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成本優(yōu)化建議方案范文1

［關(guān)鍵詞］ 成本優(yōu)化； 設(shè)計(jì)優(yōu)化； 現(xiàn)場工程技術(shù)管理

為適應(yīng)房地產(chǎn)市場競爭日益激烈和國家房地產(chǎn)政策變化的形勢，國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理逐步呈現(xiàn)出從粗放型向技術(shù)型、專業(yè)化、精細(xì)化管理模式轉(zhuǎn)變的發(fā)展趨勢。近幾年來，各地產(chǎn)公司在重視完善規(guī)劃、建筑等專業(yè)設(shè)計(jì)管理的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)結(jié)構(gòu)等專業(yè)工程技術(shù)工作的管理，提高了設(shè)計(jì)管理工作的系統(tǒng)性，使設(shè)計(jì)技術(shù)管理更加全面、專業(yè)、精細(xì)，從整體上增強(qiáng)了房地產(chǎn)企業(yè)的競爭力。

1指導(dǎo)思想

工程技術(shù)管理的指導(dǎo)思想，就是緊緊圍繞工程成本控制這一主題，在“安全可靠、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理”大原則下，結(jié)合理論、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、科技等，對(duì)工程設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案的可行性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行比較、分析和判斷，以求得工程成本經(jīng)濟(jì)合理，對(duì)社會(huì)技術(shù)資源進(jìn)行溝通、整合、利用。在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過程中，大力提倡和推廣結(jié)構(gòu)工作性能設(shè)計(jì)新理念，加深對(duì)現(xiàn)行國家及地方規(guī)范條文理解和消化，用活規(guī)范條款。做好與建筑專業(yè)配合工作，積極參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)各階段控制工作，把設(shè)計(jì)各階段的事前、事中、事后技術(shù)管理與工程成本控制落實(shí)到實(shí)處。規(guī)劃方案階段積極主動(dòng)參與規(guī)劃方案設(shè)計(jì)階段的技術(shù)管理，在為營銷、規(guī)劃、建筑服務(wù)的同時(shí)，對(duì)工程成本加以控制，從結(jié)構(gòu)專業(yè)角度對(duì)方案提出建議。

［例1］ 某項(xiàng)目十幾棟高層建筑方案，在高寬比、錯(cuò)層等方面超過國家結(jié)構(gòu)規(guī)范相關(guān)規(guī)定，必須首先做結(jié)構(gòu)整體模型振動(dòng)的試驗(yàn)，分析試驗(yàn)結(jié)果后才能確定結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上的非常技術(shù)措施，最后還要通過專家委員會(huì)的評(píng)審。這樣必然會(huì)增加項(xiàng)目開發(fā)時(shí)間及工程成本。結(jié)構(gòu)專業(yè)提出上述意見后，營銷和設(shè)計(jì)經(jīng)過綜合考慮，最后對(duì)規(guī)劃、建筑方案進(jìn)行修改，項(xiàng)目開發(fā)時(shí)間和工程設(shè)計(jì)成本得到控制。

［例2］ 某項(xiàng)目5萬平方米地下室設(shè)計(jì)，由于規(guī)劃設(shè)計(jì)方案中沒有考慮消防通道在地下室頂板上位置，設(shè)計(jì)院結(jié)構(gòu)工程師為了建筑師日后隨意布置消防通道而將消防車荷載滿鋪地下室頂板來進(jìn)行地下室結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)設(shè)計(jì)（每平方米2噸消防車荷載），此做法使地下室及基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)成本大為增加。公司審圖時(shí)發(fā)現(xiàn)了此問題，建議建筑專業(yè)首先布置消防車通道，結(jié)構(gòu)專業(yè)再重新進(jìn)行地下室和基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，避免了多花冤枉錢。另外一個(gè)項(xiàng)目正好相反，也是5萬平方米地下室，規(guī)劃方案將消防車通道完全布置在社區(qū)地下室上，結(jié)構(gòu)專業(yè)看圖后，提出完全可以結(jié)合社區(qū)外市政道路而不必在社區(qū)地下室頂板上設(shè)置消防車通道，建筑專業(yè)接受此建議，減少了地下室結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)設(shè)計(jì)工程成本。

2樁基礎(chǔ)與地下室設(shè)計(jì)研究與優(yōu)化

2．1樁基礎(chǔ)承載力取值

目前，國內(nèi)設(shè)計(jì)單位對(duì)樁基礎(chǔ)承載力取值是參考地勘單位提出的建議值，再根據(jù)土壤物理指標(biāo)進(jìn)行理論計(jì)算而確定。多數(shù)情況下，設(shè)計(jì)單位確定樁承載力設(shè)計(jì)值比較保守，取值偏低，普遍存在樁基承載力強(qiáng)度沒有得到充分利用、樁基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)成本偏高現(xiàn)象。近兩年來，在地產(chǎn)公司項(xiàng)目的樁基設(shè)計(jì)中，推廣以試樁的方法來確定單樁承載力設(shè)計(jì)值，從結(jié)果來看，這種設(shè)計(jì)值普遍比以理論計(jì)算確定的設(shè)計(jì)值高出20％以上，相應(yīng)減少樁基礎(chǔ)工程成本支出20％以上。如蘇州某地產(chǎn)公司湖濱一號(hào)項(xiàng)目二期14棟高層建筑樁基礎(chǔ)設(shè)計(jì)中，以試樁方法確定樁承載力設(shè)計(jì)值為250噸，比一期以理論計(jì)算確定設(shè)計(jì)值170噸提高了47％，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益；長春某公司水岸春城項(xiàng)目，2003、2004年樁基設(shè)計(jì)取值以理論計(jì)算來確定為45噸，2005、2006年采用以試樁來確定樁基設(shè)計(jì)值方法，設(shè)計(jì)取值提高到55噸，樁基承載力設(shè)計(jì)值提高了22％；寧波某公司東湖觀邸一期樁基原設(shè)計(jì)值為40噸，后經(jīng)過試樁將設(shè)計(jì)提高到55噸，提高了37％；西安某公司項(xiàng)目通過試樁修改原設(shè)計(jì)，使樁基工程成本降低200多萬元。

2．2地下室

由于地下室面積較大、工程成本較高，對(duì)地下室設(shè)計(jì)進(jìn)行了重點(diǎn)技術(shù)管理跟蹤。在柱距布置、層高、半地下室或全地下室比較、消防車荷載取值等方面實(shí)現(xiàn)了有效控制。如廣州某地產(chǎn)公司地下室采用扁柱形式，合理利用空間；佛山某公司5．2萬平方米地下室，公司對(duì)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)成果進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，工程設(shè)計(jì)成本每平方米減少59元，工程成本少支出300多萬元；南京某公司2．5萬平方米人防地下室，從結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)角度優(yōu)化設(shè)計(jì)，取得170千克／平方米用鋼量的好成效。

社區(qū)地下室頂板上普遍放置1～1．5米厚覆土以便綠化。對(duì)處于覆土上的消防通道的消防車荷載取值，經(jīng)過受力分析，建議在進(jìn)行地下室結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)考慮消防車荷載在覆土豎向擴(kuò)散作用，消防車荷載取值比“規(guī)范”值小于覆土厚度的倍數(shù)，一般在1～1．5倍，從而減少地下室和基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)成本，此建議已在許多項(xiàng)目的地下室結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)得以應(yīng)用。由于消防車荷載比較大，對(duì)此折減后可取得比較好經(jīng)濟(jì)效益，以上項(xiàng)目地下室均采用了此建議。

2．3抗浮（拔）基礎(chǔ)設(shè)計(jì)研究與優(yōu)化

抗浮（拔）基礎(chǔ)作用是抵抗水浮力，目前國內(nèi)抗浮（拔）基礎(chǔ)根據(jù)具體情況，常用抗浮樁基礎(chǔ)和錨桿（minipile）抗浮基礎(chǔ)。廣州某公司4個(gè)項(xiàng)目均有較大地下室，其中D7－6項(xiàng)目地下3層地板水浮力達(dá)12噸／平方米，均采用錨桿抗浮基礎(chǔ)。由于錨桿抗浮基礎(chǔ)工程量極大，工程成本較高，公司對(duì)4個(gè)項(xiàng)目的錨桿抗浮基礎(chǔ)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了重點(diǎn)技術(shù)管理和研究，主要從錨桿入巖長度、錨桿平面布置、錨桿中鋼材選取設(shè)計(jì)3個(gè)方面入手，打破常規(guī)設(shè)計(jì)方法，使錨桿抗浮基礎(chǔ)設(shè)計(jì)方案更加經(jīng)濟(jì)合理，取得了非常可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

錨桿入巖長度常規(guī)設(shè)計(jì)方法是以理論計(jì)算來確定，以試驗(yàn)方法來確定錨桿入巖長度的創(chuàng)新得到設(shè)計(jì)單位認(rèn)可，應(yīng)用于上述4個(gè)項(xiàng)目。如K2項(xiàng)目原設(shè)計(jì)為入巖8米長，公司通過試驗(yàn)確定為6米，比原設(shè)計(jì)降低2米（180元／米）。

錨桿中鋼材設(shè)計(jì)常規(guī)做法是將理論計(jì)算結(jié)果乘以2倍安全系數(shù)。公司認(rèn)為鋼材本身性能穩(wěn)定、離散性較小，錨桿中鋼材安全系數(shù)不應(yīng)取2，而應(yīng)取結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中1．25倍安全系數(shù)，這樣，錨桿中鋼材可以節(jié)省37％。此項(xiàng)建議在上述4個(gè)項(xiàng)目中得到應(yīng)用。

錨桿平面布置常規(guī)設(shè)計(jì)方法是將錨桿布置在柱子下部，作用于地下室底板上的水浮力通過底板傳遞給梁，再由梁傳遞給柱下承臺(tái)與錨桿相平衡。經(jīng)研究，常規(guī)錨桿布置設(shè)計(jì)方法存在兩個(gè)傳力路線，需要在底板和梁中配置大量鋼筋去承受和傳遞水浮力荷載，設(shè)計(jì)成本較大。由此，產(chǎn)生了對(duì)常規(guī)設(shè)計(jì)方法進(jìn)行改良的想法，即通過減少傳力路線來降低工程設(shè)計(jì)成本思路。結(jié)合地下室錨桿抗浮基礎(chǔ)設(shè)計(jì)，對(duì)錨桿3種布置方案進(jìn)行設(shè)計(jì)和分析：方案一，錨桿均勻布置于底板；方案二，錨桿均勻布置于梁下；方案三，錨桿集中布置于柱下。對(duì)上述3個(gè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了定量經(jīng)濟(jì)比較，可以看出不同錨桿布置技術(shù)方案對(duì)工程成本有較大影響，方案一比常規(guī)設(shè)計(jì)方法方案三工程成本支出少54％。鑒于此，項(xiàng)目地下室錨桿布置均采用方案一，即錨桿均勻布置在底板下；K2一期錨桿布置采用梁下布置，即方案二。

3上部建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)技術(shù)管理

上部建筑面積大，對(duì)整體工程成本影響較大，因此，對(duì)此結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)技術(shù)管理與工程成本控制就顯得尤為重要。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是否經(jīng)濟(jì)合理很大程度依賴于設(shè)計(jì)單位結(jié)構(gòu)工程師的技術(shù)專業(yè)水準(zhǔn)、責(zé)任心和心態(tài)，從理論上講他們有義務(wù)為業(yè)主負(fù)責(zé)，但在實(shí)際工作中，他們只對(duì)《規(guī)范》負(fù)責(zé)而沒有對(duì)設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)合理性負(fù)責(zé)，甚至有意無意加大鋼筋用量和混凝土強(qiáng)度等級(jí)。因此，如何使設(shè)計(jì)單位結(jié)構(gòu)工程師既要保證結(jié)構(gòu)安全、品質(zhì)，又要保證工程設(shè)計(jì)成本控制在一個(gè)合理范圍內(nèi)，是房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)管理人員職責(zé)所在。

近幾年來，地產(chǎn)公司加強(qiáng)上部建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)技術(shù)管理工作，取得了一定成效，下面舉幾個(gè)案例。

［例3］ 廣州某公司項(xiàng)目在國內(nèi)開發(fā)的第一個(gè)超高層住宅項(xiàng)目（近150米高），原預(yù)計(jì)上部結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)層土建工程成本為1 000元／平方米。公司加強(qiáng)該項(xiàng)目結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理工作，在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中密切與設(shè)計(jì)單位溝通交流，通過調(diào)整結(jié)構(gòu)體系、減低荷載、設(shè)計(jì)技術(shù)等，最后達(dá)到結(jié)構(gòu)工程土建設(shè)計(jì)成本僅為900元／平方米，與普通高層建筑上部結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)層工程成本基本一樣。

［例4］ 蘇州某公司湖濱一號(hào)項(xiàng)目二期開發(fā)14棟高層建筑方案，均為適合市場需要的南北通透的板樓結(jié)構(gòu)，建筑高度與寬度比最大達(dá)9．6，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)《規(guī)范》所規(guī)定的6的限值，通過努力，蘇州市政府審圖中心領(lǐng)導(dǎo)同意將建筑高寬比只能放寬到8。若按高寬比8來設(shè)計(jì)，項(xiàng)目二期將有8 000平方米面積無處放置，必須對(duì)二期重新進(jìn)行規(guī)劃和建筑設(shè)計(jì)，而二期地塊和時(shí)間限制又給重新規(guī)劃設(shè)計(jì)帶來了極大難度，最好還是在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案上加以解決。首先，公司要求和指導(dǎo)設(shè)計(jì)單位以結(jié)構(gòu)工作性能設(shè)計(jì)理念進(jìn)行結(jié)構(gòu)方案設(shè)計(jì)，通過加多剪力墻、調(diào)整計(jì)算荷載、加寬基礎(chǔ)寬度等技術(shù)措施使結(jié)構(gòu)方案達(dá)到可行。之后，該公司對(duì)蘇州市政府審圖中心領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行技術(shù)上的說服工作，經(jīng)過一段技術(shù)交流后審圖中心領(lǐng)導(dǎo)終于同意上會(huì)。由于方案準(zhǔn)備充分，專家在評(píng)審會(huì)議上沒有提出原則意見，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案獲得順利通過，由此保證了該項(xiàng)目營銷定位、原規(guī)劃方案得以實(shí)施，保證了項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度。

上海某大廈項(xiàng)目為超高層寫字樓項(xiàng)目（近150米高，總建筑面積9萬平方米）。設(shè)計(jì)單位結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計(jì)中，標(biāo)準(zhǔn)層用鋼量為85千克／平方米，在技術(shù)管理參與下，設(shè)計(jì)單位對(duì)原結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行調(diào)整后使標(biāo)準(zhǔn)層用鋼量降至70千克／平方米以下，取得比較滿意結(jié)果（4．5元／千克工程造價(jià)）。

4現(xiàn)場工程技術(shù)管理

長春某公司兩棟樓位于10米深回填土上，每棟建筑面積為4 000平方米。樁基承載力設(shè)計(jì)值為45噸，扣除10米深回填土作用在單樁上負(fù)摩擦力的理論計(jì)算值36噸后，單樁承載力僅剩下9噸，必須對(duì)回填土地基進(jìn)行加固處理。經(jīng)過對(duì)幾個(gè)回填土地基處理方案可行性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行比較，確定采用碎石樁處理方案。設(shè)計(jì)公司進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，施工圖中的碎石樁數(shù)目為2 052根，公司獨(dú)自對(duì)此方案進(jìn)行優(yōu)化，碎石樁數(shù)目減至332根，僅為設(shè)計(jì)公司的16％，工程成本減少84％，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。

南京某公司為配合銷售先建會(huì)所，環(huán)繞會(huì)所三面地下室工程是在會(huì)所竣工后才開工的。會(huì)所三面離地下室距離在2米左右，地下室開挖前對(duì)會(huì)所支護(hù)就顯得極為重要。施工單位設(shè)計(jì)支護(hù)方案為直徑800毫米聯(lián)排灌注樁，入土坎固6米，懸挑6米，共計(jì)12米，灌注樁作為懸臂梁工作。公司考慮由于土質(zhì)較差，對(duì)樁的堪固作用不會(huì)太大，對(duì)該方案提出在聯(lián)排灌注樁上部加設(shè)壓頂梁以保證聯(lián)排灌注樁共同工作，同時(shí)在會(huì)所3個(gè)側(cè)面壓頂梁之間設(shè)置水平鋼筋混凝土桁架為懸臂樁提供支點(diǎn)，如此，支護(hù)方案由灌注樁平面懸臂結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變成受力性能更好的空間剛架結(jié)構(gòu)。施工單位采納公司意見，對(duì)原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，確保會(huì)所在地下室整個(gè)施工過程中安全可靠，萬無一失。

佛山某公司項(xiàng)目含有4棟高層、12棟小高層，建筑地僅5 000平方米。在這5 000平方米地塊上的地質(zhì)情況極其復(fù)雜：上部土層液化嚴(yán)重、地下砂巖層深度變化急劇、地下有巖洞和土洞、砂巖層深度在8～35米間變化無規(guī)律。目前，16棟建筑分別采用了預(yù)制管樁、沖孔灌注樁、夯擴(kuò)樁以及由伐板、夯擴(kuò)樁、攪拌處理的復(fù)合地基3種基礎(chǔ)組合，共計(jì)4種基礎(chǔ)形式。如此復(fù)雜的地質(zhì)情況和采用多達(dá)4種的基礎(chǔ)類型，在開發(fā)中史無前例，技術(shù)管理難度可想而知。

某項(xiàng)目一期有8棟100米高層建筑，基礎(chǔ)采用樁基礎(chǔ)。1 700多根樁施工完成后，在工程樁檢測中發(fā)現(xiàn)樁基承載力僅為設(shè)計(jì)特征值的一半，經(jīng)復(fù)壓樁基承載力可達(dá)設(shè)計(jì)特征值80％。設(shè)計(jì)公司采用補(bǔ)樁方案進(jìn)行處理，第一輪補(bǔ)樁設(shè)計(jì)方案每棟樓需補(bǔ)近90根樁，公司對(duì)此提出不同意見，經(jīng)過技術(shù)交流溝通，設(shè)計(jì)公司對(duì)補(bǔ)樁方案進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，最后確定補(bǔ)樁方案為每棟樓45根左右，8棟樓補(bǔ)樁總數(shù)減少320根。

總體來說，節(jié)能降耗是我國的一項(xiàng)國策，而在房地產(chǎn)開發(fā)過程中，大量的能源消耗了。正因?yàn)槿绱耍髽I(yè)加強(qiáng)了對(duì)結(jié)構(gòu)等專業(yè)工程技術(shù)管理工作，提高了設(shè)計(jì)管理工作的系統(tǒng)性，使技術(shù)管理更加全面、專業(yè)、精細(xì)，從整體上增強(qiáng)了競爭力，減少了浪費(fèi)。

主要參考文獻(xiàn)

［1］ 姜涌，王金慶． 淺談房地產(chǎn)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)成本的優(yōu)化控制［J］． 城市建設(shè)與商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，2009（3）．

成本優(yōu)化建議方案范文2

與發(fā)達(dá)國家地區(qū)比較，中國企業(yè)通過縮減物流支出、增加利潤的空間更為廣闊。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2001年美國物流成本占gdp的9.5%（美國cass信息服務(wù)公司和prologis公司共同的《2001年度美國國家物流報(bào)告》）,而這個(gè)數(shù)字在中國是16.7%（世界銀行估算）。由此可見，中國的企業(yè)僅通過優(yōu)化物流就能夠獲得實(shí)現(xiàn)大量縮減成本、增加利潤的機(jī)會(huì)。

如何發(fā)現(xiàn)改善物流的機(jī)會(huì)？如何設(shè)計(jì)優(yōu)化方案？如何充分借用中國正在興起的物流企業(yè)能力，提升企業(yè)核心競爭力，改善物流服務(wù)等等。為了解答這些疑問，提高優(yōu)化物流的成功率，企業(yè)需要一套系統(tǒng)性的分析現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)等診斷方法，這套方法論主要包括了三個(gè)階段的工作：階段一，運(yùn)輸管理能力評(píng)估；階段二、業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析和建議；階段三,評(píng)估外包的優(yōu)勢。

運(yùn)輸管理能力評(píng)估:本階段主要工作是診斷、評(píng)估傳統(tǒng)的運(yùn)輸功能部門的主要活動(dòng)和流程，分析評(píng)估的范圍包括廠內(nèi)和廠外物料運(yùn)輸、作業(yè)安排、運(yùn)輸路線、回程管理及運(yùn)輸設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)等各個(gè)方面活動(dòng)。

對(duì)企業(yè)運(yùn)輸現(xiàn)狀評(píng)估的目的是希望通過全面的分析、診斷，發(fā)現(xiàn)能夠通過流程重組、信息技術(shù)更新等方法，進(jìn)而優(yōu)化企業(yè)物流的機(jī)會(huì)。通常企業(yè)能夠在以下活動(dòng)中，發(fā)現(xiàn)優(yōu)化物流、縮減成本的機(jī)會(huì)：

*廠內(nèi)物料的跟蹤和管理

*作業(yè)安排和路線安排的方法和系統(tǒng)

*產(chǎn)品分配和交付

*運(yùn)輸模式選擇

*跟蹤和客戶服務(wù)

*維護(hù)保養(yǎng)

在企業(yè)中，許多業(yè)務(wù)因素對(duì)物流也有著決定性的影響作用，因此在診斷評(píng)估階段除了針對(duì)運(yùn)輸功能部門進(jìn)行診斷之外，企業(yè)還需要對(duì)這些影響因素進(jìn)行分析，它們通常包括：

*運(yùn)輸設(shè)備采購決策、現(xiàn)有運(yùn)輸能力、當(dāng)前的運(yùn)作情況

*了解、評(píng)估現(xiàn)有使用的系統(tǒng)和技術(shù)

*評(píng)估運(yùn)輸服務(wù)供應(yīng)商的成本和能力

*分析自有車隊(duì)情況（如果企業(yè)配備）

*與世界先進(jìn)的服務(wù)水平和客戶需求進(jìn)行差距比較、分析

*發(fā)展未來運(yùn)輸模型和高層次的實(shí)施計(jì)劃

網(wǎng)絡(luò)分析和建議:在該階段主要從供應(yīng)鏈的宏觀角度全面分析企業(yè)的物流現(xiàn)狀，評(píng)估分析范圍包括了從原材料到成品的整個(gè)流程、供應(yīng)商的所在地和供應(yīng)數(shù)量、分銷設(shè)施情況、客戶所在地等。

通常，當(dāng)企業(yè)意識(shí)到現(xiàn)有供應(yīng)鏈表現(xiàn)不盡人意，網(wǎng)絡(luò)分析的價(jià)值尤為突出。因?yàn)檫M(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分析的目標(biāo)是能夠在企業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)：

*統(tǒng)一物流和分銷發(fā)展戰(zhàn)略

*發(fā)現(xiàn)縮減成本或是提高服務(wù)水平機(jī)會(huì)，成功筑建企業(yè)競爭力

*發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)中產(chǎn)生過多成本的原因

*當(dāng)訂單履行率降低、庫存周轉(zhuǎn)率下降時(shí)，發(fā)展其他的戰(zhàn)略

*發(fā)現(xiàn)通過并購、整合設(shè)備，提高工作效率的機(jī)會(huì)

分析工作在本階段并不是全部，分析的最終目的是提出解決方案。可能產(chǎn)生的建議方案包括：

*建議分銷機(jī)構(gòu)的個(gè)數(shù)和地點(diǎn)

*分銷機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)

*服務(wù)水平和訂單周期時(shí)間

*預(yù)期的網(wǎng)絡(luò)總成本

*存貨配置和儲(chǔ)存需求

*運(yùn)輸成本

另外，成本與服務(wù)水平需求也是必須考慮的問題之一，如何在平衡成本和服務(wù)水平基礎(chǔ)上，提供優(yōu)化的供應(yīng)商和分銷網(wǎng)絡(luò)配置的方案？為了更好地發(fā)現(xiàn)獲得成功的關(guān)鍵要素，該階段還需要針對(duì)敏感性因素進(jìn)行假設(shè)性的情景分析，協(xié)助進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)設(shè)置的決策。

實(shí)際上，網(wǎng)絡(luò)分析研究在企業(yè)發(fā)展物流戰(zhàn)略過程中也十分關(guān)鍵，這些工作能夠協(xié)助企業(yè)制定合適的戰(zhàn)略：

*確保在正確的時(shí)間、正確的地點(diǎn)有正確的產(chǎn)品

*具有充分的靈活性，能夠適應(yīng)組織內(nèi)部和外部市場的變化

*實(shí)現(xiàn)在合理成本下，能夠提供具有競爭優(yōu)勢的交付服務(wù)

*能夠迅速得以成功實(shí)施

需要指出的是，網(wǎng)絡(luò)分析是一個(gè)需要進(jìn)行大量復(fù)雜分析的工作，為了真正、最大程度發(fā)揮它的價(jià)值，通常還需要借助一些先進(jìn)的線性計(jì)劃優(yōu)化軟件，對(duì)現(xiàn)有數(shù)據(jù)進(jìn)行可以量化和客觀性的網(wǎng)絡(luò)布置情景分析，這也是現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)分析較之傳統(tǒng)方式的重要優(yōu)勢之一。

評(píng)估外包的優(yōu)勢：在市場變化多端、客戶需求不斷提升的競爭環(huán)境下，企業(yè)需要肩負(fù)縮減成本、提升核心力的雙重壓力，而外包是一個(gè)能夠幫助企業(yè)將傳統(tǒng)上必須自己負(fù)責(zé)卻增值不多的工作交給外部專業(yè)的服務(wù)供應(yīng)商，一方面能夠令企業(yè)更加專注于核心競爭力，而外包公司的專業(yè)服務(wù)則能很好的滿足客戶對(duì)服務(wù)不斷增加的要求。

現(xiàn)代的第三方物流（3pl）正是在這種雙贏方案驅(qū)動(dòng)下的產(chǎn)物，而為了更好滿足現(xiàn)代企業(yè)的外包要求，第三方物流服務(wù)商不斷延伸服務(wù)內(nèi)容、發(fā)展縮減物流成本的解決方案，令企業(yè)外包物流得以有更多的選擇。

因此在進(jìn)行物流優(yōu)化方案設(shè)計(jì)時(shí)，評(píng)估、選擇外包機(jī)會(huì)是必不可少的工作之一。如何選擇優(yōu)秀的外包商并匹配企業(yè)內(nèi)部的需求成為分析外包機(jī)會(huì)的核心任務(wù)，通常需要進(jìn)行以下工作：

*發(fā)現(xiàn)、確認(rèn)整條供應(yīng)鏈之中的外包機(jī)會(huì)，因而改善供應(yīng)鏈效率，提高成本效益；

*制作、、評(píng)估外包項(xiàng)目建議書；

*客觀、中立的評(píng)估供應(yīng)商的成本和能力；

*審核建議合同條款、比較現(xiàn)行市場標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)踐；

*根據(jù)企業(yè)和選擇的供應(yīng)商能力，制定可操作、符合實(shí)際的轉(zhuǎn)變過渡方案；

*確定主要的成本、服務(wù)驅(qū)動(dòng)因素、標(biāo)準(zhǔn)、以及平衡因素，以此促使外包商不斷改善服務(wù)

成本優(yōu)化建議方案范文3

關(guān)鍵詞：高職會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)；一體化教學(xué)；應(yīng)用型人才

中圖分類號(hào)：G710文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

為了探討高職會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)訓(xùn)一體化教學(xué)的作用、效果，筆者試圖借助案例闡述構(gòu)建一體化實(shí)訓(xùn)教學(xué)場所的決策，分析在當(dāng)前職業(yè)教育新形勢下為什么高職院校選擇了中檔改革方案的原因。

一、高職院校教育成本的含義與構(gòu)成

教育資源投入教育領(lǐng)域之后，逐步轉(zhuǎn)化為教育成本。教育成本是指在教育活動(dòng)中為培養(yǎng)專門人才所耗費(fèi)的物質(zhì)勞動(dòng)和活勞動(dòng)的價(jià)值總和，其內(nèi)容包括三部分：教育機(jī)會(huì)成本、學(xué)生個(gè)人成本和高校教育成本。

二、高職教育成本管理現(xiàn)狀

由于多數(shù)高職院校屬國有公辦性質(zhì)，長期以來習(xí)慣伸手向國家要資金、用資金，而不管資金的使用效益。因此，公立高職院校在教育成本管理上大致存在以下幾個(gè)問題：一是缺乏成本意識(shí)。二是成本結(jié)構(gòu)不合理。據(jù)教育部的統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，部分高職院校教室、實(shí)驗(yàn)室的使用率只有60%，儀器設(shè)備中有20％處于閑置狀態(tài)。三是高職院校沒有成本核算體系。另外國家對(duì)高職教育經(jīng)費(fèi)的投入明顯不足。

高職院校在這有限的經(jīng)費(fèi)中，其結(jié)構(gòu)也不合理。筆者以廣西某高職院校為例，2005年上述運(yùn)行成本為2800萬元，其中教育經(jīng)費(fèi)956萬元；2007年增加到5800萬元，其中教育經(jīng)費(fèi)1350萬元。

三、會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)一體化教學(xué)改革方案及實(shí)訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的探討

目前高職院校要培養(yǎng)高技能應(yīng)用型人才，實(shí)現(xiàn)“校企結(jié)合、工學(xué)結(jié)合”是其最基本的辦學(xué)途徑。多數(shù)高職院校正在加大改革力

度，這種改革一方面增加了課程實(shí)踐環(huán)節(jié)的課時(shí)比重，另一方面增加了課程實(shí)踐環(huán)節(jié)的場地、設(shè)備和材料、人工投入。

高職會(huì)計(jì)教學(xué)以強(qiáng)化技能培訓(xùn)、滿足職業(yè)崗位需要為目標(biāo)。因此，優(yōu)化高職會(huì)計(jì)教學(xué)計(jì)劃內(nèi)容的突破方向在實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)內(nèi)容的優(yōu)化。優(yōu)化的基本原則是確保職業(yè)崗位能力的形成，優(yōu)化的程序是

“職業(yè)崗位位工作過程分析―職業(yè)崗位能力分析―教學(xué)實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)內(nèi)容遴選”。

針對(duì)目前上述高職院校教育經(jīng)費(fèi)存在的問題，筆者結(jié)合自身教學(xué)實(shí)踐，選取了以下方案。

1.低檔改革方案：在實(shí)訓(xùn)室模擬實(shí)訓(xùn)

該方案實(shí)訓(xùn)的運(yùn)行成本是：實(shí)訓(xùn)在實(shí)訓(xùn)室內(nèi)完成，增加學(xué)生實(shí)訓(xùn)的一些耗材（空白賬頁、憑證、報(bào)表等）費(fèi)用，與傳統(tǒng)教學(xué)模式下會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)教學(xué)相比較，經(jīng)測算會(huì)計(jì)專業(yè)一般一年安排集中實(shí)訓(xùn)十周（周課時(shí)為26節(jié)），一般一個(gè)學(xué)生集中實(shí)訓(xùn)一周消耗耗材計(jì)費(fèi)為10元。

2．中檔改革方案：在校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地仿真實(shí)訓(xùn)

該方案實(shí)訓(xùn)效果是讓學(xué)生每天都處在會(huì)計(jì)工作環(huán)境中解決不同問題，有利于學(xué)生提高職業(yè)技能、人際交往能力和獨(dú)立處理問題的能力，實(shí)現(xiàn)職業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)一體化培養(yǎng)。該方案實(shí)訓(xùn)的運(yùn)行成本是要有專用實(shí)訓(xùn)基地。這是一項(xiàng)一次性較大的投資，估計(jì)一個(gè)設(shè)施齊全的基地仿真實(shí)訓(xùn)要200萬元。實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行費(fèi)用年均估計(jì)為30萬元，總費(fèi)用為20+30=50萬元。按一個(gè)實(shí)訓(xùn)基地可滿足1000人實(shí)訓(xùn)，則年生均增加實(shí)訓(xùn)費(fèi)為500元（50萬元/1000人=500元/人），是方案一的5倍。

3．高檔改革方案：在校企合作實(shí)訓(xùn)基地現(xiàn)場實(shí)訓(xùn)

該方案實(shí)訓(xùn)的效果是在實(shí)習(xí)期間，學(xué)生跟校外實(shí)訓(xùn)基地的指導(dǎo)老師（會(huì)計(jì)人員）從事企業(yè)會(huì)計(jì)真實(shí)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理工作，可以得到現(xiàn)場指導(dǎo)和幫助。該方案實(shí)訓(xùn)的運(yùn)行成本為年生均增加實(shí)訓(xùn)費(fèi)計(jì)1170元（1000+120+50=1170元），是方案二的2倍有余。

四、構(gòu)建一體化實(shí)訓(xùn)教學(xué)場所決策

通過上述會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)一體化教學(xué)的改革三種方案對(duì)比分析，可以看出：實(shí)訓(xùn)室模擬實(shí)訓(xùn)年生均經(jīng)費(fèi)低，但實(shí)訓(xùn)效果差；校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地仿真模擬實(shí)訓(xùn)年生均經(jīng)費(fèi)適中，但實(shí)訓(xùn)效果較好；校外實(shí)訓(xùn)基地現(xiàn)場實(shí)訓(xùn)年生均經(jīng)費(fèi)高，且校企合作實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)十分困難，但實(shí)訓(xùn)效果最好。

綜上所述，目前一般高職院校會(huì)選擇中檔改革方案――校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地仿真實(shí)訓(xùn)，因?yàn)樵摲桨改晟黾咏?jīng)費(fèi)適中，基本上能夠達(dá)到實(shí)訓(xùn)目的，實(shí)現(xiàn)最理想的會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)一體化教學(xué)效果，培養(yǎng)出會(huì)計(jì)高技能應(yīng)用型人才。

五、合理籌措建設(shè)資金

針對(duì)上述高檔改革方案（校外實(shí)訓(xùn)基地現(xiàn)場實(shí)訓(xùn)），高職院校應(yīng)嘗試多種方法建設(shè)校外實(shí)訓(xùn)基地，實(shí)現(xiàn)綜合效果最大化。建議采用以下途徑：

1．呼喚地方財(cái)政加大支持力度

從中央與地方對(duì)高職實(shí)訓(xùn)基地項(xiàng)目投入的比例看，地方投入資金雖然總體上超過了中央財(cái)政投入，但其中主要體現(xiàn)在項(xiàng)目上。學(xué)校的自籌經(jīng)費(fèi)，占地方配套資金總額的63％，而地方財(cái)政投資僅占29%。可見地方政府的財(cái)政投入力度還有待進(jìn)一步加大。

2．努力爭取各類企業(yè)的建設(shè)投資

在調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，積極爭取各類企業(yè)的建設(shè)投資。如校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地由企業(yè)完全出資興建，然后向高職院校開放，收取實(shí)訓(xùn)使用費(fèi)用，有關(guān)院校按實(shí)訓(xùn)使用情況分擔(dān)建設(shè)成本。

3．積極推進(jìn)校企合作辦學(xué)

以“互惠互利、共同發(fā)展”為宗旨、以“互為基地、校企雙贏”為原則，建立多種校企合作形式。

六、加快高職會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)訓(xùn)一體化建設(shè)的若干建議

建議各地加大財(cái)政投入支持高職實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，在鼓勵(lì)辦學(xué)條件較好的高職院校基礎(chǔ)上，加大對(duì)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)辦學(xué)條件相對(duì)較弱的高職院校的支持力度。

為加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)質(zhì)量監(jiān)控，實(shí)施項(xiàng)目規(guī)范化管理，建議國家組織相關(guān)領(lǐng)域的專家對(duì)實(shí)訓(xùn)基地的基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行充分論證，提高實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)水平。同時(shí)，要進(jìn)一步完善高職實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)、運(yùn)行與管理機(jī)制，提高項(xiàng)目效益。總之，各地高職實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)要根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，辦出專業(yè)特色，打造品牌，培養(yǎng)適合企業(yè)需要的人才，適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要。

參考文獻(xiàn)：

［1］李敏．工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的探索與實(shí)踐：以高職冶金技術(shù)專業(yè)為例［J］．中國職業(yè)技術(shù)教育，2008（29）．

［2］吳全全，王澤榮．職教教學(xué)改革新要求視角下的職教教師的專業(yè)素質(zhì)［J］．中國職業(yè)技術(shù)教育，2008（26）．

成本優(yōu)化建議方案范文4

關(guān)鍵詞：高層住宅；結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；成本分析

Abstract: with the analysis phase structure calculation, is the key to determine the quality of Engineering design. With the further development of high-rise buildings, the high-rise form, material, mechanics analysis model will be more complex and diverse, in order to reform the high-rise buildings, its charm, pursue structures, new and more reasonable mechanical model and structure design of the optimal cost scheme will be the goal and direction of civil engineers.

Key words: high-rise residential building; structure design; cost analysis

中圖分類號(hào)：TU241.8文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

一、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的各階段分析

1、勘察階段（1）控制要素:

要重點(diǎn)控制地下水位和基礎(chǔ)設(shè)計(jì)參數(shù)（如各土層承載力特征值）。地下水位對(duì)地下室底板、外墻配筋影響較大。勘察單位出正式勘察報(bào)告前需提交甲方預(yù)審，甲方對(duì)各設(shè)計(jì)參數(shù)與勘察單位進(jìn)行溝通，勘察報(bào)告應(yīng)提供多種基礎(chǔ)選擇建議，并對(duì)不同基礎(chǔ)形式進(jìn)行闡述說明；避免僅推薦一種基礎(chǔ)類型。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，如項(xiàng)目處在溶槽區(qū)域，建議鉆孔深度滿足樁底持力層深度8m~10m的要求，以免出現(xiàn)樁基施工過程中大面積超深的情況，進(jìn)而給后期檢測帶來麻煩；超前鉆應(yīng)在基坑開挖完成后進(jìn)行鉆探，避免發(fā)生不必要成本；超前鉆單位應(yīng)選取有資質(zhì)的勘察單位進(jìn)行施工，最好與詳勘單位選擇同一家，避免后期樁基驗(yàn)收時(shí)帶來麻煩[1]，互相扯皮。

（2）采購階段

在詳勘時(shí)應(yīng)選擇多家單位對(duì)初勘結(jié)果進(jìn)行勘察前的承載力等優(yōu)化，優(yōu)化建議作為技術(shù)標(biāo)及評(píng)標(biāo)的重要組成部分。詳勘投標(biāo)單位須對(duì)承載力、壓縮模量、滲透系數(shù)等參數(shù)及基礎(chǔ)選型提出優(yōu)化建議；

（3）施工階段

如果實(shí)際地質(zhì)持力層標(biāo)高與鉆探報(bào)告持力層標(biāo)高相差超過2米，應(yīng)即日?qǐng)?bào)設(shè)計(jì)及成本部門處理。 2、土方工程

（1）設(shè)計(jì)階段控制

土方工程與地下室層數(shù)，高度有直接關(guān)系，所以地下室埋深及層數(shù)組合應(yīng)結(jié)合原始地面標(biāo)高綜合考慮，保證埋深最淺及土方開挖量最小。設(shè)計(jì)根據(jù)控規(guī)標(biāo)高、項(xiàng)目現(xiàn)狀標(biāo)高、設(shè)計(jì)方案，進(jìn)行土方平衡；在規(guī)劃及方案中應(yīng)有專項(xiàng)的豎向設(shè)計(jì)，并對(duì)土方平衡加以詳細(xì)分析。

（2）采購、施工階段控制

土方單位進(jìn)場前應(yīng)做好原始地面標(biāo)高、地形圖測量繪制工作，由三方簽字確認(rèn)。土方工程完工，及時(shí)做好收方、標(biāo)高測量工作；并在工程結(jié)算時(shí)提供相關(guān)測量記錄；原貌標(biāo)高須作為合同附件。現(xiàn)場臨時(shí)道路及臨建等應(yīng)整體規(guī)劃，并在招標(biāo)前需定方案。依據(jù)土方開挖方案，考慮現(xiàn)場土方平衡，留足土方回填量。

3、基坑及邊坡工程

常規(guī)支護(hù)方案有自然土方放坡，噴漿，掛網(wǎng)噴漿，預(yù)應(yīng)力錨桿+噴射，擋墻，深層攪拌樁，深攪樁+圍護(hù)樁+錨桿，鋼板樁等。設(shè)計(jì)須提供支護(hù)比選方案，同時(shí)要在合同中明確。達(dá)到5m以上的深基坑，要優(yōu)先考慮階梯放坡。

另：基坑深度超過5m的屬于深基坑，邊坡高度巖石≥25m，土坡≥15m的為高邊坡。高邊坡及深基坑均需專家評(píng)審，根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，評(píng)審應(yīng)在施工圖完成后盡快召開，以免影響施工進(jìn)度。評(píng)審也可由設(shè)計(jì)單位找熟悉的專家，私下對(duì)圖紙進(jìn)行審查，提高報(bào)建效率。4、基礎(chǔ)

各類型基礎(chǔ)成本大致按以下順序遞增：天然淺基礎(chǔ)＜管樁（如需引孔時(shí)費(fèi)用增加）＜筏板＜人工挖孔樁（規(guī)范限制較多）＜沖孔樁 （1）設(shè)計(jì)階段控制

設(shè)計(jì)合同內(nèi)明確設(shè)計(jì)單位必須提供兩種以上的基礎(chǔ)方案（含樁型、樁位布置等）以供比選；樁基工程必須由設(shè)計(jì)、工程、成本參與方案評(píng)審后方可確定；如需改變樁型，需召開專家會(huì)論證和評(píng)審后可行。5、地下室

地下室層高由于受到基坑開挖、基坑支護(hù)、地下水位的影響，對(duì)造價(jià)的影響更加直接。常規(guī)層高3.8m左右。普通開挖土方及土釘噴錨基坑支護(hù)條件下，地下室層高每增加100mm 每平米增加造價(jià)約32元。普通開挖土方及支護(hù)樁基坑支護(hù)條件下，地下室層高每增加100mm 每平米增加造價(jià)約36元；巖石開挖（動(dòng)爆）及支護(hù)樁基坑支護(hù)條件下，地下室層高每增加100mm每平米增加造價(jià)約40元；巖石開挖（靜爆）及支護(hù)樁基坑支護(hù)條件下，地下室層高每增加100mm每平米增加造價(jià)約64元[3]。

二、高層住宅層高與成本關(guān)系定量分析

（1）高層住宅標(biāo)準(zhǔn)層的層高不僅影響舒適度，對(duì)造價(jià)也有直接影響，高層住宅標(biāo)準(zhǔn)層層高與成本關(guān)系定量分析結(jié)果如下：

a、6 度抗震地區(qū)，抗震等級(jí)三級(jí)，標(biāo)準(zhǔn)層層高每增加100mm每平米增加造價(jià)約29元；

b、7 度抗震地區(qū)，抗震等級(jí)二級(jí)，標(biāo)準(zhǔn)層層高每增加100mm每平米增加造價(jià)約41元。

（2）控制層高的意義：

a、地上成本：

1）減少剪力墻、砌體墻等豎向構(gòu)件的長度和體積

2）減少總高度，降低荷載，減少基礎(chǔ)的布置

3）降低地震力，風(fēng)荷載等

b、地下成本：

1）土方開挖及運(yùn)輸成本

2）基坑支護(hù)面積，單價(jià)

3）地下室底板及側(cè)壁的截面和配筋

4）抗拔樁，抗拔錨桿的費(fèi)用

5）基坑降水的數(shù)量及費(fèi)用c、其他成本：外墻，面磚，涂料，設(shè)備及運(yùn)輸成本

三、地下室不同結(jié)構(gòu)布置方案與成本關(guān)系定量分析

地下室底板布置一般布置無梁底板，做法是利用獨(dú)立基礎(chǔ)或承臺(tái)做柱帽，用復(fù)雜樓板計(jì)算），不建議普通梁板布置[5]（規(guī)避地梁裂縫寬度，減少配筋）。地下室和裙房在常見的約8.1M*8.1M的柱網(wǎng)中，不考慮層高因素，不同結(jié)構(gòu)布置方案與成本關(guān)系定量分析結(jié)果如下：

1、地下室頂板覆土1.2米，考慮消防車的荷載情況（估算恒載31KN/m2,活載20KN/m2），項(xiàng)目綜合成本從小到大的排列順序?yàn)椋?/p>

a、單向平行等間距兩道次梁布置方案（假設(shè)造價(jià)=1）

b、帶柱帽的無梁樓板布置方案（約1.06倍）

c、無柱帽的無梁空心樓板布置方案（約1.15倍）

d、井字型次梁布置方案（約1.2倍）

e、十字型次梁布置方案（約1.35倍）

2、地下室頂板覆土1.2米，不考慮消防車的荷載情況（估算恒載31KN/m2,活載3.5KN/m2），項(xiàng)目綜合成本從小到大的排列順序?yàn)椋?/p>

a、帶柱帽的無梁樓板布置方案（假設(shè)造價(jià)=1）

b、單向平行等間距兩道次梁布置方案（約=1）

c、井字型次梁布置方案（約1.06倍）

d、十字型次梁布置方案（約1.12倍）

e、無柱帽的無梁空心樓板布置方案（約1.22倍）

3、地下室頂板覆土0.6米，不考慮消防車的荷載情況（估算恒載18KN/m2,活3.5KN/m2），項(xiàng)目綜合成本從小到大的排列順序?yàn)椋?/p>

a、帶柱帽的無梁樓板布置方案（假設(shè)造價(jià)=1）

b、單向平行等間距兩道次梁布置方案（約1.02倍）

c、十字型次梁布置方案（約1.12倍）

d、井字型次梁布置方案（約1.15倍）

e、無柱帽的無梁空心樓板布置方案（約1.25倍）

4、裙房商業(yè)或地下室中間樓板的荷載情況（估算恒載4.5KN/m2,活載3.5KN/m2），項(xiàng)目綜合成本從小到大的排列順序?yàn)椋?/p>

a、單向平行等間距兩道次梁布置方案（假設(shè)造價(jià)=1）

b、十字型次梁布置方案（約1.1倍）

c、井字型次梁布置方案（約1.12倍）

d、無柱帽的無梁空心樓板布置方案（約1.24倍）

e、帶柱帽的無梁樓板布置方案（約1.3倍）

對(duì)于地下室頂板當(dāng)必須考慮抗震的嵌固層要求時(shí)，應(yīng)優(yōu)先采用單向等間距平行梁布置方案[6]；當(dāng)可以不考慮抗震的嵌固層要求時(shí)，應(yīng)優(yōu)先采用帶柱帽無梁樓板結(jié)構(gòu)。多層地下室中間層樓板布置優(yōu)先采用帶柱帽無梁樓板或無梁空心樓板布置方案。地下室底板、頂板建議結(jié)構(gòu)找坡。另外因項(xiàng)目地下室層高不同，底板下土層承載力不同，梁截面選取不同，各項(xiàng)目比較會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果，故每個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)均應(yīng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)布置方案比較。需注意的是涉及景觀配合部分，如景觀泳池的架空做法，微地形的架空做法，景觀擋土墻設(shè)置，架空層的做法（立面、天花，等）、崗?fù)?nèi)部裝飾等需在合同中明確。

參考文獻(xiàn)：

[1]何耘天.淺析高層住宅結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的含鋼量控制[J].價(jià)值工程,2010,29(35):83-84.

成本優(yōu)化建議方案范文5

關(guān)鍵詞：成本控制　管理

房地產(chǎn)開發(fā)是房地產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中最基本、最主要的土地開發(fā)和房屋建設(shè)行為，是房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)最直接、最主要的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。房地產(chǎn)開發(fā)從立項(xiàng)、策劃、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收階段一直到交房，每一個(gè)階段的實(shí)施都會(huì)產(chǎn)生一定的成本，也會(huì)影響下一階段實(shí)施而產(chǎn)生的費(fèi)用。

合理有效地控制房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)成本，貫穿于項(xiàng)目投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目發(fā)包階段和實(shí)施階段，可以說是一個(gè)系統(tǒng)控制過程，它具有全員性和全過程性的特點(diǎn)。項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的各個(gè)階段成本控制各有其特點(diǎn)，根據(jù)各階段成本所起的作用和重要程度做好對(duì)最關(guān)鍵設(shè)計(jì)階段成本的有效控制。

設(shè)計(jì)階段的成本控制實(shí)際上是一個(gè)價(jià)值工程問題，其研究確切地說是一項(xiàng)價(jià)值研究而不是控制研究

成本控制在設(shè)計(jì)階段（包括選材用料）占有70～80％的份量，工程階段（包括合約和實(shí)施階段）占30～20％。所以認(rèn)為項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段是控制開發(fā)成本實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最直接、最重要的環(huán)節(jié)。

設(shè)計(jì)階段一般可分為初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。這兩個(gè)階段可以分別確定具體的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，每一項(xiàng)指標(biāo)都關(guān)系到項(xiàng)目的開發(fā)成本。整個(gè)設(shè)計(jì)階段既是目標(biāo)成本進(jìn)一步優(yōu)化的階段，又是具體分解目標(biāo)成本并進(jìn)行落實(shí)的階段；在這個(gè)階段，成本管理要掌握一個(gè)重要原則，那就是已經(jīng)確定的目標(biāo)成本只能優(yōu)化不能超標(biāo)。在具體設(shè)計(jì)階段應(yīng)具體抓好以下幾方面的工作：

1.項(xiàng)目設(shè)計(jì)委托時(shí)，要向設(shè)計(jì)單位及設(shè)計(jì)人員提供盡可能詳盡準(zhǔn)確的相關(guān)設(shè)計(jì)資料及各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，明確開發(fā)項(xiàng)目的定位、工程建設(shè)成本范圍、質(zhì)量及效果，特別要強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)方案的“經(jīng)濟(jì)合理性和技術(shù)先進(jìn)性”間的關(guān)系，具體內(nèi)容包括戶型、功能、環(huán)境配套、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等。在保證工程質(zhì)量的前提下盡可能從源頭上作好成本節(jié)約。依據(jù)設(shè)計(jì)部提供的招標(biāo)方案，進(jìn)行成本估算，經(jīng)分析、比較后對(duì)設(shè)計(jì)各方案中公建配套工程面積指標(biāo)及形式、各種類型住宅所占比例、與項(xiàng)目市場定位相對(duì)應(yīng)的各類建筑及環(huán)境的檔次等影響成本較大的部分提出成本控制建議，并將建議反饋給設(shè)計(jì)單位，方案設(shè)計(jì)完成后，成本負(fù)責(zé)人依據(jù)設(shè)計(jì)部提供的方案在一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行建安成本匡算，對(duì)成本影響較大或成本容易流失的單項(xiàng)工程需做專項(xiàng)成本分

2　初設(shè)計(jì)階段：

初步設(shè)計(jì)完成后，房地產(chǎn)開發(fā)公司技術(shù)人員要認(rèn)真審查方案，比對(duì)分析，不宜過分依賴于設(shè)計(jì)方。這一階段十分重要，著重應(yīng)審查的是設(shè)計(jì)方案是否達(dá)到所要求的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，整個(gè)設(shè)計(jì)思路是否經(jīng)濟(jì)合理。一是布局是否合理，比如戶型，是否充分考慮最大程度上滿足現(xiàn)代人們的日常生活居住的需要；再如環(huán)境配套設(shè)施，是否從　“以人為本”作考慮。這兩點(diǎn)都是影響房屋銷售的主要因素，因?yàn)楝F(xiàn)在大部分購房者對(duì)戶型和居住環(huán)境很看重，甚至超過了對(duì)價(jià)格的關(guān)注。二是經(jīng)濟(jì)性是否合理，比如建筑設(shè)計(jì)時(shí)可將功能分區(qū)相對(duì)集中，盡量避免不必要的裝飾及過多的懸挑，建筑尺寸盡量采用經(jīng)濟(jì)尺寸；另外在環(huán)境配套上要做到經(jīng)濟(jì)實(shí)用、美觀舒適，不求奢華但求新穎。在全面審查后，針對(duì)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)設(shè)計(jì)方案提出合理化的更正及修改，盡可能做到詳盡周到，避免設(shè)計(jì)返工；其次，對(duì)修改后的設(shè)計(jì)方案要重新進(jìn)行成本預(yù)算并再與目標(biāo)成本進(jìn)行對(duì)照，這樣做的目的是避免超預(yù)算設(shè)計(jì)。成本管理部門根據(jù)初設(shè)計(jì)方案完成并提交后一個(gè)半月內(nèi)成本負(fù)責(zé)人組織編制項(xiàng)目成本概算，概算依據(jù)初圖紙針對(duì)典型配套（如地下室、會(huì)所、網(wǎng)球場館等）及不同層高塔樓標(biāo)準(zhǔn)層的主體結(jié)構(gòu)混凝土含量、模板含量、砌體含量、地面、墻面裝修等分項(xiàng)工程計(jì)算單位含量并套用現(xiàn)行綜合價(jià)按規(guī)定取費(fèi)計(jì)算，部分因圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度不夠的項(xiàng)目暫按估算指標(biāo)值，專業(yè)分包工程按市場價(jià)格。主要對(duì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段所做的主要成本工作進(jìn)行總結(jié)并對(duì)下一階段施工圖設(shè)計(jì)提出成本控制建議。

3.　施工圖設(shè)計(jì)階段，這是控制工程成本最主要的環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)過程中，有些設(shè)計(jì)人員只注重設(shè)計(jì)質(zhì)量及設(shè)計(jì)期限，沒有更多的考慮設(shè)計(jì)對(duì)工程建設(shè)成本的重大影響。依據(jù)發(fā)展成本目標(biāo)、施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書發(fā)展成本控制目標(biāo)進(jìn)一步分解、細(xì)化和完善；針對(duì)各分項(xiàng)工程的不同特點(diǎn)，分別制定相應(yīng)的限額設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)或?qū)χ饕牧线x型。限制和控制對(duì)工程造價(jià)影響大的內(nèi)容，實(shí)施限額設(shè)計(jì)，在滿足設(shè)計(jì)質(zhì)量的前提下，優(yōu)化設(shè)計(jì)，控制單方鋼筋含量、混凝土含量、單位施工圖預(yù)算指標(biāo)、設(shè)計(jì)變更費(fèi)用限額指標(biāo)等對(duì)工程造價(jià)影響大的內(nèi)容。由其要注意以下幾點(diǎn)：

3.1建筑結(jié)構(gòu)形式的采用。在滿足抗震及安全功能的前提下，根據(jù)建筑物特點(diǎn)盡量采用成本較低的結(jié)構(gòu)形式。通過進(jìn)行全面測算比較后選擇混合結(jié)構(gòu)或框架結(jié)構(gòu)。建筑、裝修工程：該部分質(zhì)量及效果對(duì)售樓影響較大，影響成本的主要因素為材料選型，而且要避免重復(fù)設(shè)計(jì)和施工，減少設(shè)計(jì)變更及補(bǔ)充設(shè)計(jì)，重點(diǎn)對(duì)住宅外墻磚、鋁合金門窗、標(biāo)準(zhǔn)層電梯前室裝修、防水工程等制定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值；

3.2基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式的選用必須依靠真實(shí)的地勘資料并對(duì)持力層進(jìn)行認(rèn)真選擇。合理選擇樁的型號(hào)、樁徑、樁長、基礎(chǔ)形式、埋置深度，避免在施工時(shí)出現(xiàn)超深或返工現(xiàn)象。A、土方工程：爭取設(shè)計(jì)一次到位，減少動(dòng)土次數(shù)，重點(diǎn)控制挖運(yùn)方數(shù)量；B、擋土支護(hù)工程：結(jié)構(gòu)做多個(gè)方案比選，優(yōu)化設(shè)計(jì)，給出擋土支護(hù)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值；C、樁基工程：該工程特點(diǎn)是不同的樁基形式對(duì)成本及工期影響較大，且成本容易流失，一定要做幾個(gè)樁基形式的方案比選后，再制定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值

3.3結(jié)構(gòu)配筋量標(biāo)準(zhǔn)不一。結(jié)構(gòu)工程是成本控制的重點(diǎn)，在滿足設(shè)計(jì)規(guī)范的最低要求下，盡可能的降低成本，主要控制鋼筋、混凝土含量的限額設(shè)計(jì)值。有些設(shè)計(jì)人員為了減少工作量，對(duì)配筋及截面不進(jìn)行單獨(dú)計(jì)算，統(tǒng)一配筋；比如對(duì)現(xiàn)澆板不分開間大小，設(shè)計(jì)統(tǒng)一厚度及配筋，這是十分浪費(fèi)的。

成本優(yōu)化建議方案范文6

關(guān)鍵詞：工程建設(shè)；優(yōu)化設(shè)計(jì)；操作困難

中圖分類號(hào)：F283 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-2374（2014）08-0008-03

建筑工程投資分為靜態(tài)投資和動(dòng)態(tài)投資。靜態(tài)投資部分主要是指針對(duì)某一基準(zhǔn)時(shí)刻，完成建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資；動(dòng)態(tài)投資主要是指由于建設(shè)期間內(nèi)發(fā)生的利息、國家新批準(zhǔn)的稅費(fèi)以及可能的價(jià)格、匯率等變化而可能需要增加的投資，即基于未來可能的變化而實(shí)際發(fā)生的投資，目前主要包括漲價(jià)預(yù)備費(fèi)和建設(shè)期利息；通常我們所說的投資主要是指靜態(tài)投資。投資控制在工程建設(shè)的各個(gè)階段都是各項(xiàng)目投資者關(guān)注的重點(diǎn)；現(xiàn)階段，已經(jīng)推行了很多好的政策和辦法用于工程建筑各階段的投資控制，比如：在項(xiàng)目建議書和可行性研究階段推行的投資估算和項(xiàng)目法人責(zé)任制，設(shè)計(jì)階段的限額設(shè)計(jì)，還有在施工階段的招投標(biāo)、施工過程中的跟蹤審計(jì)以及項(xiàng)目竣工后的結(jié)算審計(jì)等這些都是很好的投資控制的辦法。此外，在項(xiàng)目招投標(biāo)、施工過程中的跟蹤審計(jì)及結(jié)算等各個(gè)環(huán)節(jié)，投資方一般會(huì)通過第三方機(jī)構(gòu)也就是委托造價(jià)咨詢對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，使項(xiàng)目的總投資進(jìn)入自己的控制。本文主要介紹投資者尚未廣泛關(guān)注但是對(duì)工程投資有重大影響的設(shè)計(jì)優(yōu)化的問題。設(shè)計(jì)優(yōu)化對(duì)工程總投資的影響：

1 設(shè)計(jì)方案的比選及最終確定對(duì)投資產(chǎn)生的重大影響

項(xiàng)目實(shí)施過程主要包括項(xiàng)目決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施三個(gè)階段。設(shè)計(jì)階段是工程建設(shè)的中間階段，也是工程投資造價(jià)控制最重要的階段。工程設(shè)計(jì)的合理性與經(jīng)濟(jì)性直接影響到整個(gè)工程的投資，而且數(shù)額巨大。然而設(shè)計(jì)階段又是業(yè)主投資控制措施最少的階段，在設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)方案的選擇影響工程造價(jià)的可能性為30%～80%，而在工程實(shí)施階段，其它不可預(yù)見因素影響工程造價(jià)的可能性只有5%～20%。顯然，設(shè)計(jì)階段是工程造價(jià)控制的不可忽視的關(guān)鍵階段。因此提高設(shè)計(jì)的精度和質(zhì)量是十分重要的。在設(shè)計(jì)階段，建設(shè)方案的結(jié)構(gòu)體系和結(jié)構(gòu)方案的選擇及建筑材料的選擇對(duì)投資有很大的影響。如某體育館的建設(shè)方案，基礎(chǔ)類型和深度確定，結(jié)構(gòu)形式的選擇等，都會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生很大的影響。據(jù)統(tǒng)計(jì)，相同條件下滿足功能、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合理的優(yōu)化過的設(shè)計(jì)，可以降低工程造價(jià)3.5%～15%，甚至15%～30%，如某地區(qū)的金屬加工車間的多層框架結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)單位根據(jù)傳統(tǒng)設(shè)計(jì)，將基礎(chǔ)設(shè)計(jì)為獨(dú)立基礎(chǔ)，但由于該廠房負(fù)荷較大，因此獨(dú)立基礎(chǔ)的單體規(guī)模更大、更深的深度（2.8米），后經(jīng)過其他設(shè)計(jì)師分析優(yōu)化后，采用柱下條形基礎(chǔ)，達(dá)到了相應(yīng)的荷載等級(jí)，同時(shí)又可以節(jié)省大量的混凝土，并可以減少土方開挖深度，節(jié)約了大量投資。

除此之外，優(yōu)化設(shè)計(jì)也影響使用階段的間接成本，如暖通空調(diào)、照明能耗、清洗、維護(hù)、維修等，一次性投資和間接成本有一定的反向關(guān)系，但通過優(yōu)化設(shè)計(jì)可以尋求兩者的最佳組合，整個(gè)工程建設(shè)成本最低的生活。

2 目前的設(shè)計(jì)質(zhì)量狀況

2.1 建筑設(shè)計(jì)往往走向兩個(gè)極端

一是設(shè)計(jì)未經(jīng)過仔細(xì)核算，引起質(zhì)量事故。工程質(zhì)量事故的原因很多，但通常把設(shè)計(jì)責(zé)任放在第一位。許多建筑產(chǎn)品由于缺乏優(yōu)化設(shè)計(jì)和功能設(shè)置不合理，影響正常使用，一些設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量差，專業(yè)設(shè)計(jì)之間的矛盾，施工返工、停工的現(xiàn)象，一些質(zhì)量缺陷和安全隱患，給國家和人民帶來巨大損失，造成巨大的消費(fèi)投資。尤其是橋梁工程和高層房屋建筑工程，設(shè)計(jì)的不合理造成工程施工失敗，如哈爾濱高架橋引橋垮塌事故。二是設(shè)計(jì)保守或者未達(dá)到最合理狀況，造成巨大浪費(fèi)。比如：某市政道路工程：圖紙中并行的雨污水管道在間距小于3米，但是埋深較淺的雨水管和埋深較大的污水管兩者高差較大，有的是一米以內(nèi)，有的高差達(dá)3米，原設(shè)計(jì)統(tǒng)一按照基礎(chǔ)連挖放坡方案，并在挖方基槽內(nèi)偎砂至雨水管頂0.5米，這樣就造成在雨污水管埋深較大地段整個(gè)土方開挖斷面全部儇砂并且在污水管上方高達(dá)3米深均為砂回填，這樣不利于結(jié)構(gòu)穩(wěn)定并且造成大量浪費(fèi)，光管道偎砂這一塊造價(jià)高達(dá)上千萬，甚至超過了整個(gè)路段的管材造價(jià)，后經(jīng)造價(jià)審計(jì)人員提出，并會(huì)同設(shè)計(jì)專家會(huì)審后，認(rèn)為這一設(shè)計(jì)應(yīng)該進(jìn)行優(yōu)化，并將原設(shè)計(jì)修改為同槽施工的雨污水管道，當(dāng)高差較小時(shí)，可以統(tǒng)一偎砂至雨水管頂。當(dāng)高差較大時(shí)，對(duì)雨污水管道分別進(jìn)行偎砂保護(hù)，這一方案的修改直接節(jié)省造價(jià)六百萬元。可見，設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣直接決定了工程投資的多少。因此建筑設(shè)計(jì)應(yīng)該做到結(jié)構(gòu)安全、質(zhì)量可靠、經(jīng)濟(jì)合理。

2.2 優(yōu)化操作困難的原因

（1）工程設(shè)計(jì)目前的狀況。在很長一段時(shí)間內(nèi)，形成了一種設(shè)計(jì)對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，而業(yè)主單位往往并沒有設(shè)計(jì)方面的專業(yè)人士來進(jìn)行把關(guān)，對(duì)設(shè)計(jì)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容了解得不透徹。這樣就造成了項(xiàng)目設(shè)計(jì)實(shí)質(zhì)上由設(shè)計(jì)單位自行設(shè)計(jì)而缺乏審圖和復(fù)核程序，只等在后續(xù)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)問題后再來做設(shè)計(jì)變更，這樣就造成了人力、物力的大量浪費(fèi)。另外，對(duì)設(shè)計(jì)市場管理不夠，越級(jí)、無證、掛靠設(shè)計(jì)時(shí)有發(fā)生，從而導(dǎo)致一些設(shè)計(jì)能力未到要求的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行越級(jí)設(shè)計(jì)，造成設(shè)計(jì)質(zhì)量無法保證，加之由于設(shè)計(jì)工作的特殊性，不同的項(xiàng)目有各自的特點(diǎn)，所以針對(duì)不同項(xiàng)目，優(yōu)化設(shè)計(jì)的成果缺乏明確的定性考核指標(biāo)。

另外，各設(shè)計(jì)院和設(shè)計(jì)師素質(zhì)良莠不齊，目前為了在建筑市場角逐中生存，很多設(shè)計(jì)師不是集中精力放在設(shè)計(jì)實(shí)施過程中，創(chuàng)造更多的好作品，而是把智慧放在市場開發(fā)的談判場上，力爭獲取更多更大的訂單。有的設(shè)計(jì)師為了有接到業(yè)務(wù)，常常收取很少費(fèi)用甚至靠免費(fèi)設(shè)計(jì)；這樣就造成了市場上普遍存在“劣品驅(qū)逐良品”、“抄襲驅(qū)逐原創(chuàng)”的現(xiàn)象。各設(shè)計(jì)院的低價(jià)競爭在一定程度上擾亂了市場。”

（2）業(yè)主對(duì)優(yōu)化設(shè)計(jì)缺乏相應(yīng)的認(rèn)識(shí)。現(xiàn)階段，投資業(yè)主傾向于關(guān)注施工過程的控制，很少關(guān)注到設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，僅在施工過程遇到問題時(shí)才會(huì)做設(shè)計(jì)變更。其原因：一是業(yè)主沒有認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)方案的變化能很大程度地影響工程投資，只看到施工招標(biāo)，投標(biāo)價(jià)格低于底價(jià)的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)受益等等；二是設(shè)計(jì)人員對(duì)自身設(shè)計(jì)方案的變化能多大程度地影響投資沒有充分地關(guān)注和了解，而業(yè)主因?yàn)閷I(yè)限制也無法提出對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化的要求；三是有些業(yè)主經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚，只管求新穎，做面子工程，要求外觀達(dá)到需要的效果就好，不管價(jià)格，還有些業(yè)主自身對(duì)工程結(jié)構(gòu)上應(yīng)具備的功能要求及應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)不明確，隨意性大，要求出圖時(shí)間緊，又壓低設(shè)計(jì)收費(fèi)，從而也影響了優(yōu)化設(shè)計(jì)的開展。

（3）項(xiàng)目優(yōu)化設(shè)計(jì)難的大環(huán)境。由于當(dāng)前的大部分設(shè)計(jì)院都是自主經(jīng)營，自負(fù)贏虧，設(shè)計(jì)任務(wù)的獲得往往是憑個(gè)人關(guān)系或者單位之間的關(guān)系，缺乏公平競爭機(jī)制，所以很多設(shè)計(jì)單位的重心并不在技術(shù)水平的提高，而是重點(diǎn)關(guān)注安全性，不出問題就行，所以一般設(shè)計(jì)就相對(duì)保守，造成工程造價(jià)的大幅提高。還有些設(shè)計(jì)人員和材料供應(yīng)廠家勾接，指定設(shè)計(jì)品牌，而引起在材料采購階段進(jìn)行材料單廠家的采購，無法進(jìn)行材料優(yōu)選。同時(shí)由于現(xiàn)在的設(shè)計(jì)收費(fèi)是按面積或按造價(jià)的比例計(jì)取，設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞全憑設(shè)計(jì)人員的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，跟投資的節(jié)約和設(shè)計(jì)質(zhì)量的細(xì)致程度沒有緊密聯(lián)系，導(dǎo)致設(shè)計(jì)人員對(duì)方案不認(rèn)真進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，而是追求高標(biāo)準(zhǔn)，或?yàn)楸ｋU(xiǎn)起見，隨意加大安全系數(shù)，造成投資浪費(fèi)。而即使設(shè)計(jì)單位花費(fèi)了較多的人力、物力，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化細(xì)化，給業(yè)主節(jié)約了大量投資，但是反而因?yàn)樵靸r(jià)指標(biāo)的降低要降低設(shè)計(jì)費(fèi)，這樣大大挫傷了設(shè)計(jì)院進(jìn)行主動(dòng)優(yōu)化設(shè)計(jì)的積極性。而且很多設(shè)計(jì)師在局促的設(shè)計(jì)費(fèi)和緊迫的時(shí)間壓力下，將設(shè)計(jì)規(guī)范轉(zhuǎn)換成圖紙，只要能按時(shí)提交設(shè)計(jì)，甲方通過，不延誤工期即為完成任務(wù)，缺失了設(shè)計(jì)本身的整體規(guī)劃感和創(chuàng)作感，拿到圖紙的業(yè)主亦沒有時(shí)間比選，開始馬不停蹄地建造，投入了大量的成本，卻難以成就高品質(zhì)項(xiàng)目，很可能還會(huì)因?yàn)檫x材設(shè)備的安排不合理，承擔(dān)未來高額的運(yùn)行費(fèi)用。

2.3 一些對(duì)優(yōu)化設(shè)計(jì)的建議

（1）對(duì)設(shè)計(jì)專業(yè)人員的建議。一是打破規(guī)范誤區(qū)，挖掘優(yōu)化空間設(shè)計(jì)規(guī)范是設(shè)計(jì)師創(chuàng)作的標(biāo)尺，同時(shí)也會(huì)成為限制發(fā)揮的禁錮。這就需要設(shè)計(jì)師辯證地理解規(guī)范。一些新的建筑形式和材料，可能在規(guī)范里面并沒有明確的說明，因此，照抄照搬規(guī)范并不可取。優(yōu)化，需要設(shè)計(jì)師創(chuàng)造性地解讀和理解規(guī)范，而不是死板地在規(guī)范束縛下做出不合理高耗能的建筑。二是跨專業(yè)協(xié)作進(jìn)行優(yōu)化，優(yōu)化涵蓋的內(nèi)容很廣，是一個(gè)涉及建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、消防等多領(lǐng)域的協(xié)調(diào)作用的過程。在整個(gè)建筑完成的過程中，為了實(shí)現(xiàn)建筑整體效果的最大化，就需要跨專業(yè)的協(xié)作。王昌興揭示，跨專業(yè)配合有一個(gè)“躲”和“讓”的技巧。“有的設(shè)計(jì)，設(shè)備、機(jī)電、結(jié)構(gòu)各占一層空間，層高4.2米的建筑，可能做出來的凈高只有2.6米。沒有跨專業(yè)的好的配合，既浪費(fèi)空間、浪費(fèi)材料又影響了舒適度。”另外，設(shè)計(jì)師對(duì)自己的設(shè)計(jì)作品在后期實(shí)施過程中可能會(huì)遇到的問題要有一定的預(yù)測性和前瞻性，提前做好對(duì)一些有可能發(fā)生狀況的解決方案，不能在實(shí)施過程中發(fā)生問題后，突擊解決，引起方案處理時(shí)間過短而發(fā)生一些不必要的問題。

（2）從管理模式上來加強(qiáng)優(yōu)化設(shè)計(jì)。目前，對(duì)一些比較重要的項(xiàng)目，有些業(yè)主開始請(qǐng)兩家設(shè)計(jì)院對(duì)方案進(jìn)行設(shè)計(jì)，一家負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，一家進(jìn)行審核，這樣也一定程度上能夠達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì)的目的。另外從設(shè)計(jì)院內(nèi)部來講，應(yīng)該推行設(shè)計(jì)師和概算工程師配合工作，邊設(shè)計(jì)邊測算成本，從而設(shè)計(jì)師能夠最快地了解到自身設(shè)計(jì)對(duì)工程投資的影響。從大環(huán)境來講，優(yōu)化設(shè)計(jì)工作的推行，不僅要求委托方和主管方應(yīng)加強(qiáng)優(yōu)化設(shè)計(jì)的意識(shí)，還需要從整體模式上來進(jìn)行控制。正如施工階段采用施工監(jiān)理一樣，設(shè)計(jì)階段也需要采用設(shè)計(jì)監(jiān)理的模式對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。通過設(shè)計(jì)監(jiān)理可以使設(shè)計(jì)階段的各種不合理及不規(guī)范現(xiàn)象得到控制。除此之外，還應(yīng)加快和監(jiān)督實(shí)施相應(yīng)的設(shè)計(jì)監(jiān)理、設(shè)計(jì)招投標(biāo)、設(shè)計(jì)市場及價(jià)格管理等方面的法律法規(guī)等規(guī)范出臺(tái)的進(jìn)度。目前，通過設(shè)計(jì)招投標(biāo)模式來優(yōu)化設(shè)計(jì)基本得到了行業(yè)的認(rèn)可。