第一篇:如何增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)效

[摘要]企業(yè)文化建設(shè)要取得實(shí)效，必須對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重要性有足夠的認(rèn)識(shí)，有合乎企業(yè)實(shí)際的企業(yè)文化理念體系，要計(jì)劃周密，實(shí)施得當(dāng)，將企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理水平的提升緊密結(jié)合起來(lái)。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)文化;企業(yè);文化

一、提高對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重視程度

1.認(rèn)識(shí)到位。

(1)全面、深入地認(rèn)識(shí)企業(yè)文化建設(shè)的意義和作用。企業(yè)文化建設(shè)不僅有利于強(qiáng)化企業(yè)管理，全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，還有利于樹(shù)立良好的企業(yè)形象,增加企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。

(2)充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)文化建設(shè)中的表率和核心作用。領(lǐng)導(dǎo)要親自參與企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃的制訂，保證規(guī)劃的合理性；要從組織和經(jīng)費(fèi)上對(duì)企業(yè)文化建設(shè)提供保障；要為企業(yè)文化建設(shè)提供良好的內(nèi)外部環(huán)境。至關(guān)重要的是，領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，做企業(yè)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者、引領(lǐng)者和行為標(biāo)桿。