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燃氣安全應(yīng)急演練預(yù)案范文1

一、建立應(yīng)急救援預(yù)案及救援體系的目的及意義

所謂應(yīng)急預(yù)案，就是需要制定萬一發(fā)生事故后，所采取的緊急措施和應(yīng)急方法。應(yīng)急救援系統(tǒng)就是指通過事前計劃和制定應(yīng)急措施，充分利用一切可能的力量。在事故發(fā)生后迅速控制事故的發(fā)展并盡可能地排除故障，及時有效地實施應(yīng)急救援，防止事故擴大和蔓延以及環(huán)境破壞，最大限度地減少人員傷亡和降低財產(chǎn)損失。

二、編制事故應(yīng)急預(yù)案的作用

應(yīng)急預(yù)案在應(yīng)急系統(tǒng)中起著關(guān)鍵作用，它明確了在突發(fā)事故發(fā)生之前，發(fā)生過程中以及事故剛結(jié)束后，誰該負責(zé)做什么？誰該做些什么？平時該準(zhǔn)備些什么？到時候該如何做的策略和資源資源準(zhǔn)備，它是針對可能發(fā)生的重大事故及其影響和后果的嚴重程度，為應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的各個方面所做的預(yù)先仔細安排，做到應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急管理有章可循、有據(jù)可依，是開展及時、有序和高效應(yīng)急救援工作的指南。

三、應(yīng)急救援的基本任務(wù)

事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)應(yīng)包括以下幾方面：

1、搶救受害人員，組織撤離或者采取其他措施，保護危險區(qū)域內(nèi)的其他人員。搶救受害人員是應(yīng)急救援的首要任務(wù)，在應(yīng)急救援行動中，快速、有序、高效地實施現(xiàn)場急救和安全轉(zhuǎn)送保管員是降低傷亡率和減少事故損失的關(guān)鍵。

2、迅速控制事態(tài)發(fā)展，并對事故造成的危害進行檢測、監(jiān)測和控制，防止事故的繼續(xù)擴展，避免發(fā)生次生災(zāi)害，才能實施及時有效的進行救援工作。

3、消除危害后果，做好現(xiàn)場恢復(fù)。迅速采取封閉，隔離等措施，及時恢復(fù)基本設(shè)施，將事故恢復(fù)到基本穩(wěn)定狀態(tài)。

4、當(dāng)事故不能得到有效控制時應(yīng)當(dāng)落實有效的外部增援機制，如請求當(dāng)?shù)毓蚕罊C構(gòu)派出救援人員增援。

5、查清事故原因，評估危害程度。事故發(fā)生后應(yīng)急時調(diào)查事故發(fā)生的原因和性質(zhì)，評估出事故的危害范圍及危害程度，查明傷亡人員情況，做發(fā)事故調(diào)查。

四、應(yīng)急救援預(yù)案的策劃

應(yīng)急救援預(yù)案的策劃，應(yīng)做到全面考慮、合理策劃、統(tǒng)籌兼顧、重點突出并應(yīng)充分考慮下列因素：

1、本地的地質(zhì)、氣象、水文、地理等不利于搶險的自然條件及其影響。

2、本企業(yè)或兄弟單位已經(jīng)發(fā)生的事故的情況，特別是一些典型的情況，如當(dāng)發(fā)生泄漏事故時、當(dāng)發(fā)生調(diào)壓失靈時、當(dāng)發(fā)生超壓事故時、當(dāng)發(fā)生火災(zāi)事故時、當(dāng)發(fā)生爆炸事故后等各種情況及應(yīng)該采取的救援措施應(yīng)分析透徹。

3、本企業(yè)重大危險源的數(shù)量、種類及分布情況以及重大事故隱患等，如配氣站、調(diào)壓站、街區(qū)年久失修的管網(wǎng)或重要用戶以及以前曾發(fā)生過事故但又沒有徹底整改的隱患和周邊環(huán)境對本本企業(yè)設(shè)施構(gòu)成的重大威脅。對危險源要充分評估。

4、確認現(xiàn)有的預(yù)防措施和應(yīng)急處理能力，并對其進行充分的評估。

5、本地區(qū)的區(qū)域劃分及工業(yè)生產(chǎn)區(qū)、功能區(qū)、人流密集區(qū)的布置情況。

6、本地或上級機構(gòu)制定的應(yīng)急救援預(yù)案情況。企業(yè)預(yù)案應(yīng)服從于本地或上級機構(gòu)的預(yù)案，應(yīng)做到相互協(xié)調(diào)、響應(yīng)、資源共享、實現(xiàn)聯(lián)動。

7、國家及地方機關(guān)法律法規(guī)的要求。

五、應(yīng)急預(yù)案的編制

應(yīng)急救援預(yù)案是針對可能發(fā)生的重大事故所需的應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)行動而制定的指導(dǎo)性文件。其內(nèi)容不僅僅局限于事故發(fā)生過程中的應(yīng)急響應(yīng)和救援措施，還應(yīng)包括事故發(fā)生前的各種應(yīng)急準(zhǔn)備和事故發(fā)生后的緊急恢復(fù)以及預(yù)案的管理與更新等。所以預(yù)案編制要求如下：

1、組織企業(yè)工程技術(shù)人員，安全管理人員和各職能科室負責(zé)人充分醞釀討論，對緊急情況或事故災(zāi)害及其后果進行預(yù)測，辨識及評價。

2、規(guī)定應(yīng)急救援的指揮與協(xié)調(diào)機構(gòu)，發(fā)生事故時由誰指揮，指揮不在時，誰頂替指揮，指揮人員的職責(zé)應(yīng)明確。

3、規(guī)定參與應(yīng)急救援工作的各個部門、人員的職責(zé)，當(dāng)發(fā)生事故時，這些部門和人員該做些什么？應(yīng)該怎樣做？在有公安消防等部門的參與時應(yīng)該如何配合，該做些什么，應(yīng)該怎樣做。

4、規(guī)定應(yīng)急救援時，可用的人員、設(shè)備、設(shè)施、物資、經(jīng)費保障和其他資源，包括外部和社會資源等。

5、在緊急情況下發(fā)生時明確如何保護生命財產(chǎn)，如何疏散撤離人員，如何保護施救人員的自身安全，如何保護環(huán)境，如何統(tǒng)計傷亡情況及上報工作等措施。

6、明確事故應(yīng)急的相關(guān)小組的相關(guān)職責(zé)。如事故救援組、安全保衛(wèi)組、物資及后勤保障組、醫(yī)療救護組、恢復(fù)清理組和善后處理組等。醫(yī)療救援組可聯(lián)系一至二家醫(yī)院，但必須有專人負責(zé)轉(zhuǎn)運傷員或負責(zé)聯(lián)系工作等。

7、明確通訊調(diào)度和生產(chǎn)調(diào)度負責(zé)人，組織相關(guān)工程技術(shù)和安全管理人員提出施救方案。如停氣、降壓、放散、點火等具體措施。必要時，向上級報告請求增援時必須如實報告的內(nèi)容，這些內(nèi)容包括：事故發(fā)生的時間、地點；事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、遇險人數(shù)及傷亡情況；引發(fā)事故的初步原因及當(dāng)前情況；事故的搶險處理情況；搶險救援存在的主要困難和問題；事故現(xiàn)場設(shè)施、設(shè)備的有關(guān)技術(shù)資料以及事故現(xiàn)場地理環(huán)境、搶險的安全通道、避災(zāi)路線等。在上級及外部救援人員趕到現(xiàn)場前，要畫好事故現(xiàn)場示意圖。

8、現(xiàn)場恢復(fù)及善后處理。

9、預(yù)案的啟動原則，明確哪種情況下實施啟動的響應(yīng)機制。

10、領(lǐng)導(dǎo)的審批簽發(fā)，組織企業(yè)人員全員學(xué)習(xí)。

11、其它，應(yīng)急培訓(xùn)和演練及預(yù)案的評審改進工作等事項。

六、應(yīng)急救援預(yù)案的演練

燃氣安全應(yīng)急演練預(yù)案范文2

直接原因：廈深鐵路丹梓特大橋進行橋墩樁基施工時，重約3.8噸的樁錘多次打擊了埋深約10m的廣東大鵬液化天然氣公司的高壓天然氣管道，致使管道表面產(chǎn)生了裂紋，導(dǎo)致管道內(nèi)高壓天然氣泄漏。間接原因：（1）在施工之前，施工單位和管道運行單位就燃氣管道的走向、坐標(biāo)定位未做好溝通；（2）未按照相關(guān)規(guī)定，到當(dāng)?shù)貦n案管理部門查詢管線；（3）施工前，未向當(dāng)?shù)厝嗣裾畧蟾妫唬?）管線運營單位未按照相應(yīng)管線管理制度進行管線管理[1]。

2事故應(yīng)急處理過程

接到有氣體泄漏后，立即組織燃氣企業(yè)人員去現(xiàn)場查看，泄漏事實一經(jīng)確認，立即啟動在《突發(fā)燃氣事件應(yīng)急預(yù)案》，并按預(yù)案要求疏散周圍500m范圍人員。順序如下：（1）進行事故點影響范圍內(nèi)評估，對事故點范圍內(nèi)人員疏散；（2）管道運行企業(yè)立即啟動降壓處理，將原來運行壓力為8.1MPa壓力下調(diào)；采用燃氣泄漏檢測裝置對泄漏情況進行檢測。（3）封閉事故點范圍內(nèi)道路，設(shè)置安全警戒線和警戒區(qū)、建立隔離區(qū)及安全保護等措施，并由公安部門對安全警戒區(qū)進行嚴管；（4）對事故點范圍內(nèi)燃氣泄漏情況進行24小時檢測；（5）組織對事故初步分析處理；（6）組織專家對事故處理和臨時供氣進行方案論證；（7）按照實際要求、綜合專家意見鋪設(shè)臨時管道；（8）考慮到停氣對下游居民、工商業(yè)的嚴重影響，采取鋪設(shè)臨時管線進行供氣，并采取帶氣方式進行接通臨時管道；（9）對事故點進行開挖，修復(fù)事故管道；（10）恢復(fù)主管道供氣；（11）對臨時供氣管道進行斷氣、拆除；（12）事故總結(jié)。

3應(yīng)急處理過程中的亮點

（1）具有健全、詳細、實操性的《突發(fā)燃氣事件應(yīng)急預(yù)案》。能夠迅速啟動預(yù)案，并按照預(yù)案進行有效的分工合作，各個單位能夠按照相關(guān)職責(zé)，及時到位，并按照預(yù)案要求，開展相關(guān)工作。預(yù)案建立使得工作有序、忙而不亂[2]。（2）具有知識結(jié)構(gòu)全面、高效的專家團隊。專家團隊作為事故處理智囊，對事故的分析和處理提出的意見極其重要，專家對事故處理的意見具有很強指導(dǎo)性、實際操作性和安全保障性。（3）具有良好和訓(xùn)練有素的隊伍是事故處理重要保證。應(yīng)急隊伍的建立和及時組織演練的影響非常重要，事故管道公司建立具有符合燃氣高壓管道的應(yīng)急搶險隊伍，并配備了較專業(yè)的搶修設(shè)備和機械，并按期按時組織搶險人員進行事故演練[3]。（4）當(dāng)?shù)卣畱?yīng)對急管理重視，事故一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，政府各部門啟動應(yīng)急處理，進行了單位分工、人員布置、召開緊急會議、組織專家對事故進行分析等，突顯出當(dāng)?shù)卣畬?yīng)急工作的高度重視、快速反應(yīng)和積極穩(wěn)妥處理事故的能力。

4事故對今后燃氣管理幾點建議

4.1燃氣管線管理信息系統(tǒng)和管線實際路由的有效銜接

隨著近三十多年燃氣事業(yè)的發(fā)展，燃氣管道已經(jīng)遍布城市的各個角落。一些大、中、小城市基本都建立了燃氣管理的信息系統(tǒng)，對快速發(fā)展的城市來說，燃氣信息系統(tǒng)轉(zhuǎn)化還是沒跟上，一些城市的地形、地貌、建筑物、道路發(fā)生了變化，城市燃氣管線信息系統(tǒng)沒有變化，導(dǎo)致地面的標(biāo)識與埋在地下的燃氣管線發(fā)生了偏差。隨著時間的推移和人員的變化，可能由原來的幾十厘米最后發(fā)展到幾米，甚至十幾米。這種誤差導(dǎo)致了城市燃氣管道實際管道與信息系統(tǒng)管道產(chǎn)生差異，就會釀成事故。建議燃氣經(jīng)營單位要及時將管道信息管理系統(tǒng)按照城市發(fā)展進行更新，并對燃氣管道進行年度復(fù)測，減少實際管線與信息系統(tǒng)管道的偏差[4]。

4.2加強主動應(yīng)急管理對事故的影響

企業(yè)應(yīng)對管理的燃氣管道應(yīng)進行區(qū)分管理。做好應(yīng)急預(yù)案編制修訂和管理工作。要根據(jù)實際情況制訂和完善應(yīng)急預(yù)案，明確各類突發(fā)事件的防范和處置程序。盡快構(gòu)建覆蓋企業(yè)各個方面的預(yù)案體系，并做好各級各類相關(guān)預(yù)案的銜接工作。加強政府和企業(yè)聯(lián)動，公司與公司之間聯(lián)動，確保預(yù)案切實落到實處。

4.3建立健全專家工作組

專家對于事故的處理舉足輕重，主要表現(xiàn)在：（1）專家為應(yīng)急管理工作科學(xué)民主決策提供依據(jù)；（2）專家應(yīng)急管理工作提供技術(shù)支持；（3）專家發(fā)揮技術(shù)權(quán)威作用，不受行政制約。

4.4提升事故應(yīng)急處理的能力

充分利用現(xiàn)有辦公資源和專業(yè)系統(tǒng)資源，構(gòu)建綜合應(yīng)急平臺體系，實現(xiàn)互通互聯(lián)，滿足值守應(yīng)急、信息匯總、指揮協(xié)調(diào)、視頻會商等基本功能。加快制訂應(yīng)急信息平臺建設(shè)規(guī)劃，并分步實施，實現(xiàn)統(tǒng)一接報、分類分級處置的應(yīng)急聯(lián)動工作機制[5]。強化突發(fā)事件的信息報送和預(yù)警工作。建立和完善突發(fā)事件信息報告工作制度，明確信息報告的責(zé)任主體，確保重大突發(fā)事件及時準(zhǔn)確上報和妥善處置。設(shè)立基層信息員，不斷拓寬信息報告渠道。要抓緊建設(shè)各類突發(fā)事件預(yù)警系統(tǒng)，建立預(yù)警信息通報與制度，充分利用電子屏幕、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺、手機短信息、電話等各種載體體和手段，及時預(yù)警信息[6]。加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，對參與應(yīng)急的人員加強培訓(xùn)和教育，提升人員的能力。

5結(jié)束語

燃氣安全應(yīng)急演練預(yù)案范文3

興賓區(qū)主要活動分工方案

 

2021年5月12日是我國第13個防災(zāi)減災(zāi)日，主題是“防范化解災(zāi)害風(fēng)險，筑牢安全發(fā)展基礎(chǔ)”，5月8日至14日為防災(zāi)減災(zāi)宣傳周。圍繞全國防災(zāi)減災(zāi)日主題，特制定我區(qū)主要活動分工方案如下：

一、開展一批防災(zāi)減災(zāi)宣教活動

根據(jù)行業(yè)災(zāi)害事故風(fēng)險水平和抵御災(zāi)害綜合能力，圍繞今年全國防災(zāi)減災(zāi)日主題，創(chuàng)新防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動形式，按照“線上為主、線下為輔”的原則，采取多種措施面向社會公眾普及洪澇、臺風(fēng)、地震、風(fēng)雹、地質(zhì)、森林火災(zāi)、生物、生態(tài)環(huán)境等各類災(zāi)害以及生產(chǎn)安全、火災(zāi)、燃氣泄漏等事故的知識和防范應(yīng)對基本技能（各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、街道辦事處，區(qū)減災(zāi)委各成員單位分頭落實）。

向社會公眾有序開放消防訓(xùn)練基地、防震減災(zāi)科普教育基地、氣象科普教育基地，設(shè)立專區(qū)開展防災(zāi)減災(zāi)公眾體驗活動（區(qū)應(yīng)急局、消防救援大隊、氣象局等負責(zé)落實）。

充分發(fā)揮“全國防災(zāi)減災(zāi)日”公益短信、微博、微信和客戶端等新媒體的作用，擴大宣傳活動覆蓋范圍，提高宣傳教育實際效果。（區(qū)委宣傳部，區(qū)應(yīng)急局等負責(zé)落實）。

二、開展一批災(zāi)害風(fēng)險隱患排查治理活動

各有關(guān)部門針對本行業(yè)各類易發(fā)災(zāi)害事故可能帶來的威脅，組織專業(yè)隊伍，引導(dǎo)社區(qū)居民和社會力量等參與，重點針對社區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、敬老院、福利院、建筑工地、火車站、城鎮(zhèn)燃氣、城市地下管網(wǎng)等人員密集場所和重要設(shè)施，開展全面、系統(tǒng)的災(zāi)害事故隱患排查。對排查出的災(zāi)害事故隱患，要提出有針對性的整治措施，加大各方面投入，明確工作責(zé)任和時間進度，盡最大可能減輕災(zāi)害事故風(fēng)險，為滿足人民群眾日益增長的安全需要提供有力保障（各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、街道辦事處，區(qū)減災(zāi)委各成員單位分頭落實）。

三、開展一批應(yīng)急預(yù)案演練活動

根據(jù)自身職責(zé)，進一步修訂完善各類應(yīng)急預(yù)案，注重提高應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性。重點針對城市內(nèi)澇、地質(zhì)災(zāi)害、臺風(fēng)、地震等災(zāi)害以及生產(chǎn)安全、火災(zāi)、燃氣泄漏等事故，因地制宜組織開展災(zāi)害事故預(yù)警、應(yīng)急指揮、人員疏散和搜救、群眾生活救助、傷員救治、物資調(diào)運、信息共享、社會力量參與等演練活動（各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、街道辦事處，區(qū)教育體育局、興賓生態(tài)環(huán)境局、衛(wèi)生健康局、應(yīng)急局、消防救援大隊等負責(zé)落實）。

四、開展一批防災(zāi)減災(zāi)新聞宣傳報道活動

組織區(qū)融媒體中心，充分利用多種形式和手段，對防災(zāi)減災(zāi)宣傳周活動以及各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），街道、各有關(guān)部門防災(zāi)減災(zāi)經(jīng)驗做法等進行集中報道，營造防災(zāi)減災(zāi)良好輿論氛圍（區(qū)委宣傳部負責(zé)落實）。

以上各項活動，請有關(guān)部門和單位根據(jù)職責(zé)分工，制定工作實施方案，加強組織協(xié)調(diào)，逐項抓好落實。

燃氣安全應(yīng)急演練預(yù)案范文4

關(guān)鍵詞：燃氣安全；運營管理

Abstract: In this paper, the main problems existing in city Gas Co security operation management as the breakthrough point. In order to solve these problems, improve the city Gas Co security operation management level, proposed the corresponding countermeasure gas safety management.

Key words: gas safety; management

中圖分類號：F279.23

一、城市燃氣公司安全運營管理中存在的問題

1.缺乏完備的應(yīng)急救援預(yù)案

城市液化石油氣、燃氣和人們的生產(chǎn)、生活息息相關(guān)，并且城市燃氣有易燃易爆的特點，因此，加強城市燃氣的安全管理，制定相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案措施是非常必要的。應(yīng)急救援預(yù)防是為了提高在燃氣事故發(fā)生后，燃氣應(yīng)急體系和應(yīng)急部門的反應(yīng)速度與處理能力，通過反應(yīng)快速、職責(zé)明確、處理有力、統(tǒng)一指揮的應(yīng)急體系，把燃氣事故導(dǎo)致的損失降到最低。然而，一些城市燃氣公司的燃氣應(yīng)急救援預(yù)案措施在體系、機制等方面仍然欠缺系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性。一些城市燃氣應(yīng)急救援預(yù)案缺乏實用性，片面強調(diào)事故類型、救援隊伍、領(lǐng)導(dǎo)組織等，忽視了應(yīng)急救援的資源協(xié)調(diào)、外部力量、救援細節(jié)等，導(dǎo)致在應(yīng)急救援中各自為戰(zhàn)，無法形成有效的燃氣應(yīng)急救援綜合體系。在實際的城市燃氣安全事故應(yīng)急救援工作中，存在著救援力量分散，組織不協(xié)調(diào)，缺乏相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案啟動、運作機制，難以在第一時間快速有效的反應(yīng)。

2.過于繁瑣的安全運營管理流程

城市燃氣公司安全運營管理需要公司中全體員工共同協(xié)作完成。在具體的工作中，一個步驟處理到下一個工作處理的連續(xù)步驟，就是工作流。將全部的工作環(huán)節(jié)整合在一起就形成了一個工作流程。在流程管理中，基本的流程與流程規(guī)范主要包括：崗位說明書、作業(yè)指引、業(yè)務(wù)運作流程、人力資源管理體系等。流程管理的目的是為了運用現(xiàn)代化手段對具體的工作任務(wù)進行有效的管理，進而提高公司運作效率，提高公司運營的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化。然而，一些城市燃氣公司的安全運營管理流程過于繁瑣，組織機構(gòu)龐大，官僚化程度加大，部門間合作不暢，決策時間長，流程執(zhí)行不到位。這導(dǎo)致了有時即使發(fā)生的燃氣事故較小，也會興師動眾，按照既定的流程將全部人員召集起來，導(dǎo)致權(quán)責(zé)不明，不利于及時處理事故。

3.人員配備不合理

城市燃氣公司安全運營管理中，存在著人員配備不合理的問題。燃氣公司缺乏燃氣安全管理的專業(yè)人才，有時有燃氣專業(yè)的人才，卻被安排在了公司的其他崗位，沒有從事燃氣工作。不合理的人員配備給城市燃氣安全運營管理帶來了較大的弊端。人力資源配置的宗旨是人事相宜、人盡其才、才盡其用。有效合理地配置人力資源，調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)，改善人力資源浪費和人力資源短缺的局面，實現(xiàn)人才、崗位、事情之間的合理安排，充分調(diào)動人才的積極主動性，讓員工在合適的崗位上發(fā)光發(fā)熱，是城市燃氣公司安全運營管理應(yīng)當(dāng)重視的問題。

4.缺乏完善的信息化管理系統(tǒng)

為了更加有效地預(yù)防發(fā)生城市燃氣事故，一些城市燃氣公司開始在燃氣管網(wǎng)運營和安全監(jiān)控中使用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)，以高城市燃氣公司的安全運營管理水平。例如，利用GIS系統(tǒng)、防腐層檢測系統(tǒng)、客戶服務(wù)中心系統(tǒng)、SCADA系統(tǒng)等，能夠有效地降低城市燃氣運營過程中的事故隱患。在引入信息化管理系統(tǒng)后，城市燃氣公司在一定程度上實現(xiàn)了事前預(yù)防、事中保障的安全運營，并且提高了燃氣事故處理的有效性和及時性，提高了燃氣運營管理的總體水平。但是，目前城市燃氣公司的信息化系統(tǒng)仍然不夠完善，存在著一些缺陷。在實際運行過程中，信息化管理系統(tǒng)難以充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，相關(guān)部分和管理人員仍然憑借經(jīng)驗預(yù)防、判斷和處理燃氣事故。城市燃氣公司沒有綜合信息決策管理系統(tǒng)，不能有效地匯總來自各個信息化管理系統(tǒng)的信息，從而制約了數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性、全面性，不利于及時、準(zhǔn)確地制定決策。

二、城市燃氣公司安全運營公理的對策

1.應(yīng)急救援預(yù)案完善

安全性、系統(tǒng)性、戒備性、長期性、緊急性是城市燃氣應(yīng)急預(yù)案的特點，在制定燃氣應(yīng)急預(yù)案時應(yīng)考慮以下幾個方面的內(nèi)容。(1)明確目的。應(yīng)急反應(yīng)需要準(zhǔn)備充分，盡量降低燃氣事故損失，避免燃氣事故擴大，防止事故給環(huán)境和公眾健康帶來不利影響。(2)城市燃氣事故預(yù)案應(yīng)包括救援設(shè)備檢查、維修計劃以及實施程序等。(3)城市燃氣應(yīng)急預(yù)救援預(yù)案的有效性應(yīng)以良好的應(yīng)急組織協(xié)調(diào)、指揮為基礎(chǔ)，應(yīng)急救援預(yù)案需要涉及預(yù)案的演練、修正、檢查等，涉及應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)、訓(xùn)練、考核等。燃氣公司在供氣區(qū)域、供氣規(guī)模、燃氣輸配設(shè)施等出現(xiàn)變化時，應(yīng)當(dāng)及時地調(diào)整燃氣事故應(yīng)急預(yù)案。在應(yīng)急救援程序制定時，需要分析區(qū)域資源的可用性，綜合考慮地域管理，不斷地完善城市燃氣應(yīng)急救援預(yù)案。

2.安全運營管理流程優(yōu)化

優(yōu)化城市燃氣公司安全運營管理流程，能夠提高公司運營效率，提高公司運營的適應(yīng)性和靈活性，提高公司資源的利用率，能夠集中精力處理燃氣運營的核心業(yè)務(wù)，進而降低成本，提高公司利潤。城市燃氣公司通過優(yōu)化工作流程，改善不合理的內(nèi)外部流程，縮短公司運營周期，降低人為延誤預(yù)差錯，更加合理地利用現(xiàn)有資源。針對存在的流程問題，適當(dāng)?shù)睾喕細獍踩\營管理流程，明確權(quán)責(zé)，確保城市燃氣的安全運營，預(yù)防發(fā)生燃氣事故，有效、及時地處理燃氣事故。例如，可以將城市燃氣的帶氣焊接流程簡化為：帶氣申請、查看現(xiàn)場、制定方案、方案審批、方案下達、現(xiàn)場指揮以及整理檔案。流程中的各個環(huán)節(jié)均有相應(yīng)的部門人員負責(zé)，做到了權(quán)責(zé)明確，各個部門的工作清晰明了，從而提高了城市燃氣日常運營效率，提高了城市燃氣事故預(yù)防、處理的效率。

3.人員配備優(yōu)化

城市燃氣公司在安排崗位人員時，應(yīng)當(dāng)盡量做到專業(yè)對口，尤其是對燃氣專業(yè)知識有著較高要求的崗位。如果難以做到專業(yè)對口，就需要對相關(guān)人員進行燃氣知識、工作內(nèi)容、燃氣安全等培訓(xùn)。由于城市燃氣公司安全運營管理的特殊性，員工需要掌握燃氣安全使用檢查、燃氣儲存配送、燃氣管道安裝、燃氣經(jīng)營等知識，避免應(yīng)欠缺必要的燃氣知識而導(dǎo)致發(fā)生燃氣安全事故。通常，城市燃氣公司可以從以下幾個方面對不同崗位的員工進行培訓(xùn)：燃氣管道崗位、燃氣檢修崗位、燃氣用具修理工崗位、燃氣用具安裝崗位、燃氣輸送工崗位、燃氣化驗工崗位、燃氣運行工崗位、燃氣調(diào)壓工崗位等。定期的培訓(xùn)是優(yōu)化城市燃氣公司人才配備的重要措施。在具體的工作中，城市燃氣公式可以現(xiàn)將一些員工安排到基層鍛煉，從中選拔技術(shù)掌握熟練、有責(zé)任心的員工安排到燃氣運營、管理的一線重要崗位。

4.信息化管理系統(tǒng)健全

為了改善缺乏完善的信息化管理系統(tǒng)的情況，城市燃氣公司可以選用綜合信息決策管理系統(tǒng)，將ERP系統(tǒng)、客戶服務(wù)中心系統(tǒng)、防腐層檢測分析軟件、地理信息系統(tǒng)、微機監(jiān)控和數(shù)據(jù)采集調(diào)度管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息進行匯總，生成燃氣安全運營管理所需的分析報表，及時準(zhǔn)確地制定決策。其中，ERP系統(tǒng)主要用于經(jīng)營計劃、設(shè)備管理、檔案管理、工程管理、物料供應(yīng)管理、人力資源管理、財務(wù)管理等；客戶服務(wù)中心系統(tǒng)主要用于用戶服務(wù)熱線、業(yè)務(wù)投訴受力、業(yè)務(wù)申報受理、信息查詢、業(yè)務(wù)咨詢等；地理信息系統(tǒng)主要用于燃氣管網(wǎng)的圍護和運行管理；微機監(jiān)控和數(shù)據(jù)采集調(diào)度管理系統(tǒng)主要用于供氣調(diào)度、質(zhì)量管理、燃氣運營管理等。建立完善的信息化管理系統(tǒng)，能夠為燃氣公司的安全運營管理提供基礎(chǔ)保障。

三、結(jié)束語

城市燃氣和人們的生產(chǎn)、生活密切相關(guān)，城市燃氣公司不僅要關(guān)注經(jīng)濟效益，還需要加強燃氣安全運營管理。為了解決安全運營管理中的一些問題，城市燃氣公司應(yīng)當(dāng)完善應(yīng)急救援預(yù)案，優(yōu)化安全運營管理流程，優(yōu)化人員配備，健全信息化管理系統(tǒng)。

參考文獻：

燃氣安全應(yīng)急演練預(yù)案范文5

教育局2020年防災(zāi)減災(zāi)日有關(guān)工作方案

各中心校、初中、高中：

今年5月12日是我國第12個全國防災(zāi)減災(zāi)日，主題是“提升基層應(yīng)急能力，筑牢防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)的人民防線”，5月9日至15日為防災(zāi)減災(zāi)宣傳周，為做好我區(qū)教育系統(tǒng)防災(zāi)減災(zāi)宣傳的各項工作，按照區(qū)減災(zāi)辦要求，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，深入開展主題活動。各校要高度重視，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合疫情防控工作和本轄區(qū)學(xué)校防災(zāi)減災(zāi)工作實際，突出宣傳教育日活動主題，抓住防災(zāi)減災(zāi)宣傳重點，認真研究部署第12個防災(zāi)減災(zāi)日各項活動，扎實開展防災(zāi)減災(zāi)各項工作，確保防災(zāi)減災(zāi)宣傳周活動落到實處、取得實效。

二、采取多種形式，大力普及防災(zāi)減災(zāi)知識。各校要切實把防災(zāi)減災(zāi)安全教育和應(yīng)急避險知識宣傳，作為加強學(xué)校安全管理、保障師生生命安全、預(yù)防校園安全事故發(fā)生的有效手段，認真制定具體活動方案；要于5月12日，上好以“提高災(zāi)害防治能力，構(gòu)筑生命安全防線”為主題的班會課；要充分利用廣播、板報專欄、橫幅標(biāo)語、微信群、QQ群、校園網(wǎng)等多種形式，大力宣傳普及防災(zāi)減災(zāi)知識，切實提高師生防災(zāi)減災(zāi)意識和自救互救技能，教育學(xué)生熱愛大自然，維護生態(tài)平衡，愛護社會公共財物，攜手共筑安全防線。

三、開展排查治理，消除災(zāi)害風(fēng)險隱患。各校在活動周期間要集中開展一次全面系統(tǒng)的防災(zāi)減災(zāi)隱患排查整治行動。排查整治要覆蓋校區(qū)所有的建筑物和配套基礎(chǔ)設(shè)施等，重點是人員密集的教學(xué)樓、教室、圖書館、宿舍、餐廳等場所的安全設(shè)施、疏散通道、應(yīng)急救援保障情況。要有針對性地開展暴雨、洪澇、火災(zāi)、地震等自然災(zāi)害隱患排查，對排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要提出具體的整改措施，明確工作責(zé)任人和整改工作進度，分類限期整改到位，確保學(xué)校建筑物和供水、供電、供氣等基礎(chǔ)設(shè)施及人員財產(chǎn)安全。

燃氣安全應(yīng)急演練預(yù)案范文6

為預(yù)防事故發(fā)生，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故，降低事故造成人員傷亡和財產(chǎn)損失，制定本預(yù)案。

二、危險性分析

（一）企業(yè)概況

公司名稱：某液化氣站。

部門地址：北京市×××××，占地面積：9996m2。

固

定資產(chǎn)：220萬元，公司人數(shù)：20人。

物質(zhì)名稱：液化石油氣，年均充裝量3000噸。

最大儲存量：200噸，日均充裝量：7噸（400瓶）。

管線370米，各類閥門22個。

生產(chǎn)工藝流程：液化石油氣槽車進廠卸車臺貯罐充裝出站

儲罐位置圖（略），充裝區(qū)位置圖（略）。

（二）危險性分析

（1）液化石油氣組成：

液化氣主要成分含有丙烷、丙烯、丁烷、異丁烷、丁烯、異丁烯等低分子類，而一般經(jīng)過處理的民用液化氣主要成分有：丙烷、正丁烷及異丁烷等，無色氣體或黃檸色油狀液體、特殊臭味。

（2）理化特性

液化石油氣常壓下為氣態(tài)，具有氣體性質(zhì)，經(jīng)過降溫和加壓處理后成為液態(tài)，密度增大。閃點為-74℃，引燃溫度為426～537℃，爆炸極限為5%～9.65%。液態(tài)的液化氣揮發(fā)性較強，有液態(tài)揮發(fā)成氣體時，其體積擴大250～300倍，其熱值大，最高燃燒溫度可達1900℃，體積膨脹系數(shù)約為水的10～16倍，相對密度為空氣的1.56倍，易在低洼處沉積。

三、應(yīng)急組織機構(gòu)與職責(zé)

（一）指揮部組成人員和職責(zé)

成立事故應(yīng)急指揮部和相應(yīng)的事故搶險組。指揮部由總指揮、副總指揮總指揮和聯(lián)絡(luò)員組成。總指揮由總經(jīng)理擔(dān)任。

指揮部主要職責(zé)：

（1）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

（2）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；

（3）組織安全檢查，及時消除安全事故隱患；

（4）組織制定并實施安全事故應(yīng)急預(yù)案；

（5）負責(zé)現(xiàn)場急救的指揮工作；

（6）及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

總指揮：負責(zé)應(yīng)急救援指揮工作，搶險救援命令，對特殊情況進行緊急決斷，協(xié)調(diào)副總指揮工作內(nèi)容，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報事故及處理情況。

副總指揮一：負責(zé)協(xié)助總指揮作好搶險現(xiàn)場救災(zāi)工作的緊急組織，具體負責(zé)搶險隊的指揮，向總指揮匯報情況，落實總指揮的搶險命令。

副總指揮二：負責(zé)指揮技術(shù)人員，對搶險、搶修作業(yè)根據(jù)技術(shù)規(guī)范和工藝情況，提供準(zhǔn)確可行的搶險方案，并隨時向總指揮匯報情況。負責(zé)義務(wù)消防經(jīng)警人員的安排和現(xiàn)場保衛(wèi)及周邊警戒的工作，布置善后的現(xiàn)場保護，維護工作秩序，防止意外破壞情況發(fā)生。

副總指揮三：負責(zé)組織運輸搶險隊，準(zhǔn)備好人員和車輛，隨時準(zhǔn)備按指揮命令行動。負責(zé)預(yù)備隊的組織及材料，膳食等后勤保障，隨時準(zhǔn)備被充搶險隊伍。

聯(lián)絡(luò)員：負責(zé)搶修隊的組織及現(xiàn)場搶救、指揮，隨時向安全、生產(chǎn)副指揮匯報。負責(zé)按指揮部命令進行上、下級的聯(lián)系和各搶險隊間的聯(lián)系，做好搶險工作記錄。協(xié)助檢查預(yù)案執(zhí)行情況，根據(jù)現(xiàn)場技術(shù)人員的意見，隨時向指揮部匯報。接等有關(guān)部門人員的詢問。

（二）搶險組職責(zé)

（1）消防隊聽到報警后，立即到達著火地點，迅速就近接通水源或提起滅火器聽命令滅火。做到迅速、準(zhǔn)確、有效。一切行動聽指揮，隨時向指揮人員匯報滅火情況，注意現(xiàn)場保護。

（2）搶修隊在聽到報警后，按照《搶險隊安全管理規(guī)定》有關(guān)條款，各就各位按照指揮部命令及搶修方案立即投入設(shè)備及管線的搶修。一組負責(zé)搶修破損的管線或截門：二組負責(zé)泄漏點的堵漏及其點火炬的搶修所需工具材料等；三組負責(zé)將搶修專用工具運到現(xiàn)場并提供搶修所需工具材料等。搶修中必須注意安全，及時向指揮人員匯報情況。其他無關(guān)人員一律不得在現(xiàn)場停留觀看。

（3）運輸隊在報警后要迅速按預(yù)定集合待命，接到指揮部命令后，立即投入搶救人員及財產(chǎn)的運輸。隨時向指揮人員匯報情況，做好待命搶險準(zhǔn)備。

（4）后期組在報警后，組織預(yù)備隊在指定地點待命，同時為搶險隊做好材料、膳食和醫(yī)療等各項準(zhǔn)備工作，做好搶險準(zhǔn)備（預(yù)備隊）。

（5）保衛(wèi)組聽到報警后按保衛(wèi)預(yù)案到達指定地點負責(zé)警戒。當(dāng)發(fā)生液化石油氣大量泄漏時，應(yīng)隨時監(jiān)測濃度及其范圍，根據(jù)擴散情況布置警戒，并通知附近機關(guān)團體禁止用電、用火切斷交通等。

四、預(yù)防與預(yù)警

對所轄區(qū)的液化石油氣儲罐、液化石油氣鋼瓶等油氣儲運設(shè)施設(shè)立符合政府令和行業(yè)規(guī)范的監(jiān)測控措施，嚴格執(zhí)行安全檢查、維護保養(yǎng)制度。對泄漏區(qū)域?qū)嵤┎婚g斷進行定點與不定點的檢測，隨時掌握泄漏區(qū)域濃度和擴散范圍，恰當(dāng)?shù)貏澏ň鋮^(qū)，警戒區(qū)內(nèi)禁絕煙火，不得使用非防爆電器，不準(zhǔn)使用手機和對講機。

針對各種可能發(fā)生的油氣泄漏事故，建立預(yù)測預(yù)警機制，進行風(fēng)險分析，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。

五、應(yīng)急響應(yīng)

（一）事故報警

（1）發(fā)生油氣

泄漏事故時，第一發(fā)現(xiàn)人立即就近按下火警按鈕報警，然后再向消防值班人員說明事故情況，目前應(yīng)急救援處理情況及需要提供的救援幫助等。

（2）消防值班人員根據(jù)事故災(zāi)情嚴重程度，決策是否需要外部援助。如需要外援，應(yīng)撥打119，請求外援。

（3）報完火警后，消防值班人員立即通過電話向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告事故情況。報完警后，消防值班人員指揮有關(guān)人員到路口迎車，指引事故地點。

（4）事故應(yīng)急指揮部接到報警電話后，立即通知事故應(yīng)急指揮部和事故搶險組所有人員到達事故現(xiàn)場。

（二）處理措施

（2）建立警戒區(qū)。在指定范圍內(nèi)實行全面。劃出警戒線，設(shè)立明顯標(biāo)志，以各種方式和手段通知警戒區(qū)內(nèi)和周邊人員迅速撤離，禁止一切車輛和無關(guān)人員進入警戒區(qū)。

（3）消除所有火種。立即在警戒區(qū)內(nèi)停電、停火，滅絕一切可能引發(fā)火災(zāi)和爆炸的火種。進入危險區(qū)前用水槍將地面噴濕，以防止摩擦、撞擊產(chǎn)生火花，作業(yè)時設(shè)備應(yīng)確保接地。

（4）控制泄漏源。在保證安全的情況下堵漏或翻轉(zhuǎn)容器，避免液體漏出。如管道破裂，可用木楔子、堵漏或卡箍法堵漏，隨后用高標(biāo)號速凍水泥覆蓋法暫時封堵。

（5）導(dǎo)流泄壓。若各流程管線完好，可通過出液管線、排污管線，將液態(tài)導(dǎo)入緊急事故罐，或采用注水升浮法，將油氣界位抬高到泄漏部位以上。

（6）罐體掩護。從安全距離，利用帶架水槍以開花的形式或固定式噴霧水槍對準(zhǔn)罐壁和泄漏點噴射，以降低溫度和可燃氣體的濃度。

（7）控制蒸氣云。用中倍數(shù)泡沫或干粉覆蓋泄漏的液相，減少液化氣蒸發(fā)，用噴霧水（或強制通風(fēng)）轉(zhuǎn)移蒸氣云飄逸的方向，使其在安全地方擴散掉。

（8）現(xiàn)場監(jiān)測。隨時用可燃氣體檢測儀監(jiān)視檢測警戒區(qū)內(nèi)的氣體濃度，人員隨時做好撤離準(zhǔn)備。

注意事項：禁止用水直接沖擊泄漏或泄漏源，防止泄漏物向下水道、通風(fēng)系統(tǒng)和密閉性空間擴散；隔離警戒區(qū)直至油氣濃度達到爆炸下限25%以下方可撤除。

六、應(yīng)急結(jié)束

事故得到控制，事故再次發(fā)生得隱患消除后，應(yīng)急結(jié)束后。消防工作辦公室負責(zé)對事故進行總結(jié)，對值班記錄等資料進行匯總、歸檔，并起草上報材料。

按照有關(guān)規(guī)定，有公司向地方政府有關(guān)部門上報。

七、應(yīng)急物資與裝備保障

（一）通訊與信息保障

消防工作辦公室實行24小時值班；經(jīng)理、副經(jīng)理及有關(guān)部門的負責(zé)人和關(guān)鍵崗位的管理人員手機保持24小時通訊暢通。

（二）物資保障

按照有關(guān)規(guī)定儲備應(yīng)急救援物資，建立應(yīng)急物資動態(tài)管理臺帳，保障應(yīng)急救援物質(zhì)管用有效。

（三）應(yīng)急隊伍保障

消防滅火和搶險救援工作組要加強訓(xùn)練，針對模擬事故進行應(yīng)急演練，并加強救援和管理人員的培訓(xùn)，建立定期演練制度，實戰(zhàn)性的綜合應(yīng)急演練每年不少于1次，確保救援隊伍能適應(yīng)急搶險救援的需要。

與臨近消防隊，定期開展各專業(yè)聯(lián)防活動，需要時通過消防值班室電話聯(lián)系，充分發(fā)揮聯(lián)防力量。

八、附則

（一）培訓(xùn)和演練

每月對所有職工進行1次安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)，熟悉應(yīng)急預(yù)案和所有消防設(shè)施，明確自己的工作職責(zé)。