前言：中文期刊網(wǎng)精心挑選了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)范文供你參考和學(xué)習(xí)，希望我們的參考范文能激發(fā)你的文章創(chuàng)作靈感，歡迎閱讀。

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)范文1

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；新常態(tài)；經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）033-0000-01

近些年來，經(jīng)濟(jì)增長速度的逐漸放緩，導(dǎo)致我國各行各業(yè)的發(fā)展開始進(jìn)入“新常態(tài)”的形勢，由于市場經(jīng)濟(jì)的持續(xù)性低迷，所以對(duì)于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)來說產(chǎn)生了較大的壓力。基于我國目前的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，以煤電為主的電力生產(chǎn)結(jié)構(gòu)將面臨著一系列的改革。首先，急需對(duì)煤電倒掛的形勢進(jìn)行調(diào)整；其次由于我國開始重視對(duì)資源與環(huán)境的整合工作，所以導(dǎo)致電力企業(yè)急需改變經(jīng)營的重心；最后，由于資金短缺，資金鏈斷裂所帶來的問題也急需電力企業(yè)解決。

一、電力企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

受經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)的影響，我國電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、經(jīng)營結(jié)構(gòu)也開始做出了逐漸的調(diào)整。首先，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開始向著更高級(jí)、更合理的方向進(jìn)行演進(jìn)；其次，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式也開始向著集約、效率型增長；最后經(jīng)營結(jié)構(gòu)也從傳統(tǒng)的產(chǎn)能結(jié)構(gòu)不合理向著做優(yōu)、增量進(jìn)行調(diào)整。在新常態(tài)的大背景下，對(duì)于電力企業(yè)的成本構(gòu)成也提出了新要求：首先要從傳統(tǒng)的粗放煤電轉(zhuǎn)向新能源的利用；其次要將高科技含量的工藝代替?zhèn)鹘y(tǒng)的生產(chǎn)工藝；最后要從環(huán)境資源成本較大的發(fā)電形式轉(zhuǎn)向水電及其他資源節(jié)約及環(huán)境保護(hù)的方向。在上述形式出現(xiàn)后，我國電力需求的發(fā)展出現(xiàn)以下特點(diǎn)。

首先，據(jù)有效數(shù)據(jù)顯示，1995―2015這十年間電力消費(fèi)的年均增速在10%左右，但是在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)后，對(duì)于電力消費(fèi)在 “十三五”期間，預(yù)計(jì)年增長率將處于5%―7%之間。而到21世紀(jì)20年代后期，我國將逐漸的進(jìn)入到后工業(yè)化時(shí)期，而目前的支柱性產(chǎn)業(yè)也將會(huì)面臨著升級(jí)與改造，即工業(yè)產(chǎn)業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)增長的構(gòu)成中的比重將大幅度下降，高耗電產(chǎn)品的產(chǎn)量也將呈現(xiàn)出逐漸下降的趨勢。其次是用電結(jié)構(gòu)及用電方式的轉(zhuǎn)變；預(yù)計(jì)第三產(chǎn)業(yè)將代替第二產(chǎn)業(yè)的用電比重，逐漸成為社會(huì)用電量過程中的主要增長力。但是就我國目前的發(fā)展形勢來看，第二產(chǎn)業(yè)的用電比重仍然占有絕對(duì)的分量。

二、新常態(tài)背景下電力企業(yè)的調(diào)整

（一）低碳環(huán)保的要求

電力生產(chǎn)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人進(jìn)行生產(chǎn)生活的基礎(chǔ)，因此，為了穩(wěn)定社會(huì)的發(fā)展以及人們生產(chǎn)生活的需要，必須使其在新常態(tài)下保持穩(wěn)定的發(fā)展。新常態(tài)對(duì)于電力生產(chǎn)結(jié)構(gòu)提出的要求是向著清潔低碳的目標(biāo)轉(zhuǎn)化。環(huán)境保護(hù)與減壓是我國“十二五”規(guī)劃至“十三五”規(guī)劃過程中的主要目標(biāo)。其中對(duì)于電力行業(yè)的要求是要帶頭推動(dòng)低碳環(huán)保的發(fā)展方式。但就目前我國現(xiàn)狀而言，大氣污染嚴(yán)重，全球氣候變暖，因此，電力企業(yè)更應(yīng)該加快新能源的開發(fā)與利用工作。據(jù)可靠的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)到2020年，我國的非化石能源的消費(fèi)將占一次性能源消費(fèi)的15%左右，而2030年相比2020年將增長5%。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)成為推動(dòng)電力產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的重要因素，它成功的實(shí)現(xiàn)了能源節(jié)約、高效使用的目標(biāo)，同時(shí)也滿足了電力增長的需求，科學(xué)的協(xié)調(diào)了供需之間的關(guān)系。可以說新常態(tài)為電力生產(chǎn)向著低碳環(huán)保目標(biāo)的轉(zhuǎn)變提供了機(jī)遇的同時(shí)也使其面臨著更大的挑戰(zhàn)。

（二）管理體制改革的要求

經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、技術(shù)水平、市場供需、國家建設(shè)以及國有企業(yè)改革是我國影響我國電力產(chǎn)業(yè)改革的主要因素。我國電力體制改革經(jīng)歷了以下幾個(gè)時(shí)期：在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，我國電力技術(shù)發(fā)展較為緩慢；改革開放時(shí)期，由于與市場需求開始增多，所以電力企業(yè)開始嘗試自負(fù)盈虧進(jìn)行經(jīng)營；改革開放初期時(shí)，電力生產(chǎn)仍然是采取統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一規(guī)劃的管理方式；而到了21世紀(jì)初期時(shí)，國家對(duì)電力體制進(jìn)行了深化改革，許多的電力企業(yè)都進(jìn)行了拆分重組，從而建立了大型的電力集團(tuán)，而經(jīng)營自也開始由電力集團(tuán)進(jìn)行核算。隨著改革的不斷深入，電力產(chǎn)業(yè)開始逐漸市場化，進(jìn)而對(duì)國家的建設(shè)以及市場的需求達(dá)到了進(jìn)一步的平衡，而電力產(chǎn)業(yè)的市場化，也直接推動(dòng)了我國煤炭行業(yè)的發(fā)展。

三、電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)調(diào)整

（一）經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整

電力企業(yè)要提高內(nèi)部經(jīng)營能力以及創(chuàng)新能力，首先應(yīng)該做到在認(rèn)清自身優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，對(duì)現(xiàn)有的資源進(jìn)行整合，從而適應(yīng)新常態(tài)的發(fā)展要求。電力企業(yè)若想成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，必須在重視戰(zhàn)略調(diào)整的基礎(chǔ)上，開展符合市場規(guī)律的有效的、穩(wěn)健的經(jīng)營，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)涵式的發(fā)展，將改革的風(fēng)險(xiǎn)最小化。在客戶與資源供需的產(chǎn)業(yè)鏈上，清楚的捋順上、下游的關(guān)系，以達(dá)到能源使用效率提高的目標(biāo)。

（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局的調(diào)整

面對(duì)目前如此嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，電力企業(yè)應(yīng)該努力的提升經(jīng)營管理的執(zhí)行力和創(chuàng)新力。首先應(yīng)該加快對(duì)大容量、高效率的、低排放的煤電項(xiàng)目的開發(fā)的步伐；其次應(yīng)該以市場的需求為基礎(chǔ)，對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理布局。在布局的過程中，要將煤炭、科技、交通運(yùn)輸狀況等，作為布局的重要考慮因素，對(duì)其進(jìn)行合理協(xié)調(diào)。以市場需求基礎(chǔ)，逐步的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)與調(diào)整。

（三）實(shí)現(xiàn)綠色、低碳、清潔化生產(chǎn)

電力企業(yè)在發(fā)展的過程中，應(yīng)始終將“低碳清潔，綠色環(huán)保”作為主要發(fā)展的目標(biāo)去執(zhí)行。大力的推進(jìn)節(jié)能減排工作的開展，積極推進(jìn)燃煤機(jī)組節(jié)能降耗，努力加強(qiáng)污染物排放控制，大力實(shí)施脫硫、脫硝以及除塵等環(huán)保項(xiàng)目的改造。為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)貢獻(xiàn)自己的量。同時(shí)，也應(yīng)該將科技創(chuàng)新為主導(dǎo)，努力的提高科技產(chǎn)業(yè)對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營的服務(wù)能力、對(duì)發(fā)展前沿的技術(shù)研發(fā)能力、對(duì)做強(qiáng)、做優(yōu)電力企業(yè)所發(fā)揮的貢獻(xiàn)能力。

四、總結(jié)

綜上所述，電力能源作為人們生活以及進(jìn)行工業(yè)化生產(chǎn)過程中必不可少的能源，在人們的生活中發(fā)揮了不可替代的作用。在新常態(tài)的環(huán)境下，電力企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與發(fā)展是適應(yīng)新常態(tài)發(fā)展的必然要求，而新常態(tài)為電力企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來機(jī)遇的同時(shí)，也對(duì)其提出了更高的要求，因此在新常態(tài)的大環(huán)境下，對(duì)電力企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局調(diào)整使其在綠色低碳環(huán)保的情況下進(jìn)行發(fā)展，是符合當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡梅.淺談新時(shí)期電力企業(yè)如何開展思想政治工作[J].東力企業(yè)文化，2013（14）：54.

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)范文2

通過學(xué)習(xí)集團(tuán)黨組書記、董事長張喜武2012年半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)講話和集團(tuán)黨組成員、總經(jīng)理張玉卓2012年半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)講話我了解到了集團(tuán)公司目前面臨的形勢，2012年上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況。

董事長張喜武講話中就集團(tuán)公司目前面臨的形勢進(jìn)行了深刻分析，對(duì)優(yōu)化調(diào)整"十二五"規(guī)劃、創(chuàng)建世界一流企業(yè)進(jìn)行了系統(tǒng)闡述，并對(duì)如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、迎難而上提出了明確要求。總經(jīng)理張玉卓對(duì)集團(tuán)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行簡要總結(jié)，對(duì)下半年工作進(jìn)行安排部署。

總經(jīng)理張玉卓總結(jié)集團(tuán)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行簡單總結(jié)要表示，2012年上半年，在集團(tuán)黨組、董事會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)上下克服外部復(fù)雜環(huán)境影響，搶抓機(jī)遇、奮力開拓、做強(qiáng)做優(yōu)，各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長，企業(yè)發(fā)展質(zhì)量持續(xù)提升。并提出了下半年的工作總結(jié)，下半年經(jīng)營管理工作的總體思路是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題，以價(jià)值創(chuàng)造為核心，以優(yōu)化提升發(fā)展質(zhì)量為主線，以一體化運(yùn)營為依托，以管理提升和"找抓促"活動(dòng)為抓手，以強(qiáng)化銷售工作為突出重點(diǎn)，增產(chǎn)增收、安全高效、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、節(jié)支降耗，進(jìn)一步提升企業(yè)核心競爭力，圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)。

總經(jīng)理張玉卓要求集團(tuán)上下要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，堅(jiān)決按照集團(tuán)黨組的要求，抱定實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)不動(dòng)搖，一心一意謀發(fā)展，齊心協(xié)力度難關(guān)。全體干部員工要做好"過緊日子"的思想準(zhǔn)備，緊扣"增產(chǎn)增收、安全高效、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、節(jié)支降耗"十六字方針，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作。

增產(chǎn)增收，就是要求各生產(chǎn)單位開足馬力，開展生產(chǎn)、外購、運(yùn)輸?shù)娜鏁?huì)戰(zhàn)。調(diào)動(dòng)一切資源提高產(chǎn)量、銷量，發(fā)揮一切能動(dòng)性，解決生產(chǎn)和銷售中的困難。在市場不旺的情況下，更要抓住生產(chǎn)運(yùn)營中的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力解決制約發(fā)展的重大問題，以"集團(tuán)利益最大化"為原則，自覺破除本位主義，增強(qiáng)執(zhí)行力，深入挖掘、持續(xù)完善，充分發(fā)揮一體化運(yùn)營優(yōu)勢。

安全高效，就是要站在為黨的十勝利召開營造和諧穩(wěn)定環(huán)境的高度，更加重視安全生產(chǎn)，始終把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，積極推進(jìn)三大本安體系建設(shè)。以優(yōu)化一體化組織為抓手，及時(shí)應(yīng)對(duì)市場變化，動(dòng)態(tài)調(diào)整銷售策略，提高運(yùn)營效率。

優(yōu)化結(jié)構(gòu)，就是要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)神華在更高水平、更高層次上發(fā)展，在加快發(fā)展規(guī)模和速度的同時(shí)，更加注重發(fā)展質(zhì)量。在優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上要注重研究各種產(chǎn)品在神華產(chǎn)業(yè)鏈中的贏利水平，持續(xù)做大產(chǎn)業(yè)鏈高端業(yè)務(wù)；在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，要注重產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)和協(xié)同效應(yīng)的發(fā)揮。

節(jié)支降耗，就是要持續(xù)深入開展"找抓促"和"管理提升"活動(dòng)，大力推行精細(xì)化管理，堅(jiān)持低成本戰(zhàn)略，在全力保障重點(diǎn)投資的前提下，壓縮無效、低效投資和費(fèi)用開支，特別要從嚴(yán)控制非生產(chǎn)性支出。

最后學(xué)習(xí)了神東電力公司董事長劉小奇在公司2012年半年工作會(huì)上的講話，通過學(xué)習(xí)董事長劉小奇的重要講話我對(duì)集團(tuán)公司電力公司面臨的形勢和創(chuàng)建世界一流企業(yè)的認(rèn)識(shí)更加深刻了。

當(dāng)前，公司發(fā)展正處于重要的轉(zhuǎn)折期，既面對(duì)著新的、更高要求的發(fā)展空間，也面臨著比歷史上任何一個(gè)時(shí)期都更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

我們的挑戰(zhàn)來自于宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和電力市場環(huán)境的新考驗(yàn)、集團(tuán)電力板塊的新變化、國資委管理提升活動(dòng)與集團(tuán)創(chuàng)建世界一流所帶來的新壓力和公司自身發(fā)展面臨的新要求。雖然挑戰(zhàn)嚴(yán)峻我們要努力創(chuàng)建世界一流企業(yè)。

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)范文3

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析； 具體應(yīng)用； 局限性

一、概念與程序介紹

財(cái)務(wù)分析是以會(huì)計(jì)核算和報(bào)表資料及其他相關(guān)資料為依據(jù)，運(yùn)用一系列專門的分析技術(shù)和方法，對(duì)企業(yè)過去和現(xiàn)在的償債能力、盈利能力和營運(yùn)能力狀況進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)，從而為企業(yè)的投資者、債權(quán)人、經(jīng)營者及其他相關(guān)利益組織或個(gè)人了解企業(yè)過去、評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測企業(yè)未來，并作出正確決策提供準(zhǔn)確的信息或依據(jù)。進(jìn)行財(cái)務(wù)分析一般要經(jīng)過以下步驟。

1.確定分析目標(biāo)。

財(cái)務(wù)分析的范圍廣泛，不同的相關(guān)者對(duì)財(cái)務(wù)分析內(nèi)容的要求不同。因此必須明確分析的目標(biāo)，以免在分析中頭緒紛繁，達(dá)不到預(yù)期的目的。

2.制定分析方案。

分析目標(biāo)確定后，要根據(jù)分析問題的難度、分析量的大小制定出具體的分析方案。

3.搜集資料進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。

首先應(yīng)掌握大量資料，以保證分析的質(zhì)量。相關(guān)資料一般包括企業(yè)的報(bào)表，統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算等方面的資料以及預(yù)算資料，同行業(yè)企業(yè)的相關(guān)資料等。

4．運(yùn)用特定方法進(jìn)行分析比較。在掌握充分的財(cái)務(wù)資料之后，即可運(yùn)用特定分析方法來比較分析。以反映公司經(jīng)營中存在的問題，分析問題產(chǎn)生的原因。

二、財(cái)務(wù)分析的基本方法詳述

財(cái)務(wù)分析按計(jì)算指標(biāo)的性質(zhì)或所用的具體分析方法，可以分為金額變動(dòng)與變動(dòng)百分比分析、趨勢比例分析、結(jié)構(gòu)比例分析和比率分析。下面分別介紹這幾種方法的原理與應(yīng)用。

(一)金額變動(dòng)與變動(dòng)百分比法金額的變動(dòng)是指比較年度與基準(zhǔn)年度某一數(shù)據(jù)的金額差距，例如，本年的銷售收入比上年增加1o萬元。而變動(dòng)百分比的計(jì)算，是將不同年度間金額的變動(dòng)額除以基準(zhǔn)年度的金額所得的百分比。這種方法具體是：把上一個(gè)時(shí)期的數(shù)字定為基數(shù)，后一個(gè)時(shí)期與前一個(gè)時(shí)期依次進(jìn)行環(huán)比。例如假設(shè)某公司1991、1992、1993三個(gè)年度的總資產(chǎn)分別為10000元，15000元和20000元。在這種方法下，先以1991年的10000元為基數(shù)，1992年比1991年總資產(chǎn)增長50％ ，再以1992年的15000元為基數(shù)，1993年比1992年總資產(chǎn)增長33％。計(jì)算變動(dòng)百分比能在一定程度上反映企業(yè)的經(jīng)營增長率，但也有一定的局限性，這主要是因?yàn)樽儎?dòng)百分比的計(jì)算受到基數(shù)的制約，具體表現(xiàn)如下：

1.當(dāng)基期的金額為負(fù)數(shù)或零時(shí)，變動(dòng)百分比將無法計(jì)算。例如：如果在計(jì)算企業(yè)的利潤增長率時(shí)，某一期因發(fā)生虧損，金額為負(fù)值，則計(jì)算下一期與該期的變動(dòng)百分比時(shí)就沒有意義。

2．在前后幾期的增長絕對(duì)額相等的情況下，由于各自比較的基數(shù)不同，因此計(jì)算的各期變動(dòng)百分比也不一樣。如上例中，雖然資產(chǎn)數(shù)額1993年和1992年都分別比上年度增加了5 000元，但因基期由1992年變成1991年，致使兩年的變動(dòng)百分比不同。

3.當(dāng)用作基數(shù)的金額很小時(shí)，則計(jì)算的變動(dòng)百分比可能會(huì)引起誤解，例如假定某企業(yè)第一年的利潤是100 000元，第二年降為10 000元。而第三年其利潤又恢復(fù)到100000元的水平，則第三年的利潤比第二年增加了90 000元，比上期增加了900％，實(shí)際上，第三年增加的900％只是正好抵消了第二年下降的90％。

(二)趨勢比例法

趨勢比例法是以基期的數(shù)據(jù)作為100％，將以后各期的數(shù)據(jù)分別換算為基期的百分比，具體的應(yīng)用步驟如下：

首先，選擇基期，并給基期的報(bào)表數(shù)額賦予10o％的權(quán)數(shù)。

其次，將以后各期會(huì)計(jì)報(bào)表的每一個(gè)項(xiàng)目換算成為基期相同項(xiàng)目的百分比。現(xiàn)舉例如下：

假定某企業(yè)以2002年作為基期。其銷售收入為60 000元，凈利潤為3 000元，從2003年到2007年的銷售收入分別是62 400元、64 000元、66 000元、72 000元、90 000元，相對(duì)應(yīng)的年利潤分別為3 12o元，3 840元，4 290元，2 91o元，4 590元。要計(jì)算銷售收入的趨勢比例，就是將基期以后年度的銷售收入分別除以60 000元， 求出銷售收入的趨勢比例分別為1o4％、1o7％、1 1o％、120％、150％。要計(jì)算凈利潤的趨勢比例。就是將基期以后年度的凈利潤分別除以基期利潤3 000元．得凈利潤的趨勢比例分別為104％ 、128％ 、143％ 、97％ 、153％ 。由上例所計(jì)算的趨勢比例表明，該公

司在前幾年銷售收入穩(wěn)定增長，而2006年與2007年增長迅速。除2006年外，凈利潤也呈穩(wěn)定增長的趨勢。因?yàn)橼厔荼壤幕鶖?shù)固定，使各個(gè)期問的數(shù)據(jù)可比。從而克服了前述變動(dòng)百分比受基數(shù)制約的局限性。

(三)結(jié)構(gòu)比例法

結(jié)構(gòu)比例或結(jié)構(gòu)百分比，是指總額內(nèi)每一項(xiàng)目占總額的相對(duì)大小。例如，資產(chǎn)負(fù)債表上的每個(gè)項(xiàng)目都可表示為該項(xiàng)目占總資產(chǎn)的百分比，利用這種比例法可以反映出流動(dòng)資產(chǎn)與非流動(dòng)資產(chǎn)的相對(duì)重要性，而且也可以反映企業(yè)從債權(quán)人

和所有者處獲得資金的相對(duì)大小。另外通過計(jì)算連續(xù)幾期資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)比例，還可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)的某些項(xiàng)目變動(dòng)重要性。計(jì)算結(jié)構(gòu)比例的方法，也可以用于利潤表。在利潤表上，既可以反映出若干年的絕對(duì)金額，也可列示各項(xiàng)目的比例，例如。某企業(yè)2002年取得銷售收入300 000元，當(dāng)年銷售成本為180 000元，由此計(jì)算毛利為120 000元，扣除當(dāng)年費(fèi)用75 000元后得本年利潤額45000元。該企業(yè)2003年取得銷售收入5oood0元。當(dāng)年銷售成本為350000元。由此計(jì)算當(dāng)年毛利為150000元，扣除當(dāng)年費(fèi)用1o0 000元后得本年利潤額50000元。要計(jì)算利潤表2002年的結(jié)構(gòu)比例。就是要以利潤表所有的科目分別去除2o02年的銷售收入，從而求得毛利率為40％ ，費(fèi)用占銷售收入的25％ ，凈利率占銷售收入的1 5％。計(jì)算2003年利潤表的結(jié)構(gòu)比例可得毛利率為30％，費(fèi)用占當(dāng)年銷售收入的20％ ，凈利率占銷售收入的10％。觀察上例。可以發(fā)現(xiàn)2003年與2002年相比毛利率從40％降到3o％ ，由于費(fèi)用對(duì)銷售收入的比率減少，因而凈利潤占銷售收入的百分比由15％降至10％。但從絕對(duì)額可知，銷售收入和凈利潤都比上年增加。銷售收入增加的幅度較大。如果僅僅從組成百分比看，就無法了解第二年利潤增加的事實(shí)，這也體現(xiàn)了結(jié)構(gòu)比例法的局限性。

(四)比率分析法

比率分析法是財(cái)務(wù)報(bào)表分析中重要的方法。它是以財(cái)務(wù)報(bào)表為依據(jù)，將彼此相關(guān)但性質(zhì)不同的項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)比，求其比率。同時(shí)還可以通過編制比較財(cái)務(wù)比率報(bào)表，作出不同時(shí)期的比較，從而更準(zhǔn)確、更合理地反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。按照財(cái)務(wù)分析的不同內(nèi)容。比率分析通常可分為以下三類：償債能力、營運(yùn)能力、獲利能力。

1．償債能力主要用來衡量企業(yè)的短期和長期償債能力，一般通過考察流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金流量比率、資產(chǎn)負(fù)債率、利息保障倍數(shù)等指標(biāo)的大小來反映企業(yè)的償債能力。

2．營運(yùn)能力反映企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)狀況，主要通過考察存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)來衡量企業(yè)的營業(yè)狀況和經(jīng)營管理水平。

3．獲利能力反映企業(yè)賺取利潤的能力，主要通過考察資產(chǎn)報(bào)酬率、股東權(quán)益報(bào)酬率、銷售凈利率、每股利潤、每股現(xiàn)金流量、市盈率等指標(biāo)來衡量企業(yè)的獲利能力。需要注意的是運(yùn)用比率分析法時(shí)必須要與性質(zhì)相同的指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比。才能真正揭示企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。具體的指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)又包括三類：

1．行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，即本企業(yè)與同行業(yè)平均水平對(duì)比或者本企業(yè)與同行業(yè)公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比。

2．歷史標(biāo)準(zhǔn)，這是對(duì)企業(yè)本身但不同時(shí)期的比率進(jìn)行對(duì)比，如期初期末的對(duì)比、本期與歷史同期對(duì)比等。

3．目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，主要是指企業(yè)的實(shí)際。狀況與預(yù)算的比較。以流動(dòng)比率舉例如下，某企業(yè)2002年的流動(dòng)資產(chǎn)總額為2 845 600元，同年流動(dòng)負(fù)債總額2 528 800元；2003年的流動(dòng)資產(chǎn)總額為2625317元，同年流動(dòng)負(fù)債為2054062元。用流動(dòng)資產(chǎn)分別去除流動(dòng)負(fù)債的總額，計(jì)算得兩年的流動(dòng)比率值為1．13和1．28。一般情況下，通常認(rèn)為企業(yè)的流動(dòng)比率等于或者大于2是理想水平，與該企業(yè)的流動(dòng)比率相比，該企業(yè)的流動(dòng)比率偏低，從而得知企業(yè)的短期償債能力較差。

三、現(xiàn)行財(cái)務(wù)分析方法的局限性與改進(jìn)意見

財(cái)務(wù)分析對(duì)于了解企業(yè)過去、評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測企業(yè)未來、做出正確決策提供準(zhǔn)確的信息或依據(jù)有著顯著的作用。但由于種種因素的影響，財(cái)務(wù)分析方法也存在著一定的局限性。主要表現(xiàn)在以下方面：

(一)會(huì)計(jì)處理方法對(duì)可比性的影響同一企業(yè)在不同的時(shí)期，相同的時(shí)期不同的企業(yè)都有可能對(duì)同種項(xiàng)目采用不同的處理方法，導(dǎo)致兩者沒有可比性。

(二)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)與可靠性的影響數(shù)據(jù)資料的不真實(shí)和不可靠將導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析沒有實(shí)際價(jià)值，原因主要包括兩方面。首先是主觀方面。會(huì)計(jì)報(bào)表中有些數(shù)據(jù)是通過估算得來的，受會(huì)計(jì)人員主觀影響較大，而且企業(yè)有可能為了使報(bào)表顯示出公司良好的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，會(huì)采取手段來調(diào)整財(cái)務(wù)報(bào)表。其次是客觀方面。由于財(cái)務(wù)報(bào)表是按照歷史成本原則編制的，在通貨膨脹時(shí)期．有關(guān)數(shù)據(jù)會(huì)受到物價(jià)變動(dòng)的影響，使其不能真實(shí)地反映

公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

(三)比較基礎(chǔ)的局限性

首先，趨勢分析是以企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)作為比較基礎(chǔ)，今年比上一年比率有所提高，這并不一定說明企業(yè)的管理就有了進(jìn)步。其次，使用同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)的比率進(jìn)行對(duì)比時(shí)，同行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)只是起到一般性的指導(dǎo)作用。并不一定有代表性，例如將同行業(yè)的勞動(dòng)密集型與資本密集型放在一起就是不合理的。根據(jù)以上總結(jié)的局限性，現(xiàn)提出相應(yīng)改進(jìn)意見如下：

1.明確各種會(huì)計(jì)處理方法的應(yīng)用范圍及彈性區(qū)間。在比較不同企業(yè)同類報(bào)表數(shù)據(jù)時(shí)。應(yīng)選擇相同的會(huì)計(jì)處理方法，從而使財(cái)務(wù)分析結(jié)果的差異縮小。在比較同一企業(yè)不同的會(huì)計(jì)期間的數(shù)據(jù)時(shí)應(yīng)考慮去除政策變更的影響。例如，當(dāng)對(duì)不同企業(yè)的存貨發(fā)出計(jì)價(jià)時(shí)，要選擇一種相同的計(jì)價(jià)方法，就可以減少差異，從而增強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)告的可比性及一致性。

2．改善財(cái)務(wù)分析相關(guān)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的質(zhì)量。首先，應(yīng)避免會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用的主觀隨意性，減少會(huì)計(jì)信息與客觀實(shí)際的出入。其次，在通貨膨脹嚴(yán)重的時(shí)候，要在報(bào)表以外采用適當(dāng)?shù)姆绞接枰耘丁３酥猓獞?yīng)用通貨膨脹會(huì)計(jì)模式按物價(jià)變動(dòng)指數(shù)進(jìn)行調(diào)整，盡量降低物價(jià)變動(dòng)對(duì)會(huì)計(jì)信息的影響。

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)范文4

[關(guān)鍵詞]財(cái)務(wù)分析;具體應(yīng)用;局限性

我國在1999年頒布的《國有資本金績效評(píng)價(jià)規(guī)則》將評(píng)價(jià)指標(biāo)分為定量指標(biāo)和定性指標(biāo)兩大類,這兩大類指標(biāo)也構(gòu)成了現(xiàn)行財(cái)務(wù)分析的基本框架,本文以此作為財(cái)務(wù)分析的理論基礎(chǔ)。

一、概念與程序介紹

財(cái)務(wù)分析是以會(huì)計(jì)核算和報(bào)表資料及其他相關(guān)資料為依據(jù),運(yùn)用一系列專門的分析技術(shù)和方法,對(duì)企業(yè)過去和現(xiàn)在的償債能力、盈利能力和營運(yùn)能力狀況進(jìn)行分析與評(píng)價(jià),從而為企業(yè)的投資者、債權(quán)人、經(jīng)營者及其他相關(guān)利益組織或個(gè)人了解企業(yè)過去、評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測企業(yè)未來,并作出正確決策提供準(zhǔn)確的信息或依據(jù)。

進(jìn)行財(cái)務(wù)分析一般要經(jīng)過以下步驟:

1　確定分析目標(biāo)。財(cái)務(wù)分析的范圍廣泛。不同的相關(guān)者對(duì)財(cái)務(wù)分析內(nèi)容的要求不同,因此必須明確分析的目標(biāo),以免在分析中頭緒紛繁,達(dá)不到預(yù)期的目的。

2　制定分析方案。分析目標(biāo)確定后,要根據(jù)分析問題的難度、分析量的大小,制定出具體的分析方案。

3　搜集資料進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。首先應(yīng)掌握大量資料,以保證分析的質(zhì)量。相關(guān)資料一般包括企業(yè)的報(bào)表,統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算等方面的資料以及預(yù)算資料,同行業(yè)企業(yè)的相關(guān)資料等。

4　運(yùn)用特定方法進(jìn)行分析比較。在掌握充分的財(cái)務(wù)資料之后,即可運(yùn)用特定分析方法來比較分析,以反映公司經(jīng)營中存在的問題。分析問題產(chǎn)生的原因。

二、財(cái)務(wù)分析的基本方法詳述

財(cái)務(wù)分析按計(jì)算指標(biāo)的性質(zhì)或所用的具體分析方法,可以分為金額變動(dòng)與變動(dòng)百分比分析、趨勢比例分析、結(jié)構(gòu)比例分析和比率分析。下面分別介紹這幾種方法的原理與應(yīng)用。

(一)金額變動(dòng)與變動(dòng)百分比法

金額的變動(dòng)是指比較年度與基準(zhǔn)年度某一數(shù)據(jù)的金額差距。例如,本年的銷售收入比上年增加10萬元。而變動(dòng)百分比的計(jì)算,是將不同年度間金額的變動(dòng)額除以基準(zhǔn)年度的金額所得的百分比。這種方法具體是:把上一個(gè)時(shí)期的數(shù)字定為基數(shù),后一個(gè)時(shí)期與前一個(gè)時(shí)期依次進(jìn)行環(huán)比。例如假設(shè)某公司1991、1992、1993三個(gè)年度的總資產(chǎn)分別為10 000元,15 000元和20 000元。在這種方法下。先以1991年的10000元為基數(shù)。1992年比1991年總資產(chǎn)增長50%,再以1992年的15000元為基數(shù)。1993年比1992年總資產(chǎn)增長33%。

計(jì)算變動(dòng)百分比能在一定程度上反映企業(yè)的經(jīng)營增長率,但也有一定的局限性,這主要是因?yàn)樽儎?dòng)百分比的計(jì)算受到基數(shù)的制約,具體表現(xiàn)如下:

1　當(dāng)基期的金額為負(fù)數(shù)或零時(shí)。變動(dòng)百分比將無法計(jì)算。例如:如果在計(jì)算企業(yè)的利潤增長率時(shí),某一期因發(fā)生虧損,金額為負(fù)值,則計(jì)算下一期與該期的變動(dòng)百分比時(shí)就沒有意義。

2　在前后幾期的增長絕對(duì)額相等的情況下,由于各自比較的基數(shù)不同,因此計(jì)算的各期變動(dòng)百分比也不一樣。如上例中,雖然資產(chǎn)數(shù)額1993年和1992年都分別比上年度增加了5000元,但因基期由1992年變成1991年,致使兩年的變動(dòng)百分比不同。

3　當(dāng)用作基數(shù)的金額很小時(shí),則計(jì)算的變動(dòng)百分比可能會(huì)引起誤解,例如假定某企業(yè)第一年的利潤是100 000元,第二年降為10 000元,而第三年其利潤又恢復(fù)到100 000元的水平。則第三年的利潤比第二年增加了90 000元,比上期增加了900%,實(shí)際上,第三年增加的900%只是正好抵消了第二年下降的90%。

(二)趨勢比例法

趨勢比例法是以基期的數(shù)據(jù)作為100%,將以后各期的數(shù)據(jù)分別換算為基期的百分比。具體的應(yīng)用步驟如下:

首先,選擇基期,并給基期的報(bào)表數(shù)額賦予100%的權(quán)數(shù)。

其次,將以后各期會(huì)計(jì)報(bào)表的每一個(gè)項(xiàng)目換算成為基期相同項(xiàng)目的百分比。現(xiàn)舉例如下:

假定某企業(yè)以2002年作為基期,其銷售收入為60 000元,凈利潤為3 000元,從2003年到2007年的銷售收人分別是62 400元、64 000元、66 000元、72 000元、90000元,相對(duì)應(yīng)的年利潤分別為3120元,3 840元,4 290元。2910元,4 590元。

要計(jì)算銷售收入的趨勢比例,就是將基期以后年度的銷售收入分別除以60 000元,求出銷售收入的趨勢比例分別為104%、107%、110%、120%、150%,要計(jì)算凈利潤的趨勢比例,就是將基期以后年度的凈利潤分別除以基期利潤3 000元。得凈利潤的趨勢比例分別為104%、128%、143%、97%、153%。

由上例所計(jì)算的趨勢比例表明。該公司在前幾年銷售收入穩(wěn)定增長。而2006年與2007年增長迅速。除2006年外,凈利潤也呈穩(wěn)定增長的趨勢。因?yàn)橼厔荼壤幕鶖?shù)固定,使各個(gè)期間的數(shù)據(jù)可比,從而克服了前述變動(dòng)百分比受基數(shù)制約的局限性。

(三)結(jié)構(gòu)比例法

結(jié)構(gòu)比例或結(jié)構(gòu)百分比,是指總額內(nèi)每一項(xiàng)目占總額的相對(duì)大小。例如,資產(chǎn)負(fù)債表上的每個(gè)項(xiàng)目都可表示為該項(xiàng)目占總資產(chǎn)的百分比,利用這種比例法可以反映出流動(dòng)資產(chǎn)與非流動(dòng)資產(chǎn)的相對(duì)重要性,而且也可以反映企業(yè)從債權(quán)人和所有者處獲得資金的相對(duì)大小。另外通過計(jì)算連續(xù)幾期資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)比例,還可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)的某些項(xiàng)目變動(dòng)重要性。

計(jì)算結(jié)構(gòu)比例的方法,也可以用于利潤表。在利潤表上,既可以反映出若干年的絕對(duì)金額,也可列示各項(xiàng)目的比例,例如,某企業(yè)2002年取得銷售收入300 000元,當(dāng)年銷售成本為180 000元,由此計(jì)算毛利為120 000元,扣除當(dāng)年費(fèi)用75 000元后得本年利潤額45000元。該企業(yè)2003年取得銷售收入500 000元,當(dāng)年銷售成本為350000元,由此計(jì)算當(dāng)年毛利為150000元。扣除當(dāng)年費(fèi)用100 000元后得本年利潤額50000元。

要計(jì)算利潤表2002年的結(jié)構(gòu)比例,就是要以利潤表所有的科目分別去除2002年的銷售收入,從而求得毛利率為40%,費(fèi)用占銷售收入的25%,凈利率占銷售收入的15%。計(jì)算2003年利潤表的結(jié)構(gòu)比例可得毛利率為30%,費(fèi)用占當(dāng)年銷售收入的20%,凈利率占銷售收入的10%。

觀察上例,可以發(fā)現(xiàn)2003年與2002年相比毛利率從40%降到30%,由于費(fèi)用對(duì)銷售收八的比率減少,因而凈利潤占銷售收入的百分比由15%降至10%。但從絕對(duì)額可知,銷售收入和凈利潤都比上年增加,銷售收入增加的幅度較大。如果

僅僅從組成百分比看,就無法了解第二年利潤增加的事實(shí),這也體現(xiàn)了結(jié)構(gòu)比例法的局限性。

(四)比率分析法

比率分析法是財(cái)務(wù)報(bào)表分析中重要的方法。它是以財(cái)務(wù)報(bào)表為依據(jù),將彼此相關(guān)但性質(zhì)不同的項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)比,求其比率。同時(shí)還可以通過編制比較財(cái)務(wù)比率報(bào)表。作出不同時(shí)期的比較,從而更準(zhǔn)確、更合理地反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。按照財(cái)務(wù)分析的不同內(nèi)容,比率分析通常可分為以下三類:償債能力、營運(yùn)能力、獲利能力。

1　償債能力主要用來衡量企業(yè)的短期和長期償債能力,一般通過考察流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金流量比率、資產(chǎn)負(fù)債率、利息保障倍數(shù)等指標(biāo)的大小來反映企業(yè)的償債能力。

2　營運(yùn)能力反映企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)狀況,主要通過考察存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)來衡量企業(yè)的營業(yè)狀況和經(jīng)營管理水平。

3　獲利能力反映企業(yè)賺取利潤的能力,主要通過考察資產(chǎn)報(bào)酬率、股東權(quán)益報(bào)酬率、銷售凈利率、每股利潤、每股現(xiàn)金流量、市盈率等指標(biāo)來衡量企業(yè)的獲利能力。

需要注意的是運(yùn)用比率分析法時(shí)必須要與性質(zhì)相同的指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比,才能真正揭示企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。具體的指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)又包括三類:

1　行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),即本企業(yè)與同行業(yè)平均水平對(duì)比或者本企業(yè)與同行業(yè)公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比。

2　歷史標(biāo)準(zhǔn),這是對(duì)企業(yè)本身但不同時(shí)期的比率進(jìn)行對(duì)比,如期初期末的對(duì)比、本期與歷史同期對(duì)比等。

3　目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),主要是指企業(yè)的實(shí)際狀況與預(yù)算的比較。

以流動(dòng)比率舉例如下,某企業(yè)2002年的流動(dòng)資產(chǎn)總額為2 845600元,同年流動(dòng)負(fù)債總額2 528 800元;2003年的流動(dòng)資產(chǎn)總額為2 625 317元,同年流動(dòng)負(fù)債為2 054 062元。用流動(dòng)資產(chǎn)分別去除流動(dòng)負(fù)債的總額,計(jì)算得兩年的流動(dòng)比率值為1.13和1.28。

一般情況下,通常認(rèn)為企業(yè)的流動(dòng)比率等于或者大干2是理想水平,與該企業(yè)的流動(dòng)比率相比,該企業(yè)的流動(dòng)比率偏低,從而得知企業(yè)的短期償債能力較差。

三、現(xiàn)行財(cái)務(wù)分析方法的局限性與改進(jìn)意見

財(cái)務(wù)分析對(duì)于了解企業(yè)過去、評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測企業(yè)未來、做出正確決策提供準(zhǔn)確的信息或依據(jù)有著顯著的作用。但由于種種因素的影響,財(cái)務(wù)分析方法也存在著一定的局限性。主要表現(xiàn)在以下方面:

(一)會(huì)計(jì)處理方法對(duì)可比性的影響

同一企業(yè)在不同的時(shí)期,相同的時(shí)期不同的企業(yè)都有可能對(duì)同種項(xiàng)目采用不同的處理方法,導(dǎo)致兩者沒有可比性。

(二)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)與可靠性的影響

數(shù)據(jù)資料的不真實(shí)和不可靠將導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析沒有實(shí)際價(jià)值,原因主要包括兩方面。首先是主觀方面,會(huì)計(jì)報(bào)表中有些數(shù)據(jù)是通過估算得來的,受會(huì)計(jì)人員主觀影響較大。而且企業(yè)有可能為了使報(bào)表顯示出公司良好的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,會(huì)采取手段來調(diào)整財(cái)務(wù)報(bào)表。其次是客觀方面。由于財(cái)務(wù)報(bào)表是按照歷史成本原則編制的,在通貨膨脹時(shí)期,有關(guān)數(shù)據(jù)會(huì)受到物價(jià)變動(dòng)的影響,使其不能真實(shí)地反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

(三)比較基礎(chǔ)的局限性

首先,趨勢分析是以企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)作為比較基礎(chǔ),今年比上一年比率有所提高,這并不一定說明企業(yè)的管理就有了進(jìn)步。其次,使用同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)的比率進(jìn)行對(duì)比時(shí),同行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)只是起到一般性的指導(dǎo)作用,并不一定有代表性,例如將同行業(yè)的勞動(dòng)密集型與資本密集型放在一起就是不合理的。

根據(jù)以上總結(jié)的局限性,現(xiàn)提出相應(yīng)改進(jìn)意見如下:

1　明確各種會(huì)計(jì)處理方法的應(yīng)用范圍及彈性區(qū)間。在比較不同企業(yè)同類報(bào)表數(shù)據(jù)時(shí),應(yīng)選擇相同的會(huì)計(jì)處理方法,從而使財(cái)務(wù)分析結(jié)果的差異縮小。在比較同一企業(yè)不同的會(huì)計(jì)期間的數(shù)據(jù)時(shí)應(yīng)考慮去除政策變更的影響。例如,當(dāng)對(duì)不同企業(yè)的存貨發(fā)出計(jì)價(jià)時(shí)。要選擇一種相同的計(jì)價(jià)方法,就可以減少差異,從而增強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)告的可比性及一致性。

2　改善財(cái)務(wù)分析相關(guān)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的質(zhì)量。首先,應(yīng)避免會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用的主觀隨意性,減少會(huì)計(jì)信息與客觀實(shí)際的出入。其次,在通貨膨脹嚴(yán)重的時(shí)候。要在報(bào)表以外采用適當(dāng)?shù)姆绞接枰耘丁３酥?要應(yīng)用通貨膨脹會(huì)計(jì)模式按物價(jià)變動(dòng)指數(shù)進(jìn)行調(diào)整,盡量降低物價(jià)變動(dòng)對(duì)會(huì)計(jì)信息的影響。

3　多方面綜合性利用財(cái)務(wù)分析方法,應(yīng)強(qiáng)化對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的整體性分析,以掌握企業(yè)整體財(cái)務(wù)狀況和效益,如采用杜邦綜合分析法對(duì)企業(yè)進(jìn)行整體性分析,還能從中找到企業(yè)具體問題所在。

[參考文獻(xiàn)]

[1]荊新,王化成,劉俊彥財(cái)務(wù)管理學(xué) [M]中國人民大學(xué)出版社,2005

[2]荊新,劉興云財(cái)務(wù)分析學(xué)[M]經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2000

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)范文5

關(guān)鍵詞：技術(shù)創(chuàng)新 社會(huì)環(huán)境 互動(dòng)影響

外部環(huán)境對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的影響

所謂技術(shù)創(chuàng)新的生態(tài)環(huán)境，它是以技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)為中心，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)生存在和發(fā)展起制約和調(diào)控作用的n維空間和多元的環(huán)境系統(tǒng)，是技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)存在空間內(nèi)各種條件的總和。

（一）科技制度因子對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的影響

科技政策。科技政策是政府為了影響和改變技術(shù)創(chuàng)新的速度、方向和規(guī)模而制定的一系列政策的總稱，其實(shí)質(zhì)是政府對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的干預(yù)或引導(dǎo)。在20世紀(jì)70年代中期以前，西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家們普遍認(rèn)為：科學(xué)技術(shù)發(fā)展是不可預(yù)測的，因此政府不可能也無從干預(yù)技術(shù)創(chuàng)新，政府的干預(yù)反而可能給科學(xué)技術(shù)發(fā)展帶來危害。但20世紀(jì)70年代后期，隨著對(duì)技術(shù)創(chuàng)新研究的不斷深入，學(xué)者們越來越認(rèn)識(shí)到技術(shù)創(chuàng)新不是一個(gè)孤立的過程，它實(shí)際上是與一個(gè)國家的特殊性密切相關(guān)的。

為獲取競爭優(yōu)勢，許多國家在科技政策方面做出了調(diào)整和變更。如澳大利亞政府對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新行為實(shí)施長時(shí)間大幅度地減稅；歐盟計(jì)劃耗資2.3億歐元，為擴(kuò)大后的30個(gè)成員國的中小企業(yè)技術(shù)革新與創(chuàng)新改善金融環(huán)境；英國宣布對(duì)企業(yè)的科研和開發(fā)投入實(shí)行稅收減免；德國提出“歐洲復(fù)興創(chuàng)新”計(jì)劃，主要目的是為新產(chǎn)品、新工藝的研究和開發(fā)提供長期貸款援助，以及為中小企業(yè)制定技術(shù)創(chuàng)新扶助政策。

科技體制。從發(fā)達(dá)國家來看，企業(yè)已成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，大的企業(yè)往往擁有自己的研發(fā)中心，主動(dòng)創(chuàng)新已成為企業(yè)的重要戰(zhàn)略。從我國的情況看（許慶瑞，1990），長期以來逐步形成的科技體制存在不少弊端，其最大的缺陷是把統(tǒng)一的“科研-生產(chǎn)-營銷”的有機(jī)聯(lián)系過程，割裂為自成體系的各個(gè)獨(dú)立系統(tǒng)。這些系統(tǒng)各有其不同的目標(biāo)和不同的考慮問題、處理問題的角度，各自根據(jù)它們所能獲得的局部信息，進(jìn)行方案分析做出決策，這種科研體制的安排，產(chǎn)生很多弊端（見圖1）。

研發(fā)體制應(yīng)沿著科研-生產(chǎn)-營銷一體化的方向進(jìn)行，在組織上、體制上保證對(duì)影響技術(shù)創(chuàng)新的各種因素綜合考慮，做出比較全面的科學(xué)決策，這樣可以有效地解決科研與生產(chǎn)的脫節(jié)，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的成功率。

因此從20世紀(jì)90年代起，我國對(duì)科研體制進(jìn)行改革，重點(diǎn)是改變撥款制度，開拓技術(shù)市場，改變研究機(jī)構(gòu)和企業(yè)脫節(jié)分離的現(xiàn)象，將科研機(jī)構(gòu)逐步下放到企業(yè)集團(tuán)、行業(yè)和中心城市，特別是從事產(chǎn)品開發(fā)的科研機(jī)構(gòu)，都將逐步進(jìn)入企業(yè)、企業(yè)集團(tuán)，發(fā)展科研先導(dǎo)型或科研生產(chǎn)型企業(yè)。目前這一改革，隨著市場大環(huán)境的變化正在深入。

（二）法律法規(guī)因子對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的影響

法律法規(guī)一般指政府管理市場活動(dòng)和規(guī)范市場行為的政策，通常是政府為了彌補(bǔ)市場“失靈”或?yàn)榱舜_保社會(huì)利益而對(duì)市場進(jìn)行的干預(yù)。與技術(shù)創(chuàng)新有關(guān)的法律、法規(guī)大致可以分為三類：一是經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)，旨在規(guī)范市場行為，提高市場效率；二是社會(huì)法律法規(guī)，旨在保障或促進(jìn)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展；三是行政法律法規(guī)，旨在保證公共和私營部門的平衡和健康發(fā)展（柳卸林，2000）。

這些法律法規(guī)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的影響，既有積極的促進(jìn)作用，也有消極的限制作用。比如，經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)能夠保證產(chǎn)品市場的公開性和競爭，對(duì)促進(jìn)企業(yè)的研究開發(fā)活動(dòng)和技術(shù)創(chuàng)新是很重要的。社會(huì)法律法規(guī)可以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)需求，引導(dǎo)企業(yè)研究開發(fā)活動(dòng)的方向，行政法律法規(guī)可能保證了各種角色在技術(shù)創(chuàng)新過程中有公平的“活動(dòng)規(guī)則”。但是，法律法規(guī)對(duì)新產(chǎn)品、新工藝的開發(fā)有時(shí)也起著阻礙作用，由于一些法律法規(guī)的限制，使企業(yè)在技術(shù)選擇上受到制約，在技術(shù)開發(fā)中不確定因素增加，成本增大。法律法規(guī)的改革，就是要在保證實(shí)現(xiàn)法律法規(guī)有益目標(biāo)的同時(shí)，盡可能消除其對(duì)技術(shù)創(chuàng)新過程的不利影響。法律法規(guī)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新有影響，反過來，技術(shù)創(chuàng)新對(duì)法律法規(guī)也有影響。法律法規(guī)的改革在很大程度上是由于技術(shù)創(chuàng)新的推動(dòng)。

（三）市場因子對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的影響

市場通過價(jià)格信號(hào)有效地引導(dǎo)著技術(shù)創(chuàng)新的方向，沒有價(jià)格信號(hào)，企業(yè)的創(chuàng)新行為將是盲目的。價(jià)格信號(hào)是告訴企業(yè)，什么是消費(fèi)者真正需要的東西，哪些地方資源稀缺，從而需要?jiǎng)?chuàng)新去尋找替代物。當(dāng)創(chuàng)新產(chǎn)品帶來高利潤時(shí)，意味著這種創(chuàng)新滿足了消費(fèi)者的需要，而那些失敗的創(chuàng)新則意味著產(chǎn)品沒有滿足消費(fèi)者的需要。這樣，當(dāng)人們通過創(chuàng)新去追求高利潤時(shí)，市場也就在調(diào)節(jié)著人們的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，使創(chuàng)新不斷地提高人們的生活質(zhì)量（黃魯成，2007），如圖2所示。

市場可以消除創(chuàng)新的不確定性所帶來的消極因素。不確定性是創(chuàng)新的內(nèi)在屬性，這種不確定性會(huì)出現(xiàn)在研究開發(fā)、中試、規(guī)模生產(chǎn)、營銷等創(chuàng)新環(huán)節(jié)上。既然創(chuàng)新是創(chuàng)造一種以前并不存在的東西，從而創(chuàng)新就不可避免地帶來不確定性，帶來風(fēng)險(xiǎn)。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體系下，有時(shí)可選擇一家或幾家企業(yè)從事專項(xiàng)的創(chuàng)新活動(dòng)，這種做法有助于避免創(chuàng)新的重復(fù)性，但這種創(chuàng)新會(huì)造成時(shí)間的浪費(fèi)。在市場經(jīng)濟(jì)中，創(chuàng)新是企業(yè)自發(fā)行為，企業(yè)常常為某一產(chǎn)品進(jìn)行平行的、競爭性的研究開發(fā)活動(dòng)。從表面上看，這會(huì)造成一定的資源浪費(fèi)，但實(shí)際上卻效率很高，因?yàn)樵诓淮_定的情況下，幾家企業(yè)同時(shí)創(chuàng)新，會(huì)互相學(xué)習(xí)，找到正確的解決問題的辦法，最后形成主導(dǎo)產(chǎn)品。如在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域，IBM的個(gè)人電腦與蘋果機(jī)系列就是基于不同的系統(tǒng)，但他們并行并存，各有優(yōu)劣，可見，市場不是能消除單個(gè)創(chuàng)新行動(dòng)的不確定性，而是從總體出發(fā)去消除不確定給整個(gè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)帶來的影響，提高了經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的創(chuàng)新效率。

市場將公平地決定創(chuàng)新者所得，從而將有效地調(diào)動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新積極性。在計(jì)劃體制中，當(dāng)有人創(chuàng)新成功時(shí)，國家難以正確地估量創(chuàng)新者的貢獻(xiàn)，以及給予創(chuàng)新者以恰當(dāng)?shù)膱?bào)酬。在市場體系下，創(chuàng)新者的所得將完全取決于消費(fèi)者對(duì)創(chuàng)新的接受程度，從而是一種更公平的創(chuàng)新激勵(lì)方式。當(dāng)然這一點(diǎn)還需要知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系來保障，不然他人就可能通過模仿手段，侵占創(chuàng)新者的權(quán)益，從而損傷創(chuàng)新者的創(chuàng)新積極性，導(dǎo)致市場手段的失靈。

市場通過競爭機(jī)制迫使企業(yè)不斷創(chuàng)新。市場機(jī)制是一種優(yōu)勝劣汰的生存機(jī)制，企業(yè)不創(chuàng)新就等于慢性自殺。從中外企業(yè)發(fā)展史中不難看出，那些欣欣向榮的企業(yè)是不斷創(chuàng)新的結(jié)果，任何一家著名的跨國公司都有著輝煌的創(chuàng)新史，而陷入困境破產(chǎn)的企業(yè)，大都是沒有創(chuàng)新或創(chuàng)新失敗的結(jié)果。

（四）社會(huì)資源因子對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的影響

資源因子主要包括資金、人才、技術(shù)、信息、服務(wù)體系、自然資源等。

資金是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)價(jià)值流的重要來源。我國企業(yè)目前資金的主要渠道是銀行貸款，這種單一的融資渠道不能滿足企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，特別是高新技術(shù)企業(yè)對(duì)資金的需求。高科技成果的產(chǎn)業(yè)化是一項(xiàng)高投入、高風(fēng)險(xiǎn)和具有潛在高回報(bào)的產(chǎn)業(yè)，我國科技成果轉(zhuǎn)化率大大低于發(fā)達(dá)國家，缺乏有效的融資機(jī)制是重要原因之一。

技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵是人才，一個(gè)國家或地區(qū)如果沒有大批優(yōu)秀的創(chuàng)新人才，就不可能有創(chuàng)新的活力和能量。我國有一支龐大的科技隊(duì)伍，位居世界前列，但占人口總數(shù)的比例低，高、中、初級(jí)職稱人員比例懸殊，而且科技人員的分布不合理。大量的科研人員集中在科研院所，而在第一線如企業(yè)、農(nóng)村的科研人員很少，造成一方面不少研究人員的研究成果脫離實(shí)際，另一方面企業(yè)研發(fā)人員少，沒有研究開發(fā)能力。

信息資源。信息資源是社會(huì)資源環(huán)境變量中的又一重要成分。從信息論的角度看，技術(shù)創(chuàng)新實(shí)際上就是技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)內(nèi)部以及該系統(tǒng)與外部環(huán)境之間信息輸入和輸出關(guān)系的總和。就技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)和環(huán)境的信息交換來看，在創(chuàng)新啟動(dòng)和決策環(huán)節(jié)、R&D環(huán)節(jié)、生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)和創(chuàng)新擴(kuò)散環(huán)節(jié)上，都存在著大量的信息流動(dòng)、交換活動(dòng)。如果缺乏這種從外部社會(huì)環(huán)境中獲得或輸入足夠的信息資源，如科技發(fā)展信息、市場需求信息、地區(qū)和行業(yè)技術(shù)改造信息、技術(shù)引進(jìn)信息等，則勢必導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)由于得不到適度質(zhì)量和數(shù)量的信息保證或是無法做出決策而啟動(dòng)，或是創(chuàng)新諸環(huán)節(jié)之間聯(lián)系紐帶中斷；或是創(chuàng)新產(chǎn)出過程受阻；或是創(chuàng)新擴(kuò)散過程失效等。在技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，必須謀求有效的技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)和外部社會(huì)環(huán)境之間的信息溝通，并建構(gòu)出有效的溝通渠道，這種信息溝通的渠道大致有以下幾種：大眾新聞媒介，學(xué)術(shù)刊物和學(xué)術(shù)會(huì)議，政府部門的信息渠道，技術(shù)市場，行業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò)，同學(xué)、老鄉(xiāng)、熟人等非正式的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)等（馮鵬志，2000）。

基礎(chǔ)設(shè)施。技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施包括信息和知識(shí)的載體，如有線和移動(dòng)電話、互聯(lián)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)的發(fā)展水平以及硬件設(shè)施，如鐵路和公路網(wǎng)的稠密程度等。良好的基礎(chǔ)設(shè)施是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的物質(zhì)基礎(chǔ)。

技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系。技術(shù)創(chuàng)新中介服務(wù)體系是一個(gè)十分廣義的概念，它包括除創(chuàng)新主體以外的所有對(duì)創(chuàng)新起支持作用的組織、個(gè)人及其活動(dòng)（柳卸林，2000）。中介機(jī)構(gòu)既包括提供各類中介服務(wù)活動(dòng)的專門中介機(jī)構(gòu)，也包括從事一定中介服務(wù)活動(dòng)的高校、科研院所、企業(yè)、社團(tuán)及政府部門。中介機(jī)構(gòu)為創(chuàng)新活動(dòng)提供信息交流、技術(shù)決策、資源配置、信息咨詢等支撐，對(duì)政府、各類創(chuàng)新主體與市場的知識(shí)流動(dòng)和技術(shù)轉(zhuǎn)移發(fā)揮著關(guān)鍵性的促進(jìn)作用，對(duì)降低創(chuàng)新成本，化解創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)、加快科技成果轉(zhuǎn)化，提高創(chuàng)新效率等具有重要意義（范柏乃，2004）。

自然資源。自然地理環(huán)境包括該地的自然資源、地形地貌和氣候等，這些因子都會(huì)影響企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，有時(shí)這種影響對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)會(huì)起決定性的作用，企業(yè)要避免由自然環(huán)境帶來的威脅，最大限度地利用環(huán)境變化可能帶來的市場經(jīng)營機(jī)會(huì)，不斷分析和認(rèn)識(shí)自然地理環(huán)境變化的趨勢，根據(jù)不同的環(huán)境情況來開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品。

（五）社會(huì)文化因子對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的影響

技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的社會(huì)文化環(huán)境是指影響技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的各種社會(huì)文化因素的總和，包括風(fēng)俗、習(xí)慣、道德價(jià)值觀等。一個(gè)國家的文化傳統(tǒng)與現(xiàn)實(shí)狀況，在最廣泛和最深層的范圍內(nèi)影響著技術(shù)創(chuàng)新的行為方式、目標(biāo)設(shè)定和價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。任何技術(shù)創(chuàng)新的決策與實(shí)施，都會(huì)自主地遵從現(xiàn)實(shí)的社會(huì)文化觀念，求得社會(huì)的認(rèn)同。社會(huì)文化環(huán)境是影響和制約技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)演化的重要環(huán)境因素。

文化環(huán)境對(duì)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)有激勵(lì)和制約的作用，它在激勵(lì)人們創(chuàng)新時(shí)又設(shè)定了起制約作用的行為與價(jià)值規(guī)范。文化環(huán)境對(duì)研究開發(fā)人員的創(chuàng)新激勵(lì)和價(jià)值取向，對(duì)企業(yè)家的精神和行為方式的影響，都體現(xiàn)了這種強(qiáng)大的作用。積極進(jìn)取的、符合創(chuàng)新精神的社會(huì)文化環(huán)境能促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)朝更高級(jí)、更完善的方向進(jìn)化，為系統(tǒng)功能的發(fā)揮創(chuàng)造良好的條件。消極的、與創(chuàng)新精神相悖的文化環(huán)境會(huì)阻礙技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的進(jìn)化甚至?xí)怪嘶种苿?chuàng)新功能的發(fā)揮。同時(shí)，技術(shù)創(chuàng)新也可以選擇、影響乃至創(chuàng)造文化環(huán)境。在技術(shù)創(chuàng)新過程中，不斷地對(duì)文化環(huán)境提出新的價(jià)值目標(biāo)，直接影響文化環(huán)境的特征，推動(dòng)文化環(huán)境的變革與發(fā)展。技術(shù)創(chuàng)新可以突破文化環(huán)境的束縛，選擇和制造新的文化模式，引起舊有文化模式與制度的變遷，創(chuàng)新活動(dòng)是引起文化變遷的最重要的力量之一。

技術(shù)創(chuàng)新對(duì)外部環(huán)境的影響

技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的周邊生態(tài)環(huán)境影響著技術(shù)創(chuàng)新的開展，而人類的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)也影響著周邊的經(jīng)濟(jì)文化、社會(huì)等環(huán)境生態(tài)。創(chuàng)新對(duì)環(huán)境的作用，首先是對(duì)社會(huì)環(huán)境生態(tài)中的器物層產(chǎn)生影響，其次會(huì)影響社會(huì)制度層面，最后會(huì)滲透到人們的價(jià)值觀念層面（顧新一，1997），如圖3所示。

（一）技術(shù)創(chuàng)新對(duì)環(huán)境影響的三個(gè)層次

1.技術(shù)創(chuàng)新的影響首先作用于社會(huì)環(huán)境的器物層次，以新器物的產(chǎn)生或舊器物的改造等形式體現(xiàn)出來，主要包括對(duì)社會(huì)的交通運(yùn)輸、通訊工具、科研工具、生產(chǎn)工具、生活?yuàn)蕵饭ぞ叩鹊挠绊憽Ｓ捎谝云魑镒鳛檩d體的創(chuàng)新，總帶有強(qiáng)烈的實(shí)用性和先進(jìn)性，它方便和有利于人們的生產(chǎn)和生活，因此一般情況下，作為一個(gè)新的物種，一般不會(huì)遭到周邊環(huán)境的排斥，但要使核心層-社會(huì)文化與價(jià)值觀念發(fā)生變遷，必須使創(chuàng)新滲透得更深一步。

2.技術(shù)創(chuàng)新對(duì)環(huán)境更深一步的影響是從器物層推進(jìn)到社會(huì)制度層次，表現(xiàn)為技術(shù)創(chuàng)新保證體系的完善，例如保障科學(xué)技術(shù)成果推廣和運(yùn)用的科研管理制度，保護(hù)技術(shù)創(chuàng)新成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)等法律制度，企業(yè)的研發(fā)制度等。從客觀上分析，創(chuàng)新對(duì)社會(huì)制度的變革實(shí)際上是社會(huì)文化價(jià)值觀變遷的開始，必然會(huì)遭到現(xiàn)時(shí)社會(huì)文化的抵制。

技術(shù)創(chuàng)新對(duì)社會(huì)制度層影響的另一方面是引入先進(jìn)的管理制度與方法，改革一些不利于創(chuàng)新的規(guī)章制度，這一形式的作用同樣也要受到內(nèi)在文化價(jià)值觀念的反抗，這一現(xiàn)象在發(fā)展中國家引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)時(shí)變得最為明顯，只有隨著外來文化與內(nèi)在文化整合的深入，這一現(xiàn)象才會(huì)逐漸消失。

3.技術(shù)創(chuàng)新對(duì)社會(huì)環(huán)境影響的更深一步是社會(huì)文化與價(jià)值觀念層，正如某一區(qū)域植被的出現(xiàn)改變了當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件一樣，文化與價(jià)值觀是技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境生態(tài)中的空氣，在技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境中起著重要作用。技術(shù)創(chuàng)新可以從兩個(gè)方面對(duì)文化、價(jià)值觀念直接發(fā)生作用與影響。

首先，技術(shù)創(chuàng)新通過對(duì)社會(huì)行為選擇項(xiàng)目內(nèi)容的更新作用于文化價(jià)值觀念層。由于技術(shù)創(chuàng)新的影響可以更新人們社會(huì)選擇的內(nèi)容，可以為人們的社會(huì)行動(dòng)塑造新的方向和契機(jī)，從而對(duì)作為人們社會(huì)行為方式和內(nèi)容進(jìn)行判斷和選擇之標(biāo)準(zhǔn)的文化價(jià)值規(guī)范產(chǎn)生直接的影響，進(jìn)而也就造成了整個(gè)文化價(jià)值規(guī)范層次的演化。

其次，技術(shù)創(chuàng)新使人們在選擇自身的社會(huì)行為時(shí)增加了新的選擇性項(xiàng)目，進(jìn)而對(duì)文化價(jià)值觀念層產(chǎn)生影響。例如交通工具、通訊工具及至計(jì)算機(jī)等技術(shù)創(chuàng)新成果的出現(xiàn)，改變了人們的生活方式，使得遠(yuǎn)距離的交通運(yùn)輸和人際交流成為可能，人們之間社會(huì)互動(dòng)的范圍和形式也得以擴(kuò)展，使人們之間社會(huì)地緣關(guān)系、業(yè)緣關(guān)系、血緣關(guān)系發(fā)生了動(dòng)搖和改變，從而使建立在這樣一種基礎(chǔ)上的文化價(jià)值規(guī)范發(fā)生變化，導(dǎo)致新的文化價(jià)值的產(chǎn)生。

（二）技術(shù)創(chuàng)新影響環(huán)境的特點(diǎn)

可以看出，技術(shù)創(chuàng)新對(duì)外部環(huán)境生態(tài)的影響表現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)（馮鵬志，2000）：

1.技術(shù)創(chuàng)新對(duì)環(huán)境的影響是一個(gè)逐步的過程。環(huán)境會(huì)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的影響和變化作結(jié)構(gòu)、功能上的適應(yīng)性調(diào)整，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的理解、消化、吸收、認(rèn)同的反饋和接納，需要一定的時(shí)間作緩沖，如果不顧這種時(shí)滯性和變遷差距，強(qiáng)制環(huán)境做出適應(yīng)性反應(yīng)，則會(huì)造成環(huán)境的失調(diào)和紊亂。

2.技術(shù)創(chuàng)新對(duì)環(huán)境的影響、作用過程是一個(gè)順序過程。環(huán)境的變化是一種時(shí)間序列上不均勻的分化過程。技術(shù)創(chuàng)新的作用順序首先是器物層，其次是制度層，最后才是價(jià)值規(guī)范層。與此相應(yīng)，面對(duì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的影響，環(huán)境結(jié)構(gòu)中的器物層將首先發(fā)生變化，其次是制度層，最后也即變化最慢的則是環(huán)境結(jié)構(gòu)的核心層—文化價(jià)值規(guī)范層。由于這種環(huán)境結(jié)構(gòu)變遷速度上的時(shí)間差異，使得環(huán)境系統(tǒng)的諸層次在技術(shù)創(chuàng)新的作用下將變得不協(xié)調(diào)，相互摩擦或者相互錯(cuò)位，從而產(chǎn)生沖突。在這種情況下，就需要限制技術(shù)創(chuàng)新對(duì)環(huán)境的作用速度和強(qiáng)度，延緩環(huán)境的變遷過程，使環(huán)境結(jié)構(gòu)中的各個(gè)層次都能獲得一種對(duì)技術(shù)創(chuàng)新作用的逐步理解、消化、吸收、反饋、相接納的適應(yīng)性過程，使技術(shù)創(chuàng)新的作用或影響能建立在一種特定的相適應(yīng)的環(huán)境基礎(chǔ)之上，從而順利實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新與其社會(huì)環(huán)境社會(huì)互動(dòng)關(guān)系的正常化、秩序化。

3.在技術(shù)創(chuàng)新對(duì)環(huán)境的作用的過程中，創(chuàng)新行動(dòng)系統(tǒng)與環(huán)境之間的矛盾和沖突是不可避免的。一般來說，技術(shù)創(chuàng)新與環(huán)境的矛盾沖突將有可能導(dǎo)致環(huán)境的變態(tài)、異化乃至脫序。而在下述情況下這種矛盾沖突將會(huì)變得尤為突出：一是隨著創(chuàng)新對(duì)環(huán)境影響的加大，當(dāng)人們對(duì)事物的價(jià)值取向和價(jià)值判斷持雙重標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，創(chuàng)新與社會(huì)環(huán)境的沖突不可避免地發(fā)生。二是當(dāng)創(chuàng)新不顧社會(huì)環(huán)境的制度層和文化價(jià)值觀念層背景，而強(qiáng)行作用于社會(huì)環(huán)境的時(shí)候，創(chuàng)新與環(huán)境的沖突不可避免。三是當(dāng)創(chuàng)新不考慮社會(huì)環(huán)境變遷的消化理解吸收過程需要一個(gè)較長的時(shí)間而強(qiáng)行社會(huì)環(huán)境做出適應(yīng)性時(shí)，創(chuàng)新與環(huán)境的沖突將尖銳。

4.在技術(shù)創(chuàng)新對(duì)環(huán)境的影響中，競爭機(jī)制和優(yōu)勝劣汰的生物法則起了重要的動(dòng)力作用。率先采用技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)，使用技術(shù)創(chuàng)新成果的人群，由于提高了效率，從環(huán)境中獲取了較高的能量（利潤），成長得更健壯，在競爭中處于明顯的優(yōu)勢，而那些不具備技術(shù)創(chuàng)新能力的物種，由于不能從外界獲取足夠的資源，便會(huì)逐漸萎縮，甚至淘汰消失。正所謂領(lǐng)先創(chuàng)新打破了生態(tài)平衡，從而引起它者的創(chuàng)新，從而達(dá)到新的平衡與環(huán)境和諧共處，因此創(chuàng)新就是不斷打破舊的平衡，達(dá)到新的平衡。

結(jié)論

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的周邊環(huán)境因子影響著企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，為推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，必須營造有利于創(chuàng)新的社會(huì)生態(tài)環(huán)境，而企業(yè)也必須把握創(chuàng)新的時(shí)機(jī)，順應(yīng)并引導(dǎo)社會(huì)觀念的更新，達(dá)到與環(huán)境的動(dòng)態(tài)耦合，維持創(chuàng)新系統(tǒng)的相對(duì)穩(wěn)定性和有序性。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)與周邊社會(huì)環(huán)境良性互動(dòng)，才能共同推進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

1.梁嘉驊，范建平，李常洪.企業(yè)生態(tài)與企業(yè)發(fā)展—企業(yè)競爭對(duì)策[M].科學(xué)出版社，2005

2.許慶瑞.技術(shù)創(chuàng)新管理[M].浙江大學(xué)出版社，1990

3.柳卸林.21世紀(jì)的中國技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)[M].北京大學(xué)出版社，2000

4.黃魯成.基于生態(tài)學(xué)的技術(shù)創(chuàng)新行為研究[M].科學(xué)出版社，2007

5.A.K.Gupta，A.Singhal.Managing human resources for innovation and creativity.Research-Technology Management，1993（1）

6.馮鵬志.技術(shù)創(chuàng)新社會(huì)行動(dòng)系統(tǒng)論[M].中國言實(shí)出版社，2000

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)范文6

[關(guān)鍵詞]企業(yè) 激勵(lì) 員工積極性 原則與途徑

在企業(yè)發(fā)展過程中，必須把“以人為本”這個(gè)根本要求貫穿并融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展過程中，從而達(dá)到促進(jìn)企業(yè)與員工兩者和諧發(fā)展的最高境界。“以人為本”意味著要尊重人，把人當(dāng)成一切制度安排和政策措施等等規(guī)范價(jià)值得以產(chǎn)生的價(jià)值源泉。

一、以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為載體，發(fā)揮企業(yè)職工的工作潛能

1.尊重職工的主體意識(shí)

企業(yè)管理者要努力創(chuàng)造條件，既能使員工們自我意識(shí)到其工作的結(jié)果對(duì)自身有意義，值得為之奮斗；同時(shí)又能意識(shí)到其奮斗對(duì)社會(huì)或企業(yè)有一定的意義，應(yīng)該為之效力。充分肯定職工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的主體作用，讓每個(gè)職工都感到主體意識(shí)得到了尊重，命運(yùn)掌握在自己手中，能充分發(fā)揮自己的能力并實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，從而提高工作效率。

2.滿足員工的合理需求

一個(gè)人的行為，總是直接或間接、自覺或不自覺地為了實(shí)現(xiàn)某種需求的滿足。因?yàn)樾枨笫钱a(chǎn)生行為的原動(dòng)力。因此，我們想要激勵(lì)職工的工作動(dòng)機(jī)，調(diào)動(dòng)他們的積極性，就要從深入了解他們的需求入手。人的需求是多方面的、多層次的，而其最基本的需求是物質(zhì)需求。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大，須靠廣大職工的覺悟和努力。為此，企業(yè)管理者必須關(guān)心職工的物質(zhì)利益，努力幫助職工解決好工作和生活等方面的實(shí)際問題。職工的合理需求在企業(yè)越是得到滿足，就越會(huì)把企業(yè)的事業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè)，從而產(chǎn)生歸屬感和同化感，個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性也就會(huì)得到最大限度的發(fā)揮。

3.最大限度發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性

人最殷切的精神需求是渴望工作上和事業(yè)上被公眾肯定和尊重，從而獲得心理上的成功感和滿足感。為此，企業(yè)管理者要有意識(shí)地為職工提供條件，創(chuàng)造機(jī)會(huì)，保證人人有用武之地，個(gè)個(gè)能人盡其才。

二、激發(fā)職工的創(chuàng)新意識(shí)，讓企業(yè)永葆生機(jī)

1.培育員工的創(chuàng)新觀念

面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的一體化，我們的企業(yè)管理者必須徹底改變傳統(tǒng)的經(jīng)營觀念和人才意識(shí)，學(xué)會(huì)以科學(xué)的人力資源管理理論為指導(dǎo)，建立合理的制度化、人性化的現(xiàn)代管理機(jī)制，培育職工的創(chuàng)新觀念。為此，企業(yè)要尊重和滿足下屬的自尊心，建立與職工的對(duì)話制度，改善溝通，及時(shí)聽取職工對(duì)企業(yè)提出的意見與建議；激發(fā)職工的創(chuàng)造熱情，充分調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)管理的積極性，努力培育團(tuán)隊(duì)精神。只有在不斷的創(chuàng)新中，企業(yè)才能永保生機(jī)。

2.激發(fā)職工的創(chuàng)新精神

企業(yè)職工的創(chuàng)新精神，是推動(dòng)企業(yè)追求新產(chǎn)品，開拓新市場，實(shí)現(xiàn)新價(jià)值，不斷發(fā)展壯大的內(nèi)因所在。激發(fā)職工的創(chuàng)新精神，就必須對(duì)沉淀在職工心靈深處的傳統(tǒng)文化影響，加以分析甄別，在取其精華，去其糟粕的基礎(chǔ)上，更新職工的思想觀念。對(duì)我國傳統(tǒng)文化所形成的勤儉節(jié)約，吃苦耐勞，善良樸實(shí)和勇敢頑強(qiáng)等優(yōu)良品德應(yīng)發(fā)揚(yáng)光大，而對(duì)造成企業(yè)創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)脆弱、進(jìn)取意識(shí)薄弱、開拓精神軟弱的某些傳統(tǒng)文化。

三、為優(yōu)秀人才提供發(fā)揮特長的管理平臺(tái)

1.企業(yè)管理者要懂得適度授權(quán)

企業(yè)管理者應(yīng)該懂得當(dāng)優(yōu)秀人才晉升到一定的企業(yè)管理崗位時(shí)，相應(yīng)的權(quán)力就成為他們最大的苛求，能不能滿足他們的“權(quán)欲”，授予相應(yīng)的權(quán)力就成為一個(gè)關(guān)鍵砝碼。我們要知道沒有一個(gè)精英人才在企業(yè)中是甘愿成為局外人的，他們都渴望真正站在企業(yè)經(jīng)營第一線，能夠在第一時(shí)間段精確地了解企業(yè)的經(jīng)營動(dòng)向和決策，以便及時(shí)進(jìn)行自主經(jīng)營決策。這就要求我們的企業(yè)管理者在選擇優(yōu)秀人才的同時(shí)為他們構(gòu)筑施展才華的舞臺(tái)，給予他們足夠的施展個(gè)人才智的空間與權(quán)力，放手用人，讓精英人才的自我價(jià)值在企業(yè)的經(jīng)營管理中得以實(shí)現(xiàn)，以此來滿足精英人才的自豪感與成就感。

2.重視人才的教育培訓(xùn)，為人才成長提供良好的環(huán)境

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是科技發(fā)展日新月異的時(shí)代，無論什么樣的人才都有一種充實(shí)自我，迎接挑戰(zhàn)，跟上時(shí)展步伐的欲望。人才的教育培訓(xùn)是最有效的企業(yè)投資，不僅可以使企業(yè)以極小的投入換來無盡的收益，更為重要的是通過人才的能力提升讓他們感覺到自我發(fā)展有奔頭，有所貢獻(xiàn)也有及時(shí)補(bǔ)充，從而更加忠實(shí)于企業(yè)。此外，企業(yè)還應(yīng)注重建立學(xué)習(xí)型組織，讓學(xué)習(xí)成為連接企業(yè)與人才相互溝通、彼此促進(jìn)的工具。

四、加強(qiáng)管理，建立“人”的激勵(lì)與約束機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

激勵(lì)人是以人為本管理思想的重要內(nèi)容。只有實(shí)施有效的激勵(lì)，才能充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性，從而使職工隊(duì)伍煥發(fā)出蓬勃生機(jī)和旺盛精力。堅(jiān)持以人為本還要從企業(yè)自身實(shí)際出發(fā)，建立起一套動(dòng)態(tài)的職工激勵(lì)與約束機(jī)制。

1.進(jìn)行長效的利益激勵(lì)

企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際情況，將企業(yè)的經(jīng)營成果與員工的經(jīng)濟(jì)利益緊密地結(jié)合在一起，建立完善工資發(fā)放體系，對(duì)有特殊貢獻(xiàn)的要進(jìn)行重獎(jiǎng)，對(duì)知識(shí)分子和每個(gè)專業(yè)的領(lǐng)頭人要給予重獎(jiǎng)，而且要形成一種機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)起各種人才的積極性，促使職工自覺地關(guān)心企業(yè)的經(jīng)營決策，想方設(shè)法為企業(yè)排憂解難，努力為企業(yè)獲取最佳效益貢獻(xiàn)力量。

2.注重感染性的情感激勵(lì)

工作中，要注重人性化、感情化管理。企業(yè)管理者要注重多關(guān)心下屬、多關(guān)懷職工，在他們遇到挫折時(shí)要給以誠心誠意的同情與鼓勵(lì)，在他們遇到困難時(shí)要切實(shí)予以力所能及的幫助。現(xiàn)代西方管理學(xué)就強(qiáng)調(diào)，一個(gè)成功的管理者20%靠的是他的工作能力，80%靠的是他人際關(guān)系的能力。

3.建立健全的績效考核體系

企業(yè)通過建立健全績效考核體系，使職工不僅有動(dòng)力而且還有壓力。 企業(yè)進(jìn)行績效考核的目的：一是鼓勵(lì)全體職工繼續(xù)發(fā)揮和提高工作能力，豐富自己知識(shí)和技能；二是通過考核，全面評(píng)價(jià)職工的各項(xiàng)工作表現(xiàn)，使職工了解自己工作中的不足。

參考文獻(xiàn):

[1]楊躍中.軟科學(xué)要重視研究人的積極性的激勵(lì)問題[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理,1985年11期

[2]王極盛.管理心理學(xué)的主要理論[J].科學(xué)管理研究,1982年03期