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青年工作開展情況報告范文1
一、切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織機(jī)構(gòu)
20__年中央8號文件下發(fā)后，阿旗結(jié)合實際，制定下發(fā)了《關(guān)于做好加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)工作的通知》、《加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的實施意見》、《工作任務(wù)分工》、《宣傳方案》。成立了未成年人思想道德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立學(xué)校德育、家庭教育、社會教育、文化環(huán)境、輿論環(huán)境、法制環(huán)境等專項工作組，確保了加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)工作的順利開展。為營造良好的輿論氛圍，通過旗廣電中心大力宣傳未成年人思想道德建設(shè)的重大意義和方針、政策，對危害未成年人健康成長的突出問題進(jìn)行曝光和批評，并在《阿旗新聞》設(shè)立《未成年人思想道德建設(shè)》專欄；于4月中旬舉行了關(guān)愛未成年人活動啟動儀式和拒絕網(wǎng)癮－遠(yuǎn)離有害信息未成年人千人簽名活動。二、充分發(fā)揮職能，切實抓好七件實事
一是針對部分貧困學(xué)生急需救助的實際，由旗文明辦、團(tuán)旗委聯(lián)合發(fā)起了“愛心捐助”活動。調(diào)動社會力量，發(fā)揮民營企業(yè)家、個體工商業(yè)主等熱心扶困助學(xué)人士的積極性，從經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行支助，保證未成年人順利成長，確保貧困生在義務(wù)教育期間，不因經(jīng)濟(jì)問題失學(xué)、輟學(xué)。二是開展好思想教育，抓實宣傳教育周活動。已將每年一月的第二周和七月的第三周作為未成年人思想道德建設(shè)宣傳教育周，目前各蘇木鄉(xiāng)針、社區(qū)、天山鎮(zhèn)各中小學(xué)紛紛行動起來，在寒暑假組織開展豐富多彩的宣傳教育活動。三是設(shè)立好法制課程，抓實未成年人法制教育。為加強(qiáng)法制教育，維護(hù)青少年合法權(quán)益，在全旗公、檢、法司部門先選派了12名業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的同志擔(dān)任了各學(xué)校的法制副校長；組織學(xué)生到法院參加現(xiàn)場開庭，到學(xué)校開展模擬法庭教育；在全旗范圍內(nèi)開展了《中小學(xué)生法律知識競賽》，使全旗未成年人法制受教育面達(dá)100。四是進(jìn)行互動式教育，改進(jìn)中小學(xué)思想品德課、思想政治課的教學(xué)內(nèi)容，建立有時代感的德育課堂教學(xué)模式和德育實踐活動課模式，結(jié)合重大歷史事件紀(jì)念日、重大歷史人物紀(jì)念日、杰出人物、英雄模范事跡等，自行設(shè)計了演講會、讀書會、辯論會、演唱會等載體,開展形式新穎、內(nèi)容鮮活，寓教于樂的活動，加快中小學(xué)德育教學(xué)模式的改革和創(chuàng)新。五是發(fā)揮好家長學(xué)校作用，抓實學(xué)生家庭教育。對天山實驗小學(xué)、天山三中等一些先進(jìn)典型進(jìn)行宣傳，并將其做法和經(jīng)驗進(jìn)行推廣。家長學(xué)校每學(xué)期必須召開兩次以上家長會，交流教育子女的經(jīng)驗。六是整治好文化市場，抓實監(jiān)督與管理。加大文化市場整治，凈化校園周邊環(huán)境。公安、文化等職能部門在取締中小學(xué)校周圍200平方米范圍內(nèi)的電子游戲廳、網(wǎng)吧、臺球室等經(jīng)營性場所，保持了對非法經(jīng)營活動的高壓態(tài)勢，中央8號文件下發(fā)以來，全旗共開展治理危害未成年人出版物市場、游戲廳和網(wǎng)吧的集中整治21次，收繳非法出版物1300冊、光盤315張，對9家游戲廳進(jìn)行了搬遷。七是利用好教育基地，抓實學(xué)生校外活動。博物館、科技館已免費向未成年人開放，圖書館組織了豐富多彩的假期活動。充分利用教育基地開展青少年文化藝術(shù)活動，陶冶青少年思想情操。
三、積極選樹典型，發(fā)揮示范帶動作用
一是社會教育典型。充分發(fā)揮團(tuán)委、關(guān)工委、文明辦、教育局各自的職能特點和部門優(yōu)勢，廣泛開展行之有效的道德實踐活動，組織“青年志愿者”、“五老”和“員”，開展社會實踐服務(wù)，設(shè)計活動載體，解決具體問題和實際困難。二是家長學(xué)校典型。我們注重培樹了天山三中家長學(xué)校典型，充分發(fā)揮學(xué)校教育的主渠道作用，努力探索學(xué)校、社會、家庭“三位一體”的工作機(jī)制，組建了家長學(xué)校，建立健全家長學(xué)校的各項規(guī)章制度，每年定期對 教師進(jìn)行培訓(xùn)，并通過設(shè)立“家長開放日”、召開主題班會、開展“做學(xué)員的知心朋友”活動等，在學(xué)生和家長之間架設(shè)了一座橋梁，建立了科學(xué)、規(guī)范的家長學(xué)校管理模式。三是“捐資助學(xué)”典型。多年來，我們發(fā)現(xiàn)和選樹了熱心助學(xué)的選進(jìn)單位和個人，他們熱心助學(xué)幫教的感人事跡受到了全社會的尊敬和贊揚。四是“五老”典型。離退休老同志不顧年邁體弱，十幾年如一日，傾注愛心、投身于未成年人思想道德建設(shè)事業(yè)，把自己的光和熱獻(xiàn)給了下一代。這些先進(jìn)典型，已經(jīng)成為我們工作的助推器和加速器，帶動和促進(jìn)了我旗未成年人思想道德建設(shè)工作廣泛深入開展。
四、目前現(xiàn)狀及存在的問題
青年工作開展情況報告范文2
一、深刻認(rèn)識新時期黨的青年工作面臨的挑戰(zhàn)和考驗
在建設(shè)“國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流”煉化企業(yè)的進(jìn)程中，團(tuán)員青年始終是最具活力、最有創(chuàng)新精神、最有生命力的一支重要力量。如何把廣大青年凝聚起來，讓他們對未來充滿信心，用理想和信念、激情和勇氣去演繹青春的精彩，在推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的同時實現(xiàn)人生價值，是擺在我們面前一個非常重要和緊迫的重大現(xiàn)實問題。
當(dāng)前，企業(yè)黨的青年工作面臨著四大挑戰(zhàn)和考驗：一是如何加強(qiáng)思想引領(lǐng)，強(qiáng)化青年理想信念教育、形勢任務(wù)教育和宣傳輿論引導(dǎo)，堅定團(tuán)員青年跟黨走的理想信念；二是如何引導(dǎo)青年成長，開展職業(yè)生涯導(dǎo)航，維護(hù)好青年的具體利益，把服務(wù)青年的工作做深做實做細(xì)；三是如何凝聚青年力量，組織引導(dǎo)廣大青年服務(wù)企業(yè)，激勵青年建功立業(yè)，在推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展中放飛青想；四是如何以黨建帶團(tuán)建，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強(qiáng)團(tuán)建創(chuàng)新，進(jìn)一步錘煉團(tuán)員青年的黨性修養(yǎng)、群眾觀點和務(wù)實作風(fēng)，在做好黨的青年群眾工作上謀求更大作為。我們必須對此有深刻的認(rèn)識，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)來積極應(yīng)對。要順應(yīng)時展的潮流，用青年人喜聞樂見的方式與時俱進(jìn)地開展活動，對他們既滿腔熱情、充分信任，又嚴(yán)格要求、積極引導(dǎo)，不斷增強(qiáng)青年工作的吸引力和凝聚力。這是做好新形勢下黨的青年工作的出發(fā)點和落腳點。
二、以“兩個服務(wù)”為要求，有針對性地做好黨的青年工作
在開展黨的青年工作的過程中，企業(yè)的青年工作必須著眼于服務(wù)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)青年員工成長，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，以各類青年人才培養(yǎng)和崗位實踐為抓手，引導(dǎo)和凝聚廣大團(tuán)員青年積極投身企業(yè)改革發(fā)展的具體實踐。
1.堅持青年工作服務(wù)于企業(yè)科學(xué)發(fā)展，讓青年在企業(yè)增效中建功立業(yè)
第一，加強(qiáng)教育引導(dǎo)，夯實青年員工隊伍的思想基礎(chǔ)。針對青年員工具有思想解放、精力充沛、感情豐富、可塑性強(qiáng)、創(chuàng)新意識強(qiáng)、對新生事物特別敏感、渴望實現(xiàn)自我價值等方面的特點，始終把加強(qiáng)青年思想教育和理論學(xué)習(xí)作為黨的青年工作的首要任務(wù)。在注重增強(qiáng)各種傳統(tǒng)教育引導(dǎo)有效性的同時，要更加重視借助新興媒體積極探索思想教育的新途徑、新渠道，改變傳統(tǒng)思想教育單向灌輸、光講“大道理”的做法，充分利用微博、微信等新興傳媒手段來提高活動的互動性和參與性，擴(kuò)展教育的滲透面。通過形式多樣的教育活動，引導(dǎo)廣大青年員工把人生價值的實現(xiàn)與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和要求有機(jī)結(jié)合起來，成為企業(yè)改革發(fā)展的支持者與參與者，成為企業(yè)企業(yè)文化的倡導(dǎo)者與實踐者。
第二，注重氛圍營造，構(gòu)建青年建功立業(yè)的和諧環(huán)境。高度重視對青年員工的人文關(guān)懷，統(tǒng)籌各方資源優(yōu)先滿足青年員工各種生活和精神需求，為青年員工的工作和生活營造良好的和諧氛圍。上海石化每季度開展青年員工思想狀況和熱點問題調(diào)研，收集他們的實際需求和利益訴求，并形成調(diào)研報告，為公司管理層規(guī)劃青年工作、科學(xué)決策提供依據(jù)；每年為新進(jìn)大中專畢業(yè)生開設(shè)“從學(xué)生到職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)換”課程，幫助他們盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換；定期組織各類交友聯(lián)誼活動，滿足單身青年的情感需求；每年舉行冬日陽光送溫暖活動，向困難青年伸出援助之手，等等，從而使青年員工切實感受到企業(yè)的關(guān)心和溫暖，增強(qiáng)了企業(yè)對青年員工的凝聚力。
第三，搭建建功平臺，展現(xiàn)廣大團(tuán)員青年聰明才智。根據(jù)青年的特點，在青年員工中積極倡導(dǎo)崗位建功理念，引導(dǎo)組織青年員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的主戰(zhàn)場上發(fā)揮生力軍的作用。近年來，上海石化按照“黨政所盼、青年所需、共青團(tuán)可為”的要求，以“青”字號品牌活動為載體，積極搭建青年建功立業(yè)平臺。以青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動為抓手，引導(dǎo)廣大青年員工立足本職崗位挖潛增效，累計為公司創(chuàng)效五千多萬元。在工程建設(shè)中，成立青年突擊隊在1600萬噸煉油工程、330萬噸柴油加氫、60萬噸芳烴、15萬噸碳五分離等重大項目中承擔(dān)技術(shù)攻關(guān)、工程建設(shè)、開車投產(chǎn)過程中大量艱巨任務(wù)，發(fā)揮了青年群體不可替代的重要作用。
2.堅持青年工作服務(wù)于青年員工成長，讓青春在企業(yè)發(fā)展中激情燃燒
第一，開展導(dǎo)師帶徒活動，提高生產(chǎn)一線青年員工的操作技能。導(dǎo)師帶徒活動是上海石化長期堅持開展的一項品牌工作，通過一對一的導(dǎo)師帶教，幫助生產(chǎn)一線的青年員工在生產(chǎn)實踐過程中迅速掌握工作技能，勝任崗位要求。目前已形成師徒雙向選擇、確定帶教目標(biāo)、簽定帶教協(xié)議書、半年度檢查考核、目標(biāo)修正、年終考核的動態(tài)管理循環(huán)。同時，我們注重加強(qiáng)帶教工作的過程管理，定期召開會議對導(dǎo)師帶徒活動中存在的問題進(jìn)行分析，制定對策。對于按期完成帶教目標(biāo)的員工，我們在技能等級鑒定上給予一定的政策激勵，激發(fā)廣大青年員工參與導(dǎo)師帶徒的積極性和主動性。實踐證明，導(dǎo)師帶徒活動已成為培養(yǎng)青年員工基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能力非常重要的手段。
第二，開展職業(yè)生涯導(dǎo)航活動，幫助新進(jìn)青年員工規(guī)劃人生目標(biāo)。開展職業(yè)生涯導(dǎo)航，是上海石化針對新進(jìn)青年員工開展的一項中長期人才發(fā)展規(guī)劃。在導(dǎo)航規(guī)劃階段，我們著眼于員工與企業(yè)共同發(fā)展充分聽取個人發(fā)展意愿，引導(dǎo)幫助新進(jìn)青年員工將自己的人生目標(biāo)融入企業(yè)的發(fā)展愿景，規(guī)劃好職業(yè)生涯設(shè)計。在導(dǎo)航實施階段，由公司相關(guān)職能部門在預(yù)先設(shè)計好的不同時期介入，負(fù)責(zé)對象的培養(yǎng)工作，并適時對其職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整和完善。從開展情況來看，新進(jìn)青年員工參與熱情普遍比較高，跳槽現(xiàn)象比以往明顯減少，對企業(yè)的忠誠度有較大提高。
青年工作開展情況報告范文3
一、在深化認(rèn)識中明確定位。當(dāng)前，我國已進(jìn)入全面建設(shè)小康社會，加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段，社會主義市場經(jīng)濟(jì)帶來的沖
擊和影響是深遠(yuǎn)的，它不僅規(guī)范引導(dǎo)著人們的市場行為，還深刻影響著人們的思維方式、生活方式。市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對共青團(tuán)組織及共青團(tuán)工作來說，主要提出了兩個方面的挑戰(zhàn)。一是青年對組織的選擇性增強(qiáng);二是市場經(jīng)濟(jì)對共青團(tuán)工作的具體實施提出了一系列深刻的挑戰(zhàn)。如市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求建立有效的調(diào)控機(jī)制，共青團(tuán)就必須進(jìn)行必要的組織導(dǎo)向。
二、適應(yīng)形勢中改進(jìn)作風(fēng)。團(tuán)組織開展工作，需要有一定的謀劃，但謀劃的前提不應(yīng)當(dāng)是個別團(tuán)干部閉門造車的成果，應(yīng)當(dāng)在充分調(diào)查研究基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合青年需求，著眼最大多數(shù)青年發(fā)展受益，這實質(zhì)上是一個自上而下，自下而上的多輪回循環(huán)過程，是一個青年意志充分表達(dá)，青年主體充分參與的過程。就必須真正樹立青年第一的觀點，把青年的情緒作為第一視角，把青年的發(fā)展作為第一需求，把青年的滿意度作為第一工作尺度。
就必須真正樹立黨的群眾工作的觀點，不斷學(xué)習(xí)繼承黨的群眾工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，尊重青年的思想狀況，理解青年發(fā)展的個性發(fā)揮，充分發(fā)揮基層組織、青年的創(chuàng)造力，依靠青年、深入青年，與青年打成一片、和青年交朋友。就必須大力弘揚求真務(wù)實之風(fēng)，培養(yǎng)同青年和基層的感情，克服一切浮躁之氣，為青年辦實事、辦好事。
青年工作開展情況報告范文4
團(tuán)省委開始發(fā)起“兩進(jìn)三同”工作，月。這項旨在實現(xiàn)“永遠(yuǎn)和人民群眾在一起”愿景的活動僅僅進(jìn)行了6個月，就已經(jīng)組織16319名專職團(tuán)干部“走進(jìn)基層、走進(jìn)青年”與一線青年“同勞動、同學(xué)習(xí)、同生活”高效而有質(zhì)量地踐行著總書記總書記“兩個全體青年”期許。
團(tuán)省委書記陳率隊走進(jìn)長安鎮(zhèn)開展“新生代產(chǎn)業(yè)工人專題調(diào)研”其中重要一環(huán)就是工業(yè)園區(qū)參與流水線作業(yè)，去年月。這拉開了團(tuán)干部沉下身子與青年人“面對面”序幕。隨后，全省近萬名團(tuán)干部走出機(jī)關(guān)，生產(chǎn)一線裝配零件、林場果園栽樹種果、員工宿舍夜話人生、大學(xué)教室共同聽課、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)“拍磚”灌水”實現(xiàn)了團(tuán)干部與青年真正意義上的面對面交流，手把手談心，深入到大青年群體中間話政策、話發(fā)展、話民生、話幸福。
工作餐肉少菜多”
每天工作小時，包括加班。工作餐菜多肉少”通過兩進(jìn)三同，市鎮(zhèn)團(tuán)鎮(zhèn)委書記林對工廠一線工人的現(xiàn)狀有了更直觀和詳盡的解，以后開展服務(wù)青年工作，千萬不能閉門造車。對此頗有感觸。
其中60％以上是青年，市鎮(zhèn)有超過萬的新莞人。這就要求團(tuán)工作應(yīng)該更進(jìn)一步向新莞人青年延伸，才干服務(wù)大多數(shù)”林稱，進(jìn)企業(yè)開展“三同”有利于準(zhǔn)確掌握一線員工的訴求，這是落實“從群眾中來，群眾中去”群眾路線，將為黨政部門開展青年工作提出建設(shè)性意見。
鎮(zhèn)團(tuán)委委員和辦公室人員共13人分成兩個工作組，月日至月日。分別赴電器制品有限公司和高力電池有限公司開展“三同”工作。
工人們并不買賬，起初。很多人覺得這是作秀而冷淡旁觀，但是工作組按既定計劃開展工作，第一天參觀廠區(qū)，解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，參與崗前培訓(xùn)；中間3天為生產(chǎn)線勞動體驗；最后一天為座談交流，分別與不同年齡段員工、不同層級管理人員座談，詳細(xì)掌握了解員工的所思所想和迫切需求，探討服務(wù)和引導(dǎo)新莞人青年員工的方法和經(jīng)驗，研究企業(yè)團(tuán)建中存在突出問題。工人們漸漸被他真誠而感動，開始主動接近他這是此行最大的收獲、最大的快樂。林說。
向他訴說每天個小時工作的艱辛，工人們會向工作組埋怨工作餐菜多肉少。會發(fā)牢騷說覺得自己過得不太幸福，也會焦慮地提到不知道自己的戶口怎么解決。青年員工把團(tuán)干部當(dāng)作“自己人”看待，真實想法和心里話不再隱藏。
為年輕的工人們服務(wù)的舉措也在嘗試性出臺。比方在公司，獲得了工人們信任和親近之后。總經(jīng)理希望我將員工在座談中反映的一些真實意見向政府相關(guān)部門反饋，通過團(tuán)組織架起一座溝通的橋梁；同時，鎮(zhèn)團(tuán)委也準(zhǔn)備和公司一起努力，爭取將“關(guān)心下一代基金會”分會（總部在香港）設(shè)在為青年工作和團(tuán)工作提供協(xié)助。
并收到13篇個人心得體會。林表示未來他將“通過總結(jié)，目前調(diào)研組已完成2篇調(diào)研報告。更好地找到切入點，探索出今后開展‘兩進(jìn)三同’制度化模型，并抓住主要矛盾適當(dāng)解決一些實際問題。
宿舍里來了團(tuán)委書記
兩進(jìn)三同，以為這是一個形式化的活動。肇慶學(xué)院音樂學(xué)院的一位同學(xué)直言不諱地表達(dá)了自己的擔(dān)憂。看來。黨團(tuán)干部與學(xué)生同住宿舍只具備一種象征意義。但天之后，這位同學(xué)說，跟老師相處的這段時間來完全改變了當(dāng)初的想法。
校團(tuán)委書記李也包含其中，這天發(fā)生了什么？入住學(xué)生宿舍自上而下全面展開。入住后他以朋友的身份與“舍友們同學(xué)習(xí)、同勞動、同生活，談自己的經(jīng)歷，談讀書，談他感興趣的事情，一起去綠道騎行，完全融進(jìn)了學(xué)生的宿舍。電子信息與機(jī)電工程學(xué)院團(tuán)委書記李曉旭與舍友們報名參與了學(xué)校“雅居宿舍設(shè)計大賽”為在競賽中獲得獎項，李老師和三個“學(xué)生舍友”一起去買裝飾材料，一起折紙鶴、畫星星、疊飾花、掛彩帶、貼墻紙，把整件宿舍弄得像家一樣溫馨、漂亮。
團(tuán)干部也發(fā)揮自己的職能優(yōu)勢，除了與同學(xué)們成為朋友。協(xié)助同學(xué)們解決實際問題。團(tuán)干們住進(jìn)學(xué)生宿舍之后，發(fā)現(xiàn)學(xué)生們常看的只是好萊塢大片，一些蘊含著方文化內(nèi)涵的國產(chǎn)片鮮有人問津，這種現(xiàn)象引起了團(tuán)干部們深思。學(xué)校團(tuán)委馬上開展了經(jīng)典電影展播活動，吸引大學(xué)生在課余時間到學(xué)校學(xué)術(shù)演講廳去觀賞經(jīng)典國產(chǎn)片；同時，兩進(jìn)三同”人員分別向入住宿舍和所在團(tuán)支部介紹（送）一本好書，如余秋雨的尋覓中華》摩挲大地》周國平的經(jīng)典的理由》路遙的路遙精選集》等，學(xué)生群體中的文化氛圍和學(xué)習(xí)氛圍明顯好轉(zhuǎn)。
兩進(jìn)三同”人員發(fā)現(xiàn)，住進(jìn)學(xué)生宿舍后。除了宿舍之間，各個宿舍基本閉關(guān)鎖國，不相往來，團(tuán)干部們立刻準(zhǔn)備了一些相關(guān)的活動，以增進(jìn)學(xué)生之間的交流，如舉行樓道座會，宿舍籃球賽，綠道騎行等等。團(tuán)委書記李的牽頭下，學(xué)校個“兩進(jìn)三同”黨團(tuán)干部率領(lǐng)各自宿舍的學(xué)生舍友”共60余人，組成一支聲勢浩大的綠道騎行軍，一起從青年場經(jīng)由綠道向鼎湖山進(jìn)發(fā)。一路上黨團(tuán)干部與學(xué)生們一邊相互鼓勵、相互協(xié)助，達(dá)到很好的交流效果。
團(tuán)干部發(fā)現(xiàn)有些學(xué)生對就業(yè)沒有準(zhǔn)備、認(rèn)識缺乏，關(guān)于大學(xué)生最為關(guān)注的就業(yè)狀況。只是局限于平時上課、學(xué)習(xí)、看書的忙碌之中，缺乏一個遠(yuǎn)大的理想和堅定的信念來統(tǒng)領(lǐng)自身的行動。對此，學(xué)校團(tuán)委馬上聯(lián)合就業(yè)處共同邀請局部優(yōu)秀校友回校作報告，同時加大了省“百萬青年守業(yè)計劃”進(jìn)校園活動的宣傳和推進(jìn)工作力度。
兩進(jìn)三同”工作甚至被作為肇慶學(xué)院的辦學(xué)特色來抓，李透漏。學(xué)校要求每位黨團(tuán)干部深入?yún)⑴c，把“兩進(jìn)三同”工作與個人提拔升遷相結(jié)合，學(xué)校每年為“兩進(jìn)三同”工作安排六個課題經(jīng)費名額。
團(tuán)干部通過這次活動也收獲頗豐。體育與健康學(xué)院團(tuán)委書記唐運剛在心得中寫道：通過本次活動，當(dāng)然受惠和成長的不只僅是學(xué)生。深深地感受到盡管我已工作多年，但無論知識結(jié)構(gòu)、政策水平等方面與團(tuán)員青年的要求還有較大差距，與學(xué)生打交道，交朋友的水平還有待提高。只有始終堅持高昂的工作激情，謙遜的學(xué)習(xí)態(tài)度，奮進(jìn)的工作態(tài)度，扎扎實實的深入到青年學(xué)子中去，急學(xué)生所急，想學(xué)生所想，才干生長為了青年學(xué)子名副其實的良師益友。
兩進(jìn)三同”要防止流于形式
更是把它當(dāng)成了一個思考工作方式、發(fā)現(xiàn)工作新路徑的載體和方式。團(tuán)干部在把“兩進(jìn)三同”當(dāng)成一項重點工作開展的同時。
團(tuán)市委首個工作組來到之尼電子科技有限公司，月日。與一線青年產(chǎn)業(yè)工人一道勞動，同時工作組與該公司團(tuán)委聯(lián)合實際深入探索靈活有效的團(tuán)組織建設(shè)載體，研究開展青年需要和歡迎的服務(wù)項目和活動，推動青年實現(xiàn)自我組織、自我服務(wù)、自我管理，并設(shè)立了相關(guān)工作制度來培養(yǎng)一批能勝任基層團(tuán)干部崗位的青年人才，從而充分激發(fā)基層團(tuán)組織的內(nèi)在生命力。
第二個工作組來到威服飾股份有限公司，月日。開展為期一周的兩進(jìn)三同”工作。第3個工作組來到北師大分校。年月日至日，團(tuán)市委以部門為單位，制定了春季“兩進(jìn)三同”走訪方案，深入社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校、重大項目建設(shè)工地等一線崗位，深入了解不同群體青年真實訴求，掌握第一手資料。
團(tuán)市委20年的工作思路也已清晰，這之后。今年將具體推出以下幾項措施：一是實施“百萬資金下基層”團(tuán)市委將多渠道籌措200萬元工作經(jīng)費，以項目承接的形式，將人、財、物等資源向基層下移；二是深化“半年十天駐基層”確保全市各級團(tuán)干部每半年有個工作日深入基層，開展“兩進(jìn)三同”三是組織“三支隊伍進(jìn)基層”建立青年聯(lián)絡(luò)員隊伍、團(tuán)建指導(dǎo)員隊伍和青年社會工作者隊伍，組織其走進(jìn)青年群眾，開展青年工作。
青年工作開展情況報告范文5
1對象與方法
1.1對象
拜訪從事疾控工作多年的老領(lǐng)導(dǎo)，以及現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子成員，了解他們對青年工作的想法、建議。向35歲以下團(tuán)員青年發(fā)放調(diào)查問卷44張，回收有效問卷41張。其中，男性占51%，女性占49%；團(tuán)員11名，占27%，黨員17名，占42%。
1.2方法
開展青年座談會、黨員座談會、職工代表座談、問卷調(diào)查等。對調(diào)查問卷的答案進(jìn)行歸納整理；輔助采用邏輯推理的方法，對討論、發(fā)言、訪談的內(nèi)容進(jìn)行邏輯分析，通過“面”與“點”的結(jié)合，最后形成與客觀真實更接近的調(diào)研結(jié)果和觀點。
2結(jié)果
2.1青年對疾控事業(yè)有一定忠誠度，工作較努力
對自己在單位的發(fā)展前景，有32%的青年信心十足，抱負(fù)遠(yuǎn)大，33%的青年比較看好但同時存有一定的憂慮，30%的青年處于不能確定的迷茫狀態(tài)。有49%的青年愿意與單位同呼吸共奮斗。大多數(shù)青年認(rèn)為能在現(xiàn)在的崗位上提升素質(zhì)，鍛煉能力，實現(xiàn)自我價值，工作態(tài)度積極，繁忙而有目標(biāo)。
2.2青年迫切希望擁有更多的學(xué)習(xí)平臺和更大的鍛煉舞臺
有93%的青年認(rèn)為自己現(xiàn)有的能力和知識水平能基本勝任目前的常規(guī)工作，但缺乏處置突發(fā)事件的能力和一些日常業(yè)務(wù)技能。有68%的青年表示會努力學(xué)習(xí)，努力工作，盡快適應(yīng)崗位要求。同時，他們也希望單位能營造氛圍，放手讓自己去鍛煉，并提供實踐指導(dǎo)，以促進(jìn)綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)提升。在具體工作中，有73%的青年認(rèn)為自己的工作能力和工作成績已經(jīng)得到了較合理的評價，科主任也對他的成績給予了重視和肯定，但希望能獲得更多的鍛煉機(jī)會，被賦予更大的責(zé)任。
2.3青年發(fā)展大環(huán)境良好，但仍需進(jìn)一步優(yōu)化
有68%的青年認(rèn)為單位青年成才的總體環(huán)境良好。目前的主要問題是：有效的人才激勵機(jī)制和措施較缺乏，占39%；人盡其才、才盡其用的局部環(huán)境不完備，占37%；讓青年顯露才干的舞臺尚缺失，占22%。單位做好青年人才工作的重點應(yīng)放在：加大對青年的培養(yǎng)和使用；制定有利于青年的再學(xué)習(xí)和鍛煉的優(yōu)惠政策；深入了解青年思想和工作情況，加強(qiáng)工作的針對性。
2.4不同年齡組青年的知、信、行特征
以年齡分組分析（以28歲為界），青年在工作狀態(tài)、職業(yè)關(guān)注焦點、崗位價值等方面的知、信、行都有明顯不同。小于28歲的青年相對積極主動、理想化，更關(guān)心能力提升、發(fā)展機(jī)會，而28～35歲青年相對消極、現(xiàn)實，更關(guān)心物質(zhì)生活提高、崗位價值體現(xiàn)。
知、信、行特征的不一性與不同青年組的學(xué)歷、工作年限有一定關(guān)系。小于28歲的青年大都是全日制本科及以上畢業(yè)的人員，工作時間不長，基本都在5年以內(nèi)，正處在從學(xué)生走向社會的過渡期，他們渴求的主要是工作中多方面的鍛煉、實踐，心中有著美好的事業(yè)愿景藍(lán)圖。28～35歲青年中，有一半是中專畢業(yè)的人員，學(xué)歷較低，工作時間相對較長，多數(shù)從事的是常規(guī)、重復(fù)性工作，可能會有枯燥、庸庸碌碌的失落感。同時，他們又習(xí)慣于原先固有的工作模式，故面對工作有些消極，面對未來有些惘然。
3對策
綜合問卷、訪談等調(diào)研情況，當(dāng)前本疾控中心青年的總體表現(xiàn)為：心理日趨成熟，人心比較穩(wěn)定，心態(tài)基本平衡，業(yè)務(wù)技能尚可，工作較努力。但也存在著一些不容忽視的傾向，如主人翁意識不夠，存在浮躁情緒，單純重視個人發(fā)展，應(yīng)急處置能力欠缺等等。其原因是復(fù)雜、多方面的，既有紛繁的社會環(huán)境對青年產(chǎn)生的影響，又有目前單位機(jī)制、體制不健全對青年產(chǎn)生的影響，同時還有青年自身的局限性、不適應(yīng)性，以及黨團(tuán)組織引導(dǎo)、教育、服務(wù)青年作用未能充分發(fā)揮等因素的影響。因此，單位可著重在制度用人、培訓(xùn)育人、崗位留人上花功夫，幫助青年準(zhǔn)確定位，早日肩負(fù)起疾控的重任，做好疾控事業(yè)的接班人。
3.1統(tǒng)一思想認(rèn)識，重視青年工作
疾控中心青年的發(fā)展，既是青年自己的事情，也是單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的事情。疾控中心青年的素養(yǎng)，影響著青年自身的發(fā)展，也影響著每一個科室的良性發(fā)展，更影響著單位整體的持續(xù)發(fā)展。青年發(fā)展關(guān)系到疾控的未來，青年工作涉及到各個方面。每一位疾控人，尤其是全體領(lǐng)導(dǎo)干部，都應(yīng)該重視青年的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活狀況，對青年的成績不吝夸獎，對青年的問題及時點明指正。無論是黨政領(lǐng)導(dǎo)，還是工會、團(tuán)支部，都要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識到青年工作的重要性和緊迫性。
3.2制度用人，營造成長、成才環(huán)境
完善制度不僅能夠規(guī)范日常的工作，并且能起到公示、明知、行為導(dǎo)向的作用。有了日常行政管理制度，工作有章可循，獎懲有法可依；有了常規(guī)業(yè)務(wù)管理制度，知道該做什么和怎么正確的做；有了選優(yōu)制度，鼓勵什么、禁止什么、保留什么得以明確告知；有了議事制度，在程序上保證了良好的民主氛圍，取信于人。通過制度建設(shè)，營造透明、公平、公開的成才環(huán)境，搭建青年發(fā)展的平臺，使有志者在努力的同時能夠得到外界的有效助推。
3.3培訓(xùn)育人，搭建人才梯隊
青年的學(xué)歷水平普遍較高，但是實際工作技能的缺乏仍是一個不容忽視的問題。要充分發(fā)揮他們在疾控工作中的作用，培訓(xùn)是十分重要的一環(huán)。抓好培訓(xùn)，一是工作化運行，即真正把培訓(xùn)納入單位的工作日程之中，認(rèn)真謀劃，統(tǒng)籌安排，層層遞進(jìn)，階梯化開展，長期堅持，不走過場；二是個性化運行，緊密結(jié)合單位、科室職能和青年業(yè)務(wù)素質(zhì)狀況的實際，結(jié)合青年個人的發(fā)展成才需求，制訂具有較強(qiáng)可操作性的方案和計劃，因材施教，因人而異，避免“一窩蜂”、機(jī)械化、純理論化，運用現(xiàn)代人力資源開發(fā)的理念和方法，引導(dǎo)青年正確認(rèn)識自身能力，制定自己的職業(yè)生涯；三是做好培訓(xùn)效果的考評檢查，特別是要建立起相應(yīng)的激勵機(jī)制，堅持獎懲兌現(xiàn)，充分調(diào)動各方面的積極性，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)感到壓力、具有動力、充滿活力，收到實實在在的效果［2］。
3.4崗位留人，發(fā)揮青年生力軍作用
有壓力才有動力，有動力才有干勁，有干勁才能積極主動干事業(yè)，發(fā)揮生力軍作用。若總是在經(jīng)驗豐富的老同志的羽翼下按部就班，青年想要青出于藍(lán)而勝于藍(lán)，鍛煉出精準(zhǔn)獨立的判斷能力，果敢熟練的處置能力，與時俱進(jìn)的疾病防制管理能力可能比較困難，有些好高騖遠(yuǎn)。青年現(xiàn)在有接受重?fù)?dān)的強(qiáng)烈愿望，我們就可以大膽放手，根據(jù)青年最少保守思想，最具創(chuàng)新活力的特點，壓重?fù)?dān)，放在關(guān)鍵崗位鍛煉，挖潛能，承受一定壓力，同時佐以指導(dǎo)、幫助、鼓勵，最大限度發(fā)揮青年的潛能，發(fā)揮青年在疾控工作中的生力軍作用。
3.5發(fā)揮黨團(tuán)組織引領(lǐng)作用，幫助青年健康發(fā)展
青年中獨生子女多，習(xí)慣以自我為中心，責(zé)任心不夠強(qiáng)，溝通交流能力欠佳，與疾控事業(yè)責(zé)任大、任務(wù)重的現(xiàn)狀不相適應(yīng)。新鮮感后繁重的工作、理想和現(xiàn)實的巨大差距往往讓青年倍感失落、焦躁［3］。這就要求我們把思想教育工作的著力點放在服務(wù)青年成長成才，為優(yōu)秀青年人才脫穎而出創(chuàng)造條件上。黨團(tuán)組織應(yīng)該在以下方面有所作為：一是要發(fā)揮橋梁紐帶作用，把單位的政策、信息及時傳達(dá)到青年，讓青年了解單位；把青年的思想、需求反饋到單位，讓單位了解青年。二是要創(chuàng)造有效平臺，讓青年參與改革創(chuàng)新，展示才干。三是要努力幫助青年爭取民利，增加青年直接建言獻(xiàn)策的渠道。
另外，青年自身也應(yīng)該調(diào)整心態(tài)、擺正位置、踏實工作、開拓創(chuàng)新，努力使自己早日成為疾控工作中的生力軍。單位的好制度、強(qiáng)培訓(xùn)、優(yōu)崗位都只是青年成為生力軍的外部激勵、促進(jìn)因素，青年自身的積極努力才是內(nèi)部關(guān)鍵因素。所以，每一位疾控中心青年都要從自身出發(fā)，拾遺補(bǔ)缺，努力工作，成為優(yōu)秀的疾控接班人。
4參考文獻(xiàn)
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［2］宋本江.人才流失風(fēng)險防范與控制［J］.中國衛(wèi)生人才，2005，（12）：47-49.
青年工作開展情況報告范文6
為了使上級團(tuán)委更好的了解小壩鎮(zhèn)團(tuán)委的工作現(xiàn)狀，也為了進(jìn)一步開展好小壩鎮(zhèn)團(tuán)的工作。我們在小壩鎮(zhèn)進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查。本次調(diào)查共走訪了30位青年，6位老人，10名村干部，以及本鎮(zhèn)各企事業(yè)單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人等，歷時半年完成。
一、基本情況
小壩鎮(zhèn)是原市府所在地，**市第四中學(xué)，平**至南環(huán)路，西至大清渠，北與小壩鄉(xiāng)曹灣村、永豐村接壤，面積7.2 方公里，轄東街、南街、南苑、紫薇、西街居委會和小壩村委會，有10個村民小組，轄區(qū)有副科級以上機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位154個。總?cè)丝?4493戶，37466人，其中男性19065人，農(nóng)業(yè)人口588戶(不含小壩三組)，2393人。
小壩鎮(zhèn)團(tuán)委共下設(shè)10個團(tuán)支部，包括1個機(jī)關(guān)團(tuán)支部，6個村團(tuán)支部，2個小學(xué)團(tuán)支部，1個衛(wèi)生院團(tuán)支部。在職青年為130人，其中28歲以下青年為26人，全為共青團(tuán)員。
團(tuán)支書平均年齡在28歲以上，團(tuán)支書50%在村委任職。
二、團(tuán)委工作的基本特點
1、團(tuán)員及青年流動較快。
小壩鎮(zhèn)因全鎮(zhèn)皆以農(nóng)業(yè)種植為主，近年來很多村民又多往外地打工，青年們做為主要勞動力，紛紛涌向**、**等地，人員組織較不方便。
2、實際團(tuán)員數(shù)流失嚴(yán)重
1）由于外出務(wù)工人員的流動性大，不好管理和掌握，致使團(tuán)員數(shù)量減少。
2）歷年來團(tuán)關(guān)系管理不規(guī)范，學(xué)生團(tuán)員到了社會后，雖然團(tuán)關(guān)系由學(xué)校團(tuán)委轉(zhuǎn)交到鎮(zhèn)團(tuán)委，但因入團(tuán)手續(xù)填寫不夠詳細(xì)，難以劃分所屬團(tuán)支部，導(dǎo)致團(tuán)組織與一部分團(tuán)員失去聯(lián)系。
3）各單位，團(tuán)員們在工作調(diào)動時，多數(shù)未能及時轉(zhuǎn)交團(tuán)關(guān)系，造成了團(tuán)關(guān)系管理混亂，給各支部團(tuán)費收繳及組織生活方面的形成了一定障礙。
4）近年來由于機(jī)構(gòu)改革，像郵政局，信用社等單位上掛到縣，團(tuán)組織也隨之上掛，但由于工作地點仍在本鎮(zhèn)，管理較為不便，團(tuán)員管理松散甚至處于無組織狀態(tài)。
由于以上原因，導(dǎo)致鎮(zhèn)團(tuán)委實際團(tuán)員人數(shù)與在冊團(tuán)員人數(shù)相差懸殊。
3、農(nóng)村團(tuán)干部兼職、大齡化、無薪情況嚴(yán)重
通過對小壩鎮(zhèn)十個團(tuán)支部情況的調(diào)查來看，農(nóng)村干部由于受職教和經(jīng)費等因素的制約，有95%以上均為兼職，多數(shù)團(tuán)干部身兼團(tuán)委、婦聯(lián)、報帳員等工作，其中70%以上的團(tuán)干部超過三十歲。雖然身兼數(shù)職，但報酬并未相應(yīng)增加，特別是團(tuán)干部的報酬并無正式規(guī)定，幾乎等于無報酬，而且團(tuán)干部年紀(jì)較大，家庭負(fù)擔(dān)較重，精力多放在家務(wù)上，沒有精力多與青年人做接觸，難以把握當(dāng)前青年人的思想脈搏。
4、農(nóng)村青年“重經(jīng)濟(jì)輕思想”情況嚴(yán)重
現(xiàn)在多數(shù)青年都非常關(guān)心農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更看重自己的發(fā)展機(jī)會和發(fā)家致富的本領(lǐng)。對社會制安、社會保障等問題也都給了一定的關(guān)心，但對不能帶來經(jīng)濟(jì)效益的公益活動的積極性和主動性極低。
三、存在問題
1、基層組織建設(shè)亟需加強(qiáng)
近年來農(nóng)村團(tuán)的工作弱化等大環(huán)境的影響，直接影響了團(tuán)支部在農(nóng)村工作中的地位和形象，而且基層團(tuán)干部年齡偏大，兼職又多，其作用也就不能充份發(fā)揮，基層團(tuán)組織日漸萎靡，多數(shù)處于松散癱瘓狀態(tài)，有事臨時組織，無事各自散去現(xiàn)象普遍存在。團(tuán)支部是共青團(tuán)組織的基層單位，是團(tuán)的工作的出發(fā)點和落腳點，是聯(lián)系青年的橋梁和紐帶，要想搞活團(tuán)的工作，必需加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)。
2、干部隊伍亟需培訓(xùn)
團(tuán)干部是共青團(tuán)工作的貫徹和執(zhí)行者，其素質(zhì)和能力在很大程度上決定了團(tuán)的工作水平。團(tuán)員干部素質(zhì)參差不齊，缺乏必要的團(tuán)務(wù)知識，與時展脫節(jié)，缺乏接受新生事物的能力，沒有良好的服務(wù)態(tài)度，必然導(dǎo)致在青年人中沒有號召力和影響力，沒辦法更好的團(tuán)結(jié)和幫助廣大青年。因此必須盡快的完善團(tuán)的培訓(xùn)機(jī)制，加大團(tuán)干部的培訓(xùn)力度，提高廣大基層團(tuán)干部的修養(yǎng)與工作能力。
3、團(tuán)員管理亟需規(guī)范
隨著新形勢的發(fā)展，流動團(tuán)員人數(shù)地增加，團(tuán)員管理難度增大，再加上對團(tuán)員的進(jìn)出管理不嚴(yán)，操作規(guī)程不夠規(guī)范致使農(nóng)村團(tuán)員數(shù)量銳減，而部分農(nóng)村團(tuán)組織對此極沒有深刻認(rèn)識，單純的只為了擴(kuò)大團(tuán)員隊伍，放寬對團(tuán)員入團(tuán)的審核，使很多不夠資格的青年也進(jìn)入到團(tuán)員隊伍，不僅打擊了優(yōu)秀青年向團(tuán)組織靠近的積極性，更失去了共青團(tuán)所代表的先進(jìn)意義，很大程度上影響了團(tuán)組織在農(nóng)村的影響力和號召力。必須進(jìn)一步規(guī)范嚴(yán)格團(tuán)員管理辦法，抓緊抓嚴(yán)團(tuán)員入團(tuán)審批手續(xù)使共青團(tuán)成為真正意義上的代表光榮與先進(jìn)的青年組織。北崗鎮(zhèn)團(tuán)委已經(jīng)著手進(jìn)行了團(tuán)員檔案管理與交接的規(guī)范工作，但是把嚴(yán)入團(tuán)審批手續(xù)方面還需要中學(xué)團(tuán)委和上級團(tuán)委的重視與配合。
4、經(jīng)費渠道亟需拓寬
目前農(nóng)村團(tuán)的活動經(jīng)費還是主要靠團(tuán)費和劃拔兩個途徑，而農(nóng)村團(tuán)員數(shù)量本身有限，加上流失嚴(yán)重，團(tuán)費收繳十分困難，特別是農(nóng)民團(tuán)員的團(tuán)費收入基本空白。而歷年來團(tuán)的工作一直處于停滯狀態(tài)，人民群眾對于團(tuán)委極為漠視，活動開展困難，難以引起鎮(zhèn)委及村委的重視，團(tuán)的活動經(jīng)費難于爭取。經(jīng)費不能保障就不能滿足正常的活動要求，影響工作開展，團(tuán)的活動經(jīng)費問題成為制約北崗鎮(zhèn)團(tuán)的工作全面活躍的瓶頸。為此，北崗鎮(zhèn)團(tuán)委把如何有效的解決工作經(jīng)費問題作為當(dāng)務(wù)之急。
四、原因分析
1、工作環(huán)境變化加快
市場經(jīng)濟(jì)的深化發(fā)展，特別是我國加入WTO經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，都加速了農(nóng)村的改革步伐，農(nóng)民特別是青年農(nóng)民思想觀念，價值觀念和經(jīng)濟(jì)理念都發(fā)生了深刻的變化，追求最大的經(jīng)濟(jì)效益成為當(dāng)代青年農(nóng)民的出發(fā)點和落腳點。隨之農(nóng)村團(tuán)的工作環(huán)境勢必相應(yīng)變化。在這種情況下，農(nóng)村團(tuán)組織本應(yīng)及時洞察到工作環(huán)境的快速變化，及時根據(jù)農(nóng)村發(fā)展需要調(diào)整團(tuán)的工作思路，扭轉(zhuǎn)團(tuán)的工作滯后于農(nóng)村發(fā)展實際。加上部分領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)組織等群團(tuán)組織在農(nóng)村工作中的長期作用和潛在作用沒有充份認(rèn)識，忽視了團(tuán)的工作，為使農(nóng)村團(tuán)的設(shè)置，人員配備，活動開展，經(jīng)費籌集難度加大。
2、工作重心脫離實際
與前幾年相比，目前農(nóng)村團(tuán)的工作機(jī)制對現(xiàn)代化農(nóng)村的適應(yīng)程度已有一定程度上的改觀，但仍有部分村及團(tuán)組織過分強(qiáng)調(diào)團(tuán)組織自身的特殊性而忽視了與農(nóng)村其他方面的工作協(xié)調(diào)相嫁接，使團(tuán)的活動游離于農(nóng)村中心工作之外。另外，農(nóng)村團(tuán)組織就團(tuán)論團(tuán)，封閉保守的思維模式，以指令為主的領(lǐng)導(dǎo)模式，以突出為主的活動模式以及灌輸式的教育方法和狹隘，脆弱的經(jīng)費來源，使團(tuán)的工作過于空泛，脫離實際，難以引起廣大農(nóng)村青年的共鳴。
3、工作定位把握不準(zhǔn)
團(tuán)組織在農(nóng)村的職能定位，是其作用發(fā)揮的導(dǎo)向。農(nóng)村的發(fā)展客觀上要求團(tuán)組織提高經(jīng)濟(jì)參與能力，把幫助和帶領(lǐng)農(nóng)村青年發(fā)家致富作為團(tuán)的工作的出發(fā)點和落腳點，將團(tuán)的每項工作都轉(zhuǎn)化為農(nóng)村重心工作服務(wù)的具體舉措。而調(diào)查發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村團(tuán)的這種職能作用的調(diào)整和轉(zhuǎn)化并未到位，很多仍只停留在口頭和思想上，多數(shù)農(nóng)村團(tuán)組織有待調(diào)整沒能充分體現(xiàn)到團(tuán)的實際工作中，致使農(nóng)村團(tuán)的工作長期務(wù)于農(nóng)村中心工作之外，極大的影響了團(tuán)的職能作用的有效發(fā)揮。
五、工作對策
1、切實加強(qiáng)基層團(tuán)組織的建設(shè)
要切實增強(qiáng)團(tuán)組織在農(nóng)村青年中的凝聚力，提高團(tuán)組織在農(nóng)村中的分量和地位，改變團(tuán)工作的人力資源不足的現(xiàn)狀。
1)要加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)，建立和完善工作制度和正常的組織生活。以簡單、適用為原則，使基層團(tuán)干部對于自己的工作內(nèi)容做到心中有數(shù)。
2)是重視團(tuán)干部隊伍培養(yǎng)。一要配齊配強(qiáng)農(nóng)村團(tuán)干部，加強(qiáng)對團(tuán)干部的管理培訓(xùn)，尤其要幫助他們落實職務(wù)津貼在內(nèi)的各種政府、生活待遇，調(diào)動和保護(hù)農(nóng)村團(tuán)干部及共青團(tuán)工作的積極性。二是要建立團(tuán)干部儲備制度，為基層團(tuán)支部灌輸新鮮血液，培植新生力量。
3)多組織團(tuán)員參與組織活動，將團(tuán)員活動與青年活動相區(qū)分，提高團(tuán)員待遇，突出團(tuán)員與普通青年的區(qū)別，為進(jìn)一步發(fā)展團(tuán)員隊伍奠定基礎(chǔ)。
4)重視團(tuán)員干部的思想教育，特別是青年團(tuán)干部的思想教育，樹立為團(tuán)員服務(wù)和青年服務(wù)的觀念。
2、立足農(nóng)村生產(chǎn)實踐，創(chuàng)新開展團(tuán)的活動
創(chuàng)新活動內(nèi)容，突出經(jīng)濟(jì)效益，貼近生產(chǎn)需求，圍繞農(nóng)村中心工作設(shè)計開展活動，并通過對這些問題的解決，使之成為團(tuán)的工作發(fā)展的生長點。
1)根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況，成立信息服務(wù)隊，向廣大農(nóng)村青年提供最新的、急需的供求信息與科學(xué)技術(shù)。北崗鎮(zhèn)團(tuán)委通過網(wǎng)絡(luò)等渠道收集科技信息，成立科技頻道等方式，向廣大農(nóng)村青年提供各類致富信息，得到了北崗群眾的認(rèn)可，擴(kuò)大了共青團(tuán)工作的影響力。
2)建立青年人才檔案，幫助有特長的青年發(fā)揮其優(yōu)勢，以延伸團(tuán)的手臂，擴(kuò)大團(tuán)的影響，團(tuán)結(jié)凝聚廣大青年。小壩鎮(zhèn)團(tuán)委通過幫助有聲樂特長的青年參加各項比賽的機(jī)會，與青年們交了朋友，使他們樂于參與共青團(tuán)組織的活動，聚攏了大批的青年，為搞好團(tuán)的活動奠定了群眾基礎(chǔ)。
3)是創(chuàng)新活動方式。注意將工作時間與業(yè)余時間相結(jié)合，針對青年流向多元化，流量多變，興趣多樣的特點，利用閑散時間，開展不同特色的小型活動。
4)是要提高團(tuán)的工作科技含量，圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，提高團(tuán)的科技含量。廣泛開展“學(xué)科技，用科技爭做科技型農(nóng)民”活動，使團(tuán)的工作成為農(nóng)村工作的重要組織部分。
3、立足農(nóng)村發(fā)展，靈活創(chuàng)收
巧婦難為無米之炊。農(nóng)村組織應(yīng)該從各自的實際出發(fā)，能過”收，拔，創(chuàng)，建“等多種方式，多渠道籌措經(jīng)費。收，即收繳團(tuán)費，管好用好團(tuán)費，拔，即通過爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，從村集體中劃拔部分經(jīng)費，創(chuàng)，即通過開展各種有償服務(wù)和各類經(jīng)濟(jì)實體，自創(chuàng)活動經(jīng)費，。建，即興建青年活動中心，向廣大青年們籌集活動資金。
4、立足農(nóng)村現(xiàn)實情況，積極優(yōu)化團(tuán)的環(huán)境
1)要爭取村黨支部對青年工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化團(tuán)的工作環(huán)境。
2)規(guī)范工作規(guī)程，進(jìn)一步規(guī)范團(tuán)的工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行團(tuán)員管理，團(tuán)員生活，團(tuán)會團(tuán)課等日常工作規(guī)程，增強(qiáng)農(nóng)村團(tuán)的號召力，提高組織在農(nóng)村青年心目中的地位和形象，夯實團(tuán)的工作基礎(chǔ)。
