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【摘要】隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)悄然來臨。大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)管理會(huì)計(jì)面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，管理者必須重視信息化建設(shè)，在管理會(huì)計(jì)中融入大數(shù)據(jù)技術(shù)。論文簡(jiǎn)單分析了大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，提出了大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展策略。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)時(shí)代；企業(yè)管理會(huì)計(jì)；發(fā)展趨勢(shì)

1大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的積極作用

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大，在企業(yè)不斷發(fā)展壯大的過程中，外部不可控因素對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)容易產(chǎn)生影響，深入分析產(chǎn)品客戶資源等多個(gè)角度之后，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略才能更加科學(xué)化。數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，管理會(huì)計(jì)從業(yè)者可以利用大數(shù)據(jù)中包含的各項(xiàng)資源對(duì)企業(yè)以及市場(chǎng)行情進(jìn)行深層次的分析，從而預(yù)測(cè)出行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，并將行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展方向。相較于傳統(tǒng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)分析模式，大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)分析更加精準(zhǔn)，所以說大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展規(guī)劃起到深遠(yuǎn)影響。

2大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)

2.1高素質(zhì)技能型人才缺失。人才是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理會(huì)計(jì)對(duì)高素質(zhì)人才的要求越來越高，但是人才缺失的問題普遍存在。大型企業(yè)往往具備較強(qiáng)的人才儲(chǔ)備意識(shí)，在人才引入方面的投入較多，面臨人才缺失的問題相對(duì)較輕。中小型企業(yè)在企業(yè)規(guī)模及薪資待遇方面缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，在高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才引入方面的投入明顯不足，這就導(dǎo)致中小型企業(yè)很難適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展需求，企業(yè)管理會(huì)計(jì)的作用無法得到凸顯。

2.2大數(shù)據(jù)應(yīng)用范圍相對(duì)有限。當(dāng)前許多企業(yè)并未意識(shí)到大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)發(fā)展的沖擊，在應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代背景方面的反應(yīng)不夠迅速，許多中小型企業(yè)錯(cuò)誤地認(rèn)為只有大公司才需要應(yīng)用大數(shù)據(jù)管理，因此對(duì)大數(shù)據(jù)建設(shè)投入不足。部分企業(yè)只是將大數(shù)據(jù)建設(shè)作為公司發(fā)展的一個(gè)模塊，沒有在企業(yè)發(fā)展各個(gè)方向應(yīng)用大數(shù)據(jù)，在企業(yè)管理會(huì)計(jì)中的大數(shù)據(jù)建設(shè)投入十分有限，無論是基礎(chǔ)設(shè)施還是外部環(huán)境，都無法滿足大數(shù)據(jù)應(yīng)用的需求。

2.3大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和管理存在風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)管理會(huì)計(jì)中應(yīng)用大數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存和管理工作至關(guān)重要，會(huì)計(jì)信息泄露和遺失對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響十分惡劣。會(huì)計(jì)信息泄露的主要原因在于內(nèi)部人員泄露以及網(wǎng)絡(luò)安全不到位，大數(shù)據(jù)管理機(jī)制不完善的情況下，內(nèi)部人員可以隨意復(fù)制和轉(zhuǎn)移會(huì)計(jì)信息，對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來了巨大的危害。而數(shù)據(jù)管理本身依賴于強(qiáng)大的基礎(chǔ)設(shè)施，在企業(yè)投入有限的情況下，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和管理容易出現(xiàn)紕漏，在大數(shù)據(jù)信息無法得到有力保障的情況下，企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。大數(shù)據(jù)之“大”實(shí)際上指的是它的種類豐富、存儲(chǔ)量大，因此管理起來是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的工作。然而，無論企業(yè)在數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、應(yīng)用以及環(huán)境角度來看，“管理風(fēng)險(xiǎn)”不可避免地成為了“大數(shù)據(jù)就是大風(fēng)險(xiǎn)”的潛在推力。

3大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)

3.1企業(yè)管理會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)職能能夠得到凸顯。企業(yè)管理會(huì)計(jì)可以借助大數(shù)據(jù)為決策者提供市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r的相關(guān)信息和材料，以此作為企業(yè)決策的重要依據(jù)。大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)管理會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)職能能夠得到凸顯，在預(yù)測(cè)市場(chǎng)、開發(fā)產(chǎn)品以及挖掘潛在客戶等方面起到至關(guān)重要的作用。從預(yù)測(cè)市場(chǎng)的角度來看，管理會(huì)計(jì)可以通過數(shù)據(jù)的對(duì)比和分析，對(duì)某一項(xiàng)目的潛在市場(chǎng)份額進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而為企業(yè)投資提供參考。從挖掘潛在客戶的角度來看，管理會(huì)計(jì)可以借助大數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)的評(píng)估，在了解顧客群體購(gòu)物習(xí)慣的基礎(chǔ)上進(jìn)行模擬運(yùn)算，選擇最佳的開發(fā)戰(zhàn)略。從開發(fā)新產(chǎn)品的角度來看，企業(yè)管理會(huì)計(jì)能夠通過對(duì)市場(chǎng)需求的判斷，為產(chǎn)品開發(fā)提供數(shù)據(jù)支撐，并發(fā)現(xiàn)客戶的購(gòu)買需求，開發(fā)出具有競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品，從而增加企業(yè)收入。在大數(shù)據(jù)背景下，可通過信息技術(shù)搜集大量數(shù)據(jù)，這為企業(yè)管理會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)職能的凸顯創(chuàng)造了有利條件，對(duì)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)評(píng)估可為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定提供支持。

3.2企業(yè)管理會(huì)計(jì)分析重點(diǎn)將轉(zhuǎn)向過程。當(dāng)前企業(yè)管理會(huì)計(jì)分析重點(diǎn)主要圍繞結(jié)果而展開，企業(yè)營(yíng)收狀況、投資狀況等等都是管理會(huì)計(jì)分析工作的重點(diǎn)。在數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，管理會(huì)計(jì)的分析職能更加全面，分析重點(diǎn)也將由結(jié)果轉(zhuǎn)向過程，在成本管理以及風(fēng)險(xiǎn)控制方面發(fā)揮重要作用。從成本管理的角度來看，企業(yè)管理會(huì)計(jì)在大數(shù)據(jù)的幫助下能夠借助有效的運(yùn)算幫助企業(yè)確定生產(chǎn)成本。管理會(huì)計(jì)不僅要分析企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，同時(shí)也要借助大數(shù)據(jù)的輔助作用，對(duì)外部數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的分析，比如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品信息以及供應(yīng)鏈狀況，企業(yè)自身合作伙伴的經(jīng)營(yíng)信息等等。從風(fēng)險(xiǎn)控制的角度來看，企業(yè)管理會(huì)計(jì)具有控制企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)的重要作用，在風(fēng)險(xiǎn)控制和評(píng)估方面大數(shù)據(jù)能夠帶來巨大的便利，在參與投資之前，企業(yè)可以通過管理會(huì)計(jì)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，了解投資風(fēng)險(xiǎn)以及回報(bào)，將風(fēng)險(xiǎn)降至最低，確保企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

3.3企業(yè)管理會(huì)計(jì)將在精細(xì)化管理中發(fā)揮作用。精細(xì)化管理是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的保障，會(huì)計(jì)是企業(yè)管理工作的重要一環(huán)，在管理會(huì)計(jì)中運(yùn)用大數(shù)據(jù)，這是推動(dòng)企業(yè)整體精細(xì)化管理發(fā)展的重要保障。互聯(lián)網(wǎng)的普及為數(shù)據(jù)收集提供了便利，數(shù)據(jù)反饋的深度也在不斷提高，這對(duì)成本控制以及過程控制提供了極大的便利，并為企業(yè)精細(xì)化管理提供了基礎(chǔ)。生產(chǎn)和管理中的每個(gè)細(xì)節(jié)都可能影響到企業(yè)的運(yùn)作，只有不斷優(yōu)化細(xì)節(jié)，做好精細(xì)化管理才能確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)管理會(huì)計(jì)能夠與智能設(shè)備聯(lián)系，在一起生產(chǎn)和服務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠被儀器監(jiān)測(cè)，從而對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深層次加工，并對(duì)公司運(yùn)作流程進(jìn)行優(yōu)化，確保資源的合理分配。

3.4企業(yè)管理會(huì)計(jì)中非財(cái)務(wù)指標(biāo)更具價(jià)值。企業(yè)管理會(huì)計(jì)主要輸出財(cái)務(wù)指標(biāo)，并以財(cái)務(wù)指標(biāo)作為績(jī)效評(píng)價(jià)的依據(jù)，大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)挖掘更加深入，越來越多的非財(cái)務(wù)指標(biāo)能夠作為考核依據(jù)。制定企業(yè)績(jī)效評(píng)估機(jī)制的過程中，越來越多企業(yè)開始意識(shí)到非財(cái)務(wù)性指標(biāo)的價(jià)值，大數(shù)據(jù)能夠真實(shí)客觀的反映這類指標(biāo)。傳統(tǒng)的績(jī)效評(píng)估機(jī)制受到主觀因素的影響，并且過分強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)性指標(biāo)的參考價(jià)值，在數(shù)據(jù)收集和分析技術(shù)不斷完善的當(dāng)下，類似“客戶滿意度”“人才培養(yǎng)和開發(fā)”這類非財(cái)務(wù)指標(biāo)也能被準(zhǔn)確衡量，并在績(jī)效評(píng)估工作中發(fā)揮作用。在信息系統(tǒng)能夠匹配大數(shù)據(jù)發(fā)展的情況下，企業(yè)管理會(huì)計(jì)的信息化水平才能得到保障。

4大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展策略

4.1轉(zhuǎn)變企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)建設(shè)的態(tài)度。在企業(yè)管理會(huì)計(jì)中引入大數(shù)據(jù)技術(shù)是一個(gè)自上而下的過程，為此企業(yè)管理者必須起到帶頭示范作用，并且在公司建設(shè)與發(fā)展中不斷強(qiáng)調(diào)大數(shù)據(jù)的作用和價(jià)值。企業(yè)必須建立現(xiàn)代化的管理意識(shí)，能夠做到緊跟時(shí)展的潮流，在大數(shù)據(jù)建設(shè)方面與大型企業(yè)看齊，并且集中力量做好大數(shù)據(jù)的建設(shè)工作。在高層領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)注下，企業(yè)各層次管理者都需要不斷轉(zhuǎn)變理念并提高自身信息化辦公能力，積極配合公司的大數(shù)據(jù)建設(shè)規(guī)劃。企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念不斷轉(zhuǎn)變的過程中，大數(shù)據(jù)才能得到順利引入，企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作質(zhì)量才能得到保障。

4.2強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù)。信息管理系統(tǒng)是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中運(yùn)用大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)，為此企業(yè)必須重視軟硬件設(shè)施的投入，通過高質(zhì)量的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，確保大數(shù)據(jù)的有效應(yīng)用。網(wǎng)絡(luò)寬帶、電子計(jì)算機(jī)以及相應(yīng)的儲(chǔ)存設(shè)備是財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的硬件基礎(chǔ)，為此企業(yè)必須重視相關(guān)硬件的建設(shè)，確保硬件使用中不出現(xiàn)意外。此外，企業(yè)還應(yīng)重視對(duì)軟件的開發(fā)和維護(hù)，根據(jù)公司實(shí)際情況開發(fā)相應(yīng)的軟件，減少員工在使用過程中出現(xiàn)紕漏的次數(shù)。在財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)能夠匹配大數(shù)據(jù)發(fā)展的情況下，企業(yè)管理會(huì)計(jì)的信息化水平才能得到保障。

5結(jié)語

大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展面臨著諸多挑戰(zhàn)，企業(yè)必須重視大數(shù)據(jù)的應(yīng)用和發(fā)展，并在管理會(huì)計(jì)中應(yīng)用大數(shù)據(jù)，以確保管理會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)必須精準(zhǔn)預(yù)測(cè)大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，并充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的各項(xiàng)職能，提高公司精細(xì)化管理水平，發(fā)揮企業(yè)管理會(huì)計(jì)在決策以及財(cái)務(wù)方面的價(jià)值。

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作者:郭子蕓 單位:武漢學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院