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石化機械行業(yè)分析范文1

中國石油和石油化工設(shè)備工業(yè)協(xié)會信息部主任張家明近日撰文指出，化工機械行業(yè)長期處于虧損邊緣，現(xiàn)代大型石油化工裝備大量進口是造成行業(yè)經(jīng)濟效益低下的主要原因之一。但是，化工機械在2008年出現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺的爆發(fā)行情，一舉扭轉(zhuǎn)了全行業(yè)虧損局面，主要原因有以下3個：

首先，國內(nèi)外市場對石油及化工設(shè)備需求旺盛。2008年市場對化工設(shè)備的需求量突然放大，為石化設(shè)備行業(yè)帶來轉(zhuǎn)機。例如，因原油緊缺價格上漲，為在煉油過程中獲得更多輕質(zhì)油(液化氣、汽油、煤油、柴油、油等)，煉油企業(yè)掀起建設(shè)或改造石油加氫裝置的。

目前，我國有加氫裝置100多套，而2008年下半年到2008年上半年在建和新建加氫裝置就有45套。國內(nèi)加氫裝置需求量突然放大，令設(shè)備制造企業(yè)難以應(yīng)付，產(chǎn)品出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面。2008年不少化工機械制造企業(yè)接到多年未見的大量訂單，產(chǎn)品銷售額大幅上升，今年上半年又上升30%。行業(yè)骨干企業(yè)如錦西化工機械(集團)有限責(zé)任公司、中國第一機械大連加氫反應(yīng)器制造有限公司、北京化工機械廠等在銷售收入增長的同時，利潤也開始大幅增長。

其次，技術(shù)進步促使經(jīng)濟效益提高。近來一批新技術(shù)、新產(chǎn)品的研制成功提高了我國石油及化工設(shè)備在國際和國內(nèi)市場上的競爭能力。

去年底，山東華魯恒升化工股份有限公司大型氮肥國產(chǎn)化裝置一次投料試車成功，標志著大化肥設(shè)備將不再需要進口。這套裝置是以煤為原料，采用國內(nèi)自行設(shè)計和制造的年產(chǎn)30萬噸合成氨的氮肥裝置，設(shè)備國產(chǎn)化率高達94.5%。該裝置建設(shè)總投資不到13億元，而要進口一套裝置差不多需要40億元。已經(jīng)實現(xiàn)國產(chǎn)化的石油加氫設(shè)備和陸續(xù)研制成功的乙烯裂解及后加工關(guān)鍵設(shè)備，都將給制造企業(yè)帶來新的經(jīng)濟增長點。

除此之外，石油及化工機械行業(yè)經(jīng)濟效益提高更主要是源于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)改制取得進展。可以預(yù)見，化工機械制造業(yè)的經(jīng)濟效益將保持穩(wěn)定增長，結(jié)束長期虧損的狀態(tài)，開始向良性發(fā)展轉(zhuǎn)變。

石化機械行業(yè)分析范文2

【關(guān)鍵詞】工程機械；應(yīng)用；新技術(shù)；新方法；新理論

1工程機械新技術(shù)在道路中發(fā)展概述

1.1發(fā)展現(xiàn)狀

當前的工程機械行業(yè)形勢，不知廣大中小企業(yè)是否會“心有戚戚焉”，自2011年一季度之后，中國工程機械行業(yè)持續(xù)在低谷中徘徊，行業(yè)增速大幅下滑，下游需求驟降使得企業(yè)回款壓力劇增，即便是三一、中聯(lián)等行業(yè)龍頭也開始陷入資金鏈緊張困境，更不用說實力本就有限的中小企業(yè)了，于是越來越多的中小企業(yè)在生死線上掙扎。“面對低迷的市場形勢，中小企業(yè)要應(yīng)對的困難不僅僅是資金緊張這么簡單。”所以拓寬產(chǎn)業(yè)鏈，別將雞蛋放到同一個籃子里，比如沿著行業(yè)鏈上下游擴張；通過掛靠實力雄厚的大企業(yè)來渡過難關(guān)。提高工程機械的整體性能，還包括使用壽命、技術(shù)含量和自主知識產(chǎn)權(quán)等方面，都有很大的提升空間。

1.2發(fā)展趨勢

1.2.1產(chǎn)業(yè)趨向國際化

近來，越來越多的工程機械企業(yè)開始設(shè)立零部件生產(chǎn)線，從這些動作中，我們隱隱看出他們打造黃金產(chǎn)業(yè)鏈的勃勃雄心。一般來說，企業(yè)拓展產(chǎn)業(yè)鏈，不僅可以在內(nèi)部實現(xiàn)優(yōu)勢資源重組，獲得更為豐厚的利潤，獲得巨大的規(guī)模效益，還能樹立良好的口碑和品牌。因此，很多工程機械企業(yè)打造黃金產(chǎn)業(yè)鏈的熱情，即使在行業(yè)低迷時期也不見減退。工程機械企業(yè)花樣百出，矢志不渝地在這條路上披荊斬棘，勇往直前。不得不說，擁有核心配套件生產(chǎn)線，對于主機生產(chǎn)廠家來說，也有一定益處。然而，事情都是一分為二的。

1.2.2 產(chǎn)品趨向多元化

隨著社會的發(fā)展和生活水平及審美意識的提高，人們的消費觀念也在變化。購買商品時，已不再局限于其內(nèi)部質(zhì)量和性能的滿足，而把外觀質(zhì)量作為又一重要選擇標準。新顧客對產(chǎn)品的第一映象就是外觀，而且這將很大程度上決定他的選擇和購買意愿。即使對于老顧客，他也會考慮外觀質(zhì)量。工程機械產(chǎn)品也如此。實際上，作為顧客，如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品外部未售出前就有銹蝕，映象就會大打折扣。甚至?xí)耄氨砻妗睜顩r如此，“里面”就不屑說了。為此，國內(nèi)外工程機械廠家在使產(chǎn)品內(nèi)部質(zhì)量不斷提高和完善的同時，還要致力于使產(chǎn)品外觀質(zhì)量不斷改進和完美，不但讓用戶用起來順心，還要讓顧客看起來順眼。但隨著國內(nèi)企業(yè)與國際市場不斷接軌，國外產(chǎn)品大舉進入。

1.2.3操作趨向綠色化

節(jié)能減排一直是現(xiàn)階段所有學(xué)科專業(yè)的主題，工程機械領(lǐng)域也不例外。隨著環(huán)保部新推出“最嚴”產(chǎn)業(yè)政策，高消耗、高污染的工業(yè)行業(yè)將被重點治理，意味著這些行業(yè)將備受挑戰(zhàn)。火電、鋼鐵行業(yè)會率先受到制約，立即開始執(zhí)行污染物特別排放限值；而石化行業(yè)、燃煤工業(yè)鍋爐項目尚有一點緩沖機會，待修訂完善的排放標準，并按照標準設(shè)定在現(xiàn)有項目過渡期滿后，再執(zhí)行特別排放限值。

2.應(yīng)用實例

隨著經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展和城市化進程的加快、國家“十二五”規(guī)劃提出的繁重建設(shè)任務(wù)，我國的深基礎(chǔ)工程面臨綜合化、深層化、數(shù)字化發(fā)展趨勢，其規(guī)模之大、難度之高、數(shù)量之多，都已居世界前列，深基礎(chǔ)工程及其施工設(shè)備領(lǐng)域面臨許多新的挑戰(zhàn)。主機企業(yè)大舉進軍配套件市場，與配套件企業(yè)爭奪市場，是的配套件企業(yè)的生存環(huán)境進一步惡化。舉一個例子。今年3月14日，由柳工股份公司與康明斯公司合資組建的廣西康明斯公司正式投產(chǎn)運營，生產(chǎn)的首臺L9.3升非公路用發(fā)動機成功下線。裝載機所用發(fā)動機在某種程度上將實現(xiàn)“自給自足”，而與之合作的發(fā)動機廠家銷量，勢必受到一定程度的沖擊。

3.工程機械在道路中新技術(shù)應(yīng)用

3.1電子、機群智能化技術(shù)

機械行業(yè)信息化的發(fā)展與展望：第一，機械行業(yè)的信息發(fā)展脈絡(luò)。第二，機械行業(yè)信息化發(fā)展特征。第三，行業(yè)信息化發(fā)展國內(nèi)外對比分析。第四，機械行業(yè)信息化發(fā)展展望。機械行業(yè)信息化發(fā)展脈絡(luò)，主要是隨著行業(yè)發(fā)展而發(fā)展的，也就是說他的脈絡(luò)主要基于行業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)進行展開。機械行業(yè)整體的發(fā)展脈絡(luò)主要是從產(chǎn)品走向市場再走向服務(wù)。在20年前機械主要還是以產(chǎn)品為中心，那個時候是在商品經(jīng)濟時代。在那么一個時代信息化的發(fā)展主要是圍繞產(chǎn)品來轉(zhuǎn)，他的信息化重點也是圍繞著產(chǎn)品來研發(fā)、來開展。所以那個時候的信息化的工作重點在CAD、生產(chǎn)的自動化、產(chǎn)品的自動化，在那個時候是當時的工作重點。機械工業(yè)是我國最早運用微電子和計算機技術(shù)的行業(yè)。七十年代中期我們機械產(chǎn)業(yè)的自主開發(fā)成功，第一個是CAD系統(tǒng)，那個時候的CAD系統(tǒng)是機床聯(lián)動用的。到了八十年代，進一步圍繞CAD組建開發(fā)和研究。這是我們在20年前的發(fā)展脈絡(luò)。接下來是10年前，也就是說90年代以后到了2000年左右這個時期，我們進入到以市場為中心的市場經(jīng)濟時代。在這么一個時代里面行業(yè)的發(fā)展開始關(guān)注管理，從管理要效益這么一個時期，所以ERP、生產(chǎn)過程管理、辦公自動化是當時的一個主流。

3.2混合動力技術(shù)

目前工程機械進行的工作大多繁重，因此也大多使用動力較大的燃油燃料，同時還具有較大的排油量和動力輸出，盡管滿足了生產(chǎn)所需，然而也大大增加了成本消耗；基于此，專家提出將混合動力技術(shù)引入到工程機械當中。其基本理論是在發(fā)動機輸出動力的時候，會有混合動力系統(tǒng)將多余的動力進行能量轉(zhuǎn)換，并保存下來。在工程機械抵擋行走或者待工前進的時候，便可消耗這部分能量，從而擺脫對發(fā)動機的依賴。主要包括串聯(lián)和并聯(lián)系統(tǒng)。

3.3無人駕駛技術(shù)

近年來，工程機械的外觀更注重美學(xué)設(shè)計、車身的流線設(shè)計，達到了機器和環(huán)境的和諧。目前我國有關(guān)工程機械產(chǎn)品排放的要求一直比較寬松，這使得市場上充斥著大量高排放產(chǎn)品，已經(jīng)成為了目前我國環(huán)境的沉重負擔(dān)，因此，業(yè)內(nèi)人士呼吁國內(nèi)工程機械行業(yè)走環(huán)保之路，那么環(huán)保工程機械又怎樣才能成為2013年的發(fā)展主流是工程機械產(chǎn)品人性化設(shè)計，工程機械無人駕駛技術(shù)一直具有外形粗放的特點，駕駛室的優(yōu)良視野，大大提高了機器作業(yè)的安全性和舒適性，通過遠距離微機操作或者智能操作，使工程機械在不適宜人類工作的環(huán)境中進行工作。

3.4節(jié)能環(huán)保技術(shù)

節(jié)能環(huán)保技術(shù)是工程機械產(chǎn)品所用材料的再循環(huán)利用。環(huán)保行業(yè)空間釋放，加強保材料應(yīng)用、清潔能源使用等方面的技術(shù)，對工程機械的節(jié)能減排都起到了積極的作用我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)正處于快速發(fā)展階段，環(huán)保裝備制造業(yè)呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢，2011年全年實現(xiàn)產(chǎn)值1304.59億元，工業(yè)銷售值1269億元，同比增長31%，產(chǎn)銷率97%。截至2012年9月，環(huán)保設(shè)備累計產(chǎn)值為1203.48億，同比增速達到15%。根據(jù)國家《“十二五”節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》（以下簡稱《環(huán)保規(guī)劃》）預(yù)測，到2015年我國節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值將達到4.5萬億元，年增長率20%。環(huán)境保護產(chǎn)品和設(shè)備、資源綜合利用、環(huán)境服務(wù)三大領(lǐng)域發(fā)展空間極大。環(huán)保產(chǎn)業(yè)中四大子行業(yè)如大氣脫硝、污水處理、固廢處理以及環(huán)境監(jiān)測行業(yè)正處于快速發(fā)展期，“十二五”期間其投資額也呈現(xiàn)翻番增長。從政策制定上來說，大氣污染和水污染和百姓關(guān)系最密切，或?qū)⑹钦邇?yōu)先關(guān)照的領(lǐng)域。

3.5虛擬樣機技術(shù)

對工程機械產(chǎn)品整車或者機構(gòu)進行設(shè)計分析、運動分析、受力分析以及制造分析。一個整體產(chǎn)品被回收后拆解，進行清洗、修理或更換已破損的部分，然后在有需要的地方進行技術(shù)更新，最后再將零部件組裝成成品，打上新的識別碼和序列號，成為一個新的“生命體”。在這一過程中，一個發(fā)動機會被拆成上千個零件，有的零件可以用五六次，有的則可以永遠重復(fù)使用。因此再制造絕不僅僅是維修和改造，而是升華到一個新臺階。據(jù)中國工程機械工業(yè)協(xié)會的最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，當前國內(nèi)工程機械的市場保有量已超過500萬臺，到2015年，工程機械年銷量將達到100萬臺以上。按照機械設(shè)備的壽命周期，預(yù)計到2020年，每年的工程機械報廢臺量預(yù)計將高達120萬臺。另外，機械設(shè)備單件來看，工程機械零部件單位價值高，修復(fù)價值大。這些內(nèi)在因素都將驅(qū)動再制造產(chǎn)業(yè)在我國發(fā)展。

4.結(jié)尾

工程機械具有廣泛和深入的發(fā)展空間和發(fā)展前景。基于此，本文著重對這些方面進行介紹，并對工程機械的發(fā)展提供借鑒的意義。

參考文獻：

石化機械行業(yè)分析范文3

國盛證券

達意隆（002209）專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售適用于各種飲用水、含氣飲品、茶、果蔬汁等飲料及其他液體的大型成套包裝設(shè)備，并能為客戶提供飲料包裝全面解決方案，主要產(chǎn)品包括灌裝生產(chǎn)線（包括全自動高速PET瓶灌裝生產(chǎn)線、PET/PC桶裝水灌裝生產(chǎn)線）、全自動高速PET瓶吹瓶機和二次包裝設(shè)備等三大系列。

公司所處行業(yè)為包裝機械行業(yè)，全球包裝機械行業(yè)2006年銷售額達到400億美元，預(yù)計今后幾年發(fā)展速度高于5%。國內(nèi)包裝機械2006年銷售額達到402億元，2004-2006年復(fù)合增長率為21.24%；公司是我國飲料包裝機械行業(yè)的龍頭企業(yè)，連續(xù)三年在飲料包裝機械領(lǐng)域市場占有率全國第一。灌裝生產(chǎn)線是公司收入的主要來源，占比在60%以上，吹瓶機毛利率水平最高。公司產(chǎn)品定位中高端，灌裝生產(chǎn)線、全自動高速吹瓶機、二次包裝設(shè)備和日化產(chǎn)品專用灌裝設(shè)備的技術(shù)水平都處于國內(nèi)領(lǐng)先或者國際先進水平。公司擁有的客戶群已經(jīng)超過400家企業(yè)，其中既包括可口可樂、百事可樂、寶潔、達能等跨國公司，也包括國內(nèi)著名企業(yè)。

國盛證券分析師朱志勇初步預(yù)計公司2007年、2008年和2009年的每股收益分別為0.28元、0.43元和0.58元，參照同行業(yè)上市公司和中小板公司的市盈率水平，為公司股票合理估值為每股12.9-15.05元，對應(yīng)2008年的市盈率分別為30-35倍。

飛馬國際（002210）

上海證券

飛馬國際（002210）業(yè)務(wù)包含綜合物流、貿(mào)易執(zhí)行和園區(qū)服務(wù)三塊，形成了以綜合物流服務(wù)為基礎(chǔ)，以塑膠物流園區(qū)服務(wù)為支撐，以貿(mào)易執(zhí)行和保稅物流服務(wù)為拓展方向的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定且具有較強的擴張能力和競爭優(yōu)勢。

公司是中石油進口設(shè)備國際采購的最大物流服務(wù)商，市場份額超過60%；塑膠物流園擁有較難復(fù)制的土地資源，規(guī)模全為華南第一；貿(mào)易執(zhí)行主要是為物流園企業(yè)提供物流服務(wù)，自2006年開展以來，增長快速，該項業(yè)務(wù)有較好的復(fù)制效應(yīng)，目前公司的客戶已逐步由化工行業(yè)拓展到IT行業(yè)。公司已與多家國內(nèi)、國際知名的公司建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，如中石油、中石化、飛利浦等。公司借助這些優(yōu)質(zhì)客戶在各行業(yè)的巨大影響為公司開拓行業(yè)內(nèi)的潛在客戶奠定良好基礎(chǔ)，擴大和強化了公司的品牌優(yōu)勢。近年來，公司獲得了2006年度深圳市誠信物流企業(yè)、2006深圳物流業(yè)最具競爭力品牌等榮譽，在業(yè)內(nèi)樹立了良好的口碑，成為現(xiàn)代物流行業(yè)的知名品牌。此次募集資金投資的黃江塑膠物流園一期工程續(xù)建及綜合物流項目和全國物流業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目，圍繞公司主營業(yè)務(wù)展開。

上海證券分析師冀麗俊預(yù)測公司2007、2008年的按照發(fā)行后股本攤薄每股收益為0.33、0.45元。公司上市首日的定價在20.97--23.97元之間。

南洋電纜(002212)

國泰君安

南洋電纜(002212)主要從事電力電纜、電氣裝備用電線電纜的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，主要產(chǎn)品為35kV及以下電力電纜以及電氣裝備用電線電纜。07年收入增長明顯減緩，這與產(chǎn)能瓶頸有較大關(guān)系。08年第二季度35kv以下電力電纜的新生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后，收入增長可期。

公司在廣東地區(qū)具有區(qū)域優(yōu)勢，銷售占比維持在60%以上。盡管南洋電纜在國內(nèi)其他地區(qū)市場的開拓較有成效，但是考慮到廣東電網(wǎng)的建設(shè)與電纜的運輸半徑，估計公司未來的主要市場仍將是廣東地區(qū)。中國電線電纜行業(yè)具有行業(yè)集中度低，中低壓產(chǎn)能過剩，區(qū)域性明顯，季節(jié)性突出等特點。伴隨著電網(wǎng)設(shè)備的更新改造、新建大容量輸電線路和城市電網(wǎng)改造等，電線電纜行業(yè)將保持20%左右的增長。中低壓電線電纜雖有來自城網(wǎng)改造等需求，但過剩的產(chǎn)能、激烈的價格競爭和波動的原材料價格使行業(yè)盈利水平不容樂觀。募集資金用于開發(fā)環(huán)保型特種高壓交聯(lián)電纜。項目建設(shè)期1.5年，投產(chǎn)期1年，根據(jù)招股說明書披露的土地使用權(quán)和現(xiàn)金流量表等，該項目已經(jīng)進行了初步投入，這樣預(yù)計2009年初即可投產(chǎn)。不過，初期與澳大利亞EEC公司的技術(shù)服務(wù)費用可能影響利潤水平。

國泰君安分析師王稹等預(yù)測公司2007-2009年的每股收益分別為0.63元、0.80元和1.09元。合理的上市首日定價區(qū)間在28-32元。

特爾佳（002213）

海通證券

特爾佳（002213）主營電渦流緩速器的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和銷售，是我國電渦流緩速器行業(yè)的龍頭企業(yè)。公司目前電渦流緩速器的年產(chǎn)能達到1.6萬臺／年，產(chǎn)品在國內(nèi)市場的占有率達到40％左右。

公司是一家汽車輔助制動系統(tǒng)產(chǎn)品制造和銷售公司。公司目前電渦流緩速器的年產(chǎn)能達到1.6萬臺／年，產(chǎn)品在國內(nèi)市場的占有率達到40％左右。電渦流緩速器已經(jīng)廣泛應(yīng)用于大中型客車，未來能否進入貨車領(lǐng)域?qū)⒊蔀榫徦倨餍袠I(yè)發(fā)展的關(guān)健。在客車領(lǐng)域，受政策影響汽車緩速器在大中型客車的安裝率由2004年的30.62％上升到了2006年的49.37%，造成汽車緩速器市場的需求量穩(wěn)步增長。在貨車方面，由于國家尚未出臺任何法規(guī)政策，因此緩速器尚未進入重卡的配套環(huán)節(jié)，隨著政府對安全意識以及責(zé)任的重視，重卡裝備汽車緩速器的法規(guī)也有可能在今后幾年內(nèi)出臺，這將為緩速器行業(yè)打開新的市場。銅價上漲導(dǎo)致漆包銅線價格隨之上漲，原材抖成本的上漲給公司造成了較大的經(jīng)營壓力。本次公司計劃發(fā)行新股2600萬股，募集資金將用于“電渦流緩速器項目”和“汽車電子技術(shù)研發(fā)中心”。

海通證券分析師趙晨曦認為公司2007年-2009年每股收益分別為0.21、0.23和0.26元。根據(jù)中小板市場可比上市公司估值水平，公司股票核心價值區(qū)間在7.35-8.40元。

中煤能源(601898)

申銀萬國

中煤能源(601898)擁有豐富的煤炭資源及完善的煤焦、煤機生產(chǎn)能力；資源廣泛分布于晉北、華東、蒙東、黑東等大型礦區(qū)，產(chǎn)品包含了動力煤、煉焦煤、焦炭、煤炭機械等多個種類。除自身生產(chǎn)實力突出外，公司在煤炭進出口貿(mào)易、代銷服務(wù)中積累了經(jīng)驗，具備突出的行業(yè)比較優(yōu)勢。

石化機械行業(yè)分析范文4

中國經(jīng)濟呈現(xiàn)快增長、高效益、低通脹的良好運行狀況。今年上半年國民經(jīng)濟發(fā)展好于預(yù)期，今年1~6月份GDP增長7.8%。工業(yè)增長加快，增加值同比增長11.7%。中國經(jīng)濟在世界上仍是增幅最高的國家。預(yù)計下半年國家各項經(jīng)濟政策將繼續(xù)實施，國家總體經(jīng)濟狀況將維持良好的狀況，全年GDP增長應(yīng)在7.5%以上。

固定資產(chǎn)投資增勢強勁。上半年固定資產(chǎn)投資總額1.4萬億元，同比增長21.5%，比去年同期加快6.4個百分點。其中東部和中部地區(qū)投資分別增長22.9%和26.7%，西部地區(qū)投資增長20.9%。預(yù)計全年增幅為13%以上。

外貿(mào)增速加快。上半年，進出口總額2707億美元，同比增長12.3%。其中出口1421億美元，增長14.1%；進口1287億美元，增長10.4%。機電產(chǎn)品成為拉動出口的“火車頭”，上半年出口680.7億美元，增長24%，占出口總額的47.9%。國家外匯儲備繼續(xù)增加，人民幣匯率基本穩(wěn)定。

國內(nèi)市場銷售基本穩(wěn)定。上半年消費增長率為8.6%，物價走勢有所改觀，居民消費品價格指數(shù)降幅由1.3%縮小為0.8%，工業(yè)品由4.5%縮小為3%，原材料等由5%縮小為3%。居民消費形成新的熱點：住房、轎車、旅游和教育。

外商投資繼續(xù)增長。近年來，利用外資繼續(xù)保持較快增長，世界500強中80%已進入中國，有39萬家外商投資企業(yè)在中國開展業(yè)務(wù)。上半年，外商直接投資合同金額同比增長31.5%；實際利用外商直接投資245.79億美元，增長18.7%。目前中國是較好的投資土壤——經(jīng)濟增長、市場廣闊、幣值穩(wěn)定、政治安定，WTO后，貿(mào)易透明度大，是外商投資的好時機。

二、機械工業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢

機械工業(yè)生產(chǎn)、銷售快速增長，經(jīng)濟效益提高，綜合實力進一步加強。據(jù)全國機械工業(yè)統(tǒng)計，今年1~6月累計完成銷售收入同比增長20.39%。10大類機械產(chǎn)品銷售額都有大幅度的提高。其中：工程機械最高＋38.2%，內(nèi)燃機+28.69%，汽車+28.14%，農(nóng)機+19.26%，基礎(chǔ)件+18.23%，石化通用機械+15.76%，電工電器+12.33%，食品包裝機械+11.38%，機床+8.25%。預(yù)計機械工業(yè)全年增速可超過11%。

液壓、液力、氣動及密封（即流體傳動產(chǎn)品）是為主機配套的行業(yè)，是機械工業(yè)技術(shù)進步的標志性產(chǎn)品之一。近年來，在國家產(chǎn)業(yè)政策的支持下，技術(shù)進步和生產(chǎn)發(fā)展取得了很大成績。行業(yè)先后引進的國外技術(shù)50余項，已成為行業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品。許多企業(yè)經(jīng)技術(shù)改造，提高了綜合實力。近年來合資、獨資企業(yè)迅猛發(fā)展，據(jù)不完全統(tǒng)計，約有100余項，利用外資10多億美元，不少企業(yè)產(chǎn)品水平高，質(zhì)量好，國內(nèi)外市場競爭力強。目前液氣密產(chǎn)品進口約占國內(nèi)市場總量的1/3。中國加入WTO后，關(guān)稅進一步降低，預(yù)計到2005年本行業(yè)10類主要產(chǎn)品的平均關(guān)稅稅率將由現(xiàn)在的12%降低到8%以下，特別是在流通領(lǐng)域逐步放開后，進口將會迅速增長。同時也有利于國內(nèi)技術(shù)成熟產(chǎn)品的擴大出口，或開展更大范圍的加工貿(mào)易。

近年來，市場需求加大，生產(chǎn)增長加快。2001年本行業(yè)產(chǎn)品總產(chǎn)值比上年增長16.1%。特別是今年上半年，市場需求旺盛，生產(chǎn)任務(wù)飽滿。據(jù)本協(xié)會對100家主要企業(yè)的統(tǒng)計，液壓、液力、氣動及密封行業(yè)1~6月產(chǎn)品銷售收入與去年同期相比增長19.1%，實現(xiàn)利潤增長40.21%。預(yù)計全年增長幅度將大于2001年。

三、流體傳動產(chǎn)品市場預(yù)測

隨著國家工業(yè)化水平的提高，流體傳動產(chǎn)品的市場有廣闊的發(fā)展空間。據(jù)對2001年~2005年第十個五年計劃分析，國家繼續(xù)實施積極的財政政策，努力擴大內(nèi)需，仍以農(nóng)業(yè)、水利、能源、交通、通訊、建筑和環(huán)保等領(lǐng)域為建設(shè)重點，國家GDP年增速穩(wěn)定。隨著各項基礎(chǔ)建設(shè)的加強，西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施，北京2008年舉辦奧運會，以及加入WTO后國內(nèi)外市場的進一步融合等因素的影響，我國機械裝備工業(yè)將不斷增長，為液壓氣動密封工業(yè)帶來廣闊的市場發(fā)展前景。

據(jù)統(tǒng)計分析，2001年液壓氣動密封產(chǎn)品國內(nèi)市場總銷售額近90億元（含進口）。其中液壓50多億元，液力6億元，氣動10億元，密封近20億元。另據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，2001年液壓氣動密封產(chǎn)品進口額為3.5億美元，出口額1億美元。其中液壓、液力進口額2.2億美元，出口額0.3億美元；氣動分別為0.4億美元和0.2億美元；密封分別為0.9億美元和0.6億美元。

石化機械行業(yè)分析范文5

據(jù)調(diào)查表明，我國目前很多大型的石油機械制造企業(yè)均為國有企業(yè)，只有小型的石油機械制造由私營企業(yè)把持。可以想象得到的是，采用這種經(jīng)濟管理體制，在很大程度上都無法有機的將企業(yè)的經(jīng)濟效益與生產(chǎn)效益，所以導(dǎo)致了目前國有大型石油機械制造企業(yè)發(fā)展較為緩慢，內(nèi)部管理體系有待進一步健全和完善。就當前而言，國有機械制造企業(yè)的自主產(chǎn)權(quán)并不多，生產(chǎn)成本、生產(chǎn)設(shè)備以及先進性的高精尖技術(shù)等絕大多數(shù)還是需要引進和應(yīng)用國外的先進技術(shù)，這毫無疑問將會大大限制企業(yè)在生產(chǎn)中的自主創(chuàng)新性。而近年來我國為了有效保護石油這種不可再生資源的利用，采用各種途徑降低了石油開采量，其局限性也越來越嚴重，外加近些年來經(jīng)濟危機一直存在加速了石油及其相關(guān)連帶產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的不穩(wěn)定性，其中石油機械制造業(yè)也同樣受到了一定的沖擊。因此我們從種種狀況來看，在相關(guān)企業(yè)實行綠色設(shè)計，變革經(jīng)營管理方式已經(jīng)成為一種必然趨勢。

2綠色制造理論在我國石油機械制造企業(yè)中的實際應(yīng)用

總的來說，包括如下幾個方面

2.1進一步強化自主創(chuàng)新的產(chǎn)品研發(fā)

大量的事實證明，石油機械制造企業(yè)作為制造企業(yè)，我們要想從根本上解決當前存在的問題，就必須要從營銷、產(chǎn)品機構(gòu)、內(nèi)部管理等多個方面來大力推進制造工藝的創(chuàng)新，加大研發(fā)團隊的力量來進行技術(shù)攻關(guān)，而不是一味的依賴國外技術(shù)和經(jīng)驗作為支撐。只有這樣才有可能走出一條真正適應(yīng)當前市場發(fā)展的新道路。具體地說，就是需要石油機械制造企業(yè)根據(jù)實際需要不斷強化自主創(chuàng)新的產(chǎn)品研發(fā)能力，通過這種方式形成一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，從而在現(xiàn)有設(shè)施、裝備的基礎(chǔ)上提高在線產(chǎn)品產(chǎn)量，從而起到不斷壯大企業(yè)的目的。

2.2綜合性評價石油機械的綠色設(shè)計工藝

從上面的描述中我們可以知道的是，石油制造企業(yè)要想發(fā)展和壯大，就必須真正了解綠色設(shè)計的主要特征所在，也就是綠色設(shè)計務(wù)必要綜合考慮產(chǎn)品的整個生命周期，與此同時還要涉及到生態(tài)環(huán)境，從而最大限度的從設(shè)計源頭上保護環(huán)境，起到提高資源利用率和減少廢棄物排放的目的。就目前而言，石油機械制造企業(yè)最好的辦法就是選擇綠色材料，做可拆卸回收設(shè)計，具體的事就是需要遵循最少拆卸工作量，易于拆卸分離的基本準則來實施和操作。

2.3抓好石油機械設(shè)備制造工藝的一般性與重點

這也是石油機械設(shè)備制造企業(yè)提高工作效益的重要一環(huán)，想要做到這一點首先要充分考慮好設(shè)備的外觀尺度與比例，其中造型的尺度應(yīng)以人體的生理尺寸作為具體的衡量標準，對設(shè)備不僅要從整體而且還要從局部度量大小，而度量的結(jié)果應(yīng)與設(shè)備的用途及周圍環(huán)境（與使用設(shè)備關(guān)聯(lián)的環(huán)境）相協(xié)調(diào)。總而言之，就是要保證石油機械制造企業(yè)在滿足基本使用功能的基礎(chǔ)上使得石油機械制造工藝的外觀對稱和均衡，并使得設(shè)備具有安定與輕巧的外觀，著重抓好石油機械設(shè)備制造工藝的一般性與重點。

2.4注重外觀的綠色制造

外觀給人的印象同樣也是非常重要的，就是要從視覺上給人一種享受感，從而把機械自身具有的美感體現(xiàn)出來。這就需要在設(shè)計過程中在腦海中存有環(huán)保設(shè)計的理念，視覺外觀將綠色設(shè)計作為重點，使產(chǎn)品造型給人一種親切感，使設(shè)備具有環(huán)境親和力和綠色親和力，這樣可以使制造出的石油機械更容易被大眾接受與認可。

3結(jié)語

石化機械行業(yè)分析范文6

改革開放以來，隨著市場機制在資源配置中作用的加強，我國工業(yè)經(jīng)濟與整個國民經(jīng)濟一道開始步入良性運行軌道，增長速度較以前有所提高，增長質(zhì)量較以前有所改善，工業(yè)結(jié)構(gòu)在變動中趨于合理。目前，工業(yè)經(jīng)濟總量已達到相當規(guī)模，工業(yè)門類齊全，產(chǎn)品品種豐富，數(shù)量和質(zhì)量都有較大幅度提高。從1992年起，除少數(shù)品種規(guī)格外，絕大多數(shù)產(chǎn)品已由賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場。但是，工業(yè)經(jīng)濟運行中還存在一些不容忽視的問題。這些問題已經(jīng)成為妨礙我國工業(yè)進一步發(fā)展的障礙。

一、我國工業(yè)經(jīng)濟運行中存在的主要問題

1、工業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)與消費結(jié)構(gòu)存在矛盾，工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不能適應(yīng)變化了的市場形勢。進入九十年代以來，我國工業(yè)品已從短缺狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橄鄬^剩狀態(tài)，從部分買方市場轉(zhuǎn)變?yōu)槿尜I方市場，工業(yè)品的市場實現(xiàn)問題成了一個十分突出的問題。據(jù)對全國獨立核算工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計，到1996年11月底，產(chǎn)成品庫存累計達5400多億元，比年初增加800多億元，大大超過合理庫存的需要。從行業(yè)看，目前紡織、輕工、家電、包裝、鋼鐵、汽車等行業(yè)的產(chǎn)品積壓嚴重。1996年底，我國積壓的手表1000多萬只、自行車2000多萬輛、汽車11萬多輛。由于工業(yè)產(chǎn)品的市場銷售不暢，使得工業(yè)企業(yè)不能最大限度地發(fā)揮已有的生產(chǎn)能力，生產(chǎn)能力利用率明顯下降。據(jù)第三次工業(yè)普查對900多種重要工業(yè)品的調(diào)查資料顯示，半數(shù)以上工業(yè)品生產(chǎn)能力利用率在60%以下。例如，到1995年底，煉鋼生產(chǎn)能力已經(jīng)達到16900萬噸，生產(chǎn)能力利用率只有56.2%；汽車的生產(chǎn)能力已經(jīng)達到328萬輛，利用率只有44.3%；摩托車的生產(chǎn)能力已經(jīng)達到1489萬輛，利用率只有33.5%。此外，發(fā)電設(shè)備、照相膠卷、電影膠片、日用鋁制品、復(fù)印機、農(nóng)藥、化學(xué)原料藥、微波爐、錄象機、內(nèi)燃機、金屬切削機床、油漆等生產(chǎn)能力利用率只有10～40%，小型電子計算機利用率僅為3.5%。

2、地區(qū)工業(yè)結(jié)構(gòu)嚴重趨同。盡管我國東中西部資源的豐富程度及經(jīng)濟技術(shù)條件有很大差異，但工業(yè)結(jié)構(gòu)的相似率為97.9%。趨同化涉及的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品眾多，且有增加之勢。目前彩電、冰箱、洗衣機、汽車、摩托車、化纖、紡織、塑料、化肥、自行車、鋼鐵等眾多工業(yè)產(chǎn)品已在20個省市同時生產(chǎn)，最多的涉及所有省市。令人憂慮的是各地在選擇未來支柱產(chǎn)業(yè)時仍在重蹈趨同化的老路。“九五”期間，有24個省市把電子工業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)，22個省市把汽車工業(yè)列為支柱產(chǎn)業(yè)，16個省市把化工列為支柱產(chǎn)業(yè)，14個省市把冶金工業(yè)列為支柱產(chǎn)業(yè)。而且，省市之間工業(yè)結(jié)構(gòu)趨同的問題在省內(nèi)地市間也廣泛存在。

3、企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)不合理，分工協(xié)作程度低。到1996年底，我國大中型企業(yè)達到23927家，占全部鄉(xiāng)及鄉(xiāng)以上工業(yè)企業(yè)數(shù)的4.72%，比1980年提高了3.46個百分點，大中型企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值和利稅總額在全部鄉(xiāng)及鄉(xiāng)以上工業(yè)中的比重由1980年的43.18%提高到了54.36%。1996年企業(yè)集團的數(shù)量已經(jīng)達到1400多家。客觀地說，我國工業(yè)企業(yè)在規(guī)模經(jīng)濟化的道路上還是取得了一定的成績。但是產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理的狀況仍未從根本上得到扭轉(zhuǎn)。在一些規(guī)模要求高的行業(yè)，企業(yè)規(guī)模小而分散，多數(shù)企業(yè)沒有達到合理經(jīng)濟規(guī)模。如鋼鐵企業(yè)，最小有效規(guī)模為400萬噸，1996年我國煉鋼生產(chǎn)企業(yè)有779家，平均產(chǎn)量僅12.84萬噸，年產(chǎn)量在400萬噸以上的企業(yè)僅有5家；汽車生產(chǎn)的最小有效規(guī)模為15萬輛，目前我國僅有“一汽”一家企業(yè)達到這一標準。1996年我國汽車工業(yè)的整車生產(chǎn)企業(yè)122家，然而年汽車產(chǎn)量1996年才149萬輛，這一產(chǎn)量尚不及世界汽車公司中排名第九的菲亞特汽車公司（1995年汽車產(chǎn)量為155萬輛）。在石化行業(yè)，半數(shù)以上的煉油廠的生產(chǎn)能力在20萬噸以下，沒有達到最低有效規(guī)模經(jīng)濟水平。在我國1600多家造紙廠、400多家啤酒廠、130多家洗衣機廠中，達到最小有效規(guī)模的僅為8%、12%、6.9%。雖然從總量上看，目前我國許多工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量已位居世界前列。例如，到“八五”末期，我國煤炭產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的24.5%；鋼鐵產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的12.9%；水泥產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量占27.0%。但是，我國最大500家工業(yè)企業(yè)的銷售收入尚不及美國通用汽車公司一家。我國大企業(yè)產(chǎn)品集中度較低，眾多企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營散、小、差的問題嚴重。例如，機械行業(yè)前10家企業(yè)集中度，美、日為50～60%，我國為4.8%；電子工業(yè)前10名企業(yè)集中度，美、日為65～90%，我國為15%；汽車工業(yè)前三家企業(yè)集中度，美國為90%，我國僅為33%。

4、工業(yè)增長質(zhì)量不高。我國工業(yè)在高速擴張的過程中，工藝水平和技術(shù)體系沒有得到相應(yīng)升級，技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及其比重的提高相當緩慢。如我國機電產(chǎn)業(yè)（包括機械、運輸設(shè)備、電氣機械、電子及通訊設(shè)備以及儀器儀表等）在工業(yè)凈產(chǎn)值中的比重，1980年為19.8%到1992年只上升到22.2%。在進出口中，雖然我國工業(yè)制成品已占出口總額的86%左右，但多為一些勞動密集型、資源密集型、附加價值較低的一般工業(yè)制成品；同時一些科技含量高附加價值高的投資類設(shè)備，60%以上依賴進口解決，零部件也需要大量進口。如機械行業(yè)，大型建設(shè)工程、高檔基礎(chǔ)產(chǎn)品和石化、汽車等支柱產(chǎn)業(yè)技術(shù)密集程度高的裝備越來越依賴進口，如石化的80%，轎車工業(yè)的90%的裝備要靠國外。機械設(shè)備進口額，1990年為136.6億美元，1995年為430.7億美元，平均每年以21.4%的速度增加；國產(chǎn)機械設(shè)備的國內(nèi)市場占有率從80年代初的90%以上，下降為目前的60%，其中數(shù)控機床、紡織機械、大型工程機構(gòu)、膠印設(shè)備等高新技術(shù)的機械設(shè)備的70%甚至更多被進口產(chǎn)品所代替。此外，我國鋼材達到國際標準的只占10%左右，品種也不全，國內(nèi)市場需要的熱扎板、冷軋薄板、鍍錫板、鍍鋅板等優(yōu)質(zhì)材，40%以上還依靠進口；我國大型石化企業(yè)的產(chǎn)品品種只有1800種，工業(yè)發(fā)達國家達到幾千種，我國合成纖維差別率只有10%，國外達到30～40%，高技術(shù)含量的產(chǎn)品份額小，其產(chǎn)值僅占國民生產(chǎn)總值3%左右，而發(fā)達國家一般在10%以上。

5、國有工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益嚴重滑坡。近幾年，國有工業(yè)企業(yè)虧損面和虧損額一直呈上升趨勢。獨立核算的國有工業(yè)企業(yè)虧損面，1992年為23.4%，1993年27.8%，1994年30.9%，1995年33.5%，1996年37.7%。1997年上半年，全國虧損企業(yè)虧損面占國有企業(yè)總數(shù)的45%。從國有企業(yè)虧損額來看，國有企業(yè)虧損額增加很快，凈盈利逐年減少。虧損企業(yè)虧損總額占盈利企業(yè)盈利總額的比重，1985年為42%，1995年上升為43.9%，1996年1-4月和1997年1-3月甚至出現(xiàn)了超過100%，即整個國有工業(yè)凈虧損的嚴重情況。反映企業(yè)經(jīng)濟效益的另兩個重要指標——資金利潤率和資金利稅率也呈逐年下降的趨勢。據(jù)統(tǒng)計，1980年，國有獨資核算工業(yè)企業(yè)的資金利潤率是16%，資金利稅率是24.94%。到1985年兩項指標分別是13.2%，23.53%；1990～1995年資金利潤率各年分別是3.2%、2.9%、2.7%、3.2%、2.6%、1.9%；而這期間的資金利稅率各年分別是12.34%、11.81%、9.71%、9.68%，9.77%、8.01%。

二、我國工業(yè)今后發(fā)展的主要對策與思路

我國工業(yè)經(jīng)濟在新形勢下所出現(xiàn)的問題，必須堅持以市場為導(dǎo)向和市場推動的原則來尋找解決問題的對策和措施。

1、調(diào)整和優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)，通過工業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整來解決因結(jié)構(gòu)性原因引起的產(chǎn)品實現(xiàn)問題。前面分析指出，我國目前在低檔次、低附加值的工業(yè)部門中存在因過度競爭而造成的市場實現(xiàn)困難，但與此同時還有部分工業(yè)部門存在供求缺口，也有相當部分的產(chǎn)品的市場讓給了進口品。這一現(xiàn)實表明我國目前工業(yè)運行中的主要矛盾已從總量不足轉(zhuǎn)為結(jié)構(gòu)失衡；工業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)與需求結(jié)構(gòu)發(fā)生了錯位。因此，調(diào)整和優(yōu)化我國的工業(yè)結(jié)構(gòu)理應(yīng)成為現(xiàn)階段我國工業(yè)經(jīng)濟工作中的一項重要任務(wù)。

調(diào)整和優(yōu)化我國的工業(yè)結(jié)構(gòu)主要包括：克服地區(qū)工業(yè)結(jié)構(gòu)同構(gòu)化、調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和促進工業(yè)結(jié)構(gòu)升級。各地區(qū)重復(fù)建設(shè)、重復(fù)投資、搞“大而全”、“小而全”，歷來是我國地區(qū)工業(yè)同構(gòu)化的主要原因和表現(xiàn)。要克服地區(qū)工業(yè)結(jié)構(gòu)同構(gòu)化，首先要求各地在選擇支柱產(chǎn)業(yè)時要突出本地區(qū)的優(yōu)勢。各地在確定支柱產(chǎn)業(yè)時要根據(jù)自己的資源稟賦、比較優(yōu)勢來進行。例如，在資源豐富的地區(qū)形成資源加工業(yè)的優(yōu)勢，而在資源缺乏的地區(qū)就沒有必要繼續(xù)發(fā)展資源加工業(yè)，重點應(yīng)轉(zhuǎn)向技術(shù)密集型工業(yè)。在資源稟賦大致相同的地區(qū)培植優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)則要注重競爭優(yōu)勢。這種競爭優(yōu)勢應(yīng)以市場為導(dǎo)向，突出發(fā)展在國際國內(nèi)市場上已有較大競爭力的工業(yè)。其次，要推動產(chǎn)業(yè)在區(qū)際間進行轉(zhuǎn)移。當前應(yīng)著推動發(fā)達地區(qū)的傳統(tǒng)工業(yè)特別是資源加工業(yè)向落后地區(qū)轉(zhuǎn)移。這既可以使發(fā)達地區(qū)騰出空間和其他資源推動產(chǎn)業(yè)升級，也可使落后地區(qū)發(fā)展起來的產(chǎn)業(yè)一開始就有較高的技術(shù)含量。當然，產(chǎn)業(yè)的區(qū)際轉(zhuǎn)移也應(yīng)采取市場方式，不要重復(fù)行政干預(yù)的老路。沿海向內(nèi)地、東部向中西部轉(zhuǎn)移傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)可以采取技術(shù)投資、機器設(shè)備投資等形式與接受轉(zhuǎn)移的地區(qū)建立合作或合資企業(yè)，也可建立獨資企業(yè)。由此在自愿互利的基礎(chǔ)上實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的地區(qū)重組。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理是造成工業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾的原因之一，必須改組現(xiàn)有的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。既要鼓勵生產(chǎn)和經(jīng)營的合理集中，推進規(guī)模經(jīng)濟，實行大公司、大企業(yè)戰(zhàn)略，又要搞好專業(yè)化協(xié)作，尤其要積極引導(dǎo)中小企業(yè)圍繞名牌產(chǎn)品或為大型企業(yè)集團提供配件和服務(wù)，構(gòu)建大中小企業(yè)合理分工的格局。當前工業(yè)結(jié)構(gòu)問題的另一個重要原因在于工業(yè)結(jié)構(gòu)層次低，產(chǎn)品性能落后，缺乏市場競爭力。因此，促進結(jié)構(gòu)升級也是解決工業(yè)結(jié)構(gòu)性問題的一個重要方面。產(chǎn)業(yè)升級不只是指在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)中培植出適合新的市場需要的具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品，同時還要求產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級換代，其中包括由勞動密集型工業(yè)上升為技術(shù)密集型工業(yè)，培植滿足新的市場需要的新興工業(yè)和新的經(jīng)濟增長點。根據(jù)世界工業(yè)化的一般規(guī)律和我國當前工業(yè)運行中的現(xiàn)狀，促進我國產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵是技術(shù)進步。要采取措施加大對科技的投入，加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鼓勵產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合以促進科學(xué)成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化和技術(shù)成果的產(chǎn)業(yè)化的步伐，鼓勵企業(yè)建立技術(shù)開發(fā)中心、增加研究與開發(fā)投資，加快各產(chǎn)業(yè)主體技術(shù)水平，以技術(shù)改造老企業(yè)；同時要發(fā)展一批技術(shù)含量高、市場容量大的高附加值、高關(guān)聯(lián)度的產(chǎn)品，特別要大力培育和發(fā)展名優(yōu)產(chǎn)品，努力開發(fā)新產(chǎn)品、新品種，促進產(chǎn)品的升級換代。