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食堂改進(jìn)建議及方案范文1
1、一分廠每值35人、二分廠23人，考慮供熱等因素，按照每值65人測算，免費(fèi)供餐年度開支14.25萬元，平均每月支出1.19萬元。[文秘站網(wǎng)-]
2、明確規(guī)定餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和用餐范圍。建議職工餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為3元，原則上2.4元菜，0.6元飯。就餐人員僅限于運(yùn)行三班倒及因工作需要并且無法脫離工作崗位用餐的職工。公司只免費(fèi)供應(yīng)午餐、晚餐。夜班用餐和早餐由職工自行準(zhǔn)備。避免以前因大夜班沒有免費(fèi)餐，職工要求增餐，公司沒有明確態(tài)度，只得發(fā)方便面被動(dòng)應(yīng)付等現(xiàn)象。
3、食堂按照公司核定的人數(shù)發(fā)放工作餐，如出現(xiàn)人員變動(dòng)，值長必須電話通知食堂并由領(lǐng)餐人員在發(fā)放單上簽字注明。
4、食堂按照供餐標(biāo)準(zhǔn)調(diào)劑飯菜和花色，允許各餐價(jià)格存在差異，但是必須實(shí)現(xiàn)全月平衡，不準(zhǔn)出現(xiàn)節(jié)余。出現(xiàn)節(jié)余公司按照規(guī)定從月度費(fèi)用中扣除。
3、一、二分廠中午10點(diǎn)收集快餐杯，下午16：20收集快餐杯。公司上午開飯時(shí)間為11：30—12：00；下午為17：30—18：00。具體開飯時(shí)間由食堂根據(jù)季節(jié)變化，隨時(shí)調(diào)整。
4、建議公司明確供餐時(shí)間要求，過期不候。對于無正當(dāng)理由延誤時(shí)間影響供餐者不予辦理，并且在執(zhí)行前期嚴(yán)格管理，引導(dǎo)大家養(yǎng)成良好的守時(shí)習(xí)慣。
5、一律使用公司統(tǒng)一配發(fā)的快餐杯，由公司集中收集烤漆編號，不使用快餐杯者不予供餐。
6、一分廠自行收集快餐杯送到食堂，二分廠由食堂統(tǒng)一收集集中送餐。為便于管理在二分廠汽機(jī)零米建一售飯亭。
7、菜譜每4天一換，4天中下午飯菜允許相同，但每天菜不重樣，飯三天不能重樣。每周安排一次蒸包，必須配湯。每月根據(jù)除渣輸煤等崗位的工作實(shí)際，硬性安排一次豬血等利于身體健康的菜種。每兩個(gè)月大幅度調(diào)整口味。
9、供餐用蔬菜和面點(diǎn)必須新鮮衛(wèi)生，根據(jù)市場行情確定有實(shí)力的供應(yīng)商，蔬菜和飯食實(shí)行定點(diǎn)供應(yīng)。
10、食堂必須制定詳細(xì)科學(xué)的內(nèi)部核算制度，按月結(jié)算。每次供餐必須有完整的記錄。公司企管部、財(cái)務(wù)管理部等按月審計(jì)，食堂必須據(jù)實(shí)提供有關(guān)材料。
8、食堂建立定期征求意見制度，但需要注重和強(qiáng)調(diào)免費(fèi)供餐的紀(jì)律性。運(yùn)行員工可以通過代表或值長有組織地提供意見和確定菜譜，但不準(zhǔn)搞特殊，防止眾口難調(diào)，食堂工作無所適從。
9、改變目前運(yùn)行食堂以營業(yè)額為主要指標(biāo)的管理辦法，針對運(yùn)行食堂免費(fèi)供餐制定專門的考核制度，用菜譜、質(zhì)量、衛(wèi)生、服務(wù)、意見征求頻次以及運(yùn)行員工評價(jià)等指標(biāo)來確定運(yùn)行食堂工作人員績效，以激勵(lì)食堂職工的工作積極性，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
10、秋冬季節(jié)氣溫降低，為保證二分廠能熱湯熱飯，食堂需配置不銹鋼保溫桶等器具。
11、建立相對穩(wěn)定的免費(fèi)供餐制度，試行3個(gè)月。試行期滿再調(diào)整管理辦法，在試行和執(zhí)行期內(nèi)，總經(jīng)辦召集食堂工作人員定期分析總結(jié)工作得失，及時(shí)改進(jìn)工作中的不足之處。
12、在二分廠的供餐問題上，食堂職工存在不同意見。管理人員認(rèn)為，為了30余名職工的兩餐抽調(diào)2—3人，增添廚房設(shè)備，不僅增加費(fèi)用，而且會(huì)人為增加工作量，造成不必要的人員浪費(fèi)。少數(shù)職工在談話中存在抽調(diào)到工業(yè)園設(shè)立專門食堂的想法。我們認(rèn)為只要安排得當(dāng)，利用現(xiàn)有人員和設(shè)備是能夠完成一二分廠供餐任務(wù)的。唯一需要改善的是需要提供配送工具，鑒于大齡女同志多的情況，申請購買一輛低速電動(dòng)三輪車倒班送飯。
車間主任意見征求補(bǔ)充內(nèi)容:
1、車間主任反映由于車間替換人員和運(yùn)行調(diào)整人員沒有配發(fā)統(tǒng)一樣式的快餐杯,要求臨時(shí)替班人員可以使用自帶飯盒，并建議在人員相對固定后予以補(bǔ)發(fā)。
2、一個(gè)人只能拿兩個(gè)飯盒，在生產(chǎn)崗位人員緊張的情況下，建議公司統(tǒng)一定制盛飯盒、取飯的工具。
3、化驗(yàn)室跟班取樣人員要求享受免費(fèi)用餐待遇。
4、主任們提醒，按照3元/餐的標(biāo)準(zhǔn)，伙食可以不好，但是必須要清潔衛(wèi)生，干干凈凈。
5、為避免浪費(fèi)，公司將丟棄饅頭等現(xiàn)象列入勞動(dòng)紀(jì)律考核，由公司值班人員在巡視中監(jiān)督，并能夠作為抓違紀(jì)考核名額。
食堂改進(jìn)建議及方案范文2
2017關(guān)于營養(yǎng)餐工程的自查報(bào)告篇【一】
自20xx年4月5日開始，我校在教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)計(jì)劃的意見》文件精神，根據(jù)劉延?xùn)|國務(wù)委員講話精神和全國農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃電視電話會(huì)議要求，實(shí)行營養(yǎng)改善計(jì)劃，現(xiàn)將一年多來的工作情況匯報(bào)如下。
一、學(xué)校基本情況
東秀莊學(xué)校是一所九年一貫制農(nóng)村寄宿制中心學(xué)校，坐落于五寨縣城西北東秀莊村旁，占地13200㎡，建筑面積2550㎡。七、八十年代辦有小學(xué)、初中、高中，鼎盛時(shí)學(xué)生逾千人，從這里走出了郭丕斌、林步森、楊永斌、張生明、劉步榮、楊建平等許多優(yōu)秀人才，可以說她是西梁文化中心。自本世紀(jì)以來由于國家城鎮(zhèn)化建設(shè)加快，進(jìn)城務(wù)工人員逐年增多，農(nóng)村教學(xué)資源滯后，以致大量學(xué)生涌入市、縣，學(xué)校人數(shù)急劇下降。近幾年，為了促進(jìn)教育均衡發(fā)展，實(shí)現(xiàn)教育公平，國家整合教育資源，加大了對農(nóng)村教育的投入，大力扶持農(nóng)村辦學(xué)，先后采取了辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校、實(shí)施農(nóng)遠(yuǎn)工程、普及九年義務(wù)教育、兩免一補(bǔ)、校安工程、擴(kuò)大內(nèi)需工程、校校通工程、設(shè)置教師特設(shè)崗位和營養(yǎng)改善計(jì)劃等有力有效措施。乘此東風(fēng)，東秀莊學(xué)校轉(zhuǎn)換辦學(xué)思想，積極改革，在歷任校長的不懈努力下穩(wěn)定成現(xiàn)有規(guī)模：小學(xué)教學(xué)班6個(gè)，學(xué)生67人，初中教學(xué)班4個(gè)，學(xué)生103人，共170人，其中寄宿生157人。學(xué)校有專任教師36人，有本科學(xué)歷的11人，專科25人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。有市教改能手2人，縣模范教師15人。有特崗教師7人，20xx年新聘上崗教師9人，他們的加入讓學(xué)校生機(jī)盎然，活力無限。
東秀莊學(xué)校在近四年的辦學(xué)歷程中取得了一點(diǎn)成績，獲得了一些榮譽(yù)，受到過幾次表彰，引起了社會(huì)關(guān)注，2010年被評為山區(qū)辦學(xué)先進(jìn)單位，2011年獲綜合評估山區(qū)類第二名,20xx年榮獲初中辦學(xué)水平提升先進(jìn)單位，逐步呈現(xiàn)出自己的辦學(xué)特色，一是文化引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展，校園內(nèi)文化氛圍濃郁，教研氛圍濃厚。二是管理上注重流程化系統(tǒng)化，教學(xué)上實(shí)行三查四考一表彰，德育上實(shí)行日查周評月總結(jié)，教研上嚴(yán)格規(guī)范三塊五步教學(xué)流程操作的同時(shí)，積極學(xué)習(xí)五寨縣第三小學(xué)引進(jìn)的先學(xué)后教 當(dāng)堂訓(xùn)練教學(xué)模式，努力打造高效課堂。
二、多舉措落實(shí)營養(yǎng)改善計(jì)劃
1. 以制度為保障，落實(shí)上級文件精神
我校營養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)行校長負(fù)責(zé)制，在實(shí)行計(jì)劃之前即根據(jù)《五寨縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃(試點(diǎn))實(shí)施方案》，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況制定了《東秀莊聯(lián)校義務(wù)教育階段學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施方案(試行)》，同時(shí)制定了《東秀莊學(xué)校學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》，成立了營養(yǎng)改善計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合學(xué)校的食堂管理完善了衛(wèi)生制度、食品留樣制度、食品采購驗(yàn)收制度、食品采購索證制度和餐具消毒管理制度等一系列制度，為計(jì)劃的實(shí)施做了充分的制度準(zhǔn)備。20xx年4月5日實(shí)施計(jì)劃之后，在縣督導(dǎo)室和教育局營養(yǎng)辦的監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)下，將制度上墻，并成立監(jiān)督小組接受家長、教師、學(xué)生的監(jiān)督。今年又成立了營養(yǎng)膳食委員會(huì)，根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況科學(xué)營養(yǎng)地調(diào)配學(xué)生飲食。
2. 嚴(yán)格管理，確保3元錢全部吃到學(xué)生嘴里
每學(xué)期一開學(xué)，后勤主任與會(huì)計(jì)即制定營養(yǎng)改善計(jì)劃食譜(附件一)，食譜以十天為一個(gè)周期詳細(xì)明確地計(jì)劃出住宿生和走讀生每天3元錢的營養(yǎng)調(diào)配方案，此后一周嚴(yán)格按本方案采購食品，十天一小結(jié)，每月一大結(jié)，及時(shí)掌握資金的使用情況，調(diào)控資金的分配。每次采購，采購員必須向供貨商索要票據(jù)，票據(jù)由校長審批后記入營養(yǎng)餐專帳;所采購食品由營養(yǎng)餐檢驗(yàn)員檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后兩人在《入庫單》上簽字入庫。食品原料出庫時(shí)由事務(wù)點(diǎn)清數(shù)量，查驗(yàn)質(zhì)量后交給食品加工員，監(jiān)督員在旁監(jiān)督認(rèn)為無誤無質(zhì)量問題在《學(xué)生膳食逐日登記表》上簽字。食品加工員還必須把好最后一關(guān)，加工過程中發(fā)現(xiàn)食品原料有問題(如雞蛋開裂，牛奶破損等)及時(shí)反應(yīng)及時(shí)處理。學(xué)生每天享受營養(yǎng)餐情況都記錄在了《營養(yǎng)餐就餐簽字表》上，班主任和學(xué)生代表監(jiān)督3元錢最終是否吃到學(xué)生嘴里。以上形成的檔案由檢驗(yàn)員專門負(fù)責(zé)管理。
3. 嚴(yán)格把關(guān)，確保學(xué)生吃出健康
在教育局營養(yǎng)辦的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我校營養(yǎng)餐以水果、肉、蛋、奶為主，牛奶由蒙牛集團(tuán)五寨縣商尹巧花配送，雞蛋由楊可莊養(yǎng)雞廠配送，豬肉由五寨縣遠(yuǎn)東公司配送，水果由五寨縣鑫海源副食水果門市配送，其中蒙牛商和遠(yuǎn)東公司是營養(yǎng)餐中標(biāo)單位，楊可莊雞廠、水果門市是我校的食品指定采購點(diǎn)，這些單位廠商都有衛(wèi)生許可證、餐飲服務(wù)許可證、食品流通許可證、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等，證件齊全，資質(zhì)完備，誠信度高。
每年年初，學(xué)校食堂首先檢審《餐飲服務(wù)許可證》，從業(yè)人員到縣醫(yī)院體檢，辦《健康證》，一切齊備后開灶。食品原料儲存在專庫中專人負(fù)責(zé)，食品加工人員不得帶病作業(yè)，其他人員不得進(jìn)入操作間，餐具每星期由專人消一次毒，并做好記錄。總之，學(xué)校對食品的采購、儲存、加工、食用都進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保學(xué)生吃得放心吃得健康。
4. 不斷改進(jìn)，逐步改善學(xué)生營養(yǎng)
20xx年上學(xué)期我校營養(yǎng)餐肉食以鮮豬肉為主，一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)學(xué)生不太愛吃有點(diǎn)肥油的豬肉，于是我們以上瘦肉為主，如今又改為排骨，學(xué)生偏愛排骨，且排骨的營養(yǎng)價(jià)值又高于鮮肉。水果也以加蘋果為主，同時(shí)盡量結(jié)合時(shí)令，采購梨、菠蘿、香蕉、桔子等，盡學(xué)校所能合理調(diào)配，讓學(xué)生吃出營養(yǎng)。
5. 積極宣傳，讓國家惠民政策家喻戶曉
家長對營養(yǎng)改善計(jì)劃非常期待，因?yàn)橹八麄円淹ㄟ^電視對這一惠民政策有所了解，為了讓家長更深刻地了解計(jì)劃，在計(jì)劃實(shí)施之初，我校分別召開了初中、小學(xué)家長會(huì)，專門向?qū)W生家長宣傳國家政策，宣讀我校營養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施方案，使每一位家長都知道只要是農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校的學(xué)生均可享受營養(yǎng)補(bǔ)助資金，國家補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為每生每天3元，按照全年在校時(shí)間200天計(jì)算，每生每年600元，且此資金必須全部吃到學(xué)生嘴里，不得挪作他用，也不能從中核減運(yùn)費(fèi)、加工費(fèi)等。今年教育局營養(yǎng)辦又給每位學(xué)生免費(fèi)下發(fā)了制作精美的農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃宣傳資料，讓每位學(xué)生、家長都深悉政策，真正做到家喻戶曉。
三、實(shí)施營養(yǎng)改善計(jì)劃后的良好社會(huì)反響
營養(yǎng)餐的實(shí)施改善了學(xué)校伙食，學(xué)生伙食標(biāo)準(zhǔn)由原來的生均每天小學(xué)8元提高到了11元，初中10元提高到了13元，學(xué)校伙食高于農(nóng)村普通家庭日常生活水平，因而學(xué)生樂于住校、上灶，去年5月份張卓玉廳長來我校調(diào)研營養(yǎng)餐時(shí)問一位三年級小學(xué)生想不想家?學(xué)校吃得好還是家里好?小家伙很高興地回答：不想，學(xué)校好。之后東秀莊本村的十幾個(gè)走讀生也申請住校，農(nóng)村的人很直白也很樸實(shí)地說為學(xué)校吃得好了。去年冬天我校組織了九年級、初中和小學(xué)三次家長會(huì)，所提意見沒有一條涉及學(xué)校伙食的。今年中考體育測試，32名考生，5名49分，44-48分26名，1名35分，充分證明我校學(xué)生體質(zhì)的強(qiáng)健，雖然這不能全歸功于營養(yǎng)餐，但與營養(yǎng)餐的實(shí)施肯定有極大的關(guān)系。
四、關(guān)于營養(yǎng)改善計(jì)劃的一點(diǎn)建議
營養(yǎng)改善計(jì)劃的實(shí)施范圍是九年義務(wù)教育內(nèi)學(xué)生，不包含學(xué)前教育學(xué)生，在我校有6位學(xué)前幼兒，當(dāng)其他孩子喝奶、吃水果之時(shí)這些孩子眼巴巴地望著，班主任只好把高年級孩子的分給他們一些，建議在條件允許的情況下考慮給學(xué)前孩子也加營養(yǎng)餐。
義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃的實(shí)施不僅提高了農(nóng)村學(xué)校學(xué)生的伙食標(biāo)準(zhǔn)，不斷改善著學(xué)生營養(yǎng)，增強(qiáng)了學(xué)生的體質(zhì)，而且無形中增強(qiáng)了農(nóng)村學(xué)校的吸引力，穩(wěn)定了薄弱學(xué)校的生源，確實(shí)是一項(xiàng)的惠及學(xué)校民生的好政策。
2017關(guān)于營養(yǎng)餐工程的自查報(bào)告篇【二】
為確保營養(yǎng)餐工程能夠安全、平穩(wěn)實(shí)施，根據(jù)自治區(qū)營養(yǎng)辦《關(guān)于開展?fàn)I養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施情況督導(dǎo)檢查與課題研究工作的通知》內(nèi)學(xué)生營養(yǎng)辦【20**】4號文件精神，學(xué)生營養(yǎng)辦于4月8日----9日組織相關(guān)人員對我縣10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校的食堂衛(wèi)生、食品安全、資金管理使用、學(xué)校食堂供餐等相關(guān)工作進(jìn)行了自查。現(xiàn)就我縣實(shí)施營養(yǎng)餐工程管理情況自查報(bào)告如下：
一、制度并完善了營養(yǎng)餐工程和管理機(jī)制實(shí)施方案
1、各學(xué)校在原有基礎(chǔ)上對營養(yǎng)餐工程方案進(jìn)行了修定，調(diào)整了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了食品采購供應(yīng)、食品安全監(jiān)督、營養(yǎng)餐發(fā)放、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和檔案管理。落實(shí)了學(xué)生營養(yǎng)餐工程食品分發(fā)人員、庫房管理人員和從業(yè)人員職責(zé)，把各個(gè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管責(zé)任分解落實(shí)到人。
2、各學(xué)校建立了營養(yǎng)餐財(cái)務(wù)管理制度，食品出入庫管理制度、原料采購管理制度、庫房管理制度、餐具、用具清洗消毒制度、餐廳衛(wèi)生管理制度、加工管理制度、食品留樣制度、食堂人員健康管理制度、廚房衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生突發(fā)事件報(bào)告制度、食堂人員衛(wèi)生知識培訓(xùn)制度、食堂粗加工管理制度、食品衛(wèi)生安全管理制度、食品供應(yīng)制度、用餐制度、學(xué)校食物中毒應(yīng)急處理預(yù)案、學(xué)校防投毒措施、食堂就餐人員須知、食堂衛(wèi)生基本要求和《工程責(zé)任追究制度》等管理制度，健全了營養(yǎng)餐采購、留樣、班主任領(lǐng)取和學(xué)生用餐四類臺賬，規(guī)范了營養(yǎng)餐操作、加工、分發(fā)食用和采購流程。
3、 各學(xué)校營養(yǎng)餐庫室能夠保持過去的標(biāo)準(zhǔn)要求，干凈整潔兩通、五防。
二、加強(qiáng)了營養(yǎng)餐工程的過度管理
1、各學(xué)校根據(jù)自身特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定了合理的早、午、晚餐食譜，特別是針對過去學(xué)生沒有吃早餐的習(xí)慣，給孩子們提供了比較豐富的營養(yǎng)早餐，如：肉包子、素包子、糖包子、小米粥、二米粥、紅豆粥等，在沒有肉包子、素包子的情況下，搭配一顆雞蛋，力爭使學(xué)生早餐吃得營養(yǎng)、吃得放心。
2、各學(xué)校對采購食品實(shí)行專人保管和驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)異常食品拒絕接收，認(rèn)真落實(shí)食品出入庫記錄和索證制度。
3、發(fā)放牛奶要檢查保質(zhì)期和外包裝，確認(rèn)無異常現(xiàn)象后再由各班主任或?qū)W生領(lǐng)取到班級發(fā)放，并由班主任監(jiān)護(hù)，指導(dǎo)學(xué)生食用。并做到：一看、二摸、三嗅、四嘗，學(xué)生飲完牛奶后，1小時(shí)內(nèi)嚴(yán)禁在外買零食吃，以免營養(yǎng)奶和零食混吃造成身體不適。
4、食堂建設(shè)與管理
從去年起，各學(xué)校食堂都有不同程度的改善，新建了小海子中心校、十八頃中心校、屯墾隊(duì)中心校，食堂所有在校學(xué)生都能一次進(jìn)餐，修善了大庫倫中心校、玻璃中心校食堂，改善了食堂就餐條件，食堂工作人員能夠經(jīng)常保持個(gè)人衛(wèi)生和食堂衛(wèi)生，對學(xué)生餐具能夠定期進(jìn)行消毒。
三、 加強(qiáng)營養(yǎng)餐工程經(jīng)費(fèi)管理
從實(shí)施營養(yǎng)餐工程以來，我縣營養(yǎng)辦嚴(yán)格執(zhí)行上級文件精神，按時(shí)足額把學(xué)生營養(yǎng)膳食補(bǔ)助款和工作補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)下?lián)艿綄W(xué)校，各學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行營養(yǎng)餐工程膳食補(bǔ)助零利潤的相關(guān)規(guī)定，定期向?qū)W生公示和采購的營養(yǎng)餐品種、數(shù)量、價(jià)格和學(xué)生領(lǐng)食人次。做到專賬管理、專款專用，每天對營養(yǎng)餐實(shí)行實(shí)名制發(fā)放，并由學(xué)生簽字，學(xué)期末匯集成冊入檔，確保營養(yǎng)餐資金的使用安全。
四、 切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究
各學(xué)校在食堂安全方面做了認(rèn)真、細(xì)致的工作，以校長為營養(yǎng)餐安全第一責(zé)任人，嚴(yán)格把好食品質(zhì)量關(guān);食品安全監(jiān)督小組做好食品安全的監(jiān)督，嚴(yán)禁變質(zhì)、腐爛、被污染、過期、沒食品安檢合格證的食品進(jìn)入校園;總務(wù)處做好食品質(zhì)量的監(jiān)管，與食品驗(yàn)貨人一道把好質(zhì)量關(guān)，食品采購嚴(yán)格按要求主要負(fù)責(zé)食品的采購工作。凡因監(jiān)管不嚴(yán)，讓變質(zhì)、腐爛、被污染、過期、沒食品安檢合格證的食品等不符合國家衛(wèi)生安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的食品造成食源性疾病，要追究相關(guān)人的主要責(zé)任，因管理不善或工作失職，班主任不按要求.發(fā)放營養(yǎng)餐，造成集體衛(wèi)生事件或造成嚴(yán)重后果的，當(dāng)事人負(fù)主要責(zé)任，同時(shí)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
五、 存在問題和改進(jìn)措施
1、 新建食堂內(nèi)全部更換為電器設(shè)備，造成用電量大加重學(xué)校經(jīng)費(fèi)負(fù)擔(dān)，需加大經(jīng)費(fèi)投入，今后積極爭取上級和政府投入緩解資金缺口。
2、 目前來看，所有農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校食堂條件都得到了改善，但有些學(xué)校的衛(wèi)生狀況有待于提高，如地面不干凈，制度沒有上墻，有些面案年長衛(wèi)生不合格需要更換，學(xué)生早餐前不洗手(原因是食堂沒有設(shè)計(jì)洗手地方)等問題，自查當(dāng)中檢查組與學(xué)校負(fù)責(zé)人當(dāng)面提出解決問題的方法與措施，確保食堂食品衛(wèi)生。
3、 經(jīng)深入學(xué)校檢查各學(xué)校營養(yǎng)膳食補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)基本沒有結(jié)余，都用于學(xué)生營養(yǎng)補(bǔ)助，工作經(jīng)費(fèi)各學(xué)校還有結(jié)余，正在逐漸改善工作條件，及設(shè)備配備，還有些學(xué)校雖然單獨(dú)記賬，但3元錢和工作經(jīng)費(fèi)沒有分開記賬，顯得有些混亂，檢查人員當(dāng)面進(jìn)行指導(dǎo)，下一步準(zhǔn)備進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。
六、 工作建議
食堂改進(jìn)建議及方案范文3
部門/車間：營銷部 姓名：*** 日期：XX年.12.30
本人工作要素（負(fù)責(zé)哪些工作）：
1. 市場業(yè)務(wù)處理工作（沈陽、廣州、大慶、烏魯木齊、溫州、秦皇島、江陰、昆明）。
2. 售后問題解答、處理及售后流程制定，返廠產(chǎn)品的評審、維修交接，在erp中退貨退款處理工作，售后費(fèi)用報(bào)支處理分?jǐn)偣ぷ鳌?nbsp;
3. 與公司各部門進(jìn)行有效溝通，對交貨期產(chǎn)品直接跟蹤。并將市場反饋的各類信息進(jìn)行匯總整理，轉(zhuǎn)遞到相關(guān)部門
4. 對業(yè)務(wù)新同事的培訓(xùn)指導(dǎo)工作，對新產(chǎn)品的熟悉了解工作。
5. 江蘇展廳來客產(chǎn)品介紹工作，江蘇客戶日常送貨、收款工作。
6. 根據(jù)發(fā)貨周期及時(shí)開據(jù)檢疫證書。
7. 協(xié)助營銷總監(jiān)制定銷售政策、促銷方案、進(jìn)行系統(tǒng)性銷售分析。
8. 其它領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。
工作履行情況（工作做得怎樣，存在哪些問題，發(fā)生過哪些失誤？）：
1. 常因臨時(shí)事件把工作計(jì)劃打亂。
2. 售后到廠維修產(chǎn)品處理不及時(shí)（要求為48小時(shí)內(nèi)處理）。
3. 業(yè)務(wù)訂單處理速度有待提高。
4. 有1件定制件做錯(cuò)現(xiàn)象。（已轉(zhuǎn)售處理）
5. 開據(jù)檢疫證書不及時(shí)。
6. 銷售分析有待進(jìn)一步縱深化系統(tǒng)化的分析。
7. erp系統(tǒng)報(bào)表統(tǒng)計(jì)操作需要進(jìn)一步熟練掌握。
對兄弟部門工作建議：
財(cái)務(wù)部：1.提高對帳、核準(zhǔn)發(fā)貨單的及時(shí)性有待改進(jìn)，建議專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)。
2.成品庫存帳物相符程度需要改進(jìn)。
3.建議打款賬戶轉(zhuǎn)到江蘇財(cái)務(wù)部。
行政部：1. 建議公司每年組織一兩次集體活動(dòng)。（如團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)、旅游等）
2. 建議公司改進(jìn)食堂的衛(wèi)生條件、伙食標(biāo)準(zhǔn)。
3. 豐富員工業(yè)余生活。
4. 增加專業(yè)培訓(xùn)課程。
營銷部：1. 加強(qiáng)售后隊(duì)伍建設(shè)，增設(shè)相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)。
2. 組織針對缺貨現(xiàn)象的專題會(huì)議和專門加急小組。
3. 將營銷工作推出廠門，走向市場。
采購部： 無
技術(shù)部：定制圖紙能在9個(gè)工作小時(shí)內(nèi)結(jié)束。
生產(chǎn)部：在缺貨回復(fù)交期的時(shí)候希望確實(shí)是經(jīng)過核實(shí)最短的時(shí)間。
品管部：1.對營銷部反饋的質(zhì)量問題不能只停留在書面回復(fù)上，建議主動(dòng)聯(lián)系客戶解決，例如31070-02事件。
2.存在明顯質(zhì)量問題的成品出廠，質(zhì)檢人員要負(fù)連帶責(zé)任。
自我評定： 滿意 較滿意 一般 不滿意
對公司的建議：
1. 公司要建立人才儲備庫，要有時(shí)刻準(zhǔn)備另新開一個(gè)公司的人才儲備量。目前有許多崗位是一崗一人制，此極不利于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。
2. 公司應(yīng)建立緊急預(yù)警方案。（例如自然災(zāi)害、公司高層有突發(fā)事件，公司如何運(yùn)營。）
3. 建立公司廣告宣傳后的運(yùn)營預(yù)案。（至少要有三種以上設(shè)想）
4. 公司是否考慮在北方建立分公司的設(shè)想。（南方產(chǎn)品畢竟很難適應(yīng)北方的氣候）
5. 建立公司滯銷產(chǎn)品的處理方案，設(shè)立評審處理小組。（不能靠個(gè)人決策）
6. 公司自XX年以來一直存在發(fā)貨缺貨現(xiàn)象，公司能否考慮劃出10％的生產(chǎn)能力設(shè)立缺貨加急生產(chǎn)小組，把缺貨產(chǎn)品的交貨期縮短到25天以內(nèi)。
09年計(jì)劃及個(gè)人奮斗目標(biāo)：
個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)是統(tǒng)一的。每個(gè)人都會(huì)有壓力、有需求，實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人目標(biāo)，這就需要將自己的個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃融入到公司的發(fā)展當(dāng)中，公司會(huì)不斷的發(fā)展，要上新產(chǎn)品、要建分廠、要上市……，只有上下統(tǒng)一起來，步調(diào)一致，才能往前走。
09年公司將在央視做廣告宣傳，我們不能再像XX年以前那樣對于營銷還只停留在公司內(nèi)部的單據(jù)處理、催發(fā)貨、售后到廠維修原始工作上。我重新梳理目前工作內(nèi)容，讓業(yè)務(wù)工作走出廠門、沖向市場。我將重新定位自己，有句話說得好，“不參加培訓(xùn)的人不能當(dāng)經(jīng)理，不會(huì)培訓(xùn)人的人當(dāng)不了大經(jīng)理。” 每個(gè)企業(yè)都要做大做強(qiáng)，但江山不是一個(gè)人打出來的，而要依靠群體的力量。每一個(gè)銷售經(jīng)理在面對銷售部員工時(shí)，首先是長者，有義務(wù)有責(zé)任讓下屬開心的工作，要理解人性；不要把那些江湖作風(fēng)、老爺作風(fēng)帶到隊(duì)伍中來，要讓自己的隊(duì)伍有安全感，能獲得收益，能夠不斷成長；要努力培養(yǎng)下屬，將自己的知識和技能毫無保留的傳給他們，要抱著一種水漲船高而不是水落石出的心態(tài)來對待它；要切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，加強(qiáng)培訓(xùn)，建設(shè)一支真正優(yōu)秀的屬于公司的團(tuán)隊(duì)。 共2頁,當(dāng)前第1頁1
食堂改進(jìn)建議及方案范文4
代表議案全部屬于立法案，主要對水資源保護(hù)、生態(tài)補(bǔ)償、食品安全、禁煙管理和法律援助等工作提出了立法保障的要求。代表建議內(nèi)容涉及全方位體制機(jī)制改革、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、改進(jìn)社會(huì)治理方式、推進(jìn)公共事業(yè)發(fā)展等方面，對推進(jìn)我省全面深化改革，進(jìn)一步加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，建設(shè)更加和諧的社會(huì)具有積極作用。
方麗槐代表：加強(qiáng)糧食生產(chǎn) 保障糧食安全
案由：浙江人多地少，是全國第二大糧食主銷區(qū)。當(dāng)前，我省糧食自給率已從2008年的41.52%下降至2012年的36.54%，對外依存度已超過60%，每年超過260億斤糧食要從省外調(diào)入。 “手中有糧，心中不慌”。對浙江這樣一個(gè)嚴(yán)重缺糧的省份來說，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，保障糧食安全，始終是關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)安定的全局性重大問題。
建議：一是要強(qiáng)化糧食安全責(zé)任制考核。真正把糧食生產(chǎn)行政首長負(fù)責(zé)制落到實(shí)處，加大考核獎(jiǎng)懲力度，確保年度目標(biāo)任務(wù)不折不扣地完成。二是要努力調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性。引導(dǎo)和激勵(lì)土地流轉(zhuǎn)向種糧能手、合作社、家庭農(nóng)場等新型種糧主體集中，推進(jìn)糧食規(guī)模化經(jīng)營。三是要推進(jìn)糧食生產(chǎn)功能區(qū)建設(shè)。引導(dǎo)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田質(zhì)量提升、農(nóng)田水利標(biāo)準(zhǔn)化等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)工程項(xiàng)目繼續(xù)向糧食生產(chǎn)功能區(qū)傾斜，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)能力。四是提升糧食倉儲流通能力。加強(qiáng)與全國糧食主產(chǎn)區(qū)的糧食產(chǎn)銷合作，拓寬糧源渠道，彌補(bǔ)產(chǎn)需缺口。
呂義聰?shù)却恚杭皶r(shí)制定控?zé)煑l例 切實(shí)推動(dòng)控?zé)?/p>
案據(jù)：據(jù)了解，我國的煙民人數(shù)已經(jīng)達(dá)到3.2億，吸煙率在37%以上，煙民規(guī)模已經(jīng)超過了美國全國總?cè)丝凇０创吮壤郎y算：浙江省的煙民人數(shù)也應(yīng)該在1400萬人以上，大約3個(gè)人中就有一個(gè)吸煙者。另據(jù)統(tǒng)計(jì)，世界上的吸煙總?cè)藬?shù)正在呈現(xiàn)下降趨勢，而與此同時(shí)，我國的煙民隊(duì)伍還在不斷擴(kuò)大。
建議：一是要完善對香煙產(chǎn)品的外部包裝要求。可以首先在我省試點(diǎn)，要求煙草公司在香煙包裝上增加警示面積以及印刷醒目震撼性警示圖片，以增加煙民對香煙的反感程度。二是通過立法明確不能向中小學(xué)生或未成年人出售香煙，并要求所有香煙銷售點(diǎn)進(jìn)行公示。三是要通過立法，要求吸煙者不得在公共場所吸煙，明確法律責(zé)任及行政處罰標(biāo)準(zhǔn)。四是要明確香煙制造銷售企業(yè)不得進(jìn)行香煙產(chǎn)品及品牌的廣告、宣傳等。
彭朱剛代表：解決社會(huì)化養(yǎng)老“天花板”和“彈簧門”
案據(jù)：近年來，社會(huì)力量參與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)過程中明顯遇到一些“天花板”和“彈簧門”，不僅不能在土地劃撥、融資、稅收等方面受到一視同仁，還難以在評估管理機(jī)制、保險(xiǎn)覆蓋以及專業(yè)人才供給等方面得到有力支持，導(dǎo)致參與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的活力和動(dòng)力明顯不夠。
建議：一是落實(shí)各類優(yōu)惠政策。將養(yǎng)老設(shè)施納入住宅小區(qū)公建配套，將閑置的醫(yī)院、舊校舍、舊廠房等優(yōu)先保障民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)用地。利用財(cái)政貼息、小額貸款等方式，加大對民辦養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的信貸投入。檢查督促各地落實(shí)民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)實(shí)行與居民用電、用水、用氣同價(jià)收費(fèi)的政策。二是要加快制訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。三是要有效抵御經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。完善民辦養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制，擴(kuò)大民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)綜合責(zé)任保險(xiǎn)的覆蓋范圍。四是完善人才培養(yǎng)政策。加大教育培訓(xùn)力度，探索建立全省統(tǒng)一的養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)資格認(rèn)證體系和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對取得資格證書的人員給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
韓金波代表：突破外來務(wù)工者子女就學(xué)瓶頸
案據(jù)：數(shù)以千萬計(jì)的外來務(wù)工者子女，急切需要一個(gè)良好和公平的學(xué)習(xí)環(huán)境。現(xiàn)實(shí)中，外來務(wù)工人員往往為子女上學(xué)問題而困擾。在義務(wù)教育層面上，外來務(wù)工子女未能真正享受到與本地居民子女同等待遇。雖然有外來務(wù)工子弟學(xué)校，但是這些學(xué)校大多師資力量薄弱，無法與當(dāng)?shù)毓⒒蛩搅W(xué)校教學(xué)環(huán)境相比。
建議：一是要首先解決外來務(wù)工者子女入學(xué)需求與就讀學(xué)校招生數(shù)量有限的矛盾。地方政府應(yīng)當(dāng)出臺相應(yīng)政策，要求轄區(qū)公辦學(xué)校和社會(huì)力量辦學(xué)機(jī)構(gòu)必須接納一定數(shù)量的外來務(wù)工者子女。在外來務(wù)工者聚集區(qū)附近配套建設(shè)子弟學(xué)校，讓外來務(wù)工者感受到子女與本地學(xué)生的同等待遇。二是要規(guī)范外來務(wù)工者子女在民辦子弟學(xué)校入學(xué)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。教育部門應(yīng)會(huì)同物價(jià)部門出臺各地社會(huì)辦學(xué)機(jī)構(gòu)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)意見，確保外來務(wù)工者學(xué)生同等享受國家的改革紅利。
龔遂良代表：加強(qiáng)預(yù)警和整治 推進(jìn)“治氣”工程
案據(jù)：近年來，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展、城市化進(jìn)程明顯加快、機(jī)動(dòng)車保有量不斷增加，人類活動(dòng)對環(huán)境的影響越來越大，導(dǎo)致空氣質(zhì)量變差，霧霾天氣日趨嚴(yán)重。據(jù)省氣象局統(tǒng)計(jì)，2013年全省霧霾天氣日數(shù)平均111.5天。
建議：一要加強(qiáng)霧霾監(jiān)測預(yù)警，建立區(qū)域聯(lián)防機(jī)制。建立長三角大氣區(qū)域大氣污染防治協(xié)作機(jī)制，推動(dòng)節(jié)能減排、污染排放、產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入和淘汰等方面環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的逐步對接統(tǒng)一。二要加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，合力應(yīng)對霧霾。建議政府建立多部門治理霧霾應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。如環(huán)保部門加強(qiáng)企業(yè)污染排放執(zhí)法檢查，建設(shè)部門加強(qiáng)建筑工地?fù)P塵執(zhí)法檢查等。三是要加強(qiáng)環(huán)境安全宣傳，倡導(dǎo)綠色低碳出行。要加強(qiáng)霧霾危害性宣傳，霧霾天氣影響時(shí)，鼓勵(lì)市民放棄私家車改乘公交車。加快落實(shí)油品升級，推廣清潔能源車應(yīng)用，全面淘汰黃標(biāo)車。四要推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加強(qiáng)綠化造林工作。
戴慧華代表：推進(jìn)醫(yī)療檢驗(yàn)檢查共享互認(rèn) 節(jié)約就醫(yī)成本
案據(jù)：由于各地各醫(yī)院互不認(rèn)可各種檢查結(jié)果，患者手拿各種化驗(yàn)單、醫(yī)學(xué)影像片來回在各大醫(yī)院重復(fù)檢查，花費(fèi)了大量的時(shí)間精力，增加了群眾的看病成本。衛(wèi)生信息化發(fā)展到今天，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)之間的互聯(lián)互通，數(shù)據(jù)共享，在技術(shù)上而言已不是問題。此外，在政策層面，《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)間醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像檢查互認(rèn)有關(guān)問題的通知》已經(jīng)要求實(shí)現(xiàn)同級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要開展檢驗(yàn)檢查項(xiàng)目的互認(rèn)。
建議：一要互通共享。加快基于區(qū)域衛(wèi)生信息平臺的醫(yī)療檢驗(yàn)檢查項(xiàng)目的信息共享整合使用進(jìn)度，為實(shí)現(xiàn)同級醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間檢驗(yàn)檢查項(xiàng)目互認(rèn)打下基礎(chǔ)。二要質(zhì)量控制。衛(wèi)生部門或醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)該督促醫(yī)生在診療過程中，根據(jù)病史情況調(diào)取患者的檢驗(yàn)檢查信息，減少患者排隊(duì)麻煩和不必要的費(fèi)用支出。三要法律保障。為保障通過信息技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)的互聯(lián)互通能夠順利推進(jìn)，出臺相應(yīng)法律與政策。四要行政推動(dòng)。地方政府和醫(yī)療主管部門要加大工作力度，加強(qiáng)對利益的協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)合作共贏。
代表建議
“反”高壓下 小心公款吃喝轉(zhuǎn)移陣地
省人大代表、開元旅業(yè)集團(tuán)董事長陳妙林：
現(xiàn)在公務(wù)員在飯店吃得少了，機(jī)關(guān)食堂吃得多了，可個(gè)別機(jī)關(guān)食堂裝修卻越來越好，比五星級酒店都要好。如果不從源頭上控制，從黨員干部的思想教育抓起，而只是規(guī)定黨員干部哪里哪里不能去，是不能完全解決問題的。這會(huì)造成個(gè)別黨員干部高檔酒店去不了，轉(zhuǎn)向農(nóng)家樂、機(jī)關(guān)食堂。結(jié)果個(gè)別機(jī)關(guān)食堂搞得富麗堂皇，比一些五星級酒店還要好。
牽住“牛鼻子” 簡政放權(quán)有空間
省人大代表、臺州市發(fā)改委主任張銳敏：
牽住審批制度改革這個(gè)“牛鼻子”，對政府轉(zhuǎn)變職能有很大幫助。在一些下放削減的事項(xiàng)中，有的是確實(shí)應(yīng)該下放的，但也不排除有些本來就是從下面收上來的事項(xiàng)，還有一些是很少用到的事項(xiàng)，所以，簡政放權(quán)依然有空間。
單獨(dú)、雙獨(dú)夫妻結(jié)婚時(shí) 就可以發(fā)二胎準(zhǔn)生證
省人大代表、溫州市鹿城區(qū)南匯街道德政村村委會(huì)主任陳勇：
按照規(guī)定，夫妻領(lǐng)取結(jié)婚證后，如要生育，還需要辦理準(zhǔn)生證。其實(shí)，辦理結(jié)婚證和準(zhǔn)生證的程序是類似的，我建議將“準(zhǔn)生”權(quán)力繼續(xù)下放，特別對于單獨(dú)或者雙獨(dú)的夫妻，在初次辦理結(jié)婚證時(shí)，就給他們辦理可以生二胎的準(zhǔn)生證，這樣才能有效保障政府資源的合理利用。
各方聯(lián)手 關(guān)愛“失獨(dú)”家庭
省人大代表、臨海市教育局教研室教研員陳佩莉：
失去自己唯一的孩子后，失獨(dú)家庭容易出現(xiàn)心態(tài)嚴(yán)重失衡、心理極其敏感和脆弱等問題，久而久之就變得自閉和抑郁。最好建立失獨(dú)失伴家庭關(guān)愛互助小組，為失獨(dú)失伴家庭搭建平臺，讓他們能在互相的傾訴、豐富的活動(dòng)中，走出孤獨(dú)，走出封閉。同時(shí)，政府也應(yīng)建設(shè)志愿者隊(duì)伍，并聘請心理咨詢師與所在社區(qū)共同組建心理危機(jī)干預(yù)救助團(tuán)隊(duì)，對“失獨(dú)失伴”家庭經(jīng)常性地開展“一對一”心理危機(jī)干預(yù)救助。
主動(dòng)出擊 開創(chuàng)全民治污新局面
省人大代表、杭州師范大學(xué)生命與環(huán)境科學(xué)學(xué)院執(zhí)行院長王慧中：
我們不能坐等水質(zhì)自然恢復(fù)，主動(dòng)出擊才是治理水污染的有效辦法。應(yīng)盡快把“抓污染源頭”擺上政府工作日程。從工業(yè)生產(chǎn)來說，就是督促企業(yè)改進(jìn)排污設(shè)備，在排出廠前完成污水處理；對于已經(jīng)存在的黑河、臭河、垃圾河，要從治污技術(shù)抓起，用科技力量促使水質(zhì)達(dá)標(biāo)。
筑巢引鳳 吸引浙商回歸
食堂改進(jìn)建議及方案范文5
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)以創(chuàng)建和諧校園共享幸福教育為目標(biāo)，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高保障能力，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展，努力使學(xué)校在教學(xué)服務(wù)保障、校產(chǎn)管理、校園安全防范等方面達(dá)到一個(gè)新的水平。
二、工作目標(biāo)
以實(shí)踐、執(zhí)行學(xué)校學(xué)期工作計(jì)劃為總目標(biāo)，以學(xué)校的整體工作為中心，以服務(wù)保障為重點(diǎn)，以增強(qiáng)后勤處人員的服務(wù)意識為突破口，抓好常規(guī)管理，確保校產(chǎn)管理科學(xué)有創(chuàng)新，校園安全防范爭先進(jìn)，服務(wù)求到位、保障要有力，努力為教育教學(xué)服務(wù)，為廣大師生服務(wù)，實(shí)現(xiàn)使絕大多數(shù)人對后勤服務(wù)保障滿意的目標(biāo)。依據(jù)各項(xiàng)工作制度和管理目標(biāo)，特制訂學(xué)期工作計(jì)劃
三、工作措施
1.增強(qiáng)服務(wù)意識、提高保障能力
隨著教育改革的不斷深化，社會(huì)對教育的要求不斷提高，我們的服務(wù)意識必須增強(qiáng)，保障的能力必須提高。本學(xué)期我們后勤除學(xué)校統(tǒng)一安排的集體學(xué)習(xí)時(shí)間外，另外再組織安排相關(guān)后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，對照學(xué)校內(nèi)改方案的工作標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想，樹立“后勤為先”的意識和理念，分析各自崗位所服務(wù)對象的發(fā)展變化，對照新的要求和目標(biāo)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，確保后勤整體保障能力的提高。
2.健全校產(chǎn)管理制度，切實(shí)搞好校產(chǎn)管理
本學(xué)期我們要認(rèn)真做好校產(chǎn)登記、編號，完善校產(chǎn)帳目，做到帳、冊、卡、物一致，認(rèn)真做好校產(chǎn)登記、使用、保管、借還、賠償?shù)取τ谌粘Ｏ牡霓k公用品、文具、紙張、油墨等，做到有計(jì)劃添置、有計(jì)劃使用，厲行節(jié)約，另要清理各樓各室鑰匙，規(guī)范鑰匙管理。購置物品時(shí)實(shí)行請購制度，二人、多人經(jīng)辦，購買時(shí)執(zhí)行比價(jià)制度，大宗物品采購?fù)ㄟ^招投標(biāo)，努力做到價(jià)廉物美。
3.加強(qiáng)各類物品的維修工作
電教設(shè)備是教學(xué)工作的重要輔助工具，電路通暢是保證教學(xué)工作正常進(jìn)行的重要保障之一。本學(xué)期要努力做到班班設(shè)備正常運(yùn)用，條條線路正常安全。課桌椅是學(xué)生學(xué)習(xí)必備的用具，我們要做到定時(shí)檢查，了解使用情況，對損壞的要及時(shí)進(jìn)行維修或更換，損壞的門、窗、玻璃也要及時(shí)修好，并做好物品損壞情況記載，執(zhí)行賠償制度，及時(shí)維修
4.搞好綠化管理，努力創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境
本學(xué)期我們要進(jìn)一步加強(qiáng)花卉、樹木、草坪維護(hù)的督促與檢查，給全校師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的學(xué)習(xí)、生活、工作環(huán)境
5.搞好安全工作
安全工作是學(xué)校一切工作的重中之重，飲食及飲水安全、用電安全、門衛(wèi)值守、夜班值宿等。
食堂安全，責(zé)任重大，嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)，“民以食為天，食以潔為本”我校用膳師生達(dá)300多人，幼兒園一日二餐及全校學(xué)生及教職工午餐供應(yīng)，要在保證及時(shí)快速供給的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)食品衛(wèi)生工作，嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》的要求和有關(guān)管理部門的規(guī)定，把好食品的采購，貯存、清洗、消毒、烹調(diào)、供應(yīng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按規(guī)定、規(guī)范操作，確保所有食品均符合衛(wèi)生防疫要求，杜絕食物中毒事故發(fā)生。
食堂改進(jìn)建議及方案范文6
【關(guān)鍵詞】和衷共濟(jì) 家長督學(xué) 教育合力
隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的不斷發(fā)展，社會(huì)各界對教育信息的關(guān)注度越來越高，家長對子女的教育也越來越重視，他們非常渴望了解學(xué)校教育發(fā)展的現(xiàn)狀，更希望了解孩子在校的學(xué)習(xí)生活情況，以及孩子在同齡人中的實(shí)際狀況。如果學(xué)校能夠?yàn)榧议L提供“平臺”，有效借助家長督學(xué)這“第三只眼”，一定能有效提升辦學(xué)質(zhì)量，更好地為學(xué)生和家長提供全方位的服務(wù)。
近年來，為充分發(fā)揮家庭教育的紐帶、橋梁作用，柏莊實(shí)小率先招募41位家長督學(xué)，讓他們走進(jìn)校園，對學(xué)校的常規(guī)管理、課堂教學(xué)、后勤服務(wù)等方面進(jìn)行全程關(guān)注，與師生親密互動(dòng)交流，營造了和衷共濟(jì)的喜人局面。
一、放大“第三只眼”權(quán)限――網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，制度有保障
從組建家長督學(xué)委員會(huì)起，學(xué)校就重視完善網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建和制度建設(shè)，提出要“關(guān)注常態(tài)、重視實(shí)效、促進(jìn)優(yōu)化”，讓督學(xué)出措施，有成效。
1.三級網(wǎng)絡(luò)，分層管理
學(xué)校借助家長會(huì)，通過“自主申報(bào)、學(xué)校審核”的原則，成立了班級、年級、校級三級網(wǎng)絡(luò)，每級確定一名負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)督學(xué)工作的常規(guī)管理。學(xué)校依據(jù)自身實(shí)際，最終確定將安全管理、師德師風(fēng)和教學(xué)常規(guī)作為督點(diǎn)，并安排教導(dǎo)處、總務(wù)處、工會(huì)負(fù)責(zé)人隨時(shí)與家長督學(xué)保持聯(lián)系，遇到問題即時(shí)處理，及時(shí)解決。
2.制度保障，關(guān)注過程
為保證家長督學(xué)工作不流于形式，學(xué)校先后制定并完善了《家長督學(xué)委員會(huì)章程》，明晰了《家長督學(xué)委員會(huì)管理制度》，并設(shè)置了《家長督學(xué)工作記錄冊》，讓各位家長督學(xué)進(jìn)一步明確工作職責(zé)，嚴(yán)格按制度辦事，掛牌上崗，定期參與管理，做到活動(dòng)有檢查、有記錄、有反饋。
二、借助“第三只眼”洞察―零距離體驗(yàn)，全方位深入
讓家長直接參與學(xué)校管理，既協(xié)調(diào)了家校關(guān)系，又優(yōu)化了教育環(huán)境。學(xué)校也期盼孩子的教育、學(xué)校的發(fā)展能融入家長的智慧，期盼在進(jìn)一步和諧家校關(guān)系的同時(shí)，能推動(dòng)學(xué)校民主管理向縱深發(fā)展。
1.帶著“問題”進(jìn)校園
學(xué)校每月確定一個(gè)“家長督學(xué)日”，讓家長進(jìn)校與孩子一起體驗(yàn)學(xué)校生活，深入了解學(xué)校辦學(xué)實(shí)況。
（1）查管理漏洞。學(xué)校在管理方面會(huì)存在這樣或那樣的問題，我們只有讓家長真參與、多體驗(yàn)，才能真的借力發(fā)現(xiàn)問題。在每次一日督學(xué)中，我們建議家長佩戴好上崗證，對學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生、文明禮儀進(jìn)行全方位檢查。同時(shí)，課間與值周教師分布到各樓層，維護(hù)學(xué)生安全。之后抽查教師候課、辦公情況一次，中午到自己孩子班級與孩子同休息、同游戲，并協(xié)助老師管理好班級紀(jì)律。凡是學(xué)校有教研活動(dòng)或其他重大活動(dòng)也一起參加。
（2）查常規(guī)痼疾。學(xué)校各項(xiàng)常規(guī)執(zhí)行不是學(xué)校自我感覺好就行，必須得到“第三方”認(rèn)證，我們的家長一日督學(xué)就起到了這個(gè)督查作用。他們在巡查中，會(huì)發(fā)現(xiàn)一些常規(guī)執(zhí)行的問題，及時(shí)記錄下來，以便于更好地進(jìn)行問題溝通與處理。
2.帶著“體驗(yàn)”進(jìn)課堂
（1）體驗(yàn)課堂原生態(tài)。為了讓家長了解學(xué)校教育教學(xué)的真實(shí)狀況，學(xué)校不重點(diǎn)安排聽課年級和學(xué)科，而是全面開花，家長督學(xué)可以走進(jìn)任何一個(gè)班級，自主選擇任何一節(jié)課，事先不打招呼，讓柏小自然的課堂呈現(xiàn)在他們的眼前。讓家長走進(jìn)課堂的原生態(tài)，走近學(xué)生，走出教育中的一些困惑，也讓學(xué)校走進(jìn)家長的心靈。有的家長說：“現(xiàn)在的孩子真幸運(yùn)啊！學(xué)校的教學(xué)條件這么好，教學(xué)手段這么發(fā)達(dá)，老師水平又這么高，我們小時(shí)候想都不敢想啊！”
（2）了解課程豐富性。學(xué)校通過資源整合，做到“國家課程校本化，校本課程個(gè)性化”。2011年9月學(xué)校成立了百合少年宮，為了讓家長了解自己孩子的興趣特長，我們邀請家長督學(xué)參與少年宮活動(dòng)，體驗(yàn)學(xué)校多樣化的課程。有的家長在參加了活動(dòng)后，感慨地說：“我沒想到我的孩子在足球場上如此活躍、如此自信，我看到了與平時(shí)大不一樣的他！”也有的家長感嘆：“如今的校園活動(dòng)豐富多彩，孩子的個(gè)性發(fā)展空間更大了，我們不能再把眼光死盯著孩子的分?jǐn)?shù)了，孩子的成長比成績更重要。”
3.帶著“探討”進(jìn)餐廳
為了使家長充分了解孩子在校就餐情況和食堂管理狀況，學(xué)校邀請家長督學(xué)一起參觀學(xué)校食堂，共同探討食品安全和學(xué)生營養(yǎng)問題，并在食堂就餐，感受和體驗(yàn)食堂環(huán)境與飯菜質(zhì)量。
（1）感受餐廳文化。學(xué)校對餐廳進(jìn)行了簡單樸實(shí)的布置，希望能夠給孩子一個(gè)良好的用餐環(huán)境。家長進(jìn)入餐廳，與師生一起享受餐廳文化，回味美好童年生活。不少家長說，柏莊實(shí)小的食堂雖然擁擠，但還是布置得很得體，能給孩子一個(gè)很好的用餐環(huán)境，教育孩子節(jié)約糧食，做到頓頓清，實(shí)現(xiàn)“光盤”行動(dòng)。
（2）品味營養(yǎng)用餐。學(xué)校對于孩子中午餐進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì)，盡可能保證每周有一套“方案”，努力照顧到孩子身體成長需要，積極向色香味俱全靠近。家長在與學(xué)生一起用餐過程中，感覺學(xué)校的學(xué)生與老師同餐做法非常好，而且后勤老師能夠精心設(shè)計(jì)營養(yǎng)餐譜，較好地照顧到了孩子的口味，更能促進(jìn)孩子身體健康發(fā)展。
（3）體驗(yàn)餐廳管理。食堂用餐情況反映了一個(gè)學(xué)校的管理水平。家長進(jìn)入餐廳，能明顯感受到良好的管理帶來的用餐秩序。用餐是一種文明的顯現(xiàn)，是一種風(fēng)尚的體現(xiàn)。柏小師生及家長同管的制度，使得柏小的餐廳呈現(xiàn)了良好的用餐氛圍。
一日督學(xué)活動(dòng)，受到家長們的普遍歡迎。他們有了零距離接觸學(xué)校的機(jī)會(huì)，也全方位地了解到了教師的工作，體驗(yàn)到了教師職業(yè)的辛勞與不易。通過課間午間與老師和孩子的親密接觸，消除了對學(xué)校的神秘感，也拉近了與孩子的心理距離。
三、敢與“第三只眼”對視――直面多問題。合力解難題
學(xué)校在管理中必定存在這樣那樣的問題，這些問題如果通過家長督學(xué)這“第三只眼”發(fā)現(xiàn)，更具有可靠性和現(xiàn)實(shí)意義。是“問題”就要在陽光下暴露，就要設(shè)法根除，讓學(xué)校朝著理想的目標(biāo)發(fā)展。
1.校務(wù)大公開
學(xué)校充分利用家長督學(xué)委員會(huì)這個(gè)平臺，加大監(jiān)督力度，利用校長信箱、校園網(wǎng)中“建言獻(xiàn)策”欄目，隨時(shí)從家長、社會(huì)中集納好的建議。特別是對大家關(guān)注的干部任命、教師學(xué)生評優(yōu)評先、重大項(xiàng)目采購、教輔資料征訂、校園安全、食堂管理等實(shí)行全面監(jiān)督。每學(xué)年初學(xué)校都會(huì)召開家長督學(xué)會(huì)議，向他們報(bào)告新學(xué)期工作計(jì)劃及工作重點(diǎn)，聽取他們建議。學(xué)年末向他們報(bào)告全年工作完成情況、存在問題及改進(jìn)措施。
2.建議大家說