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摘要：文章以產(chǎn)品外觀設(shè)計的成本控制為研究對象，首先對產(chǎn)品外觀設(shè)計進(jìn)行了討論分析，隨后探討了產(chǎn)品外觀設(shè)計成本控制原則，最后提出了一些產(chǎn)品外觀設(shè)計成本控制方法，以供參考。

關(guān)鍵詞：產(chǎn)品；外觀設(shè)計；成本控制

一、產(chǎn)品外觀設(shè)計概述

產(chǎn)品外觀設(shè)計簡單來說是產(chǎn)品設(shè)計的一部分，同時也是產(chǎn)品設(shè)計需要著重考慮的重要因素之一，通過對產(chǎn)品外觀進(jìn)行針對性設(shè)計，從而以視覺化的形式將產(chǎn)品的基本信息、功能以及理念充分表達(dá)出來。產(chǎn)品外觀設(shè)計本身具有一定的工業(yè)實(shí)用性，同時又需要凸顯外觀設(shè)計應(yīng)具備的美感，在實(shí)際進(jìn)行外觀設(shè)計過程中，需要綜合考慮產(chǎn)品外觀造型、圖案、顏色、紋理等諸多因素，將和綜合在一起，與此同時，還需要做好設(shè)計材質(zhì)、色彩、肌理的選擇，在滿足產(chǎn)品實(shí)用性需求的同時，從而有效降低產(chǎn)品設(shè)計成本。［1］

二、產(chǎn)品外觀設(shè)計成本控制原則

（一）效益性原則。在實(shí)際進(jìn)行產(chǎn)品外觀設(shè)計成本控制時，遵循效益性原則，本身便是成本控制的一項(xiàng)重要目標(biāo)。因此在實(shí)際設(shè)計過程中，要求吧選擇合適的外觀設(shè)計材料，應(yīng)用成熟的外觀設(shè)計工藝，一方面更好地彰顯產(chǎn)品設(shè)計應(yīng)有的美觀性，另一方面還能降低后期產(chǎn)品生產(chǎn)難度與生產(chǎn)成本，彰顯產(chǎn)品外觀設(shè)計效益。若實(shí)際進(jìn)行外觀設(shè)計時，只注重美觀，可以進(jìn)行外觀裝飾，內(nèi)則會對產(chǎn)品功能發(fā)揮帶來干擾，還會對產(chǎn)品使用舒適度帶來不利影響，從而導(dǎo)致產(chǎn)品效益下降。以小米8透明探索版手機(jī)外觀設(shè)計為例，該手機(jī)最初是想要通過進(jìn)行機(jī)身外觀透明設(shè)計，將手機(jī)內(nèi)部元器件布局一覽無余地展示在消費(fèi)者面前，有效提升手機(jī)的科技感，在手機(jī)自帶電池表面，則覆蓋有碳纖維紋理膜，手機(jī)頂部電路板也進(jìn)行了藝術(shù)化處理，從而提高手機(jī)外觀設(shè)計視覺美感。但在手機(jī)背部主板裝飾設(shè)計時，采用了柔性電路板工藝流程，同時配置了大量的功能部件，導(dǎo)致整部手機(jī)后續(xù)制造成本飆升，同時手機(jī)外部結(jié)構(gòu)調(diào)整難度也大大增加，嚴(yán)重削弱了該款手機(jī)的產(chǎn)品競爭力，導(dǎo)致該款小米手機(jī)銷量不佳。小米公司聯(lián)合創(chuàng)始人林斌也給出了官方解釋，小米8探索版在外觀設(shè)計上采用了透明后蓋，導(dǎo)致制造成本大大增加，生產(chǎn)工藝也非常復(fù)雜，因此企業(yè)決定終止小米8探索版后續(xù)生產(chǎn)。從中我們認(rèn)識到，在產(chǎn)品外觀設(shè)計成本控制上，必須要遵循效益性原則，才能更好彰顯外觀設(shè)計成本控制的作用價值。［2］

（二）跟隨性原則。在產(chǎn)品外觀設(shè)計成本控制過程中，還應(yīng)遵循跟隨性原則，所謂跟隨性，簡單來說就是要跟隨產(chǎn)品功能，要求產(chǎn)品外觀設(shè)計應(yīng)與產(chǎn)品功能性保持協(xié)調(diào)統(tǒng)一，借助外觀造型，引導(dǎo)產(chǎn)品功能實(shí)現(xiàn)，從而帶給用戶更舒適的產(chǎn)品使用體驗(yàn)，這對產(chǎn)品外觀設(shè)計成本控制也有著積極影響。以可口可樂瓶身設(shè)計為例，在最初可口可樂瓶身外觀設(shè)計時，采用了直壁的哈欽森瓶，但這種瓶子毫無特點(diǎn)，且很容易被仿制，導(dǎo)致產(chǎn)品外觀設(shè)計背后商業(yè)價值流失，容易出現(xiàn)盜版可口可樂。為有效解決這一問題，設(shè)計師從可可豆莢外形獲得靈感，選擇了將可口可樂瓶身設(shè)計成類似可可豆莢的曲線形狀，使得瓶身中部圓潤，下部采用可可豆莢脊形紋進(jìn)行外觀裝飾，不僅便于消費(fèi)者抓握瓶身，同時還彰顯了可口可樂產(chǎn)品時尚、動感定位，在后續(xù)進(jìn)行可口可樂瓶身外觀設(shè)計改良過程中，又融入了女性身體黃金比例和曲線，瓶身中上部仍操持原本的圓潤外觀造型，而在下部則將可可豆莢脊形紋換成了凸點(diǎn)紋，使得產(chǎn)品抓握更加穩(wěn)定。

（三）科學(xué)性原則。在現(xiàn)代產(chǎn)品外觀設(shè)計中，一般運(yùn)用了諸多學(xué)科領(lǐng)域知識，比如計算機(jī)輔助設(shè)計等學(xué)科技術(shù)，促使設(shè)計效率得到了有效提升。從經(jīng)濟(jì)角度來看，則有效降低了前期設(shè)計人員的人力成本，同時結(jié)合市場營銷理論我們也能夠發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品外觀本身也可以作為一種市場營銷的方式，借助市場產(chǎn)品流通渠道，將產(chǎn)品銷售信息精準(zhǔn)地傳遞給受眾群體，有利于節(jié)約產(chǎn)品廣告宣傳成本，這同樣能夠彰顯出產(chǎn)品外觀設(shè)計的成本控制的作用價值。例如日本產(chǎn)品設(shè)計師深澤直人在進(jìn)行飲料產(chǎn)品外觀設(shè)計時，將產(chǎn)品外觀設(shè)計成與飲料水果味道相契合的水果形態(tài)，通過應(yīng)用表面處理技術(shù)，從而讓消費(fèi)者只需要直接觀察和觸摸產(chǎn)品外形，就能非常直觀地了解飲料盒中的水果口味。

三、產(chǎn)品外觀設(shè)計成本控制方法

（一）做好前期準(zhǔn)備工作。在實(shí)際進(jìn)行產(chǎn)品外觀設(shè)計時，為了有效提高成本控制效果，應(yīng)注重做好充足的前期準(zhǔn)備工作，比如在實(shí)際進(jìn)行產(chǎn)品概念設(shè)計時，需要做好市場調(diào)查工作，收集相關(guān)的產(chǎn)品資料信息，以此為依據(jù)，明確自身產(chǎn)品外觀設(shè)計任務(wù)，做好產(chǎn)品外觀設(shè)計創(chuàng)新。與此同時，還需要對產(chǎn)品本身的功能進(jìn)行全面地了解，深入分析產(chǎn)品需要傳遞的理念，綜合考慮多方面因素，更好地傳遞出產(chǎn)品設(shè)計理念，并結(jié)合產(chǎn)品功能，選擇合適的材料，使其既能夠彰顯產(chǎn)品功能與外觀美感，又能夠降低產(chǎn)品外觀成本，使得產(chǎn)品更易于生產(chǎn)。

（二）全面了解產(chǎn)品加工工序。在實(shí)際進(jìn)行產(chǎn)品外觀設(shè)計成本控制方面，保證產(chǎn)品后續(xù)生產(chǎn)順利實(shí)現(xiàn)是其中一項(xiàng)著重考慮的因素，因此應(yīng)注意對產(chǎn)品外觀生產(chǎn)加工工藝知識有足夠的了解，立足每道加工工序，加強(qiáng)成本分析，并以此作為最初產(chǎn)品外觀設(shè)計成本控制依據(jù)，促使產(chǎn)品從設(shè)計到生產(chǎn)能夠順利實(shí)現(xiàn)。一些設(shè)計師在實(shí)際進(jìn)行產(chǎn)品外觀設(shè)計時，很少考慮到實(shí)際的工序生產(chǎn)落實(shí)，導(dǎo)致設(shè)計成本居高不下。在實(shí)際進(jìn)行工藝生產(chǎn)優(yōu)化時，還應(yīng)注意結(jié)合實(shí)際，做好產(chǎn)品外觀材料的合理選擇，有效兼顧產(chǎn)品外觀“美觀性”與“實(shí)用性”，降低產(chǎn)品外觀設(shè)計成本。

（三）加強(qiáng)溝通交流。在產(chǎn)品外觀設(shè)計過程中，為了有效降低成本，設(shè)計人員還應(yīng)加強(qiáng)與他人的溝通和交流工作，全面了解產(chǎn)品的功能市場定位，明確產(chǎn)品的設(shè)計理念，才能提高產(chǎn)品外觀設(shè)計的針對性，并能夠有效降低產(chǎn)品外觀設(shè)計成本。尤其是在當(dāng)下產(chǎn)品設(shè)計過程中，通常是由團(tuán)隊共同配合進(jìn)行設(shè)計，因此做好彼此之間的交流與溝通顯得更加重要。只有做好充分的溝通，才能夠?qū)Ξa(chǎn)品細(xì)節(jié)有一個更加全面地了解，防止自身思維受經(jīng)驗(yàn)主義影響，更好地彰顯產(chǎn)品外觀設(shè)計的創(chuàng)新性，還能夠有效防止因溝通不足而重復(fù)進(jìn)行修改設(shè)計，有效凸顯產(chǎn)品設(shè)計的可控性。

（四）做好產(chǎn)品外觀設(shè)計成本控制計算。從現(xiàn)代產(chǎn)品設(shè)計發(fā)展歷程中我們能夠認(rèn)識到，關(guān)于產(chǎn)品外觀的設(shè)計，一直處于摸索發(fā)展階段。比如早在維多利亞時期，產(chǎn)品外觀設(shè)計較為煩瑣，外觀裝飾風(fēng)格較為浮夸，導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計水感急劇下降，設(shè)計成本大大增加。后續(xù)隨著工業(yè)化時代來臨，矯揉造作的外觀設(shè)計風(fēng)格難以跟上工業(yè)化的生產(chǎn)需求，為了解決設(shè)計成本的增加等問題，歐洲現(xiàn)代主義設(shè)計師提出“產(chǎn)品外觀裝飾就是罪惡”“少就是多”的設(shè)計理論，這些理論的提出，主要目標(biāo)就是為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品外觀設(shè)計的成本控制。在當(dāng)下的現(xiàn)代企業(yè)中，由于產(chǎn)品日益豐富，產(chǎn)品生產(chǎn)工藝越來越繁多復(fù)雜，因此針對產(chǎn)品成本的管理要求也存在一定差異性，因此出現(xiàn)了很多產(chǎn)品成本計算方法，比如品種法、分批法、分步法、分類法、定額法等，在當(dāng)前的產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)活動中，即使沒有形成產(chǎn)品價值，這一部分也被計入到了產(chǎn)品成本之中，比如廢品損失、財產(chǎn)保險等，因此在產(chǎn)品外觀設(shè)計成本控制方面，還應(yīng)注重掌握一些成本控制計算方法，在具體方法實(shí)踐過程中，應(yīng)注重做好以下幾點(diǎn)：一是以產(chǎn)品生產(chǎn)工藝過程與成本管理要求為依據(jù)，確定產(chǎn)品成本計算方法。二是做好產(chǎn)品成本計算賬戶設(shè)置，并在賬戶之中，做好產(chǎn)品制造成本的記錄，同時還需要做好其他費(fèi)用的記錄，比如廢品損失等。最后，進(jìn)行“待攤費(fèi)用”賬戶設(shè)置，從而更好地應(yīng)對本期產(chǎn)品生產(chǎn)支出不應(yīng)由本期擔(dān)負(fù)的情況。三是在進(jìn)行費(fèi)用核算時，應(yīng)注意根據(jù)不同用途做好針對性分類。四是做好輔助設(shè)計生產(chǎn)費(fèi)用的分配，比如勞務(wù)費(fèi)用等。五是做好制造費(fèi)用的合理分配，即在減去產(chǎn)品成本中的直接材料和直接人工的費(fèi)用之外的費(fèi)用。六是做好產(chǎn)品成本的計算。具體可以采用以下公式：比如：期末產(chǎn)品成本＋產(chǎn)品成品成本=本期產(chǎn)品生產(chǎn)之前企業(yè)余額＋本期發(fā)生的全部生產(chǎn)成本又如：產(chǎn)品成品成本＝期初余額＋本期發(fā)生全部生產(chǎn)成本－期末產(chǎn)品成本在市場經(jīng)濟(jì)體制飛速發(fā)展的當(dāng)下，隨著產(chǎn)品市場總量在不斷增加，產(chǎn)品商品化效率也在飛速地增長，導(dǎo)致現(xiàn)代產(chǎn)品外觀設(shè)計一些問題也逐漸暴露。由此我們認(rèn)識到，在實(shí)際進(jìn)行產(chǎn)品外觀設(shè)計成本控制時，除了要從用戶需求、行為等角度出發(fā)，做好產(chǎn)品外觀設(shè)計，還要從成本、營銷等市場方面入手，做好產(chǎn)品外觀設(shè)計可行性分析，明確產(chǎn)品在市場中的定位，針對產(chǎn)品選材、工藝等制作加工流程進(jìn)行全面分析，才能保證設(shè)計的產(chǎn)品外觀順利地進(jìn)行實(shí)現(xiàn)，利用現(xiàn)有的工藝完成產(chǎn)品生產(chǎn)制造，有效保障產(chǎn)品外觀設(shè)計成本與產(chǎn)品本身在市場中的商品價值相適應(yīng)，才能最大化的提升產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)效益。［3］

四、結(jié)語

綜上所述，產(chǎn)品外觀設(shè)計是產(chǎn)品設(shè)計的重要組成部分，在實(shí)際進(jìn)行設(shè)計過程中，通常需要耗費(fèi)大量的成本，尤其是落實(shí)到生產(chǎn)制造層面，導(dǎo)致實(shí)際成本居高不下。因此為有效解決這一問題，需要明確產(chǎn)品外觀設(shè)計應(yīng)遵循的一些原則，并掌握一些產(chǎn)品外觀設(shè)計的方法，做好相應(yīng)方法的應(yīng)用，才能有效實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品外觀設(shè)計成本的控制，提升產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

［1］王亞蘭.制造企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計階段成本控制——以某公司A產(chǎn)品為例［J］.企業(yè)導(dǎo)報，2013（3）.

［2］孫俊菊，徐建國，戚春燕.外觀設(shè)計在電器產(chǎn)品競爭中的重要性［J］.佳木斯教育學(xué)院學(xué)報，2019（12）.

［3］張晨昱.工業(yè)4.0背景下產(chǎn)品設(shè)計成本管理研究［J］.財會通訊，2020（12）.

作者:樊興靜 單位:重慶小康動力有限公司