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裝修工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則范文1
關(guān)鍵詞：裝修工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制
在工程建設(shè)中裝修施工質(zhì)量的好壞，不但對(duì)工程質(zhì)量評(píng)優(yōu)影響很大，對(duì)人的使用及居住也有很大的影響。裝修質(zhì)量問題的出現(xiàn)，可能會(huì)引起使用上的不方便及人生的安全問題，而裝修工程要整改和修復(fù)，也會(huì)給使用單位及業(yè)主單位帶來很大的麻煩。在監(jiān)理工作中，如何確保裝修工程的施工質(zhì)量顯得特別重要。為了確保裝修工程的工程質(zhì)量，施工監(jiān)理應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的控制工作：
一、裝修工程中的質(zhì)量控制監(jiān)理工作必須采取主動(dòng)控制，實(shí)施全方位、全過程的有效控制措施。
1、裝修工程開工前，實(shí)行圖紙會(huì)審制度，圖紙未經(jīng)會(huì)審，堅(jiān)決不不允許施工，做到盡可能地減少圖紙上存在的錯(cuò)、漏、碰、缺，實(shí)行圖紙質(zhì)量連帶責(zé)任制，以增強(qiáng)會(huì)審各方責(zé)任心，防止圖紙會(huì)審流于形式，造成變更、返工影響工程質(zhì)量。
2、根據(jù)工程的投標(biāo)文件的承諾、工程的特點(diǎn)編制出監(jiān)理的實(shí)施細(xì)則，以確保監(jiān)理自身的質(zhì)量保證體系完整、制度及管理架構(gòu)健全。
3、對(duì)裝修工程關(guān)鍵工序施工，制訂專項(xiàng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并要求承包商編制專門的施工方案。
4、推行各裝修工序的樣板引路制度，嚴(yán)格按《工程質(zhì)量通病防治手冊(cè)》要求的內(nèi)容，對(duì)容易出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病問題進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底。審查好施工單位的施工作業(yè)指導(dǎo)書及各種專業(yè)施工方案，從源頭上、從制度上規(guī)范樣板引路的運(yùn)作。裝修工程依據(jù)項(xiàng)目施工圖紙分專業(yè)，分單體，列出樣板分項(xiàng)，明確樣板實(shí)施地點(diǎn)，部位，時(shí)間，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，做好每個(gè)樣板間如：“砌體樣板間”、“抹灰樣板間”、“面磚鑲貼樣板間（墻）”、“門窗樣板間”、“吊頂樣板間”等，后才以點(diǎn)帶面進(jìn)行鋪開作業(yè)。
5、做好裝修工程材料的控制工作，裝修工程一般所涉及的材料品種較多，所確定的材料的規(guī)格、品種、制作應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求，特別是要求滿足國(guó)家《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》要求，達(dá)到綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的材料。對(duì)于材料的確定控制方面，采用材料看樣定板的方法進(jìn)行確定，所需的材料必須經(jīng)施工單位推薦由監(jiān)理可組織，參建各方審核確定封板這一程序。對(duì)主要的原材料的進(jìn)行監(jiān)理的控制手段可在如下四個(gè)階段過程中進(jìn)行控制：（1）定貨前的控制；（2）進(jìn)貨后的控制；（3）現(xiàn)場(chǎng)配制材料的控制；（4）現(xiàn)場(chǎng)使用材料的控制。對(duì)個(gè)別材料雖然符合材料規(guī)范要求而且進(jìn)行場(chǎng)抽檢檢測(cè)合格，但用量大可能造成最后的綜合指標(biāo)達(dá)不到室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范要求，如花崗巖石、大蕊板等材料，除需進(jìn)行上面的控制方法外，還應(yīng)在設(shè)計(jì)圖紙上、施工技術(shù)措施上采取措施來避免這一種情況的出現(xiàn)。
6、檢查施工單位的人員、機(jī)械等所投入情況，能否滿足施工進(jìn)度及質(zhì)量要求，施工單位所投入的人員素質(zhì)是影響裝修工程質(zhì)量的關(guān)鍵，因此必需要求工種應(yīng)齊全，對(duì)各工種大工與小工的比例作一定的限制，特種工還要持證上崗，主要工作一定要有技術(shù)熟練的技術(shù)工人進(jìn)行把關(guān)。設(shè)備方面要齊全，其性能應(yīng)保持良好，才能保證施工材料加工質(zhì)量，機(jī)械設(shè)備要滿足施工要求。一般使用的機(jī)械設(shè)備施工單位必須經(jīng)過自檢，自檢合格才能投入生產(chǎn)。測(cè)量、檢測(cè)、試驗(yàn)儀器設(shè)備，除精度、性能需滿足工程要求外，還需獲合法部門的校驗(yàn)認(rèn)可。除正常使用的機(jī)械設(shè)備外，還應(yīng)有一定數(shù)量的備用設(shè)備，以保證裝修工程的連續(xù)作業(yè)，從促進(jìn)裝修工程質(zhì)量。對(duì)以上兩項(xiàng)檢查工作不能忽視。
7、明確裝修工程質(zhì)量控制目標(biāo)，嚴(yán)格按合同要求質(zhì)量目標(biāo)要求，從每個(gè)工序的質(zhì)量控制入手，組織建立質(zhì)量控制小組來組織開展工程質(zhì)量的各項(xiàng)管理工作。尤其對(duì)質(zhì)量通病加以認(rèn)真研究，制定出切實(shí)可行的質(zhì)量通病防治辦法，切實(shí)做到預(yù)防為主。并在施工單位各級(jí)質(zhì)管人員參加技術(shù)研討會(huì)，將措施落實(shí)工人班組。同時(shí)還有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)新工藝的應(yīng)用、控制和監(jiān)督，確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
二、采取有效的管理有手段，實(shí)行監(jiān)理裝修工程質(zhì)量方面。
1、監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)正在施工的部位或工序進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)的監(jiān)督活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指令承包商予以糾正。以便減少質(zhì)量缺陷的發(fā)生，保證裝修工程的質(zhì)量和進(jìn)度。
2、對(duì)隱蔽工程、工序間交接檢查驗(yàn)收，對(duì)重點(diǎn)部位執(zhí)行旁站監(jiān)理制度，保證在整個(gè)施工過程控制好重點(diǎn)的關(guān)鍵部位的施工。
3、利用測(cè)量手段，在工程開工前核查工程定位放線；在施工過程中核查工程的軸線和標(biāo)高；在工程完工驗(yàn)
三、裝修工程各施工工序完成后的質(zhì)量控制工作方面。
1、督促施工單位對(duì)影響裝修工程質(zhì)量中的前一工序應(yīng)進(jìn)行交接、交叉工序的檢查。首先我們從所需裝修的基層處理必須進(jìn)行細(xì)致的檢查。如砼樓板面層、砌體面層等，上一工序質(zhì)量存在問題的必須先進(jìn)行處理，如面層有不平，水平與垂直方面有偏差的，若超過充許偏差，應(yīng)分別進(jìn)行處理，對(duì)個(gè)別部位不平或垂直度達(dá)不到要求的，可進(jìn)行打鑿處理。若整體偏差較大，如個(gè)別砌體墻體垂直度達(dá)不到要求，應(yīng)進(jìn)行返工處理，若是結(jié)構(gòu)砼面影響較大的應(yīng)報(bào)告設(shè)計(jì)人員進(jìn)行處理。因此，裝修工程開始必須是建立在上一道工序經(jīng)驗(yàn)收合格后，并需經(jīng)交接、交叉工序的檢查基礎(chǔ)上才能進(jìn)行下一道工序的施工。對(duì)已完工程監(jiān)理工程師要及時(shí)組織承包商進(jìn)行檢查評(píng)定，并對(duì)缺陷進(jìn)行處理。對(duì)已完工程進(jìn)行復(fù)核性檢查、成品保護(hù)的質(zhì)量檢查。
2、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、隱蔽工程驗(yàn)收，承包商必須先自檢合格后，填寫《報(bào)驗(yàn)單》，書面通知監(jiān)理驗(yàn)收，未書面通知監(jiān)理不安排驗(yàn)收。分部、分項(xiàng)或?qū)ｍ?xiàng)工程驗(yàn)收，承包商必須組織內(nèi)部驗(yàn)收合格，向監(jiān)理提出書面驗(yàn)收申請(qǐng)和完整的驗(yàn)收資料，由總監(jiān)組織驗(yàn)收資料核查、結(jié)構(gòu)安全及使用功能質(zhì)量檢測(cè)，觀感質(zhì)量檢查，提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告后，由總監(jiān)組織相關(guān)單位符合驗(yàn)收資格的人員驗(yàn)收。單位工程竣工驗(yàn)收，應(yīng)由承包商組織檢查評(píng)定后，向監(jiān)理單位提出經(jīng)法定代表人、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署的《竣工報(bào)告》和完整的竣工資料。
3、監(jiān)理工程師要及時(shí)組織承包商做好技術(shù)資料的整理歸檔工作，為編制完整合格的竣工技術(shù)資料做好準(zhǔn)備。
以上為本人對(duì)裝修工程質(zhì)量控制幾點(diǎn)體會(huì)，如說得不對(duì)或不正確，希望同行給予指正。這里需要特別指出的問題是人們對(duì)裝修工程的監(jiān)理往往較注重對(duì)貼磚、噴涂工程的驗(yàn)收，而忽視對(duì)抹灰、基層處理工程的驗(yàn)收工作。這是在監(jiān)理的過程中就應(yīng)該防止的。除此以外，施工工藝對(duì)保證裝修質(zhì)量也致關(guān)重要，我們還須認(rèn)真研究，裝修工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)工作的方式方法，我們?nèi)砸^續(xù)摸索。另外如防火、防腐、防水等有關(guān)規(guī)范和規(guī)定要求。施工監(jiān)理要全面貫徹，才能更好地把裝修工程質(zhì)量控制得更好，才能出建出更多的精品工程。
收時(shí)檢查各部位的軸線位移、標(biāo)高并量測(cè)其幾何尺寸。隱蔽工程、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收，承包商在自檢合格后申請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收，監(jiān)理工程師進(jìn)行書面和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查。
4、對(duì)獨(dú)自檢測(cè)項(xiàng)目或材料的質(zhì)量評(píng)價(jià)，必須通過見證抽樣、見證抽檢取得數(shù)據(jù)后進(jìn)行。不允許僅憑經(jīng)驗(yàn)、目測(cè)或感觀評(píng)價(jià)其質(zhì)量。
5、在關(guān)鍵部位施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督。
6、未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)開工申請(qǐng)的單位不能開工，未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的工序不得隱蔽，未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的本工序不得進(jìn)行下一工序作業(yè)，未經(jīng)監(jiān)理的付款簽證，承包商就得不到付款，這就保證了監(jiān)理工程師的控制、協(xié)調(diào)有效。
7、監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用指令性文件，對(duì)任何事項(xiàng)依據(jù)合同規(guī)范發(fā)出書面指示，并督促承建商嚴(yán)格遵守與執(zhí)行監(jiān)理工程師的書面指令。
8、定期舉行監(jiān)理工程例會(huì)，在會(huì)上及時(shí)解決與協(xié)調(diào)施工單位各方存在的問題及提出出施工單位需注意的問題，排除施工單位所影響裝修質(zhì)量的問題。
9、若在施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)上的問題，必要時(shí)，可邀請(qǐng)建設(shè)單位或有關(guān)專家人員參加，以協(xié)調(diào)解決工程上的技術(shù)問題，對(duì)于復(fù)雜的技術(shù)問題，總監(jiān)理工程師可召開專家會(huì)議，進(jìn)行專題研討。根據(jù)專家意見和合同條件，再由總監(jiān)理工程師作出結(jié)論。這樣可減少監(jiān)理工程師處理復(fù)雜技術(shù)問題的片面性，避免失誤。
10、監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用合同賦予的在支付方面的審核簽字權(quán)，承建商的任何工程行為達(dá)不到監(jiān)理工程師的滿意，都應(yīng)有權(quán)拒絕支付工程進(jìn)度款項(xiàng)，以約束承建商認(rèn)真按合同規(guī)定的條件完成各項(xiàng)任務(wù)。
11、當(dāng)承建商無視監(jiān)理工程師的指示，違反合同條件進(jìn)行工程活動(dòng)時(shí)，由總監(jiān)約見承建商的主要負(fù)責(zé)人，指出承建商在工程上存在問題的嚴(yán)重和可能造成的后果，并提出挽救的途徑。如仍不聽勸告，監(jiān)理工程師可進(jìn)一步采取制裁措施。
裝修工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則范文2
關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理；施工質(zhì)量控制；組織結(jié)構(gòu)
Abstract: this paper summarizes the current supervision of project construction quality control of the problems existing in the, in the quality control of construction of three main control model is analyzed and summarized, and finally put forward three kinds of common engineering supervision of the quality control system of organization structure model for reference.
Keywords: engineering supervision; Construction quality control; Organization structure
中圖分類號(hào)：O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
1、工程質(zhì)量控制中的問題概述
工程監(jiān)理承擔(dān)著保障施工過程中施工質(zhì)量的技術(shù)監(jiān)督工作。我國(guó)實(shí)行工程監(jiān)理制度的時(shí)間并不長(zhǎng)，但在法治層面上已經(jīng)出臺(tái)了一系列的管理措施，基本上已經(jīng)形成了較為完善的工程監(jiān)理質(zhì)量控制的法律體系。但在工程監(jiān)理工作中主要的問題還是監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量的管理模式?jīng)]有及時(shí)更新，導(dǎo)致法律規(guī)范所提出的工程質(zhì)量管理體系無法真正落實(shí)和發(fā)揮應(yīng)有的功效。因此工程監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的控制關(guān)鍵問題是從實(shí)際出發(fā)摸索出一條行之有效的質(zhì)量控制辦法。概括而言當(dāng)前工程監(jiān)理質(zhì)量控制中的問題主要在以下幾個(gè)方面：施工單位的問題 由于施工單位面臨激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)標(biāo)價(jià)格往往只存在較薄的利潤(rùn)空間，在施工過程中為了降低成本，偷工減料的情況并不罕見，導(dǎo)致工程質(zhì)量受到影響；其次，施工單位的指導(dǎo)思想沒有把質(zhì)量放在首位，而是過度追求進(jìn)度和成本控制，同樣影響到工程質(zhì)量。市場(chǎng)和監(jiān)理單位的問題 盡管我國(guó)對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)理在法律上已經(jīng)較為完善，但監(jiān)理市場(chǎng)仍然發(fā)育不足。工程監(jiān)理單位的監(jiān)理費(fèi)用仍然偏低嚴(yán)重，這使得監(jiān)理單位的監(jiān)理工作受到很大的限制；其次，監(jiān)理單位的監(jiān)理人員資質(zhì)也同樣存在問題，由于人手不足而讓缺乏相應(yīng)資質(zhì)的人員單人監(jiān)理工作，這顯然無法有效保證監(jiān)理應(yīng)有的作用。此外，監(jiān)理單位在監(jiān)理工作的組織實(shí)施方面的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)能力也影響到工程質(zhì)量的有效控制。施工單位和監(jiān)理單位之間的問題 一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是，在相當(dāng)比例的工程監(jiān)理單位和施工單位之間存在某種默契，表現(xiàn)為“陰陽合同”，這讓工程監(jiān)理工作在施工過程中形同走過場(chǎng)，這直接影響工程的質(zhì)量監(jiān)理和控制。市場(chǎng)監(jiān)管方面的問題 這方面的問題表現(xiàn)為工程監(jiān)理市場(chǎng)缺乏公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和政府部門的有效監(jiān)管，工程監(jiān)理招投標(biāo)頻繁受到行政干預(yù)，各種違規(guī)操作屢見不鮮，工程監(jiān)理的招投標(biāo)工作不規(guī)范，假招標(biāo)、委托和議標(biāo)的情況很普遍。
2工程施工質(zhì)量控制的內(nèi)容
工程監(jiān)理工作伴隨工程施工的全程，在不同的施工階段監(jiān)理的工作內(nèi)容是不同的。按照一般的劃分標(biāo)準(zhǔn)，在工程施工階段的工程質(zhì)量控制有三種控制方式：即事前、事中和事后控制。
2.1施工質(zhì)量的事前控制
事前控制的關(guān)鍵是編制和組織有效的監(jiān)理規(guī)劃和可行的運(yùn)行模式，這一階段的負(fù)責(zé)人通常都是工程總監(jiān)。事前控制需要完成工作主要有兩個(gè)方面，一是監(jiān)理規(guī)劃的制定，二是對(duì)監(jiān)理相關(guān)內(nèi)容的審查。制定監(jiān)理規(guī)劃 工程總監(jiān)需要編制監(jiān)理規(guī)劃，制定規(guī)劃時(shí)要考慮的因素包括工程合同、監(jiān)理大綱和監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系三大類。具體的監(jiān)理細(xì)則由監(jiān)理工程師來編制和組織，完成工程現(xiàn)場(chǎng)的人員配置、設(shè)備配置，完成現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作，細(xì)則完成后交由工程總監(jiān)審批。審查工作 審查監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容主要有：審查施工組織的設(shè)計(jì)細(xì)則是否合理、審查施工方案和施工方法是否合理、施工人員和施工單位的相關(guān)資質(zhì)證書是否齊備、審查施工設(shè)備是否滿足施工要求、審查施工單位提供的開工報(bào)告能否通過。
2.2施工質(zhì)量的事中控制
施工質(zhì)量的事中控制實(shí)際上就是工程監(jiān)理人員在工作中正常行使監(jiān)理職責(zé)的過程。事中質(zhì)量控制的工作內(nèi)容主要包括：通過對(duì)施工工序的審核和監(jiān)督，督促和保障施工單位正確按照施工順序施工；落實(shí)在事前質(zhì)量控制中所制定的監(jiān)理規(guī)劃和質(zhì)量控制細(xì)則，依據(jù)工程的實(shí)際施工質(zhì)量，酌情下發(fā)監(jiān)理通知、停工令及復(fù)工令；對(duì)施工過程中所可能的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核；對(duì)工程施工中重要的施工環(huán)節(jié)實(shí)施旁站監(jiān)理，及時(shí)驗(yàn)收隱蔽工程；及時(shí)對(duì)已完工的分項(xiàng)和分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收，并做好驗(yàn)收文件的管理歸檔工作；根據(jù)工程施工進(jìn)度向業(yè)主提供監(jiān)理報(bào)告。
2.3施工質(zhì)量的事后控制
施工質(zhì)量的事后控制實(shí)際上已經(jīng)和現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理關(guān)系不大，主要需要完成的工作是對(duì)各類資料的整理匯編，審查施工單位所提供的竣工資料和組織竣工驗(yàn)收等。因施工質(zhì)量的監(jiān)督工作已經(jīng)基本完成，因此這一階段的工作更大的意義在于積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
3工程施工質(zhì)量控制的常用方法
建筑工程施工中所涉及到的環(huán)節(jié)非常多，施工流程也較為復(fù)雜，因此需要依據(jù)一定的理論方法來對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行定量的分析。這些分析都是建立在和施工質(zhì)量有關(guān)的數(shù)據(jù)之上的，以一定的統(tǒng)計(jì)方法來監(jiān)督施工質(zhì)量的變化過程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能存在的質(zhì)量問題。本文概括介紹幾類常用的施工質(zhì)量控制方法：
（1）巴雷特圖法
這類方法是控制工程質(zhì)量的有效方法，通過對(duì)影響工程質(zhì)量最主要因素的分析來實(shí)現(xiàn)。統(tǒng)計(jì)的要素包括：影響調(diào)查對(duì)象質(zhì)量的因素重復(fù)發(fā)生的頻數(shù)；影響工程施工質(zhì)量的各類因素以及相應(yīng)的次數(shù)和百分比；各影響因素的累計(jì)頻率。
（2）分類（層）控制法
分層控制法的思想是按照不同的工程施工質(zhì)量相關(guān)信息進(jìn)行分類，以特定條件下收集到一組信息作為一類，并對(duì)其進(jìn)行分析和研究。分類的方法可以有很多種，一般依據(jù)監(jiān)理單位最關(guān)心信息來進(jìn)行分類，如按施工進(jìn)度進(jìn)行信息采樣時(shí)，可以有班次、日期、分部工程工期等；如采用施工類型來分，也可以分為混凝土攪拌、澆筑等。
在實(shí)際應(yīng)用中還存在多種質(zhì)量控制方法，如調(diào)查表法、相關(guān)圖法、管理圖法等。這些方法的思路大同小異，都是以工程施工中實(shí)時(shí)信息的總結(jié)和分析來發(fā)現(xiàn)潛在的問題。
3工程監(jiān)理質(zhì)量控制的組織機(jī)構(gòu)
如前文所述，工程監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中更應(yīng)當(dāng)注重對(duì)自身組織結(jié)構(gòu)和工作流程合理性水平的提高。監(jiān)理質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu)的基本流程是：確定質(zhì)量控制目標(biāo)監(jiān)理職能分工劃定監(jiān)理工作范圍和具體監(jiān)理任務(wù)選擇組織結(jié)構(gòu)形式具體實(shí)施。上述流程中最關(guān)鍵的是選擇合適的組織結(jié)構(gòu)形式。在本節(jié)中初步探討工程監(jiān)理單位的質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)建模式。
3.1總體構(gòu)架
質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立是圍繞質(zhì)量控制目標(biāo)來展開的，不同的質(zhì)量控制目標(biāo)對(duì)應(yīng)著不同的組織結(jié)構(gòu)形式。在明確了質(zhì)量控制的目標(biāo)后在圍繞這一目標(biāo)來制定具體的實(shí)施細(xì)則。從組織模式上看，可按照不同的標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施，這些標(biāo)準(zhǔn)可以是不同層次的監(jiān)理人員、不同專業(yè)區(qū)劃和工程項(xiàng)目的組成部分。
3.2按不同層次的監(jiān)理人員劃分
一項(xiàng)工程的監(jiān)理人員從監(jiān)理總工程師到下層的監(jiān)理工程師，隨著工程規(guī)模的增大，這種層次的分化也越多。因此從監(jiān)理人員組織的角度來看，可以建立從總監(jiān)理工程師到各級(jí)分項(xiàng)工程監(jiān)理工程師的金字塔型的組織結(jié)構(gòu)，有總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)收集和協(xié)調(diào)下級(jí)監(jiān)理工程師的反饋信息。
3.3按不同專業(yè)的監(jiān)理人員劃分
工程施工涉及的專業(yè)眾多，因此監(jiān)理單位也需要配備與之對(duì)應(yīng)的監(jiān)理工程師。由此可建立起以監(jiān)理總工程師為核心的組織結(jié)構(gòu)。總監(jiān)理工程師作為金字塔頂端，各專業(yè)的監(jiān)理工程師――如結(jié)結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理工程師、安裝工程工程師、裝修工程工程師等位于平行位置，各自按照本專業(yè)內(nèi)的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行監(jiān)理工作，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)調(diào)度和協(xié)調(diào)。
3.4按不同工程項(xiàng)目組成劃分
這類組織結(jié)構(gòu)通常應(yīng)用于大型工程。由于按工程項(xiàng)目組成部分來劃分后，各級(jí)和各專業(yè)的監(jiān)理工程師之間的工作存在交叉，因此從形式上看是以總監(jiān)理工程師為領(lǐng)導(dǎo)核心，各級(jí)各專業(yè)的監(jiān)理工程師組成的矩陣型的組織結(jié)構(gòu)。這種組織形式內(nèi)部關(guān)系復(fù)雜，對(duì)總監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)能力要求很高。
參考文獻(xiàn)
裝修工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則范文3
關(guān)鍵詞：裝飾 工程 監(jiān)理 控制
一、裝飾工程監(jiān)理中的質(zhì)量控制
1.1 開工前
裝飾工程開工前的質(zhì)量控制主要包括：①明確裝飾工程質(zhì)量控制目標(biāo),嚴(yán)格按合同要求質(zhì)量目標(biāo)要求,從每個(gè)工序的質(zhì)量控制入手,組織建立質(zhì)量控制小組來組織開展工程質(zhì)量的各項(xiàng)管理工作。②圖紙會(huì)審,圖紙未經(jīng)會(huì)審,堅(jiān)決不允許施工,做到盡可能地減少圖紙上存在的錯(cuò)、漏、碰、缺,實(shí)行圖紙質(zhì)量連帶責(zé)任制,以增強(qiáng)會(huì)審各方責(zé)任心,防止圖紙會(huì)審流于形式,造成變更、返工影響工程質(zhì)量。③根據(jù)工程的投標(biāo)文件的承諾、工程的特點(diǎn)編制出監(jiān)理的實(shí)施細(xì)則,以確保監(jiān)理自身的質(zhì)量保證體系完整、制度及管理架構(gòu)健全。④.審查好施工單位的施工作業(yè)指導(dǎo)書及各種專業(yè)施工方案,從源頭上、從制度上規(guī)范樣板引路的運(yùn)作。⑤檢查施工單位的人員、機(jī)械等所投入情況，必須要求工種齊全,對(duì)各工種大工與小工的比例作一定的限制,特種工還要持證上崗,主要工作一定要有技術(shù)熟練的技術(shù)工人進(jìn)行把關(guān)。設(shè)備方面要齊全,其性能應(yīng)保持良好,除正常使用的機(jī)械設(shè)備外,還應(yīng)有一定數(shù)量的備用設(shè)備,以保證裝修工程的連續(xù)作業(yè),從促進(jìn)裝飾工程質(zhì)量。
1.2 施工過程中
裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制主要包括：①.監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)正在施工的部位或工序進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)的監(jiān)督活動(dòng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指令承包商予以糾正。以便減少質(zhì)量缺陷的發(fā)生,保證裝飾工程的質(zhì)量和進(jìn)度。②.對(duì)隱蔽工程、工序間交接檢查驗(yàn)收,對(duì)重點(diǎn)部位執(zhí)行旁站監(jiān)理制度,保證在整個(gè)施工過程控制好重點(diǎn)的關(guān)鍵部位的施工。③.未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)開工申請(qǐng)的單位不能開工,未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的工序不得隱蔽,未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的本工序不得進(jìn)行下一工序作業(yè),未經(jīng)監(jiān)理的付款簽證,承包商就得不到付款。④若在施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)上的問題,必要時(shí),可邀請(qǐng)建設(shè)單位或有關(guān)專家人員參加,以協(xié)調(diào)解決工程上的技術(shù)問題,對(duì)于復(fù)雜的技術(shù)問題,總監(jiān)理工程師可召開專家會(huì)議,進(jìn)行專題研討。⑤對(duì)變更要求和技術(shù)核定,要嚴(yán)格地進(jìn)行審核,并報(bào)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位同意后辦理。
1.3 施工完成后
首先，對(duì)已完工程監(jiān)理工程師要及時(shí)組織承包商進(jìn)行檢查評(píng)定,并對(duì)缺陷進(jìn)行處理。對(duì)已完工程進(jìn)行復(fù)核性檢查、成品保護(hù)的質(zhì)量檢查。其次，.檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、隱蔽工程驗(yàn)收,承包商必須先自檢合格后,填寫《報(bào)驗(yàn)單》,書面通知監(jiān)理驗(yàn)收,未書面通知監(jiān)理不安排驗(yàn)收。單位工程竣工驗(yàn)收,應(yīng)由承包商組織檢查評(píng)定后,向監(jiān)理單位提出經(jīng)法定代表人、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署的《竣工報(bào)告》和完整的竣工資料。最后，監(jiān)理工程師要及時(shí)組織承包商做好技術(shù)資料的整理歸檔工作,為編制完整合格的竣工技術(shù)資料做好準(zhǔn)備。
二、 裝飾工程監(jiān)理中的投資控制
2.1 工程進(jìn)度款的撥付
首先，一個(gè)裝飾工程的完成往往需要裝飾單位、櫥具、衣柜、木門、石材、地板等供應(yīng)安裝單位相互配合完成，各家的撥款合同又不盡相同，這就需要負(fù)責(zé)投資控制的監(jiān)理師提前熟知合同，嚴(yán)格按合同要求撥付進(jìn)度款，為了避免漏計(jì)或重復(fù)計(jì)量，應(yīng)按施工單位不同分別建立臺(tái)賬，每期撥款后及時(shí)登記；其次，投資監(jiān)理師在熟知清單計(jì)價(jià)和定額計(jì)價(jià)工程量計(jì)算規(guī)則的同時(shí)，還要注意比較兩者的差別，強(qiáng)化記憶，避免混淆。最后，因裝飾工程的材料多樣性，導(dǎo)致各種新工藝、新材料不斷涌現(xiàn)，定額缺項(xiàng)問題也就逐漸凸顯出來，因此投資監(jiān)理師在審核進(jìn)度款的定額套項(xiàng)時(shí)一定要嚴(yán)格把關(guān)。
2.2 工程方案變更檢查
在實(shí)際工程中裝飾方案變更時(shí)有發(fā)生，為了避免糾紛，投資監(jiān)理師在審查方案變更時(shí)一定要先看變更手續(xù)是否齊全，所有變更通知必須有甲方代表的簽字蓋章方能生效，否則不予計(jì)量。方案變更清單內(nèi)無相關(guān)子目的，由施工單位上報(bào)綜合單價(jià)，投資監(jiān)理師審核后上報(bào)建設(shè)單位審批并作為計(jì)量依據(jù)。
2.3 工程簽證檢查
裝飾工程的簽證并不是完全由建設(shè)單位買單，而是要分析簽證產(chǎn)生的原因，由責(zé)任單位買單。 因此監(jiān)理人員要及時(shí)記錄監(jiān)理日記并建立收發(fā)臺(tái)賬投資控制監(jiān)理師應(yīng)在監(jiān)理日記中及時(shí)記錄每一筆簽證的發(fā)生。簽證的收、發(fā)要建立臺(tái)賬。這樣才具有可追溯性，糾紛產(chǎn)生時(shí)才可明確責(zé)任。
2.4 工程索賠的審核
投資監(jiān)理師在收到索賠報(bào)告時(shí)一定要認(rèn)真審核索賠證據(jù)的真實(shí)性，因此在施工過程中投資監(jiān)理師應(yīng)注意收集這方面的資料。對(duì)于甲供材料供應(yīng)不及時(shí)導(dǎo)致人員窩工的。投資監(jiān)理師平時(shí)應(yīng)注意收集、整理施工單位上報(bào)的甲供材進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，以便發(fā)生索賠時(shí)與建設(shè)單位的甲供材料出入庫(kù)明細(xì)賬相對(duì)照，分清責(zé)任，確定是否予以索賠。對(duì)于材料價(jià)格波動(dòng)導(dǎo)致施工成本增加的。對(duì)此投資監(jiān)理師可以適當(dāng)?shù)赜枰宰兺ǎ缈梢越ㄗh甲、乙雙方擬定一個(gè)補(bǔ)充協(xié)議，確定一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)范圍內(nèi)的由乙方承擔(dān)；風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)范圍外的由甲方承擔(dān)。
三、裝飾工程監(jiān)理中的進(jìn)度控制
3 1 進(jìn)度計(jì)劃體系
裝飾工程的進(jìn)度計(jì)劃體系可劃分為總進(jìn)度計(jì)劃、月度進(jìn)度計(jì)劃、周計(jì)劃、小項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃。其中小項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃是所有計(jì)劃的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。小項(xiàng)計(jì)劃可以是某施工區(qū)域、某專業(yè)工序、某安裝過程、某材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等，需要隨時(shí)檢查落實(shí)。
3 2 小項(xiàng)計(jì)劃的協(xié)調(diào)落實(shí)與跟蹤
首先，工程例會(huì)協(xié)調(diào)、安排，形成書面記錄。督促計(jì)劃執(zhí)行者認(rèn)真研究工程，仔細(xì)安排計(jì)劃，而不是隨意計(jì)劃。視影響工程進(jìn)度計(jì)劃情況，要求有關(guān)單位制定趕工計(jì)劃。
裝修工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則范文4
關(guān)鍵詞：建筑；節(jié)能；工程監(jiān)理；質(zhì)量；控制；要點(diǎn)
一、節(jié)能建筑的涵義
節(jié)能建筑通常是指應(yīng)用新型的墻體材料，通過多種措施實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)的建筑，涉及的領(lǐng)域眾多，主要包括以下內(nèi)容：一是在建筑設(shè)計(jì)和規(guī)劃中，體現(xiàn)設(shè)計(jì)人員的節(jié)能意識(shí)，重視建筑的節(jié)能設(shè)計(jì)，避免建筑在建設(shè)和使用過程中能源的消耗和浪費(fèi)。二是開發(fā)和利用新技術(shù)和新能源，如清潔、無污染的太陽能、風(fēng)能等，在夏季利用新的通風(fēng)技術(shù)和冬季取暖的地?zé)峒夹g(shù)。三是改善建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)，對(duì)圍護(hù)結(jié)構(gòu)的熱工指標(biāo)進(jìn)行控制，增加窗戶的密封性，推廣使用新型材料，實(shí)現(xiàn)隔熱保溫、價(jià)低質(zhì)優(yōu)的目的。四是提倡使用節(jié)能設(shè)備，對(duì)建筑中所使用的設(shè)備進(jìn)行有效控制，在操作上進(jìn)行改良，實(shí)現(xiàn)節(jié)能目的。五是在建筑投入使用后的物業(yè)管理過程中，注重節(jié)能手段的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)能耗降低和能源節(jié)約。
二、建筑節(jié)能工程的主要特點(diǎn)和監(jiān)理要求
在我國(guó)，建筑節(jié)能工程主要的特點(diǎn)，一是復(fù)雜性，必須采取多種措施進(jìn)行施工建設(shè)。因?yàn)榻ㄖ?jié)能受到很多因素的干擾和影響，所以在提高建筑居住舒適度和使用方便的同時(shí)，必須注重保護(hù)環(huán)境，降低能耗、節(jié)約能源。比如在設(shè)計(jì)建筑如何節(jié)能過程中要盡多的利用太陽能，在綠化場(chǎng)地內(nèi)安裝雨水裝置設(shè)施，以循環(huán)利用雨水資源。二是地域性，因?yàn)槲覈?guó)國(guó)土面積非常大，具有差異明顯的南北氣候，因此在建筑節(jié)能上，南北方的需求差異也很大，在我國(guó)的北方地區(qū)，空氣濕度不高，晝夜溫差大，就需要使用外墻保溫系統(tǒng)；在我國(guó)南方地區(qū)，空氣濕度較高，晝夜溫差小，就不需要外墻保溫系統(tǒng)。所以，我國(guó)的監(jiān)理從業(yè)人員在按照我國(guó)相關(guān)節(jié)能法規(guī)開展建筑節(jié)能工程監(jiān)理工作的同時(shí)，必須結(jié)合當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域特點(diǎn)，有針對(duì)性的開展監(jiān)理工作。
三、建筑節(jié)能工程監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)
（一）事前控制
1、要對(duì)從事建筑節(jié)能工程監(jiān)理這項(xiàng)工作的所有從業(yè)人員開展建筑節(jié)能技術(shù)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等專業(yè)知識(shí)內(nèi)容的培訓(xùn)，考核必須合格，同時(shí)要確保做到執(zhí)證上崗。在建筑節(jié)能工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須按照國(guó)家相關(guān)部門頒布實(shí)施的文件和建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)要求開展工程監(jiān)理工作。監(jiān)理人員必須具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，做好節(jié)能分項(xiàng)工程和安裝分項(xiàng)工程及土建工程的安排與銜接。
2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)要確保監(jiān)理人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、施工方案等完全掌握，要組織監(jiān)理人員參與建筑節(jié)能工程的設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審工作，必要時(shí)提出改進(jìn)意見。要按照我國(guó)建筑行業(yè)的相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)要求和施工規(guī)范要求，做好建筑節(jié)能工程監(jiān)理的工作方案和實(shí)施細(xì)則，其中《建筑節(jié)能施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》是進(jìn)行監(jiān)理質(zhì)量控制主要依據(jù)。同時(shí)，要按照整個(gè)項(xiàng)目的施工方案和施工組織安排，合理安排監(jiān)理人員，明確崗位職責(zé)，量化工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。總監(jiān)理工程師要按照制定好的工程驗(yàn)收規(guī)范，明確工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)和驗(yàn)收程序及方法。監(jiān)理人員要對(duì)承包單位提供的建筑節(jié)能檢測(cè)方法進(jìn)行驗(yàn)證與審核。
3、建筑節(jié)能工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包含工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)，這一階段監(jiān)理工作開展的好壞，對(duì)節(jié)省項(xiàng)目資金投入，降低能源消耗，節(jié)約能源意義重大。因?yàn)椋ㄖ镌谝?guī)劃設(shè)計(jì)中使用哪種原材料，影響著建筑物是否節(jié)能，所以，從工程的源頭-設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)做好節(jié)能工作，就可以實(shí)現(xiàn)建筑節(jié)能。所以說，監(jiān)理人員必須科學(xué)開展監(jiān)理工作，真正發(fā)揮監(jiān)理的作用。
4、要對(duì)建筑節(jié)能施工準(zhǔn)備階段進(jìn)行審核，應(yīng)該有專門的監(jiān)理人員對(duì)建筑節(jié)能的設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行審核，其中包括施工企業(yè)的資質(zhì)、施工企業(yè)的管理體系、技術(shù)水平和質(zhì)量保證體系，重點(diǎn)包括施工企業(yè)的施工組織方案。要確保施工企業(yè)只有在審批通過的情況下，才能進(jìn)行施工組織，監(jiān)理人員一定要從節(jié)能減耗的實(shí)際情況出發(fā)，審核工程的原材料和設(shè)計(jì)參數(shù)。比如要審核通風(fēng)設(shè)備是否選用了便于操作和節(jié)能的，衛(wèi)生潔具節(jié)水型是否良好等。
（二）事中控制
1、明確材料送檢要求，嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量。承包商依據(jù)建筑節(jié)能內(nèi)容所編制的《試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)計(jì)》是原材料及建筑檢測(cè)的主要方法依據(jù)，監(jiān)理要對(duì)檢測(cè)內(nèi)容進(jìn)行審核，保證檢測(cè)的頻次符合了國(guó)家相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范和《建筑節(jié)能施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的要求規(guī)定。原材料與設(shè)備的型號(hào)、種類、外觀、大小、包裝等必須符合文件的規(guī)定要求；要具備完整、齊全、合格的證明材料，合格證書、出廠證明和檢測(cè)報(bào)告；要對(duì)材料和設(shè)備進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)或當(dāng)場(chǎng)試驗(yàn)，如果樣品數(shù)量比較多，要增加抽樣數(shù)量；如果采用了新的技術(shù)、新的設(shè)備或使用了新的材料，監(jiān)理單位要對(duì)其進(jìn)行論證和審核，合格后方可進(jìn)場(chǎng)使用；如果材料或設(shè)備及設(shè)備的構(gòu)建不合格，或未經(jīng)審批，一律不允許使用。
2、墻體節(jié)能控制。墻體隔熱保溫常用的材料是灰砂磚、加氣混凝土、粉煤灰砌塊、復(fù)合輕質(zhì)隔墻板、陶粒混凝土砌塊等。要保證隔熱保溫常用材料的規(guī)格、強(qiáng)度、密度和砂漿達(dá)到了相關(guān)要求，要有合格證明、生產(chǎn)日期、檢測(cè)證明等，通過抽檢檢測(cè)合格后才能使用。砌體和結(jié)構(gòu)柱相互連接的地方是監(jiān)理控制的要點(diǎn)。拉結(jié)筋要按招設(shè)計(jì)要求進(jìn)行設(shè)置；和門窗聯(lián)接處的混凝土塊的位置與數(shù)量要符合設(shè)計(jì)要求；連接砌體和頂面梁（板）時(shí)，必須留出10-25毫米的空隙，填充施工要在砌筑完成14天后進(jìn)行。建立要對(duì)預(yù)埋件的位置進(jìn)行巡檢，施工方要報(bào)驗(yàn)隱蔽工程。使用輕質(zhì)隔墻板時(shí)，不能有超高超寬的控制板體，高度小于3200毫米，寬度小于600毫米，板和板之間用鋼絲網(wǎng)片聯(lián)接，起到抗裂，抗風(fēng)壓、固定錨栓的作用，當(dāng)做隱蔽工程進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。墻體基層要進(jìn)行平整的砌筑施工或平整的搗制安裝，保證縫與縫之間飽滿聯(lián)接，符合《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》內(nèi)一般抹灰工程的質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)。墻體貼面的監(jiān)理主要工作是確保材料符合設(shè)計(jì)的相關(guān)要求，具有穩(wěn)定的物理、化學(xué)性能，滿足環(huán)保、防火、防腐、抗?jié)B、抗老化的要求。保證墻體基層和貼面材料粘貼平整、密實(shí)、牢固。
3、屋面節(jié)能控制。屋面隔熱保溫層的組成包括基層和隔熱保溫層兩部分。基層是混凝土組成，厚度約為110毫米，防水層在其上面履蓋。監(jiān)理工作重點(diǎn)是保證基層和防水層之間結(jié)構(gòu)的牢固性。基層混凝土屋面的表面要平整、清潔、堅(jiān)實(shí)、潮濕，要確保防水層施工前基層的平整。通常在防水層上鋪置隔熱保溫，防水層也要確保平整、密實(shí)，具有牢固的接縫聯(lián)接。聚合物或砂漿是隔熱保溫材料的粘貼料，監(jiān)理人員要對(duì)粘貼材料進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量控制，施工前要對(duì)粘貼材料的檢測(cè)報(bào)告、合格證明等進(jìn)行檢驗(yàn)，必要時(shí)要對(duì)粘貼強(qiáng)度進(jìn)行試驗(yàn)，確保產(chǎn)品合格。鋪設(shè)施工通常情況下要實(shí)施旁站監(jiān)理，聯(lián)接門偏差和表面鋪設(shè)平整度要小于1.5毫米，驗(yàn)收依據(jù)是《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》。
4、門窗、水電、照明等節(jié)能控制。對(duì)門窗、水電、照明、暖通等監(jiān)理控制，重點(diǎn)是對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，要嚴(yán)格審驗(yàn)相關(guān)產(chǎn)品的說明書、質(zhì)量特點(diǎn)、操作和使用性能，要按照設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)選用規(guī)格及性能符合要求的產(chǎn)品，對(duì)于鋼材、塑門窗的選擇使用，一定要有相關(guān)機(jī)構(gòu)實(shí)施了“三性”試驗(yàn)，經(jīng)試驗(yàn)證明合格才能使用，要按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試。
（三）事后控制
建筑節(jié)能工程施工建設(shè)完成后，施工單位要首先做好自身的檢查工作，將自查資料和工程技術(shù)資料進(jìn)一步完善，認(rèn)真填報(bào)驗(yàn)收申請(qǐng)，在通過監(jiān)理單位項(xiàng)目部審核的條件下，由工程的總監(jiān)理工程師召集所有的監(jiān)理人員開展工程質(zhì)量驗(yàn)收工作，質(zhì)量不符合要求或不達(dá)標(biāo)的，要提出具體的改進(jìn)意見，待施工單位整改達(dá)標(biāo)后，由監(jiān)理單位上報(bào)到建設(shè)單位，然后組織工程驗(yàn)收，得出驗(yàn)收結(jié)論。建筑節(jié)能工程質(zhì)量驗(yàn)收必須具備專業(yè)性的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，監(jiān)理機(jī)構(gòu)在驗(yàn)收合格后同時(shí)要做好專項(xiàng)評(píng)估工作，要做好資料的進(jìn)一步完善與歸檔。
四、結(jié)束語
隨著建筑領(lǐng)域發(fā)展的不斷加快，導(dǎo)致能源越來越短缺，怎樣在建筑節(jié)能工程中有效開展監(jiān)理工作，保證建筑節(jié)能效果，值得建筑行業(yè)在未來進(jìn)行深入的探索和研究，建筑節(jié)能必須引起各方的重視，加大工作力度，其中監(jiān)理單位的作用顯得尤為重要。監(jiān)理人員必須具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，還必須具備相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)和協(xié)調(diào)能力，才能協(xié)助好施工單位順利完成建筑節(jié)能工程的施工建設(shè)任務(wù)。
參考文獻(xiàn)
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裝修工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則范文5
“監(jiān)理”工作在建設(shè)部系統(tǒng)已經(jīng)實(shí)施十多年了，雖然出現(xiàn)了各種各樣的監(jiān)理責(zé)任事故，但總體上說，為保障工程建設(shè)質(zhì)量起到了十分重要的作用。
十多年來的監(jiān)理工作也帶來了一些“誤區(qū)”，主要有：
1．1、監(jiān)理開始于“土建監(jiān)理”，因此，關(guān)于“監(jiān)理”概念、監(jiān)理資質(zhì)認(rèn)可、監(jiān)理的管理表單……等等都統(tǒng)一由建設(shè)部制定、管理、運(yùn)作。所以形成的一個(gè)誤區(qū)是：“監(jiān)理是建設(shè)部門的專利”；實(shí)際上，“土建監(jiān)理”不光要監(jiān)理土建施工，還應(yīng)包括暖通管道、電梯、消防設(shè)施，因此冠以“工程建設(shè)監(jiān)理”，勉強(qiáng)維持了7―8年；走出這個(gè)誤區(qū)，就應(yīng)該由綜合經(jīng)濟(jì)管理部門來統(tǒng)管“監(jiān)理”，不能由主管施工建設(shè)的主管部門來管“監(jiān)理”，才能不失“公正、第三方監(jiān)理”的社會(huì)性形象；
1．2、關(guān)于監(jiān)理的第二個(gè)誤區(qū)是：查閱建設(shè)部門“工程建設(shè)監(jiān)理”的政策、管理、文件與監(jiān)理表單，不難發(fā)現(xiàn)“工程建設(shè)監(jiān)理”的內(nèi)函僅局限于“質(zhì)量監(jiān)理”，并沒有涉及“安全監(jiān)理”，即沒有涉及施工過程中的安全施工、文明生產(chǎn)方面的監(jiān)督與管理。要走出這個(gè)誤區(qū)，就應(yīng)該既要監(jiān)理質(zhì)量，又要監(jiān)理安全作業(yè)。而且安全監(jiān)理作業(yè)是從源頭上消除安全運(yùn)行隱患，提高設(shè)備本質(zhì)安全度的有效途徑；
1．3、關(guān)于監(jiān)理的第三個(gè)誤區(qū)是：“土建監(jiān)理”與“工程設(shè)備監(jiān)理”的概念混為一談。近年來，隨著工程技術(shù)的分工與細(xì)化，出現(xiàn)了電力部門的電站、輸變電系統(tǒng)的建設(shè)監(jiān)理；電梯、起重機(jī)械的安裝安全質(zhì)量監(jiān)理；消防設(shè)施的安裝監(jiān)理與驗(yàn)收以及裝修工程監(jiān)理等，在各個(gè)專項(xiàng)監(jiān)理、驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，組織工程建設(shè)總體驗(yàn)收，逐步地形成“監(jiān)理事業(yè)”的新格局，逐步地走出這個(gè)誤區(qū)；
1．4、最后一個(gè)誤區(qū)是：“監(jiān)理”與“監(jiān)檢”混在一起。實(shí)際上，“監(jiān)理”是公正、科學(xué)、第三方的企業(yè)行為，純屬于“以服務(wù)為焦點(diǎn)”的、非權(quán)力、受托作業(yè)行為；而“監(jiān)檢”是更高層次的監(jiān)督檢驗(yàn)行為，是代表機(jī)構(gòu)行使的國(guó)家監(jiān)督，包括對(duì)“監(jiān)理”的公正性、科學(xué)性、第三方服務(wù)的工作質(zhì)量有權(quán)實(shí)施國(guó)家監(jiān)督，這一點(diǎn)在《壓力管道安全長(zhǎng)監(jiān)察規(guī)程》中有十分明確的規(guī)定。走出這個(gè)誤區(qū)，就應(yīng)該是既要“監(jiān)理”，又要“監(jiān)檢”，而且“監(jiān)理”要對(duì)“監(jiān)檢”負(fù)責(zé)，要接受“監(jiān)檢”的監(jiān)督，“監(jiān)理”必須在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施全過程的監(jiān)督與管理。
2、工程設(shè)備安裝監(jiān)理的現(xiàn)狀
上海市早在1993年起就開始了工程設(shè)備監(jiān)理的試點(diǎn)工作。于1994年7月，上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局制定了《上海市工程設(shè)備監(jiān)理試行辦法》和《上海市工程建設(shè)施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。其中明確規(guī)定下列工程項(xiàng)目建設(shè)必須委托持證監(jiān)理單位實(shí)施社會(huì)監(jiān)理：
(1)、國(guó)家和本市的大、中型工程項(xiàng)目；
(2)、市重點(diǎn)實(shí)事工程項(xiàng)目；
(3)、三資或利用國(guó)外貸款建設(shè)的工程項(xiàng)目；
(4)、成片住宅工程項(xiàng)目；
(5)、大、中型市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目；
(6)、建設(shè)行政主管部門認(rèn)為需要實(shí)行建設(shè)監(jiān)理的其他工程項(xiàng)目；
(7)、工程投資達(dá)3000萬元以上的工業(yè)與民用建筑安裝工程項(xiàng)目。
上海市工程設(shè)備監(jiān)理項(xiàng)目開展之后，工程設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)也發(fā)展到了20多家，人員近千名，每年承接的工程設(shè)備監(jiān)理項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)到1億元左。隨著1996年12月國(guó)務(wù)院了質(zhì)量振興綱要的頒布，2000年5月份上海市在全國(guó)率先以政府(市長(zhǎng))令(83號(hào)令)的形式設(shè)備監(jiān)理管理辦法，使工程設(shè)備監(jiān)理這一管理方式以法令的形式明確了地位，形成了各項(xiàng)基本制度，這也標(biāo)志著工程設(shè)備監(jiān)理進(jìn)入了一個(gè)新的階段。在83號(hào)令后的一年多時(shí)間里，承接的工程設(shè)備監(jiān)理項(xiàng)目標(biāo)的超過300億元，從業(yè)人員超過3000名。至今，各設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)共承接的監(jiān)理項(xiàng)目超過500項(xiàng)、涉及投資額近千億元，其中市政工程項(xiàng)目占20％，技改項(xiàng)目占55％。
3、福建省潛在工程設(shè)備監(jiān)理市場(chǎng)
3．1、作者從福建省重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、省經(jīng)貿(mào)委等有關(guān)部門了解的情況看，工程設(shè)備監(jiān)理市場(chǎng)大體分兩大塊，一是國(guó)家投資的大中型重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，二是重點(diǎn)技改項(xiàng)目。
2001年全省百萬元以上技改項(xiàng)目640項(xiàng)，總投資117億元。
2002年，全省在建的重點(diǎn)(包括預(yù)備重點(diǎn)工程)大中型項(xiàng)目共68項(xiàng)，總投資約800億元(不包括福建煉油廠煉化一體化工程268億元項(xiàng)目)，2002年計(jì)劃投資158億元，其中工程設(shè)備投資占較大比例的項(xiàng)目約26項(xiàng)，總投資約139億元，2002年計(jì)劃投資約27．6億元。按工程設(shè)備在項(xiàng)目投資的大致比例三分之一計(jì)，2002年重點(diǎn)工程的工程設(shè)備投資約為9．2億元。
3．2、今年全省重點(diǎn)技改項(xiàng)目共112項(xiàng)，總投資約237億元，2002年計(jì)劃完成固定資產(chǎn)投資75億元，按工程設(shè)備技改項(xiàng)目投資的大致比例二分之一計(jì)，2002年重點(diǎn)工程的工程設(shè)備投資約為37．5億元。
因此，從目前了解的情況可大致推算出全省2002年工程設(shè)備投資額的總量約46．7億元。
據(jù)有關(guān)部門預(yù)測(cè)，明年技改的眉量有所下降，在通訊領(lǐng)域尤為明顯，但制造業(yè)將有所上升。
3．3、本省具備資質(zhì)的工程設(shè)備監(jiān)理公司情況簡(jiǎn)介：
福建省目前共有98家監(jiān)理公司，其中甲級(jí)資質(zhì)4家，其他資質(zhì)等級(jí)94家。大部分監(jiān)理公司主要以房屋建筑工程監(jiān)理為主要業(yè)務(wù)，但亦有27家監(jiān)理公司分別取得了城市道路工程、給排水建筑安裝工程、城市橋梁工程、機(jī)電安裝工程、化工石油工程、市政燃?xì)饨ㄖ惭b工程、林業(yè)及生態(tài)工程、電力工程、冶煉工程(水泥工程)、礦山工程、垃圾處理工程等項(xiàng)目監(jiān)理資質(zhì)。
據(jù)初步了解，目前這27家與工程設(shè)備監(jiān)理有關(guān)的監(jiān)理公司，業(yè)務(wù)主要集中在城市道路工程、化工石油工程、市政工程、電力工程領(lǐng)域。代表公司有：
1)福建工程建設(shè)監(jiān)理公司，主項(xiàng)：房屋建筑工程甲級(jí)；增項(xiàng)：城市道路工程乙級(jí)，給排水建筑安裝工程乙級(jí)，城市橋梁工程丙級(jí)，機(jī)電安裝工程乙級(jí)。
2)福建省實(shí)華建設(shè)監(jiān)理中心，主項(xiàng)：化工石油工程(含市政燃?xì)饨ㄖ惭b工程)乙級(jí)；增項(xiàng)：房屋建筑工程乙級(jí)。
3)福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司，主項(xiàng)：電力工程乙級(jí)。
4)福建省勞安特種機(jī)電設(shè)備技術(shù)咨詢服務(wù)中心，主項(xiàng)：電梯、起重機(jī)械設(shè)備。
4、組織實(shí)施，全面開拓，勢(shì)在必行
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革和對(duì)外開放的進(jìn)展，由政府主管部門直接進(jìn)行工程設(shè)備安裝安全質(zhì)量監(jiān)理的管理模式已經(jīng)漸漸不適應(yīng)社會(huì)快速發(fā)展的需要，第三方工程設(shè)備的安裝安全質(zhì)量監(jiān)理成為時(shí)展的必然產(chǎn)物。
與此同時(shí)，地方工業(yè)的蓬勃發(fā)展，也推進(jìn)了地方政府實(shí)行設(shè)備監(jiān)理制度的進(jìn)程。走在全國(guó)前列的地區(qū)有：上海市、浙江省、北京市、黑龍江省等。
裝修工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則范文6
房建工程監(jiān)理工作總結(jié)怎么寫，下面是小編整理的房建工程監(jiān)理工作總結(jié)，但愿對(duì)你有借鑒作用!更多房建工程監(jiān)理工作總結(jié)請(qǐng)關(guān)注工作總結(jié)欄目!
【房建工程監(jiān)理工作總結(jié)一】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓：
綿陽市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項(xiàng)目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：
一、工程概況：
綿陽市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程，由四川第七建筑集團(tuán)有限公司承包施工。該工程位于原古城中學(xué)校區(qū)內(nèi)，為框架結(jié)構(gòu)，其中：教學(xué)樓為四層，學(xué)生公寓樓為四層，學(xué)生食堂為一層，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建筑面積13717.57m2,總造價(jià)為4000萬元。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師雷雨，土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強(qiáng)，水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于2008年8月2日進(jìn)場(chǎng)，對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。
三、監(jiān)理工作情況：
1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個(gè)監(jiān)理過程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)
凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對(duì)鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部達(dá)到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控制
在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中，我們對(duì)鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個(gè)施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。
在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份，監(jiān)理工程師通知單33份，安全隱患整改通知單3份，在工程實(shí)施過程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會(huì)，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會(huì)12次。
4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求
(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
(2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
5、工程進(jìn)度控制：
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。
6、投資控制：
項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工：
“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長(zhǎng)沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝平武古城中學(xué)災(zāi)后重建工程 順利通過驗(yàn)收。
在此，對(duì)平武古城中學(xué)、成都大陸設(shè)計(jì)研究院、平武縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝!
【房建工程監(jiān)理工作總結(jié)二】
_____培訓(xùn)學(xué)校綜合辦公大樓
一、工程項(xiàng)目概況
1)工程名稱：_____培訓(xùn)學(xué)校綜合辦公大樓2)建設(shè)地點(diǎn)：3)建設(shè)單位：4)設(shè)計(jì)單位：5)施工單位：6)監(jiān)理單位：7)工程性質(zhì)：框架結(jié)構(gòu)
二、監(jiān)理組織
_______有限公司受修水縣宏遠(yuǎn)汽車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校委托承擔(dān)______培訓(xùn)學(xué)校綜合辦公大樓的監(jiān)理業(yè)務(wù)，成立了監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，由____擔(dān)任總監(jiān)理工程師，并指派一名有資質(zhì)的監(jiān)理人員___進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。三、質(zhì)量控制監(jiān)理
1、審查施工單位質(zhì)量保證體系，在監(jiān)理過程中，充分發(fā)揮質(zhì)保體系的自檢、互檢、交接檢作用。
2、審查承建單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，并依此檢查、督促承包人按施工組織計(jì)劃實(shí)施。
3、檢驗(yàn)各種建筑材料、設(shè)備等的合格證、質(zhì)保書及試驗(yàn)報(bào)告。
對(duì)質(zhì)量有疑問時(shí)，如：砂粒偏細(xì)、碎石粒徑偏粗等，監(jiān)理立即現(xiàn)場(chǎng)抽樣復(fù)檢，對(duì)不合格的材料、配件、設(shè)備等，予以清退出場(chǎng)。
4、監(jiān)督承包人按照相關(guān)的設(shè)計(jì)文件、圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及規(guī)定的要求嚴(yán)格施工，并嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格的不得進(jìn)行下道工序施工。經(jīng)檢驗(yàn)證實(shí)不合格的，立即以口頭或書面通知承包人進(jìn)行整改。對(duì)違規(guī)施工情節(jié)嚴(yán)重的，令其停工整頓，直至合格為止。
5、對(duì)基礎(chǔ)工程和主體工程有混凝土澆筑的，監(jiān)理人員實(shí)行全過程旁站，并認(rèn)真做好檢測(cè)記錄和抽樣試驗(yàn)及填寫監(jiān)理日記等。
6、嚴(yán)格隱蔽工程驗(yàn)收制度，對(duì)鋼筋、混凝土、預(yù)埋管線等，均嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收，杜絕工程隱患，確保工程質(zhì)量。
7、督促承包人及時(shí)做好沉降觀測(cè)，監(jiān)理及時(shí)檢查和分析數(shù)據(jù)，確保工程安全合格。
8、復(fù)驗(yàn)主體軸線和標(biāo)高是否符合設(shè)計(jì)要求，確保施工監(jiān)理無重大失誤。
9、嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)范要求監(jiān)理，除督促承包人對(duì)施工過程自查自檢外，監(jiān)理自身對(duì)工程的獨(dú)立抽檢率在30%以上。
原材料進(jìn)場(chǎng)及施工
配比控制嚴(yán)格科學(xué)。
10、對(duì)水、電等管道的預(yù)埋嚴(yán)格進(jìn)行檢查，安裝好后分別進(jìn)行水壓試驗(yàn)、系統(tǒng)清洗、電阻測(cè)試、調(diào)試等各種參數(shù)測(cè)試，確保用戶安全使用。
11、督促承建單位進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，監(jiān)理人員做到及時(shí)檢驗(yàn)核定簽證，施工單位報(bào)送的資料及時(shí)組織對(duì)基礎(chǔ)工程、主體工程等中間交工驗(yàn)收，確保工作順利進(jìn)行及工期按時(shí)完成。
四、信息與合同管理
1、組織召開經(jīng)常性工地會(huì)議。
2、加強(qiáng)對(duì)施工單位履行能力的監(jiān)控，主要對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員資質(zhì)、能力水平、人數(shù)及機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)儀器配備是否滿足合同要求等方面進(jìn)行監(jiān)控和檢查。
3、正確核實(shí)承包人提出的費(fèi)用索賠及工期索賠，提出處理意見報(bào)總監(jiān)核實(shí)。
并先行做好①收集資料、做好記錄，②查證合同依據(jù)。
4、做好進(jìn)度、計(jì)量、工程變更等統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。
5、建立質(zhì)量保證資料的收集、分析和管理制度，對(duì)各種質(zhì)量保證資料及時(shí)進(jìn)行簽認(rèn)，并及時(shí)進(jìn)行監(jiān)理竣工文件的編制。
質(zhì)保資料管理做到及時(shí)、真實(shí)、有序，并貫穿施工監(jiān)理的全過程。
6、堅(jiān)持完善監(jiān)理日記，總監(jiān)工程師定期檢查簽閱監(jiān)理日記，熟悉現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理情況，反饋真實(shí)有效的工地信息。
五、安全生產(chǎn)監(jiān)理
1、駐地辦認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)文件精神。
并積極參加建設(shè)辦組織的各項(xiàng)安全活動(dòng);堅(jiān)決實(shí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。編寫相應(yīng)的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，從組織上、制度上、管理上采取強(qiáng)有力的監(jiān)理措施，協(xié)同承包人努力防止和減少安全生產(chǎn)事故，消除安全隱患。
2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及時(shí)處理施工過程中各種違規(guī)現(xiàn)象，消除安全生產(chǎn)隱患，要求施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，不穿拖鞋，不喝酒等，使工程自開工至結(jié)束始終未出現(xiàn)大小工傷事故，利國(guó)利民，實(shí)現(xiàn)了合同制訂的安全目標(biāo)。
六、對(duì)承包人評(píng)價(jià)
_________工程有限公司，在本工程的施工期間，對(duì)合同認(rèn)識(shí)深入，履約能力較好、技術(shù)力量強(qiáng)大、管理水平較高，對(duì)業(yè)主及監(jiān)理的指令積極配合，按照設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范和相關(guān)規(guī)定組織施工，完成了_______培訓(xùn)學(xué)校綜合辦公大樓的施工任務(wù)。七、經(jīng)驗(yàn)及建議
按照合同約定監(jiān)理工作職責(zé)，總結(jié)一年多的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)如下：
1、以人為本，房建需要高素質(zhì)的施工技術(shù)人員，而從事房建工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)較豐富的技術(shù)人員相對(duì)較少，尤其是承包人為了減少投
入，現(xiàn)場(chǎng)管理人員和試驗(yàn)人員往往不能滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的需要，特別是試驗(yàn)人員素質(zhì)不高和試驗(yàn)儀器配備不足等，嚴(yán)重地影響了工程施工質(zhì)量。只有不斷在實(shí)踐中培養(yǎng)人才，才能確保房建工程建設(shè)達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗要求。
2、現(xiàn)場(chǎng)施工嚴(yán)格監(jiān)理程序，監(jiān)理代表建設(shè)單位對(duì)施工企業(yè)行使監(jiān)理權(quán)，在施工期間，嚴(yán)格執(zhí)行工程開工審批和分部工程開工審批，材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)，材料、試件見證取樣，隨機(jī)抽檢，分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批驗(yàn)收，分部工程驗(yàn)收，平行檢驗(yàn)，巡檢等質(zhì)量控制措施和質(zhì)量控制程序，高效率、高要求地監(jiān)控施工過程。
遵循“專業(yè)、專心、專注”，“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)“的宗旨，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，更好的提供監(jiān)理服務(wù)，讓我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦校鸩教嵘覀兊谋O(jiān)理業(yè)務(wù)水平。
3、強(qiáng)化施工管理，完善質(zhì)保體系。
工程施工是合格工程的關(guān)鍵，必須實(shí)行精細(xì)化管理。要嚴(yán)格按照招投標(biāo)有關(guān)規(guī)定選擇施工經(jīng)驗(yàn)豐富、實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的施工單位承擔(dān)施工任務(wù)，施工單位要嚴(yán)格按照合同施工，投入充足的技術(shù)設(shè)備，采用先進(jìn)工藝，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，做到精工細(xì)做、標(biāo)準(zhǔn)化施工。在工程開工前，要根據(jù)合同文件和創(chuàng)合格工程的要求，編制合格工程施工方案，明確各項(xiàng)施工工藝、施工方法、操作規(guī)程和質(zhì)量控制措施，控制好材料、機(jī)具、工藝及質(zhì)量檢驗(yàn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要抓好人頭、源頭和苗頭，抓人頭主要是提高施工管理人員的整體素質(zhì)，特別要提高對(duì)混凝土澆搗工、鋼筋工、焊接工等關(guān)
鍵工種操作人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能;抓源頭就是要加強(qiáng)材料試驗(yàn)等源頭控制;抓苗頭就是要跟蹤觀察關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位，一有質(zhì)量失控的苗頭就著手解決。
4、房建工程質(zhì)量管理從最初的質(zhì)量檢驗(yàn)階段、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段到現(xiàn)在的全面質(zhì)量管理階段，不負(fù)建設(shè)業(yè)主的信任與重托。
每一步都必須堅(jiān)持科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、求實(shí)的原則;這樣才能更好的指導(dǎo)承包人把工程做好，不負(fù)國(guó)家賦予我們的職責(zé)。
【房建工程監(jiān)理工作總結(jié)三】
在市規(guī)劃建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委政府及省建設(shè)廳的指導(dǎo)下，我站以2009年省廳對(duì)質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員的考核為契機(jī)、以“安全年”活動(dòng)為抓手，不斷加強(qiáng)監(jiān)督站自身建設(shè)，進(jìn)一步改革完善監(jiān)督管理模式，加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能、穩(wěn)定推進(jìn)住宅工程竣工分戶驗(yàn)收工作，堅(jiān)持“五星級(jí)服務(wù)”效能建設(shè)，切實(shí)提高質(zhì)量安全監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量，圓滿完成了2009年度各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下：
(一)20__年度工作總結(jié):
1、辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)174項(xiàng)，建筑面積290.5萬平方米。
總造價(jià)33.5億元，收取質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)944.3萬元;
2、監(jiān)督竣工驗(yàn)收103項(xiàng)，建筑面積160.7萬平方米，總造價(jià)8.2億元，通過竣工驗(yàn)收的合格率100%。
3、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》248份，質(zhì)量問題處理合格率100%。
4、1月份，開展建筑施工塔式起重機(jī)專項(xiàng)檢查以及匯報(bào)工作;
5、2月份，全面啟動(dòng)__省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序;
6、4月份，開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查，全面啟動(dòng)“安全年”活動(dòng);
7、5月份，開展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng);
8、6月份，開展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作;
9、8月份，派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。
10、9月份，積極做好__工作;
11、11月份，做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部全國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量安全督查工作;
12、積極響應(yīng)市委市政府創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城，全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度;
13、全市進(jìn)一步開展對(duì)起重機(jī)械和模板支撐系統(tǒng)進(jìn)行安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。
14、12月份，派員參加了由省廳辦公室召開全省建筑施工質(zhì)量安全現(xiàn)場(chǎng)管理觀摩會(huì)，并做了相應(yīng)的匯報(bào)和總結(jié);
15、完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
(二)、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理
1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教育方面是長(zhǎng)抓不懈，在業(yè)務(wù)上，一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和交流會(huì)，以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì);
2、為了迎接省監(jiān)督局對(duì)我站的監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核，我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了“
省監(jiān)督局考核辦法”，明確考核內(nèi)容，具體工作落實(shí)到人，通過積極認(rèn)真的準(zhǔn)備工作，我站順利地通過了考核。
(三)、進(jìn)一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作
為規(guī)范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實(shí)貫徹執(zhí)行“五星級(jí)服務(wù)”效能建設(shè)，簡(jiǎn)化了辦事手續(xù)，實(shí)行了一次性辦理，方便了服務(wù)對(duì)象。同時(shí)站內(nèi)部實(shí)施了四項(xiàng)基本制度;(1)首問責(zé)任制;(2)一次性告知制;(3)服務(wù)承諾制(4)限時(shí)辦結(jié)制。
(四)、繼續(xù)堅(jiān)持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項(xiàng)驗(yàn)收制度，室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)工作已經(jīng)全面開展，加強(qiáng)了對(duì)裝修工程的監(jiān)督管理，全年有15項(xiàng)二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。
(五)、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況
上半年，省廳出臺(tái)了《__省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序》，我站根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，編制了《建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督方案》，有力地推動(dòng)了建筑節(jié)能工作的實(shí)施。
(六)、存在的問題
雖然工作中取得了一定成績(jī)，但也存在著一些問題和不足，有些工作仍需要進(jìn)一步地鞏固和深化。以下是存在的問題：
1、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識(shí)，擾亂市場(chǎng)秩序，在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管
2、監(jiān)理單位存在管理不嚴(yán)，制度不全，素質(zhì)偏低，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員不到位，不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理等問題。
部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務(wù)后，監(jiān)理人員不足，不按規(guī)定實(shí)行旁站監(jiān)理，總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力低，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題;
3、施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問題。
(七)、2009年工作打算
2009年全市建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作的指導(dǎo)思想：堅(jiān)持按照黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持依法監(jiān)督，創(chuàng)新監(jiān)管模式，提高服務(wù)水平，推動(dòng)我市建筑工程質(zhì)量安全再上新臺(tái)階，促進(jìn)建設(shè)和諧__。
1、開展形式多樣的質(zhì)量安全工作研討學(xué)習(xí)，開展各類質(zhì)量安全講評(píng)活動(dòng)，提高全員素質(zhì);
2、大力開展日常抽查和各類專項(xiàng)質(zhì)量檢查，依法查處各種違法違規(guī)行為，不斷提高質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法效能;
3、繼續(xù)深化工程質(zhì)量通病治理工作，促進(jìn)我市工程質(zhì)量水平的進(jìn)一步提高。
4、加強(qiáng)部門監(jiān)管聯(lián)動(dòng)，加大對(duì)違法違規(guī)行為的處理力度。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新型墻體材料應(yīng)用和建筑節(jié)能的質(zhì)量監(jiān)督。
6、加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，進(jìn)一步規(guī)范檢測(cè)行為;
7、加強(qiáng)對(duì)深基坑工程的監(jiān)管，確保周邊環(huán)境安全。
8、進(jìn)一步強(qiáng)化施工圖審后監(jiān)管，確保工程安全和使用功能。
9、積極做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
【房建工程監(jiān)理工作總結(jié)四】
一、各項(xiàng)工作完成情況：
⒈公司資本結(jié)構(gòu)方面：年初按照公司股東大會(huì)決議精神，順利地完成了公司股份改制的各項(xiàng)工作，原始股東__管理局和上中游局的股份全部退出，公司管理層和員工受讓的股份全額繳納到賬，完成了股份改制后工商局注冊(cè)登記工作。
⒉項(xiàng)目管理方面：為加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的控制，積極探討項(xiàng)目的管理辦法，公司與各部門經(jīng)理和各項(xiàng)目部總監(jiān)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，把崗位責(zé)任制落實(shí)到工程項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)各部門、項(xiàng)目部實(shí)行了成本核算;上半年公司主要業(yè)務(wù)集中在__堤防工程、小北干流放淤試驗(yàn)、水保生態(tài)工程建設(shè)河南四個(gè)項(xiàng)目區(qū)和委棟高層住宅樓建設(shè)等，目前工程總體進(jìn)展順利，監(jiān)理工作成績(jī)明顯。月日，公司對(duì)各項(xiàng)目總監(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員進(jìn)行了中期考核，并簽訂了工程安全目標(biāo)責(zé)任書。
⒊人力資源管理方面：目前公司員工已達(dá)到多人，為公司長(zhǎng)期健康穩(wěn)定發(fā)展著想，公司已于月與×××人事廳簽訂了人事合同，在×××社保中心辦理了社保體系賬號(hào)，已經(jīng)為名聘用員工購(gòu)買了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn);公司今年接受新畢業(yè)大中專學(xué)生名，為名大學(xué)生提供了實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。上半年公司人參加了國(guó)-家-安-全局舉辦的安全評(píng)價(jià)人員培訓(xùn)班，人參加了建設(shè)部監(jiān)理員培訓(xùn)，人參加了水利部水利工程施工監(jiān)理規(guī)范培訓(xùn)，人參加了水利部水利監(jiān)理工程師培訓(xùn)，今年引進(jìn)監(jiān)理工程師以上的骨干人員人;
⒋資質(zhì)方面：月份，公司順利通過了質(zhì)量體系認(rèn)證復(fù)查工作;上半年，申報(bào)了水利部移民工程監(jiān)理資質(zhì)、水土保持生態(tài)建設(shè)監(jiān)理資質(zhì)、國(guó)-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督局的安全評(píng)估資質(zhì)和工程咨詢資質(zhì);目前移民和水保資質(zhì)已通過。國(guó)-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督局專家對(duì)安全評(píng)估資質(zhì)資料進(jìn)行了審核并通過。工程咨詢資質(zhì)初審?fù)ㄟ^但終審沒有通過。建設(shè)工程招標(biāo)資質(zhì)申報(bào)工作正在進(jìn)行中。
⒌安全生產(chǎn)方面：上半年無重大傷亡事故或同等責(zé)任的重大交通事故發(fā)生;員工無嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生;⒎主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：截至到月底今年新簽合同個(gè)，其中水利工程個(gè)、水土保持生態(tài)建設(shè)工程個(gè)，信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目個(gè)，公路工程，房屋建筑工程個(gè)，合同額萬元。上半年完成產(chǎn)值萬元，固定資產(chǎn)投入萬元，利潤(rùn)萬元。
二、存在問題處理情況：
公司在運(yùn)作中，今年也出現(xiàn)一些問題，而且對(duì)公司產(chǎn)生較大的影響，現(xiàn)將處理的情況做簡(jiǎn)單匯報(bào)：
⒈處理長(zhǎng)江項(xiàng)目監(jiān)理人員弄虛作假問題
公司某年～某年共承擔(dān)__長(zhǎng)江干堤加固工程建設(shè)監(jiān)理個(gè)標(biāo)段，其中第五標(biāo)段黃水套至__河頭段護(hù)岸工程于某年月日開工，某年月日完工。某年月日通過單位工程驗(yàn)收。合同價(jià)萬元。監(jiān)理費(fèi)用約萬元。
經(jīng)審計(jì)部門審計(jì)和經(jīng)檢察機(jī)關(guān)偵察，發(fā)現(xiàn)承擔(dān)第五標(biāo)段監(jiān)理任務(wù)的我公司員工韓尚學(xué)等五人經(jīng)不起金錢的誘-惑，喪失監(jiān)理工程師職業(yè)道德，收受賄賂，參與弄虛作假，違法亂紀(jì)，其中韓尚學(xué)已被檢察機(jī)關(guān)逮捕。
事件發(fā)生后，公司非常重視，積極做好善后處理工作，一方面配合審計(jì)部門和檢察機(jī)關(guān)查清問題;另一方面，在查清造假后，公司立即派駐監(jiān)理人員組織施工單位制定補(bǔ)拋方案，并及時(shí)實(shí)施補(bǔ)拋，消除了工程質(zhì)量缺陷，保證了工程質(zhì)量。
由于此事件的公開曝光，對(duì)公司各方面造成很大壓力，在如何應(yīng)對(duì)水利部主管部門的處罰上，公司董事長(zhǎng)等公司領(lǐng)導(dǎo)多次赴北京做解釋工作，要求在處罰中考慮長(zhǎng)江事件純屬監(jiān)理人員
⒍分公司運(yùn)作的情況：今年年初，公司籌劃在內(nèi)蒙組建分公司，并開始試運(yùn)作，截至到目前，內(nèi)蒙分公司運(yùn)行情況良好，已簽合同額近萬元，其中×××呂梁市橫泉水庫(kù)項(xiàng)目對(duì)公司提高知名度很有好處。月份開始籌劃組建寧波分公司，其工作正在進(jìn)行中。個(gè)人行為的因素。但水利部的堅(jiān)持處罰，其決定近期可能下發(fā)，對(duì)公司罰款萬元，取消兩年內(nèi)參加堤防加固加高工程的投標(biāo)資格。
長(zhǎng)江事件的發(fā)生暴露出公司在管理上的漏洞，忽視了對(duì)員工思想品質(zhì)的培養(yǎng)和教育。公司及時(shí)召開監(jiān)理人員會(huì)議，以此事作為反面教材，對(duì)全體員工進(jìn)行教育，使員工樹立正確的世界觀和良好的職業(yè)道德，增加抵御不良誘-惑的能力。公司對(duì)當(dāng)事人韓尚學(xué)等五人依據(jù)公司管理制度給予開除和分別罰款元、元的處分(處罰)。
⒉社保基金的繳納問題
今年×××在社保基金的繳納方面做出了新的規(guī)定，企業(yè)繳納社保基金按企業(yè)上年度工資總額的繳納，照此計(jì)算，公司每年工資總額近萬元，每年需要繳納～萬，這是公司無法承受的。在委人勞局的幫助下，經(jīng)過多次做工作，社保中心已同意把事業(yè)單位的人員和退休人員剔除，此項(xiàng)工作難度也很大，要涉及
去年財(cái)務(wù)賬目和會(huì)計(jì)報(bào)表，修改有一定難度，其結(jié)果還無法確定，但我們還要繼續(xù)做工作，力爭(zhēng)減免多一點(diǎn)。
三、今后的工作打算：
面對(duì)新的形勢(shì)，公司經(jīng)營(yíng)班子多次開會(huì)討論，大家認(rèn)為今后要抓好以下幾項(xiàng)工作：
⒈繼續(xù)抓好人才的引進(jìn)和員工隊(duì)伍建設(shè)
要繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍的建設(shè)，雖然經(jīng)過多年的努力，職工隊(duì)伍建設(shè)有了很大的成績(jī)，隊(duì)伍壯大了，素質(zhì)提高了，但技術(shù)骨干的缺少是公司以后發(fā)展的障礙，目前，公司主要缺乏具有大型水利工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員，引進(jìn)和培養(yǎng)各個(gè)相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人才是公司長(zhǎng)期的任務(wù)，要制定符合實(shí)際的人才發(fā)展戰(zhàn)略，要建立靈活的用人機(jī)制。要建立好自己的人才庫(kù)。要培養(yǎng)自己的企業(yè)文化，培養(yǎng)員工建立正確的價(jià)值觀，使員工自覺地?cái)[正企業(yè)與個(gè)人利益的關(guān)系，忠于企業(yè)、盡心企業(yè)。要抓緊成立工會(huì)組織，增加溝通渠道，營(yíng)造企業(yè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的新氣象。
⒉加大開發(fā)市場(chǎng)力度
開發(fā)市場(chǎng)手段不多，過分依靠黃委系統(tǒng)內(nèi)任務(wù)是目前公司經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀。下階段一方面繼續(xù)鞏固公司在__系統(tǒng)建設(shè)的主力軍位置，以免隨著系統(tǒng)內(nèi)各監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展被邊緣化。另一方面對(duì)外要加大市場(chǎng)開發(fā)力度，加快引進(jìn)經(jīng)營(yíng)型人才;制定好經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)策略和配套的經(jīng)營(yíng)管理辦法，經(jīng)營(yíng)人員的工資要和獎(jiǎng)金與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤。抓住南水北調(diào)工程和黃土高原淤地壩工程建設(shè)的契機(jī)，增加外面市場(chǎng)的份額。要選擇一些大中型水利工程為突破口，爭(zhēng)取在監(jiān)理能力上有所突破。
⒊全力投入__堤防建設(shè)
今后一段時(shí)間__標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)依然是公司監(jiān)理業(yè)務(wù)的重頭戲，近期__堤防建設(shè)有加快的趨勢(shì)，今年公司與新鄉(xiāng)和荷澤所簽亞行項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)萬元(其中__項(xiàng)目萬元，新鄉(xiāng)萬元)，__項(xiàng)目要在明年月底前完成，時(shí)間安排緊任務(wù)較重，公司必須加強(qiáng)組織和管理能力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一致，頑強(qiáng)拼搏的精神，認(rèn)真履行職責(zé)，要很好地完成了監(jiān)理任務(wù)。
⒋運(yùn)作好河南大河工程建設(shè)管理有限公司
由于__監(jiān)理公司受到水利部的處罰，對(duì)今后__監(jiān)理公司的運(yùn)作造成一定的困難，故對(duì)__監(jiān)理公司技術(shù)力量進(jìn)行整合，由黃科院和__監(jiān)理公司出資注冊(cè)新公司河南大河工程建設(shè)管理有限公司，注冊(cè)資金萬元。營(yíng)業(yè)執(zhí)照已經(jīng)辦妥，申請(qǐng)水利甲級(jí)資質(zhì)得到水利部建管司的支持，近期可能拿到。由于新公司剛剛開始，會(huì)遇到不少的困難，我們的總體思路是，近期要運(yùn)作好新公司，以新公司開展業(yè)務(wù)，建管司也同意將水保和移民資質(zhì)放到新公司。待消除處罰的影響后，再進(jìn)行重組或合并。
各位股東，盡管前進(jìn)的道路困難重重，但前途依然光明，我們堅(jiān)信在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各股東的全力支持下，通過我們努力工作，不負(fù)重托，一定會(huì)完成今年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，使企業(yè)發(fā)展更強(qiáng)大。
謝謝各位!
【房建工程監(jiān)理工作總結(jié)五】
受__公司委托,__一期由__監(jiān)理有限公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理工作。該工程由__設(shè)計(jì)所設(shè)計(jì),__建筑工程有限公司施工,目前該單位工程全部竣工。現(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下:
一、工程概況
本工程結(jié)構(gòu)一層框架結(jié)構(gòu),本工程位于__內(nèi),建筑面積1404㎡,一層框架結(jié)構(gòu),抗震等級(jí)三級(jí),建筑高度7.06M。基礎(chǔ)均為靜壓沉管灌注樁樁與砼承臺(tái)、地梁相連鋼筋砼。設(shè)計(jì)基礎(chǔ)砼強(qiáng)度等級(jí)為C20,結(jié)構(gòu)砼等級(jí)強(qiáng)度為C20。柱、梁板砼強(qiáng)度等級(jí)為C25,M5混合砂漿填充墻,屋頂板厚11㎝,插筋2φ6@LIU_UE86.com,長(zhǎng)度1.2M。受力鋼筋保護(hù)層板為20㎜,梁柱為30㎜,10~11軸設(shè)置沉降縫一道。屋面為鋼筋砼結(jié)構(gòu)找坡屋面,SBS防水層,_PS保溫層,C15鋼絲網(wǎng)細(xì)石混凝土,外墻為水性外墻涂料。內(nèi)墻為混合砂漿底、紙筋灰面光,天棚為混合砂漿找平紙筋灰面光。內(nèi)墻墻面和天棚均為白色內(nèi)墻涂料。內(nèi)外門窗均為特制密閉門窗。
二、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)人員配置及實(shí)施
根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實(shí)際施工情況,針對(duì)本項(xiàng)目要求,組建了以___為總監(jiān)理工程師的項(xiàng)目監(jiān)理班子。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員為總監(jiān)代表___,監(jiān)理員 ___ ,水電監(jiān)理工程師___。
三、監(jiān)理合同履行情況
項(xiàng)目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集,結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求,有序地進(jìn)行,履行了合同的義務(wù)和責(zé)任。
1、監(jiān)理工作開始時(shí)間:20__年8月10日打樁開始至_年_月_日竣工驗(yàn)收。
2、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,實(shí)行了一系列監(jiān)理制度,如工地會(huì)議制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報(bào)驗(yàn)制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等。
3、采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段,使工程施工處于受控狀態(tài)。
4、主動(dòng)做好事前控制工作(如審圖、做好監(jiān)理交底等),強(qiáng)化事中控制(如鋼筋安裝中的跟班檢查等),積極采取事后控制措施(如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等),以保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。
5、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進(jìn)度,認(rèn)真審閱施工進(jìn)度計(jì)劃,將實(shí)際施工進(jìn)度及時(shí)與計(jì)劃進(jìn)度比較,督促提醒施工方抓緊施工進(jìn)度。
6、仔細(xì)核實(shí)實(shí)際完成工程量,審核施工方工程款支付申請(qǐng),控制工程造價(jià)。
7、對(duì)文明、安全施工進(jìn)行檢查、監(jiān)督,協(xié)助施工方管理層對(duì)操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高他們的安全施工意識(shí),做到安全施工。
四、主要監(jiān)理工作及成效
1、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及地質(zhì)資料、施工驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖集、經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,分別編制了《靜壓Ф420靜壓沉管灌注樁施工監(jiān)理細(xì)則》、《基礎(chǔ)、主體工程施工監(jiān)理細(xì)則》、《裝飾、屋面工程施工監(jiān)理細(xì)則》。
使各方有關(guān)人員通過這些細(xì)則,明了各分項(xiàng)、分部施工(包括工序)質(zhì)量、控制內(nèi)容、檢查要點(diǎn)及如何操作等,有效地保證了監(jiān)理項(xiàng)目部的監(jiān)理工作質(zhì)量。
2、在主要分項(xiàng)、分部或主要工序施工前對(duì)施工方進(jìn)行監(jiān)理交底,使施工方明確在該分項(xiàng)、分部和該主要工序施工中應(yīng)注意的質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容,以便及早采取措施進(jìn)行予控。
3、仔細(xì)閱讀施工圖,認(rèn)真參加圖紙會(huì)審、審查圖紙會(huì)審紀(jì)要,盡量將施工圖中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)解決在施工之前。
4、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備檢查其完好性,是否能安全運(yùn)轉(zhuǎn),符合要求后及時(shí)辦理了設(shè)備報(bào)驗(yàn)。
當(dāng)卷揚(yáng)機(jī)、吊籠等設(shè)備運(yùn)行了一段時(shí)間后,及時(shí)提醒施工方對(duì)設(shè)備的零件進(jìn)行檢查、調(diào)換、上油,保證了安全施工。
5、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的主要材料,審閱其質(zhì)保資料,檢查其外觀質(zhì)量,符合要求后按規(guī)定見證取樣、送樣復(fù)試,復(fù)試合格后予以報(bào)驗(yàn),保證了合格材料用于工程上。
6、認(rèn)真做好軸線、樁位、承臺(tái)底標(biāo)高、各結(jié)構(gòu)層標(biāo)高的復(fù)核工作,保證了建筑物的定位、開間、進(jìn)深、層高的準(zhǔn)確性。
7、認(rèn)真做好模板的技術(shù)工作,仔細(xì)檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量,保證了砼構(gòu)件幾何尺寸的準(zhǔn)確,表面平整、垂直度符合要求及安全施工。
8、仔細(xì)檢查砼結(jié)構(gòu)內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量,重點(diǎn)檢查了鋼筋種類、級(jí)別、規(guī)格、數(shù)量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連接長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)度、接頭位置及接頭數(shù)量、焊接質(zhì)量,砼保護(hù)層厚度。
保證了鋼筋制作安裝符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。
9、旁站監(jiān)理了基礎(chǔ)砼、結(jié)構(gòu)砼的澆筑。
對(duì)于自拌砼,在砼攪拌前先與施工方一起根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)砂石含水率,將砼試驗(yàn)室確定的配合比調(diào)整成施工配合比,按此配合比監(jiān)督材料車車過磅。隨機(jī)檢查砼攪拌時(shí)間和砼坍落度。對(duì)于商品砼的質(zhì)量監(jiān)理,主要是見證砼坍落度試驗(yàn)和試塊制作。在砼澆筑過程中,要求按預(yù)定的澆筑順序施工,避免出現(xiàn)人為的施工縫。經(jīng)常提醒操作人員按要求插拔震動(dòng)器,使砼震搗密實(shí),內(nèi)實(shí)外光。在規(guī)定的養(yǎng)護(hù)時(shí)間內(nèi)督促、檢查砼養(yǎng)護(hù)情況。嚴(yán)格控制砼拆模時(shí)間,對(duì)拆模后的砼成型質(zhì)量進(jìn)行檢查,并形成記錄。按砼分項(xiàng)質(zhì)量檢查項(xiàng)目對(duì)各結(jié)構(gòu)層砼分項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行了實(shí)測(cè)實(shí)量。
10、跟蹤監(jiān)理磚墻砌筑。
經(jīng)常檢查磚的含水率,督促施工方提前對(duì)紅磚澆水濕潤(rùn),防止了干磚上墻。
11、旁站監(jiān)理屋面防水層施工,按施工工序、層次進(jìn)行檢驗(yàn)。
在防水層施工前,在施工方清掃基層的基礎(chǔ)上,要求施工方對(duì)屋面進(jìn)行灌水試驗(yàn),確認(rèn)屋面砼基層無滲漏后,才允許進(jìn)行屋面防水施工,使屋面砼真正起到自防水作用。熱熔鋪貼SBS時(shí),注意提醒操作人員要排盡卷材下面的空氣,做到鋪貼牢固,不產(chǎn)生空鼓,并應(yīng)對(duì)接縫刮封接口。注意檢查屋面防水層節(jié)點(diǎn)處的做法是否符合要求。
12、門窗工程施工時(shí),對(duì)窗的標(biāo)高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度,以及窗框與墻體連結(jié)的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行檢查。
安裝后檢查窗扇開啟是否靈活。打膠是否符合要求,基本保證了窗安裝的質(zhì)量。
13、裝飾工程施工時(shí)及時(shí)檢查抹灰種類,保證了砂漿品種符合設(shè)計(jì)要求。
經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整,有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷。對(duì)外墻抹灰強(qiáng)調(diào)要分層趕平。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應(yīng)到位。提醒施工方注意滴水線的施工質(zhì)量。外墻涂料施工前先要求施工方結(jié)合產(chǎn)品使用說明書寫出施工方案,并做好樣板活,在各方認(rèn)可后,在其后的施工過程中,檢查其施工工序是否符合方案要求,其施工質(zhì)量是否低于樣板活。內(nèi)墻施工質(zhì)量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現(xiàn)象,使施工質(zhì)量符合要求,使裝飾的總體效果比較理想。
16、及時(shí)督促、審閱施工單位整理好施工技術(shù)資料,使施工資料的整理與工程進(jìn)度同步,保證了基礎(chǔ)、主體及竣工驗(yàn)收能及時(shí)進(jìn)行。
17、水電監(jiān)理情況:
(1)、首先對(duì)安裝施工人員的資格進(jìn)行審查,要求持證上崗。
(2)、對(duì)隱蔽工程,如樓層管線預(yù)埋,有關(guān)預(yù)留孔洞位置等,監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料,然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
(3)、在安裝過程中,隨時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并進(jìn)行整改。接地裝置是否符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的規(guī)定,隱蔽的管線管彎是否符合要求,其保護(hù)層是否足夠,管道的坡度檢查口,伸縮節(jié)是否按設(shè)計(jì)和規(guī)范的規(guī)定施工。
(4)、對(duì)安裝完的分項(xiàng)分部工程,在施工單位自檢后,監(jiān)理人員會(huì)同建設(shè)單位按照工程的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。
(5)、各項(xiàng)隱蔽工程、有關(guān)各種測(cè)試、試驗(yàn)后監(jiān)理人員及時(shí)辦妥簽證。
五、存在的問題及處理情況
1、由于模板陳舊個(gè)別部位造成砼成型表面粗糙,脹模、漏漿現(xiàn)象。
在監(jiān)理方和業(yè)主方的督促下按規(guī)范要求進(jìn)行認(rèn)真的修整。
2、砂漿試塊強(qiáng)度超出200%,于
年 月 日對(duì)該部位砼實(shí)施回彈檢測(cè),平均達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的__%。
3、由于本工程開間大,在抹灰施工期間內(nèi)外墻與梁底交接部位出現(xiàn)了不同程度的墻面水平裂縫。
后經(jīng)玻璃絲布加強(qiáng)處理,基本未發(fā)現(xiàn)裂縫現(xiàn)象。
10、施工進(jìn)度緩慢,并在中途出現(xiàn)半停工狀況,造成進(jìn)度滯后。
]施工監(jiān)理階段整理和收集各類資料具體如下:
1 工程開工報(bào)審表
2 工程測(cè)量定位記錄審報(bào)表
3 人員函告
4 監(jiān)理規(guī)劃
5 施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表
6 分部分項(xiàng)施工方案報(bào)審表
7 監(jiān)理細(xì)則
8 工程變更單
9 技術(shù)復(fù)核報(bào)審表
10 隱蔽工程報(bào)審表
11 設(shè)備報(bào)審表
12 材料報(bào)審表
13 砼澆灌令
14 旁站監(jiān)理記錄表
15 材料、試塊見證取樣送樣登記表
16 試驗(yàn)記錄匯總表
17 分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)審表
18 抽查分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定表
19 分部工程質(zhì)量評(píng)定表
20 沉降觀測(cè)記錄(平行檢測(cè))
21 工程初驗(yàn)報(bào)告
22 會(huì)議紀(jì)要
23 監(jiān)理月報(bào)
24 監(jiān)理工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告
25 監(jiān)理工作總結(jié)及評(píng)估報(bào)告
26 工程款支付證書
27 砼拆模報(bào)審表
28 監(jiān)理工程師通知單及回復(fù)單
29 工程竣工報(bào)審表
六、結(jié)束語
