摘要：我國民營企業(yè)在國民經(jīng)濟中占據(jù)重要地位，在目前經(jīng)濟社會環(huán)境劇烈變化的情況下，民營企業(yè)都面臨戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。平衡計分卡作為描述戰(zhàn)略、執(zhí)行戰(zhàn)略及管理戰(zhàn)略的工具，從財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學習與成長四個維度將企業(yè)戰(zhàn)略落實為日常工作，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。本文對平衡計分卡應(yīng)用于企業(yè)管理的好處、實施平衡計分卡的原則、國內(nèi)民營企業(yè)實施面臨的主要問題及實施時采取的措施及步驟進行了分析。對我國民營企業(yè)提高競爭力，實現(xiàn)企業(yè)目標具有現(xiàn)實意義。

關(guān)鍵詞：平衡計分卡；戰(zhàn)略管理；民營企業(yè)

據(jù)光大證券研究所數(shù)據(jù)顯示，我國民營企業(yè)的數(shù)量占全國企業(yè)總數(shù)的90%以上，解決了80%以上的城鎮(zhèn)勞動就業(yè)、70%以上的技術(shù)創(chuàng)新，創(chuàng)造了60%以上的GDP、50%以上的稅收。隨著我國經(jīng)濟進入結(jié)構(gòu)性調(diào)整時期，今年第三季度的GDP增長為6%，告別了以前的高速增長階段，而民營企業(yè)更是受到環(huán)保、社保、稅收、貿(mào)易摩擦的影響巨大，多數(shù)民營企業(yè)經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)較大的下滑，民營企業(yè)也都面臨著戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，以實現(xiàn)其業(yè)績的持續(xù)增長。平衡計分卡是哈佛商學院教授卡普蘭和復興方案公司總裁諾頓于1992年在《哈佛商業(yè)評論》中以論文的形式提出的，經(jīng)過近三十年的應(yīng)用演變與發(fā)展，已成功地幫助國內(nèi)外知名企業(yè)有效的進行戰(zhàn)略管理，助力這些企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標。平衡計分卡要求企業(yè)從財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學習與成長四個維度進行戰(zhàn)略管理，將戰(zhàn)略目標依次分解為財務(wù)指標與非財務(wù)指標、領(lǐng)先指標與滯后指標、長期目標與短期目標、內(nèi)部與外部等相互平衡的績效指標，以確定、實施和調(diào)整公司的經(jīng)營戰(zhàn)略，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標。

一、平衡計分卡在企業(yè)管理應(yīng)用的好處

平衡計分卡通過四個維度結(jié)合戰(zhàn)略地圖清晰的描述企業(yè)戰(zhàn)略并有效執(zhí)行戰(zhàn)略及管理戰(zhàn)略。該方法已被蘋果電腦，美孚、中國移動、青島啤酒、平安保險、海爾集團等國內(nèi)外的知名企業(yè)作為戰(zhàn)略管理工具。平衡計分卡在企業(yè)管理應(yīng)用的好處體現(xiàn)在：

（一）平衡計分卡用于企業(yè)管理具有全局性好處

平衡計分卡用于企業(yè)戰(zhàn)略管理，具有全局性的優(yōu)勢。平衡計分卡從財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學習與成長四個維度描述企業(yè)戰(zhàn)略，實現(xiàn)財務(wù)指標與非財務(wù)指標、領(lǐng)先指標與滯后指標、長期目標與短期目標、內(nèi)部與外部等指標的平衡，需要企業(yè)各個部門圍繞著“戰(zhàn)略”一個中心點進行資源分配及協(xié)同一致的合作，容易讓各級員工形成全局性思維，同心協(xié)力的力促企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標，因而具有全局性。

【摘要】

臨沂超越電力建設(shè)有限公司為了進一步強化合同集中管理，規(guī)范合同審查標準，提高合同審查質(zhì)量，突出合同管理重點，加大對重大合同的監(jiān)督審核力度，于年初提出了管理創(chuàng)新課題———“基于風險管控的工程合同管理體系”。提出這一課題后，公司領(lǐng)導高度重視，安排專門人員進行相關(guān)的資料收集、理論研究、實踐分析，進一步強化合同集中管理，規(guī)范合同審查標準，提高合同審查質(zhì)量，突出合同管理重點，加大對重大合同的審核力度。體系從建設(shè)到運行半年多以來，大大提升了合同管理水平，提高了合同管理效率，真正做到了精細化管理，規(guī)避了合同管理過程中存在的諸多風險。

【關(guān)鍵詞】

合同管理；風險控制；體系建設(shè)

0前言

風險管控是合同管理的重中之重。合同管理是一項高智能的工作，是一個復雜的體系，是項目管理的核心。面對當前建筑施工行業(yè)競爭日趨激烈的形勢，沒有高效的合同管理體系，就不能實行有效的工程項目管理,就不能順利的完成工程預期目標。施工企業(yè)只有不斷規(guī)范合同管理，做好合同風險管控，才能在激烈的市場競爭中得到更好的生存和發(fā)展。臨沂超越電力建設(shè)有限公司是一家中型電力施工企業(yè)，具備電力工程施工、房屋建筑工程施工總承包二級資質(zhì)、建筑裝修裝飾工程、機電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包二級資質(zhì)，電力設(shè)施承裝、承修、承試二級資質(zhì)。公司注冊資本4200萬元，職工286人，年收入5億多元，每年需簽訂大量工程合同。作者對該公司合同管理情況進行深入調(diào)研，并參考大量資料，幫助該公司建立了完善的工程合同管理體系，收到良好效果。

1實施背景

[摘要]物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開金融的大力支持。剖析物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的困境、探尋金融支持物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式，以推動物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，對解決物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題，促進物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的研究發(fā)展具有現(xiàn)實意義。從商業(yè)銀行、創(chuàng)業(yè)投資、資本市場這三個方面研究了金融支持物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的途徑，提出優(yōu)化商業(yè)銀行運行體制，解決信貸難題；完善多層次資本市場體系建設(shè)；完善風險投資制度，構(gòu)建投資平臺，從而推動物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)更快更好的發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]金融支持；物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)；困境

一、引言

與其他高科技產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)相較而言，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)有些與眾不同。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)面臨著初期研發(fā)投入大、預期收益不明確、資金短缺等困境。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)想要實現(xiàn)快速發(fā)展，離不開金融的大力支持。金融支持能夠促進我國物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，有利于確立科學的金融發(fā)展觀，促進金融與物聯(lián)網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展。還可以推動良好的金融生態(tài)環(huán)境籌建，構(gòu)筑有序統(tǒng)一的金融體系，使金融與物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟能夠?qū)崿F(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展，推動金融、經(jīng)濟、社會的有序統(tǒng)一發(fā)展。為促使物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)能夠在短時間內(nèi)實現(xiàn)健康持續(xù)的發(fā)展，解決資本需求問題是十分必要的。這不僅需要政府能夠盡快地大力支持產(chǎn)業(yè)政策，而且需要金融體系給予大規(guī)模、高效的金融支持。如果我們無法擁有一個較好的金融機構(gòu)運轉(zhuǎn)環(huán)境，并同時還欠缺相關(guān)方面的國家產(chǎn)業(yè)政策的指引以及大量的資本積累，技術(shù)方面的創(chuàng)新改革將難以實現(xiàn)，新的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟增長點也同樣無法形成。但是，目前我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中還存在一些困境需要解決。

二、金融支持物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的困境

物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展受到資金缺乏的困擾，主要來自于商業(yè)銀行、創(chuàng)業(yè)投資、資本市場三個方面。

(一)從商業(yè)銀行獲得融資難。由于物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的主要特點與當前銀行信貸機制體系不匹配，物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在獲得銀行信貸資金時遇到了瓶頸。由于政府對物聯(lián)網(wǎng)的支持政策還不完善，銀行只能按照對普通企業(yè)的放貸模式進行放貸，不利于物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的快速發(fā)展。而銀行對物聯(lián)網(wǎng)的認識不足，對物聯(lián)網(wǎng)等高新技術(shù)企業(yè)的認識也不足，因此沒有引起足夠的重視，使得物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)獲得資金的門檻相對較高。1.貸款顯性成本高傳統(tǒng)的大型企業(yè)因為長期合作帶來的信任關(guān)系、貸款規(guī)模等因素而在獲得大型商業(yè)銀行的貸款政策時有絕對的主動權(quán)。而新興物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在和銀行進行信貸合作時經(jīng)常是處于劣勢地位，不得不選擇接受更高的利率。此外，作為一個新興的高科技產(chǎn)業(yè)，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)不斷更新其核心技術(shù)發(fā)展和產(chǎn)品升級，商業(yè)銀行無法及時有效地對物聯(lián)網(wǎng)中小企業(yè)進行跟蹤調(diào)查，從而對物聯(lián)網(wǎng)中小企業(yè)的經(jīng)營狀況和風險沒有全面的了解。為了彌補企業(yè)與銀行之間的信息不對稱，銀行通常需要在正常的利率水平上來提高額外的調(diào)查費用和風險溢價。2.貸款隱性成本高除了上述明確的向銀行支付高利息成本外，物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還不得不支付較高的隱性交易成本，以破除商業(yè)銀行設(shè)置的層層障礙取得有限的信貸資源，使得物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)貸款成本一直居高不下。首先，物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以初創(chuàng)企業(yè)為主，前期投資必須以固定資產(chǎn)投資的長期貸款為主，且所需資金量大；其次，因為物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的研發(fā)投入資金需要量大，科創(chuàng)性企業(yè)的特點還有風險大。基于這些原因，商業(yè)銀行對物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就會產(chǎn)生惜貸心理和行為，更愿意給物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以短期、小額貸款。貸款期滿之后，企業(yè)不得不自籌資金或者以較高的利率向“影子銀行”借款，而這給企業(yè)的資本鏈帶來了極大的沖擊。這些高企的隱性成本嚴重制約了物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。如上表所示為中國農(nóng)業(yè)銀行2018年12月31日按行業(yè)劃分的公司類貸款分布情況。從表中可以看出，信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)僅占銀行總貸款的0.47%，與其他行業(yè)差距較大。

1改革意義

（1）有助于優(yōu)化該課程的教學組織。構(gòu)建科學的課程體系和教學內(nèi)容，采用先進的教學手段和方法，強化考核的靈活性與實用性，增強教學的實踐性。（2）有助于全方位提升專業(yè)教師能力。（3）有助于培養(yǎng)學生獨立思考的能力和創(chuàng)新能力。（4）能促進我校培養(yǎng)符合市場要求、滿足社會需要的、具有后續(xù)學習能力的高素質(zhì)技術(shù)技能型人才，整體提高我校高職會計類人才培養(yǎng)水平。（5）還可以為會計專業(yè)其他相關(guān)課程的教學改革提供經(jīng)驗，為推進會計電算化專業(yè)教學改革貢獻自己的力量。

2現(xiàn)狀分析

“財務(wù)會計”課程是會計學專業(yè)的主干課程，起著承上啟下的重要作用，既是“會計基礎(chǔ)”課程的拓展，又是后續(xù)課程如“高級財務(wù)會計”“成本會計”“審計”“會計電算化”“會計報表分析”“稅務(wù)會計”等課程學習的基礎(chǔ)。同時財務(wù)會計還是會計從業(yè)資格、助理會計師、會計師、經(jīng)濟師、注冊稅務(wù)師及注冊會計師等資格考試的必考科目之一，也是這些資格考試中難度最大的考試科目。通過本課程的學習，能夠使學生掌握從事財務(wù)各崗位工作應(yīng)具備的會計理論知識、會計操作技能。對學生會計職業(yè)能力培養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)形成起支撐和促進作用。但是，目前我國財務(wù)會計教學仍存在很多問題。

2.1教學內(nèi)容多且難度大

目前，“財務(wù)會計”課程知識點相對孤立，內(nèi)容詳盡瑣碎，注重介紹理論方面的條款，內(nèi)容設(shè)計也相對枯燥。這就要求授課對象具有較強的理解能力。而高職學生多喜歡形象、具體思維，在學習財務(wù)會計課程之前缺少會計行業(yè)實踐認知，對企業(yè)經(jīng)營管理活動不熟悉，很難掌握好財務(wù)會計知識。尤其是難度較大的知識點，如金融資產(chǎn)和減值準備等，對學生來說就是天方夜譚。

2.2知識更新快

摘要：農(nóng)業(yè)機械科技成果轉(zhuǎn)化是夯實我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的重要舉措，是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。從農(nóng)業(yè)機械科技成果轉(zhuǎn)化的特點、現(xiàn)狀等方面入手，查擺分析問題的根本原因，力求在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提出合理的優(yōu)化建議。

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略；農(nóng)業(yè)機械；成果轉(zhuǎn)化；現(xiàn)狀研究

0引言

2018年中央1號文件《中共中央國務(wù)院關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》中指出，“推進我國農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加強科研機構(gòu)、設(shè)備制造企業(yè)聯(lián)合攻關(guān)，進一步提高大宗農(nóng)作物機械國產(chǎn)化水平，加快研發(fā)經(jīng)濟作物、養(yǎng)殖業(yè)、丘陵山區(qū)農(nóng)林機械，發(fā)展高端農(nóng)機裝備制造”。農(nóng)業(yè)機械是指用于農(nóng)業(yè)方面的動力機械如電動機、內(nèi)燃機、拖拉機等，以及與動力機械相配套的各種農(nóng)機具［1］。《中華人民共和國促進科技成果轉(zhuǎn)化法》將科技成果轉(zhuǎn)化定義為：為提高生產(chǎn)力水平而對科學研究與技術(shù)開發(fā)所產(chǎn)生的具有實用價值的科技成果所進行的后續(xù)試驗、開發(fā)、應(yīng)用、推廣，直至形成新產(chǎn)品、新工藝、新材料，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)等活動。換而言之，農(nóng)業(yè)機械科技成果轉(zhuǎn)化就是把應(yīng)用在農(nóng)業(yè)上的工程機械類科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的一切活動；或者說是朝產(chǎn)業(yè)化方向依次遞進的過程。其表現(xiàn)形式就是從實驗室成果向小試成果、中試成果，直至產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展和培育過程。

1新時代農(nóng)業(yè)機械科技成果轉(zhuǎn)化的現(xiàn)狀

自十八大以來，多次在重要會議中對農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化問題發(fā)表重要論述。“給農(nóng)業(yè)插上科技的翅膀，按照增產(chǎn)增效并重、良種良法配套、農(nóng)機農(nóng)藝結(jié)合、生產(chǎn)生態(tài)協(xié)調(diào)的原則，促進農(nóng)業(yè)技術(shù)集成化、勞動過程機械化、生產(chǎn)經(jīng)營信息化、安全環(huán)保法治化，加快構(gòu)建適應(yīng)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè)發(fā)展要求的技術(shù)體系［2］。”“農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化關(guān)鍵在科技進步和創(chuàng)新。要立足我國國情，遵循農(nóng)業(yè)科技規(guī)律，加快創(chuàng)新步伐，努力搶占世界農(nóng)業(yè)科技競爭制高點，牢牢掌握我國農(nóng)業(yè)科技發(fā)展主動權(quán)，為我國由農(nóng)業(yè)大國走向農(nóng)業(yè)強國提供堅實科技支撐［3］。”2017年底，國家發(fā)展和改革委員會印發(fā)了《增強制造業(yè)核心競爭力三年行動計劃（2018—2020年）》明確將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機械關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)業(yè)化作為發(fā)展重點納入其中；2018年1號文件《中共中央國務(wù)院關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》更是將提升農(nóng)業(yè)機械裝備整體水平，發(fā)展高端裝備制造作為一項重要工作來抓。顯示出黨中央大力發(fā)展農(nóng)業(yè)機械裝備的信心和決心。

1．1農(nóng)業(yè)機械科技成果轉(zhuǎn)化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的突出亮點和實現(xiàn)途徑

一、MBA創(chuàng)業(yè)教育的含義、現(xiàn)狀及重要性

(一)MBA創(chuàng)業(yè)教育的含義及培養(yǎng)目標

MBA創(chuàng)業(yè)教育是高等教育與當代社會經(jīng)濟發(fā)展需要相結(jié)合的產(chǎn)物，是當代知識經(jīng)濟迅猛發(fā)展的必然要求，其主要特色表現(xiàn)為知識產(chǎn)業(yè)化。MBA創(chuàng)業(yè)教育的基本目標是使得MBA畢業(yè)生不僅成為社會工作的求職者，而且能夠逐漸成長為行業(yè)的領(lǐng)導者與創(chuàng)造者。對MBA學員進行創(chuàng)業(yè)教育，除了按照傳統(tǒng)的高等教育目標培養(yǎng)學員學術(shù)能力、科研能力和職業(yè)能力，更注重對MBA學員創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和提高，通過MBA學員在學期間以及畢業(yè)后的創(chuàng)業(yè)活動，實現(xiàn)MBA學員的自我價值以及MBA創(chuàng)業(yè)教育的成效。

(二)MBA創(chuàng)業(yè)教育的現(xiàn)狀

我國現(xiàn)有高校專門針對MBA學員的創(chuàng)業(yè)教育起步較晚，仍然處于探索階段。1998年由清華大學率先開設(shè)“創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)管理”項目，拉開了MBA學員創(chuàng)業(yè)教育的帷幕。但是，大部分高校創(chuàng)業(yè)教育的側(cè)重點仍然是針對本科生進行的創(chuàng)業(yè)教育和競賽。如，國內(nèi)最具影響力的商業(yè)計劃大賽是由清華大學在1997年發(fā)起的“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃大賽，該賽事由教育部、共青團中央、全國學聯(lián)等機構(gòu)聯(lián)合舉辦，是對高校大學生進行創(chuàng)業(yè)教育的突破，但該賽事主要針對的群體是在校本科生。直到2008年，清華大學才舉辦了我國首屆研究生技術(shù)創(chuàng)業(yè)計劃大賽，對激發(fā)研究生的創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)積極性具有重要作用。MBA創(chuàng)業(yè)教育在十幾年間經(jīng)歷了高校自主探索、教育部試點推動、納入課程體系等逐步發(fā)展的階段，現(xiàn)有MBA教育實踐過程已逐步滲透創(chuàng)業(yè)教育的理念。

(三)MBA創(chuàng)業(yè)教育的重要性

創(chuàng)業(yè)是國家發(fā)展的動力，創(chuàng)業(yè)教育對研究生教育尤其是對MBA學員的重要性日益凸顯。總理在2014年《政府工作報告》中強調(diào)，高校要加強大學生特別是研究生創(chuàng)業(yè)教育，以此帶動高校畢業(yè)生就業(yè)，支持高校畢業(yè)生尤其是研究生到新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)需要一定的實踐經(jīng)驗以及必要的行業(yè)知識和社會關(guān)系。作為一種職業(yè)教育，MBA教育理論與實踐的結(jié)合非常重要。MBA學員作為新時代的管理精英，肩負著推動社會經(jīng)濟和管理理念不斷發(fā)展的艱巨使命。因此，對MBA學員進行創(chuàng)業(yè)教育具有十分重要的社會意義。MBA創(chuàng)業(yè)教育除了向MBA學員傳授基礎(chǔ)的管理知識和管理理論，更重要的是促進中國企業(yè)管理者思維方式和管理理念的創(chuàng)新。MBA創(chuàng)業(yè)教育為MBA學員提供了識別創(chuàng)業(yè)項目、把握創(chuàng)業(yè)機遇、進行項目融資等方面的指導和幫助，在社會經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著巨大的推動作用。

第一篇：民航企業(yè)戰(zhàn)略管理可行性

一、平衡計分卡簡介

(一)定義

平衡記分卡（theBalancedScorecard,BSC）是一種戰(zhàn)略管理工具體系，它將傳統(tǒng)的財務(wù)指標分析與非財務(wù)指標相結(jié)合，從財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學習和成長四個方面來管理和測評企業(yè)戰(zhàn)略目標。通過四個方面的未來財務(wù)績效的驅(qū)動因素，促使企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

(二)四個方面驅(qū)動關(guān)系

財務(wù)目標是制定戰(zhàn)略時首先考慮的目標，而客戶滿意度的高低是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。企業(yè)要取得經(jīng)營績效，就必須創(chuàng)造出客戶滿意的產(chǎn)品與服務(wù)。內(nèi)部流程主要衡量為實現(xiàn)財務(wù)方面和客戶方面指標的所有關(guān)鍵內(nèi)部過程。通過內(nèi)部業(yè)務(wù)流程將企業(yè)的學習與成長、客戶和財務(wù)目標聯(lián)系起來，管理者可以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部存在的問題，并采取相應(yīng)措施加以改進。平衡記分卡前三個方面的目標揭示了人才、系統(tǒng)和程序的現(xiàn)有執(zhí)行力與實現(xiàn)突破性業(yè)績所需要執(zhí)行力之間的差距。為了彌補上述差距，企業(yè)必須進行人力資源投資，加強員工新技能培訓，加強信息技術(shù)及系統(tǒng)，并理順企業(yè)的日常工作程序。企業(yè)有了進一步的發(fā)展，產(chǎn)生新的戰(zhàn)略，又需要員工加強學習和創(chuàng)新，從而開始下一個循環(huán)。

二、企業(yè)BSC戰(zhàn)略管理體系設(shè)計

第一篇：新形態(tài)出版企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新

近年來，在新的意識形態(tài)不斷發(fā)展下，出版企業(yè)的壟斷優(yōu)勢逐漸的減弱，使企業(yè)之間存在著更多的危機，企業(yè)間的矛盾也日益激烈，因此，在市場經(jīng)濟的條件下，如何在保證經(jīng)濟利益的同時，追求社會效益，成為IE出版企業(yè)的當務(wù)之急。出版企業(yè)要合理有效的處理企業(yè)的財務(wù)管理工作，合理的設(shè)置財務(wù)管理的崗位，因為財務(wù)管理是企業(yè)管理中的重要的組成部分，為了順應(yīng)經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)也應(yīng)對產(chǎn)業(yè)的格局進行合適的調(diào)整，優(yōu)化經(jīng)營的模式，同時，還要加強創(chuàng)新的意識，還要在一定的程度上實現(xiàn)對財務(wù)管理經(jīng)濟的創(chuàng)新，找出一條適合自己生存發(fā)展的道路。此外，出版企業(yè)是我國文化事業(yè)的重研究ESEARCH要組成部分，其體制的改革也受到很多人的重視，為了提高經(jīng)濟效益，出版企業(yè)也要不斷的采用先進的管理經(jīng)驗，不斷競爭，不斷的向前發(fā)展。

一、新形態(tài)下的出版企業(yè)財務(wù)管理

1.強化預算管理

出版企業(yè)的經(jīng)營管理中，財務(wù)預算是十分重要的，在出版企業(yè)的經(jīng)營運行中，加強預算的管理，能夠更有效地達到目標，建立相應(yīng)的管理小組，讓各個小組協(xié)調(diào)配合，專門為財務(wù)預算管理工作，同時，各個部門也要積極的配合，為出版企業(yè)做出相應(yīng)的貢獻，制定出有效的財務(wù)運算，出版企業(yè)也可以根據(jù)各個部門的預算，制定相應(yīng)的獎懲制度，不斷地激勵每一個工作人員都努力的進行工作。

2.強化收賬款的管理

出版企業(yè)的財務(wù)管理中，一直以來都是采用賒銷的方式，搶占市場，在市場中快速占據(jù)主要的地位。隨著現(xiàn)在競爭的越來越激烈，很多的出版企業(yè)都會采取賒銷的方式，來促進出版企業(yè)的銷售，促進企業(yè)的發(fā)展，但是這種方式存在著很大的風險，雖然銷售額增長了，但是資金回流時間增長，也會使企業(yè)會造成一定的損失。所以，出版企業(yè)應(yīng)該強化收賬款的管理，保證企業(yè)能夠不斷地經(jīng)營和發(fā)展，出版企業(yè)和客戶之間也要制定相應(yīng)的合同，選擇信用較高的客戶進行長期的合作，實現(xiàn)共同的發(fā)展，實現(xiàn)雙贏，進而來促進企業(yè)的發(fā)展。