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執(zhí)行力論文范例

前言:一篇好的文章需要精心雕琢,小編精選了8篇執(zhí)行力論文范例,供您參考,期待您的閱讀。

執(zhí)行力論文

執(zhí)行力視角下人力資源管理論文

一、執(zhí)行力概念及重要意義

(一)執(zhí)行力概念

什么是執(zhí)行力?這在很多書(shū)籍、文獻(xiàn)中都有不同的解釋和定義,但書(shū)籍或文獻(xiàn)中的解釋和定義,闡述得都比較抽象,讓人難以直觀理解。筆者認(rèn)為,首先可以從執(zhí)行力的字面上來(lái)理解,“執(zhí)”:執(zhí)著、堅(jiān)持,“行”:行動(dòng),“力”:能力、力量,連在一起就是執(zhí)著地行動(dòng)、執(zhí)著地去做的能力。其次,還可以從企業(yè)的工作要求上來(lái)理解,可以把執(zhí)行力理解為執(zhí)行某項(xiàng)工作的能力,是指有效利用資源、保質(zhì)保量完成預(yù)定工作任務(wù)和目標(biāo)的實(shí)際操作能力。著名的實(shí)戰(zhàn)型管理培訓(xùn)專家余世維談到這樣一個(gè)例子:一家大型國(guó)企因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致破產(chǎn),后來(lái)被日本一家財(cái)團(tuán)收購(gòu)。廠里的員工都盼望外企能帶來(lái)先進(jìn)的管理方法。出乎意料的是,外企除了財(cái)務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門(mén)的高級(jí)管理人員換成了他們派出的人員外,其他的沒(méi)有任何變動(dòng)———制度沒(méi)變,人員沒(méi)變,機(jī)器設(shè)備沒(méi)變。外方只有一個(gè)要求:把以前制定的制度和標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)定不移地執(zhí)行下去。結(jié)果不到一年,企業(yè)就扭虧為盈了。從這個(gè)例子可以看出,沒(méi)有執(zhí)行力,再好的戰(zhàn)略決策都實(shí)現(xiàn)不了。

(二)提升執(zhí)行力在人力資源管理中的重要意義

國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都成立了公司制,在公司化的管理體制下,要做好企業(yè)的人力資源管理工作,與企業(yè)每一位從事人力資源管理人員的執(zhí)行力息息相關(guān)。

1.提升執(zhí)行力是促進(jìn)企業(yè)人力資源管理上水平的有力措施。

在企業(yè)管理中,人力資源管理只有不斷提升執(zhí)行力,才能促進(jìn)自身管理工作上水平,才能將企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、安排部署不折不扣地執(zhí)行到位,才能更好地適應(yīng)新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。

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企業(yè)管理執(zhí)行力體系下行政管理論文

1對(duì)企業(yè)行政管理體系的基本認(rèn)識(shí)

行政管理這樣一個(gè)概念原本強(qiáng)調(diào)的是政府的公共服務(wù)管理,但是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)管理制度的不斷建立、發(fā)展和進(jìn)步,最終也在企業(yè)內(nèi)部形成了這樣一種較為完善和全面的管理體系和制度,這樣一種管理制度與理念和政府管理有著一定的相似之處,但無(wú)疑也存在著顯著的區(qū)別,主要就體現(xiàn)在,政府管理的終極目的是希望社會(huì)服務(wù)效益最大化,而企業(yè)的終極目的仍然是希望經(jīng)濟(jì)效益最大化,在進(jìn)行探討和分析時(shí)是必然需要關(guān)注和重視這樣一個(gè)重要區(qū)別的.而企業(yè)行政管理體系的主要職能則集中體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是決策職能,二是通過(guò)對(duì)指令進(jìn)行傳達(dá)來(lái)實(shí)現(xiàn)溝通協(xié)調(diào)和服務(wù)職能.也就是說(shuō),行政管理工作的進(jìn)行并不是大家通常所想象的那樣.

2企業(yè)行政管理體系與管理執(zhí)行力

2.1管理執(zhí)行力的基本概念

所謂管理執(zhí)行力,主要指的是企業(yè)內(nèi)員工在日常工作當(dāng)中貫徹實(shí)施管理人員所制定的戰(zhàn)略決策、工作思路以及工作流程的實(shí)踐能力,基于這樣一種基本的定義和要求就可以看到,企業(yè)員工管理執(zhí)行力主要體現(xiàn)在流程化、準(zhǔn)確化、高效化和結(jié)果導(dǎo)向化等四個(gè)主要的方面.在實(shí)施和執(zhí)行的過(guò)程當(dāng)中,管理者的主要職責(zé)在于準(zhǔn)確傳達(dá)信息,使得員工無(wú)論是對(duì)于任務(wù)的最終目標(biāo)還是任務(wù)本身的重要性都能有非常直觀和準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí);相應(yīng)的,員工的職責(zé)就在于準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)和把握管理者對(duì)于自己的指示和要求,在良好的信息溝通以及傳導(dǎo)機(jī)制之下來(lái)完成自己的責(zé)任與使命.總的來(lái)說(shuō),企業(yè)管理執(zhí)行力所針對(duì)和面臨的對(duì)象是全面的,并不局限于企業(yè)員工身上.

2.2管理執(zhí)行力與企業(yè)行政管理體系之間的關(guān)系

管理執(zhí)行力與企業(yè)行政管理體系之間的關(guān)系需要從三個(gè)具體的方面來(lái)進(jìn)行說(shuō)明和分析:第一就是要對(duì)企業(yè)內(nèi)的行政管理體系進(jìn)行必要的完善和優(yōu)化,即企業(yè)內(nèi)的行政管理體系是管理執(zhí)行力發(fā)揮作用的必要而又根本的源頭和載體,如果在企業(yè)管理環(huán)節(jié)當(dāng)中希望管理指令能夠始終保持穩(wěn)定有效傳達(dá)并得到認(rèn)真執(zhí)行,就必然需要對(duì)行政管理體系進(jìn)行完善和優(yōu)化,基于此來(lái)保證在減少信息傳送層次的同時(shí)提高信息傳送各個(gè)層面人員的實(shí)際能力和素質(zhì).第二,科學(xué)的企業(yè)行政管理體系同樣是管理執(zhí)行力實(shí)現(xiàn)的制度和機(jī)制保證,只有保障企業(yè)行政管理體系的完整和穩(wěn)定才能夠保證整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的資源潛力得到充分的發(fā)揮,并及時(shí)處理和化解企業(yè)內(nèi)部可能出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題,基于這樣一種保障關(guān)系來(lái)促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,為企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展提供必要的動(dòng)力和支撐.第三,還需要在進(jìn)行企業(yè)行政管理體系構(gòu)建的同時(shí)認(rèn)識(shí)到管理執(zhí)行力本身的重要意義和作用,對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),管理執(zhí)行力都是其靈魂,都是保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)并獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的必要條件.

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綠色施工執(zhí)行力質(zhì)量管理論文

1綠色施工質(zhì)量存在問(wèn)題及原因分析

我國(guó)實(shí)行綠色施工10余年來(lái),通過(guò)逐步完善法規(guī)制度,制定綠色施工技術(shù)規(guī)范等措施,提高了資源利用率,節(jié)約了能源,改善了環(huán)境,但是隨著深入發(fā)展,綠色施工技術(shù)在應(yīng)用中受到各種因素的干擾和影響,質(zhì)量問(wèn)題開(kāi)始顯露:①斷橋門(mén)窗存在問(wèn)題:PVC隔熱條在鋁型材內(nèi)出現(xiàn)松動(dòng)甚至脫離,破壞門(mén)窗的氣密性和水密性,導(dǎo)致窗體整體松散、脫離。②外墻外保溫存在的質(zhì)量問(wèn)題:外保溫系統(tǒng)脫落、保護(hù)層面層空鼓開(kāi)裂、外墻外保溫體系滲漏。③屋面節(jié)能存在的質(zhì)量問(wèn)題:涂膜防水層脫離基層形成大面積起殼、涂料屋面開(kāi)裂造成漏水、涂膜防水屋面氣泡。④綠色混凝土存在的質(zhì)量問(wèn)題:坍落度損失過(guò)大、早期體積穩(wěn)定性差,容易開(kāi)裂。那么到底是什么原因引發(fā)了綠色施工出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題呢?竹隰生認(rèn)為,我國(guó)綠色施工的發(fā)展障礙主要是我國(guó)公眾的環(huán)境保護(hù)意識(shí)差、環(huán)保節(jié)能施工技術(shù)成本高、缺乏科學(xué)的制度體系、建筑企業(yè)人員素質(zhì)低,管理水平低以及建筑業(yè)的結(jié)構(gòu)不合理。張立山認(rèn)為阻礙我國(guó)綠色施工的原因有:公民綠色施工意識(shí)缺失、施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的驅(qū)動(dòng)、現(xiàn)行建設(shè)管理機(jī)制制約等。綜上分析,筆者認(rèn)為影響綠色施工質(zhì)量主要有技術(shù)、材料、法規(guī)制度和體制管理四大方面。我國(guó)傳統(tǒng)施工管理經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展完善,在工程質(zhì)量的監(jiān)管方面,國(guó)際上有質(zhì)量管理體系認(rèn)證,國(guó)內(nèi)有《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等20余部法律法規(guī)和行政規(guī)章及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)、各種工程技術(shù)施工規(guī)范1500多項(xiàng),均對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量有著或多或少、直接或間接的指導(dǎo)規(guī)范和監(jiān)管約束。那么質(zhì)量是不是萬(wàn)無(wú)一失了呢?問(wèn)題的根源在于執(zhí)行力的薄弱,對(duì)于綠色施工,就算未來(lái)法律再健全,施工技術(shù)規(guī)范再先進(jìn),管理制度再完善,但是執(zhí)行力薄弱,執(zhí)行者陰奉陽(yáng)違,投機(jī)取巧,那么質(zhì)量問(wèn)題永遠(yuǎn)無(wú)法解決,所以真正改善甚至解決綠色施工質(zhì)量問(wèn)題的關(guān)鍵所在就是提高制度的執(zhí)行力,讓制度能順利地執(zhí)行下去。

2綠色施工質(zhì)量管理動(dòng)態(tài)模型分析

2.1模型假設(shè)

在這個(gè)博弈中,政府的可選策略為:監(jiān)督實(shí)施綠色施工質(zhì)量管理制度執(zhí)行,不監(jiān)督實(shí)施綠色施工質(zhì)量管理制度執(zhí)行;綠色施工企業(yè)的可選策略為:執(zhí)行制度,不執(zhí)行制度。假設(shè):A:企業(yè)不執(zhí)行制度獲得利益;B:不執(zhí)行制度被發(fā)現(xiàn)懲罰的金額;C:執(zhí)行制度需付出的成本;D:執(zhí)行制度后成果好獲得獎(jiǎng)勵(lì)(包括政府減免稅收、設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金等);E:政府監(jiān)督時(shí)付出的成本;F:政府不監(jiān)督付出的環(huán)境治理成本。

2.2模型分析

通過(guò)雙方博弈分析,我們可以看到,懲罰金額B對(duì)執(zhí)行力起著關(guān)鍵的作用,懲罰金額B越大,則y越小,即對(duì)企業(yè)而言不執(zhí)行的概率越小,企業(yè)會(huì)采取“執(zhí)行”策略。現(xiàn)實(shí)情況下,由于政府不管制,企業(yè)不執(zhí)行綠色施工質(zhì)量管理制度的教訓(xùn)十分深刻。如2010年,江蘇常州地區(qū)在建工程聚氨酯外墻外保溫工程在施工過(guò)程中出現(xiàn)大量規(guī)則及不規(guī)則裂紋,正是由于企業(yè)利益驅(qū)使,處理質(zhì)量事故未按規(guī)范流程,另外也沒(méi)有受到政府的處罰。

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執(zhí)行力評(píng)價(jià)體系下教學(xué)管理論文

1.如何構(gòu)建高校教學(xué)管理執(zhí)行力評(píng)價(jià)體系

1.1目標(biāo)導(dǎo)向性

所謂目標(biāo)導(dǎo)向性簡(jiǎn)單地說(shuō)就是:明確構(gòu)建教學(xué)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的目的及意義所在,對(duì)教學(xué)管理執(zhí)行力進(jìn)行評(píng)價(jià)的目的在于考證所制定的教學(xué)管理方案是否可行,還存在哪些不足,日后該如何對(duì)該方案進(jìn)行改進(jìn)以及完善等。因此,在制定教學(xué)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系時(shí)要根據(jù)教學(xué)管理執(zhí)行力評(píng)價(jià)的實(shí)際需要來(lái)制定相應(yīng)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系,而不是胡亂制定。

1.2系統(tǒng)與完備性

至于系統(tǒng)性與完備性則是要求所構(gòu)建出的教學(xué)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系具有一定系統(tǒng)性和足夠完善。具體地說(shuō)就是要求所制定出的教學(xué)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系能夠處理好整體和局部的關(guān)系,一方面要以系統(tǒng)整體目標(biāo)的優(yōu)化作為準(zhǔn)繩,另一方面又要對(duì)系統(tǒng)中各子系統(tǒng)的相互關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)。為此,需要精心設(shè)計(jì)各層次和模塊指標(biāo),使系統(tǒng)具有一定的完整性,易于操作,便于控制,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)教學(xué)管理執(zhí)行力狀況的全面反映,對(duì)教學(xué)管理執(zhí)行力做出科學(xué)、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。

1.3普適性與突出特色

普適性從字面上理解便是要求所構(gòu)建出的教學(xué)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系能夠適應(yīng)一般情況所需,突出特色則是要求所構(gòu)建出的教學(xué)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系既有共性,又具個(gè)性。由于,執(zhí)行力具有一定的普遍特性,因此,為了推進(jìn)組織間的橫向比較和組織自身不同階段的縱向比較,評(píng)價(jià)的指標(biāo)要素應(yīng)具有普遍的適用性和代表性,而不是僅僅適用或反映某個(gè)組織。但考慮到學(xué)院的基礎(chǔ)、條件和人才培養(yǎng)的特點(diǎn)不同,應(yīng)在普適性的基礎(chǔ)上,考慮特色項(xiàng)目的考察。

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工程技術(shù)期刊發(fā)展困惑與建議

近年來(lái),我國(guó)自然科學(xué)領(lǐng)域的基礎(chǔ)學(xué)科科技期刊,如生物、物理、化學(xué)、材料等學(xué)科的期刊,取得日新月異的發(fā)展,其無(wú)論是在數(shù)量、質(zhì)量,還是在影響因子方面均已邁上新的臺(tái)階。根據(jù)2018年6月26日WebofScience最新的數(shù)據(jù),中國(guó)大陸地區(qū)主辦的期刊已有46本期刊進(jìn)入Q1區(qū),然而據(jù)筆者統(tǒng)計(jì),其中絕大部分期刊為生物、物理、化學(xué)及其他基礎(chǔ)研究學(xué)科,而真正與工程技術(shù)密切相關(guān)的科技期刊僅有2種,占比僅為4.3%。一個(gè)國(guó)家的工程技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展極其重要,它是實(shí)現(xiàn)國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),而工程技術(shù)期刊是創(chuàng)新性研究成果的交流平臺(tái),反映了一個(gè)國(guó)家技術(shù)科學(xué)以及工程應(yīng)用的研究水平,因此,辦好這類期刊的責(zé)任重大。2015年3月5日,總理在全國(guó)兩會(huì)上作《政府工作報(bào)告》時(shí)首次提出“中國(guó)制造2025”的宏大計(jì)劃。該計(jì)劃重點(diǎn)關(guān)注:新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高檔數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人、航空航天裝備、海洋工程裝備及高技術(shù)船舶、先進(jìn)軌道交通裝備、節(jié)能與新能源汽車、電力裝備、農(nóng)機(jī)裝備等領(lǐng)域的發(fā)展,而其中絕大部分均為工程技術(shù)領(lǐng)域。科技期刊是傳播創(chuàng)新成果的主要媒介。前中國(guó)科學(xué)院院長(zhǎng)盧嘉錫說(shuō)過(guò):“對(duì)科研工作來(lái)講,科技期刊工作既是龍尾,又是龍頭。”然而,在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),受當(dāng)前中國(guó)論文唯影響因子評(píng)價(jià)導(dǎo)向影響,我國(guó)工程技術(shù)期刊的發(fā)展舉步維艱,陷入辦刊困境。因此當(dāng)前我國(guó)大部分的工程技術(shù)期刊難擔(dān)此“龍尾”和“龍頭”的重?fù)?dān)。

1中國(guó)工程技術(shù)期刊發(fā)展困惑

1.1稿源匱乏

與生物、材料等基礎(chǔ)學(xué)科期刊相比,工程技術(shù)期刊普遍存在影響因子偏低的問(wèn)題。我們注意到世界航空航天領(lǐng)域公認(rèn)的頂級(jí)期刊,如美國(guó)航空航天學(xué)會(huì)(AIAA)系列期刊;世界機(jī)械工程領(lǐng)域公認(rèn)的頂級(jí)期刊,如美國(guó)機(jī)械工程師學(xué)會(huì)(ASME)系列期刊,其影響因子與生物、材料類頂級(jí)期刊動(dòng)輒大于10相比要低很多,大多僅在1~3之間徘徊。而中國(guó)的航空航天工程、機(jī)械工程類期刊的學(xué)術(shù)影響力與國(guó)際同類期刊相比則還要弱很多。由于當(dāng)前國(guó)內(nèi)科研機(jī)構(gòu)唯影響因子評(píng)價(jià)論文的導(dǎo)向,造成許多原本做工程技術(shù)研究的科研人員“另辟蹊徑”,找一些與自己研究領(lǐng)域關(guān)系不密切,但影響因子很高的基礎(chǔ)科學(xué)類期刊(其中不乏所謂“灌水”期刊),以便于其職稱晉升或獲得更高的學(xué)術(shù)榮譽(yù)。由此出現(xiàn)大量?jī)?yōu)質(zhì)工程技術(shù)類稿件外流至基礎(chǔ)學(xué)科期刊,或是外流至國(guó)外知名工程技術(shù)期刊的現(xiàn)象,導(dǎo)致許多國(guó)內(nèi)工程技術(shù)期刊稿源匱乏,發(fā)展舉步維艱。試問(wèn)如果一個(gè)期刊的稿源都已成問(wèn)題,又何談期刊學(xué)術(shù)影響力提升?

1.2稿源質(zhì)量不佳

當(dāng)前,我國(guó)工程技術(shù)領(lǐng)域的絕大部分學(xué)科仍然是以跟蹤型研究為主,其直接原因是我國(guó)許多領(lǐng)域的關(guān)鍵產(chǎn)品與國(guó)際最先進(jìn)產(chǎn)品相比存在代差,如航空發(fā)動(dòng)機(jī)、汽車、通用機(jī)械行業(yè)等,行業(yè)提出的需求沒(méi)有學(xué)術(shù)引領(lǐng)性和巨大挑戰(zhàn)性,基本上可以按照國(guó)際上的既有路線解決工程問(wèn)題。這樣一來(lái),直接導(dǎo)致一個(gè)現(xiàn)象:一方面,我國(guó)從事工程技術(shù)研究領(lǐng)域的項(xiàng)目很多,投入的經(jīng)費(fèi)很多;另一方面,其研究水平普遍不高,距離世界一流尚存在一定差距。在這樣一個(gè)工程技術(shù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境下,我國(guó)要想辦世界一流工程技術(shù)期刊確實(shí)面臨許多挑戰(zhàn)。作為科技期刊的編輯,我們應(yīng)牢記為讀者、作者服務(wù),為科技創(chuàng)新服務(wù)的辦刊宗旨,立足本土,面向世界,通過(guò)多種途徑與措施,吸引更多的優(yōu)質(zhì)稿件并將其發(fā)表在祖國(guó)的期刊上。以響應(yīng)2016年5月30日在全國(guó)科技創(chuàng)新大會(huì)上提出的倡議:廣大科技工作者要把論文寫(xiě)在祖國(guó)的大地上,把科技成果應(yīng)用在實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的偉大事業(yè)中。

2中國(guó)工程技術(shù)期刊突破困境的措施

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211理念的汽車設(shè)計(jì)教學(xué)改革

1《汽車設(shè)計(jì)》課程特點(diǎn)

《汽車設(shè)計(jì)》課程內(nèi)容涉及廣泛,概念、名稱繁多,僅教材羅列的常用符號(hào)表就有63個(gè)量的名稱。該教材具有悠久的編著歷史,屬“面向21世紀(jì)課程教材”。主要內(nèi)容有8章,除了第1章是汽車總體設(shè)計(jì)外,其它7章都是各總成設(shè)計(jì),分別是離合器設(shè)計(jì)、機(jī)械式變速器設(shè)計(jì)、萬(wàn)向傳動(dòng)軸設(shè)計(jì)、驅(qū)動(dòng)橋設(shè)計(jì)、懸架設(shè)計(jì)、轉(zhuǎn)向系設(shè)計(jì)以及制動(dòng)系設(shè)計(jì)。由于現(xiàn)代電子控制技術(shù)在汽車上的應(yīng)用越來(lái)越廣泛,教材也增加了一些汽車電子技術(shù)設(shè)計(jì)的相關(guān)內(nèi)容。

2《汽車設(shè)計(jì)》傳統(tǒng)教學(xué)分析

由于《汽車設(shè)計(jì)》課程內(nèi)容涉及面廣,需要多門(mén)相關(guān)課程的知識(shí)作為基礎(chǔ),如:《機(jī)械制圖》、《機(jī)械設(shè)計(jì)》、《理論力學(xué)》、《材料力學(xué)》、《汽車構(gòu)造》、《汽車?yán)碚摗泛汀秲?yōu)化設(shè)計(jì)》等課程,因此,該課程一般安排在大三、大四專業(yè)學(xué)習(xí)期間。由此可見(jiàn),如果學(xué)生基礎(chǔ)沒(méi)打好,會(huì)嚴(yán)重影響授課質(zhì)量。從內(nèi)容介紹可以看出,《汽車設(shè)計(jì)》理論性強(qiáng),又具有非常強(qiáng)的實(shí)踐性。因此,傳統(tǒng)教學(xué)方法是理論教學(xué)為主,部分院校輔之以專門(mén)的汽車設(shè)計(jì)實(shí)踐環(huán)節(jié),許多高校(包括福建工程學(xué)院)采用的則是完全的理論教學(xué),沒(méi)有專門(mén)的實(shí)踐周,需在畢業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)踐環(huán)節(jié)再完善與強(qiáng)化。從課程的重要性來(lái)說(shuō),《汽車設(shè)計(jì)》是車輛工程專業(yè)的核心專業(yè)課程。通過(guò)這門(mén)課程的學(xué)習(xí),能夠讓學(xué)生從理論上和實(shí)踐上對(duì)汽車專業(yè)知識(shí)有更深層次的認(rèn)識(shí)、了解和掌握。這門(mén)課程學(xué)得好不好,直接關(guān)系到學(xué)生能不能融會(huì)貫通地運(yùn)用多門(mén)學(xué)科的知識(shí)科學(xué)地解決各類汽車在設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題。通過(guò)對(duì)連續(xù)多屆的車輛工程專業(yè)畢業(yè)生進(jìn)行了解,學(xué)生們普遍反映該課程的綜合性太強(qiáng)、理論深度太深、公式太多以及某些章節(jié)過(guò)于抽象等,這些問(wèn)題嚴(yán)重影響了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)效果,使得課程的預(yù)期目標(biāo)無(wú)法有效地達(dá)成。這是《汽車設(shè)計(jì)》課程所面臨的普遍問(wèn)題。從另一個(gè)角度也反映出傳統(tǒng)的教學(xué)方法在某些方面已無(wú)法滿足課程的需要。

3“211”理念

“211”理念是福建工程學(xué)院車輛工程教研室教師在長(zhǎng)期教學(xué)過(guò)程中摸索出來(lái)的教學(xué)理念,是針對(duì)福建工程學(xué)院學(xué)生特點(diǎn)提出的對(duì)策,在《汽車設(shè)計(jì)》這門(mén)課的教學(xué)中率先采用并推廣而成的。所謂的“2”是指培養(yǎng)學(xué)生的兩種“能力”,一是“洞察力”,另一是“執(zhí)行力”。洞察力(insight)是指深入事物或問(wèn)題的能力。洞察力是人們對(duì)事物認(rèn)知、情感、行為的動(dòng)機(jī)與相互關(guān)系的透徹分析。通俗地講,洞察力就是透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì);而用弗洛伊德的話來(lái)講,洞察力就是變無(wú)意識(shí)為有意識(shí)。其實(shí)洞察力更多的是摻雜了分析和判斷的能力,可以說(shuō)洞察力是一種綜合能力。執(zhí)行力(execute)可以理解為:有效利用資源,保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力。執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿,完成任務(wù)的能力,完成任務(wù)的程度。對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力。而衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)個(gè)人而言是按時(shí)按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù);對(duì)團(tuán)隊(duì)而言就是在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略目標(biāo),其表象在于完成任務(wù)的及時(shí)性和質(zhì)量。“211”理念中的前一個(gè)“1”是指培養(yǎng)學(xué)生的“自信”。自信的意思是自己相信自己。福建工程學(xué)院是一所二本高校,在全國(guó)高校中排名靠后,在高考所錄取的學(xué)生屬于“不怎么自信”的一類。“學(xué)不好”是它的體現(xiàn)之一。“211”理念中的后一個(gè)“1”是指培養(yǎng)學(xué)生“團(tuán)隊(duì)”精神。團(tuán)隊(duì)(Team)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,它合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,解決問(wèn)題,達(dá)到共同的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素總結(jié)為5P,分別為目標(biāo)、人、定位、權(quán)限、計(jì)劃。現(xiàn)代社會(huì)許多工作都是靠團(tuán)隊(duì)去實(shí)現(xiàn)的。

4《汽車設(shè)計(jì)》改革的方法與實(shí)踐

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血站財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及對(duì)策

摘要:

隨著無(wú)償獻(xiàn)血的逐步推廣,越來(lái)越多的人選擇獻(xiàn)血,同時(shí)基于血站特殊的社會(huì)性質(zhì),保證其血液采集、儲(chǔ)存以及供應(yīng)具有十分重要的意義。但是我國(guó)血站的財(cái)務(wù)管理并沒(méi)有成熟的模式可以借鑒,在此情況下,血站必須在內(nèi)部控制體制下加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,以實(shí)現(xiàn)血站管理流程的有序化進(jìn)行。本論文將基于我國(guó)血站財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀,提出一些建設(shè)性的建議與對(duì)策。

關(guān)鍵詞:

血站;財(cái)務(wù)管理;現(xiàn)狀;對(duì)策

一、血站財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題及現(xiàn)狀

(一)資金運(yùn)用不當(dāng)

在血站的財(cái)務(wù)管理體系中,血站的資金的預(yù)算使用以及審核報(bào)表都?xì)w財(cái)務(wù)部門(mén)管理,依據(jù)已出臺(tái)的相關(guān)政策血站的資金來(lái)源以及分配都相對(duì)完善,但是對(duì)于資金的投放卻沒(méi)有明確的標(biāo)準(zhǔn),因此常會(huì)出現(xiàn)投放失誤,例如業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)與人員經(jīng)費(fèi)未能嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,有相互擠占的情況,當(dāng)未投放得當(dāng)或二者不能兼顧時(shí),只能厚此薄彼,從而影響血站的正常管理運(yùn)作。

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管理會(huì)計(jì)視角下高校財(cái)務(wù)管理改革思考

摘要:中國(guó)的高等教育改革的不斷深入,學(xué)校的財(cái)務(wù)管理模式也發(fā)生了變化。高校要做好財(cái)務(wù)管理工作,就要在開(kāi)展教學(xué)、科學(xué)研究和財(cái)務(wù)管理工作中,要強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理控制,使得財(cái)務(wù)管理水平有所提高,推進(jìn)高校更好地發(fā)展。本論文針對(duì)管理會(huì)計(jì)視角下的高校財(cái)務(wù)管理改革展開(kāi)研究。

關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì);高校;財(cái)務(wù)管理;改革

引言

高校的管理改革步伐的不斷加快,管理模式不斷完善。面對(duì)高校財(cái)務(wù)管理中所存在的觀眾問(wèn)題,就需要優(yōu)化財(cái)務(wù)管理,提高資金使用率,并將教育資源配置優(yōu)化,使得資金壓力得到緩解。這就需要采用高效管理措施,發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的積極作用,促進(jìn)高校更好地發(fā)展。

一、管理會(huì)計(jì)所發(fā)揮的作用

管理會(huì)計(jì)是指利用各種方法對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的數(shù)據(jù)信息重組,經(jīng)過(guò)再處理之后所獲得的結(jié)果對(duì)于管理人員起到一定的指導(dǎo)作用。在各種日常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和商業(yè)活動(dòng)中,對(duì)于財(cái)務(wù)有計(jì)劃地管理,合理控制資金,就可以對(duì)決策起到指導(dǎo)作用。在未來(lái)的高校財(cái)務(wù)管理各種中,采用科學(xué)的管理模式,可以對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行檢測(cè)并做出預(yù)測(cè),保證決策的客觀、公正。管理會(huì)計(jì)所發(fā)揮的功能只要是對(duì)過(guò)去的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析,對(duì)于現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行把握,對(duì)于未來(lái)的財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行規(guī)劃,使得財(cái)務(wù)管理的價(jià)值得以充分發(fā)揮。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,是將企業(yè)與金融整合的工具。隨著管理會(huì)計(jì)制度建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)出臺(tái)之后,高校就要按照這一指導(dǎo)意見(jiàn)強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理工作,使得高校的財(cái)務(wù)管理改革落實(shí)到位。

二、高校財(cái)務(wù)管理中所存在的問(wèn)題

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