，需要企業(yè)適應(yīng)各種新的變化，主動(dòng)調(diào)整自身的工作模式，把提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控能力作為自身工作的核心，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建完善的預(yù)警機(jī)制，確保企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定的運(yùn)作以及發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

一、施工企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分，施工企業(yè)為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。但是從目前來(lái)看，該行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度越來(lái)越高，同時(shí)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象比較嚴(yán)重，企業(yè)的創(chuàng)新能力不足，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)知和理解還不夠全面，面臨著較大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力及負(fù)擔(dān)，難以真正地實(shí)現(xiàn)自身的穩(wěn)定運(yùn)作及發(fā)展，財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和水準(zhǔn)與預(yù)期目標(biāo)存在明顯的差距。［1］

二、施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)

施工企業(yè)目前存在很多風(fēng)險(xiǎn)，主要是合同風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、低價(jià)中標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)、涉稅風(fēng)險(xiǎn)、法律訴訟風(fēng)險(xiǎn)等等，這些風(fēng)險(xiǎn)的存在嚴(yán)重影響了施工企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)作。管理層需要注重對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效識(shí)別以及規(guī)避，采取與之對(duì)應(yīng)的管理策略，確保自身實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。

摘要：財(cái)務(wù)管理是當(dāng)代財(cái)務(wù)管理的重要研究方向，財(cái)務(wù)管理過(guò)程十分復(fù)雜，對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行及時(shí)預(yù)警具有重要的研究意義。傳統(tǒng)預(yù)警方法無(wú)法刻畫財(cái)務(wù)管理的變化規(guī)律，使得財(cái)務(wù)管理預(yù)警結(jié)果不可靠，實(shí)時(shí)性較差。為了獲得理想的財(cái)務(wù)管理預(yù)警結(jié)果，提出了基于混沌粒子群算法化神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的財(cái)務(wù)管理預(yù)警方法。首先對(duì)財(cái)務(wù)管理預(yù)警原理進(jìn)行分析，找到財(cái)務(wù)管理預(yù)警的關(guān)鍵技術(shù)，然后收集與財(cái)務(wù)管理預(yù)警相關(guān)的數(shù)據(jù)，采用RBF神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)對(duì)財(cái)務(wù)管理預(yù)警變化規(guī)律進(jìn)行建模和描述，得到財(cái)務(wù)管理預(yù)警的分類器，并引入混沌粒子群算法優(yōu)化財(cái)務(wù)管理預(yù)警分類器的參數(shù)，最后進(jìn)入了財(cái)務(wù)管理預(yù)警仿真模擬實(shí)驗(yàn)。試驗(yàn)結(jié)果表明，相對(duì)于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理預(yù)警方法，混沌粒子群算法化神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的財(cái)務(wù)管理預(yù)警正確率得到了有效的提升，在有效時(shí)間內(nèi)對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行預(yù)警，解決當(dāng)前財(cái)務(wù)管理預(yù)警過(guò)程中存在的一些難題，具有較高的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)；管理風(fēng)險(xiǎn)；RBF神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)；預(yù)警分類器；模擬實(shí)驗(yàn)；混沌粒子群算法

0引言

財(cái)務(wù)管理是當(dāng)代財(cái)務(wù)管理的重要研究方向，財(cái)務(wù)管理過(guò)程十分復(fù)雜，對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行及時(shí)預(yù)警具有重要的研究意義［1－3］。當(dāng)前財(cái)務(wù)管理預(yù)警方法可以劃分為兩大類，一類為線性財(cái)務(wù)管理預(yù)警型，主要有基于層次分析法的財(cái)務(wù)管理預(yù)警方法、灰色模型的財(cái)務(wù)管理預(yù)警方法，由于財(cái)務(wù)管理預(yù)警是一個(gè)復(fù)雜的變化系統(tǒng)，它們財(cái)務(wù)管理預(yù)警誤差大［4－6］。另一為非線性的財(cái)務(wù)管理預(yù)警方法，如人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，其中RBF神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的財(cái)務(wù)管理預(yù)警應(yīng)用范圍最廣，但是其參數(shù)優(yōu)化問(wèn)題一直沒有解決，影響財(cái)務(wù)管理預(yù)警效果［7－9］。因此傳統(tǒng)預(yù)警方法無(wú)法刻畫財(cái)務(wù)管理的變化規(guī)律，使得財(cái)務(wù)管理預(yù)警結(jié)果不可靠，實(shí)時(shí)性很差［10］。為了獲得十分理想的財(cái)務(wù)管理預(yù)警結(jié)果，本文提出了基于混沌粒子群算法化神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的財(cái)務(wù)管理預(yù)警方法。首先收集與財(cái)務(wù)管理預(yù)警相關(guān)的數(shù)據(jù)，采用RBF神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)對(duì)財(cái)務(wù)管理預(yù)警變化規(guī)律進(jìn)行建模和描述，得到財(cái)務(wù)管理預(yù)警的分類器，并引入混沌粒子群算法優(yōu)化財(cái)務(wù)管理預(yù)警分類器的參數(shù)，最后采用python編程實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理預(yù)警仿真模擬實(shí)驗(yàn)，結(jié)果表明，相對(duì)于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理預(yù)警方法，混沌粒子群算法化神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的財(cái)務(wù)管理預(yù)警效果更優(yōu)。

1基于混沌粒子群算法化神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的財(cái)務(wù)管理預(yù)警方法

1．1RBF神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)是當(dāng)前一種主要的學(xué)習(xí)算法，具有很好的非線性分類和預(yù)測(cè)能力，其中RBF神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，如圖1所示。圖1RBF神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)輸入樣本數(shù)據(jù)為X′，Ri（X′）為RBF函數(shù)，RBF神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)輸出為式（1）。f（X′）＝∑li＝1WisRi（X′）（1）式中，i表示第i個(gè)神經(jīng)元節(jié)點(diǎn)；l表示神經(jīng)元節(jié)點(diǎn)的數(shù)量；Wis表示隱層層的連接權(quán)值。RBF函數(shù)的具體定義為式（2）。Ri（X′）＝exp－12X′－ci2σ（）（）i（2）式中，ci表示RBF的中心；σi表示中心點(diǎn)寬度；X′－ci為樣本與中心的距離。在RBF神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的學(xué)習(xí)過(guò)程中，得到不同樣本與中心之間的具體根據(jù)為式（3）。σi（j）＝X′（j）－ci（j－1）（3）樣本與最小距離的cmin中心進(jìn)行不斷調(diào)整，如式（4）。cmin（j）＝cmin（j－1）＋α（X′（j）－cmin（j－1））（4）式中，α為學(xué)習(xí)速率。并對(duì)距離范式進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，如式（5）。σmin（j）＝X′（j）－cmin（j）（5）不斷重復(fù)上述過(guò)程，確定最優(yōu)的c（j）［11－13］。在RBF神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的學(xué)習(xí)過(guò)程中，參數(shù)連接權(quán)值和聚類中心的數(shù)量十分關(guān)鍵，當(dāng)前主要采用人工方式進(jìn)行確定，無(wú)法保證RBF神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的學(xué)習(xí)最優(yōu)，因此本文采用混沌粒子群優(yōu)化算法確定連接權(quán)值和聚類中心。

1．2混沌粒子群優(yōu)化算法。標(biāo)準(zhǔn)粒子群算法的粒子狀態(tài)更新方式為式（6）、式（7）。vk＋1id＝ωk×vkid＋c1×rand1×pkid－xk（id）＋c2×rand2×pkgd－xk（gd）（6）xk＋1id＝xkid＋vkid（7）式中，參數(shù)具體含義參見文獻(xiàn)［14－15］。由于標(biāo)準(zhǔn)粒子群算法存在一定的不足，如后期收斂速度慢，得到局部最優(yōu)解的概率大，因此得到的RBF神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的連接權(quán)值和聚類中心并非全局最優(yōu)，因此引入混沌理論對(duì)標(biāo)準(zhǔn)粒子群算法進(jìn)行改進(jìn)。采用Logistic映射產(chǎn)生一個(gè)序列，具體為式（8）。zi＋1＝μzi（1－zi），i＝0，1，…，μ∈（2，4］（8）粒子群的適應(yīng)度方差（σ2）定義為式（9）。σ2＝∑Nt＝1ft－favg（）f2（9）式中，f為歸一化定標(biāo)因子，具體為式（10）。f＝max1≤i≤Nfi－favg，maxfi－favg＞11，maxfi－favg≤｛1（10）當(dāng)粒子群的適應(yīng)度方差比較小時(shí)，表示粒子群的個(gè)體多樣性比較差，這樣就需要采用混沌序列對(duì)個(gè)體最優(yōu)位置進(jìn)行處理，以增加粒子群的個(gè)體多樣性，找到更優(yōu)的RBF神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的連接權(quán)值和聚類中心。