摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)在可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略上也進(jìn)一步深化。企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，財(cái)務(wù)管理工作一直是一項(xiàng)十分重要的項(xiàng)目，在當(dāng)前新形勢(shì)下，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作上可以使用“綠色”財(cái)務(wù)管理形式，并在此基礎(chǔ)上，樹立企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展觀和社會(huì)責(zé)任感，從而形成多元化的綠色財(cái)務(wù)管理理念，以此促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；綠色財(cái)務(wù)；財(cái)務(wù)管理

當(dāng)前我國(guó)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程雖然不斷的加快，但是面對(duì)環(huán)境與資源方面問題往往捉襟見肘，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略深得社會(huì)各界的廣泛重視，人類在發(fā)展中不能無節(jié)制地開采和破壞，使后代活在后果里。企業(yè)作為我國(guó)社會(huì)的重要組成部分，在經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中，必須兼顧到經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中，應(yīng)在各個(gè)部門實(shí)行“綠色”管理理念。財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)的核心管理工作，在加深綠色管理中更加應(yīng)該深化。所以，對(duì)綠色財(cái)務(wù)管理理念進(jìn)行研究對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展用著重要的意義。

一、綠色財(cái)務(wù)管理理念的重要性

（一）綠色財(cái)務(wù)管理理念更加符合企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

20世紀(jì)50年代，綠色管理理念就已經(jīng)在發(fā)達(dá)國(guó)家中產(chǎn)生了，綠色管理理念最開始實(shí)踐在農(nóng)業(yè)發(fā)展上，20世紀(jì)70年代，由于發(fā)達(dá)國(guó)家在發(fā)展過程中，造成了嚴(yán)重的環(huán)境污染狀況，進(jìn)而產(chǎn)生了綠色管理理念。綠色管理理念在發(fā)展中得到廣泛的重視，20世紀(jì)90年代，全世界掀起了一陣綠色思潮。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展中，綠色管理理念已經(jīng)進(jìn)入到了企業(yè)視線之中，一些企業(yè)已經(jīng)開始實(shí)行綠色財(cái)務(wù)管理理念。財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)的核心管理工作，在綠色財(cái)務(wù)管理理念實(shí)行中，必須要從傳統(tǒng)的管理模式擺脫出來，是綠色財(cái)務(wù)管理理念在企業(yè)中能夠全面的發(fā)展。綠色財(cái)務(wù)管理理念是從微觀角度對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理，綠色的內(nèi)涵是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境資源保護(hù)。

（二）綠色財(cái)務(wù)管理理念在企業(yè)發(fā)展中的實(shí)踐意義

摘要：隨著綠色金融的發(fā)展，國(guó)家提出了“構(gòu)建我國(guó)綠色金融體系”的宏偉目標(biāo)，也制定了一系列支持綠色金融發(fā)展的政策，發(fā)展綠色金融成為一項(xiàng)重要的國(guó)家戰(zhàn)略。文章旨在通過對(duì)事業(yè)單位后勤財(cái)務(wù)管理模式的探析，為事業(yè)單位后勤財(cái)務(wù)模式提供新的思路，從而推動(dòng)事業(yè)單位的綠色金融發(fā)展。

關(guān)鍵詞：綠色金融;財(cái)務(wù)管理;后勤

一、前言

發(fā)展綠色金融作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)變的核心方式，是推進(jìn)國(guó)家綠色發(fā)展的必經(jīng)之路。2015年黨中央、國(guó)務(wù)院首次提出要建立綠色金融體系。2016年中國(guó)人民銀行等七部委聯(lián)合《關(guān)于構(gòu)建綠色金融體系的指導(dǎo)意見》明確了綠色金融概念，同年“綠色金融”議題在中國(guó)G20杭州峰會(huì)上提出并被寫入會(huì)議公報(bào)。綠色金融作為新形勢(shì)下的客觀需求，影響日益突顯，作用至關(guān)重要。在綠色金融背景下，國(guó)家有關(guān)部門、地方政府以及金融機(jī)構(gòu)都在積極推廣綠色金融的理念。目前，事業(yè)單位的后勤財(cái)務(wù)管理仍然處于相對(duì)傳統(tǒng)單一的管理模式，綠色金融理念相對(duì)落后。所以本文旨在借鑒綠色金融發(fā)展理念，以事業(yè)單位后勤為切入點(diǎn)，探析財(cái)務(wù)管理的綠色模式，為事業(yè)單位后勤財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新提供依據(jù)，推動(dòng)事業(yè)單位的綠色發(fā)展。

二、綠色金融背景下事業(yè)單位后勤財(cái)務(wù)管理模式的現(xiàn)狀

事業(yè)單位后勤財(cái)務(wù)管理是事業(yè)單位管理工作的一個(gè)重要組成部分，其任務(wù)不是將盈利作為營(yíng)運(yùn)目標(biāo)，而是在利潤(rùn)環(huán)境約束下為事業(yè)單位主體提供良好的后勤管理服務(wù)工作。隨著后勤部門社會(huì)化改革不斷深入，傳統(tǒng)的管理體制特別是財(cái)務(wù)管理體制的各種問題也日益顯露。目前，事業(yè)單位后勤財(cái)務(wù)管理模式只是單一的按照基本財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度運(yùn)行。然而，在綠色金融背景下，事業(yè)單位綠色金融發(fā)展速度顯著加快，綠色金融理念不斷創(chuàng)新，事業(yè)單位后勤財(cái)務(wù)管理部門僅落實(shí)現(xiàn)在的財(cái)務(wù)管理制度顯然是不夠的。1.事業(yè)單位后勤財(cái)務(wù)管理缺乏綠色金融理念。《關(guān)于構(gòu)建綠色金融體系的指導(dǎo)意見》對(duì)綠色金融新理念總結(jié)為三個(gè)關(guān)鍵詞：責(zé)任、市場(chǎng)、共治。在綠色金融背景下，事業(yè)單位后勤財(cái)務(wù)管理的發(fā)展應(yīng)該以環(huán)境責(zé)任為基礎(chǔ)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以共治為特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)一種金融發(fā)展的新格局。事業(yè)單位后勤經(jīng)過20多年的社會(huì)化改革，大多已經(jīng)作為經(jīng)營(yíng)主體從事業(yè)單位分離出來，但是其本身具有的事業(yè)單位性質(zhì)卻沒有完全消除，仍然過多依賴于事業(yè)單位的財(cái)務(wù)政策，責(zé)任意識(shí)淡薄，缺乏主觀能動(dòng)性，等、靠、要等老現(xiàn)象依然存在。同時(shí)，部分事業(yè)單位后勤人員的財(cái)務(wù)管理觀念相對(duì)落后，主動(dòng)創(chuàng)新不足，缺乏積極進(jìn)取和探索精神；認(rèn)為綠色金融與自身無關(guān)，缺少先進(jìn)的綠色金融理念，不能意識(shí)到綠色金融重要性，導(dǎo)致綠色金融理念很難融入到后勤財(cái)務(wù)管理中。這不僅制約著事業(yè)單位后勤的改革，更阻礙著事業(yè)單位的綠色發(fā)展之路。2.事業(yè)單位后勤財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)素質(zhì)缺乏。綠色金融背景下財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新，要求財(cái)務(wù)人員不僅需要掌握記賬、報(bào)賬、核賬等基本財(cái)務(wù)能力，還必須擁有豐富的金融知識(shí)儲(chǔ)備、專業(yè)的財(cái)務(wù)分析能力以及熟練的計(jì)算機(jī)信息化的技能。現(xiàn)階段事業(yè)單位后勤財(cái)務(wù)人員大多由事業(yè)單位的職工轉(zhuǎn)化而來，其工作能力局限于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式，缺少先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)。同時(shí)，由于后勤財(cái)務(wù)人員大多工齡較長(zhǎng)、歲數(shù)偏大，思想觀念相對(duì)保守，所以對(duì)新知識(shí)、新事物的接受能力差。而傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員欠缺計(jì)算機(jī)操作和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的能力，無疑又增加了自身業(yè)務(wù)的難度。此外，對(duì)于事業(yè)單位后勤來說，往往缺乏對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和繼續(xù)教育，不重視先進(jìn)財(cái)務(wù)人才的引進(jìn)，使得新的財(cái)務(wù)管理理念很難快速更新，也阻礙了后勤財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展。以綠色金融理念為基礎(chǔ)的新財(cái)務(wù)管理模式對(duì)后勤財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求，對(duì)于后勤財(cái)務(wù)管理也是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)。

三、綠色金融背景下事業(yè)單位后勤財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新的必要性

摘要：近年來，世界各國(guó)都把重點(diǎn)放在支持新興產(chǎn)業(yè)和可再生能源上,低碳經(jīng)濟(jì)和相應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。陶瓷是高能耗、高污染、高排放的行業(yè)，而中國(guó)又是世界上最大的陶瓷生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó)。本文分析低碳經(jīng)濟(jì)下陶瓷企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境中存在的問題及對(duì)策，陶瓷企業(yè)應(yīng)營(yíng)造綠色的理財(cái)環(huán)境，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，走上綠色低碳發(fā)展道路，促進(jìn)陶瓷企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：低碳經(jīng)濟(jì)；金融環(huán)境；陶瓷企業(yè)

一、我國(guó)陶瓷企業(yè)的低碳發(fā)展情況

中國(guó)的陶瓷企業(yè)歷史悠久。目前我國(guó)陶瓷企業(yè)是第一生產(chǎn)大國(guó)，也是出口大國(guó)。大多數(shù)陶瓷企業(yè)在持續(xù)發(fā)展過程中擁有自己的核心技術(shù)和資源優(yōu)勢(shì)。陶瓷企業(yè)受能源和原材料生產(chǎn)成本和出口稅收政策等因素的影響，需要不斷提高創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)能力，不斷適應(yīng)市場(chǎng)的需求。作為一個(gè)高污染、高能耗的陶瓷企業(yè)，受到最近頒布的一系列環(huán)境法的限制。陶瓷企業(yè)開始進(jìn)行一波又一波的環(huán)保整治，許多主要生產(chǎn)地區(qū)的陶瓷企業(yè)已經(jīng)被迫停產(chǎn)或永久停產(chǎn)。一批陶瓷企業(yè)已經(jīng)開始向新的環(huán)保方向轉(zhuǎn)變，進(jìn)入綠色低碳發(fā)展的道路。但是，仍有大量陶瓷企業(yè)環(huán)境污染嚴(yán)重，各種排放都令人擔(dān)憂。一些陶瓷企業(yè)將大量的碎石、泥漿、石油、廢水倒入河水中，生產(chǎn)工藝和設(shè)備仍然落后，各種污染物的排放長(zhǎng)期超過標(biāo)準(zhǔn)。開采原材料無許可證，進(jìn)行無證開采，對(duì)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境造成嚴(yán)重破壞。陶瓷廠的滾滾濃煙彌漫著刺激性氣味，嚴(yán)重影響了周圍居民的正常生活。目前，對(duì)陶瓷企業(yè)整治僅限于廢氣、廢水和廢渣，而各種重金屬化合物、車間內(nèi)的噪音也會(huì)對(duì)陶瓷企業(yè)工作人員造成危害，也需要重視。陶瓷企業(yè)要加大環(huán)保整治力度，使排放廢氣、廢水、廢渣等各類有害物質(zhì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)變?yōu)槌团欧拧⑶鍧嵣a(chǎn)和綠色制造。陶瓷企業(yè)面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)，在全社會(huì)倡導(dǎo)綠色發(fā)展的今天，陶瓷企業(yè)需要真正重視環(huán)境保護(hù)管理，促進(jìn)環(huán)境低碳環(huán)保。

二、低碳經(jīng)濟(jì)下陶瓷企業(yè)理財(cái)環(huán)境中存在的問題

1.陶瓷企業(yè)低碳環(huán)保投資少

陶瓷是高污染、高耗能企業(yè)，排放的廢水、廢氣、廢渣會(huì)給環(huán)境造成嚴(yán)重的影響。所以國(guó)家應(yīng)該重視陶瓷企業(yè)的排放標(biāo)準(zhǔn)，加大低碳環(huán)保投資，減少污染和控制消耗能源資源，陶瓷企業(yè)大部分規(guī)模較小，實(shí)力不太強(qiáng)，管理水平不高，陶瓷企業(yè)管理層對(duì)低碳環(huán)境保護(hù)問題不夠重視。陶瓷企業(yè)低碳環(huán)保投資較低，在環(huán)保管理力度不夠強(qiáng)大。政府補(bǔ)貼比較少和環(huán)保費(fèi)用使用較少。陶瓷企業(yè)大部分分布在城市郊區(qū)，污染點(diǎn)分散而且面積廣，不利于政府進(jìn)行環(huán)境監(jiān)管。

作者：王惠慧 單位：吉林工商學(xué)院

財(cái)務(wù)管理主要是對(duì)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的整個(gè)過程中的資本、成本、收入、支出等價(jià)值指標(biāo)以及它們之間的關(guān)系進(jìn)行管理,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展目標(biāo)。由此可以看出,財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容是價(jià)值管理,但是在循環(huán)經(jīng)濟(jì)的模式下,財(cái)務(wù)管理還要注意對(duì)于經(jīng)濟(jì)參與者僅進(jìn)行行為管理,也就是在再循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中要協(xié)調(diào)好各方的利益關(guān)系,規(guī)范其責(zé)任和行為。

財(cái)務(wù)管理的手段多樣化。具有決策和控制多重職能及多樣化手段,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理主要是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行預(yù)算控制以及財(cái)務(wù)決策,以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順利開展,經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是循環(huán)經(jīng)濟(jì)視角下的財(cái)務(wù)管理手段更加多樣化,從企業(yè)的預(yù)算、采購(gòu)、生產(chǎn)等各個(gè)方面都應(yīng)做好相關(guān)的財(cái)務(wù)管理。3.3管理服務(wù)和決策職能相結(jié)合。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理的主要職責(zé)是服務(wù)與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),并為企業(yè)的決策提供信息支持。但是循環(huán)經(jīng)濟(jì)視角下的財(cái)務(wù)管理還應(yīng)該具有一定的決策職能,以良性經(jīng)濟(jì)效益最大化為目標(biāo),幫助企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置以及經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變。

財(cái)務(wù)管理人員要更新觀念。循環(huán)經(jīng)濟(jì)視角下的財(cái)務(wù)管理,首先要求財(cái)務(wù)工作人員,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理觀念,樹立科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展觀,積極學(xué)習(xí)適合循環(huán)經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)管理方法和模式,并以此作為財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的指導(dǎo)。此外財(cái)務(wù)管理的工作人員還應(yīng)該增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)逐步向循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)變。要在財(cái)務(wù)管理的每個(gè)階段都要堅(jiān)持綠色財(cái)務(wù)管理的觀念,此外在工作中還要及時(shí)的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,建立一個(gè)完善的綠色財(cái)務(wù)管理體系。

明確財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值利益的最大化,在循環(huán)經(jīng)濟(jì)視角下,財(cái)務(wù)管理要努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性價(jià)值最大化,也就是實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)中的資源浪費(fèi),減少使用危害環(huán)境的材料,提高資源的利用率,努力做到以最少的資源投入,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的既定目標(biāo)和社會(huì)目標(biāo),財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的設(shè)定對(duì)于企業(yè)的決策具有重要的指導(dǎo)。

第一,建立綠色采購(gòu)制度。循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式的建立首先要從原材料采購(gòu)入手,這也是實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)重要的一步。在材料采購(gòu)時(shí),綠色采購(gòu)制度要求轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的采購(gòu)方式中的只重視質(zhì)量和價(jià)格的做法,要求進(jìn)一步考慮材料的環(huán)保作用。例如材料的成分是否會(huì)對(duì)生態(tài)環(huán)境造成污染,材料是否是不可再生資源等。因此企業(yè)在進(jìn)行采購(gòu)時(shí),要在財(cái)務(wù)管理體系中就應(yīng)該實(shí)行綠色采購(gòu)制度。

第二,建立廢舊資源回收制度。通過建立一個(gè)完善的廢舊物回收、分類處理、再利用的循環(huán)系統(tǒng),在企業(yè)生產(chǎn)中,對(duì)于各種企業(yè)生產(chǎn)或承重產(chǎn)生的廢舊資源,要進(jìn)行回收和分類處理,以做到循環(huán)再利用。

第一篇：企業(yè)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理問題研究

【摘要】

基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中發(fā)揮著越來越重要的作用。企業(yè)作為投資主體，基本建設(shè)財(cái)務(wù)管控的好與壞直接影響到企業(yè)的投資效益、經(jīng)濟(jì)利益乃至社會(huì)效益。但目前多數(shù)企業(yè)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的作用沒有得到充分發(fā)揮，基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理面臨著諸多急需解決的問題。因此，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理，系統(tǒng)解決影響基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的系列問題顯得尤為重要。本文就企業(yè)基建財(cái)務(wù)管理存在的問題進(jìn)行深入分析探討，提出了相應(yīng)的解決對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】

基本建設(shè)；財(cái)務(wù)管理；問題；對(duì)策

企業(yè)要想節(jié)約投資成本，建造高質(zhì)量、高速度、低造價(jià)的固定資產(chǎn)，要充分發(fā)揮基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的作用和優(yōu)勢(shì)，必須利用基本建設(shè)財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)所需資金流向的全方位控制及對(duì)工程概算、預(yù)算、決算的全過程監(jiān)督。目前多數(shù)企業(yè)由于基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理工作基礎(chǔ)薄弱，管理經(jīng)驗(yàn)有限，基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的總體水平不高，基本建設(shè)管理工作仍存在許多問題，基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)職能沒有得到有效發(fā)揮。如何做好基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理工作，有效節(jié)約基本建設(shè)投資成本、提高投資效益，是各投資主體單位義不容辭的職責(zé)和義務(wù)。

一、基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理定位

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加快，我國(guó)的衛(wèi)生財(cái)務(wù)管理正在發(fā)生變化。原有的衛(wèi)生系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理制度不能很好地匹配現(xiàn)代醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的發(fā)展，也無法切實(shí)地提升醫(yī)療衛(wèi)生支出財(cái)務(wù)管理整體的質(zhì)量水平。因此，為了促進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作穩(wěn)定和健康的發(fā)展，必須找出衛(wèi)生系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中存在的問題，提出有效的解決辦法。本文分析了財(cái)務(wù)管理對(duì)于衛(wèi)生系統(tǒng)的重要性，由此給出對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)管理提升辦法。

關(guān)鍵詞：衛(wèi)生系統(tǒng)；財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新作用

引言

目前，一些衛(wèi)生系統(tǒng)面臨著管理問題，服務(wù)的經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)均為國(guó)家經(jīng)濟(jì)體系當(dāng)中不可或缺的內(nèi)容，在國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中也都起著很重要的作用。衛(wèi)生系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理改革對(duì)各衛(wèi)生系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生了影響，特別是在全面和深入改革財(cái)務(wù)管理的背景下對(duì)各單位的財(cái)務(wù)管理提出了新的要求。財(cái)務(wù)管理人員除了應(yīng)具備專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)技能以外還得深入了解國(guó)家的法規(guī)政策[1]。因?yàn)樨?cái)務(wù)的作用不僅僅在于可以對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，還可以維護(hù)社會(huì)的公平公正，促進(jìn)國(guó)家的可持續(xù)發(fā)展。所以，要認(rèn)真分析現(xiàn)行制度促進(jìn)解決這些問題，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新。

一、強(qiáng)化衛(wèi)生系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的意義

財(cái)務(wù)管理在法律制度之外發(fā)揮著重要的補(bǔ)充調(diào)整作用，使工作人員能夠達(dá)到業(yè)務(wù)質(zhì)量和職業(yè)操守的標(biāo)準(zhǔn)，以滿足其本身財(cái)務(wù)工作的具體需要。有助于維持良好的財(cái)務(wù)管理效果，充分確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)會(huì)計(jì)目標(biāo)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理將使會(huì)計(jì)能夠認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)并盡快予以糾正，進(jìn)一步提高專業(yè)能力，確保信息的可靠性并減少?zèng)Q策中的錯(cuò)誤。適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并尋求更大的發(fā)展空間。財(cái)務(wù)管理可以根據(jù)衛(wèi)生系統(tǒng)的具體情況，對(duì)費(fèi)用結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)分析、預(yù)測(cè)和核實(shí)。在設(shè)計(jì)成本結(jié)構(gòu)的方式忽視財(cái)務(wù)的有效使用之前，可以修改預(yù)算控制。為此，還可以減少管理費(fèi)用和其他費(fèi)用消耗性設(shè)備的開支，確定最高消費(fèi)限額并加強(qiáng)對(duì)消耗性支出的控制，可以確保有效執(zhí)行支出預(yù)算[2]。同時(shí)，要完善財(cái)務(wù)預(yù)算管理機(jī)制，有效地確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，不僅有助于管理收入和支出，而且有助于衛(wèi)生系統(tǒng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)果更公正。

二、衛(wèi)生系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理存在的問題

摘要:隨著國(guó)有林場(chǎng)改革的深入發(fā)展及政府會(huì)計(jì)制度的有效實(shí)施，國(guó)有林場(chǎng)的財(cái)務(wù)管理也將面臨新的變革。文章以加強(qiáng)預(yù)算管理意識(shí)樹立預(yù)算管理理念、建立健全財(cái)務(wù)管理制度體系、提高財(cái)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、建立完善的信息系統(tǒng)等方面進(jìn)行闡述在執(zhí)行新政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度過程中所面臨的主要問題及采取的措施，使得國(guó)有林場(chǎng)貫徹執(zhí)行政府會(huì)計(jì)制度的財(cái)務(wù)管理水平不斷提高升，同時(shí)建立有利于增強(qiáng)林業(yè)發(fā)展活力的國(guó)有林場(chǎng)財(cái)務(wù)管理新理念，完善財(cái)務(wù)管理體制，為國(guó)有林場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。

關(guān)鍵詞:新政府會(huì)計(jì)制度;國(guó)有林場(chǎng);財(cái)務(wù)管理;影響

隨著我國(guó)改革不斷深入，逐漸對(duì)政府會(huì)計(jì)產(chǎn)生了新的要求，原有政府會(huì)計(jì)核算和披露中存在的問題亟待解決。1994年制定的《國(guó)有林場(chǎng)與苗圃財(cái)務(wù)制度》已經(jīng)不能滿足林業(yè)改革的發(fā)展的需要。為了適應(yīng)政府制度改革需要，財(cái)政部頒布了相關(guān)政策，為了確保新舊會(huì)計(jì)制度順利過渡，規(guī)定自2019年1月1日起，國(guó)有林場(chǎng)和苗圃應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照新制度及補(bǔ)充規(guī)定進(jìn)行新舊制度體系的銜接。隨著新政府制度的執(zhí)行，國(guó)有林場(chǎng)的財(cái)務(wù)管理也將面臨新的變革。

一、國(guó)有林場(chǎng)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)及其重要性

國(guó)有林場(chǎng)是培育森林資源和改善生態(tài)環(huán)境、專門從事營(yíng)林、造林和森林管護(hù)的事業(yè)單位。國(guó)有林場(chǎng)不只是能夠帶來豐富的林木資產(chǎn)，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，還具有改善生態(tài)環(huán)境提高人們的生活質(zhì)量等重要意義。國(guó)有林場(chǎng)的發(fā)展需要科學(xué)、高效的財(cái)務(wù)管理制度。當(dāng)國(guó)有林場(chǎng)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)問題，就會(huì)對(duì)國(guó)有林場(chǎng)產(chǎn)生非常重要的影響。長(zhǎng)時(shí)間以來，國(guó)有林場(chǎng)的發(fā)展受到了很多制約，是因?yàn)閲?guó)有林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系不夠完善、內(nèi)部財(cái)務(wù)管理不夠高效。它的缺點(diǎn)是不能全面的反映和監(jiān)督國(guó)有林場(chǎng)當(dāng)前以預(yù)算執(zhí)行為中心的各種財(cái)政資金收支核算，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)管理和預(yù)算管理需要。怎樣有效地改善目前國(guó)有林場(chǎng)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀是我們當(dāng)下所需要解決的問題。

二、執(zhí)行新政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度所面臨的主要問題

(一)慣性思維難以改變。國(guó)林場(chǎng)財(cái)務(wù)管理人員的理念的也應(yīng)該隨著國(guó)有林場(chǎng)性質(zhì)的變化而發(fā)生改變。在以前，國(guó)有林場(chǎng)的發(fā)展只是為了能夠生產(chǎn)出較多的木材資源供給社會(huì)，然后取得一定的木材收入，木材收入越高，林場(chǎng)效益就越好，國(guó)有林場(chǎng)發(fā)展建設(shè)的目的是獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。2015中央頒布了《國(guó)有林場(chǎng)改革方案》，“綠水青山就是金山、銀山”這一綠色發(fā)展理念的提出，國(guó)有林場(chǎng)的職能和性質(zhì)開始變化，多數(shù)國(guó)有林場(chǎng)已逐步由生產(chǎn)類轉(zhuǎn)為變?yōu)楣骖愂聵I(yè)單位。國(guó)有林場(chǎng)雖然屬于事業(yè)單位，但是卻實(shí)施企業(yè)化管理的制度，所以國(guó)有林場(chǎng)既有事業(yè)單位核算的內(nèi)容，又有企業(yè)核算的方面的內(nèi)容，而當(dāng)下還有執(zhí)行政府會(huì)計(jì)制度，這樣使得國(guó)有林場(chǎng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算變得相對(duì)復(fù)雜。原有的《國(guó)有林場(chǎng)與苗圃財(cái)務(wù)制度》從1994年開始已經(jīng)執(zhí)行了24年，會(huì)計(jì)核算長(zhǎng)期不變使得國(guó)有林場(chǎng)財(cái)務(wù)人員形成慣性思維，對(duì)“預(yù)算會(huì)計(jì)”“政府會(huì)計(jì)”等感到非常陌生，難以理解。執(zhí)行新的政府會(huì)計(jì)制度，使國(guó)有林場(chǎng)的會(huì)計(jì)核算更好地進(jìn)行新舊制度的銜接，對(duì)于國(guó)有林林場(chǎng)來說是一次挑戰(zhàn)。

【摘要】低碳經(jīng)濟(jì)以新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)和新模式作為核心，日益成為應(yīng)對(duì)新常態(tài)、推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要舉措和有效途徑。我國(guó)作為碳排放大國(guó)，只有注入更多時(shí)代元素作支撐，順應(yīng)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，將碳財(cái)務(wù)戰(zhàn)略融合于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)家戰(zhàn)略之中，貫徹和落實(shí)到具體的企業(yè)日常管理和經(jīng)營(yíng)運(yùn)行之中，才能以最小的資源和能源消耗，最大程度地實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。與此同時(shí)，企業(yè)“十三五”發(fā)展的根本路徑和助力在于發(fā)展低碳化企業(yè)經(jīng)濟(jì)，構(gòu)建企業(yè)的碳財(cái)務(wù)戰(zhàn)略體系。基于此，文章深入論證了企業(yè)碳財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施的具體步驟和措施，并對(duì)碳財(cái)務(wù)下企業(yè)的籌資、投資、并購(gòu)、管理、收益提出了可行性建議，促使企業(yè)以知識(shí)、信息、技術(shù)和數(shù)據(jù)等生產(chǎn)要素為支撐，加速碳財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施，以低碳作為核心推動(dòng)企業(yè)的綠色發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】低碳經(jīng)濟(jì)；企業(yè)碳財(cái)務(wù)；可行性建議；戰(zhàn)略實(shí)施

一、前言

低碳經(jīng)濟(jì)作為新的綠色經(jīng)濟(jì)，是以高新技術(shù)為支撐的知識(shí)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是我國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重點(diǎn)戰(zhàn)略[1]。現(xiàn)階段，隨著我國(guó)各種資源和各類能源消耗的進(jìn)一步加大，生態(tài)環(huán)境隨之惡化，企業(yè)生存發(fā)展面臨前所未有的困境。而低碳經(jīng)濟(jì)作為環(huán)保、循環(huán)、綠色和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施中的唯一選擇路徑，已經(jīng)成為企業(yè)生存發(fā)展的重中之重和關(guān)鍵所在[2]，所以，企業(yè)的碳財(cái)務(wù)戰(zhàn)略作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新型戰(zhàn)略體系，已經(jīng)成為當(dāng)下眾多企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。

二、企業(yè)碳財(cái)務(wù)的研究現(xiàn)狀

企業(yè)碳財(cái)務(wù)作為環(huán)境財(cái)務(wù)的重要分支，從廣義上講，涉及多學(xué)科、多層次、全面而自然的會(huì)計(jì)定義，甚至涵蓋生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、國(guó)家機(jī)構(gòu)和更多層次的內(nèi)容，是蘊(yùn)含自然科學(xué)、資源生態(tài)、經(jīng)濟(jì)管理和社會(huì)企業(yè)等多層次的財(cái)務(wù)分析。從現(xiàn)有企業(yè)碳財(cái)務(wù)的研究來看，碳財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、碳財(cái)務(wù)信息披露、碳財(cái)務(wù)投資戰(zhàn)略是研究的主要方向[3]，并且，生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理學(xué)、能源管理學(xué)、環(huán)境會(huì)計(jì)學(xué)、工業(yè)生態(tài)學(xué)等學(xué)科領(lǐng)域都同企業(yè)碳財(cái)務(wù)的研究有所交集。與此同時(shí)，在低碳經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不僅需要重視對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效益評(píng)價(jià)，而且需要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的生態(tài)效益評(píng)估，綜合考慮生態(tài)價(jià)值。基于此，本文就企業(yè)碳財(cái)務(wù)的籌資、投資、并購(gòu)、管理、收益五個(gè)戰(zhàn)略單元進(jìn)行了詳述，有益于企業(yè)實(shí)施碳財(cái)務(wù)戰(zhàn)略時(shí)體會(huì)出其主旨含義。

三、企業(yè)碳財(cái)務(wù)的現(xiàn)實(shí)分析