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摘要：隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，用電需求量的加大，人們對電力企業(yè)的要求越來越高，不僅對其電力的數(shù)量提出了要求，對其質(zhì)量還有穩(wěn)定性的要求。因此必須要保持電力公司內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的合理化以及穩(wěn)定化，以幫助電力公司平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：層次分析法；電力公司；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)

電力公司在發(fā)展的過程中，由于相關(guān)環(huán)節(jié)較多，處理的事宜較為復(fù)雜，在財(cái)務(wù)方面會(huì)面臨著諸多的細(xì)節(jié)性的障礙以及不確定性的風(fēng)險(xiǎn)。由于電力財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)政的經(jīng)營者管理者息息相關(guān)，因此如何合理地對電力公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估就需要相關(guān)的管理人員重視，再在適當(dāng)?shù)姆椒ㄒ龑?dǎo)下根據(jù)電力公司的實(shí)際情況，制定一套符合電力公司內(nèi)部運(yùn)作的基于層次的分析法，幫助電力公司進(jìn)行系統(tǒng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理論

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)其劃分的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一有不同的類別，廣義上的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不僅僅指的是企業(yè)內(nèi)部的資金風(fēng)險(xiǎn)，還包括其無法預(yù)料以及難以控制的危險(xiǎn)因素。而狹義上的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指的就是跟企業(yè)運(yùn)作有關(guān)的相關(guān)性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，包括籌資風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)、理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)等等，這些都會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營過程中，廣義上的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更能夠反映企業(yè)在經(jīng)營過程當(dāng)中面臨的全部障礙以及可能性的危險(xiǎn)。對企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)就是指企業(yè)根據(jù)內(nèi)部的財(cái)務(wù)報(bào)表以及相關(guān)信息的分析所列出的有關(guān)企業(yè)的資金負(fù)債率、銷售利潤率、凈利潤增長率等等一系列數(shù)據(jù)的調(diào)查結(jié)果，這些數(shù)據(jù)結(jié)果均是在考慮企業(yè)實(shí)際運(yùn)營以及企業(yè)真實(shí)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的全面性、整體性的分析。企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一般具有強(qiáng)烈的目標(biāo)性，針對性較高。另外，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)還有遵循成本效益的原則，其一系列的資金流入流出都需要考慮到企業(yè)的運(yùn)營成本，以求減少企業(yè)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到貸款標(biāo)準(zhǔn)以及資金流動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、。在此基礎(chǔ)上，再進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃，幫助企業(yè)穩(wěn)定地進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的開展和正常的工作[1]。

二、層次分析法的特點(diǎn)和運(yùn)用方式

1.層次分析法的基本內(nèi)容

據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)分析，截止到2015年12月底，全國已經(jīng)有49.6%的電力公司已經(jīng)將內(nèi)部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的評價(jià)方式改為層次分析法，在層次分析法的投入使用之后，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估已經(jīng)有了極大程度的工作改善，以此來幫助企業(yè)不斷的發(fā)展向上，謀求利潤。層次分析法最早是由美國的運(yùn)籌學(xué)家薩蒂教授提出的，它是指將定性的方法與定量的方式相互結(jié)合，進(jìn)行一種多準(zhǔn)則決策方法的運(yùn)用，層次分析是根據(jù)企業(yè)的相關(guān)問題進(jìn)行相關(guān)要素的列舉，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)發(fā)展準(zhǔn)則以及運(yùn)營方案進(jìn)行量化的分析。在實(shí)際問題的評價(jià)當(dāng)中進(jìn)行層次的分解，構(gòu)建一個(gè)詳盡的模型，將復(fù)雜的問題簡單化。這種層次分析的方法被廣泛運(yùn)用于電力企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)評估當(dāng)中[2]不僅僅如此，還被廣泛地運(yùn)用到員工素質(zhì)的評估、科學(xué)成果的評估等等方面。一般來說，電力企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估的過程中，最好使用層次分析的方法，能夠?qū)?fù)雜的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估進(jìn)行簡單化處理，幫助企業(yè)更好的進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析，降低風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)。

2.層次分析法的特點(diǎn)

層次分析法比起一般的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方式具有應(yīng)用原理簡單的特點(diǎn)，由于其分析的方法不同，其在實(shí)際運(yùn)用的過程中參入了定性與定量的結(jié)合，不需要考慮復(fù)雜的數(shù)學(xué)模型，只需要進(jìn)行簡單的計(jì)算，就可以使得公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)羅列清晰，為企業(yè)的決策以及領(lǐng)導(dǎo)查看提供了重要依據(jù)和清晰的展示。其比一般的方法具有高度的實(shí)用性以及靈活性的特點(diǎn)，其通過層層分析之后，已經(jīng)將原本的大量數(shù)據(jù)減少以及詳細(xì)化，這里所說的詳細(xì)化不是指將原本數(shù)據(jù)擴(kuò)張，而是將重要的數(shù)據(jù)提煉出來，從實(shí)際出發(fā)，看清問題的本質(zhì)，幫助決策者以及管理者進(jìn)行主動(dòng)性的判斷，使得風(fēng)險(xiǎn)評估的范圍更加的靈活，而且層次清晰。另外，采用層次分析法還可以通過對比的方式準(zhǔn)確地將各個(gè)因素之間的關(guān)系以直接和間接的形式呈現(xiàn)出來，將復(fù)雜的問題以特定的標(biāo)準(zhǔn)展現(xiàn)而出，評價(jià)結(jié)果一目了然。

3.層次分析法的運(yùn)用方式

想要很好地使用層次分析法的方式進(jìn)行企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，首先要了解層次分析法的特點(diǎn)以及運(yùn)用模式，然后對公司的基本數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的分析。要保證收集到的信息是真實(shí)的、詳細(xì)的、確實(shí)有效的，另外，就可以針對公司歷史的發(fā)展情況以及資產(chǎn)流動(dòng)情況進(jìn)行一個(gè)對比的分析，確保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的結(jié)果具有可效性以及準(zhǔn)確度。然后就可以建立一個(gè)層次結(jié)構(gòu)模式。就拿秦皇島的一家電力公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)構(gòu)模型舉例，其將公司的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)分為運(yùn)營能力的評價(jià)、償債能力的評價(jià)、盈利能力的評價(jià)和發(fā)展能力的評價(jià)等，根據(jù)這些不同的分成結(jié)果，進(jìn)行針對性的調(diào)查與分析出公司內(nèi)部的流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、權(quán)益凈利率等等。另外，還可以將相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行矩陣的方式詳細(xì)列出。還可以發(fā)放問卷調(diào)查的形式，了解公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)指標(biāo)和相關(guān)的重要程度，可以將問卷調(diào)查發(fā)放給不同階層的電力企業(yè)內(nèi)部工作人員、管理層人員。還可以發(fā)給同行以及其他公司的相關(guān)財(cái)務(wù)工作人員，或者是銀行的工作人員等等，以不同階層不同職業(yè)崗位的人對相關(guān)數(shù)據(jù)的了解進(jìn)行一個(gè)匯總，最終列出一個(gè)矩陣。進(jìn)行這種程式化的分析，就可以此為依據(jù)幫助整個(gè)公司調(diào)整內(nèi)部的負(fù)債結(jié)構(gòu)，幫助公司進(jìn)行短期和長期的目標(biāo)設(shè)定，以建立完整合理的資金結(jié)構(gòu)，然后再通過各種方式的創(chuàng)新，幫助企業(yè)加強(qiáng)對主流產(chǎn)品的研發(fā)，不斷吸引新的客戶，進(jìn)行資金投入和資產(chǎn)的增大。企業(yè)的發(fā)展需要依靠規(guī)模和運(yùn)營能力的提升再結(jié)合時(shí)下的流行元素以及行業(yè)形勢不斷的調(diào)整，調(diào)整自我的發(fā)展戰(zhàn)略，以此來幫助企業(yè)謀求長遠(yuǎn)發(fā)展和穩(wěn)定持續(xù)的增長。總之，在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估的過程中，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段以及發(fā)展背景和實(shí)質(zhì)性的進(jìn)行不同規(guī)模不同特點(diǎn)的分析，一般來說都是要緊密結(jié)合電力公司的運(yùn)營現(xiàn)狀，進(jìn)行發(fā)展目標(biāo)的制定，保證企業(yè)的穩(wěn)定性。

參考文獻(xiàn)

[1]魏曉穎.基于模糊層次分析法的電力公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)[D].華北電力大學(xué)，2012.

[2]李明霞.基于層次分析法的中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)研究[D].河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)，2015.

作者:謝曉麗 單位:國網(wǎng)江西省電力公司湖口縣供電分公司