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裝修工地現(xiàn)場施工管理范文1
1 工程施工中存在的火災(zāi)隱患
因施工現(xiàn)場、建筑材料引發(fā)的火災(zāi)較多，有些施工現(xiàn)場普遍存在消防安全管理混亂、違規(guī)動(dòng)火作業(yè)、使用易燃可燃材料等問題。
1.1 施工現(xiàn)場存在，如油漆、稀釋劑、固化劑、木方、木工板等大量易燃材料。易燃材料亂堆亂放，堆放區(qū)域不采取相應(yīng)保護(hù)措施，使火災(zāi)發(fā)生的機(jī)率增大。
1.2 施工現(xiàn)場違規(guī)操作，如電焊、氣焊、噴燈及金屬切割等。疏于管理，明火作業(yè)未能及時(shí)上報(bào)，作業(yè)人員無證上崗，作業(yè)區(qū)域混亂將可燃物引燃，引起火災(zāi)。
1.3 施工臨時(shí)用電，私接、亂接電纜、施工用電機(jī)具損壞。由此產(chǎn)生的線路短路及用電超負(fù)荷而形成火災(zāi)。
1.4 施工人員安全防火意識(shí)淡薄，施工人員多數(shù)為農(nóng)民工，文化程度低，消防安全意識(shí)差，出現(xiàn)在施工現(xiàn)場使用電熱設(shè)備做飯及吸煙的情況。這都是導(dǎo)致火災(zāi)事故的重要因素。
1.5 施工現(xiàn)場消防設(shè)施不健全，在施工現(xiàn)場沒有設(shè)置滅火器、滅火沙、消防水桶等一系列消防設(shè)施。一旦出現(xiàn)火情不能及時(shí)處理，導(dǎo)致重大火災(zāi)事故。
1.6 工程施工單位層層分包，有些單位存在偷工減料，不按有關(guān)規(guī)定使用的防火材料、阻燃材料。導(dǎo)致火災(zāi)事故。
2 防火措施
針對(duì)以上施工現(xiàn)場存在的火災(zāi)隱患及相關(guān)的問題，提出的消防安全措施。
2.1 增強(qiáng)消防安全意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任
消防監(jiān)督部門要不定期的召開有關(guān)裝修裝飾部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，督促其抓好裝修行業(yè)中設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)工、竣工驗(yàn)收和合理布局等方面的問題，提高裝修隊(duì)伍的消防安全意識(shí)和消防技術(shù)水平。裝修公司和施工隊(duì)?wèi)?yīng)認(rèn)真貫徹消防工作“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確中心責(zé)任，總承包單位應(yīng)對(duì)工地防火負(fù)總責(zé)，單項(xiàng)轉(zhuǎn)包工程的施工單位要對(duì)本項(xiàng)工程安全負(fù)責(zé)，并設(shè)專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的消防安全，嚴(yán)防火災(zāi)事故的發(fā)生。凡因裝修原因而造成火災(zāi)事故的，不論工程使用與否，也要追查施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員的責(zé)任，依法嚴(yán)肅查處，用法律手段推動(dòng)消防安全工作。
2.2 加強(qiáng)對(duì)施工單位的資質(zhì)審查
從事工程施工的單位要主動(dòng)到當(dāng)?shù)毓蚕辣O(jiān)督機(jī)構(gòu)登記備案，接受審查。公安消防部門要聯(lián)合各級(jí)建委對(duì)施工單位進(jìn)行調(diào)查摸底，嚴(yán)格按照要求審查其設(shè)計(jì)資格和施工水平，合格者頒發(fā)“消防工程施工許可證”，不合格者予以取締。
2.3 建立施工管理措施
2.3.1 堅(jiān)持先培訓(xùn)、后上崗的原則。要對(duì)施工人員，尤其是下崗臨時(shí)務(wù)工人員、從事電焊、油漆等特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行必要的消防知識(shí)培訓(xùn)，教育他們嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，懂得本工種的火災(zāi)危險(xiǎn)性及預(yù)防和撲救措施，合格后方能上崗。同時(shí)要制定切實(shí)可行的滅火預(yù)案，適時(shí)進(jìn)行實(shí)地滅火演練，提高滅火撲救的能力。
2.3.2 不能擅自改變工程防火設(shè)計(jì)，如確需更改的，要報(bào)請(qǐng)?jiān)瓕徍瞬块T同意。
2.3.3 建立嚴(yán)格的用火用電制度
動(dòng)用明火要有許可證并有專人看管；盡量避免交叉作業(yè)，如必須的則由總負(fù)責(zé)單位進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào)。設(shè)專人管理，控制其數(shù)量防止堆積過多與堆埋道路易燃物應(yīng)每日清掃。
2.3.4 管理好生活用火。施工現(xiàn)場辦公室、宿舍、倉庫等臨時(shí)工棚一律不得使用電熱設(shè)備及使用大功率燈泡或碘鎢燈烘烤取暖。施工現(xiàn)場禁止吸煙，可單獨(dú)設(shè)一工人吸煙處，以防吸煙引起火災(zāi)。家庭裝修也應(yīng)盡量避免工人吃住在現(xiàn)場，尤其是在做防水、噴漆、等有易燃易爆氣體出現(xiàn)時(shí)。
2.3.5 不得違規(guī)作業(yè)。承接任務(wù)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員必須向職工下達(dá)防火安全事項(xiàng)，職工有疑問時(shí)，應(yīng)現(xiàn)了解清楚方可施工。所有施工人員必須遵守防火安全規(guī)定，不得違規(guī)作業(yè)，施工單位領(lǐng)導(dǎo)不得強(qiáng)令工人違規(guī)作業(yè)。
2.3.6 對(duì)被隱蔽的電器線路、接頭、穿管、管道保護(hù)材料及其它裝飾、吸音、隔斷等，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范設(shè)置，并配以相應(yīng)的防火保護(hù)措施。同時(shí)應(yīng)做好記錄，以利于隱蔽工程的檢查與驗(yàn)收。
2.3.7 保護(hù)和完善消防設(shè)施。按《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》的要求， 工程面積 100m2左右，配兩只手提式滅火器合適。也可按保護(hù)對(duì)象火災(zāi)所適宜的滅火器種類，一般每50m2配一只滅火器為宜。易燃材料加工區(qū)域及明火作業(yè)區(qū)域需配備專職看管人員，一旦發(fā)生火險(xiǎn)，以便撲滅初期火災(zāi)。
2.3.8 各級(jí)消防監(jiān)督部門加強(qiáng)檢查。面積較大較復(fù)雜較重要的工程項(xiàng)目，建審及負(fù)責(zé)消防監(jiān)督檢查的部門，應(yīng)在施工中期到工地檢查，最好在主體材料施工完，隱蔽工程封蓋前分兩個(gè)階段進(jìn)行。二是，稽查大隊(duì)對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行隨機(jī)抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出糾正，必要時(shí)下達(dá)《消防監(jiān)督意見通知書》，責(zé)令改正。
2.4 按規(guī)范限制使用易燃可燃材料，開發(fā)防火性能好的裝飾材料，并大力推廣。
《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的實(shí)施有效地遏制住了此類火災(zāi)，應(yīng)加大宣傳力度，增加設(shè)計(jì)施工人員對(duì)規(guī)范中材料的了解程度，并要求嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范進(jìn)行選材，新型材料要有專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)評(píng)定的燃燒性能等級(jí)的檢測報(bào)告。各大科研單位應(yīng)加大新型防火裝飾材料的開發(fā)力度，研究出價(jià)格低廉防火性能和裝飾效果好的裝飾材料。應(yīng)嚴(yán)格按照防火材料說明書和防火設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。
2.5 利用火災(zāi)案例大力開展防火教育
在有條件的地區(qū)，可以在專門的場所，如勞務(wù)市場、施工工地等，利用媒體等形式開展工程防火宣傳，使之深入人心，從而減少工程施工過程中的火災(zāi)。
3 結(jié)論：
3.1 室內(nèi)裝修施工中火險(xiǎn)隱患眾多，一旦發(fā)生火災(zāi)事故后果十分嚴(yán)重，因而對(duì)此類火災(zāi)提出預(yù)防對(duì)策十分必要。
3.2 我們應(yīng)按照“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，加大工程施工過程中防火教育力度，增強(qiáng)建設(shè)工程行業(yè)的消防安全意識(shí)。
裝修工地現(xiàn)場施工管理范文2
關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理 施工管理 變革
中圖分類號(hào)： TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
引言
幾年來，隨著人們生活水平的不斷提高，人們對(duì)建筑裝飾要求也越來越高，從而引發(fā)了人們對(duì)建筑裝飾的濃厚興趣，使得建筑裝飾獨(dú)樹一幟，不斷地表現(xiàn)出不同于一般建筑的特殊性。隨著大量新穎別致、高標(biāo)準(zhǔn)建筑工程的出現(xiàn)，人們?cè)桨l(fā)重視研究建筑裝飾工藝，努力融合傳統(tǒng)技法與現(xiàn)代施工技術(shù)，使建筑裝飾更加美觀和富有個(gè)性。但是，我國建筑裝飾施工項(xiàng)目管理的問題。
一、我國建筑裝飾施工項(xiàng)目管理的問題
1、施工管理薄弱
現(xiàn)代建筑裝飾業(yè)大部分派生于建筑業(yè)大門類，小部分從輕工行業(yè)中分化出來。行業(yè)管理主要參照于土建項(xiàng)目的做法，很長一段時(shí)間沒有行業(yè)適用的管理模式，加之從業(yè)人員水平良芳不齊，行業(yè)的管理水平一直不高。其次因?yàn)槟晗薜脑颍┕て髽I(yè)的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱，加之工程短平快的特點(diǎn)，容易誘發(fā)企業(yè)的急功近利。在施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面的管理工作，不夠扎實(shí)。最后，雖然建筑裝飾企業(yè)一般都推行項(xiàng)目法施工，但在這方面的規(guī)范性和管理力度有限，項(xiàng)目管理機(jī)制不夠健全，項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)和管理能力亟待提高。
2、建筑裝飾材料市場混亂
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑裝飾材料品種、規(guī)格、品牌日益繁多、價(jià)格千差萬別，質(zhì)量參差不齊，如花崗巖、大理石市場上有每平方米幾十元、上百元，甚至還有千元以上的，其材質(zhì)如何呢有天然的、人造的、也有假冒的、偽造的，是一般材料管理人員難以識(shí)別的。
3、成本管理意識(shí)淡薄，管理體制不完善
建筑裝飾企業(yè)中大多數(shù)是年輕的企業(yè)，其中78%為民營企業(yè)，其經(jīng)營規(guī)模大多屬于中小型企業(yè)，甚至是家庭作坊式的企業(yè)，它們起家靠的是膽子，發(fā)家靠的是點(diǎn)子，企業(yè)的迅速膨脹在很大程度上靠的是投機(jī)，企業(yè)的管理人員大多缺乏系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識(shí)，成本管理意識(shí)淡薄，常常簡單地將項(xiàng)目成本管理責(zé)任歸于成本管理主管或財(cái)務(wù)部門。
4、資源浪費(fèi)和環(huán)保問題突出。
建筑裝飾工程大量使用天然材料，屬于資源消耗性行業(yè)。由于材料生產(chǎn)技術(shù)裝備差，施工技術(shù)水平低，設(shè)計(jì)、施工的標(biāo)準(zhǔn)化程度低，造成水、能源、木材等資源的利用率低，資源浪費(fèi)嚴(yán)重。同時(shí)，當(dāng)前裝飾裝修的傳統(tǒng)施工方法和使用的材料，環(huán)境的親和性差，科技含量低，施工現(xiàn)場產(chǎn)生的噪音、粉塵等污染物和工程垃圾較多，對(duì)環(huán)保產(chǎn)生較大的負(fù)面影響。裝飾裝修工程設(shè)計(jì)不合理，材料、設(shè)備、設(shè)施選型不科學(xué)，造成建筑物的使用成本高，能源消耗大。
強(qiáng)化建筑裝飾工程施工質(zhì)量及管理的措施
1、施工準(zhǔn)備
（1）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備
工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理要組織項(xiàng)目部管理人員對(duì)工地進(jìn)行實(shí)地勘察，了解施工現(xiàn)場的環(huán)境，確定材料堆放地點(diǎn)、施工用水及用電情況，對(duì)原有建筑的情況進(jìn)行摸底，在特殊環(huán)境下要注意允許施工時(shí)間及道路運(yùn)輸情況。
（2）施工機(jī)具準(zhǔn)備
裝飾工程施工機(jī)具可分為:手使工具及電動(dòng)工具。電動(dòng)工具由公司采購部門供應(yīng)，采購部門依據(jù)項(xiàng)目部提供的機(jī)具名稱，對(duì)機(jī)具進(jìn)行檢修維護(hù)，從而保證機(jī)具在施工過程中的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
（3）施工技術(shù)準(zhǔn)備
項(xiàng)目部在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目技術(shù)人員在工程部及總工辦的指導(dǎo)下，結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)，編制出施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃。內(nèi)容包括:工程概況，施工特點(diǎn)，施工方案(包括施工準(zhǔn)備、施工順序、主要項(xiàng)目施工方法、質(zhì)量及安全保證措施、降低成本措施、保證工期及文明施工措施)，施工進(jìn)度計(jì)劃，勞動(dòng)力、材料及機(jī)具需要量計(jì)劃，施工平面部署及項(xiàng)目管理人員職責(zé)分配等。
施工現(xiàn)場全封閉作業(yè)
封閉作業(yè)有兩層意思:一是將整個(gè)施工工地筑圍保護(hù);二是將各施工作業(yè)區(qū)在規(guī)定時(shí)間封閉。實(shí)行封閉后，只留施工過程中必要的出入口，其余通道用臨時(shí)設(shè)施封閉，使用指定的通道、員工電梯，服從工地保安人員的指導(dǎo)和安排，并在出入口設(shè)立保安人員，嚴(yán)格控制非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。這樣，施工現(xiàn)場可形成有序的施工管理，保障工地上各類材料、工具無浪費(fèi)、無遺失，成品、半成品無破壞，同時(shí)，還可與其他施工隊(duì)伍進(jìn)行密切有效的配合。
3、劃分開料作業(yè)區(qū)
大型的辦公樓裝修工程需要的材料復(fù)雜繁多。材料進(jìn)場后，要按具體尺寸開料加工。在開料加工時(shí)工具各不相同，同時(shí)又產(chǎn)生許多廢料、灰塵和噪聲，極易給施工造成紊亂，甚至發(fā)生事故。為提高工作效率、節(jié)約材料、消除事故隱患，應(yīng)在施工前劃分開料作業(yè)區(qū)，即在同一承包施工的區(qū)域內(nèi)，按施工的實(shí)際情況，將在現(xiàn)場制作加工的材料合理劃分作業(yè)區(qū)開料。
4、開展文明生產(chǎn)
高檔裝飾工程的工種大多有幾個(gè)甚至十幾個(gè)，施工工期比較長，裝飾材料品種多樣，工人長期在施工現(xiàn)場工作，繁忙而辛苦。開展文明生產(chǎn)，培養(yǎng)現(xiàn)場施工人員的良好習(xí)慣，是保證工作人員身體健康、提高工作效率、節(jié)約原材料、不斷提高工程質(zhì)量的重要措施之一。為此，施工現(xiàn)場應(yīng)有文明生產(chǎn)的具體規(guī)定。
5、合理安排施工工序
大型的辦公樓裝修工程工種繁多，大都有交叉作業(yè)。如果讓所有的工種同時(shí)進(jìn)場，不僅施工不能展開，還會(huì)出現(xiàn)“打架”現(xiàn)象，既浪費(fèi)材料、人工，又影響施工進(jìn)度，還容易發(fā)生事故。怎樣使施工工序科學(xué)化，省時(shí)、省力、省料、省錢，這就要根據(jù)各工程的實(shí)際施工需要，科學(xué)、合理地規(guī)范施工工序，安排施工進(jìn)度，各工種及人數(shù)嚴(yán)格按工序、進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場。一般先讓水、電工進(jìn)場，開洞、鑿孔、放線、批蕩，做好隱蔽工程，依次是，泥工進(jìn)場補(bǔ)缺找平，墻面批蕩，然后木工進(jìn)場等。每道工序都要按有關(guān)質(zhì)量規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，施工管理人員和質(zhì)量檢查人員嚴(yán)格把住每道工序的質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，上一道工序沒有驗(yàn)收簽字，下一道工序不得施工。施工工序的合理安排，有效地保證了工程質(zhì)量和施工組織計(jì)劃的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了工程快、好、省的要求。
6、規(guī)范質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
在施工過程中，每個(gè)工種在施工時(shí)必須嚴(yán)格按照本工種的有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，然后進(jìn)行自檢，并作記錄，施工員簽名。上道工序沒有施工員的簽名，下道工序不得施工。
7、科學(xué)規(guī)范材料供應(yīng)及現(xiàn)場材料管理
施工現(xiàn)場的材料更需要科學(xué)、嚴(yán)格、細(xì)致的管理制度，稍有不慎就會(huì)因小失大，造成浪費(fèi)，延誤工期。尤其是高檔場所的裝修，對(duì)材料的加工使用和保管更要求做到:工程工地要求設(shè)置獨(dú)立的材料倉庫，材料一定要分類卻放;小件材料和五金配件要上貨架，掛品牌并建帳，辦理領(lǐng)用手續(xù)。對(duì)材料的加工和使用要有比較細(xì)致的規(guī)定。如在開料前，對(duì)木料、石料、瓷片等材料按質(zhì)量、尺寸、色差進(jìn)行挑選分類，好的用在重要部位，色差區(qū)別小的集中使用在同一區(qū)域中。開料時(shí)遵照“先開大料，后開小料”，先用“重要部位”，后用“次要部位”的次序進(jìn)行。當(dāng)天加工的材料要當(dāng)天清理。這些措施的實(shí)施節(jié)約了人力、物力、財(cái)力，也利于消防和安全生產(chǎn)。
結(jié)語
總之，由于建筑裝飾業(yè)的迅猛發(fā)展，也帶動(dòng)了我國化工、五金、木材加工、陶瓷、勞動(dòng)力等市場的快速發(fā)展。由于目前建筑裝飾工程質(zhì)量問題魚待解決，因此，應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)建筑裝飾工程施工質(zhì)量管理措施，努力提高建筑裝飾工程質(zhì)量，確保建筑裝飾行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
裝修工地現(xiàn)場施工管理范文3
關(guān)鍵詞：室內(nèi)裝修 起火原因分析 對(duì)策
一.目前狀況
改革開放和市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提高了人們的物質(zhì)文化生活水平，由此也帶來了室內(nèi)裝修業(yè)的空前繁榮。從賓館到飯店，從商場到舞廳，從店鋪到住宅，從高樓到地下，幾乎所有的建筑都用輝煌來裝點(diǎn)自己，而且越來越高檔、豪華、氣派。然而，在創(chuàng)造輝煌的過程中--室內(nèi)裝修施工中存在大量的火險(xiǎn)隱患，曾引起大量火災(zāi)。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，90年至96年發(fā)生了四十二起室內(nèi)裝修施工重大火災(zāi)，共損失四千六百多萬元，死亡162人，傷93人，其中90年4起，91年2起，92年5起，93年9起，94年9起，95年10起，96年3起。
另外，家庭室內(nèi)裝修熱方興未艾，特別是非正式裝修的工程人員多為農(nóng)民或下崗人員，無裝修經(jīng)驗(yàn)，不懂防火要求，造成火災(zāi)較多。如撫順市98年發(fā)生的火災(zāi)80%是居民火災(zāi)，裝修施工中的就占17%。由此可見，就室內(nèi)裝修施工中火災(zāi)進(jìn)行原因分析及提出防火對(duì)策，對(duì)實(shí)際消防工作有一定的指導(dǎo)意義。
二、起火原因
《建筑內(nèi)部裝修
設(shè)計(jì)防火規(guī)范》規(guī)定，建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)，在民用建筑中包括頂棚、墻面、地面、隔斷的裝修，以及固定家具、窗 簾、幄幕、床罩、家具包布、固定飾物等；在工業(yè)廠房中包括頂棚、墻面、地面、隔斷的裝修。裝修中使用大量可燃、易燃材料，且動(dòng)用電氣焊等明火多，造成大量火災(zāi)。我就以上四十二起重特大火災(zāi)及部分其它火災(zāi)從火災(zāi)統(tǒng)計(jì)角度統(tǒng)計(jì)了主要起火原因，有以下四個(gè)方面：
（一） 違反安全操作規(guī)定
1.電氣焊割
此類火災(zāi)發(fā)生頻率最高，四十二起中就有十七起，占40%。有十五起是因焊渣落在可燃物上引起的，其中90年4月上海生物制品研究所發(fā)生的火災(zāi)損失858、9萬，93年唐山林西百貨大樓火災(zāi)損失401、2萬，死81人，傷54人，教訓(xùn)是非常深刻的。 另外，由于電焊機(jī)過負(fù)荷及裝飾物受焊接傳熱著火的火災(zāi)各一起。
2.易燃易爆氣體處理不當(dāng)
裝修過程中使用的油漆、防水涂料、稀料產(chǎn)生的易燃易爆氣體由于通風(fēng)不良，不易揮發(fā)，易在局部達(dá)到爆炸極限，遇明火或火花會(huì)引起爆炸。99年撫順市工商銀行地下金庫作冷防水時(shí)，工人著的化纖服裝摩擦產(chǎn)生靜電火花，引起爆炸事故，兩名工人當(dāng)場死亡。
（二）違反電器安裝和使用安全規(guī)定
1.線路安裝不當(dāng)
電線應(yīng)該穿阻燃管的用一般絕緣管代替，或干脆不穿；有的裝了接線盒卻不裝蓋子，有的甚至連接線盒也省，從而引起短路打火。此類重特大火災(zāi)有五起，如94年濰坊娛樂宮室內(nèi)裝修中將切斷的裸露電線埋設(shè)在夾墻內(nèi)，短路過火引燃夾墻填充材料，損失113萬。
2．燈具安裝使用不當(dāng)
《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》3.1.11規(guī)定，照明燈具的高溫部位，當(dāng)靠近非A級(jí)裝修材料時(shí)，應(yīng)采取隔熱、散熱等防火保護(hù)措施，燈飾所用材料的燃燒性能等級(jí)不應(yīng)低于B1級(jí)。然而在實(shí)際生活中，有的工人用200W照明燈烤物品、掛在易燃裝飾物墻上，軌道燈安裝不當(dāng)，燈具開關(guān)打火引爆可燃?xì)怏w等火災(zāi)事故時(shí)有發(fā)生，如92年英國溫莎堡裝修工將聚光燈抬起烤燃窗簾，損失600萬英鎊。
3. 配電箱安裝不當(dāng)
配電箱安裝在可燃物上或安裝不牢也可引起火災(zāi)。如95年烏魯木齊水產(chǎn)公司就因施工震動(dòng)導(dǎo)致配電盤絕緣破壞引起短路，火災(zāi)損失42萬，死52人，傷6人。
（三）吸煙
負(fù)責(zé)裝修施工的人員中煙民眾多，常在作業(yè)時(shí)吸煙及遺留煙頭。例如93年長春華億大酒店就因工人在悶頂內(nèi)安裝吊燈時(shí)吸煙引起火災(zāi)，損失134萬；96年廣東四會(huì)銀苑酒店因裝修工人遺留煙頭著火，損失250萬。
（四）生活用火不慎
工人吃住在工地，炊事用火及燈火管理不慎會(huì)引起火災(zāi)。如武漢百貨大樓裝修工地就因工人做飯時(shí)燃油起火，損失32萬。
三、火災(zāi)原因分析
以上列舉的起火原因只是導(dǎo)致火災(zāi)的直接原因，其背后還存在著許多人為因素和管理因素，我對(duì)此進(jìn)行了一點(diǎn)粗淺的分析，主要有以下六個(gè)方面：
（一） 法律觀念和消防意識(shí)淡薄
有的裝修單位只重視經(jīng)濟(jì)效益，片面強(qiáng)調(diào)企業(yè)自主經(jīng)營權(quán)，漠視國家宏觀管理和《消防法》、消防監(jiān)督管理規(guī)定，對(duì)裝修改造工程設(shè)計(jì)方案不申報(bào)就投入施工。還有的單位領(lǐng)導(dǎo)持“重經(jīng)營、輕安全”、“早裝修、早開業(yè)、早受益”的觀點(diǎn)，對(duì)火災(zāi)的發(fā)生抱有僥幸心理，寧愿出血本搞豪華裝修，也不愿拿出一點(diǎn)錢來做防火保護(hù)。更為嚴(yán)重的是有些地方行政干涉多，以權(quán)代法，個(gè)人意見取代消防法規(guī)，甚至支持部屬和有關(guān)單位違章進(jìn)行裝修，埋下了嚴(yán)重的火險(xiǎn)隱患。
（二） 施工單位資質(zhì)等級(jí)較低，隊(duì)伍素質(zhì)差
目前，國營、民辦及總公司下屬子公司承辦的裝飾工程公司眾多，還出現(xiàn)了一些跨省聯(lián)營與港臺(tái)地區(qū)的裝修公司和施工隊(duì)，這些裝飾工程公司中，許多沒有消防部門辦理的“裝修裝飾工程施工許可證”，如重慶市只有30多家單位申辦了證書，還有注冊(cè)的300多家公司沒有辦理許可證，卻也照常設(shè)計(jì)和施工。而且實(shí)際工程中遠(yuǎn)不只這300多家，許多黑施工隊(duì)通過關(guān)系攬到工程后，找?guī)讉€(gè)朋友幫忙，干完活拿錢就走，管你隱患不隱患。即使是正式注冊(cè)的施工隊(duì)，人員主要是農(nóng)民，也有下崗務(wù)工人員，多數(shù)未經(jīng)上崗培訓(xùn)，不懂消防知識(shí)，無證上崗，如95年發(fā)生的上海壽國際有限公司火災(zāi)中擔(dān)任風(fēng)管安裝的6位民工沒有一位是正式焊工，也沒有勞動(dòng)部門核發(fā)的執(zhí)照。另外，施工隊(duì)缺乏滅火預(yù)案，發(fā)生火災(zāi)時(shí)不能有效的組織撲救初期火災(zāi)。
（三）擅改設(shè)計(jì)，多層承包
裝修單位不向消防機(jī)關(guān)報(bào)審就擅自裝修。即使報(bào)審?fù)ㄟ^設(shè)計(jì)，為降低成本擅自改變建筑物的使用功能，改阻燃物為可燃，偷工減料，如用普通滌綸化纖品代替防火阻燃織物，木龍骨代替輕鋼龍骨；該刷防火涂料的不刷，該刷三遍的刷一遍，如此等等，大大降低了裝修工程的耐火、抗火能力。另外，為了趕工期進(jìn)度，通常將工期分割承包給若干施工隊(duì)伍，如“攀枝花賓館東樓”施工中最多同時(shí)進(jìn)場的施工隊(duì)伍達(dá)13家之多，致使防火安全工作層層脫節(jié)，責(zé)任不明確，均為火災(zāi)事故發(fā)生的潛在因素。
（四）施工期間管理混亂
1．“三邊”工程多
“邊施工，邊裝修，邊營業(yè)”，導(dǎo)致火災(zāi)隱患多，人員復(fù)雜，工人日常吃住在工地，不利火災(zāi)預(yù)防、人員疏散及滅火戰(zhàn)斗，如95年九江“大中大”商廈在內(nèi)部裝修未結(jié)束的情況下，1至5層就對(duì)外營業(yè)，形成所謂的“三邊”工程，其實(shí)“三邊”工程不是不允許，但有兩個(gè)原則，即一是要絕對(duì)保證工程項(xiàng)目的防火安全，二是絕不允許降低工程中消防設(shè)施的要求，而大中大商廈恰好在這兩個(gè)原則上違反消防法規(guī)，無證工人安裝軌道燈不當(dāng)引起火災(zāi)損失130多萬，10死1傷的悲劇。
2．可燃易燃易爆物多，電器多
在一些裝修施工現(xiàn)場，鋸末、刨花、纖維板、寶麗板等堆放雜亂，堵塞通道；氣割氣焊的氧氣、乙炔氣鋼瓶隨意放置無人管理；做防水、打蠟及噴刷油漆稀料會(huì)產(chǎn)生松香水、苯油等易燃易爆氣體，用火不慎或工人吸煙亂扔火柴棒，便會(huì)引燃可燃物發(fā)生火災(zāi)。
施工現(xiàn)場臨時(shí)用電線路設(shè)備多，電動(dòng)工具線路零亂，線頭裸露。94年山東東營裝修公司電工亂拉電線引起過負(fù)荷，火災(zāi)損失近百萬。
3．違章作業(yè)，疲勞上崗多
施工中現(xiàn)場動(dòng)用明火不辦許可證，無人員監(jiān)護(hù)，焊渣飛火易引起火災(zāi)。尤其是多個(gè)施工隊(duì)交叉作業(yè)，上面電焊下面刷漆，火險(xiǎn)隱患大，如95年上海福海大廈裝修工地對(duì)切割風(fēng)管的動(dòng)火操作有效期竟達(dá)半月，而且起止時(shí)間、現(xiàn)場雜物清理、監(jiān)護(hù)措施等都未能很好落實(shí)，油漆、膠水等隨意堆放，最終因電焊熔珠引燃塑料，發(fā)生火災(zāi)。還有有的工人“藝高人膽大”存僥幸心理，冒險(xiǎn)作業(yè)。另外，為了趕工期，追求效益，經(jīng)常加班加點(diǎn)，工人超時(shí)勞動(dòng)，疲勞上崗現(xiàn)象普遍存在，在這種情況下極易發(fā)生事故造成傷亡。
4．破壞消防設(shè)備，隱蔽工程多
《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》3.3.14規(guī)定室內(nèi)裝修不應(yīng)遮擋消防設(shè)施和疏散指示標(biāo)志及出口，并且不應(yīng)妨礙消防設(shè)施和疏散走道的正常使用。而許多裝修公司不懂現(xiàn)代消防設(shè)備的防火技術(shù)性能，在做電氣線路、穿管、管道保溫材料隱蔽的同時(shí)，擅自將火災(zāi)報(bào)警電路切斷、隱蔽在吊頂中或吊在吊頂下懸起來，圈埋消火栓，沒有足夠的疏散出口、事故照明設(shè)備及現(xiàn)場滅火器材。
（五）消防部門監(jiān)督管理不力
從客觀上講，裝修裝飾工程眾多，施工隊(duì)良莠不齊，施工范圍廣，令消防監(jiān)督部門確有防不勝防之勢。然而也有個(gè)別監(jiān)督單位工作效率低，審核時(shí)間長，監(jiān)督人員素質(zhì)不高，對(duì)規(guī)范中的材料不熟悉，審?fù)陥D就不管中期管理，令施工中火險(xiǎn)隱患恣意橫生。
（六）阻燃材料的發(fā)展跟不上裝修熱潮
裝修中一味追求豪華、高檔，違反規(guī)范，擅改設(shè)計(jì)，使用大量的可燃易燃材料，而且固定家具和裝飾織物多為可燃材料，著火后發(fā)出大量有毒煙氣，是導(dǎo)致人員死亡的罪魁禍?zhǔn)住Ｊ袌錾陷^常見的裝飾材料多為紙面石膏板、礦棉板、膠合板等，可供人們選擇的裝飾材料少。阻燃材料價(jià)格昂貴，且成熟的品種少，市場上很少經(jīng)銷。對(duì)于新型材料無法判定其屬于哪一級(jí)，按規(guī)范應(yīng)送檢省級(jí)以上的專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)，又存在受權(quán)檢測部門少，距離遠(yuǎn)，檢測時(shí)間長等不利因素，得不到消防監(jiān)督部門的認(rèn)可，即使經(jīng)銷也無合法手續(xù)。
四、防火對(duì)策
針對(duì)以上裝修過程中存在的火災(zāi)隱患及有關(guān)問題，我提出了自己的一些看法及幾點(diǎn)防火對(duì)策。
（一） 增強(qiáng)消防安全意識(shí)，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任
消防監(jiān)督部門要不定期的召開有關(guān)裝修裝飾部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，督促其抓好裝修行業(yè)中設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)工、竣工驗(yàn)收和合理布局等方面的問題，提高裝修隊(duì)伍的消防安全意識(shí)和消防技術(shù)水平。裝修公司和施工隊(duì)?wèi)?yīng)認(rèn)真貫徹消防工作“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確中心責(zé)任，總承包單位應(yīng)對(duì)工地防火負(fù)總責(zé)，單項(xiàng)轉(zhuǎn)包工程的施工單位要對(duì)本項(xiàng)工程安全負(fù)責(zé)，并設(shè)專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的消防安全，嚴(yán)防火災(zāi)事故的發(fā)生。凡因裝修原因而造成火災(zāi)事故的，不論工程使用與否，也要追查施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員的責(zé)任，依法嚴(yán)肅查處，用法律手段推動(dòng)消防安全工作。
（二）整頓裝修市場，加強(qiáng)對(duì)施工單位的審核
從事裝修施工的單位要主動(dòng)到當(dāng)?shù)毓蚕辣O(jiān)督機(jī)構(gòu)登記備案，接受審查。公安消防部門要聯(lián)合各級(jí)建委對(duì)施工單位進(jìn)行調(diào)查摸底，嚴(yán)格按照要求審查其設(shè)計(jì)資格和施工水平，合格者頒發(fā)“消防工程施工許可證”，不合格者予以取締。
（三）嚴(yán)格施工管理
1．堅(jiān)持先培訓(xùn)、后上崗的原則。要對(duì)施工人員，尤其是下崗臨時(shí)務(wù)工人員、從事電焊、油漆等特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行必要的消防知識(shí)培訓(xùn)，教育他們嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，懂得本工種的火災(zāi)危險(xiǎn)性及預(yù)防和撲救措施，合格后方能上崗。同時(shí)要制定切實(shí)可行的滅火預(yù)案，適時(shí)進(jìn)行實(shí)地滅火演練，提高滅火撲救的能力。
2．嚴(yán)格按消防部門審核后的圖紙施工。不能擅自改變工程防火設(shè)計(jì)，如確需更改的，要報(bào)請(qǐng)?jiān)瓕徍瞬块T同意。
3．建立健全嚴(yán)格的用火用電制度，把好“三關(guān)”
“明火操作關(guān)”， 動(dòng)用明火要有許可證并有專人看管；盡量避免交叉作業(yè)，如必須的則由總負(fù)責(zé)單位進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào)。
“電氣設(shè)備安裝關(guān)”，做到定人定設(shè)備，按規(guī)范注意電氣線路套管的選擇、導(dǎo)線的連接方式及燈具的選擇和布置。
“易燃材料管理關(guān)”，設(shè)專人管理，控制其數(shù)量防止堆積過多與堆埋道路，易燃物應(yīng)每日清掃。
4．管理好生活用火。施工現(xiàn)場辦公室、宿舍、倉庫等臨時(shí)工棚一律不得使用電爐 及使用大功率燈泡或碘鎢燈烘烤取暖。施工現(xiàn)場禁止吸煙，可單獨(dú)設(shè)一工人吸煙室，以防吸煙引起火災(zāi)。家庭裝修也應(yīng)盡量避免工人吃住在現(xiàn)場，尤其是在做防水、噴漆、地板打蠟、家具上光等有易燃易爆氣體出現(xiàn)時(shí)。
5．不得冒險(xiǎn)作業(yè)。承接任務(wù)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員必須向職工下達(dá)防火安全事項(xiàng)，職工有疑問時(shí)，應(yīng)現(xiàn)了解清楚方可施工。所有施工人員必須遵守防火安全規(guī)定，不得冒險(xiǎn)作業(yè)，施工單位領(lǐng)導(dǎo)不得強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)。
6．做好隱蔽工程的保護(hù)和記錄。對(duì)被隱蔽的電器線路、接頭、穿管、管道保護(hù)材料及其它裝飾、吸音、隔斷等，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范設(shè)置，并配以相應(yīng)的防火保護(hù)措施。同時(shí)應(yīng)做好記錄，以利于隱蔽工程的檢查與驗(yàn)收。
7．保護(hù)和完善消防設(shè)施。有些工程，尤其是吊頂裝修，會(huì)改動(dòng)一些消防設(shè)備（如探頭、噴淋頭等），應(yīng)事先取得消防機(jī)關(guān)及裝修單位的同意和配合，不得擅自行動(dòng)。對(duì)產(chǎn)生易燃易爆氣體的場所應(yīng)配置通風(fēng)系統(tǒng)，并采用防爆電器。工地應(yīng)按規(guī)范規(guī)定留出人員疏散的通道和出口，不得占用和封堵，更不得借口便于管理而將出口鎖死，并要設(shè)疏散指示標(biāo)志及事故照明設(shè)備。另外，現(xiàn)場還應(yīng)配備一定數(shù)量滅火器材。按《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》的要求， 工程面積 100m2左右，配兩只手提式滅火器合適。也可按保護(hù)對(duì)象火災(zāi)所適宜的滅火器種類，一般每50m2配一只滅火器為宜，以撲滅初期火災(zāi)。
8．各級(jí)消防監(jiān)督部門加強(qiáng)檢查。一是，面積較大較復(fù)雜較重要的工程項(xiàng)目，建審及負(fù)責(zé)消防監(jiān)督檢查的部門，應(yīng)在施工中期到工地檢查，最好在裝修主體材料施工完，裱墻紙、貼鏡面、涂防火涂料等二次裝修前及隱蔽工程封蓋前分兩個(gè)階段進(jìn)行。二是，稽查大隊(duì)對(duì)裝修工程進(jìn)行隨機(jī)抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出糾正，必要時(shí)下達(dá)《消防監(jiān)督意見通知書》，責(zé)令改正。
（四）按規(guī)范限制使用易燃可燃材料，開發(fā)防火性能好的裝飾材料，并大力推廣。
如圖1所示，95年《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的實(shí)施有效地遏制住了此類火災(zāi)，應(yīng)加大宣傳力度，增加設(shè)計(jì)施工人員對(duì)規(guī)范中材料的了解程度，并要求嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范進(jìn)行選材，新型材料要有專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)評(píng)定的燃燒性能等級(jí)的檢測報(bào)告。各大科研單位應(yīng)加大新型防火裝飾材料的開發(fā)力度，研究出價(jià)格低廉防火性能和裝飾效果好的裝飾材料。另外，對(duì)不同生產(chǎn)廠家的防火材料不能混用，應(yīng)嚴(yán)格按照防火材料說明書和防火設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。
（五）利用火災(zāi)案例大力開展防火教育
在有條件的地區(qū)，可以在專門的場所，如建材裝修市場及勞務(wù)市場、建材商店、施工工地等，利用報(bào)紙、廣播、傳單等形式開展裝修防火宣傳，使之深入人心，從而減少裝修火災(zāi)。 結(jié)論：
綜上所述，我得出以下幾點(diǎn)結(jié)論：
1． 室內(nèi)裝修施工中火險(xiǎn)隱患眾多，一旦發(fā)生火災(zāi)事故后果十分嚴(yán)重，因而對(duì)此類火災(zāi)提出預(yù)防對(duì)策十分必要。
2． 我們應(yīng)按照“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，加大室內(nèi)裝修施工過程中防火教育力度，增強(qiáng)裝修行業(yè)的消防安全意識(shí)。
3． 加強(qiáng)對(duì)施工單位的審核管理，落實(shí)安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格施工管理。
4． 聯(lián)合科研單位開發(fā)更實(shí)用的阻燃材料，并大力推廣使用，爭取將此類火災(zāi)的發(fā)生與蔓延控制在最低限度。
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裝修工地現(xiàn)場施工管理范文4
關(guān)鍵詞：建筑裝飾；工程； 現(xiàn)場； 規(guī)范化管理
下面是某賓館酒店改造裝修工程施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的一些經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)從以下方面進(jìn)行：
1 施工現(xiàn)場全封閉作業(yè)
封閉作業(yè)有兩層意思：一是將整個(gè)施工工地筑圍保護(hù)；二是將各施工作業(yè)區(qū)在規(guī)定時(shí)間封閉。實(shí)行封閉后，只留施工過程中必要的出入口，其余通道用臨時(shí)設(shè)施封閉，使用指定的通道、員工電梯，服從酒店保安人員的指導(dǎo)和安排，并在出入口設(shè)立保安人員，嚴(yán)格控制非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。本單位的施工人員全部穿戴統(tǒng)一的工作服、工作帽，佩戴工作卡。來現(xiàn)場參觀的人員，必須持有現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽發(fā)的臨時(shí)工作卡，領(lǐng)出并戴好安全帽后，方可進(jìn)入工地。相關(guān)工種配合作業(yè)時(shí)，由出入口的保安人員登記其單位、工號(hào)、姓名、出入事由，并記錄在現(xiàn)場停留的起止時(shí)間。這樣，施工現(xiàn)場可形成有序的施工管理，保障工地上各類材料、工具無浪費(fèi)、無遺失，成品、半成品無破壞,同時(shí)，還可與其他施工隊(duì)伍進(jìn)行密切有效的配合。
2劃分開料作業(yè)區(qū)
大型的賓館酒店改造裝修工程需要的材料復(fù)雜繁多。材料進(jìn)場后，要按具體尺寸開料加工。在開料加工時(shí)工具各不相同，同時(shí)又產(chǎn)生許多廢料、灰塵和噪聲，極易給施工造成紊亂，甚至發(fā)生事故。為提高工作效率、節(jié)約材料、消除事故隱患，應(yīng)在施工前劃分開料作業(yè)區(qū)，即在同一承包施工的區(qū)域內(nèi)，按施工的實(shí)際情況，將在現(xiàn)場制作加工的材料合理劃分作業(yè)區(qū)開料。具體可分為：木工區(qū)、電焊區(qū)、電工區(qū)和材料庫。各工種的工人在劃定的互不干擾的區(qū)域內(nèi)開料，不僅有寬敞安全的工作場所，而且減少材料的浪費(fèi)，提高工作效率，避免和消除了發(fā)生事故的誘因,還為各類材料管理創(chuàng)造了有利條件，使材料供應(yīng)部門對(duì)材料的使用情況了如指掌，能減少材料供應(yīng)過剩或供應(yīng)不足的現(xiàn)象。
3開展文明生產(chǎn)
高檔裝飾工程的工種大多有幾個(gè)甚至十幾個(gè)，施工工期比較長，裝飾材料品種多樣，工人長期在施工現(xiàn)場工作,繁忙而辛苫。開展文明生產(chǎn)，培養(yǎng)現(xiàn)場施工人員的良好習(xí)慣，是保證工作人員身體健康、提高工作效率、節(jié)約原材料、不斷提高工程質(zhì)量的重要措施之一。為此，施工現(xiàn)場應(yīng)有文明生產(chǎn)的具體規(guī)定。如工人進(jìn)場施工一律穿公司標(biāo)志的工作服；必須在劃定的區(qū)域內(nèi)吸煙；每樓層固定地點(diǎn)放置小便桶；當(dāng)天開料后的廢料，必須由清潔工當(dāng)天處理。因?yàn)檠b修的板材、油漆、石材等為貴重物品，廢料的多少直接影響工程成本。為了減少浪費(fèi)，控制成本，項(xiàng)目部對(duì)每道工序應(yīng)當(dāng)生產(chǎn)多少垃圾廢料都按實(shí)際情況定量。通過嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)定，工地現(xiàn)場整潔、舒適，工人精神振奮，榮譽(yù)感、責(zé)任感增強(qiáng)。一些素質(zhì)較低的工人接受一段時(shí)間的嚴(yán)格管理后，也提高了遵守各項(xiàng)規(guī)定的自覺性，增強(qiáng)了質(zhì)量意識(shí)。為整個(gè)工程節(jié)約材料、降低成本、縮短工期、提高質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4合理安排施工工序
大型的賓館酒店改造裝修工程工種繁多，大都有交叉作業(yè)。如果讓所有的工種同時(shí)進(jìn)場，不僅施工不能展開，還會(huì)出現(xiàn)“打架”現(xiàn)象，既浪費(fèi)材料、人工，又影響施工進(jìn)度，還容易發(fā)生事故。怎樣使施工工序科學(xué)化，省時(shí)、省力、省料、省錢，這就要根據(jù)各工程的實(shí)際施工需要,科學(xué)、合理地規(guī)范施工工序，安排施工進(jìn)度，各工種及人數(shù)嚴(yán)格按工序、進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場。一般先讓水、電工進(jìn)場,開洞、鑿孔、放線、批蕩，做好隱蔽工程，依次是，泥工進(jìn)場補(bǔ)缺找平，墻面批蕩，然后木工進(jìn)場等。每道工序都要按有關(guān)質(zhì)量規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，施工管理人員和質(zhì)量檢查人員嚴(yán)格把住每道工序的質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，上一道工序沒有驗(yàn)收簽字，下一道工序不得施工。施工工序的合理安排，有效地保證了工程質(zhì)量和施工組織計(jì)劃的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了工程快、好、省的要求。
5規(guī)范質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
在施工過程中，每個(gè)工種在施工時(shí)必須嚴(yán)格按照本工種的有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，然后進(jìn)行自檢，并作記錄,施工員簽名。上道工序沒有施工員的簽名，下道工序不得施工。對(duì)大型賓館酒店的裝修施工，木工、泥工等工種的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)作一些補(bǔ)充規(guī)定，如木制作任何接口不得有縫隙，縫隙不能補(bǔ)灰; 木制作所有接口及連固處，根據(jù)北干南濕的氣候所定，北方工程用木膠，南方工程用白乳膠;要求橫向、縱向垂直，各類裝飾板都要使用“蚊釘槍”等等。把是否具有這類工機(jī)具作為能否承接工程的條件。同時(shí)，針對(duì)工程施工中實(shí)際發(fā)生的縫隙、陰陽角、見方、平整度等展開質(zhì)量調(diào)查活動(dòng)，進(jìn)行攻關(guān)研究。實(shí)踐證明，由于采取了一些行之有效的質(zhì)量控制措施，工程獲得了業(yè)主和當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門的好評(píng)。
6嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度
任何裝飾工程的施工，安全生產(chǎn)都是第一重要的。要使工地事故控制在“零”狀態(tài)，就必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，以防止事故的發(fā)生。施工現(xiàn)場公共部分每50m2～80m2設(shè)置一個(gè)滅火器，其余分隔較小的房間每100m2～120m2設(shè)置一個(gè)滅火器。滅火器要擺在易取、顯眼的地方，并設(shè)有專職或兼職安全員，滅火器定期檢查，保證隨時(shí)能用。用電全部按國家規(guī)范要求進(jìn)行，不能有任何臨時(shí)用電接口外露；施工現(xiàn)場臨時(shí)用電，電纜一定要掛在墻上或?qū)ＴO(shè)支架上，并安裝漏電保護(hù)器；機(jī)具用電必須配用插頭、插座；保安人員每天24h，現(xiàn)場值班，夜間要巡邏檢查。
施工人員全部穿著符合規(guī)定的工作服，戴安全帽上崗，特殊工種如電工、焊工無證不能上崗工作，工地除指定地點(diǎn)外嚴(yán)禁吸煙。以上措施的嚴(yán)格實(shí)施，可保證工程施工順利。
7科學(xué)規(guī)范材料供應(yīng)及現(xiàn)場材料管理
一個(gè)大型的裝飾工程，需要多種裝飾材料，材料組織無計(jì)劃或計(jì)劃不準(zhǔn)確，就會(huì)出現(xiàn)停工待料或材料以劣充優(yōu),質(zhì)量難以保證等影響工作效率和工程質(zhì)量的問題。在材料供應(yīng)管理中，實(shí)行“質(zhì)量一票否決制”。首先施工員根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的簽字安排材料計(jì)劃，材料供應(yīng)員按樣板采購材料,材料倉庫管理員按樣板驗(yàn)收，貨不對(duì)板可以拒收，不允許有任何不合格產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場。嚴(yán)格的內(nèi)部約束機(jī)制，確保施工所需要的各類原材料有計(jì)劃、有組織、保質(zhì)、保量得到供應(yīng)。施工現(xiàn)場的材料更需要科學(xué)、嚴(yán)格、細(xì)致的管理制度，稍有不慎就會(huì)因小失大，造成浪費(fèi)，延誤工期。尤其是高檔場所的裝修，對(duì)材料的加工使用和保管更要求做到：工程工地要求設(shè)置獨(dú)立的材料倉庫，材料一定要分類卻放；小件材料和五金配件要上貨架，掛品牌并建帳，辦理領(lǐng)用手續(xù)。對(duì)材料的加工和使用要有比較細(xì)致的規(guī)定。如在開料前，對(duì)木料、石料、瓷片等材料按質(zhì)量、尺寸、色差進(jìn)行挑選分類，好的用在重要部位，色差區(qū)別小的集中使用在同一區(qū)域中。開料時(shí)遵照“先開大料，后開小料”，先用“重要部位”，后用“次要部位”的次序進(jìn)行。當(dāng)天加工的材料要當(dāng)天清理。這些措施的實(shí)施節(jié)約了人力、物力、財(cái)力，也利于消防和安全生產(chǎn)。
裝修工地現(xiàn)場施工管理范文5
【關(guān)鍵詞】：裝飾裝修工程；施工管理；
中圖分類號(hào)：TU767文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
一、裝修工程的施工特點(diǎn)
建筑裝飾裝修工程的施工是以建筑結(jié)構(gòu)為主體進(jìn)行施工。由于建筑空間的限制，施工過程中工序平行、交叉、搭接頻繁，這造成施工中存在很多的不安全因素。此外建筑裝飾裝修的設(shè)計(jì)風(fēng)格各有特色，裝修的材料品種也極其的多，這樣使建筑裝修施工工藝呈多樣性，即同一空間的施工要通過多種工藝、多道工序來完成，而同一種工藝應(yīng)用于不同的工序，同一道工序也可以采用不同的施工工藝來達(dá)到相同效果。現(xiàn)階段當(dāng)前裝修工程中機(jī)械化和工廠化施工程度還偏低，大多是手工操作。雖然已采用了一些較先進(jìn)的機(jī)具，但人工勞動(dòng)強(qiáng)度仍然較大，不安全因素多，生產(chǎn)率不高。
二、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作
裝飾工程施工前是有許多的前期準(zhǔn)備工作必須做好，這是關(guān)乎一個(gè)項(xiàng)目是否可以順利運(yùn)作的關(guān)鍵點(diǎn)。 作為裝飾施工企業(yè)，前期工作除了要做好施工組織方案以外，還要做好以下幾方面工作。
1、人員的準(zhǔn)備
項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)要通過施工管理人員的相互協(xié)作完成，因此一個(gè)項(xiàng)目中應(yīng)有比較完善的人員管理體系。工程部應(yīng)該依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)量并進(jìn)行職能分配。現(xiàn)場項(xiàng)目管理人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、 施工員、 技術(shù)員、 質(zhì)檢員、 材料員、造價(jià)員、 安全員、設(shè)計(jì)員等。 項(xiàng)目經(jīng)理作為負(fù)責(zé)人,應(yīng)組織本項(xiàng)目人員認(rèn)真熟悉圖紙, 確定現(xiàn)場用工及材料用量,在要求工期內(nèi)制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并提出勞動(dòng)力用人計(jì)劃，對(duì)管理人員的安排與調(diào)度要合理，最大限度的發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢，增強(qiáng)人員間的協(xié)作。由工程部依據(jù)項(xiàng)目部提出的勞動(dòng)力用人計(jì)劃, 準(zhǔn)備各工種人員。結(jié)合公司要求的施工計(jì)劃，施工項(xiàng)目的進(jìn)度等對(duì)施工人員進(jìn)行入場前的教育以及相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，使項(xiàng)目的操作人員對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)要求以及質(zhì)量要求有大體地了解。進(jìn)而保證操作人員能夠在項(xiàng)目的施工中盡量減少技術(shù)上的偏差，確保項(xiàng)目能夠按照工程進(jìn)度順利的運(yùn)行。如果工程單項(xiàng)需要分承包方,需由工程部組織安排考察確認(rèn)。為保障施工質(zhì)量，承包方要及時(shí)的組織項(xiàng)目部針對(duì)本工程的性質(zhì)對(duì)其進(jìn)行涉及技術(shù)、質(zhì)量、 安全、進(jìn)度、現(xiàn)場文明施工等方面的交底。從而保證在施工過程中, 各班組均能全面執(zhí)行各項(xiàng)施工管理制度。
2、施工技術(shù)的準(zhǔn)備
施工中的技術(shù)準(zhǔn)備要充分，應(yīng)隨時(shí)做好新材料以及新工藝的技術(shù)準(zhǔn)備。在施工前，對(duì)工程的圖紙要進(jìn)行認(rèn)真的分析，找出存在著以及潛在存在著地問題，并對(duì)這些問題進(jìn)行歸納，并及時(shí)上報(bào)解決。確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能按時(shí)完成，并且要保證工程質(zhì)量。
3、材料和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備
裝飾工程所需的材料種類繁多, 并且經(jīng)常有許多新材料應(yīng)用的問題。為確保材料采購及計(jì)劃的準(zhǔn)確性，施工中的材料準(zhǔn)備工作要具有條理性。首先應(yīng)該由技術(shù)人員依據(jù)工程部下發(fā)的分項(xiàng)材料表來對(duì)材料進(jìn)行抽料工作，及時(shí)將修正材料量返回造價(jià)人員處。然后，由公司的預(yù)算人員進(jìn)行審核，作為公司采購人員的采購標(biāo)準(zhǔn)；最后，采購人員依據(jù)材料清單與供應(yīng)單位進(jìn)行提前聯(lián)系，確保材料的供應(yīng)。項(xiàng)目部材料采購商明確材料進(jìn)場時(shí)間要求, 從而使材料采購人員做到心中有數(shù), 按部就班地進(jìn)行材料的準(zhǔn)備。材料員必須將材料數(shù)量、品牌、規(guī)格、尺寸、材質(zhì)、模板等必須一次到位, 以避免材料訂購不符影響工程進(jìn)度。施工中的機(jī)械設(shè)備等也應(yīng)該按照上述流程進(jìn)行采購，確保采購過程中的流暢進(jìn)行。很重要的一項(xiàng)是組織專業(yè)人員對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)及管理，保證機(jī)器在施工中能夠正常的運(yùn)行。
4、施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備
工程開工前,項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部人員對(duì)工地進(jìn)行實(shí)地勘察,了解施工現(xiàn)場的環(huán)境, 確定材料堆放地點(diǎn)、 施工用水及用電情況, 對(duì)原有建筑的情況進(jìn)行摸底, 并將實(shí)際勘察結(jié)果填入交底單中。原有結(jié)構(gòu)影響裝飾施工質(zhì)量及效果之處、 修正措施等, 要及時(shí)知會(huì)業(yè)主, 爭取業(yè)主的同意。在特殊環(huán)境下要注意允許施工時(shí)間及道路運(yùn)輸情況。
三、 裝修工程在展開階段的管理策略
1、質(zhì)量管理是裝修工程中的重中之重
對(duì)于裝修中的質(zhì)量管理工作要認(rèn)真對(duì)待，并了解其在施工管理中的核心地位。可以說，企業(yè)的生命就是施工的質(zhì)量，它是企業(yè)立足的根本。
（1）、依據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)進(jìn)行管理體系與人員體系的制定
管理體系要包括管理相關(guān)的所有事項(xiàng)，通過強(qiáng)化管理的意識(shí)，明確責(zé)任所在，并加強(qiáng)技術(shù)與管理的統(tǒng)籌關(guān)系。各管理層次之間進(jìn)行技術(shù)探討與研究，對(duì)管理人員進(jìn)行責(zé)任分配并簽訂保證書，使得工程質(zhì)量與責(zé)任相互聯(lián)系起來，與每個(gè)施工管理人員聯(lián)系起來；提高管理人員的工作積極性，并制定完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，讓質(zhì)量與效益雙豐收。
（2）、嚴(yán)格抓好質(zhì)量驗(yàn)收，制定相關(guān)制度
工程部要定期到各項(xiàng)目處對(duì)工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查, 組織施工管理人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類問題定期集中分類進(jìn)行分析總結(jié)。工程完工后, 在交付業(yè)主使用前, 由工程部、 質(zhì)檢部、 設(shè)計(jì)部對(duì)工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收檢查, 對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題, 書面通知項(xiàng)目部及時(shí)整改, 如有必要?jiǎng)t進(jìn)行二次內(nèi)部驗(yàn)收。只有在內(nèi)部驗(yàn)收通過后, 工程才能交付業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收, 從而保證業(yè)主一次性驗(yàn)收合格。
（3）、依據(jù)裝修項(xiàng)目制定標(biāo)準(zhǔn)的樣板制度及質(zhì)量體系
采用樣板制度可以更好的對(duì)工程的質(zhì)量、材料的使用以及工作人員的投入等進(jìn)行落實(shí)，通過樣板之間的差異可以很好的表現(xiàn)出質(zhì)量管理的直觀性，能夠有效地促進(jìn)管理制度的發(fā)揮，對(duì)工程的質(zhì)量保證大有裨益。
2、裝修施工的進(jìn)度管理
能夠?qū)κ┕さ倪M(jìn)度進(jìn)行有效管理是十分困難的，因其在實(shí)際的施工中涉及的意外因素比較復(fù)雜并且不易預(yù)料。為了更好的保證施工進(jìn)度，施工管理人員應(yīng)該制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，對(duì)裝修過程中可能出現(xiàn)的問題做出分析與判斷；施工過程中應(yīng)該進(jìn)行實(shí)時(shí)的檢查，防止意外因素的影響，把影響施工進(jìn)度的因素降到最低。
3、項(xiàng)目管理中的成本管理
成本管理是關(guān)系到能否合理降低成本的關(guān)鍵因素。在施工過程中，管理體系要對(duì)工程所產(chǎn)生的各種相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行合理地、科學(xué)地預(yù)測，并對(duì)預(yù)測結(jié)果進(jìn)行分析，做出最大化地優(yōu)化方案。材料的采購環(huán)節(jié)要加以重視，嚴(yán)格對(duì)材料的采購進(jìn)行管理，確保材料的保質(zhì)采購，并實(shí)現(xiàn)一次性采購，避免出現(xiàn)二次采購。
4、施工中的安全管理
在裝修項(xiàng)目中，安全工作往往容易被管理人員忽視。實(shí)際上，安全工作永遠(yuǎn)是工程施工中的重要環(huán)節(jié)，管理人員應(yīng)該制定安全相關(guān)的方案，并采取相應(yīng)的措施。對(duì)施工人員進(jìn)行入場前地安全意識(shí)教育，增強(qiáng)工程人員的安全意識(shí)，確保工程在安全的環(huán)境下進(jìn)行。
四、結(jié)束語
隨著時(shí)代的發(fā)展人們審美觀的改變，市場對(duì)裝飾的要求也越來越高，尤其是對(duì)工程的質(zhì)量要求越來越高。裝飾企業(yè)必須不斷的改進(jìn)和完善管理，對(duì)于施工技術(shù)的變革和更新, 要對(duì)施工管理與控制會(huì)提出更高的要求。工程施工前的準(zhǔn)備工作、施工過程以及完工后的檢查工作，都是以保證建筑裝修工程的質(zhì)量為前提，使企業(yè)取得技術(shù)進(jìn)步和發(fā)展, 完成和實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌戰(zhàn)略目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)：
【1】孔曉泊。建筑裝飾工程施工技術(shù)[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2011.
裝修工地現(xiàn)場施工管理范文6
關(guān)鍵詞：建筑工程 ，施工安全管理， 施工質(zhì)量管理
Abstract: with the development of modern city construction speed up, construction engineering safety and quality management more and more be project owner, design, and construction supervision party the attention of the general contractor.
Keywords: building engineering, construction safety management, construction quality management
中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
1. 工程概況
肇慶市農(nóng)業(yè)學(xué)校2#學(xué)生宿舍樓工程，位于肇慶市鼎湖區(qū)51區(qū)公路側(cè)，建筑基底面積為1007.78m2，建筑面積為6992.11m2，六層，框架結(jié)構(gòu)，天面樓面高度為21.6m，建筑總高度為29.65m，首層至六層層高均為3.6m。建筑室內(nèi)地坪標(biāo)高為±0.000，室外地坪標(biāo)高為-0.150m。
本工程采用天然地基，擴(kuò)展基礎(chǔ)，基礎(chǔ)持力層為粉質(zhì)粘土層，基礎(chǔ)入粉質(zhì)粘土層0.5m，地基承載力特征值為130Kpa。基礎(chǔ)混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)為C25，首層柱及二層梁板混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)為C30，其余各層構(gòu)件混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)均為C25。
工程地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為乙級(jí)，建筑場地類別為Ⅱ類，丙類建筑物，抗震設(shè)防烈度為6級(jí)，建筑物耐火等級(jí)為二級(jí)，屋面防水等級(jí)為Ⅲ級(jí)，外墻防水標(biāo)準(zhǔn)為Ⅱ類，結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)使用年限為50年。
2. 工程的安全目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)
2.1安全施工目標(biāo)
確保工程符合“肇慶市建設(shè)工程安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良樣板工地”標(biāo)準(zhǔn)，以預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生及減少其危害；把安全工作放到首位，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的理念，采取措施把事故消滅在萌芽狀態(tài)，以達(dá)到最佳安全程度，做到“防患于未然”。
2.2工程文明施工目標(biāo)
1、創(chuàng)建文地、推行文明施工和文明作業(yè)，樹立文明形象、確保生產(chǎn)安全；制定《文明工地標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定》，以施工的文明來締造施工的安全。
2、做到工地、場地整潔，施工有序，道路暢通，達(dá)到文明施工標(biāo)準(zhǔn)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行JGJ59—99的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，確保工程符合“肇慶市建設(shè)工程安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良樣板工地”標(biāo)準(zhǔn)。
2.3工程質(zhì)量目標(biāo)
以嚴(yán)格的管理、熱情的事前服務(wù)，按施工承包合同文件和技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行質(zhì)量控制。建立全面的質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化公司自檢體系的管理，嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗(yàn)以及現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收，以形成班組自檢、單位復(fù)檢、監(jiān)理工程師抽檢的三級(jí)質(zhì)量保證系統(tǒng)。
3. 安全生產(chǎn)及文明施工保證措施
3.1方案完善，組織落實(shí)
1、依據(jù)工程施工總進(jìn)度計(jì)劃編制相應(yīng)的安全管理計(jì)劃
根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，同步編制各施工階段的安全管理計(jì)劃，如基礎(chǔ)施工階段、主體結(jié)構(gòu)施工階段、裝修施工階段、竣工收尾階段、雨季、臺(tái)風(fēng)季節(jié)等施工階段，均制定相應(yīng)管理計(jì)劃
2、建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系和專項(xiàng)管理小組
建立現(xiàn)場安全管理人員框架圖，設(shè)立現(xiàn)場專項(xiàng)管理小組，如：安全維護(hù)管理小組、文明施工管理小組、防高溫管理小組、防汛防臺(tái)風(fēng)、防火檢查小組等。
3、建立、健全安全生產(chǎn)管理制度
現(xiàn)場建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、班前活動(dòng)制度、防火消防安全制度、門衛(wèi)制度、治安保衛(wèi)制度以及施工現(xiàn)場急救措施制度等。
4、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，并進(jìn)行責(zé)任分解
建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制有：企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)、班組長安全生產(chǎn)職責(zé)、操作工作安全生產(chǎn)職責(zé)等。
3.2安全生產(chǎn)，安全管理
1、對(duì)參與現(xiàn)場施工管理的施工管理層進(jìn)行安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，對(duì)他們進(jìn)行安全管理知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、并進(jìn)行認(rèn)真的考核，讓他們掌握一定的安全管理技能；
2、工人進(jìn)場時(shí)進(jìn)行三級(jí)安全教育，堅(jiān)持持證上崗，讓工人學(xué)習(xí)和掌握建筑施工安全操作規(guī)程，讓他們了解建筑行業(yè)常見的“五大傷害”（高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌事故）及其防范措施，讓他們懂得在施工作業(yè)時(shí)要做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害），讓工人對(duì)安全知識(shí)有充分的認(rèn)識(shí)；
3、組織專業(yè)技術(shù)人員編制可行的、針對(duì)性強(qiáng)的專項(xiàng)安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案，并按照規(guī)定程序進(jìn)行審批；
4、落實(shí)安全生產(chǎn)、文明施工措施經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)持專款專用，并建立相應(yīng)的臺(tái)賬；
5、組織專業(yè)施工管理人員對(duì)專業(yè)施工隊(duì)伍開展有針對(duì)性、全方位的安全措施、安全技術(shù)交底；
6、施工過程中由專職安全人員根據(jù)《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99、專項(xiàng)方案、安全技術(shù)交底等進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并進(jìn)行必要的獎(jiǎng)懲；
7、施工過程中“三寶”、“四口”、“五臨邊”，盡量做到標(biāo)準(zhǔn)化、定型化、工具化，在施工中不斷的完善、改進(jìn)和提高，并成立專門的小組負(fù)責(zé)維護(hù)工作的落實(shí)；
8、施工過程中，對(duì)于一些特殊的作業(yè)，如架子登高作業(yè)、高處安裝作業(yè)，動(dòng)火作業(yè)，除嚴(yán)格執(zhí)行施工方案和安全措施外，還指定專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行旁站監(jiān)護(hù)；
9、施工過程中由項(xiàng)目經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人 依據(jù)《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99組織、主持定期和不定期的安全檢查和評(píng)分，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患按照“四定”原則，定人、定時(shí)、定措施、定資金及時(shí)整改，并進(jìn)行復(fù)查，合格后方可準(zhǔn)許施工，真正做到安全才生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)；
10、安全管理過程中堅(jiān)持有獎(jiǎng)有罰，對(duì)那些能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并能及時(shí)反饋的人員給予多種形式的獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng)，充分調(diào)動(dòng)全員參與安全管理的積極性，將安全隱患消滅在萌芽之中。
3.3文明施工，文明管理
1、設(shè)置圍欄：根據(jù)工程進(jìn)度施工現(xiàn)場采用穩(wěn)固、整潔、美觀的護(hù)欄設(shè)施進(jìn)行連續(xù)、密閉的圍欄，圍墻高度不低于2.5米；
2、封閉管理：現(xiàn)場進(jìn)出設(shè)置大門，門頭設(shè)置企業(yè)標(biāo)志；大門口設(shè)置洗車槽，車輛進(jìn)出由專人沖洗車輛，不讓泥漿帶入公路；設(shè)置門衛(wèi)室，人員進(jìn)出來訪進(jìn)行登記，物料進(jìn)出辦理出入手續(xù)；門口設(shè)置刷卡機(jī)，進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員按規(guī)定佩戴工作標(biāo)識(shí)卡和安全帽，衣著整齊；
3、施工場地：工地內(nèi)的主要路段進(jìn)行硬化，道路保持通暢，道路面不積水；
