［摘要］信息化條件下，我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改革進(jìn)行得如火如荼，社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，對稅務(wù)管理水平和質(zhì)量提出了新的要求。本文首先簡要分析稅收管理創(chuàng)新的理念，然后針對當(dāng)前的稅收情況分析稅收管理存在的問題，最后提出新形勢下稅收管理創(chuàng)新的策略。

［關(guān)鍵詞］信息化；稅收管理；創(chuàng)新

在經(jīng)濟(jì)社會不斷發(fā)展的形勢下，電子商務(wù)發(fā)展越來越快，信息化時代給稅務(wù)管理工作提出了更高要求。在發(fā)達(dá)國家，稅務(wù)管理已經(jīng)開始將稅收的信息化重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到數(shù)據(jù)的具體運(yùn)用上，這對我國適應(yīng)新形式，完善稅務(wù)改革具有重要意義。信息化時代，加強(qiáng)稅收管理創(chuàng)新工作是業(yè)界人士應(yīng)深入思考的問題之一。

1信息化條件下加強(qiáng)稅收管理創(chuàng)新的必要性

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和世界經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代，知識經(jīng)濟(jì)的到來，改變了傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)生活方式。新形式下，只有掌握了知識經(jīng)濟(jì)的主動權(quán)，才能有能力掌握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動向。目前，各國都致力于制定新的國家發(fā)展戰(zhàn)略，其中最主要的就是要完善國家創(chuàng)新體系，提高國家創(chuàng)新能力。在我國，稅收是國家財政收入的主要來源，也是國家進(jìn)行宏觀調(diào)控的重要經(jīng)濟(jì)杠桿，稅收在我國國家創(chuàng)新體系中占據(jù)重要地位。我國要步入創(chuàng)新型國家行列，就要加強(qiáng)稅收管理上的創(chuàng)新。即要從稅收管理理念、管理手段及管理方式上進(jìn)行創(chuàng)新，充分依托計算機(jī)技術(shù)，以過程控制為手段，以全面提高征管質(zhì)量和執(zhí)法水平為目標(biāo)。稅收管理創(chuàng)新是一項科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、復(fù)雜而又具體的系統(tǒng)工程，稅收管理理念創(chuàng)新是國家創(chuàng)新體系的思想基礎(chǔ)。在思想上、行動上樹立和推行稅收的經(jīng)濟(jì)觀、服務(wù)觀、信息觀是當(dāng)前時代的需要，也是國家財力資源的重要保障。稅收管理創(chuàng)新是建立國家創(chuàng)新體系的重要財力基礎(chǔ)和激勵創(chuàng)新的重要政策手段，信息化時代下進(jìn)行稅收管理創(chuàng)新對國家創(chuàng)新體系的建設(shè)具有重要意義。

2信息化條件下稅收管理中存在的問題

2.1信息資源利用效益低

1稅務(wù)機(jī)關(guān)實施績效管理的必要性分析

1．1推動稅務(wù)事業(yè)良性發(fā)展的需要

實施稅務(wù)績效管理能明確每個崗位的基本職責(zé)、制定相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)，能好地確保稅費(fèi)績效管理的每個層面和相關(guān)環(huán)節(jié)均能獲得有效管治，更好地實現(xiàn)依法治稅、依法行政，進(jìn)一步提高工作執(zhí)行力和工作效率，提升干部隊伍素質(zhì)和服務(wù)水平，努力實現(xiàn)“三個一流”總體目標(biāo)，促進(jìn)稅務(wù)事業(yè)快速發(fā)展。

1．2探究稅務(wù)管理規(guī)律的重要途徑

縱觀當(dāng)今國內(nèi)外行政管理創(chuàng)新改革發(fā)展趨勢，精細(xì)化管理、質(zhì)量管理、效率管理、制度管理與人本管理相結(jié)合，追求服務(wù)質(zhì)量和成本核算日漸成為社會發(fā)展潮流。目前，全國范圍內(nèi)的稅務(wù)管理工作，已有不少省和縣(市、區(qū))的國稅、稅務(wù)局積極主動地推行績效管理創(chuàng)新實踐。通過相互學(xué)習(xí)與借鑒的實地調(diào)研活動，相關(guān)行業(yè)人員逐漸感受到推行績效管理帶來的實際成效，同時也分享了管理水平提升的成果。

1．3防治稅收系統(tǒng)腐化的有效方法

實施稅費(fèi)績效管理能推動制度規(guī)范、執(zhí)法規(guī)范、服務(wù)規(guī)范得到更好的落實，對干部的監(jiān)督、考核和鞭策將會更加具體，責(zé)任到人，賞罰分明，為黨風(fēng)廉政建設(shè)提供制度、行為保證，防治稅收系統(tǒng)腐化。

摘要：稅收監(jiān)管體系應(yīng)符合稅收相關(guān)法律法規(guī)的要求，提高稅收調(diào)控和稅收征管水平，成為建立新的、完整的稅收征管機(jī)制的可靠保障。對此，本文分析和探討了我國現(xiàn)行稅收征管制度存在的問題，并提出了相關(guān)的改革建議，為我國稅收制度的有效推進(jìn)提供一定的參考。

關(guān)鍵詞：財政；稅收；監(jiān)督；管理

一、我國財稅監(jiān)督管理的現(xiàn)狀

就我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平而言，財稅監(jiān)督管理活動僅體現(xiàn)在行為層面。大多數(shù)稅務(wù)人員往往注重監(jiān)督的形式，往往忽視其監(jiān)督工作對促進(jìn)社會和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要性。因此，要有效完善稅收綜合治理機(jī)制，就必須啟動行為管理，為制定相應(yīng)的法律法規(guī)創(chuàng)造有利環(huán)境。稅收立法的管理應(yīng)從內(nèi)部入手，充分滿足管理要求，合理配置資源，提高和發(fā)展財稅管理的整體水平。要不斷完善稅收征管體系，必須整合國內(nèi)外稅收監(jiān)管專業(yè)知識，建立可靠的稅收監(jiān)管體系，加強(qiáng)各種管理方法的整合。要完善監(jiān)督治理，增強(qiáng)執(zhí)行任務(wù)的能力。目前，我國稅收管理制度不斷更新。然而，管理不穩(wěn)定等問題往往是由于管理部門人員不足和部門員工責(zé)任分工不明確造成的。因此，要進(jìn)一步完善稅收征管體系，首先要解決監(jiān)管體制和執(zhí)行能力薄弱的問題。對稅收制度的控制機(jī)制必須輔之以不斷的改進(jìn)和實施，以確保各種監(jiān)管程序與現(xiàn)行管制形式的目標(biāo)和條件相一致。因此，必須完善對整個稅務(wù)系統(tǒng)財稅職能各個方面的監(jiān)控，為經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。完善稅收職能與稅收的監(jiān)督管理必須有效結(jié)合起來，形成有效的管理和控制體系。

二、我國財稅監(jiān)管體系存在的問題

（一）稅收和稅收監(jiān)督的法律建設(shè)不足。我國當(dāng)前的社會主義市場經(jīng)濟(jì)是以法治為基礎(chǔ)的市場經(jīng)濟(jì)，要實現(xiàn)法治經(jīng)濟(jì)，就必須在稅收監(jiān)管方面實踐法治。但是，從目前所有市場經(jīng)濟(jì)體的角度來看，我國財政稅收在立法方面還相對滯后。地方行政管理中的法律、法規(guī)、行政法規(guī)要更加完備、全面，中央和地方稅收也要更加完善。稅收制度的差異使其無法進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)范和調(diào)整，從而導(dǎo)致彼此之間不必要的摩擦和沖突，從而導(dǎo)致所有控制機(jī)制的實施出現(xiàn)一定的停滯。由于稅收監(jiān)督管理的立法過程并不清晰可見，不能為稅收監(jiān)督管理創(chuàng)造一個全面的法律保障，因此稅收控制機(jī)制受到一定程度的限制。

（二）稅收監(jiān)督形式相對落后。我國絕大多數(shù)長期的財稅監(jiān)督重點(diǎn)是行政事業(yè)單位的收支情況，日常監(jiān)督有限，監(jiān)督檢查相對較少，對資本的監(jiān)管相對較弱，在稅收管理領(lǐng)域以及監(jiān)督各地區(qū)會計質(zhì)量方面存在嚴(yán)重缺陷。以上問題說明，我國的財稅調(diào)控機(jī)制存在著一定缺陷，違法事實經(jīng)常出現(xiàn)，因此財稅監(jiān)督有待加強(qiáng)。

第一篇:企業(yè)財務(wù)會計工作流程優(yōu)化措施

摘要:隨著經(jīng)濟(jì)與科技的高速發(fā)展，信息化時代使我們的生活方式、工作方式均發(fā)生了變化，而對于企業(yè)來講，是否能夠有效利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)是其能夠獲得生存以及穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵所在。我國各項企業(yè)的財務(wù)會計管理工作已和信息技術(shù)接軌，但也正是這樣的條件背景給企業(yè)財務(wù)會計管理工作帶了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，現(xiàn)如今，為了順應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求，必須改變以前傳統(tǒng)的財務(wù)會計數(shù)據(jù)信息處理手段，這就需要對企業(yè)財務(wù)會計管理工作流程進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計。本文旨在探討信息化背景下企業(yè)財務(wù)會計工作流程的優(yōu)化措施。

關(guān)鍵詞：信息化背景；財務(wù)會計工作流程；優(yōu)化措施

在當(dāng)今時代，企業(yè)面臨的社會環(huán)境以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境會更加復(fù)雜，加上知識技術(shù)的地位在經(jīng)濟(jì)市場上大幅度上升，企業(yè)單靠資本發(fā)展的時代已不復(fù)存在，現(xiàn)如今更加注重的是人的創(chuàng)造力及作用[1]。我國各項企業(yè)財務(wù)會計管理工作中已經(jīng)應(yīng)用到了計算機(jī)技術(shù)，并且將企業(yè)中傳統(tǒng)的財務(wù)會計管理模式進(jìn)行了改良，即財務(wù)會計管理工作必然跟著我國經(jīng)濟(jì)與科技的發(fā)展與時俱進(jìn)，這樣才能令企業(yè)在競爭激烈的市場上占有一席之地，因此，財務(wù)會計工作流程進(jìn)行優(yōu)化是必然的。只有將企業(yè)財務(wù)會計工作效率提高，將財務(wù)會計工作流程優(yōu)化才能使企業(yè)得到更好、更健康的穩(wěn)定發(fā)展。

一、財務(wù)會計流程定位

財務(wù)會計流程有以下兩大特點(diǎn)，一是面向顧客，二是跨越職能部門、分支機(jī)構(gòu)的既有界限。在企業(yè)經(jīng)營過程中的工作流程可分為以下三種，一是業(yè)務(wù)流程，二是財務(wù)會計流程，三是管理流程。不同的流程有不同的工作重點(diǎn)，而企業(yè)在日常的經(jīng)營管理中產(chǎn)生的所有信息均應(yīng)進(jìn)行有效記錄，因為不管是哪個流程的信息都對企業(yè)制定決策及企業(yè)發(fā)展方向有很大的作用。

二、財務(wù)會計工作流程現(xiàn)狀

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)技術(shù)逐步應(yīng)用到電力營銷管理工作中。大數(shù)據(jù)技術(shù)在進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、處理及分析的過程中相對于傳統(tǒng)的方式表現(xiàn)出了較大的優(yōu)勢。例如，在進(jìn)行電力營銷管理過程中，可通過大數(shù)據(jù)了解客戶的用能習(xí)慣，以便制定出更多個性化的策略來增強(qiáng)整個管理工作的質(zhì)量與效率。因此，對大數(shù)據(jù)時代電力營銷的管理創(chuàng)新進(jìn)行探析具有重要意義。

1大數(shù)據(jù)時代電力營銷管理背景

1.1數(shù)據(jù)特征

作為高科技時代的產(chǎn)物，素有“新時期引擎”之稱的大數(shù)據(jù)得到了前所未有的發(fā)展，大數(shù)據(jù)背景下的電力營銷管理創(chuàng)新，其更重要的目的在于對海量的客戶用電信息進(jìn)行專業(yè)處理，建立共享大數(shù)據(jù)，采用智能化的算法，實現(xiàn)電力營銷作業(yè)從“無腦”升級到“有腦”，實現(xiàn)智能化的輔助決策，從而為電力營銷管理提供有針對性的指導(dǎo)幫助。客戶用電信息具備種類多元、數(shù)據(jù)龐大、處理迅速3個方面特征。大數(shù)據(jù)時代下的電力營銷需要將單一的數(shù)字進(jìn)行增值，從而提升對數(shù)據(jù)的綜合處理能力，最終從根本上提升電力營銷的管理水平與工作效率。

1.2發(fā)展趨勢

大數(shù)據(jù)已成為電力營銷管理中提升服務(wù)水平、強(qiáng)化企業(yè)管控能力、深入革新的主動力。在應(yīng)用過程中，不僅對客戶用電信息的智能化管理、操作及應(yīng)用提出了更高的要求，也更加致力于對有效信息進(jìn)行深入挖掘。大數(shù)據(jù)時代下的電力營銷管理主要有2個發(fā)展方向：一是多專業(yè)數(shù)據(jù)的融合。大數(shù)據(jù)環(huán)境下的電力營銷管理，更加傾向于對電力服務(wù)、電力生產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)提煉與融合，從而實現(xiàn)與其他部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)共享。二是數(shù)據(jù)的可視化管理。電力領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)不僅能夠借助可視化圖形進(jìn)行展示，同時還能對數(shù)據(jù)中的細(xì)節(jié)進(jìn)行深入分析，供電企業(yè)在營銷管理的過程中便可以借助這些分析后的數(shù)據(jù)并結(jié)合自身實際運(yùn)營情況，做出及時、準(zhǔn)確、科學(xué)的全方位調(diào)整，從而確保電力營銷管理工作的不斷創(chuàng)新。

2大數(shù)據(jù)時代電力營銷專業(yè)管理創(chuàng)新

摘要:伴隨著國企的不斷發(fā)展和變革，其財務(wù)管理的方式和手段也在不斷發(fā)生變化。新會計制度的實施是建立現(xiàn)代化資本預(yù)算體系的保障，也是國有企業(yè)建設(shè)發(fā)展走上規(guī)范化、透明化、科學(xué)化的必要手段。文章通過對新會計制度概述、新會計制度對國企的影響、應(yīng)當(dāng)采取的對策等幾個方面展開論述，以期能夠為國有企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展提供一定的參考意見。

關(guān)鍵詞:新會計制度;國有企業(yè);會計核算

新會計制度的頒布和實施，是國有企業(yè)進(jìn)行下一步經(jīng)營建設(shè)的要求。在新會計準(zhǔn)則的指導(dǎo)和規(guī)范下，企業(yè)的財務(wù)管理能夠更加規(guī)范，財務(wù)信息的真實性也得到了較大的提升。由于國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營涉及范圍廣，在財務(wù)管理方面牽扯到的內(nèi)容也比較多，更需要科學(xué)規(guī)范的會計制度進(jìn)行約束，同時也維持各方之間的利益平衡。早在2019年末，國家就頒布了有關(guān)文件，明確表明國有企業(yè)需要根據(jù)新會計制度準(zhǔn)則的指導(dǎo)，總結(jié)在財務(wù)管理方面的經(jīng)驗，并不斷提升財務(wù)管理的措施和手段，保障國有企業(yè)的財務(wù)管理工作能夠滿足新形勢的發(fā)展要求。此外，國有企業(yè)也需要結(jié)合實際經(jīng)營情況，對會計制度進(jìn)行規(guī)范化、科學(xué)化的調(diào)整和建設(shè)。新會計制度要求國有企業(yè)每年年初都要對賬面資產(chǎn)進(jìn)行一次計提，對賬面數(shù)額高于市場價格的資產(chǎn)，按照市場價格進(jìn)行計算;賬面數(shù)額低于市場價格的，保持不變。通過這種方式，提升國有企業(yè)資產(chǎn)價值更加符合當(dāng)前市場環(huán)境，同時也提升了企業(yè)經(jīng)營利潤的真實性，明確企業(yè)的各項損益。并且采用該標(biāo)準(zhǔn)對國有企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行計提，也將市場價格風(fēng)險對企業(yè)經(jīng)營的影響考慮在內(nèi)，減少了國有企業(yè)在資產(chǎn)核算過程中的資產(chǎn)泡沫影響，降低了業(yè)績水分，更能促進(jìn)國有企業(yè)及時對各種壞賬、爛賬進(jìn)行處理，在市場經(jīng)營中呈現(xiàn)一個真實、嶄新的面貌。

一、新會計制度對國有企業(yè)的影響

(一)正面影響

首先，新會計制度可以促進(jìn)國有企業(yè)夯實企業(yè)資產(chǎn)，改進(jìn)管理方式和思想觀念，促進(jìn)國有企業(yè)的進(jìn)一步建設(shè)和發(fā)展。在實行新會計制度之前，國有企業(yè)首先要對自身資產(chǎn)進(jìn)行核實，在資產(chǎn)核算過程中，企業(yè)的各項資產(chǎn)都能夠按照當(dāng)前的市場情況進(jìn)行計算，提升了企業(yè)資產(chǎn)數(shù)額的真實性，并且能夠充分反映企業(yè)的財務(wù)狀況。在確定真實資產(chǎn)的前提下，國有企業(yè)采取相應(yīng)措施減輕國有企業(yè)在經(jīng)營建設(shè)過程中的各項負(fù)擔(dān)，進(jìn)而緩解當(dāng)前國有企業(yè)經(jīng)營長期虧損的現(xiàn)狀。其次，在新會計制度的指導(dǎo)下，國有企業(yè)可以對各項財務(wù)工作進(jìn)行合理分配，并且能夠有效提升財務(wù)管理的能力，對企業(yè)之間的利益沖突起到了調(diào)節(jié)作用。并且能夠監(jiān)督國有企業(yè)的財務(wù)管理工作。相較于舊的會計制度而言，新會計制度對國有企業(yè)的財務(wù)管理工作的規(guī)范更加嚴(yán)格，在進(jìn)行涉及金錢往來的各項工作時，將企業(yè)的真實信息作為交易的基本要求，提升了財務(wù)管理的安全性和會計信息的準(zhǔn)確性，促使國企的各項工作都能得到提升和促進(jìn)。再次，新會計制度在一定程度上考慮了國際化交易的特點(diǎn)，在為國有企業(yè)各項財務(wù)管理和會計工作提供保障的同時，也為國有企業(yè)的國際化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。此外，新會計制度也對企業(yè)的營收科目等進(jìn)行了重新劃分，提升了財務(wù)管理的條理性和科目設(shè)置的合理性。在財務(wù)報表方面，新會計制度也對財務(wù)報表的合并提出了一定的要求，明確了報表的合并范圍，保障國有企業(yè)的財務(wù)報表制定更加清晰完善，同時也促進(jìn)了國有企業(yè)的資產(chǎn)管理從粗放化向集約化轉(zhuǎn)變。

(二)負(fù)面影響

摘要：現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育是高校教育體系的一個重要組成部分，本研究運(yùn)用Python技術(shù)，對社會需求和學(xué)生現(xiàn)狀兩個方面展開調(diào)研，抓住網(wǎng)絡(luò)教育的學(xué)生需求和社會對會計人才的需求，對崗位能力進(jìn)行梳理，針對性的制定網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育培養(yǎng)方案，了解會計專業(yè)人才需求，再針對性地設(shè)置專業(yè)課程。本研究可以提供以下啟示：新時代遠(yuǎn)程教育，應(yīng)該根據(jù)學(xué)生特征精心設(shè)計課程框架，應(yīng)該開發(fā)適應(yīng)社會發(fā)展需要的課程體系，同時本研究也為高校建立網(wǎng)絡(luò)教育平臺提供了借鑒意義。

關(guān)鍵詞：遠(yuǎn)程教育；崗位能力矩陣；課程體系

引言

我國高等院校網(wǎng)絡(luò)教育早在1999年開始在68所高等教育院校進(jìn)行試點(diǎn)，經(jīng)過22年的發(fā)展，已經(jīng)成為我國繼續(xù)教育的重要辦學(xué)形式。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)教育也成為中國教育信息化的典型實踐，創(chuàng)新了人才培養(yǎng)的模式，實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)教育資源的開放與共享，促進(jìn)了學(xué)習(xí)型社會的發(fā)展[1]。隨著高等院校遠(yuǎn)程教育辦學(xué)規(guī)模的迅速擴(kuò)張，網(wǎng)絡(luò)與遠(yuǎn)程教育學(xué)院的人才培養(yǎng)目標(biāo)和能力定位成為社會普遍關(guān)注的問題，要想成功開展網(wǎng)絡(luò)教育，就要將社會需求和學(xué)生需求相結(jié)合，制定以學(xué)生能力提升為導(dǎo)向的人才培養(yǎng)方案[2]。網(wǎng)絡(luò)教育要從多個方面落實教育理念，培養(yǎng)適應(yīng)時代發(fā)展的優(yōu)秀人才[3]。

一、高校網(wǎng)絡(luò)教育辦學(xué)對象定位

1999年，我國開始在高等院校開展網(wǎng)絡(luò)教育試點(diǎn)，部分高等院校網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院開始招收高中畢業(yè)生和成人在職學(xué)員，但由于管理機(jī)制混亂等問題，引起了教育部和社會各界的廣泛關(guān)注。2003年8月，《教育部辦公廳關(guān)于嚴(yán)格現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育招生工作管理的緊急通知》指明各高校在開展網(wǎng)絡(luò)教育時，不得招收高中畢業(yè)生為普通本、專科網(wǎng)絡(luò)教育生。此后高等院校網(wǎng)絡(luò)教育辦學(xué)對象完全轉(zhuǎn)向在職工作人員，著力開展應(yīng)用型人才的培養(yǎng)[4]。

二、網(wǎng)絡(luò)教育人才培養(yǎng)目標(biāo)——崗位能力分析與專業(yè)定位

摘要：中國作為全球最大的電力消費(fèi)市場，擁有極大的消費(fèi)群體，然而我國在電力營銷技術(shù)方面仍比較落后，難以滿足市場變化及眾多消費(fèi)群體的需要，這就大大阻礙了我國電力產(chǎn)業(yè)鏈條的發(fā)展。為此，文章對我國電力營銷發(fā)展存在的弊端加以分析，進(jìn)一步創(chuàng)新電力營銷管理，從而推動我國電力營銷的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；電力營銷；管理；創(chuàng)新

在大數(shù)據(jù)背景下，電力系統(tǒng)遇到了新的發(fā)展機(jī)遇，并面臨著新的挑戰(zhàn)。站在電力系統(tǒng)的角度，大數(shù)據(jù)體現(xiàn)著科技生產(chǎn)力的進(jìn)步，并作為新形勢下電力系統(tǒng)管理與技術(shù)改革、發(fā)展的關(guān)鍵依據(jù)。其中電力系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)主要有管理、運(yùn)營、生產(chǎn)，在電力系統(tǒng)中電力營銷占據(jù)著關(guān)鍵地位，其能夠?qū)⑵髽I(yè)的核心競爭力加以提升，保證企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。但是因為受到多種因素影響，使得電力營銷管理存在一些不足，在大數(shù)據(jù)環(huán)境下亟需探究電力營銷創(chuàng)新管理模式。

1大數(shù)據(jù)環(huán)境在電力營銷方面存在的不足

1.1管理信息落后

在大數(shù)據(jù)電力營銷管理中存在管理信息落后的問題。造成該問題出現(xiàn)的原因：電力企業(yè)用電業(yè)務(wù)流程仍舊沿用以往的電力營銷制度，并未應(yīng)用以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的專業(yè)化與精準(zhǔn)化的電力營銷制度，這就導(dǎo)致電力營銷反饋部門無法獲得全面的、真實的、實時的管理信息與營銷信息，進(jìn)而導(dǎo)致該部門無法及時處理客戶反饋信息，使得其電力營銷業(yè)務(wù)的正常開展受到一定程度的影響。

1.2缺乏管理意識