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企業(yè)行政管理范例

前言:一篇好的文章需要精心雕琢,小編精選了8篇企業(yè)行政管理范例,供您參考,期待您的閱讀。

企業(yè)行政管理

企業(yè)行政管理職業(yè)化探析

摘要:

企業(yè)行政管理職業(yè)化的實(shí)現(xiàn)路徑,指的是從制度層面合理安排職業(yè)資質(zhì)建設(shè)。行政管理效率和質(zhì)量是企業(yè)管理水平的重要決定因素。企業(yè)行政管理職業(yè)化的實(shí)現(xiàn)是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的大事,也是改善管理工作,提高企業(yè)市場競爭力的必然要求。文章分析了企業(yè)行政管理職業(yè)化的目標(biāo),并對其實(shí)現(xiàn)路徑進(jìn)行了深入探討。

關(guān)鍵詞:

企業(yè)行政管理職業(yè)化;目標(biāo);實(shí)現(xiàn)路徑

當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)在迎來重大發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),也面臨著來自經(jīng)濟(jì)市場的各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。面對復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,企業(yè)行政管理的重要性日益突出,其中,行政管理工作人員肩負(fù)著重要的責(zé)任。當(dāng)前形勢下,企業(yè)行政管理職業(yè)化對于企業(yè)的未來發(fā)展有著重要的實(shí)際意義,是提高企業(yè)市場競爭力的重要舉措。

1企業(yè)行政管理職業(yè)化

1.1目標(biāo)

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企業(yè)行政管理問題及對策初探

[摘要]隨著現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展,行政管理也逐步成為企業(yè)經(jīng)營管理的重要構(gòu)成。我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展雖然推動(dòng)了企業(yè)行政管理的進(jìn)步,但是仍存有諸多不足,例如行政管理部門結(jié)構(gòu)失衡、管理體系失衡、激勵(lì)機(jī)制不健全等。這些問題的存在不僅阻礙了企業(yè)自身的發(fā)展壯大,對我國的國民經(jīng)濟(jì)也產(chǎn)生了一定的不利影響。本文結(jié)合我國企業(yè)發(fā)展實(shí)際,對其行政管理存在的問題展開了分析探討,并提出了相應(yīng)的優(yōu)化對策,希望能為我國企業(yè)管理者改進(jìn)行政管理組織體系起到幫助作用。

[關(guān)鍵詞]行政管理;行政機(jī)構(gòu);問題;對策

0引言

企業(yè)行政管理是指企業(yè)的行政管理部門依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度來對自身的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行規(guī)劃和管理,其目的在于協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營和良性發(fā)展。企業(yè)的行政部門是企業(yè)行政管理工作的領(lǐng)導(dǎo)部門,工作內(nèi)容主要包括會(huì)議管理和規(guī)章制定等。企業(yè)只有擁有高效的行政管理效率,才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益水平的提高,因此企業(yè)行政管理作為企業(yè)管理的核心內(nèi)容,也應(yīng)該受到管理者的重視。采用現(xiàn)代化的管理模式,創(chuàng)新行政管理理念是我國的企業(yè)管理者進(jìn)一步對推動(dòng)行政管理工作的重要手段。

1企業(yè)行政管理的特點(diǎn)

企業(yè)行政管理與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營等各個(gè)關(guān)節(jié)都密切相關(guān),對企業(yè)整體效益水平的提高有著重要影響,其所具有的特點(diǎn)與其他部門相比,也存在很大差異,主要體現(xiàn)在以下5點(diǎn)。

1.1權(quán)威性

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企業(yè)行政管理論文(5篇)

第一篇:企業(yè)行政管理人員素質(zhì)探析

一、企業(yè)行政管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)

(一)身體素質(zhì)。

身體是革命的本錢,只有強(qiáng)健的身體才能夠更高效地開展工作。對于行政管理工作員工而言,想要更好地組織、協(xié)調(diào)、管理行政工作,需要以充沛的體力為基礎(chǔ)。因而,企業(yè)行政管理工作人員應(yīng)努力鍛煉身體,提升身體素質(zhì)水平。

(二)知識素質(zhì)。

進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代后,知識是提升企業(yè)行政管理工作的重要源泉。在行政管理工作中,所涉及管理工作范圍很廣泛,要求管理人員掌握豐富的知識。只有自身掌握扎實(shí)的知識,才能夠讓管理人員開拓自身的管理視野,為企業(yè)決策人員提供更好的管理建議,推動(dòng)企業(yè)行政管理工作更為有效地開展。

(三)品德素質(zhì)。

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企業(yè)行政管理論文(3篇)

第一篇:新時(shí)期企業(yè)行政管理創(chuàng)新

 

一、行政管理對于企業(yè)的重要作用

1.讓企業(yè)更好的適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

企業(yè)的行政管理可以看做是企業(yè)發(fā)展運(yùn)行的中樞神經(jīng),決定了企業(yè)的整體運(yùn)作能否順利進(jìn)行。不管是哪一個(gè)部門或者生產(chǎn)經(jīng)營過程都和行政管理有著緊密的關(guān)系,所以行政管理工作可以在管理者以及企業(yè)員工中起到良好的溝通作用。我國的市場經(jīng)濟(jì)近年來得到了長足進(jìn)步,隨之而來的是更為激烈的市場競爭,通過更為科學(xué)合理的行政管理,企業(yè)可以更好的對大局進(jìn)行統(tǒng)籌管理,通過提高企業(yè)的適應(yīng)力來和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展保持統(tǒng)一。

2.增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。

近年來由于市場經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展,不管是國營企業(yè)、民營企業(yè)還是私營企業(yè)或者外資企業(yè),都有了巨大的進(jìn)步和飛速的發(fā)展。在這種競爭激烈的大經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,唯有提升自己的綜合競爭力,才能更好的在市場中占據(jù)一席之地。所以要從企業(yè)的行政管理水平出發(fā)開始進(jìn)行提升,幫助企業(yè)強(qiáng)化自身文化,同時(shí)加大員工的培訓(xùn)力度,使其掌握更為先進(jìn)的技術(shù)以及科學(xué)的管理理念,讓企業(yè)擁有更強(qiáng)的市場競爭力,從而得到良好的穩(wěn)定發(fā)展。

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簡述企業(yè)行政管理的新思路

1企業(yè)行政管理

如在企業(yè)日常運(yùn)作中一旦遇到問題,企業(yè)管理就會(huì)下達(dá)命令,下屬員工無條件服從并解決問題。再次,企業(yè)行政管理具有縱向性,一般來說,企業(yè)的行政管理是自上向下進(jìn)行。一般由上級向下級命令要求。最后,企業(yè)的行政管理是為了企業(yè)更好發(fā)展,是為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益,所以企業(yè)行政管理具有盈利性。

當(dāng)前我國企業(yè)在行政管理工作主要存在以下幾方面的問題。一、企業(yè)行政管理理念陳舊落后,不適應(yīng)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)環(huán)境。在大多數(shù)企業(yè),行政管理類似于政府機(jī)關(guān)的管理,在性質(zhì),目的,方式等方面如出一則。出現(xiàn)了衙門作風(fēng),人浮于事,人員冗雜,機(jī)構(gòu)臃腫等問題。二、行政管理的內(nèi)容狹隘,只是簡單將管理工作關(guān)注在辦公室管理,文件存檔,后勤事務(wù)的管理,沒有將行政工作上升到企業(yè)整體發(fā)展的層次。三、企業(yè)沒有形成完整的行政管理體系。行政工作只是圍繞具體的事務(wù)展開,對行政人員和工作沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)和安排。這些問題都決定了在新時(shí)期企業(yè)行政管理亟需探尋一條新路子,方能適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)和競爭環(huán)境。

2企業(yè)行政管理新思路

2.1企業(yè)行政管理創(chuàng)新的重要性

企業(yè)行政管理是企業(yè)發(fā)展運(yùn)行的中樞,對企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的作用。行政管理涉及到企業(yè)運(yùn)行的整個(gè)過程。當(dāng)前企業(yè)面臨的市場競爭越來激烈,企業(yè)行政管理面臨新的問題和挑戰(zhàn)。為了在競爭中更好的成長,企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)管理,更新行管觀念,從而提高企業(yè)的發(fā)展和適應(yīng)的能力,為企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí),企業(yè)應(yīng)該通過建立新的行政管理體系,強(qiáng)化企業(yè)成員積極學(xué)習(xí)新知識,管理階層引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和方法,改善企業(yè)經(jīng)營,從而提升企業(yè)的綜合競爭力。在行政管理工作展開新思想,加強(qiáng)企業(yè)各部門各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)合作,充分發(fā)揮行政工作的效用,可以更好實(shí)現(xiàn)企業(yè)短長期目標(biāo)。

2.2企業(yè)行政管理創(chuàng)新的路徑

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企業(yè)行政管理效率提升

摘要:

如何有效提高企業(yè)的行政管理效率,規(guī)范企業(yè)行政管理運(yùn)作的規(guī)律,是合理開展企業(yè)相關(guān)活動(dòng)的前提和基礎(chǔ)。本文首先從企業(yè)行政管理的內(nèi)容引入,介紹其特點(diǎn)。探索目前引起企業(yè)行政管理效率低下的原因。文章最后探析如何管理才能提高行政效率和執(zhí)行力素質(zhì),提出了改進(jìn)和創(chuàng)新的相關(guān)建議。

關(guān)鍵詞:

企業(yè)行政管理;行政效率;原因;改進(jìn)方法

管理是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營的靈魂,好的管理體系能夠使企業(yè)中人才的能力發(fā)揮至最大化,資源的利用達(dá)到最優(yōu)化。鑒于我國仍然處于社會(huì)主義建設(shè)的初級階段,許多增加效益的方法還有待探索,科學(xué)的進(jìn)行行政管理任務(wù)依舊艱巨。因此,我們還需積極倡導(dǎo)科學(xué)、依法、高效行政,合理展開高科技和高智能的實(shí)踐活動(dòng)。

一、企業(yè)行政管理

1.企業(yè)行政管理的概述及特點(diǎn)。

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企業(yè)行政管理途徑探討

一、企業(yè)行政管理目前存在的問題

(一)體系不健全

企業(yè)行政管理即深入企業(yè)逐個(gè)分支系統(tǒng)的體系,其在推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展過程中,一定要全面掌握企業(yè)行政的主體、架構(gòu)、手段與文化等,只有這樣才能促進(jìn)企業(yè)整體的協(xié)調(diào)發(fā)展。可是當(dāng)前,很多企業(yè)之行政管理只是定位于文檔、人事、辦公室及后勤等方面的管理事務(wù)中,突出計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩。企業(yè)行政管理系統(tǒng)的不夠完善健全,導(dǎo)致行政管理無法發(fā)揮其應(yīng)有的功能。

(二)模式落后

很多企業(yè)行政管理觀念長期被傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制所約束,沿襲以往的行政管理模式,而未順應(yīng)新形勢的發(fā)展需要。管理模式只是停滯于日常事務(wù)的記載,缺少現(xiàn)代管理意識與科學(xué)管理手段,因而致使企業(yè)行政管理傾向于形式,管理成效很低,極大地影響了企業(yè)的發(fā)展。

(三)人員素質(zhì)低

企業(yè)行政管理構(gòu)成企業(yè)具體的管理系統(tǒng),其所配置的管理人員一定要具備掌握知識水平很高;具備掌握科學(xué)的管理理論;具備掌握豐富管理經(jīng)營和其他綜合素質(zhì),方能愈加好的服務(wù)于企業(yè)的諸項(xiàng)管理活動(dòng)。可當(dāng)前,很多企業(yè)行政管理工作者的素質(zhì)良莠不齊,思維陳舊,缺少創(chuàng)新意識,未吸取科學(xué)的管理理念,造成行政部門未靈活的運(yùn)作。

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提升企業(yè)行政管理能力思考

摘要:按照國家有關(guān)文件要求,國有文化企業(yè)有序推進(jìn)公司制改制相關(guān)工作,部分企業(yè)已于2018年年底完成改制,進(jìn)入現(xiàn)代化企業(yè)運(yùn)行發(fā)展模式。改制為企業(yè)順應(yīng)時(shí)展注入新鮮血液,同時(shí),傳統(tǒng)行政管理運(yùn)營模式對企業(yè)發(fā)展新要求也產(chǎn)生不適,這給轉(zhuǎn)制后的企業(yè)運(yùn)營和發(fā)展帶來很大挑戰(zhàn)。本文將從行政管理能力提升角度,探討改制背景下,企業(yè)行政管理能力提升的幾條路徑。

關(guān)鍵詞:企業(yè)改制;行政管理;能力提升

1企業(yè)行政管理的特征

企業(yè)行政管理和政府行政管理都屬于行政管理的兩個(gè)重要學(xué)科分支,根據(jù)管理主體和管理目的的不同,每個(gè)學(xué)科分支體現(xiàn)出不同特點(diǎn)。與政府行政管理不同,企業(yè)行政管理以總經(jīng)理為最高領(lǐng)導(dǎo),由專門行政部門組織實(shí)施、操作,對企業(yè)整體組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)運(yùn)營進(jìn)行管理。一般情況而言,企業(yè)行政管理工作的職能主要包括管理職能、協(xié)調(diào)職能、政務(wù)職能和服務(wù)職能,企業(yè)通過行政決策、行政執(zhí)行、行政協(xié)調(diào)等幾個(gè)環(huán)節(jié)組織實(shí)施管理。

2行政管理對企業(yè)運(yùn)營良性循環(huán)的重要作用

在企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,行政管理相當(dāng)于企業(yè)的中樞神經(jīng)系統(tǒng),是企業(yè)里綜合性最強(qiáng)的一項(xiàng)管理,具有全局性和統(tǒng)籌性。科學(xué)、有效的行政管理,是統(tǒng)籌企業(yè)各個(gè)部門工作銜接、理順工作程序的最有利手段,能夠規(guī)范企業(yè)的整體運(yùn)轉(zhuǎn),激發(fā)企業(yè)活力和內(nèi)生動(dòng)力,從而改善企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境,使企業(yè)在市場競爭中的應(yīng)變能力和競爭能力進(jìn)一步增強(qiáng),對企業(yè)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)、穩(wěn)定的發(fā)展具有重要作用。一般而言,企業(yè)行政管理主要從三個(gè)方面發(fā)揮作用。

2.1行政決策

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