一、醫(yī)院成本會計(jì)核算的現(xiàn)狀

（一）缺乏必要的成本會計(jì)核算意識

目前在我國大部分醫(yī)院屬于事業(yè)單位，在經(jīng)營活動上不以贏利為目的，組織布局上主要由國家進(jìn)行宏觀調(diào)控，因此也就造成了我國部分醫(yī)院在成本會計(jì)核算上較為缺乏相關(guān)工作意識，即使是國家實(shí)行了《新醫(yī)院會計(jì)制度》也沒有進(jìn)行相關(guān)的完善工作，從而導(dǎo)致成本會計(jì)核算工作對醫(yī)院成本的控制管理失去效用。而另一方面，部分醫(yī)院在財(cái)政撥款的管理工作上沒有足夠的重視，相對于企業(yè)來說，醫(yī)院在成本會計(jì)核算的分析指標(biāo)上較為缺乏經(jīng)驗(yàn)，也沒有形成整套的體系，進(jìn)而造成醫(yī)院在實(shí)際的運(yùn)行上只能參考其他醫(yī)院或者企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，而這又恰恰阻礙了醫(yī)院在成本會計(jì)核算上分析指標(biāo)的完善工作，使相關(guān)問題出現(xiàn)循環(huán)死結(jié)的現(xiàn)象。

（二）內(nèi)部成本會計(jì)核算人員素質(zhì)較低

近幾年來，隨著我國對醫(yī)療衛(wèi)生體制進(jìn)行不斷的完善改革工作，醫(yī)院在成本會計(jì)核算工作上的難度也在提高，因此醫(yī)院對財(cái)務(wù)會計(jì)人員的數(shù)量與質(zhì)量都在不同程度的提高（注：《新》實(shí)行后，對會計(jì)的要求有所提高）。然而，我國部分醫(yī)院在財(cái)務(wù)會計(jì)人員的選用上依然停留在以前的業(yè)務(wù)需求上，在相關(guān)考核項(xiàng)目上對現(xiàn)代人才的選用造成了巨大的阻礙。另外，醫(yī)院對現(xiàn)有的財(cái)務(wù)會計(jì)人員在培訓(xùn)教育工作上也不重視，進(jìn)而導(dǎo)致我國醫(yī)院內(nèi)部會計(jì)核算人員越發(fā)的缺乏新的核算理念，在相關(guān)的核算工作上跟不上實(shí)際問題的出現(xiàn)，最后導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部核算工作逐漸流于形式。

二、提高醫(yī)院會計(jì)成本核算工作的相關(guān)對策

（一）建立健全會計(jì)成本核算體系

1MFCA與傳統(tǒng)成本會計(jì)的主要區(qū)別

1.1成本項(xiàng)目不同

傳統(tǒng)成本會計(jì)計(jì)算,一般可將費(fèi)用要素劃分成人工費(fèi)用、原材料費(fèi)用、設(shè)備費(fèi)用、勞務(wù)費(fèi)用以及其他費(fèi)用,即對應(yīng)成本項(xiàng)目一般包括三大類:直接材料、直接人工、制造費(fèi)用。其目標(biāo)主要是計(jì)算企業(yè)當(dāng)期銷售利潤,它將所有與產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的支出都計(jì)入產(chǎn)成品的價(jià)值當(dāng)中,包括在生產(chǎn)過程中的物料及資源的浪費(fèi)。由于物料及資源在生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)是不可避免的,按傳統(tǒng)計(jì)算方法,籠統(tǒng)地把這部分損失計(jì)入產(chǎn)成品價(jià)值當(dāng)中,從成本的計(jì)算準(zhǔn)確度考慮是不夠合理的。MFCA的成本計(jì)算,考慮了生產(chǎn)企業(yè)發(fā)生的與環(huán)境有關(guān)成本,成本項(xiàng)目可分為四大類:物料成本(MC)、系統(tǒng)成本(SC)、能源成本(EC)、廢棄物管理成本(WC)。其中,物料成本包括生產(chǎn)過程中需要的主材料、副材料及輔助材料;系統(tǒng)成本包括人工成本、設(shè)備折舊等;能源成本包括電力、燃料費(fèi)用等;廢棄物管理成本包括處理廢水、廢氣、固體廢棄物等所發(fā)生的費(fèi)用,以及委托外部處理廢棄物時(shí)所發(fā)生的委托費(fèi)用。

1.2計(jì)算思路不同

MFCA從成本管理的角度提出“正產(chǎn)品”成本和“負(fù)產(chǎn)品”成本的概念,正產(chǎn)品的成本是指實(shí)際用于產(chǎn)品或產(chǎn)成品上的原材料、人工等,負(fù)產(chǎn)品的成本則是指包括生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的所有廢棄物。只考慮物料成本(MC)和系統(tǒng)成本(SC)的情況下,用100kg的板材加工成60kg的模具,假設(shè)板材100kg是1000元,加工費(fèi)是400元,則生產(chǎn)出來的模具包含正產(chǎn)品成本為840元,負(fù)產(chǎn)品成本為560元。而進(jìn)行傳統(tǒng)成本計(jì)算時(shí),所有產(chǎn)品成本為1000元加上400元,總計(jì)產(chǎn)成品成本為1400元。這種計(jì)算不能對負(fù)產(chǎn)品成本單獨(dú)反映,只能反映所有投入成本的合計(jì)數(shù)額。把廢棄物成本等負(fù)產(chǎn)品成本也加入到產(chǎn)成品成本中,這樣不利于發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)和降低成本。另外,傳統(tǒng)成本會計(jì)將廢棄物列入企業(yè)的一項(xiàng)費(fèi)用,并不計(jì)入產(chǎn)品的成本,MFCA則認(rèn)為廢棄物成本是由生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的,應(yīng)當(dāng)計(jì)入負(fù)產(chǎn)品成本中去,這樣才能準(zhǔn)確地反映產(chǎn)品成本的實(shí)際狀況。

1.3成本信息的內(nèi)容不同

與傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法相比,MFCA最顯著的特點(diǎn)是生產(chǎn)過程中從投入到產(chǎn)出過程的透明化,將物料到產(chǎn)品的價(jià)值轉(zhuǎn)換過程可視化。MFCA分別從數(shù)量和價(jià)值兩方面,遵守物質(zhì)平衡原理,對正產(chǎn)品成本和負(fù)產(chǎn)品成本進(jìn)行計(jì)算,將傳統(tǒng)成本會計(jì)計(jì)算時(shí)忽略的廢品損失金額得以客觀體現(xiàn),為改進(jìn)工藝、成本控制提供有用的信息。其次,MFCA所體現(xiàn)的負(fù)產(chǎn)品成本,不僅包含物料費(fèi)用,還對其加工費(fèi)、動力費(fèi)以及廢棄物處理的投入和產(chǎn)出按其重量比直接算出,負(fù)產(chǎn)品損失信息合理計(jì)算得出,使各項(xiàng)資源損失均能可視化。傳統(tǒng)的成本會計(jì)計(jì)算出來的產(chǎn)品成本,將全部的投入費(fèi)用不進(jìn)行區(qū)別的,均計(jì)入產(chǎn)成品成本中,這樣是不能客觀準(zhǔn)確的反映出真實(shí)的成本信息的。

一、作業(yè)成本會計(jì)核算與管理中存在的問題

其一，企業(yè)管理人員缺乏先進(jìn)的企業(yè)管理理念，財(cái)務(wù)人員未能對作業(yè)成本管理形成科學(xué)、全面的認(rèn)識，作業(yè)成本管理意識薄弱。大部分企業(yè)管理人員錯(cuò)誤地認(rèn)為，成本管理屬于財(cái)務(wù)人員的工作范圍，與他們沒有多大關(guān)系。部分財(cái)務(wù)人員對于作業(yè)成本法的認(rèn)識不夠深入，認(rèn)為這種管理方法過于復(fù)雜和繁瑣，相對于傳統(tǒng)成本計(jì)算手段而言，作業(yè)成本法的成本計(jì)算過程十分繁復(fù)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員引入該成本核算方法的積極性很低，造成作業(yè)成本法無法在企業(yè)管理工作中充分發(fā)揮其積極作用。其二，目前，我國還沒有形成有利于應(yīng)用作業(yè)成本法的良好條件。要運(yùn)用作業(yè)成本法，企業(yè)就必須要將產(chǎn)品視作生產(chǎn)經(jīng)營活動的中心，重視原材料采購、產(chǎn)品銷售等各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)，針對各個(gè)環(huán)節(jié)給予科學(xué)的內(nèi)部監(jiān)督管理，嚴(yán)格控制各個(gè)階段的工作，然而，現(xiàn)階段大部分企業(yè)沒能成功構(gòu)建完善的生產(chǎn)銷售控制體系，無法為作業(yè)成本法的有效運(yùn)用創(chuàng)造有利環(huán)境。其三，缺乏強(qiáng)大的技術(shù)支持。企業(yè)要運(yùn)用作業(yè)成本法，就必須要不斷引進(jìn)各種高科技信心技術(shù)，雖然近年來我國的信息科學(xué)技術(shù)水平得到很大提高，會計(jì)電算化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用得已經(jīng)很廣泛，金蝶、用友等財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用也越來越普遍和成熟，但是目前還沒有研發(fā)出專門服務(wù)于企業(yè)成本控制的科技信息技術(shù)，無法為作業(yè)成本法的應(yīng)用提供有效技術(shù)支撐。

二、加強(qiáng)作業(yè)成本會計(jì)核算與管理的策略

(一)提高企業(yè)作業(yè)成本核算意識

企業(yè)要在目前實(shí)施成本核算的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)作業(yè)成本核算意識，首先要根據(jù)“成本對象消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源”，對成本發(fā)生的動因加以分析，選擇“作業(yè)”為成本計(jì)算對象，重新歸集和分配生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用。其次針對企業(yè)經(jīng)營管理工作，采用全員成本管理方法，企業(yè)所有員工均應(yīng)明確自己的具體作業(yè)成本中心的責(zé)任，積極主動地在工作過程中加強(qiáng)作業(yè)成本管理，養(yǎng)成良好的作業(yè)成本控制意識。最后企業(yè)必須要針對生產(chǎn)制造各作業(yè)環(huán)節(jié)所消耗的資源包括材料、動力、設(shè)備等各項(xiàng)工作制定科學(xué)、系統(tǒng)的管理制度，形成科學(xué)的管理規(guī)范，重視對企業(yè)資源、能源等消耗的控制。

(二)重視人才培養(yǎng)

作業(yè)成本法是一種科學(xué)的成本管理方法，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須要高度重視該管理方法的推廣應(yīng)用，同時(shí)引導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)人員積極配合成本管理工作，提高作業(yè)成本法管理工作的積極性。企業(yè)必須不斷強(qiáng)化對財(cái)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)，使其掌握與作業(yè)成本法相關(guān)的各種基礎(chǔ)知識，讓他們進(jìn)一步了解作業(yè)成本法的核算方法，明白實(shí)施該管理方法的積極作用，鼓勵其積極參與到作業(yè)成本法的學(xué)習(xí)中。在引入作業(yè)成本法的初始階段，企業(yè)應(yīng)該對國內(nèi)外應(yīng)用作業(yè)成本法的成功案例進(jìn)行分析和借鑒，綜合考慮企業(yè)自身實(shí)際狀況，穩(wěn)定推進(jìn)作業(yè)成本法應(yīng)用。

一、物流成本研究的目的

物流成本研究的目的是指在一個(gè)特定的物流成本基礎(chǔ)上,使物流服務(wù)達(dá)到最高的標(biāo)準(zhǔn)和水平。降低企業(yè)物流成本是企業(yè)參與市場競爭的方法和手段，而現(xiàn)有的會計(jì)系統(tǒng)和物流成本的現(xiàn)實(shí)之間存在著沖突。物流管理會計(jì)是用會計(jì)的客觀要求提供一種新的方式來為企業(yè)物流信息、物流過程、物流績效的評估和控制提供決策的管理技術(shù)。顯然,物流成本核算使用現(xiàn)有的成本會計(jì)系統(tǒng)反映了物流成本。利用物流成本核算和產(chǎn)品成本計(jì)算,建立一個(gè)單獨(dú)的物流成本核算體系。針對企業(yè)物流成本核算中存在的問題,探討我國企業(yè)物流成本核算模式的比較和選擇。

二、物流成本會計(jì)核算模式的影響因素

1.企業(yè)的規(guī)模以及業(yè)務(wù)量

不同規(guī)模的企業(yè)其業(yè)務(wù)量或相關(guān)物流成本的多少都是不一樣的,由此我們需要根據(jù)它的實(shí)際情況選擇合適的會計(jì)核算模式。對于一些中小型制造業(yè)的物流成本相關(guān)的項(xiàng)目是單一和簡單的,這種就可以選用單軌系統(tǒng)。在現(xiàn)有的企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則中,物流成本的核算包括內(nèi)涵從成本法、操作成本法等。作業(yè)成本法是成本管理的內(nèi)涵的理解,在物流業(yè)務(wù)成本發(fā)生過程中以物流企業(yè)運(yùn)營成本為目標(biāo),總結(jié)了材料的經(jīng)濟(jì)成本,但沒有成本管理的意義。由于我國物流行業(yè)處于剛剛起步階段,很多物流企業(yè),物流市場標(biāo)準(zhǔn)的必要性更加明顯。然而,我國目前并沒有為企業(yè)物流成本會計(jì)制定出完善的規(guī)章制度,只是以《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》《企業(yè)會計(jì)制度》等為基礎(chǔ),顯然這是不全面的。

2.完整的物流成本會計(jì)準(zhǔn)則

近年來,因?yàn)槲覈锪鳟a(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,物流企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)。在規(guī)模和質(zhì)量方面而言,我國的物流企業(yè)取得了良好的效果。但是時(shí)至今日，我們國家仍然沒有一套完整的物流成本會計(jì)準(zhǔn)則。企業(yè)物流成本核算,仍是盲目的用自己的經(jīng)驗(yàn)和理解在進(jìn)行會計(jì)核算，這導(dǎo)致了物流成本信息失去了真實(shí)性和可靠性的最終結(jié)果。與業(yè)內(nèi)其他公司相比,如果沒有一組標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則,將不利于我國物流企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,使物流企業(yè)之間很難溝通,并大大的阻礙我國物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這對許多會計(jì)從業(yè)者帶來了巨大的挑戰(zhàn),舉例來說作業(yè)成本法是以資源中心、作業(yè)中心、制造中心作為成本核算的對象，那么集中業(yè)務(wù)物流成本的結(jié)果,就是注重物流業(yè)務(wù)成本形成過程和形成原因,高度重視物流成本。如果管理者缺乏對此的了解，同時(shí)信息系統(tǒng)和決策者對公司的會計(jì)人員和適用的管理知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能非常低，不能兼顧在一段時(shí)間內(nèi)公司的物流成本會計(jì)信息兩個(gè)系統(tǒng)的同時(shí)運(yùn)行,那么會導(dǎo)致會計(jì)人員提供的轉(zhuǎn)換時(shí)間滯后，不能使用方便的信息系統(tǒng)提供更及時(shí)、更有效的控制信息系統(tǒng)反映的物流成本信息,并且缺乏數(shù)據(jù)支持的決定。

一、印度污染控制成本會計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容和特點(diǎn)

在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展進(jìn)程中，作為污染物排放主體的企業(yè)應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的環(huán)境責(zé)任，并在會計(jì)系統(tǒng)中予以計(jì)量反映。歐美國家會計(jì)界和有關(guān)國際會計(jì)組織率先開展了這一領(lǐng)域的研究，并從20世紀(jì)80年代起就陸續(xù)了一系列針對企業(yè)承擔(dān)環(huán)境責(zé)任的會計(jì)制度。雖然各國環(huán)境會計(jì)制度內(nèi)容不盡相同，但基本上都包括環(huán)境成本的確認(rèn)與計(jì)量、環(huán)境負(fù)債的確認(rèn)與計(jì)量、環(huán)境會計(jì)信息披露三大內(nèi)容。從體系結(jié)構(gòu)上看，美、加、英、日等國都將環(huán)境會計(jì)制度置于財(cái)務(wù)會計(jì)準(zhǔn)則體系之下，而印度將污染控制成本核算制度進(jìn)行單列并納入成本會計(jì)準(zhǔn)則體系（CAS），這是相比其他發(fā)達(dá)國家比較有創(chuàng)新的地方。而對于印度自身的會計(jì)準(zhǔn)則體系來說，這個(gè)污染成本控制會計(jì)準(zhǔn)則的結(jié)構(gòu)與其此前頒布的其他十三條成本會計(jì)準(zhǔn)則類似，包括前言、目標(biāo)、適用范圍、概念、計(jì)量原則、成本分配、成本項(xiàng)目列示、信息披露等詳盡內(nèi)容。總體上看，CAS14的特點(diǎn)主要體現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。

第一，重視對相關(guān)概念的準(zhǔn)確界定及與其他會計(jì)制度、環(huán)境法律制度之間的協(xié)調(diào)。該準(zhǔn)則通過對空氣污染物、空氣污染、成本對象、直接費(fèi)用、環(huán)境、環(huán)境污染物、環(huán)境污染、融資費(fèi)用、估算成本、正常產(chǎn)能、污染控制、生產(chǎn)間接費(fèi)用、土壤污染物、土壤污染、標(biāo)準(zhǔn)成本、水污染等十六個(gè)概念進(jìn)行清晰的定義，從而使得企業(yè)污染成本控制核算目標(biāo)更為明確，且這些定義與與其他十三條成本會計(jì)準(zhǔn)則及印度相關(guān)的環(huán)境法規(guī)協(xié)調(diào)一致，避免了與其他會計(jì)制度、環(huán)境法律制度之間的概念沖突。

第二，對污染成本核算的計(jì)量原則進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定，比如對企業(yè)的污染控制費(fèi)用范圍進(jìn)行了準(zhǔn)確的界定、由承包商進(jìn)行污染控制工作而產(chǎn)生的費(fèi)用及其計(jì)量原則進(jìn)行了明確的規(guī)定、對未來立法變化造成可能增加的污染防治費(fèi)用進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定等，這些規(guī)定使得企業(yè)對污染成本的計(jì)量變得切實(shí)可行。

第三，求同存異，務(wù)實(shí)推進(jìn)。針對當(dāng)前一些環(huán)境成本核算領(lǐng)域還存有學(xué)術(shù)爭議的問題，比如外部污染成本問題，由于其計(jì)量的困難性，用目前傳統(tǒng)成本計(jì)量模式無法量化污染企業(yè)的成本補(bǔ)償，因此，污染控制成本會計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定在當(dāng)前的通用成本報(bào)表中對此暫不予考慮，體現(xiàn)了務(wù)實(shí)原則，當(dāng)然這也非常符合會計(jì)謹(jǐn)慎性原則的要求。

二、啟示與借鑒

辯證地看，污染控制成本核算融入企業(yè)經(jīng)營活動之中對企業(yè)不只是一種風(fēng)險(xiǎn)，更是一種機(jī)會。印度與中國同為發(fā)展中國家，其面臨的現(xiàn)實(shí)環(huán)境與我國也頗為相似，因此，筆者認(rèn)為，當(dāng)前我國可以從印度污染控制成本會計(jì)準(zhǔn)則中得到一些啟示與借鑒。

1工業(yè)制造企業(yè)對成本管理的迫切需求

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)競爭的逐漸加劇，工業(yè)制造企業(yè)在成本管理方面存在以下兩個(gè)方面的問題。

1.1成本管理面臨的困境

在當(dāng)今這個(gè)全球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代，企業(yè)競爭日益激烈，這包括了直接沖擊產(chǎn)品銷售鏈的國內(nèi)工業(yè)制造廠家和國外的老牌知名企業(yè)。由于國內(nèi)通貨膨脹、人口結(jié)構(gòu)變化的影響，國內(nèi)的材料成本和人力資源成本也在迅速的增長，再加上人民幣處于長期的升值通道，這對工業(yè)制造企業(yè)的成本管理帶來了巨大的挑戰(zhàn)。由于市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會基礎(chǔ)設(shè)施、制造服務(wù)業(yè)的逐漸完善，產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)生了巨大的改變，但是由于我國長期存在的東西部、沿海與內(nèi)地的差別，成本控制手段受制于地域性的影響較大，一般是通過降低人力成本、原材料成本、運(yùn)輸成本等進(jìn)行成本管控，在技術(shù)創(chuàng)新和科技引進(jìn)方面，并沒有投入足夠的資源，這就導(dǎo)致了當(dāng)原材料和人力資源的成本上升時(shí)，導(dǎo)致生產(chǎn)的產(chǎn)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于別的企業(yè)成本，這些企業(yè)將會直接受到巨大的沖擊。

1.2成本管理觀念落后

在很多企業(yè)的成本管理實(shí)務(wù)中，企業(yè)的管理觀念存在成本管理范圍、參入人員范圍層級的問題，缺乏管理手段，管理目標(biāo)不明確等，正是因?yàn)檫@一系列問題，國內(nèi)工業(yè)制造企業(yè)的管理觀念較為落后。對于很多企業(yè)而言，他們把成本管理范圍局限在生產(chǎn)過程中，而并沒有涉及市場的作用范圍，因?yàn)橐粋€(gè)是可見的范圍，一個(gè)是虛擬抽象的浮動范圍，企業(yè)無法準(zhǔn)確地評估成本，改善管理體制，這導(dǎo)致單件產(chǎn)品的成本也居高不下，工業(yè)制造企業(yè)無法在行業(yè)內(nèi)具有競爭優(yōu)勢。在成本管理手段方面，大部分的企業(yè)手段都很單一，都是依靠在各個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)置成本管理專員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，然后，匯總所有環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)計(jì)算出總的成本，這種方法雖然簡單但效率很低，無法適應(yīng)當(dāng)今高速發(fā)展的企業(yè)。在成本管理目標(biāo)方面，企業(yè)管理層只是認(rèn)為成本管理的根本目的是獲得企業(yè)最大的利潤，并沒有全面的考慮，例如，很多產(chǎn)品的價(jià)格都是在大幅度的降低，企業(yè)成本管理的目的應(yīng)該是為了提高企業(yè)的核心競爭力，提高市場占有率，確保企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這樣才能穩(wěn)定快速的發(fā)展工業(yè)制造企業(yè)。因此，為了改變工業(yè)制造企業(yè)的這種成本管理的困境，需要提出一種既高效又準(zhǔn)確的成本管理方式，分析出成本管理所面臨的問題，合理的控制成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)的核心競爭力，成本會計(jì)正是符合工業(yè)制造企業(yè)需求的成本管理模式。

2成本會計(jì)的含義和內(nèi)容

一、目前《成本會計(jì)》教學(xué)中存在的問題

（一）教材對企業(yè)生產(chǎn)流程和管理要求介紹較少

成本核算是企業(yè)財(cái)務(wù)核算中非常重要的工作，這部分工作要求企業(yè)要做好很多基礎(chǔ)工作，如定額的制定，生產(chǎn)通知單的填寫，入庫單，領(lǐng)料單，發(fā)料匯總表的填寫，生產(chǎn)工人的工時(shí)記錄，工資匯總表的填制，各種費(fèi)用分配表的編制，成本計(jì)算單的編制等等，這些都是實(shí)踐性較強(qiáng)的工作，而教材中往往忽視對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理特點(diǎn)的介紹，對企業(yè)的生產(chǎn)工藝特點(diǎn)、產(chǎn)品特點(diǎn)、日常工作基本流程都缺乏具體的介紹，同學(xué)們都是沒有實(shí)際工作或?qū)嵺`經(jīng)歷的，若只簡單介紹，同學(xué)們沒有感性認(rèn)識，感覺抽象，一頭霧水。

（二）教材案例過于抽象

不同的企業(yè)成本核算特點(diǎn)也不一樣，如制造性企業(yè)，施工企業(yè)，商業(yè)流通企業(yè)，他們的成本核算流程都不盡相同，而目前的教材中往往都是用甲乙公司代替公司名稱，AB產(chǎn)品簡單代替產(chǎn)品名稱，一些步驟也往往被模式化，比如甲公司20××年×月一車間投產(chǎn)生產(chǎn)AB兩種產(chǎn)品，經(jīng)過兩個(gè)步驟，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入，每個(gè)步驟完工進(jìn)度都假設(shè)為50％，第一個(gè)步驟的產(chǎn)品提供給第二個(gè)步驟，然后要求計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本。類似的案例往往讓學(xué)生感到生硬和抽象，究竟這是一個(gè)什么樣企業(yè)，企業(yè)到底生產(chǎn)的產(chǎn)品是什么，需要用到哪些材料，工人如何工作等等都是不清楚的，不免會產(chǎn)生距離感。

二、工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式下的改革

（一）結(jié)合工學(xué)結(jié)合整合教學(xué)資源

第一篇

一、資源消耗會計(jì)的萌發(fā)過程及其應(yīng)用特點(diǎn)

(一)資源消耗會計(jì)的萌發(fā)過程

資源消耗會計(jì)萌發(fā)于二十世紀(jì)初期，與傳統(tǒng)的成本會計(jì)管理模式不同，資源消耗會計(jì)是通過構(gòu)建RCA的方式，將內(nèi)部作業(yè)成本法進(jìn)行一定的改進(jìn)，并引入外部資源使用方向?qū)鹘y(tǒng)的成本會計(jì)計(jì)算與管理模式采取戰(zhàn)略性角度的改善，最終形成較傳統(tǒng)成本會計(jì)更為完善的創(chuàng)新型應(yīng)用于管理系統(tǒng)。

(二)資源消耗會計(jì)的應(yīng)用與管理特點(diǎn)

1、與傳統(tǒng)成本會計(jì)計(jì)相比涵蓋更多的應(yīng)用項(xiàng)目以及管理對象

字眼消耗會計(jì)的應(yīng)用項(xiàng)目以及管理對象存在于兩個(gè)主要方面，即來自外界的商品生產(chǎn)要素消耗以及來自企業(yè)內(nèi)部的資源消耗，同時(shí)，企業(yè)的與支出也被納入資源消耗會計(jì)涉及范圍。資源消耗會計(jì)模式集合了企業(yè)在生產(chǎn)過程中的動態(tài)成本以及靜態(tài)成本，讓成本會計(jì)理念中的預(yù)算管理方式得以最大限度的發(fā)揮。