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領導調研匯報材料范文1

二、各科科長要向主任和分管主任、正副調研員分別先后及時報告本科工作開展情況、工作進展情況及主要活動情況。科內需要請示的事項經分管辦領導同意后，再報主任或上會研究，一般不越級請示工作。

三、各科副科長及對他人員對所分管工作要定期向科長匯報，遇有重要問題或不宜自己作主處理的事項，要及時提出意見，由科長審定，科長認為不便由自己審定的，可召集本科室會議集體研究或請示分管辦領導審定。

四、主任外出期間，由主任委托臨時主持工作的辦領導負責日常事務，待主任回機關后，及時匯報主持工作期間的情況。各科科長外出期間，由科長委托副科長或主任科員負責日常事務。待科長回機關后，及時向科長匯報主持工作期間的情況。

五、副主任、正、副調研員出差辦事，要事先請示主任批準，出差時，要將到達地點、聯(lián)系方式等告知綜合科。各科科長出差辦事，要事先經分管辦領導同意并請示主任批準。出差回機關后，主動向分管辦領導匯報出差辦理的主要事項，重要事項要寫出文字匯報材料。科室副職和其他干部出差辦事都要參照上述辦法逐級向科長和分管副職請示匯報，報告重要情況。

六、一般情況下不準越級向上級領導請示問題，不準一事多頭請示，安排布置工作也要逐級進行。遇特殊情況需越級請示或安排工作，事后要向有關領導說明情況。領導調查研究、了解情況、聽取意見，下級向上級領導提建議、意見和交流思想不受越級限制。

領導調研匯報材料范文2

   自抽調入縣新農村辦公室工作以來，在領導們的培養(yǎng)和教導下，在同事們的關心和幫助下，積極進取，加強學習，努力工作，較好地完成了自己所肩負的各項工作任務，工作能力得到鍛煉和提高，下面對我半年來新農村建設工作及思想狀態(tài)匯報如下：

   一、不怕苦累，做好自己的本職工作

       XX年8月初，遵從領導安排，我到縣新農村建設辦公室工作，剛來辦公室報到，正趕上全市社會主義新農村建設工作督導考核，我積極投入到迎接考核的準備中去，配合張愛峰主任寫好匯報材料，跟隨王俊生校長到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定考察路線。由于被分配在綜合調研組，調研組的主要工作職責是：負責縣社會主義新農村建設工作計劃、各類綜合性文件、領導講話以及匯報材料的起草工作，我先后參與了《墾利縣社會主義新農村建設實施方案》、《墾利縣社會主義新農村建設示范片實施方案》、《墾利縣XX年度新農村建設工作總結及XX年年工作打算》、《墾利縣迎接全市社會主義新農村建設工作年度考核自查報告》、《墾利縣XX年度新農村建設考核辦法》等幾個大型材料的編寫和修訂，新農村建設簡報的編寫、印發(fā)和各類匯報材料、通知的起草。雖然工[找文章到第一()一站在手，寫作無憂!]作量比較大、任務比較重、經常性加班，但是我不怕苦、不怕累，積極、及時完成領導安排給自己的各項工作任務，時刻牢記自己是畜牧局一名抽調干部，自己的形象不但代表著個人，更重要的是代表著畜牧局的形象，踏踏實實做人，認認真真做事，尊敬領導，與同事們和諧相處，把自己最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給大家，維護好自己和單位的形象。

   二、積極配合，完成辦公室領導安排的其它工作

   新農村建設辦公室工作主要分協(xié)調督導、行政管理、典型推動、綜合調研等4個小組，既分工明細，又密切配合。我在做好自己本職工作的同時，積極配合，完成領導安排的其它各項工作，跟隨協(xié)調督導組到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村進行實地查看，搞好摸底調查，掌握我縣新農村建設第一手資料，根據實際情況匯總形成書面調查報告，提出工作意見或建議，為領導決策當好參謀；配合典型推動組搞好新聞宣傳工作，加強我縣新農村建設在省市級媒體上的宣傳力度，其中我們組織編寫的《典型引路　連片建設　全面推進新農村建設》在市級媒體發(fā)表后，作為我市新農村建設的典型推薦到省里；做好值班和各類來文來電的收發(fā)、傳達，配合行政管理組，完成辦公室的各項日常工作。

領導調研匯報材料范文3

根據《省民政廳深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施方案》和廳黨組有關意見，現(xiàn)對“活動”第一階段調研工作安排如下：

一、調研工作總體意圖：通過組織“以科學發(fā)展觀為指導，全力解決制約民政事業(yè)發(fā)展的突出問題”為主題的調研活動，緊緊抓住當前制約民政發(fā)展的重點問題，深入基層調查研究，廣泛征求群眾意見，借鑒兄弟省市先進經驗，比較分析，綜合論證，拿出符合我省民政工作發(fā)展實際的對策措施，指導我省民政事業(yè)健康科學發(fā)展。

二、調研重點課題及任務分工：結合當前我省民政工作重點，擬定以下7個調研課題，廳領導分工包抓，相關處室組織承辦。

1、《農村社會救助的現(xiàn)狀及發(fā)展》，牽頭廳領導：，責任處室：

2、《農村社區(qū)建設的投入機制、管理體制及運行機制》，牽頭廳領導：，責任處室：

3、《農村救災應急機制的現(xiàn)狀及對策》，牽頭廳領導：，責任處室：

4、《我省社會化養(yǎng)老機構的現(xiàn)狀及發(fā)展》，牽頭廳領導：，責任處室：

5、《強化基礎，優(yōu)化隊伍，大力加強我省民政系統(tǒng)標準化、規(guī)范化建設》，牽頭廳領導：山振興，責任處室：辦公室、人事處、資金處、監(jiān)察室

6、《改善慈善機構管理，推進我省慈善事業(yè)發(fā)展》，牽頭廳領導：常延生，責任處室：民間組織管理處

7、《科學定位，加速發(fā)展，抓好省民政廳直屬事業(yè)單位全面建設》，牽頭廳領導：，負責處室：優(yōu)撫處、人事處、福利處

其他未參與重點課題的處室，根據自己的業(yè)務職能，通過座談、函調、網調等方式搞好調研，重點查找問題，提出對策措施和意見建議，并準備好發(fā)言提綱。

三、基本方法：

（一）深入調查研究。各重點課題組自10月22日起到月底前，用一周左右的時間，組織調研組前往相關市縣，采取剖析典型、數(shù)據采集、組織座談、征求意見等多種方式，收集第一手資料；各組其他人員根據課題要求，采取網上收集、電話聯(lián)絡等方式輔助調研，整理兄弟省市相關情況和先進經驗，進一步豐富論證資料。

（二）全面分析整理。在調查研究的基礎上，各課題組組織集中論證，拿出初步結論，做到相關問題觀點準確、論據可靠、分析到位，解決問題的對策措施切合實際、有所創(chuàng)新。

（三）集中研討：擬于11月上旬伺機組織召開“解決問題求發(fā)展”集中研討，處以上領導集中三天參與。會上，各重點課題組要圍繞調研成果進行引導式匯報發(fā)言，與會人員逐課題集中討論，進一步充實課題論據，完善調研成果。

（四）重點拓展應用。各課題組依據調研成果和研討會意見，認真撰寫調研報告。同時，做好調研成果轉化應用，一是要在調研報告的基礎上，形成向省委、省政府匯報“制約我省民政工作科學發(fā)展的突出問題及對策”的匯報材料；二是形成向省委、省政府提出解決民政發(fā)展突出問題的專題報告；三是形成2009年民政工作要點及相關指導性文件；四是形成民政工作標準化、制度化建設的相關制度規(guī)定。

四、有關要求：

領導調研匯報材料范文4

本刊訊 為進一步加強教育實踐活動的指導和督促檢查，確保教育實踐活動扎實開展，臨翔區(qū)按照“5、10、4、7”健全完善了隨機調研督導組工作制度。

“5”，即5個小組抓落實：區(qū)委成立了5個隨機調研督導組，分別由區(qū)人大、區(qū)政協(xié)黨員領導同志任組長，區(qū)人大、區(qū)政協(xié)有關委室為成員。隨機調研督導組將深入全區(qū)105個單位，對深入開展以為民務實清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動進行督促指導，確保活動開展規(guī)范有序、不打折扣、取得實效。

“10”，即10項職責定思路：一是指導各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、各部門（單位）開展好教育實踐活動；二是強化對各單位實踐活動的工作方案、公開承諾、工作總結以及建立長效機制等情況進行審核把關；三是對各單位落實黨員、干部直接聯(lián)系群眾的情況進行調研督導；四是對開展七項活動，筑牢為民宗旨意識的情況進行調研督導；五是對推進八項工程，辦好利民惠民實事的情況進行調研督導；六是對健全七項機制，樹立清正廉潔形象的情況進行調研督導；七是對完善工作臺賬，加強痕跡管理的情況進行調研督導；八是發(fā)現(xiàn)和培育教育實踐活動典型，總結和推廣教育實踐活動的成功經驗；九是及時向區(qū)委教育實踐活動領導小組匯報工作情況，提出意見建議；十是完成領導小組交辦的其他工作。

“4”，即4種方式搞調研：一是“面對面”調研督導。采取參加會議、審核材料、聽取匯報、座談了解、查閱痕跡等方式，深入各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、各部門（單位），采取“面對面”的方式，專項調研督導教育實踐活動開展進度。二是“背靠背”調研督導。深入農村、機關、學校、企業(yè)，深入農村群眾、城市居民、服務對象，深入“八項工程”建設現(xiàn)場，采取“背靠背”的方式，隨機調研督導教育實踐活動的實際效果。三是“電話訪”調研督導。采取現(xiàn)場撥打民情聯(lián)系卡聯(lián)系電話進行核實，電話直接聯(lián)系村組干部、新農村建設指導員、大學生村官、常務書記等方式進行調研督導。四是“自己定”調研督導。采取不打招呼、不發(fā)通知、不說目的，自定時間、自定路線、自選地點等方式進行調研。

“7”，即7項要求定標準。一是隨機調研督導組不派駐鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）和部門（單位），根據工作需要定期或不定期開展調研督導工作；二是隨機調研督導組原則上每2個月深入鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、部門（單位）調研督查1次以上；三是隨機調研督導組每2個月報告工作開展情況1次；四是隨機調研督導組要嚴于律己、輕車簡從，不搞層層陪同，不搞迎來送往，做到下鄉(xiāng)不擾官、進村不擾民；五是隨機調研督導既要注意抓好面上的調研督導，也要注意多到偏遠、民族、貧困、山區(qū)等平時去得少的地方；六是隨機調研督導要注意發(fā)現(xiàn)典型，也要及時報告調研督導中發(fā)現(xiàn)的問題；七是隨機調研督導組在每個階段結束報送工作小結，活動結束要寫出全面工作總結報。

領導調研匯報材料范文5

充分發(fā)揮人大在民營經濟發(fā)展中的決策和把關作用。

以經濟建設為中心是全黨工作的大局。大力發(fā)展民營經濟是區(qū)委、區(qū)政府的工作主題。近幾年來，區(qū)人大常委會緊緊圍繞這一主題，正確行使對重大問題的決定權。五年先后聽取和審議了“一府兩院”工作匯報85次，其中屬于經濟建設方面的議題達62次，占71%，同時，作出了相應的決議、決定和書面審議意見36個，有效地促進了全區(qū)經濟的健康發(fā)展。如：月，常委會議聽取和審議了區(qū)政府關于貫徹實施《中華人民共和國全民所有制工業(yè)企業(yè)法》的情況匯報后，作出了加快企業(yè)產權制度改革步伐，培育、壯大民營工商企業(yè)等4條決定，督促了企業(yè)14項自的落實，促進了政府與企業(yè)的關系逐步理順，支持政府制止“三亂”、減輕企業(yè)負擔和轉換機制。督促和支持區(qū)政府出臺了《關于大力發(fā)展民營經濟的意見》等文件。月，常委會議審議《中華人民共和國城市規(guī)劃法》的貫徹實施情況，常委會緊扣民營經濟發(fā)展，組織本屆常委會組成人員和部分人大代表進行視察和調研，決定了工業(yè)開發(fā)區(qū)和10個專業(yè)市場和下崗職工再就業(yè)一條街的規(guī)劃，為民營經濟的發(fā)展創(chuàng)造了必要的空間和有利條件。

充分發(fā)揮人大在民營經濟發(fā)展中的推動和促進作用。

近年來，常委會圍繞區(qū)委工作中心，積極參與重點工作。常委會正副主任分別掛包、聯(lián)系了1-2戶企業(yè)，經常深入企業(yè)調查，與班子領導和職工座談，引導企業(yè)走向市場，積極為企業(yè)出謀獻策，主動為企業(yè)爭取項目和資金，并拿出領導的包干經費，幫助企業(yè)解決一些實際困難。常委會主要領導在深入調查研究的基礎上，結合人大工作的實際，撰寫了《人大在經濟工作中面臨的問題及對策》調研文章，在《民主法制建設》和市委《調研與研究》等報刊上發(fā)表。同時，常委會十分注重人大監(jiān)督的實效性，堅持每審議一個議題，就實實在在解決一，兩個具體問題的原則，不說空話，不發(fā)妄議，不提難以操作的意見，不作不切合實際的決議，盡可能摒棄流于形式的監(jiān)督。為提高監(jiān)督實效，他們一抓會前調研，二抓審議意見的落實。常委會主要領導要求常委會組成人員和辦事機構工作人員在會前深入最基層搞好調查研究。調研的方式視議題的特點而定，對經常接觸、情況較熟悉的議題采取各工作委室自組調研方式；對專業(yè)性比較強的議題，采取常委會主任、副主任帶領有關部門和邀請有關人大代表參與的方式，調查掌握基本情況，并要求調查者形成書面發(fā)言材料，供會議審議參閱。對會議審議意見的落實，他們采取了四種方式，

一是對重大問題形成的決議、決定用常委會文件發(fā)出；

二是常委會會議形成的重要意見用《審議意見》發(fā)出；

三是主任會議形成的審議意見用《主任會議紀要》發(fā)出；

四是形成的一般性意見用《工作通訊》發(fā)出。

將這些意見和建議交由“一府兩院”辦理落實。在年底，常委會辦事機構進行認真清理，逐條匯總，用辦公室文件形式告知“一府兩院”，做好專題匯報準備，并列入下年度首次常委會會議議題。如：月，主任會議聽取了區(qū)政府關于城鎮(zhèn)工業(yè)經濟情況匯報后，將審議意見用《主任會議紀要》印發(fā)區(qū)政府和相關部門，在區(qū)政府年終匯報辦理工作結果時，由于區(qū)政府采取了切實可行的措施，加大了對工業(yè)企業(yè)的領導力度，加快了國營、集體企業(yè)的改制力度，出臺了相關的扶持、發(fā)展政策，贏得了人大常委會組成人員“領導重視措施力，工作扎實效果好”的一致好評。

領導調研匯報材料范文6

縣委政研室和縣政府經研室是縣委、縣政府重要參謀機構。“兩室”職能特殊，工作辛苦，責任重大，為更好地發(fā)揮“兩室”在參謀決策中的重要作用，在文稿起草、綜合調研、政務服務等方面做好縣委、縣政府助手，現(xiàn)就“兩室”有關情況匯報如下：

一、“兩室”工作人員基本概況

縣委政研室：未單列編制。除主任外，現(xiàn)有工作人員5人，其中1名副主任在縣委辦政工組工作，1人為借調人員。政研室實有工作人員4人：副主任羅荷花，女，37歲，2003年5月調進，2007年12月任副主任；副主任科員、調研組組長申向君，男，34歲，2003年10月借調政研室，2004年4月調入，2008年8月任副主任科員；副主任科員敬暉輝，女，30歲，2007年12月借調政研室，2009年7月調入；**，男，35歲，2008年6月借調至今。

縣政府經研室：除主任外，編制6個，現(xiàn)有工作人員6人，其中2人在縣政府辦秘書組工作。經研室實有工作人員4人：副主任彭偉儀，男，35歲，1999年11月至2003年9月借調縣政府辦綜合組，2007年12月任副主任；羅敏，男，33歲，2006年11月調入，現(xiàn)為調研一組組長；趙建新，男，36歲，2006年11月調入，現(xiàn)為調研二組組長；譚曄云，男，36歲，2006年11月調入，現(xiàn)為調研三組組長。

二、“兩室”主要工作成績

近年來，“兩室”人員以謀劃邵東發(fā)展為大局，以服務領導為宗旨，甘做清苦的工作，安于清貧的生活，認真研究上級精神，認真研究領導意圖，認真研究基層問題，認真研究外地做法，全面做好縣委、縣政府重要文件、報告和其他重要綜合文稿的起草和修改工作，當好參謀助手。

1、傾心服務，認真撰寫各類文稿。承擔縣委、縣政府重要文稿、文件起草，重要會議材料、匯報材料的支部、撰寫、編發(fā)。2008年，共撰寫各類文稿260多篇，計200余萬字，基本上達到領導的要求，獲得領導的滿意。并在《湖南日報》、《新湘評論》、《邵陽日報》、《邵陽經濟》、《邵陽工作》等各級各類刊物媒體上共發(fā)表各類文章75篇、通訊報道160多篇。

2、誠心謀事，深入開展調查研究。本著調研工作“超前、客觀、實效”的原則，緊緊圍繞中心工作，抓住經濟社會發(fā)展中的熱點、難點問題開展調研。2008年以來，深入企業(yè)、深入農村，深入社區(qū)，采取實地察看、座談會等形式，掌握實情，形成文字。先后就全縣行政事業(yè)單位臨時聘用人員、環(huán)衛(wèi)工作和環(huán)衛(wèi)體制改革、邵東市場建設等方面進行了深入調研，撰寫調研報告，起草有關文件，為縣委、縣政府決策提供了客觀依據和決策咨詢。

3、精心編輯，出色辦好黨政兩刊。圍繞發(fā)展“第一要務”，本著“宣傳政策、交流經驗、反映動態(tài)、服務經濟”的辦刊宗旨，抓住經濟工作中熱點難點問題和一些工作典型，積極編纂有關調研報告文集、論文集、內參資料等。2008年編發(fā)內部刊物《邵東工作》28期、《邵東經濟》17期、《決策參考》2期、《邵東快訊》186期，及時總結和推廣經濟社會建設中出現(xiàn)的先進典型和先進經驗。匯編《奮進之路》一書，共收集文稿54篇，近30萬字。

三、下步工作思路和請求

縣委、縣政府對“兩室”的工作歷來高度重視，對“兩室”的干部也是看得很重、極其關心。我們將進一步整合力量，形成合力，發(fā)揮“兩室”在決策參謀服務中的重要作用，從而提升參謀服務層次。一是把握好工作定位，緊扣中心工作，突出為縣委書記、縣長當好參謀，出好計謀。二是加強學習，刻苦鉆研，努力在文字駕馭能力上有新提高，在思想認識水平上有新提高，在分析問題、研究對策上有新提高。三是積極深入調研，及時直觀的掌握全縣經濟發(fā)展情況，立足實際，把經濟運行過程出現(xiàn)的問題以及成功的經驗和做法，形成重要的研究成果，供領導參閱。為此特提出以下幾點請求：

1、對“兩室”干部任用、交流適當傾斜。凡扎實工作，埋頭苦干，文字綜合能力強，且在“兩室”工作超過3年以上的同志提拔重用。

2、增加“兩室”工作經費。請求安排每室工作經費不低于10萬元/年，對兩室加班給予適當補貼，對發(fā)表文章予以適當獎勵。