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地鐵調(diào)查報(bào)告總結(jié)范例6篇

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地鐵調(diào)查報(bào)告總結(jié)

地鐵調(diào)查報(bào)告總結(jié)范文1

關(guān)鍵詞:軌道交通周邊環(huán)境調(diào)查

中圖分類號(hào):C913文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

1、前言

隨著我國(guó)城市化進(jìn)程不斷發(fā)展,以準(zhǔn)時(shí)、安全、快捷為特點(diǎn)的城市軌道交通工程在各大中城市正快速地建設(shè)發(fā)展。城市軌道交通工程具有工期長(zhǎng)、要求高、風(fēng)險(xiǎn)大等特點(diǎn),施工過(guò)程中,因?yàn)橹苓叚h(huán)境調(diào)查不夠全面和不夠詳細(xì)等原因?qū)е沦|(zhì)量安全事故頻發(fā)的事例屢見(jiàn)不鮮,本文結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)城市軌道交通工程施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境調(diào)查工作進(jìn)行了總結(jié),以其與同行們共同探討。

2、周邊環(huán)境調(diào)查的依據(jù)

為貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn),預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,保證施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境的安全,保障國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全,國(guó)家及部委制定了相關(guān)法律法規(guī),要求對(duì)施工項(xiàng)目周邊環(huán)境進(jìn)行調(diào)查,《中華人民共和國(guó)建筑法》第五十五條“建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向施工單位提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域的地下管線資料,氣象和水文地質(zhì)資料,相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程等有關(guān)資料,并保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整”以及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二章第六條、《城市軌道交通工程安全質(zhì)量管理暫行辦法》(建質(zhì)[2010]5號(hào))第七條、《城市軌道交通工程周邊環(huán)境調(diào)查指南》(建質(zhì)[2012]56 號(hào))等,對(duì)軌道交通工程周邊環(huán)境調(diào)查程序、方法、范圍和內(nèi)容進(jìn)行了具體規(guī)定。

3、周邊環(huán)境調(diào)查的范圍及內(nèi)容

3.1周邊環(huán)境調(diào)查的范圍

軌道交通工程周邊環(huán)境的調(diào)查范圍應(yīng)根據(jù)城市軌道交通工程的線路位置、敷設(shè)方式、埋置深度、結(jié)構(gòu)形式、施工方法、地質(zhì)條件及工程周邊環(huán)境重要性等因素綜合確定。在《城市軌道交通工程周邊環(huán)境調(diào)查指南》(建質(zhì)[2012]56 號(hào))3.2條文中給出了不同的工法城市軌道交通地下工程調(diào)查范圍,具體如下:

調(diào)查范圍參考表

工法類別 調(diào)查范圍 備注

明(蓋)挖法工程 不小于基坑結(jié)構(gòu)外邊線兩側(cè)各30米(或3H,取大值) H―基坑設(shè)計(jì)開(kāi)挖深度

礦山法工程 不小于隧道結(jié)構(gòu)外邊線兩側(cè)各30米(或3Hi、3B,取最大值) Hi―隧道設(shè)計(jì)底板埋深

B―隧道設(shè)計(jì)開(kāi)挖寬度

盾構(gòu)法工程 不小于隧道結(jié)構(gòu)外邊線兩側(cè)各30米(或3Hi、3D,取最大值) Hi―隧道設(shè)計(jì)底板埋深

D―盾構(gòu)隧道設(shè)計(jì)外徑

注:各地可根據(jù)本地區(qū)地質(zhì)條件和工程經(jīng)驗(yàn)等,適當(dāng)調(diào)整調(diào)查范圍。

其中城市軌道交通地面線、高架線工程的調(diào)查范圍原則上不小于線路結(jié)構(gòu)外邊線兩側(cè)各30m。

3.2周邊環(huán)境調(diào)查的內(nèi)容

工程周邊環(huán)境調(diào)查的內(nèi)容一般包括調(diào)查對(duì)象的名稱、類型(或用途),地理位置,與軌道交通工程的空間關(guān)系,修建年代或竣工日期,產(chǎn)權(quán)人或管理單位,原建(構(gòu))筑物建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工等單位,使用(或在建)現(xiàn)狀,竣工圖紙情況,特殊保護(hù)要求等。

(1)毗臨高壓線的狀況;

(2)工程施工對(duì)毗鄰或穿越地上地下建筑物、構(gòu)筑物(含圍墻、護(hù)坡、擋土墻)的影響;

(3)靠近水體、油庫(kù)、地下管線坑道、堤壩、危險(xiǎn)品庫(kù)、軍事設(shè)施、測(cè)量標(biāo)志的狀況;

(4)樁基施工、深基坑施工、頂管隧道和地下建筑物對(duì)周邊環(huán)境的影響;

(5)施工對(duì)周邊道路、隧道、橋梁和既有軌道交通等公用設(shè)施的影響;

(6) 其他可能造成嚴(yán)重后果的危險(xiǎn)源。

其中對(duì)于地上建(構(gòu))筑物除需重點(diǎn)調(diào)查建筑層數(shù)、高度、結(jié)構(gòu)形式、基礎(chǔ)型式、基礎(chǔ)埋深(標(biāo)高)、和施工工藝外,還應(yīng)該尤其關(guān)注地基變形允許值及沉降觀測(cè)資料等內(nèi)容,這對(duì)于設(shè)計(jì)單位和施工監(jiān)測(cè)單位后續(xù)工作有重大指導(dǎo)意義。文物調(diào)查除參照地上建(構(gòu))筑物或地下構(gòu)筑物的調(diào)查內(nèi)容外,還需調(diào)查文物等級(jí)、保護(hù)控制范圍及要求等內(nèi)容。

4、各責(zé)任單位的工作職責(zé)和工作重點(diǎn)

周邊環(huán)境調(diào)查工作及調(diào)查成果涉及勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位等單位,如何開(kāi)展好工作,積極履職,是做好環(huán)境調(diào)查和保護(hù)的重點(diǎn)。

4.1建設(shè)單位應(yīng)組織對(duì)周邊環(huán)境調(diào)查

建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織工程周邊環(huán)境調(diào)查工作,委托具有相應(yīng)資質(zhì)和豐富工作經(jīng)驗(yàn)的勘察單位開(kāi)展工程周邊環(huán)境調(diào)查工作,形成調(diào)查報(bào)告。杭州市規(guī)定,建設(shè)單位應(yīng)對(duì)施工影響范圍內(nèi)(2倍基坑開(kāi)挖深度)的建(構(gòu))筑物委托具有專業(yè)資質(zhì)的鑒定單位進(jìn)行安全鑒定、取證等措施,主動(dòng)收集原始資料,在后期可能出現(xiàn)的結(jié)構(gòu)損壞、開(kāi)裂等情況時(shí)提供真實(shí)依據(jù),防止糾紛的發(fā)生。

如X市地鐵1號(hào)線一盾構(gòu)區(qū)間施工前,建設(shè)單位未及時(shí)對(duì)正上方的民房進(jìn)行房屋安全鑒定,以至于在盾構(gòu)施工完成后,居民普遍反映有房屋開(kāi)裂、門(mén)無(wú)法正常開(kāi)關(guān)、井水減少等情況,而建設(shè)單位又無(wú)法提供當(dāng)時(shí)的有效地結(jié)構(gòu)鑒定證明文件,因此產(chǎn)生了較大數(shù)目的賠償費(fèi)用,造成了一定的負(fù)面社會(huì)影響。

4.2勘察單位應(yīng)提供施工全過(guò)程環(huán)境調(diào)查服務(wù)

勘察單位應(yīng)根據(jù)住建部出臺(tái)了《城市軌道交通工程周邊環(huán)境調(diào)查指南》(建質(zhì)[2012]56 號(hào))進(jìn)行周邊環(huán)境調(diào)查。勘察單位應(yīng)該在施工過(guò)程中做好服務(wù)工作,及時(shí)回訪,關(guān)注后期建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響,比較實(shí)際地形與勘察報(bào)告中有無(wú)偏差,做好相關(guān)分析,如有必要及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)單位調(diào)整設(shè)計(jì)方案。

如X市地鐵2號(hào)線某標(biāo)段,盾構(gòu)施工進(jìn)行過(guò)程中,因勘察工作完成時(shí)間早,后期因周邊樓盤(pán)開(kāi)發(fā)過(guò)程中,基坑坍塌搶險(xiǎn),紅線外留下20余根直徑600的鉆孔灌注樁,在盾構(gòu)推進(jìn)路線中。在盾構(gòu)實(shí)施前,沒(méi)有進(jìn)一步的環(huán)境調(diào)查,只能采取拔樁措施,待樁基全部拔除之后再進(jìn)行后續(xù)盾構(gòu)施工。施工工期收到嚴(yán)重影響,增加了較大的建設(shè)成本。又如地鐵某標(biāo)段,因前期調(diào)查工作到位,及時(shí)了解到該擬建地鐵車站旁的某小區(qū)地下室施工時(shí)曾發(fā)生過(guò)基坑坍塌事故,即俗稱的“包餃子”,為避免地鐵施工對(duì)該小區(qū)既有建筑產(chǎn)生影響,設(shè)計(jì)單位因此對(duì)該區(qū)域增加了相應(yīng)的加固措施,從技術(shù)角度對(duì)后期危險(xiǎn)源進(jìn)行了有效防范。

4.3設(shè)計(jì)單位對(duì)環(huán)境調(diào)查工作需提出明確要求

根據(jù)設(shè)計(jì)深度不同,周邊環(huán)境調(diào)查的內(nèi)容和深度也不同,根據(jù)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度(可行性研究階段、初步設(shè)計(jì)階段和施工圖設(shè)計(jì)階段),設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)不同階段提出工程周邊環(huán)境調(diào)查的技術(shù)要求。設(shè)計(jì)單位針對(duì)可能產(chǎn)生施工風(fēng)險(xiǎn)的建(構(gòu))筑物應(yīng)要求再次進(jìn)行深入調(diào)查,以的專業(yè)角度會(huì)同建(構(gòu))筑物產(chǎn)權(quán)單位及原設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,從設(shè)計(jì)角度對(duì)工程存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。

4.4施工單位施工前對(duì)周邊環(huán)境的排查復(fù)核確認(rèn)

施工單位是工程建設(shè)過(guò)程中最直接的責(zé)任主體,與周邊建構(gòu)筑物產(chǎn)權(quán)單位的溝通和接觸也是最密切的,一方面需對(duì)周邊環(huán)境情況進(jìn)行復(fù)核確認(rèn);另一方面,主動(dòng)走訪有關(guān)單位,加強(qiáng)橫向聯(lián)系,營(yíng)造更加和諧的施工環(huán)境。再者對(duì)發(fā)現(xiàn)實(shí)際環(huán)境條件與建設(shè)單位交底的環(huán)境條件有偏差,應(yīng)及時(shí)通知業(yè)主,進(jìn)行調(diào)查和評(píng)估。

4.5監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格把控對(duì)環(huán)境控制的施工措施的落實(shí)

施工單位根據(jù)周邊環(huán)境調(diào)查報(bào)告和設(shè)計(jì)文件編制了防護(hù)方案和監(jiān)測(cè)方案,監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)對(duì)安全防護(hù)方案和監(jiān)測(cè)方案的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督管理,對(duì)施工單位和監(jiān)測(cè)單位不按防護(hù)方案實(shí)施的,監(jiān)理單位應(yīng)予以制止,有權(quán)下達(dá)停工整改通知,對(duì)制止無(wú)效的,應(yīng)及時(shí)向建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告。

5、結(jié)語(yǔ)

城市軌道交通施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境調(diào)查工作越來(lái)越受到大家的重視,國(guó)家出臺(tái)了相關(guān)文件對(duì)此進(jìn)行了規(guī)定,本文結(jié)合工作實(shí)際情況闡述了周邊環(huán)境調(diào)查的流程、內(nèi)容、范圍和各方單位的工作職責(zé)和工作重點(diǎn),總結(jié)了以下幾個(gè)工作經(jīng)驗(yàn):(1)建議建設(shè)單位委托本工程的勘察單位實(shí)施周邊環(huán)境調(diào)查,并根據(jù)國(guó)家和地方的文件確定調(diào)查的范圍和內(nèi)容,對(duì)周邊構(gòu)建筑物進(jìn)行安全評(píng)估,給出具體的土體變形值和沉降值等技術(shù)指標(biāo),以指導(dǎo)設(shè)計(jì)和施工等后續(xù)工作。(2)勘察單位在做好周邊環(huán)境調(diào)查的基礎(chǔ)上,做好后續(xù)跟蹤服務(wù)工作,比較實(shí)際地形與勘察報(bào)告中有無(wú)偏差,如有必要及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)單位調(diào)整設(shè)計(jì)方案。(3)施工單位實(shí)時(shí)做好實(shí)際地形與勘察報(bào)告的比較,監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)實(shí)際地形與勘察報(bào)告不一致時(shí),應(yīng)及時(shí)告知建設(shè)、勘察和設(shè)計(jì)單位,會(huì)同各方責(zé)任主體進(jìn)行分析,采取一定措施保障施工安全。總之,扎實(shí)有效的軌道交通周邊環(huán)境調(diào)查為后期工程順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]朱民,馮愛(ài)軍等, 城市軌道交通項(xiàng)目 前期風(fēng)險(xiǎn)分析研究[J]. 都市快軌交通. 2004 (06)

地鐵調(diào)查報(bào)告總結(jié)范文2

整隊(duì),各小隊(duì)報(bào)告人數(shù),請(qǐng)旗手護(hù)旗手到位。

出旗,奏樂(lè),敬禮。

禮畢唱隊(duì)歌。

中隊(duì)長(zhǎng):我宣布,“安全低碳出行手拉手”班隊(duì)課正式開(kāi)始。有請(qǐng)主持人!

二、過(guò)程

第一項(xiàng):什么是低碳出行

主持人演講,揭示課題《安全低碳出行手拉手》。

第二項(xiàng):低碳生活,我倡議

主持人甲:我們要提倡低碳出行,首先來(lái)了解哪些活動(dòng)是低碳生活的體現(xiàn)。

主持人乙:請(qǐng)聽(tīng)第一小隊(duì)給我們帶來(lái)的快板《低碳生活,從我做起》。

第三項(xiàng):目前的嚴(yán)峻形勢(shì):為什么要講安全低碳出行

主持人(合):生活,從低碳開(kāi)始;低碳,從現(xiàn)在開(kāi)始。首先我們來(lái)了解為什么要提倡低碳出行?

主持人乙:請(qǐng)聽(tīng)第二小隊(duì)給我們帶來(lái)的相聲《低碳出行》。(略)

第四項(xiàng):討論如何才能低碳出行――做減排先鋒

全體隊(duì)員熱烈討論,各抒己見(jiàn)。

主持人:還有什么需要補(bǔ)充的嗎?

其他隊(duì)員補(bǔ)充:低碳出行的同時(shí),也要做到安全出行,自覺(jué)遵守交通法規(guī)。

主持人甲:我們上下學(xué)可以向爸爸媽媽宣傳。

主持人乙:嗯,作為一名少先隊(duì)隊(duì)員,我們更應(yīng)該踴躍加入安全低碳出行的宣傳行列。

第五項(xiàng):集體倡議

安全低碳出行從我做起,我們一起去看看,社會(huì)各界又是怎么做的呢?

主持人甲:社會(huì)各界為了促進(jìn)宣傳低碳出行是怎么做的?請(qǐng)第四小隊(duì)為我們講述。

第四小隊(duì)PPT列舉:(1)天津市公交集團(tuán)長(zhǎng)途公司此次為“兩會(huì)”投入了22部電動(dòng)零排放電動(dòng)車,成為打造低碳、綠色“兩會(huì)”的一支重要力量。(2)世博期間,明星們佩戴世博綠色出行低碳交通卡坐公交、拼車、坐地鐵,低碳橫穿上海,傳播綠色出行理念(看組圖、視頻)。(3)在2010年省政府下決心在全省推廣堵住加油站污染的舉措。決定2015年前,為浙江公眾找回一片藍(lán)天。(4)64歲老漢李光明騎自行車去過(guò)上海世博會(huì)。(5)黃巖交警隊(duì)也通過(guò)剪板等形式進(jìn)行“安全低碳,文明出行”活動(dòng)的宣傳(剪板)。(6)臺(tái)州市于2010年12月14日將300輛親子自行車投放到各站點(diǎn),以后將陸續(xù)投放,以方便市民出行。

第六項(xiàng):綠色出行我宣傳(第五小隊(duì)綠色使者行動(dòng)記)

1.主持人:大隊(duì)部向全校師生發(fā)出“低碳生活,從綠色上學(xué)開(kāi)始”的倡議書(shū),我們的綠色使者在家里也向爸爸媽媽提出了建議:

(1)盡量選擇低碳、綠色的交通工具接送我們上下學(xué)。

(2)在學(xué)校門(mén)口聽(tīng)從老師的指揮有序停放車輛,以免影響交通。

(3)出行時(shí)要注意文明安全。

2.請(qǐng)看發(fā)生在一個(gè)早上的故事。

劇情簡(jiǎn)介:發(fā)生在校門(mén)口母女關(guān)于減排換車、綠色上學(xué)的討論情景。

3.主持人:綠色使者的宣傳取得了一定的成效。

(1)綠色使者對(duì)我們校門(mén)口的交通狀況進(jìn)行了調(diào)查報(bào)告的展示及宣傳后的成效。

(2)出示學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的示范作用的例子。

主持人:講低碳,促和諧,少開(kāi)車,多騎車。綠色使者來(lái)宣傳,請(qǐng)聽(tīng)歌曲表演《低碳貝貝》。

4.請(qǐng)聽(tīng)綠色使者的歌曲表演《低碳貝貝》

小結(jié)(主持人):同學(xué)們,通過(guò)今天的活動(dòng),大家一定有很多的感觸。讓我們一起努力吧!為了我們的地球!為了我們的家園!一起選擇低碳安全出行!

第七項(xiàng):退旗儀式

中隊(duì)長(zhǎng):請(qǐng)輔導(dǎo)員老師講話。

輔導(dǎo)員總結(jié)講話。

呼號(hào):準(zhǔn)備著,為我們出行更安全、交通更暢通、環(huán)境更優(yōu)美、家園更綠色健康而共同努力!

隊(duì)員:“時(shí)刻準(zhǔn)備著!”

中隊(duì)長(zhǎng):退旗,敬禮,奏樂(lè)。

地鐵調(diào)查報(bào)告總結(jié)范文3

(1.上海軌道交通維護(hù)保障有限公司車輛分公司,中國(guó) 上海 200444;

2.同濟(jì)大學(xué)交通運(yùn)輸工程學(xué)院,中國(guó) 上海 201804;

3.上海申通地鐵集團(tuán)技術(shù)中心,中國(guó) 上海 201103)

【摘 要】近年來(lái),隨著上海城市軌道交通網(wǎng)絡(luò)的大發(fā)展,地鐵運(yùn)營(yíng)公里數(shù)、列車數(shù)的不斷增加,軌道交通運(yùn)營(yíng)方逐步把關(guān)注焦點(diǎn)從確保市民基本的出行延伸到如何安全、快速、高效地運(yùn)送乘客。本文在對(duì)上海軌道交通7號(hào)線列車新安裝的第一代輔助防撞系統(tǒng)原理、特點(diǎn)分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合列車發(fā)生追尾、出軌等事故的原因,提出了對(duì)列車輔助防撞系統(tǒng)的應(yīng)用及改進(jìn)建議,以提高軌道交通列車的運(yùn)行安全。

關(guān)鍵詞 列車;防撞;無(wú)線射頻

基金項(xiàng)目:上海市科委科技攻關(guān)計(jì)劃(12231200103);上海申通地鐵集團(tuán)有限公司科研計(jì)劃(JS-KY13R049-1)。

0 引言

隨著上海城市公共交通網(wǎng)絡(luò)的大發(fā)展,尤其是軌道交通網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)的時(shí)代到來(lái),給軌道交通網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營(yíng)方申通地鐵集團(tuán)帶來(lái)了較大的挑戰(zhàn)。目前,上海地鐵的客流由2012年的721.1萬(wàn)增加到了901.8萬(wàn)。隨著運(yùn)營(yíng)公里數(shù)的增加與客流量的攀升,作為城市公共交通的骨干,同時(shí)面對(duì)新員工、新列車、新技術(shù)等問(wèn)題,如何確保安全、快速、高效地運(yùn)送乘客對(duì)于運(yùn)營(yíng)公司也是一個(gè)較大的挑戰(zhàn)。

其中運(yùn)營(yíng)安全問(wèn)題就顯得尤為重要,特別是在當(dāng)自動(dòng)化行車設(shè)備:列車自動(dòng)控制系統(tǒng)(ATC)出現(xiàn)故障的情況下的行車安全保障,如何避免類似2011年9月27日上海地鐵10號(hào)線發(fā)生列車追尾等事故就顯得尤為必要。

本文以城市軌道交通輔助防撞系統(tǒng)以及其應(yīng)用為例,進(jìn)行詳細(xì)論述。文中所提到的輔助防撞系統(tǒng)是依托申通地鐵集團(tuán)技術(shù)中心、維保有限公司車輛分公司及同濟(jì)大學(xué)等單位共同努力下,自2011年至今研制進(jìn)行研制的。2013年10月,第一代軌道交通列車輔助防撞系統(tǒng)在上海軌道交通7號(hào)線07A01型電動(dòng)列車上進(jìn)行裝車試驗(yàn)。

1 列車輔助防撞系統(tǒng)的原理及特點(diǎn)

第一代列車輔助防撞系統(tǒng)采用無(wú)線射頻技術(shù),在列車行駛過(guò)程中,對(duì)運(yùn)行方向?qū)崟r(shí)測(cè)量本車與同一運(yùn)行方向的前車之間的距離,在列車ATP(列車自動(dòng)防護(hù)系統(tǒng))關(guān)閉后,參照預(yù)先設(shè)定的車距閥值,評(píng)估列車與前車之間追尾的風(fēng)險(xiǎn),為列車駕駛員提供相應(yīng)級(jí)別的聲、光警示,避免追尾碰撞事故的發(fā)生。該系統(tǒng)的應(yīng)用在很大程度上避免列車發(fā)生追尾的可能,提高了地鐵列車行駛的安全性,同時(shí)也為列車ATP(列車自動(dòng)防護(hù)系統(tǒng))關(guān)閉后,運(yùn)行速度的提高,降低對(duì)運(yùn)營(yíng)線路的影響,起了至關(guān)重要的作用。本文將對(duì)第一代列車輔助防撞系統(tǒng)的原理、特點(diǎn)進(jìn)行介紹,并對(duì)列車發(fā)生追尾、出軌等事故的原因進(jìn)行分析,從而對(duì)列車輔助防撞系統(tǒng)的應(yīng)用與改進(jìn)提出建議[1]。

1.1 輔助防撞系統(tǒng)的原理

輔助防撞系統(tǒng)主要由系統(tǒng)主機(jī)、射頻天線、示警終端以及列車控制系統(tǒng)各小型電器組成,分別安裝于列車頭尾兩司機(jī)室內(nèi),在有電源供電情況下,車頭、車尾的輔助防撞設(shè)備都處于工作狀態(tài)。如圖1所示,在列車司機(jī)室處于受控情況下,安裝于司機(jī)室的系統(tǒng)主機(jī)通過(guò)司機(jī)室上部的天線,不斷實(shí)時(shí)向前方發(fā)送無(wú)線擴(kuò)頻信號(hào),若前方有列車存在且該車車尾司機(jī)室處于未受控狀態(tài),該司機(jī)室的輔助防撞系統(tǒng)在收到后車發(fā)來(lái)的信號(hào)后會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)應(yīng)答信號(hào),后車收到前車的應(yīng)答射頻信號(hào),依據(jù)電磁波傳輸延時(shí)時(shí)間T,按照車距D=V*T/2公式(V為電磁波在空氣中的傳播速率),計(jì)算出兩列列車之間的距離。

當(dāng)列車ATP(列車自動(dòng)防護(hù)系統(tǒng))關(guān)閉后,輔助防撞系統(tǒng)計(jì)算出前、后兩車相應(yīng)的距離,會(huì)在司機(jī)室顯示終端上顯示出兩列車的車距(圖2),并根據(jù)不同的間距以不同的聲、光提醒方式(詳見(jiàn)表1),提醒司機(jī)進(jìn)行列車的制動(dòng)控制[2]。

1.2 輔助防撞系統(tǒng)的特點(diǎn)

第一代列車輔助防撞系統(tǒng)原理簡(jiǎn)單、抗干擾能力強(qiáng)、測(cè)距準(zhǔn)確、不同方向互不干擾,但是由于列車不同方向頻段不同,也造成了對(duì)向運(yùn)行的列車以及在道岔區(qū)域的列車無(wú)法實(shí)施相互探測(cè),防撞保護(hù)功能。

1.2.1 輔助防撞系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn)

(1)抗干擾能力強(qiáng)

列車輔助防撞系統(tǒng)主要依靠擴(kuò)頻通信原理進(jìn)行信息數(shù)據(jù)的收發(fā)工作,擴(kuò)頻通信傳輸信息所用信號(hào)的帶寬遠(yuǎn)大于信息本身帶寬,具有抗干擾能力強(qiáng)、抗多徑干擾性好的特點(diǎn),可以提高信號(hào)傳輸?shù)目垢蓴_性。

(2)測(cè)距準(zhǔn)確

列車輔助防撞系統(tǒng)測(cè)距耗時(shí)約10ms左右,在1s時(shí)間內(nèi)可以進(jìn)行多次測(cè)距數(shù)據(jù)計(jì)算,并對(duì)距離數(shù)據(jù)做統(tǒng)計(jì)分析,系統(tǒng)主機(jī)會(huì)選擇信號(hào)最高的數(shù)據(jù)進(jìn)行距離數(shù)值的輸出,確保測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

(3)不同方向,互不干擾

如圖3所示,在通信的過(guò)程中,系統(tǒng)采用了擴(kuò)頻通信原理,上行列車使用f1頻點(diǎn)通信,下行方向使用f2頻點(diǎn),運(yùn)行方向不同的列車采用不同頻段,可以阻止不同方向運(yùn)行列車之間的通信,消除了相鄰股道對(duì)象列車之間的干擾。

(4)曲線段探測(cè)距離長(zhǎng)

采用無(wú)線擴(kuò)頻通信原理的列車輔助防撞系統(tǒng)無(wú)線探測(cè)信號(hào)有一定的衍射能力,后車的部分無(wú)線信號(hào)能夠衍射到地表傳播,通過(guò)彎道,到達(dá)前車并有效接收。前車的應(yīng)答、回收信號(hào),射頻發(fā)射功率、天線散角和方向性特征等和后車完全相同。根據(jù)無(wú)線電波傳輸?shù)目赡嫘裕材芡ㄟ^(guò)彎道被后車接收。2013年底,在上海軌道交通7號(hào)線正線,進(jìn)行了多次兩車追蹤試驗(yàn)、彎道追蹤試驗(yàn),在環(huán)境最為惡劣的隧道至高架彎道區(qū)段時(shí)的探測(cè)距離超過(guò)了400米,充分驗(yàn)證了列車無(wú)線探測(cè)信號(hào)可以確保列車追蹤的穩(wěn)定性。

1.2.2 輔助防撞系統(tǒng)缺點(diǎn)

(1)硬件費(fèi)用貴

每臺(tái)列車輔防撞系統(tǒng)的主機(jī)都安裝有通訊模塊,通訊模塊上的通訊芯片由于采用特殊頻段,需要特別定制,所以硬件設(shè)備的費(fèi)用較為昂貴,占防撞系統(tǒng)主機(jī)成本的50%,造成了每個(gè)司機(jī)室僅安裝一個(gè)用于上行方向或下行方向的通訊芯片。若使用2.4GHz公共頻段的通信頻率以代替特殊頻段實(shí)現(xiàn)無(wú)線通訊,可以降低列車輔助防撞系統(tǒng)硬件定制的費(fèi)用,但是可能發(fā)生與諸如軌旁設(shè)備、公共WiFi設(shè)備等其他無(wú)線通信設(shè)備的通信干擾,影響輔助防撞系統(tǒng)設(shè)備的正常工作。

(2)上下行列車無(wú)法互相探測(cè)

為了避免相鄰股道的對(duì)象列車影響,運(yùn)行方向不同的列車采用不同頻段,這樣的設(shè)計(jì)雖然避免了不同方向運(yùn)行列車之間的通信,但是若兩列車在同一股道相向而行(如圖4),就有發(fā)生碰撞的可能。若兩列車在不同股道往同一股道同一方向運(yùn)行(如圖5),若A車經(jīng)過(guò)道岔向側(cè)股運(yùn)行,B車直股運(yùn)行時(shí)車尾未通過(guò)道岔,就可能發(fā)生兩車碰擦事故。

2 列車追尾原因分析與預(yù)防

2014年5月,韓國(guó)首爾、美國(guó)紐約、中國(guó)北京先后發(fā)生了列車追尾、出軌等事故,如何避免事故發(fā)生。筆者參照全面質(zhì)量管理中的人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)影響因素對(duì)列車發(fā)生事故的原因進(jìn)行分析(圖6)[3]。

人、機(jī)、料、法、環(huán)是全面質(zhì)量管理理論中的五個(gè)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素的簡(jiǎn)稱。人,指制造產(chǎn)品的人員;機(jī),指制造產(chǎn)品所用的設(shè)備;料,指制造產(chǎn)品所使用的原材料;法,指制造產(chǎn)品所使用的方法;環(huán),指產(chǎn)品制造過(guò)程中所處的環(huán)境。

人員,是社會(huì)生產(chǎn)的主體,地鐵列車的操縱、控制都是由駕駛員來(lái)進(jìn)行操控。駕駛員的經(jīng)驗(yàn)以及心理、生理反映的不同,都會(huì)在列車的操控中對(duì)列車的安全運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生不同的影響。有的駕駛員駕齡長(zhǎng),無(wú)論是對(duì)所駕駛列車的運(yùn)行環(huán)境,還是車況性能都非常熟悉,即使沒(méi)有ATC(列車自動(dòng)控制系統(tǒng))控制保護(hù),他也知道駕駛到什么方位需要進(jìn)行牽引加速,到了哪點(diǎn)需要制動(dòng)減速慢行。另外,不同心理、生理狀態(tài)的人員對(duì)發(fā)生緊急情況后的反映也不相同,所以說(shuō)在列車駕駛過(guò)程中,人員的操作失誤、判斷偏差、經(jīng)驗(yàn)不足或是故意為之,使得人成為列車安全有序運(yùn)行的第一要素。

機(jī)器,是指生產(chǎn)中使用的設(shè)備、工具等輔助生產(chǎn)用具。列車駕駛過(guò)程中,列車的控制、制動(dòng)、通信系統(tǒng)的工作狀態(tài)正常與否,任何系統(tǒng)的小故障都會(huì)成為列車發(fā)生重大故障的導(dǎo)火線,影響著列車運(yùn)行的安全。

料,指物料、半成品、配件。我們可以把其理解為列車輔助行車設(shè)備、軌旁信號(hào)設(shè)備、中央控制系統(tǒng),若列車運(yùn)行時(shí),發(fā)生信號(hào)燈故障,應(yīng)該顯示紅燈,卻顯示綠燈,或是該顯示紅燈時(shí)不顯示,若前方有列車運(yùn)營(yíng),就可能發(fā)生列車追尾的事故。

法顧名思義,法則。指生產(chǎn)過(guò)程中所需遵循的規(guī)章制度。在運(yùn)營(yíng)規(guī)則中,列車調(diào)度員、駕駛員按照列車運(yùn)營(yíng)規(guī)則排進(jìn)路,列車駕駛員應(yīng)按照列車的駕駛規(guī)定操控列車,做到相應(yīng)的監(jiān)控防護(hù)動(dòng)作。

環(huán),是指環(huán)境。地鐵列車的運(yùn)營(yíng)收到了軌道環(huán)境以及天氣因素的影響。當(dāng)列車在地下隧道區(qū)間內(nèi)運(yùn)行,部分區(qū)間由于隧道結(jié)構(gòu)影響,駕駛員視野不夠開(kāi)闊,無(wú)法發(fā)現(xiàn)臨近列車;當(dāng)列車行駛到地面或高架車站,同樣會(huì)受到自然環(huán)境的影響,若遇到雨、雪、雷電、霧霾等惡劣天氣,可能會(huì)影響列車的運(yùn)行安全。

上述不同的因素,都可能影響列車安全運(yùn)行,所以說(shuō)對(duì)任何一個(gè)因素的處置操作不當(dāng),都可能使得事件升級(jí)發(fā)生事故[4]。

以上海地鐵10號(hào)線列車追尾等事故為例進(jìn)行分析[5]:2011年9月27日14時(shí)37分,地鐵10號(hào)線1005和1016號(hào)列車在豫園站至老西門(mén)站下行區(qū)間百米標(biāo)176處發(fā)生一起追尾事故。事故直接原因是由于行車調(diào)度員在未準(zhǔn)確定位故障區(qū)間內(nèi)全部列車位置的情況下,違規(guī)電話閉塞命令;接車站值班員在未嚴(yán)格確認(rèn)區(qū)間線路是否空閑的情況下,違規(guī)同意發(fā)車站的電話閉塞要求,導(dǎo)致1005號(hào)列車與1016號(hào)列車發(fā)生追尾碰撞。

事故發(fā)生時(shí),系統(tǒng)以電話閉塞方式進(jìn)行運(yùn)營(yíng),14時(shí)35分,1005號(hào)列車持路票從豫園站發(fā)車。14時(shí)37分,1005號(hào)列車以54公里/小時(shí)的速度行進(jìn)到豫園站至老西門(mén)站區(qū)間彎道時(shí),發(fā)現(xiàn)前方有列車(1016號(hào))停留,隨即采取制動(dòng)措施,但由于慣性仍以35公里/小時(shí)的速度與1016號(hào)列車發(fā)生追尾碰撞。

從上分析,由于彎道導(dǎo)致列車司機(jī)目視距離減小,由于車速過(guò)高,最終導(dǎo)致追尾事故。若采用輔助防撞系統(tǒng),系統(tǒng)可以提前對(duì)隧道彎道內(nèi)停留的1016號(hào)列車進(jìn)行預(yù)警,提醒后車司機(jī)提前制動(dòng)減速,從而避免事故的發(fā)生。

4 總結(jié)

軌道交通列車輔助防撞系統(tǒng)的應(yīng)用,將有效地提高列車ATP(列車自動(dòng)防護(hù))系統(tǒng)關(guān)閉后,列車運(yùn)行中的安全性。本文對(duì)第一代軌道交通列車輔助防撞系統(tǒng)進(jìn)行了原理及功能介紹,以及現(xiàn)有應(yīng)用狀況進(jìn)行了概述。指出通過(guò)安裝列車輔助防撞系統(tǒng)能有效提高列車運(yùn)行安全。

參考文獻(xiàn)

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[3]尤建新,杜學(xué)美,張建同.質(zhì)量管理學(xué)[M].北京:科學(xué)出版社,2008:157-158.

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地鐵調(diào)查報(bào)告總結(jié)范文4

2012年5月10日,蘇浙滬檢察機(jī)關(guān)預(yù)防職務(wù)犯罪工作座談會(huì)在上海舉辦,江蘇省檢察院副檢察長(zhǎng)陳劍虹、浙江省檢察院副檢察長(zhǎng)劉建國(guó)、上海市檢察院副檢察長(zhǎng)許佩琴及三地職務(wù)犯罪預(yù)防部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人共40余人出席會(huì)議。

目標(biāo):推進(jìn)預(yù)防專業(yè)化和社會(huì)化建設(shè)

近年來(lái),蘇浙滬檢察機(jī)關(guān)通過(guò)座談會(huì)的形式深入開(kāi)展預(yù)防職務(wù)犯罪方面的專題交流,經(jīng)過(guò)三年的共同努力,此舉已成為三地檢察機(jī)關(guān)的一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制。今年,三地檢察機(jī)關(guān)根據(jù)當(dāng)前預(yù)防工作最前沿、最熱點(diǎn)的問(wèn)題,確立了“進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)防職務(wù)犯罪的專業(yè)化和社會(huì)化建設(shè),不斷提高參與加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理水平”的主題,以期通過(guò)座談會(huì)的形式,加深交流、集思廣益,進(jìn)一步深化對(duì)預(yù)防工作在社會(huì)管理創(chuàng)新中的特點(diǎn)、規(guī)律的認(rèn)識(shí),提升預(yù)防管理水平。三地同行普遍認(rèn)為,預(yù)防職務(wù)犯罪作為檢察機(jī)關(guān)履行法律監(jiān)督職能、參與社會(huì)管理創(chuàng)新的一種重要手段,正面臨著新課題和新挑戰(zhàn)。當(dāng)前社會(huì)管理領(lǐng)域職務(wù)犯罪案件呈多發(fā)易發(fā)態(tài)勢(shì)、社會(huì)管理領(lǐng)域問(wèn)題比較復(fù)雜、深層次系統(tǒng)性問(wèn)題逐步顯現(xiàn),預(yù)防部門(mén)不僅要有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、開(kāi)展系統(tǒng)調(diào)查研究的能力,還要有提出解決問(wèn)題對(duì)策、協(xié)調(diào)推動(dòng)解決問(wèn)題的能力。三地檢察機(jī)關(guān)更需要在思路、理念、方法以及教育、宣傳等方面加強(qiáng)交流、共享資源。

帶著“兩省一市”各地預(yù)防職務(wù)犯罪工作在參與加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理方面的新做法和新成果,帶著三地檢察機(jī)關(guān)20余部廉政公益廣告獲獎(jiǎng)作品和各地16篇書(shū)面交流論文。濃濃的吳越軟語(yǔ)、真誠(chéng)的交流討論,上海閔行、閘北、徐匯、江蘇無(wú)錫、浙江蒼南等三地基層檢察院也參加了座談交流。

共識(shí):

專業(yè)化預(yù)防職務(wù)犯罪是必由之路

近幾年實(shí)現(xiàn)預(yù)防工作的新突破、新發(fā)展一直是蘇浙滬預(yù)防工作的努力方向,三地檢察機(jī)關(guān)結(jié)合查辦職務(wù)犯罪案件,通過(guò)案件分析、預(yù)防調(diào)查、檢察建議、警示教育等專門(mén)手段,對(duì)職務(wù)犯罪進(jìn)行專業(yè)化預(yù)防進(jìn)行了積極的探索。

上海市檢察院職務(wù)犯罪預(yù)防處處長(zhǎng)高永昌在發(fā)言中介紹,2011年,該市檢察院預(yù)防處協(xié)調(diào)全市預(yù)防部門(mén)力量,成立了工程建設(shè)、國(guó)有企業(yè)、國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員和專家型人才四個(gè)專業(yè)化預(yù)防工作小組,吸納相關(guān)行業(yè)、系統(tǒng)的專家學(xué)者或領(lǐng)軍人物組成專家智囊團(tuán),先后開(kāi)展了高校科研資金管理、政府行政審批職能中的“中介賄賂”等問(wèn)題的調(diào)查研究。由于吸納了專業(yè)人士參與,在分析問(wèn)題和提出對(duì)策方面明顯更具有針對(duì)性和說(shuō)服力,比泛泛而談的對(duì)策建議就更容易收到效果,此舉得到高檢院檢察長(zhǎng)的肯定。上海檢察機(jī)關(guān)今年又繼續(xù)成立了涉農(nóng)惠農(nóng)專業(yè)預(yù)防小組和服務(wù)東航試點(diǎn)課題組,今后還將適時(shí)成立文教、衛(wèi)生、科技等領(lǐng)域的專業(yè)化研究小組,為服務(wù)上海“四個(gè)中心”建設(shè)和“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”大局出謀劃策。

上海的探索實(shí)際上在蘇浙檢察機(jī)關(guān)也能看到,座談會(huì)上各家都拿出自己的“獨(dú)門(mén)絕技”來(lái)交流,一些地區(qū)檢察機(jī)關(guān)在深入推進(jìn)重大工程建設(shè)、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、惠民工程等專項(xiàng)預(yù)防方面,總結(jié)了一系列專業(yè)化的經(jīng)驗(yàn)和做法創(chuàng)新。

切口:

直指社會(huì)高度關(guān)注的民生民利

這幾年三地檢察機(jī)關(guān)預(yù)防部門(mén)都將工作切入點(diǎn)放在直接涉及群眾切身利益、社會(huì)高度關(guān)注的民生問(wèn)題上,出手果斷目標(biāo)集中,成為三地預(yù)防職務(wù)犯罪推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新方面的共同做法。

江蘇省檢察院副檢察長(zhǎng)陳劍虹在介紹該省預(yù)防部門(mén)的做法時(shí)說(shuō):“環(huán)境保護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生、教育、科技扶持、政府補(bǔ)貼發(fā)放、海洋灘涂開(kāi)發(fā)等多個(gè)領(lǐng)域,成為江蘇社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)和群眾利益糾紛的焦點(diǎn),我們非常重視領(lǐng)域的專項(xiàng)預(yù)防,特別突出對(duì)瀆職侵權(quán)犯罪的預(yù)防力度,2011年全省開(kāi)展此類預(yù)防調(diào)查964次,從中發(fā)現(xiàn)職務(wù)犯罪線索并被立案?jìng)刹?8件。”上海市檢察院副檢察長(zhǎng)許佩琴深有同感地說(shuō):“上海市檢察機(jī)關(guān)也加強(qiáng)對(duì)社會(huì)福利、食品安全、教育等領(lǐng)域的預(yù)防監(jiān)督,及時(shí)向有關(guān)部門(mén)發(fā)出檢察建議,促進(jìn)了相關(guān)問(wèn)題的整改。”她特別提到,“上海‘染色饅頭’事件發(fā)生后,所在地檢察機(jī)關(guān)寶山區(qū)檢察院預(yù)防部門(mén)第一時(shí)間同步介入案件,在市檢察院的指導(dǎo)下很快形成專項(xiàng)調(diào)查報(bào)告,剖析食品安全監(jiān)管中的‘五重五輕’問(wèn)題,向食品監(jiān)管部門(mén)發(fā)出檢察建議,得到市委、高檢院領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定。這樣處理的結(jié)果是,社會(huì)反響很大,預(yù)防工作的力度就很大,效果也明顯。”

聚焦支農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)、農(nóng)村征地拆遷、兩委換屆選舉等熱點(diǎn)問(wèn)題,既是社會(huì)關(guān)注熱點(diǎn),也是三地檢察機(jī)關(guān)交流預(yù)防職務(wù)犯罪的重點(diǎn),三地的“高招”令人耳目一新。

交流:

預(yù)防犯罪工作制度推陳出新

“排查危險(xiǎn)源點(diǎn),強(qiáng)化預(yù)控機(jī)制。我們已經(jīng)形成了一套成熟的工作機(jī)制。”江蘇省無(wú)錫市檢察院預(yù)防處處長(zhǎng)張國(guó)華的詳細(xì)介紹使在座諸位很受啟發(fā)。該院通過(guò)各檢察工作站點(diǎn)的聯(lián)系,對(duì)全市100余家單位排查廉政危險(xiǎn)源,對(duì)那些權(quán)力集中、資金密集、制度不完善、人員素質(zhì)不高等情況排出危險(xiǎn)源點(diǎn)3000余個(gè),并完善整改措施及管理制度2700余項(xiàng),進(jìn)一步規(guī)范了崗位權(quán)限等針對(duì)性措施,嚴(yán)密了對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督管理。

三地檢察機(jī)關(guān)結(jié)合地方特色,紛紛建立了案件剖析警示教育、行賄犯罪檔案查詢、偵查和預(yù)防一體化等工作機(jī)制,積極發(fā)揮社區(qū)檢察室、檢察工作站、檢察建議、預(yù)防職務(wù)犯罪年度報(bào)告等在推進(jìn)預(yù)防腐敗體系方面的作用。

浙江省檢察院副檢察長(zhǎng)劉建國(guó)專題介紹了他們開(kāi)展案件剖析會(huì)制度。他們對(duì)所辦的職務(wù)犯罪案件分門(mén)別類深入分析發(fā)現(xiàn)共同的漏洞,提出針對(duì)性的對(duì)策,8年來(lái)已經(jīng)在全省各級(jí)檢察機(jī)關(guān)全面推開(kāi),以點(diǎn)帶面推動(dòng)堵漏建制,達(dá)到“辦理一案、教育一片、治理一方“的目的。而據(jù)許佩琴副檢察長(zhǎng)介紹,上海市、區(qū)兩級(jí)檢察機(jī)關(guān)都逐步建立了與當(dāng)?shù)丶o(jì)委監(jiān)察機(jī)關(guān)的聯(lián)席會(huì)議制度,市檢察院主動(dòng)加強(qiáng)與40余個(gè)市級(jí)機(jī)關(guān)、大型國(guó)有企事業(yè)單位的工作聯(lián)系。■

期待:讓更多的人

參與預(yù)防職務(wù)犯罪

座談會(huì)上播放的20多部廉政公益廣告“小片”部部精彩,而就在座談會(huì)場(chǎng)不遠(yuǎn)處的徐家匯商業(yè)中心,巨大的商業(yè)電子廣告屏正在滾動(dòng)播出上海市徐匯區(qū)檢察院制作的廉政公益廣告片。該院職務(wù)犯罪預(yù)防科科長(zhǎng)馮偉麗介紹,他們依托徐家匯地區(qū)商業(yè)繁華、人流量大的優(yōu)勢(shì),先后制作了四部廉政電視短片,在地鐵、機(jī)場(chǎng)和徐家匯商圈等2萬(wàn)多塊電子屏上滾動(dòng)播放,制作廉政燈箱廣告在地鐵主要站點(diǎn)亮相,受到了社會(huì)的廣泛關(guān)注。他們開(kāi)展的“廉政公益宣傳進(jìn)社會(huì)”在座談會(huì)上得到推崇。

怎樣讓更多的民眾參與到預(yù)防職務(wù)犯罪廉潔勤政建設(shè)中來(lái)?交流探討中,三地檢察機(jī)關(guān)普遍認(rèn)為,通過(guò)加強(qiáng)預(yù)防職務(wù)犯罪宣傳,能有效增強(qiáng)公職人員遵紀(jì)守法的意識(shí),提高社會(huì)公眾參與預(yù)防工作的熱情,這對(duì)推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。

地鐵調(diào)查報(bào)告總結(jié)范文5

1.1編制目的

正確、有效和快速地處理大面積停電事件,最大程度地減少大面積停電造成的影響和損失,維護(hù)國(guó)家安全、社會(huì)穩(wěn)定和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

1.2編制依據(jù)

依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)電力法》和《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,制定本預(yù)案。

1.3適用范圍

(1)本預(yù)案適用于國(guó)家應(yīng)對(duì)和處理因電力生產(chǎn)重特大事故、電力設(shè)施大范圍破壞、嚴(yán)重自然災(zāi)害、電力供應(yīng)持續(xù)危機(jī)等引起的對(duì)國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定以及人民群眾生產(chǎn)生活構(gòu)成重大影響和嚴(yán)重威脅的大面積停電事件。

(2)本預(yù)案用于規(guī)范在電網(wǎng)發(fā)生大面積停電事件下,各相關(guān)地區(qū)、各有關(guān)部門(mén)組織開(kāi)展社會(huì)救援、事故搶險(xiǎn)與處置、電力供應(yīng)恢復(fù)等工作。

(3)本預(yù)案中大面積停電是指:電力生產(chǎn)受嚴(yán)重自然災(zāi)害影響或發(fā)生重特大事故,引起連鎖反應(yīng),造成區(qū)域電網(wǎng)、省電網(wǎng)或重要中心城市電網(wǎng)減供負(fù)荷而引起的大面積停電事件。

1.4工作原則

(1)預(yù)防為主。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)電力安全管理,落實(shí)事故預(yù)防和隱患控制措施,有效防止重特大電力生產(chǎn)事故發(fā)生;加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)宣傳工作和行政執(zhí)法力度,提高公眾保護(hù)電力設(shè)施的意識(shí);協(xié)調(diào)發(fā)電燃料供給,規(guī)范電力市場(chǎng)秩序,避免發(fā)生電力供應(yīng)危機(jī);開(kāi)展大面積停電恢復(fù)控制研究,制訂科學(xué)有效的電網(wǎng)恢復(fù)預(yù)案;開(kāi)展停電救援和緊急處置演習(xí),提高對(duì)大面積停電事件處理和應(yīng)急救援綜合處置能力。

(2)統(tǒng)一指揮。在國(guó)家統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下,通過(guò)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)和電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu),組織開(kāi)展事故處理、事故搶險(xiǎn)、電網(wǎng)恢復(fù)、應(yīng)急救援、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、恢復(fù)生產(chǎn)等各項(xiàng)應(yīng)急工作。

(3)分工負(fù)責(zé)。按照分層分區(qū)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負(fù)其責(zé)的原則建立事故應(yīng)急處理體系。電網(wǎng)企業(yè)按照電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和調(diào)度管轄范圍,制訂和完善電網(wǎng)應(yīng)急處理和恢復(fù)預(yù)案,保證電網(wǎng)盡快恢復(fù)供電。發(fā)電企業(yè)完善保“廠用電”措施,確保機(jī)組的啟動(dòng)能力和電廠自身安全。電力用戶根據(jù)重要程度,自備必要的保安措施,避免在突然停電情況下發(fā)生次生災(zāi)害。各省(區(qū)、市)人民政府、國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)按各自職責(zé),組織做好電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急準(zhǔn)備和處置工作。

(4)保證重點(diǎn)。在電網(wǎng)事故處理和控制中,將保證大電網(wǎng)的安全放在第一位,采取各種必要手段,防止事故范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,防止發(fā)生系統(tǒng)性崩潰和瓦解。在電網(wǎng)恢復(fù)中,優(yōu)先保證重要電廠廠用電源和主干網(wǎng)架、重要輸變電設(shè)備恢復(fù),提高整個(gè)系統(tǒng)恢復(fù)速度。在供電恢復(fù)中,優(yōu)先考慮對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重要城市、重要用戶恢復(fù)供電,盡快恢復(fù)社會(huì)正常秩序。

2組織機(jī)構(gòu)

2.1國(guó)家應(yīng)急機(jī)構(gòu)

2.1.1電網(wǎng)大面積停電應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

國(guó)家成立電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)

稱應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮大面積停電事件應(yīng)急處置工作。

2.1.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常工作。辦公室設(shè)在電監(jiān)會(huì)安全監(jiān)管局。

2.1.3相關(guān)部門(mén)(應(yīng)急機(jī)構(gòu))

發(fā)展改革、公安、財(cái)政、鐵道、交通、商務(wù)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理等部門(mén)或單位按照國(guó)務(wù)院大面積停電應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、各級(jí)人民政府的統(tǒng)一部署和各自職責(zé)配合做好大面積停電應(yīng)急工作。

2.2地方應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)

各省(區(qū)、市)人民政府比照國(guó)家處置電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急預(yù)案,結(jié)合本地實(shí)際制定預(yù)案并成立相應(yīng)的電網(wǎng)大面積停電應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu),建立和完善相應(yīng)的電網(wǎng)停電應(yīng)急救援與處置體系。

2.3電力調(diào)度機(jī)構(gòu)、電力企業(yè)、重要用戶

2.3.1電力調(diào)度機(jī)構(gòu)

各級(jí)電力調(diào)度機(jī)構(gòu)是電網(wǎng)事故處理的指揮中心,值班調(diào)度員是電網(wǎng)事故處理的指揮員,統(tǒng)一指揮調(diào)度管轄范圍內(nèi)的電網(wǎng)事故處理。

2.3.2電力企業(yè)

有關(guān)電網(wǎng)企業(yè)、發(fā)電企業(yè)成立大面積停電應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)本企業(yè)的事故搶險(xiǎn)和應(yīng)急處理工作。

2.3.3重要用戶

負(fù)責(zé)本單位事故搶險(xiǎn)和應(yīng)急處理。

3事件分級(jí)

按照電網(wǎng)停電范圍和事故嚴(yán)重程度,將大面積停電分為Ⅰ級(jí)停電事件和Ⅱ級(jí)停電事件兩個(gè)狀態(tài)等級(jí)。

3.1Ⅰ級(jí)停電事件

發(fā)生下列情況之一,電網(wǎng)進(jìn)入Ⅰ級(jí)停電事件狀態(tài):

(1)因電力生產(chǎn)發(fā)生重特大事故,引起連鎖反應(yīng),造成區(qū)域電網(wǎng)大面積停電,減供負(fù)荷達(dá)到事故前總負(fù)荷的30%以上;

(2)因電力生產(chǎn)發(fā)生重特大事故,引起連鎖反應(yīng),造成重要政治、經(jīng)濟(jì)中心城市減供負(fù)荷達(dá)到事故前總負(fù)荷的50%以上;

(3)因嚴(yán)重自然災(zāi)害引起電力設(shè)施大范圍破壞,造成省電網(wǎng)大面積停電,減供負(fù)荷達(dá)到事故前總負(fù)荷的40%以上,并且造成重要發(fā)電廠停電、重要輸變電設(shè)備受損,對(duì)區(qū)域電網(wǎng)、跨區(qū)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行構(gòu)成嚴(yán)重威脅;

(4)因發(fā)電燃料供應(yīng)短缺等各類原因引起電力供應(yīng)嚴(yán)重危機(jī),造成省電網(wǎng)60%以上容量機(jī)組非計(jì)劃停機(jī),省電網(wǎng)拉限負(fù)荷達(dá)到正常值的50%以上,并且對(duì)區(qū)域電網(wǎng)、跨區(qū)電網(wǎng)正常電力供應(yīng)構(gòu)成嚴(yán)重影響;

(5)因重要發(fā)電廠、重要變電站、重要輸變電設(shè)備遭受毀滅性破壞或打擊,造成區(qū)域電網(wǎng)大面積停電,減供負(fù)荷達(dá)到事故前總負(fù)荷的20%以上,對(duì)區(qū)域電網(wǎng)、跨區(qū)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行構(gòu)成嚴(yán)重威脅。

3.2Ⅱ級(jí)停電事件

發(fā)生下列情況之一,電網(wǎng)進(jìn)入Ⅱ級(jí)停電事件狀態(tài):

(1)因電力生產(chǎn)發(fā)生重特大事故,造成區(qū)域電網(wǎng)減供負(fù)荷達(dá)到事故前總負(fù)荷的10%以上,30%以下;

(2)因電力生產(chǎn)發(fā)生重特大事故,造成重要政治、經(jīng)濟(jì)中心城市減供負(fù)荷達(dá)到事故前總負(fù)荷的20%以上,50%以下;

(3)因嚴(yán)重自然災(zāi)害引起電力設(shè)施大范圍破壞,造成省電網(wǎng)減供負(fù)荷達(dá)到事故前總負(fù)荷的20%以上,40%以下;

(4)因發(fā)電燃料供應(yīng)短缺等各類原因引起電力供應(yīng)危機(jī),造成省電網(wǎng)40%以上,60%以下容量機(jī)組非計(jì)劃停機(jī)。

4應(yīng)急響應(yīng)

4.1Ⅰ級(jí)停電事件響應(yīng)

4.1.1事件報(bào)告

(1)發(fā)生Ⅰ級(jí)停電事件時(shí),電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)將停電范圍、停電負(fù)荷、發(fā)展趨勢(shì)等有關(guān)情況立即報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

(2)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持召開(kāi)緊急會(huì)議,就有關(guān)重大應(yīng)急問(wèn)題作出決策和部署,并將有關(guān)情況向國(guó)務(wù)院匯報(bào)。同時(shí)宣布啟動(dòng)預(yù)案。

4.1.2事件通告

(1)發(fā)生Ⅰ級(jí)停電事件后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)召集有關(guān)部門(mén)(單位),就事故影響范圍、發(fā)展過(guò)程、搶險(xiǎn)進(jìn)度、預(yù)計(jì)恢復(fù)時(shí)間等內(nèi)容及時(shí)通報(bào),使有關(guān)部門(mén)(單位)和公眾對(duì)停電情況有客觀的認(rèn)識(shí)和了解。在Ⅰ級(jí)停電事件應(yīng)急狀態(tài)宣布解除后,及時(shí)向有關(guān)部門(mén)(單位)和公眾通報(bào)信息。

(2)在大面積停電期間,要加強(qiáng)信息和輿論宣傳工作,各級(jí)政府要積極組織力量,發(fā)動(dòng)群眾,堅(jiān)決打擊造謠惑眾、散布謠言、哄抬物價(jià)、偷盜搶劫等各種違法違紀(jì)行為,減少公眾恐慌情緒,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

4.l.3應(yīng)急處置

(1)電網(wǎng)與供電恢復(fù):發(fā)生Ⅰ級(jí)停電事件后,電力調(diào)度機(jī)構(gòu)和有關(guān)電力企業(yè)要盡快恢復(fù)電網(wǎng)運(yùn)行和電力供應(yīng)。

——在電網(wǎng)恢復(fù)過(guò)程中,電力調(diào)度機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)電網(wǎng)、電廠、用戶之間的電氣操作、機(jī)組啟動(dòng)、用電恢復(fù),保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定留有必要裕度。在條件具備時(shí),優(yōu)先恢復(fù)重點(diǎn)地區(qū)、重要城市、重要用戶的電力供應(yīng)。

——在電網(wǎng)恢復(fù)過(guò)程中,各發(fā)電廠嚴(yán)格按照電力調(diào)度命令恢復(fù)機(jī)組并網(wǎng)運(yùn)行,調(diào)整發(fā)電出力。

——在供電恢復(fù)過(guò)程中,各電力用戶嚴(yán)格按照調(diào)度計(jì)劃分時(shí)分步地恢復(fù)用電。

(2)社會(huì)應(yīng)急:發(fā)生Ⅰ級(jí)停電事件后,受影響或受波及的地方各級(jí)政府、各有關(guān)部門(mén)、各類電力用戶要按職責(zé)分工立即行動(dòng),組織開(kāi)展社會(huì)停電應(yīng)急救援與處置工作。

——對(duì)停電后易造成重大影響和生命財(cái)產(chǎn)損失的單位、設(shè)施等電力用戶,按照有關(guān)技術(shù)要求迅速啟動(dòng)保安電源,避免造成更大影響和損失。

——地鐵、機(jī)場(chǎng)、高層建筑、商場(chǎng)、影劇院、體育場(chǎng)(館)等各類人員聚集場(chǎng)所的電力用戶,停電后應(yīng)迅速啟用應(yīng)急照明,組織人員有組織、有秩序地集中或疏散,確保所有人員人身安全。

——公安、武警等部門(mén)在發(fā)生停電的地區(qū)要加強(qiáng)對(duì)關(guān)系國(guó)計(jì)民生、國(guó)家安全和公共安全的重點(diǎn)單位的安全保衛(wèi)工作,加強(qiáng)社會(huì)巡邏防范工作,嚴(yán)密防范和嚴(yán)厲打擊違法犯罪活動(dòng),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

——消防部門(mén)做好各項(xiàng)滅火救援應(yīng)急準(zhǔn)備工作,及時(shí)撲滅大面積停電期間發(fā)生的各類火災(zāi)。

——交通管理部門(mén)組織力量,加強(qiáng)停電地區(qū)道路交通指揮和疏導(dǎo),緩解交通堵塞,避免出現(xiàn)交通混亂,保障各項(xiàng)應(yīng)急工作的正常進(jìn)行。

——物資供應(yīng)部門(mén)要迅速組織有關(guān)應(yīng)急物資的加工、生產(chǎn)、運(yùn)輸和銷售,保證居民在停電期間的基本生活資料供給。

——停電地區(qū)各類電力用戶要及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)停電預(yù)案,有效防止各種次生災(zāi)害的發(fā)生。

——電力企業(yè)迅速組織力量開(kāi)展事故搶險(xiǎn)救災(zāi),修復(fù)被損電力設(shè)施,恢復(fù)災(zāi)區(qū)電力供應(yīng)工作。

4.1.4應(yīng)急結(jié)束

在同時(shí)滿足下列條件下,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)研究決定宣布解除Ⅰ級(jí)停電事件狀態(tài):

(1)電網(wǎng)主干網(wǎng)架基本恢復(fù)正常接線方式,電網(wǎng)運(yùn)行參數(shù)保持在穩(wěn)定限額之內(nèi),主要發(fā)電廠機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定;

(2)停電負(fù)荷恢復(fù)80%以上,重點(diǎn)地區(qū)、重要城市負(fù)荷恢復(fù)90%以上;

(3)發(fā)電燃料恢復(fù)正常供應(yīng)、發(fā)電機(jī)組恢復(fù)運(yùn)行,燃料儲(chǔ)備基本達(dá)到規(guī)定要求;

(4)無(wú)其他對(duì)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和正常電力供應(yīng)存在重大影響或嚴(yán)重威脅的事件。

4.2Ⅱ級(jí)停電事件響應(yīng)

發(fā)生Ⅱ級(jí)停電事件時(shí),由電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)和省級(jí)人民政府就有關(guān)應(yīng)急問(wèn)題作出決策和部署,按本級(jí)應(yīng)急處置預(yù)案進(jìn)行處置,同時(shí)立即將有關(guān)情況向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告。

對(duì)Ⅱ級(jí)停電事件,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室或經(jīng)授權(quán)的地方政府與電監(jiān)會(huì)區(qū)域電監(jiān)局共同負(fù)責(zé)通報(bào)事故情況,事故信息。

5應(yīng)急保障

5.1技術(shù)保障

全面加強(qiáng)技術(shù)支持部門(mén)的應(yīng)急基礎(chǔ)保障工作。電力管理部門(mén)應(yīng)聘請(qǐng)電力生產(chǎn)、管理、科研等各方面專家,組成大面積停電處置專家咨詢小組,對(duì)應(yīng)急處置進(jìn)行技術(shù)咨詢和決策支持。電力企業(yè)應(yīng)認(rèn)真分析和研究電網(wǎng)大面積停電可能造成的社會(huì)危害和損失,增加技術(shù)投入,研究、學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷完善電網(wǎng)大面積停電應(yīng)急技術(shù)保障體系。

5.2裝備保障

各相關(guān)地區(qū)、各有關(guān)部門(mén)以及電力企業(yè)在積極利用現(xiàn)有裝備的基礎(chǔ)上,根據(jù)應(yīng)急工作需要,建立和完善救援裝備數(shù)據(jù)庫(kù)和調(diào)用制度,配備必要的應(yīng)急救援裝備。各應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)掌握各專業(yè)的應(yīng)急救援裝備的儲(chǔ)備情況,并保證救援裝備始終處在隨時(shí)可正常使用的狀態(tài)。

5.3人員保障

加強(qiáng)電力企業(yè)的電力調(diào)度、運(yùn)行值班、搶修維護(hù)、生產(chǎn)管理、事故救援隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)日常技能培訓(xùn)和模擬演練等手段提高各類人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平和應(yīng)急處置能力。

6宣傳、培訓(xùn)和演習(xí)

6.1宣傳

各電力企業(yè)和重要電力用戶應(yīng)對(duì)全體員工加強(qiáng)防范事故的安全生產(chǎn)教育和應(yīng)急救援教育,并通過(guò)各種新聞媒體向全社會(huì)宣傳出現(xiàn)大面積停電的緊急情況下如何采取正確措施處置,增強(qiáng)公眾的自我保護(hù)意識(shí)。

6.2培訓(xùn)

各電力企業(yè)和重要電力用戶應(yīng)認(rèn)真組織員工對(duì)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練,并通過(guò)專業(yè)人員的技術(shù)交流和研討,提高應(yīng)急救援的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。

6.3演習(xí)

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室至少每年協(xié)調(diào)組織一次應(yīng)急聯(lián)合演習(xí),加強(qiáng)和完善各電力企業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合工作。各電力企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn),定期組織本企業(yè)的應(yīng)急救援演習(xí)。

7信息

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對(duì)事故信息統(tǒng)一對(duì)外,并負(fù)責(zé)擬定信息方案,及時(shí)采用適當(dāng)方式信息,組織報(bào)道。

8后期處置

8.1事故調(diào)查

大面積停電之后,由國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)組成事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查。各相關(guān)地區(qū)、各有關(guān)部門(mén)和單位認(rèn)真配合調(diào)查組的工作,客觀、公正、準(zhǔn)確地查清事故原因、發(fā)生過(guò)程、恢復(fù)情況、事故損失等。

事故調(diào)查應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作有機(jī)結(jié)合。事故調(diào)查組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作情況介紹,并與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào),參與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作。

事故調(diào)查工作包括:調(diào)查組的組成,應(yīng)急救援情況的調(diào)查,事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,技術(shù)分析,事故原因的判定,事故性質(zhì)和責(zé)任的查明,編寫(xiě)事故調(diào)查報(bào)告,提出安全預(yù)防措施建議。

8.2改進(jìn)措施

(1)大面積停電之后,電力企業(yè)應(yīng)及時(shí)組織生產(chǎn)、運(yùn)行、科研等部門(mén)聯(lián)合攻關(guān),研究事故發(fā)生機(jī)理,分析事故發(fā)展過(guò)程,吸取事故教訓(xùn),提出具體措施,進(jìn)一步完善和改進(jìn)電力應(yīng)急預(yù)案。

(2)各相關(guān)地區(qū)、各有關(guān)部門(mén)應(yīng)及時(shí)總結(jié)社會(huì)應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),進(jìn)一步完善和改進(jìn)社會(huì)停電應(yīng)急救援、事故搶險(xiǎn)與緊急處置體系。

9附則

9.1預(yù)案管理與更新

隨著應(yīng)急救援相關(guān)法律法規(guī)的制定和修訂,部門(mén)職責(zé)或應(yīng)急資源發(fā)生變化,以及實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題或出現(xiàn)的情況,及時(shí)修訂完善本預(yù)案。

本預(yù)案有關(guān)數(shù)量的表述中,“以上”含本數(shù),“以下”不含本數(shù)。

地鐵調(diào)查報(bào)告總結(jié)范文6

Abstract: This paper mainly discusses the difficulties and characteristics of the quality management of the BT project, and how to make a target of the quality management, how to make a system of the quality management, how to make a pilot and refine it with the practical engineering, and how to guide the quality management of practical project combine with the scientific management system and theory.

關(guān)鍵詞: BT項(xiàng)目;難點(diǎn)和特點(diǎn);質(zhì)量管理

Key words: The build and transfer project;difficulties and characteristics;quality assurance

中圖分類號(hào):TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-4311(2013)05-0064-02

0 引言

BT模式做為政府利用非政府資金來(lái)進(jìn)行基礎(chǔ)非經(jīng)營(yíng)性設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的一種融資模式,逐步地在各地區(qū)推廣和普及。

浙江省基礎(chǔ)建設(shè)投資集團(tuán)作為浙江省省內(nèi)從事BT投資建設(shè)的龍頭企業(yè),隨著B(niǎo)T模式的快速發(fā)展,承建了越來(lái)越多的民生公建項(xiàng)目,同時(shí)隨著工程進(jìn)度的推進(jìn),工程質(zhì)量的管理矛盾也日益突出。

1 BT項(xiàng)目管理的難點(diǎn)與特點(diǎn)

1.1 我國(guó)BT工程建設(shè)管理尚不健全、不規(guī)范 目前我國(guó)尚未出臺(tái)針對(duì)BT管理模式的法律法規(guī)。BT項(xiàng)目承辦人兼顧投資人及項(xiàng)目管理者,甚至施工承包人多重身份,打亂了傳統(tǒng)的甲方、乙方的合作秩序。項(xiàng)目管理、施工控制、監(jiān)理監(jiān)管,如何有效發(fā)揮等問(wèn)題都未明確和規(guī)范。管理模式和管理秩序不健全、不規(guī)范,不統(tǒng)一,給全面的質(zhì)量管理的有效開(kāi)展帶來(lái)了一定的難度。

1.2 BT項(xiàng)目社會(huì)效益大,工程質(zhì)量要求高 往往引入BT模式的基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目都是當(dāng)?shù)匾恍┥婕懊裆捻?xiàng)目和工程,社會(huì)影響大。工程的質(zhì)量深受各級(jí)政府和社會(huì)各界,尤其是老百姓的高度關(guān)注,因此工程質(zhì)量要求高,成了BT項(xiàng)目的一大特點(diǎn)。

1.3 集團(tuán)承接BT項(xiàng)目分布散,專業(yè)領(lǐng)域不同、規(guī)模大小不一,管理效率低 集團(tuán)公司承接的BT項(xiàng)目分布全省各個(gè)市縣和地區(qū);項(xiàng)目涉及房建、公路橋梁及水利等各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域;項(xiàng)目規(guī)模大小不一;人員配備不同,管理水平的差異,及區(qū)域特點(diǎn)的差異造成管理資源分散,不利于質(zhì)量管理的效率的提高。

2 BT項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系

2.1 質(zhì)量管理體系 明確BT工程項(xiàng)目管理過(guò)程中要求:實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位管理的架構(gòu)體系。建立由公司副總牽頭領(lǐng)導(dǎo),工程管理部組建“質(zhì)量管理指導(dǎo)小組”負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),各BT項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理責(zé)任制為主體的“質(zhì)量管理小組”實(shí)行分項(xiàng)目管理的質(zhì)量管理體系。

2.2 質(zhì)量管理指導(dǎo)小組 質(zhì)量管理指導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)制訂質(zhì)量管理制度并監(jiān)督執(zhí)行,協(xié)調(diào)和指導(dǎo)BT項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作,指導(dǎo)和處理重大質(zhì)量事故,并定期對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行檢查、考核,監(jiān)督項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系的運(yùn)行。

2.3 各項(xiàng)目質(zhì)量管理工作組 BT項(xiàng)目部根據(jù)公司質(zhì)量管理要求成立質(zhì)量管理工作組。各BT項(xiàng)目質(zhì)量管理工作還是基于現(xiàn)行的監(jiān)理—施工的質(zhì)量管理體系進(jìn)行。雖然體系中明確了質(zhì)量管理工作組的人員組成及專業(yè)要求,鑒于實(shí)際各項(xiàng)目部參與日常管理人員的配比和專業(yè)分工,要實(shí)現(xiàn)全滿員,全專業(yè)設(shè)置是不現(xiàn)實(shí)的。因此為了保證各項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作能有效開(kāi)展,其實(shí)質(zhì)就是借助參建各方的質(zhì)量管理資源,進(jìn)行各BT項(xiàng)目工程質(zhì)量的強(qiáng)化管理。

2.4 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu):(詳見(jiàn)圖1)

3 精化質(zhì)量管理流程及推廣

3.1 質(zhì)量管理流程的完善 為響應(yīng)從嚴(yán)把控、精確化、高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理的要求,積極引入精益化的質(zhì)量管理理論,著重加強(qiáng)事前控制:包括對(duì)人員資質(zhì)和管理能力的評(píng)估、施工圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及施工樣板的評(píng)審和驗(yàn)收等,同時(shí)還積極收編了與之配套的各種質(zhì)量管理臺(tái)賬如:《圖紙會(huì)審紀(jì)要》、《施工組織設(shè)計(jì)(方案)內(nèi)部審批表》等;規(guī)范和豐富事中、事后控制內(nèi)容,并編制各專業(yè),比如:房建、市政等質(zhì)量驗(yàn)收操作指導(dǎo)手冊(cè)。

3.2 質(zhì)量管理流程的簡(jiǎn)化 總結(jié)了公司舊有質(zhì)量管理制度不能有效開(kāi)展的經(jīng)驗(yàn),積極征詢,尤其是參與一線管理的項(xiàng)目部人員的意見(jiàn):保留質(zhì)量管理制度的原設(shè)計(jì)初衷:精益化的要求,各種管理理論;簡(jiǎn)化各種管理流程及管理臺(tái)賬,比如將事中控制的《質(zhì)量管理臺(tái)賬》與進(jìn)度管理中《項(xiàng)目管理日志》相整合,減少重復(fù)工作。將《工程材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單》合并入《項(xiàng)目巡查記錄表》中,利用監(jiān)理單位和施工單位的管理臺(tái)賬進(jìn)行控制。將質(zhì)量管理臺(tái)賬設(shè)計(jì)中的“八表三單”簡(jiǎn)化為“四表一單”,利于質(zhì)量管理工作在項(xiàng)目部中的推廣和實(shí)施。

3.3 結(jié)合信息化管理理論開(kāi)展質(zhì)量管理 在質(zhì)量管理工作試點(diǎn)中,公司選中了某安置房建設(shè)項(xiàng)目,該項(xiàng)目也是實(shí)施工地信息化管理的重點(diǎn)項(xiàng)目。通過(guò)該項(xiàng)目的信息化管理平臺(tái)發(fā)現(xiàn)了兩起材料不合格事件,一起柱模板炸膜并私自處理事件,一起構(gòu)造柱連同框架一同澆筑事件。由于安置房項(xiàng)目深受安置拆遷當(dāng)事人的關(guān)注,在幾起質(zhì)量事件中,相關(guān)當(dāng)事人也都在較早的時(shí)間發(fā)現(xiàn)了有關(guān)問(wèn)題。通過(guò)信息化管理平臺(tái)的監(jiān)控,讓項(xiàng)目部管理人員及時(shí)收集到第一手信息,并在第一時(shí)間做出反應(yīng),及時(shí)的進(jìn)行通報(bào)和處理,有效的進(jìn)行了危機(jī)管控,不僅保證了工程的質(zhì)量,而且使事態(tài)不致擴(kuò)大化,減少了負(fù)面的社會(huì)影響,也樹(shù)立起了集團(tuán)公司對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的良好口碑。

4 質(zhì)量事故檢驗(yàn)質(zhì)量管理體系的有效性

在質(zhì)量管理工作試點(diǎn)的實(shí)施過(guò)程中,恰巧在另一安置房項(xiàng)目發(fā)生了較大面積的高層混凝土澆筑缺陷的質(zhì)量事故,并由此引發(fā)了強(qiáng)烈的社會(huì)關(guān)注,一度使工程處于停頓狀態(tài)而無(wú)法恢復(fù)。

根據(jù)項(xiàng)目部上報(bào)的情況,依據(jù)質(zhì)量管理制度的要求,首先組建了質(zhì)量事故處理小組(小組成員包括了筆者在內(nèi)的一干人等)奔赴現(xiàn)場(chǎng)。

依據(jù)工作流程,首先開(kāi)始調(diào)查取證。根據(jù)各種資料及存證的分析和研究,基本得出質(zhì)量事故的原因:振搗不到位,混凝土一次下料過(guò)多,在鋼筋較密的部位,發(fā)生離析,骨料分離,跑漿嚴(yán)重,形成空洞,導(dǎo)致局部沒(méi)有混凝土或蜂窩特別大。然后,小組成員組織了設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方及施工方四方會(huì)議研究質(zhì)量缺陷修補(bǔ)技術(shù)方案。包括:分層振搗、添加微膨脹劑、水泥注漿法補(bǔ)強(qiáng)、加強(qiáng)修復(fù)后的養(yǎng)護(hù)等技術(shù)措施。最后,形成了《工程質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告》、《工程質(zhì)量事故處理報(bào)告》和《處罰意見(jiàn)》。分別向建設(shè)行政主管部門(mén)、拆遷指揮部、質(zhì)檢站及村民代表附送相關(guān)函件,并采取了一些危機(jī)管控的解釋工作,重拾了各方對(duì)工程實(shí)施的信心。為后續(xù)復(fù)工和趕工營(yíng)造了必備的條件,也檢驗(yàn)了質(zhì)量管理體系在質(zhì)量事故處理中的有效性。

5 結(jié)論與建議

通過(guò)所有參與人員的努力,初步建立起了一套具有可操作性的質(zhì)量管理體系,整體改觀了集團(tuán)BT項(xiàng)目的質(zhì)量管理現(xiàn)狀,也及時(shí)對(duì)工程建設(shè)中的質(zhì)量事故進(jìn)行了處理,取得了一定的成效,但做為一種新體系的初步探索,還需要進(jìn)一步對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化和完善。

①集團(tuán)承建的BT項(xiàng)目范圍涉及房建、公路、橋涵及水利各專業(yè)領(lǐng)域,希望通過(guò)一種體系一次性地涵蓋所有項(xiàng)目的質(zhì)量管理是不現(xiàn)實(shí)的,還應(yīng)結(jié)合各個(gè)專業(yè)和項(xiàng)目的特點(diǎn),分專業(yè)、分項(xiàng)目進(jìn)行充實(shí)和改進(jìn)。

②集團(tuán)承建的BT項(xiàng)目多,分布區(qū)域廣,因此只通過(guò)集團(tuán)至上而下的直線管理,顯然管理效率低下,因此有必要加強(qiáng)各BT項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理關(guān)系的進(jìn)一步梳理,發(fā)揮各部門(mén)、各參建單位的優(yōu)勢(shì),積極地參與到BT項(xiàng)目質(zhì)量管理體系中來(lái)。

③危機(jī)管控的意識(shí)和措施仍需完善和加強(qiáng)。工程質(zhì)量是工程的生命是毋庸置疑的,尤其在當(dāng)下,社會(huì)各界對(duì)切身利益相關(guān)項(xiàng)目的工程質(zhì)量是非常關(guān)注的。若出現(xiàn)了工程質(zhì)量事故不加及時(shí)的處置,會(huì)延誤處理質(zhì)量事故的最佳時(shí)機(jī),錯(cuò)失減少損失的機(jī)會(huì),同時(shí)還會(huì)引發(fā)一系列的社會(huì)關(guān)注,將事故上升到事件的高度,甚至影響到工程的繼續(xù)實(shí)施。因此加強(qiáng)對(duì)危機(jī)管控的研究也是今后質(zhì)量管理方面的一大課題。

參考文獻(xiàn):

[1]陳湘生,編著.《深圳地鐵5號(hào)線BT模式建設(shè)管理研究與實(shí)踐》(2011-06人民交通出版社).

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