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監(jiān)理工程質(zhì)量保證措施范文1
關(guān)鍵詞：工程；施工管理；質(zhì)量；措施
建設(shè)工程施工質(zhì)量控制是工程質(zhì)量管理的一部分，質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量方針和目標(biāo)指導(dǎo)下，通過對(duì)具體作業(yè)技術(shù)和管理活動(dòng)的計(jì)劃和實(shí)施過程，致力于實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，是一種過程性、糾正性和把關(guān)性的質(zhì)量控制。只有嚴(yán)格對(duì)建設(shè)工程施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，包括建立和運(yùn)行施工質(zhì)量保證體系，采取施工質(zhì)量預(yù)控，實(shí)施施工過程質(zhì)量控制和嚴(yán)把施工質(zhì)量驗(yàn)收，才能實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程施工的質(zhì)量目標(biāo)。下面筆者從具體施工作業(yè)技術(shù)層面，淺談建筑施工管理中分項(xiàng)工程的質(zhì)量保證措施，拋磚引玉，希望讀者不吝賜教。
1 鋼筋工程
鋼筋料表要經(jīng)過技術(shù)主管復(fù)核無誤后方可下料加工。鋼筋的構(gòu)造節(jié)點(diǎn)做法要滿足圖紙要求和規(guī)范的構(gòu)造做法。
鋼筋搭接接頭的位置、搭接長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)度、鋼筋直徑間距、保護(hù)層厚度等要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工。
大直徑的鋼筋接頭，主要采用墩粗直螺紋接頭和電渣壓力焊，操作時(shí)必須選派專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督，接頭要按照規(guī)定抽樣試驗(yàn)合格方可進(jìn)行下一道工序的施工。
2 模板工程
投入大鋼模板，螺栓間距等要經(jīng)過計(jì)算確定，防止砼漲模及其他質(zhì)量通病，達(dá)到清水混凝土的目標(biāo)。改進(jìn)支模工藝，保證梁柱接頭的砼質(zhì)量，消除砼質(zhì)量通病。
3 砼工程
對(duì)鋼筋密集的梁柱接頭部位要采用插鋼管，用細(xì)振搗棒，留設(shè)振搗孔等措施來保證砼振搗質(zhì)量。加強(qiáng)成型砼的養(yǎng)護(hù)，強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)是砼強(qiáng)度增長(zhǎng)的必需條件。設(shè)專人負(fù)責(zé)堅(jiān)持按規(guī)范要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。按規(guī)定留設(shè)同條件養(yǎng)護(hù)試塊和標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊，以同條件試塊的強(qiáng)度來確定拆模時(shí)間。砼供應(yīng)必須保證連續(xù)性，樓面砼澆灌時(shí)，要根據(jù)泵送能力，嚴(yán)格控制澆注寬度，防止砼出現(xiàn)冷縫。
4 砌筑工程
砌筑前按圖放線，構(gòu)造柱、門窗洞口留設(shè)必須準(zhǔn)確，門窗洞口按規(guī)定埋設(shè)防腐木磚、設(shè)置過梁，當(dāng)過梁與圈梁等高時(shí)，可用圈梁代替過梁，但鋼筋取兩者中較大者；砌筑過程中砂漿計(jì)量要準(zhǔn)確，做到工完料盡，嚴(yán)禁使用隔夜砂漿。
5 裝飾工程
建議推行樣板制，凡裝修項(xiàng)目均要先做樣板塊、墻，經(jīng)設(shè)計(jì)、業(yè)主和監(jiān)理公司認(rèn)可后在大面積施工。抹灰工程要由上而下，按先平頂，后墻的施工順序進(jìn)行，抹灰前應(yīng)首先進(jìn)行基層清理，澆水濕潤(rùn)墻面，并在砼表面涂刷界面劑。根據(jù)墻體平整度、垂直度找方，抹灰餅，找規(guī)矩。內(nèi)外設(shè)計(jì)為貼面的按照塊料模數(shù)，要予留面層做法厚度。 樓地面水泥砂漿工程施工，必須嚴(yán)格按照工序執(zhí)行，施工前必須將基層水泥渣等雜質(zhì)清理 ，且基層要充分濕潤(rùn)，掃漿，防止出現(xiàn)空鼓，開裂，起砂等現(xiàn)象，地面完成后，養(yǎng)護(hù)期間不得上人，養(yǎng)護(hù)至少7天以上。
6 屋面工程
屋面工程必須嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，在進(jìn)入下一道工序前，上一道工序必須辦完隱閉驗(yàn)收手續(xù)；防水工程閉水試驗(yàn)完成驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行隱蔽報(bào)驗(yàn)。油漆工程施工前確?；赘稍?、清潔，涂抹膩?zhàn)訄?jiān)實(shí)牢固，不得有起皮、裂縫等缺陷，漆膜干燥前保證房間清潔。
7 門窗工程
門窗的規(guī)格、型號(hào)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，五金配件配套齊全，并具有產(chǎn)品出廠合格證。 結(jié)構(gòu)質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)收合格，方可進(jìn)行門窗工程施工，各工種之間辦好交接手續(xù)。確定統(tǒng)一的窗臺(tái)標(biāo)高，確保同一層內(nèi)窗臺(tái)標(biāo)高無誤差。確定墻厚方向安裝位置，保證同一房間內(nèi)窗臺(tái)板寬度一致。門窗固定牢固，門窗裝入洞口應(yīng)橫平豎直。
8 設(shè)備安裝工程
工程設(shè)備安裝一般主要包括：電梯安裝工程，給排水安裝消防工程，電氣（力）安裝工程，通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)工程。
8.1 電梯安裝工程：
認(rèn)真核對(duì)電梯安裝圖紙，按設(shè)計(jì)要求做好預(yù)留、預(yù)埋。主體結(jié)構(gòu)施工中，嚴(yán)格控制電梯井的偏差，保證井洞幾何尺寸準(zhǔn)確。協(xié)調(diào)電梯安裝與其他工種的關(guān)系，保證電梯安裝質(zhì)量。
8.2 給排水消防工程：
管材管件及閥門等材料，在安裝前先檢查和試驗(yàn)，合格后再進(jìn)行使用。注重管道的焊接、絲接、粘接的質(zhì)量，嚴(yán)格把關(guān)。
管道的法蘭連接、法蘭閥門的連接，法蘭端面及墊板要清理干凈，保證接觸良好。各種管道安裝完成后及時(shí)固定、采取強(qiáng)有力的保護(hù)措施，防止因外力造成損壞。
8.3 電氣（力）安裝工程：
鋼管預(yù)埋前，認(rèn)真核對(duì)專業(yè)施工圖，按最近距離敷設(shè)，敷設(shè)在主體結(jié)構(gòu)中的鋼管，口要封補(bǔ)好；安裝在主體鋼筋中的預(yù)埋箱在鋼筋綁扎時(shí)將箱殼預(yù)埋好，（或備用木質(zhì)箱）。采用絲扣連接的鋼管要焊跨接地線。穿入管內(nèi)導(dǎo)線，不應(yīng)大于管內(nèi)直徑40%，導(dǎo)線在管內(nèi)不應(yīng)有接頭。
變壓器安裝前應(yīng)進(jìn)行油位有無漏油的檢查；安裝時(shí)注意各方位的用力要均勻。高壓開關(guān)位置準(zhǔn)確，操作方便，使用的配件均為鍍鋅制品。
8.4 通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)工程：
風(fēng)管平面不平，造成安裝后密封不嚴(yán)。采取措施：法蘭材料由專人負(fù)責(zé)下料，設(shè)置焊接模具平臺(tái)，由技術(shù)強(qiáng)的焊工從法蘭內(nèi)側(cè)焊接，不平之處及時(shí)打磨，對(duì)稱，焊接防止焊接變形，焊后及時(shí)檢查，水平及縱橫、彎曲度不合格者及時(shí)修整。
系統(tǒng)風(fēng)量不平衡。采取措施：風(fēng)管制作在彎管處加合理的風(fēng)向?qū)Я魅~片，三通及變徑處留有足夠的緩沖長(zhǎng)度，合理調(diào)閥的開啟程度，制安時(shí)及時(shí)檢查監(jiān)督，不合理處及時(shí)調(diào)整。
9 總結(jié)
工程質(zhì)量好與壞，是一個(gè)根本性的問題。工程項(xiàng)目建設(shè)，投資大，建成及使用時(shí)期長(zhǎng)，只有合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才能投入生產(chǎn)和交付使用，發(fā)揮投資效益。因此一定要在施工過程中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好每個(gè)分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制，來實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)：
[1] 《建筑施工管理手冊(cè)》，中國(guó)建筑工業(yè)出版社，彰國(guó)社 主編， 2008年。
[2] 《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收手冊(cè)》，山東大學(xué)出版社，王國(guó)富 主編， 2007 年。
作者簡(jiǎn)介
監(jiān)理工程質(zhì)量保證措施范文2
關(guān)鍵詞：公路工程；施工監(jiān)理；探討
Abstract: In order to ensure the highway engineering construction of social and economic benefits, guarantee the quality of highway projects in line with national standards, must pay attention to the highway engineering construction quality management. This paper analyses the construction quality of highway engineering and the existence question, elaborated the necessity of implementing the quality supervision of highway engineering, the basic content of quality supervision, taken countermeasures and measures.
Keywords: highway construction; construction supervision; study
中圖分類號(hào)：TU71
一、質(zhì)量監(jiān)理工作的技術(shù)要求和控制內(nèi)容
一般來講，工程建設(shè)項(xiàng)目因工程規(guī)模大小不一，建設(shè)資金來源不同，業(yè)主自身對(duì)工程管理能力的高低，業(yè)主在與監(jiān)理簽訂合同時(shí)給予監(jiān)理單位的權(quán)利(職責(zé))也不盡相同，但主要的工程質(zhì)量、進(jìn)度、工程費(fèi)用三大監(jiān)理職能不應(yīng)缺少。這些職能的實(shí)現(xiàn)，主要依靠施工監(jiān)理。由此可見，施工監(jiān)理在公路工程施工實(shí)踐中占據(jù)著不可缺少的重要位置，它是業(yè)主與施工單位之間的橋梁，也是業(yè)主管理的耳目，作為一名好的監(jiān)理人員，既是工程質(zhì)量的守護(hù)神，又是工期和經(jīng)濟(jì)效益的忠實(shí)護(hù)衛(wèi)者。有人說：“質(zhì)量是干出來的，不是監(jiān)出來的”。筆者認(rèn)為：質(zhì)量既是干出來的，也是監(jiān)出來的，特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，更是如此。
1.1 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理人員的基本要求
(1)建立健全駐地監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、投人符合標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理人員和設(shè)備、明確駐地監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的崗位職責(zé)，明確監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制、明確監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度。
(2)監(jiān)理人員要嚴(yán)格遵循程序和監(jiān)理規(guī)范，做到“五勤”腿勤、手勤、眼勤、腦勤、嘴勤。監(jiān)理人員要做到事前監(jiān)理，旁站監(jiān)理員在施工關(guān)鍵程序必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患、及時(shí)處理，如灌注樁施工，必須從鉆(挖)孔、成孔、下鋼筋籠、灌注混凝土嚴(yán)格控制，在鉆(挖)孔時(shí)首先要看鉆(挖)孔機(jī)具是否滿足要求，再看孔的地質(zhì)情況是否和設(shè)計(jì)相同。護(hù)孔要及時(shí)以免出現(xiàn)塌孔。成孔后要及時(shí)澆灌混凝土，以免因?yàn)槠渌蛟斐伤祝⑶乙芽讖?、孔深、鋼筋位置等控制好。澆筑混凝土?xí)r一定要連續(xù)作業(yè)，檢查混凝土塌落度、強(qiáng)度和混凝土料中是否有大顆粒以免堵塞灌注筒而出現(xiàn)返漿斷樁。
(3)監(jiān)督承包人建立健全質(zhì)量保證體系。監(jiān)理工程師應(yīng)按合同要求承包人建立一個(gè)完整的以自檢為主的質(zhì)量保證體系，各級(jí)自檢人員應(yīng)由具有施工經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技術(shù)職稱、熟悉規(guī)范和圖紙，并且工作作風(fēng)優(yōu)良的技術(shù)人員擔(dān)任。
(4)對(duì)照合同檢查承包人的工地試驗(yàn)室、測(cè)量控制系統(tǒng)，包括資質(zhì)、儀器設(shè)備是否齊全及完好情況，國(guó)家計(jì)量監(jiān)督單位對(duì)之前進(jìn)行的標(biāo)定情況，確保所有的測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備既符合合同的規(guī)定，又符合國(guó)家行業(yè)管理的規(guī)定。
(5)對(duì)照合同檢查承包人用于本工程的機(jī)械設(shè)備，包括設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量、性能、配套情況等。特別是機(jī)械設(shè)備的配套齊全合理，是保證工程質(zhì)量的重要條件，應(yīng)得到充分的保證。
(6)驗(yàn)收承包人的施工定線。設(shè)計(jì)單位應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，向承包人書面提供原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)高程的方位和數(shù)據(jù)，并對(duì)承包人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接控制樁和基準(zhǔn)點(diǎn)，由監(jiān)理工程師對(duì)承包人的施工定線進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
(7)檢驗(yàn)承包人的材料進(jìn)場(chǎng)情況。在材料或商品構(gòu)件訂貨之前，應(yīng)要求承包人提供生產(chǎn)廠家的合格證書及試驗(yàn)報(bào)告。必要時(shí)監(jiān)理人員還應(yīng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工藝及產(chǎn)品的合格率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解，由承包人提供樣品試驗(yàn)結(jié)果，不合格的材料或商品構(gòu)件不準(zhǔn)用于工程，并由承包人運(yùn)出場(chǎng)外。
(8)審批承包人的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)。標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)工程的內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行施工前的數(shù)據(jù)采集，是控制和指導(dǎo)施工的科學(xué)依據(jù)，包括各種標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)、集料的集配試驗(yàn)、混合料的配合比試驗(yàn)、結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度試驗(yàn)等。試驗(yàn)是施工技術(shù)保證，監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格考察施工單位試驗(yàn)人員資格和實(shí)際操作水平，有的試驗(yàn)人員有理論而無實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，造成數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，影響施工?；虿杉嚇硬荒艽韺?shí)際工作，作為試驗(yàn)監(jiān)理工程師加大頻率抽檢或要求加強(qiáng)試驗(yàn)管理。
二、工程質(zhì)量體系的建立
工程質(zhì)量體系由業(yè)主方的項(xiàng)目監(jiān)控系統(tǒng)和承包方的項(xiàng)目保證體系構(gòu)成。在實(shí)行監(jiān)理制的工程項(xiàng)目上，業(yè)主方的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)主要指以監(jiān)理工程師為中心的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng);在總承包方式下，承包方的質(zhì)量保證體系主要指總承包商的質(zhì)量保證體系。工程質(zhì)量體系的核心是承包方的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系。工程質(zhì)量體系的建立主要包括以下五個(gè)方面的內(nèi)容：
2.l明確工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。無論是業(yè)主方的項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)，還是承包方的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，都必須有明確的質(zhì)量目標(biāo)并符合—個(gè)總目標(biāo)的統(tǒng)一要求。因此，建立監(jiān)理工程質(zhì)量體系的第一步，就是制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，業(yè)主、承包人、等參建各方均按照質(zhì)量目標(biāo)的要求實(shí)施計(jì)劃。
2.2編制工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量計(jì)劃。無論是業(yè)主方的項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)，還是承包方的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系都應(yīng)有可行的質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè)和項(xiàng)目目標(biāo)來編制，要注意計(jì)劃的科學(xué)性和可行性。
2.3編制質(zhì)量保證程序。工程項(xiàng)目質(zhì)量保證程序是指承包人針對(duì)各項(xiàng)目特點(diǎn)而建立的具體工作程序，包括按項(xiàng)目質(zhì)量體系要素制定某類活動(dòng)的質(zhì)量體系，也包括詳細(xì)的、可獨(dú)立操作的活動(dòng)程序，如作業(yè)指導(dǎo)書等。工程項(xiàng)目質(zhì)量保證程序是工程項(xiàng)同質(zhì)量體系文件的核心內(nèi)容。由承包人編制，業(yè)主或監(jiān)理工程方評(píng)價(jià)認(rèn)可。
2.4編制質(zhì)量控制點(diǎn)明細(xì)表。—個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)工序復(fù)雜，幾乎每一道工序都需進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制。然而如果胡子眉毛—把抓，不分主次，只能出現(xiàn)事倍功半的結(jié)果。根據(jù)重要性設(shè)置ACB三級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)，采用分級(jí)控制的辦法則可收到事半功倍的效果。
2.5準(zhǔn)備工程項(xiàng)目質(zhì)量記錄表格。質(zhì)量記錄作為提供質(zhì)量滿足要求程度的客觀依據(jù)，在工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量體系實(shí)施中非常重要。為使質(zhì)量體系更有效地運(yùn)行，應(yīng)當(dāng)在監(jiān)理工程項(xiàng)目建立質(zhì)量體系時(shí)就完備好各種專業(yè)、工序、環(huán)節(jié)和部位檢驗(yàn)的質(zhì)量記錄表格。
三、工程質(zhì)量控制的實(shí)施
質(zhì)量實(shí)施就是工程質(zhì)量形成的過程，也是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的過程。這一過程是保證質(zhì)量的關(guān)鍵，沒有過多的技巧和捷徑可尋，只有靠嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量計(jì)劃、工作程序和操作規(guī)程。
3.1工程項(xiàng)目質(zhì)量的特點(diǎn)。工程項(xiàng)同是一種涉及面廣、建設(shè)周期長(zhǎng)、影響因素多的建設(shè)產(chǎn)品。由于其自身具備的群體性、同定性、協(xié)作性、復(fù)雜性和預(yù)約性等特點(diǎn)，決定了工程項(xiàng)目質(zhì)量難以控制的特點(diǎn)：(1)影響質(zhì)量的因素多。(2)容易產(chǎn)生質(zhì)量波動(dòng)。(3)容易產(chǎn)生系統(tǒng)因素變異。(4)容易產(chǎn)生第二判斷錯(cuò)誤。(5)質(zhì)量檢查時(shí)不能解體、拆卸。
3.2工程質(zhì)量監(jiān)理程序。公路工程施工質(zhì)量監(jiān)理與單純的工程質(zhì)量驗(yàn)收不一樣，不僅僅是最后的檢驗(yàn)，而是對(duì)施工全過程的監(jiān)理。這就要求監(jiān)理工程師從承包人提出開工申請(qǐng)到“中間交工證書”的簽發(fā)，都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序。為了保證工程質(zhì)量，監(jiān)理工程師在工程施工監(jiān)理過程中應(yīng)做到四不準(zhǔn)：人力、材料、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備不足不準(zhǔn)開工;未經(jīng)檢查認(rèn)可的材料不準(zhǔn)使用;施工工藝未經(jīng)批準(zhǔn)，施工中不準(zhǔn)采用;前道工序來檢驗(yàn)，后道工序不準(zhǔn)進(jìn)行。
四、工程施工質(zhì)量監(jiān)理的主要方法
⑴旁站監(jiān)理。旁站，就是在工程施工過程中監(jiān)理人員對(duì)工程的重要環(huán)節(jié)或關(guān)鍵部位實(shí)施全過程的現(xiàn)場(chǎng)察看監(jiān)理。這是駐地監(jiān)理人員的一種主要現(xiàn)場(chǎng)檢查方式。對(duì)承包人施工的隱蔽工程、重要工程部位、重要工序及工藝，應(yīng)由監(jiān)理工程師或其助理人員實(shí)行全過程的旁站監(jiān)督，及時(shí)清除影響工程質(zhì)量的不利因素。新型管理方式要求在施工全過程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師始終堅(jiān)持旁站監(jiān)理，特別是對(duì)隱蔽工程、鹼澆筑、路基壓實(shí)度檢測(cè)等，監(jiān)理工程師不分白天黑夜，全過程旁站監(jiān)理。
⑵測(cè)量。測(cè)量是監(jiān)理人員在質(zhì)量監(jiān)理中對(duì)幾何尺寸控制和檢查的重要手段。開工前監(jiān)理人員要對(duì)施工放線進(jìn)行檢查。測(cè)量不合格不準(zhǔn)開工。驗(yàn)收時(shí)，要對(duì)驗(yàn)收部位各項(xiàng)幾何尺寸進(jìn)行測(cè)量，不符合要求的要進(jìn)行測(cè)量控制和檢查。
⑶抽查、試驗(yàn)。試驗(yàn)是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種材料和工程質(zhì)量的主要依據(jù)。公路工程施工過程中的每道工序，包括材料的性能、各種混合料的配比、成品的強(qiáng)度等都要有試驗(yàn)數(shù)據(jù)，沒有試驗(yàn)數(shù)據(jù)的工程一律不予驗(yàn)收。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、半成品、成品檢查所有進(jìn)場(chǎng)材料、鋼材冰泥等用于永久性工程的材料，再按技術(shù)規(guī)范要求抽檢取樣送中心實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)，合格后方能使用。
⑷指令文件。指令文件也是監(jiān)理的一種方法。監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師的符種指令都要有文字記載，并作為主要技術(shù)資料存檔，使各項(xiàng)事情處理有根有據(jù)。這是按照條款進(jìn)行監(jiān)理的一個(gè)特點(diǎn)，也是監(jiān)理人員對(duì)工程施工過程實(shí)施控制和管理不可缺少的手段。如質(zhì)量問題通知單、工作指令、工程變更令等，用以指出施工中各種問題，提醒承包人注意，以達(dá)到控制之目的。
監(jiān)理工程質(zhì)量保證措施范文3
關(guān)鍵詞：水利工程;施工階段;質(zhì)量管理
水利工程施工,是水利工程建設(shè)的重要階段,是將藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)的過程。施工質(zhì)量直接關(guān)系到能否達(dá)到工程建設(shè)的目的,能否發(fā)揮理想的工程效益。目前,我國(guó)的水利工程施工管理水平有一定提高,但存在的一些問題也不容忽視。必須采取切實(shí)有效的措施,提高施工管理水平,提高工程建設(shè)質(zhì)量。
1影響水利工程施工質(zhì)量的主要因素
1.1人員
包括參與建設(shè)的組織者、指揮者和操作者。每個(gè)工作人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量,高質(zhì)量的人及其高質(zhì)量的工作才能帶來高質(zhì)量的產(chǎn)品。提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì),包括人的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)等。
1.2材料
材料的管理應(yīng)從以下3個(gè)方面控制:一是嚴(yán)把材料采購(gòu)關(guān),必須“三證”齊全,才可進(jìn)入倉(cāng)庫(kù);二是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),實(shí)行材料報(bào)檢制度,施工單位自檢、監(jiān)理抽檢、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和社會(huì)共同監(jiān)管;三是嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃的同時(shí),根據(jù)進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)情況適時(shí)調(diào)整,以便保證質(zhì)量,減少損失。
1.3機(jī)械
施工機(jī)械設(shè)備對(duì)施工質(zhì)量有著直接的影響。所以在施工機(jī)械設(shè)備選型時(shí),應(yīng)注意經(jīng)濟(jì)上的合理性、技術(shù)上的先進(jìn)性、操作和維護(hù)上的方便性;要根據(jù)工期、工程量大小,安排各類機(jī)械的數(shù)量;確保滿足施工要求;對(duì)特殊設(shè)備按要求通過相關(guān)部門檢測(cè)方可進(jìn)場(chǎng),一般設(shè)備要定期維修,保證施工安全[1]。
1.4方法
施工方法包括施工方案和施工工藝。一些工程常因施工方案考慮不周或施工工藝落后,而造成施工進(jìn)度推遲,質(zhì)量達(dá)不到要求和追加投資等情況。因此,在制定施工方案和施工工藝時(shí),必須結(jié)合技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行綜合分析,以確定施工方案在技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上合理,有利于提高工程質(zhì)量。
1.5環(huán)境
環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響,具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)。因此,應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件,對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有益的措施嚴(yán)加控制。尤其是施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)營(yíng)造文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境。更為重要的是要搞好地方干群關(guān)系,尊重地方風(fēng)俗[2]。
1.6工程設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵,在建設(shè)項(xiàng)目確定以后,工程設(shè)計(jì)就成為基本建設(shè)的關(guān)鍵問題了。對(duì)于在建設(shè)的時(shí)候能不能加快速度、保證質(zhì)量、節(jié)約投資,在建成后能不能獲得最大的經(jīng)濟(jì)效果,設(shè)計(jì)工作起著決定作用。一個(gè)先進(jìn)的設(shè)計(jì),應(yīng)該采用先進(jìn)的工藝和設(shè)備,合理地布置場(chǎng)地,組織好生產(chǎn)流程,應(yīng)有利于提高生產(chǎn)效益,降低成本,提高質(zhì)量。
2提高水利工程施工質(zhì)量的措施
2.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任制
領(lǐng)導(dǎo)重視與否是搞好水利工程質(zhì)量工作的重要前提。水利行政主管部門高度重視水利工程質(zhì)量管理工作,以對(duì)人民負(fù)責(zé)和對(duì)歷史負(fù)責(zé)的責(zé)任心真正把工程質(zhì)量工作落到實(shí)處。全面落實(shí)責(zé)任制,明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任,層層落實(shí)責(zé)任制,并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。按照水利工程行業(yè)規(guī)范和技術(shù)要求,組織施工;一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,就要追究責(zé)任,即工程質(zhì)量終身制;徹底扭轉(zhuǎn)工程當(dāng)事人置工程質(zhì)量于不顧的態(tài)度,避免工程出現(xiàn)問題一走了之的現(xiàn)象發(fā)生。
2.2認(rèn)真抓好施工質(zhì)量管理
施工中的質(zhì)量管理涉及建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工4方面。建設(shè)單位是主體,具有協(xié)調(diào)其他各方對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督檢查和管理的責(zé)任和權(quán)利。各方應(yīng)積極配合,努力提高工程建設(shè)質(zhì)量,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程。具體說來,施工中應(yīng)著重抓好以下環(huán)節(jié)。
(1)編制施工組織計(jì)劃,制定施工技術(shù)方案。建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工各方要根據(jù)國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范,結(jié)合該工程特點(diǎn)和施工單位的實(shí)際情況等因素制定切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和針對(duì)該工程的施工技術(shù)方案,施工中要嚴(yán)格按照施工技術(shù)方案執(zhí)行。
(2)實(shí)行工程監(jiān)理制。監(jiān)理是受業(yè)主委托對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控的,依法享有對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控的權(quán)力,所以要樹立監(jiān)理人員的權(quán)威。施工單位在施工中違反施工程序或質(zhì)量不合格,監(jiān)理有權(quán)責(zé)令其停工、返工,或者與相關(guān)部門會(huì)商后采取處罰措施。
(3)建立建全質(zhì)量保證體系。建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工4方都要有自已的質(zhì)檢組織,建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)。施工中要對(duì)工程分階段、分部分按程序進(jìn)行檢查驗(yàn)收。施工單位所設(shè)質(zhì)檢工程師、專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工自檢及施工文件的填寫和編制,按單元工程報(bào)驗(yàn)程序報(bào)驗(yàn),合格后方可進(jìn)入下一步工序,并及時(shí)向質(zhì)檢組織匯報(bào)質(zhì)檢情況。
(4)施工過程中,施工各方要切實(shí)把質(zhì)量控制放在首位,實(shí)行全面質(zhì)量管理。施工單位要自覺堅(jiān)持質(zhì)量第一的觀念,質(zhì)檢組織要有高度負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
2.3強(qiáng)化質(zhì)量控制措施
質(zhì)量控制實(shí)行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是開工前對(duì)施工企業(yè)提交的技術(shù)方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系以及管理制度等進(jìn)行審核,特別是對(duì)各企業(yè)投入工程的技術(shù)人員的數(shù)量和素質(zhì)提出具體要求。對(duì)用于工程的原材料、半成品、成品、設(shè)備和運(yùn)到工地的機(jī)械等進(jìn)行控制,未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部同意,不得進(jìn)入工地。
事中控制就是工序控制。工序控制實(shí)行“二級(jí)三檢報(bào)驗(yàn)制”,它是保證工程質(zhì)量的有效手段。第1級(jí)是為保證監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),指令施工企業(yè)建立班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、施工企業(yè)終檢的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)與質(zhì)檢制度;第2級(jí)是施工企業(yè)在其內(nèi)部檢查合格的基礎(chǔ)上,填報(bào)“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單”,報(bào)監(jiān)理工程師工程復(fù)驗(yàn),復(fù)驗(yàn)合格后由業(yè)主終驗(yàn),保證做到上一工序不合格不得進(jìn)入下一工序施工,對(duì)單元工程、監(jiān)理工程師在評(píng)定表上簽驗(yàn)收意見和評(píng)定質(zhì)量等級(jí),關(guān)鍵工序要有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、共同簽字,以確保每道工序都達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求[3]。
事后控制是對(duì)已完成的單元工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量,繼續(xù)進(jìn)行觀察、檢測(cè),收集運(yùn)用過程中的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;同時(shí)對(duì)資料進(jìn)行收集整理歸檔,及時(shí)組織有關(guān)人員檢查驗(yàn)收。
2.4發(fā)揮監(jiān)理工程師作用
監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制體系是建立在施工承包商的質(zhì)量保證體系上的。后者是基礎(chǔ),沒有一個(gè)健全的、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的施工質(zhì)量保證體系,監(jiān)理工程師很難發(fā)揮作用。因此,監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的首要任務(wù)就是在開工令之前,檢查施工承包商是否有一個(gè)健全的質(zhì)量保證體系,沒有肯定答復(fù),不簽發(fā)開工令。監(jiān)理工程師的職能是指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查?！爸笇?dǎo)”是向承包商提出應(yīng)如何去建立和健全質(zhì)量保證體系;“監(jiān)督”是在實(shí)施過程中考查其質(zhì)量保證體系的運(yùn)行情況,制止一切違規(guī)行為;“檢查”是對(duì)運(yùn)行結(jié)果進(jìn)行考核,包括各工序、階段的檢查、驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作。如果讓監(jiān)理去代替施工技術(shù)員、質(zhì)檢員,不僅是力不從心,而且責(zé)任不清,其結(jié)果必然使施工企業(yè)的質(zhì)量保證體系弱化,甚至逐步放棄,從而使整個(gè)質(zhì)量體系處于混亂狀態(tài)。
2.5嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包工程
主體工程不能分包;對(duì)分包資質(zhì)要嚴(yán)加審查,不允許多次分包。項(xiàng)目部是獨(dú)立性很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)實(shí)體,是對(duì)質(zhì)量起保證作用的關(guān)鍵所在。一旦轉(zhuǎn)包或多次分包,責(zé)任會(huì)不明確,從合同法來講是企業(yè)法人負(fù)責(zé),而在實(shí)際運(yùn)作中,是無人負(fù)責(zé)。
2.6處理好業(yè)主、監(jiān)理、施工的關(guān)系
在建設(shè)管理中執(zhí)行業(yè)主負(fù)責(zé)制、監(jiān)理制和招投標(biāo)制,是一個(gè)巨大的進(jìn)步。3方都有一個(gè)觀念轉(zhuǎn)變的過程,各自找準(zhǔn)位置是最重要的。對(duì)號(hào)入座、進(jìn)入角色之后,3方的關(guān)系就易于處理好。3方之間不是上下級(jí)關(guān)系,也不是對(duì)立關(guān)系,而是合同雙方平等互利關(guān)系。業(yè)主和監(jiān)理雖然是管理工作的主動(dòng)方,但是必須認(rèn)清:施工單位是建設(shè)的主體,質(zhì)量控制的好壞,主要取決于施工企業(yè)。分工雖然不同,但都在各自崗位上共同對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)。與地方政府各部門關(guān)系是否正常,是關(guān)系到工程施工是否有個(gè)良好環(huán)境的大事[4]。
2.7加強(qiáng)建設(shè)資金管理
工程投資是確保工程建設(shè)的重要保證。投資應(yīng)統(tǒng)一管理,實(shí)行專戶儲(chǔ)蓄、?？顚Ｓ?單項(xiàng)工程單獨(dú)記賬,避免投資被擠占或挪用。要嚴(yán)格控制資金使用,要按合同要求、工程進(jìn)度和質(zhì)量分期付款。凡是質(zhì)量不合格的、工程進(jìn)度未按要求違反合同條款的,可以拒絕付款。要通過招標(biāo)辦法進(jìn)行承包,通過公開、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng),達(dá)到降低工程造價(jià),提高工程質(zhì)量的目的。
3參考文獻(xiàn)
[1]張榮芳.淺談水利工程質(zhì)量控制措施[J].中國(guó)科技縱橫,2010(11):321.
[2]裴成元,魏東,許驥.關(guān)于加強(qiáng)水利工程質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)方法的探討[J].水利建設(shè)與管理,2010(5):33-34.
監(jiān)理工程質(zhì)量保證措施范文4
【關(guān)鍵詞】水利工程；施工質(zhì)量控制
1. 影響水利工程施工質(zhì)量的主要因素
防洪工程“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”。由于防洪工程產(chǎn)品建設(shè)的復(fù)雜性和多功能性，影響其質(zhì)量的因素也較多，主要有：人員、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境，五大因素控制是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。
1.1人員。
包括參與基礎(chǔ)上建設(shè)的組織者、指揮者和操作者。每個(gè)工作人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量。提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì)，包括人的政治思想水平、身體素質(zhì)等。高質(zhì)量的人及其高質(zhì)量的工作就能帶來高質(zhì)量的產(chǎn)品。
1.2材料。
材料的管理應(yīng)從以下幾個(gè)方面控制：嚴(yán)把材料采購(gòu)關(guān)；合理使用，減少損失；建立檢驗(yàn)制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；合理處理剩余材料。
1.3機(jī)械。
施工機(jī)械設(shè)備對(duì)施工質(zhì)量有著直接的影響。所以在施工機(jī)械設(shè)備選型時(shí)，應(yīng)注意經(jīng)濟(jì)上的合理性、技術(shù)上的先進(jìn)性、操作和維護(hù)上的方便性等。
1.4方法。
包括施工方案和施工工藝。一些工程常因施工方案考慮不周或施工工藝落后，而造成施工進(jìn)度推遲，質(zhì)量達(dá)不到要求和追加投資等情況。因此，在制定施工方案和施工工藝時(shí)，必須結(jié)合技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行綜合分析，以確定施工方案在技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理，有利于提高工程質(zhì)量。
1.5環(huán)境。
環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)。因此應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有益的措施嚴(yán)加控制。尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)營(yíng)造文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境。更為重要的是搞好地方干群關(guān)系，遵守地方風(fēng)俗。
2. 設(shè)計(jì)是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵
在建設(shè)項(xiàng)目確定以后，設(shè)計(jì)就成為基本建設(shè)的關(guān)鍵問題了。在建設(shè)的時(shí)候能不能加快速度、保證質(zhì)量、節(jié)約投資，在建成后能不能獲得最大的經(jīng)濟(jì)效果，設(shè)計(jì)工作起著決定作用。一個(gè)先進(jìn)的設(shè)計(jì)，應(yīng)是采用先進(jìn)的工藝和設(shè)備，合理地布置場(chǎng)地，組織好生產(chǎn)流程；應(yīng)有利于提高生產(chǎn)效益，降低成本，提高質(zhì)量。
3. 提高水利工程施工質(zhì)量的措施
3.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任制。
領(lǐng)導(dǎo)的重視與否是搞好水利工程質(zhì)量工作的重要前提。水行政主管部門高度重視水利工程質(zhì)量管理工作，以對(duì)人民負(fù)責(zé)和對(duì)歷史負(fù)責(zé)的責(zé)任心真正把工程質(zhì)量工作落到實(shí)處。全面落實(shí)責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)任制，并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。按照水利規(guī)范和技術(shù)要求，出現(xiàn)質(zhì)量問題，不管當(dāng)事人發(fā)生什么變化，都要追究責(zé)任，即工程質(zhì)量終身制。徹底解決工程當(dāng)事人不管工程質(zhì)量如何，出現(xiàn)問題一走了之的弊端，使工程人員真正負(fù)起責(zé)來。
3.2嚴(yán)格執(zhí)行水利建設(shè)程序。
嚴(yán)格執(zhí)行《水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定》和有關(guān)文件，把好項(xiàng)目立項(xiàng)、報(bào)建、開工、竣工驗(yàn)收等重要關(guān)口，任何項(xiàng)目上——階段工作未完成，不得批準(zhǔn)進(jìn)行下一階段的工作。嚴(yán)格工程設(shè)計(jì)審批制度，未獲批準(zhǔn)的項(xiàng)目不準(zhǔn)開工，堅(jiān)決杜絕“三邊”工程。嚴(yán)格按照單元、分部、單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，任何工程未經(jīng)驗(yàn)收不得投入使用或進(jìn)行下一階段施工。工程驗(yàn)收時(shí)必須有質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)意見。
3.3大力推行水利工程建設(shè)“三制”。
實(shí)踐證明，水利工程建設(shè)推行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)承包制和建設(shè)監(jiān)理制（即“三制”），是保證工程質(zhì)量的根本措施。只有項(xiàng)目法人切實(shí)負(fù)起了工程建設(shè)的全部責(zé)任，才能按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律組織工程建設(shè)，從工程建設(shè)的各個(gè)方面保證工程質(zhì)量。在進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)時(shí)，要嚴(yán)把資質(zhì)審查關(guān)；不僅要看投標(biāo)單位的資質(zhì)，更要著重其實(shí)際業(yè)績(jī)。特別要重視工程項(xiàng)目的資源配置是否到位。杜絕層層轉(zhuǎn)包，主體工程不得分包，分包商必須要滿足相應(yīng)資質(zhì)要求。要加大對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)管力度，切實(shí)改變少數(shù)項(xiàng)目監(jiān)理不到位的現(xiàn)象。
3.4制定監(jiān)理細(xì)則，明確監(jiān)理目標(biāo)。
根據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、人員和料物計(jì)劃，以及為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所進(jìn)行控制的依據(jù)、方法、制度及保證體系等。制定監(jiān)理細(xì)則，對(duì)掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收程序等都作詳細(xì)規(guī)定，使施工企業(yè)和工地所有人員都知道在質(zhì)量控制中做什么、怎么做、以及怎樣去評(píng)價(jià)做的效果，也便于相互工作協(xié)調(diào)和各工序的銜接。同時(shí)建立質(zhì)量保證體系，包括質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢制度、質(zhì)檢人員的素質(zhì)，并明確各級(jí)質(zhì)檢人員的權(quán)限和責(zé)任等。
3.5強(qiáng)化質(zhì)量控制措施。
（1）質(zhì)量控制實(shí)行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是開工前對(duì)施工企業(yè)提交的技術(shù)方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系以及管理制度等作嚴(yán)密審核，特別是對(duì)各企業(yè)投入工程的技術(shù)人員的數(shù)量和素質(zhì)提出具體要求。對(duì)用于工程的原材料、半成品、成品、設(shè)備和運(yùn)到工地的機(jī)械等進(jìn)行控制，凡未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部同意，不得進(jìn)入工地。這樣就避免了因準(zhǔn)備工作不充分、施工措施不落實(shí)、人力物力不到位或因質(zhì)量安全措施不完善而倉(cāng)促開工所產(chǎn)生的質(zhì)量問題。事先控制是質(zhì)量控制的主要部分，它能將工程事故的苗頭消火在萌芽狀態(tài)，保證工程的高標(biāo)準(zhǔn)施工。
（2）事中控制就是工序控制。工序控制實(shí)行“二級(jí)三檢報(bào)驗(yàn)制”，它是保證工程質(zhì)量的有效手段。第一級(jí)是為保證監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，指令施工企業(yè)建立班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、施工企業(yè)終檢的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)與質(zhì)檢制度；第二級(jí)是施工企業(yè)在其內(nèi)部檢查合格的基礎(chǔ)上，填報(bào)“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單”，報(bào)工程指揮部復(fù)驗(yàn)，經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格后由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)終驗(yàn)，保證做到上一工序不合格不得進(jìn)入下一工序施工，對(duì)單元工程、監(jiān)理工程師在評(píng)定表上簽驗(yàn)收意見和評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，以確保每道工序都達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。另外，質(zhì)檢人員全過程旁站監(jiān)督，監(jiān)理工程師隨時(shí)巡視工地，主要部位、隱蔽工程、關(guān)鍵施工過程等實(shí)行監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督。對(duì)工程質(zhì)量問題，推行“三不放過”的原則，即事故原因不明不放過、處理措施不落實(shí)不放過、不接受經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)不放過。施工單位及負(fù)責(zé)人要徹底查明原因，提出積極措施及妥善處理意見，并向項(xiàng)目監(jiān)理部提出書面報(bào)告?zhèn)浒浮?/p>
（3）事后控制是對(duì)已完成的單元工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量，繼續(xù)進(jìn)行觀察、檢測(cè)，收集運(yùn)用過程中的情況，同時(shí)對(duì)資料進(jìn)行收集整理歸檔，及時(shí)組織有關(guān)人員檢查驗(yàn)收。
3.6嚴(yán)格技術(shù)管理。
技術(shù)管理包括技術(shù)責(zé)任制、施工日記、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗(yàn)、技術(shù)檔案、工程驗(yàn)收等制度。
（1）技術(shù)責(zé)任制：要求每個(gè)工程技術(shù)人員明確自己的職責(zé)和權(quán)限，分工明確、各司其職，便于做好各自分工的技術(shù)工作。
（2）施工日記：在施工過程中，施工技術(shù)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真做好施工日記，把施工中每天每項(xiàng)工作情況、出現(xiàn)的問題及處理方法與結(jié)果詳細(xì)記錄、完好保存，作為竣工驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定的依據(jù)。
（3）圖紙會(huì)審：做好此項(xiàng)工作，對(duì)于減少施工中的差錯(cuò)、保證和提前完成施工任務(wù)、確保施工質(zhì)量至關(guān)重要，一旦發(fā)現(xiàn)問題，就可及時(shí)糾正，并詳細(xì)記錄、存入技術(shù)檔案，達(dá)到消除差錯(cuò)的目的。
（4）技術(shù)交底：使參與施工任務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員和工人全面的了解所負(fù)擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等，做到心中有數(shù)。
（5）技術(shù)復(fù)核：在施工全過程中，對(duì)每項(xiàng)技術(shù)工作的實(shí)施，要有專人進(jìn)行復(fù)核，防止偏差，糾正錯(cuò)誤，避免人為工程質(zhì)量事故。
（6）材料檢驗(yàn)：施工工地所用的各類材料，如鋼材、水泥、粗沙、石子等都應(yīng)抽樣檢查，符合設(shè)計(jì)要求方可使用，以確保施工質(zhì)量。
（7）技術(shù)檔案：為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗(yàn)、資料的需要，應(yīng)從工程一開始就建立技術(shù)檔案，匯集整理有關(guān)資料，直到工程結(jié)束，所有資料必須保存原始記錄，如實(shí)反映情況，并有技術(shù)負(fù)責(zé)人的正式審定意見，不可擅自修改、增補(bǔ)。
（8）工程驗(yàn)收：在每一個(gè)工程的各部位單項(xiàng)，尤其是隱蔽工程，完成一項(xiàng)驗(yàn)收一項(xiàng)，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序或部位的施工。同時(shí)，也為竣工驗(yàn)收提供完整的技術(shù)資料。
4. 幾點(diǎn)看法
4.1抓好施工質(zhì)量監(jiān)督。
施工質(zhì)量控制主要為施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)控。在施工過程中應(yīng)做到（1）施工單位要建立完善的工序質(zhì)量控制體系，及時(shí)提交質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表。（2）及時(shí)審核變更設(shè)計(jì)及其修改的圖紙。（3）對(duì)施工作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)糾正。（4）要建立質(zhì)量信息反饋體系。
4.2要處理好監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制體系與施工單位的質(zhì)量保證體系之間的關(guān)系。
總的說來，監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制體系是建立在施工承包商的質(zhì)量保證體系上的。后者是基礎(chǔ)，沒有一個(gè)健全的、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的施工質(zhì)量保證體系，監(jiān)理工程師很難有所作為。因此，監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的首要任務(wù)就是在開工令之前，檢查施工承包商是否有一個(gè)健全的質(zhì)量保證體系，沒有肯定答復(fù)，不簽發(fā)開工令。在這個(gè)問題上不能馬虎，也不能代庖。監(jiān)理工程師的職能是指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查?！爸笇?dǎo)”是向承包商提出應(yīng)如何去建立和健全質(zhì)量保證體系；“監(jiān)督”是在實(shí)施過程中考查其質(zhì)量保證體系的運(yùn)行情況，制止一切違規(guī)行為；“檢查”是對(duì)運(yùn)行結(jié)果進(jìn)行考核。包括各工序、階段的檢查、驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作。如果讓監(jiān)理去代替施工技術(shù)員、質(zhì)檢員，不僅是力不從心，而且責(zé)任不清。代替的結(jié)果，必然使施工企業(yè)的質(zhì)量保證體系弱化，甚至逐步放棄，從而使整個(gè)質(zhì)量體系處于混亂狀態(tài)。
4.3嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包。
主體工程不能分包；對(duì)分包資質(zhì)要嚴(yán)加審查，不允許多次分包。項(xiàng)目部是獨(dú)立性很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)實(shí)體，是對(duì)質(zhì)量起保證作用的關(guān)鍵所在。一旦轉(zhuǎn)包或多次分包，連責(zé)任都不明確了，從合同法來講是企業(yè)法人負(fù)責(zé)，而在實(shí)際運(yùn)作中，是無人負(fù)責(zé)。
4.4正確處理業(yè)主、監(jiān)理、施工三方的關(guān)系及地方政府有關(guān)部門的關(guān)系。
在建設(shè)管理中執(zhí)行業(yè)主制、監(jiān)理制和招投標(biāo)制，是一個(gè)巨大的進(jìn)步。三方都有一個(gè)觀念轉(zhuǎn)變的過程。各自找準(zhǔn)自己的位置是最重要的。對(duì)號(hào)入座、進(jìn)入角度之后，三方的關(guān)系就易于處理好。不是上下級(jí)關(guān)系，也不是對(duì)立關(guān)系，而是合同雙方平等互利關(guān)系。業(yè)主和監(jiān)理雖然是管理工作的主動(dòng)方，但是必須認(rèn)清：施工單位是建設(shè)的主體，質(zhì)量控制的好壞，主要取決于施工企業(yè)。分工雖然不同，但我們都在各自崗位上共同對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)。與地方政府各部門關(guān)系是否正常，是關(guān)系到工程施工是否有個(gè)良好環(huán)境的大事。供水、供電、征地以及砂石料場(chǎng)等，無不對(duì)質(zhì)量的穩(wěn)定產(chǎn)生很大的影響。質(zhì)量控制是監(jiān)理工程師的首要任務(wù)。監(jiān)理工程師的權(quán)威是在工作中建立起來的，也是在業(yè)主和施工單位支持下樹立起來的。沒有獨(dú)立性、公正性與公平性，哪有威信可言？獨(dú)立性是業(yè)主賦予的，公平與公正性需要施工單位支持和信任，并且予以承認(rèn)。
4.5加強(qiáng)建設(shè)資金管理。
監(jiān)理工程質(zhì)量保證措施范文5
關(guān)鍵詞 房屋建筑；建筑工程；工程質(zhì)量；監(jiān)理措施
一 前言
監(jiān)理是建筑工程建設(shè)運(yùn)作機(jī)制的重要組成部分，其監(jiān)督管理工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量和投資等，是建筑工程質(zhì)量保障的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對(duì)建筑質(zhì)量起到一個(gè)過程監(jiān)督和控制的作用。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，在房屋建筑中，工程質(zhì)量監(jiān)理工作是十分重要的，客觀形勢(shì)要求，在目前房屋建筑工程此起彼伏的情況下。要加大對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)理，否則，一旦出現(xiàn)房屋質(zhì)量問題。就會(huì)給群眾的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全帶來威脅，乃至不可挽回的損失。國(guó)家建筑工程質(zhì)量監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的頒布實(shí)施，給監(jiān)理工作帶來方便和政策支持的同時(shí)，也對(duì)監(jiān)理工程師的工作提出了更高的要求。以下根據(jù)目前我國(guó)房屋建設(shè)工程質(zhì)量方面常見問題，就房屋建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)理工作，提出一些看法和監(jiān)理措施。
二 房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)理實(shí)施的意義
（一）對(duì)國(guó)家來說，建立房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)理制度，是確保國(guó)家建設(shè)計(jì)劃和工程合同實(shí)施，提高我國(guó)房屋建設(shè)投資效益和建設(shè)水平，維護(hù)建設(shè)領(lǐng)域社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新秩序，以及保障社會(huì)和諧的重要舉措。
（二）對(duì)于建設(shè)單位來說，實(shí)施房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)理制度可以避免自己直接對(duì)質(zhì)量的監(jiān)管，使建設(shè)單位的機(jī)構(gòu)大大精簡(jiǎn)，既節(jié)省人力、財(cái)力，又可使房屋建筑工程得到有效的優(yōu)質(zhì)的管理。
（三）對(duì)施工單位來說，實(shí)施房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)理制度，能避免與不熟悉技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)單位直接溝通，而監(jiān)理單位的介入能夠保證即使發(fā)生質(zhì)量問題的爭(zhēng)議，也可以按現(xiàn)行法律法規(guī)和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)去妥善處理，有利于確保工期在監(jiān)理人員的監(jiān)理管理下，可及時(shí)有效排除影響工期的各種不利因素。
（四）對(duì)于監(jiān)理機(jī)構(gòu)來說，實(shí)施房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)理制度保障了監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量的全過程監(jiān)控，施工程序、施工操作及其相應(yīng)管理始終都在嚴(yán)格的監(jiān)理之下進(jìn)行，因此可及時(shí)糾正任何不符合規(guī)范、規(guī)程的行為，而杜絕質(zhì)量事故、確保工程質(zhì)量。
三 房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理工作存在的問題
（一）監(jiān)理制度僅局限于施工階段。房屋建筑工程監(jiān)理工作應(yīng)該貫穿工程建設(shè)項(xiàng)且的始終，應(yīng)包括投資決策、設(shè)計(jì)工程招投標(biāo)、施工等階段。但當(dāng)前。我國(guó)工程建設(shè)監(jiān)理工作遠(yuǎn)未到位，監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容單一，一般只側(cè)重于工程建設(shè)項(xiàng)目的施工階段。設(shè)計(jì)監(jiān)理才剛剛起步，缺少項(xiàng)目前期的咨詢經(jīng)驗(yàn)。并且在施工監(jiān)理中所起的作用也只是施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督；投資、進(jìn)度的控制受業(yè)主的認(rèn)識(shí)和承包商的素質(zhì)影響較大。如若不及時(shí)調(diào)整改變這種狀態(tài)，我國(guó)工程建設(shè)監(jiān)理的進(jìn)一步發(fā)展將會(huì)受到影響，而且也很難和國(guó)際上的工程建設(shè)監(jiān)理制度接軌。
（二）監(jiān)理市場(chǎng)不規(guī)范。房屋建筑工程監(jiān)理市場(chǎng)存在行業(yè)性保護(hù)及區(qū)域性保護(hù)。有些行業(yè)不準(zhǔn)許其他行業(yè)的單位參與項(xiàng)目監(jiān)理；有些地方政府主管部門利用監(jiān)理企業(yè)必須到當(dāng)?shù)刈?cè)的有關(guān)法律條文保護(hù)當(dāng)?shù)鼗蜃约合聦俦O(jiān)理企業(yè)；有些地區(qū)通過收取高額注冊(cè)管理費(fèi)的手段排斥外來監(jiān)理企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)。
（三）對(duì)業(yè)主行為無規(guī)范。業(yè)主對(duì)監(jiān)理單位不信任，委托監(jiān)理單位以后，仍會(huì)派一套項(xiàng)目管理人員和監(jiān)理單位同時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目管理工作，或者僅將質(zhì)量控制的責(zé)任交給監(jiān)理單位。如此一來崗為監(jiān)理無有力的權(quán)利來進(jìn)行管理，監(jiān)理的權(quán)限受到限制，使得監(jiān)理不能很好的開展工作。
（四）把監(jiān)理工程師當(dāng)作質(zhì)檢員。監(jiān)理工程師是作為公正的第三方，根據(jù)監(jiān)理合同及工程建設(shè)承包合同進(jìn)行監(jiān)理，而不是承包商的質(zhì)檢員。這個(gè)問題不僅涉及到職責(zé)問題，還涉及到驗(yàn)收程序。各項(xiàng)驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)在承包商自檢合格的基礎(chǔ)上報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。承包商有保證提供合格產(chǎn)品的責(zé)任，監(jiān)理負(fù)責(zé)檢驗(yàn)工程產(chǎn)品，承包商不應(yīng)該把監(jiān)理當(dāng)作自己的質(zhì)檢員，監(jiān)理自己也不應(yīng)把自己等同于承包商的質(zhì)檢員，監(jiān)理的檢查要全面。
（五）工程質(zhì)量是監(jiān)理出來的。監(jiān)理是依照業(yè)主的授權(quán)，根據(jù)監(jiān)理合同及工程建設(shè)承包合同對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目施行監(jiān)督管理。在設(shè)計(jì)階段有設(shè)計(jì)質(zhì)量問題的，設(shè)計(jì)監(jiān)理須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；在施工階段，由于施工原因造成工程質(zhì)量問題的，不論監(jiān)理是否檢測(cè)到及發(fā)現(xiàn)承包商的不合格產(chǎn)品，監(jiān)理均要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，但是不能因此而免除承包商的責(zé)任。因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)承包合同中明確規(guī)定了承包商應(yīng)當(dāng)向業(yè)主提品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這需要“三方”端正思想。
（六）監(jiān)理人員整體素質(zhì)普遍不高。我國(guó)工程建設(shè)監(jiān)理從業(yè)人員主要來源于：從設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、施工單位或大等院校退休的工程師、教師；設(shè)計(jì)或施工單位轉(zhuǎn)行干監(jiān)理的工程師；大專院校及建設(shè)業(yè)相關(guān)的應(yīng)屆畢業(yè)生。這些人員雖然經(jīng)過幾年的監(jiān)理工程師培訓(xùn)和執(zhí)業(yè)資格考試，素質(zhì)有所提高，可綜合素質(zhì)仍不能滿足市場(chǎng)需求。而既真正精通工程技術(shù)、法律、經(jīng)濟(jì)、管理知識(shí)，又有很強(qiáng)的管理經(jīng)驗(yàn)、協(xié)調(diào)能力的復(fù)合型人才、項(xiàng)目總監(jiān)人才缺乏。
四 房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)理控制措施
（一）加強(qiáng)施工前的監(jiān)理工作
監(jiān)理工作只有在對(duì)所承擔(dān)的房屋建筑工程深入了解的基礎(chǔ)上，才能掌握整個(gè)工程的概括，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決問題。熟悉房屋建筑工程項(xiàng)目的基本情況需要對(duì)房屋建筑工程的位置、地質(zhì)、土地購(gòu)置情況、天氣、道路、管網(wǎng)線路等都要有一個(gè)概括的了解。其次，需要審查房屋建筑工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)情況，積極提出審查意見。質(zhì)量保證體系也是直接影響施工過程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，必須核查施工單位自身的質(zhì)量保證體系，保證房屋建筑工程質(zhì)量。
（二）施工中的監(jiān)理控制
目前，施工單位的質(zhì)量保證體系不健全的問題比較突出,特別是工程施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的質(zhì)量管理體系不健全,技術(shù)管理、質(zhì)量管理力量不強(qiáng),人員素質(zhì)較低等問題尤為嚴(yán)重。
針對(duì)這些情況，在施工中，要求施工項(xiàng)目經(jīng)理配足專業(yè)素質(zhì)過硬的技術(shù)管理和質(zhì)檢人員。監(jiān)理人員監(jiān)督施工單位要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)、施工技術(shù)、安全知識(shí)等方面知識(shí)的教育和培訓(xùn)，提高施工人員的綜合素質(zhì)，確保施工過程由于人的誤操作而導(dǎo)致的質(zhì)量問題。要熟悉工程特殊工藝和重要部位的施工難點(diǎn)及技術(shù)要求，在施工過程中，監(jiān)理人員要全天候、全方位、全過程的進(jìn)行監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范施工及質(zhì)量隱患要及時(shí)對(duì)施工單位進(jìn)行制止和糾正，從根本上杜絕質(zhì)量隱患。為達(dá)到質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)，注意及早發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)理工程師要通過現(xiàn)場(chǎng)巡視，以實(shí)測(cè)實(shí)量的結(jié)果和數(shù)據(jù)，來檢查和判斷工程質(zhì)量。對(duì)于重要的質(zhì)量技術(shù)問題，要給予施工方面的書面數(shù)據(jù)，督促其改正，避免今后出現(xiàn)類似質(zhì)量問題。
（三）工程收尾驗(yàn)收階段的質(zhì)量監(jiān)理
1質(zhì)量控制中最后的補(bǔ)救措施是事后驗(yàn)收。通過事后驗(yàn)收對(duì)施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患。通過總監(jiān)理工程師及時(shí)下發(fā)工程暫停令。要求施工單位停工整改。并配合有關(guān)單位及時(shí)提出解決的方案，將問題處理。從而達(dá)到既保證工程質(zhì)量又不影響工程進(jìn)度，避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
2針對(duì)重要分部工程，根據(jù)施工工藝和操作要求畫出流程圖，如澆筑柱、梁板砼的流程圖，標(biāo)明施工順序，便于驗(yàn)收出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)進(jìn)行原因分析。產(chǎn)生質(zhì)量事故或事后問題，監(jiān)理工程師只對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行實(shí)質(zhì)性處理，及時(shí)提出合理可行的處理意見或方案，而不去強(qiáng)調(diào)事故的責(zé)任的原因。這樣使施工單位和施工人員愿意接近監(jiān)理人員，不諱疾忌醫(yī)，及時(shí)暴露出監(jiān)理工程師忽視的地方，與監(jiān)理方密切配合，共同提高工程質(zhì)量。
3監(jiān)理的本職工作項(xiàng)目。對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；審核施工單位的技術(shù)檔案和竣工報(bào)告；在施工單位提交的竣工報(bào)告上簽署監(jiān)理意見；在竣工驗(yàn)收大會(huì)上匯報(bào)監(jiān)理工作；接受上級(jí)質(zhì)檢部門和省市監(jiān)理協(xié)會(huì)、監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理檔案資料的審查；各有關(guān)單位共同簽署的竣工驗(yàn)收書上簽字。
4監(jiān)理協(xié)助建設(shè)單位的工作項(xiàng)目。制訂驗(yàn)收方案計(jì)劃安排；協(xié)助建設(shè)單位通知質(zhì)監(jiān)部門來工地驗(yàn)收，協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收；協(xié)助建設(shè)單位閱讀或?qū)忛営嘘P(guān)工程檔案資料；協(xié)助建設(shè)單位組織現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量審查；起草竣工驗(yàn)收意見，協(xié)助起草工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；協(xié)助建設(shè)單位向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門報(bào)送有關(guān)驗(yàn)收文件。
五 結(jié)束語
房屋建筑工程質(zhì)量關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展，關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到社會(huì)的和諧穩(wěn)定。建設(shè)監(jiān)理是抓好建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵。只有做好房屋建筑工程的質(zhì)量監(jiān)理工作，房屋建筑的質(zhì)量才可以得到進(jìn)一步的保證，而有質(zhì)量保證的房屋建筑才適合人類居住，才能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。必須提高監(jiān)理人員素質(zhì)水平，健全監(jiān)理體系和完善監(jiān)理工作制度，強(qiáng)化監(jiān)理項(xiàng)目施工質(zhì)量和加強(qiáng)測(cè)量監(jiān)理等方面提升優(yōu)化，以期從監(jiān)理層面最大程度的保障房屋質(zhì)量，最大限度杜絕房屋質(zhì)量問題，保證國(guó)家與人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。
參考文獻(xiàn)：
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監(jiān)理工程質(zhì)量保證措施范文6
[關(guān)鍵詞]核電監(jiān)理；質(zhì)量控制；常見問題；改進(jìn)措施
1、核電廠建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)狀
我國(guó)自1988年開始，在建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵭辛私ㄔO(shè)工程監(jiān)理制度，并且這項(xiàng)制度已經(jīng)納入《中華人民共和國(guó)建筑法》的規(guī)定范疇。所謂核電廠建設(shè)工程監(jiān)理（以下簡(jiǎn)稱“核電監(jiān)理”），是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位受核電廠建設(shè)單位的委托，依據(jù)國(guó)家有關(guān)核電廠建設(shè)工程的法律、法規(guī)，經(jīng)管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的核電廠建設(shè)工程文件、工程委托監(jiān)理合同及其他建設(shè)工程合同，對(duì)核電廠建設(shè)工程實(shí)施的專業(yè)化監(jiān)督管理。
當(dāng)前從事核電廠核島（NuclearIsland）工程監(jiān)理的主要是“中核、國(guó)核、中廣核”三大集團(tuán)公司下屬的監(jiān)理公司或工程公司，分別是“中核”北京四達(dá)貝克斯監(jiān)理公司（注：由核工業(yè)四達(dá)建設(shè)監(jiān)理公司和北京貝克斯監(jiān)理公司合組后重新注冊(cè)資質(zhì)）、“國(guó)核”上海斯耐迪工程咨詢監(jiān)理有限公司、“中廣核”工程公司下屬監(jiān)理部，三家公司分別承擔(dān)著在建核電廠核島監(jiān)理工作。
2、實(shí)施核電監(jiān)理的必要性
核電廠建設(shè)自上世紀(jì)80年代開始至今，除中廣核集團(tuán)做業(yè)主的核電廠采取工程公司總包建造模式（自身有監(jiān)理資質(zhì)）以外，中核集團(tuán)（前身是核工業(yè)部）做業(yè)主的核電廠基本都委托了監(jiān)理公司或全部或單項(xiàng)監(jiān)理建、安期間的施工，通過近三十年的工程實(shí)踐證明，取得了良好地監(jiān)理效果，核電監(jiān)理在建設(shè)過程中起到了不可磨滅的作用。
2.1實(shí)施監(jiān)理是國(guó)家政策法規(guī)的需要
為了提高工程建設(shè)的投資效益和社會(huì)效益，國(guó)家立法推行建設(shè)工程監(jiān)理制度。
2.2實(shí)施監(jiān)理是核安全的需要
核電是一種安全、清潔的能源，但同時(shí)具有潛在的核風(fēng)險(xiǎn)。為了保證核電廠（站）的安全，國(guó)家批準(zhǔn)了一系列核安全法律法規(guī)，國(guó)務(wù)院制訂了核電廠質(zhì)量保證安全規(guī)定及導(dǎo)則。核安全是核電站的生命線，加強(qiáng)核電廠工程建設(shè)的質(zhì)量保證工作，實(shí)施核電監(jiān)理是保一項(xiàng)重要的保證措施。
2.3實(shí)施監(jiān)理是業(yè)主項(xiàng)目管理的需要
業(yè)主充分利用監(jiān)理公司專業(yè)化、社會(huì)化的資源優(yōu)勢(shì)，精簡(jiǎn)工程管理隊(duì)伍，組織精干高效的管理班子。這也符合社會(huì)化分工的規(guī)律和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。
2.4實(shí)施監(jiān)理是總包交鑰匙模式（EPC承包模式）的需要
交鑰匙總包商對(duì)設(shè)計(jì)、建造擁有絕對(duì)的自，工程質(zhì)量監(jiān)理制度的實(shí)施，監(jiān)理公司作為獨(dú)立的第三方，代表業(yè)主行使質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)力，形成對(duì)承包商的有效制約機(jī)制。監(jiān)理公司依法維護(hù)業(yè)主的利益，公正、獨(dú)立、自主地開展工作，力求使業(yè)主、承包商各自目標(biāo)、利益達(dá)到一個(gè)最佳平衡。
3、核電監(jiān)理質(zhì)量控制工作簡(jiǎn)述
核電監(jiān)理工作的主要內(nèi)容包括：協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，控制工程質(zhì)量、安全、造價(jià)和工期，監(jiān)督、管理建設(shè)工程合同的履行，以及協(xié)調(diào)建設(shè)單位與建設(shè)工程有關(guān)各方的工作關(guān)系等，其中質(zhì)量保證管理是貫徹“質(zhì)量第一，安全第一”方針的根本，是整個(gè)監(jiān)理工作的重心。
核電監(jiān)理做為核電廠參建單位，必須強(qiáng)制性遵照?qǐng)?zhí)行《核電廠質(zhì)量保證管理規(guī)定》（HAF003）。監(jiān)理質(zhì)量控制工作做為質(zhì)量保證的一部分，主要涉及“文件控制、設(shè)計(jì)控制、采購(gòu)控制、物項(xiàng)控制、工藝過程控制和檢查試驗(yàn)控制”6方面，通過各類驗(yàn)證活動(dòng)，以建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范以及核電站工程建設(shè)成功的經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)，督促承包商全面實(shí)現(xiàn)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。
質(zhì)量保證簡(jiǎn)稱“質(zhì)?！?，或QA（quality assurance），質(zhì)量控制簡(jiǎn)稱“質(zhì)控”，或QC（quality control）。QC是QA的一部分，但QC不一定隸屬Q(mào)A部門。
4、質(zhì)量控制工作中常見問題及改進(jìn)措施
4.1審查施工組織設(shè)計(jì)/施工方案（技術(shù)程序）方面
施工組織設(shè)計(jì)/方案是一般包括四項(xiàng)基本內(nèi)容：①施工方法與相應(yīng)的技術(shù)組織措施，②施工進(jìn)度計(jì)劃，③施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置，④施工資源的配置。前兩項(xiàng)指導(dǎo)施工，后兩項(xiàng)則是施工準(zhǔn)備的依據(jù)。
4.1.1對(duì)施工組織設(shè)計(jì)/方案的編制依據(jù)審查不仔細(xì)。
施工單位在編制往往是直接復(fù)制規(guī)范、施工手冊(cè)或相似方案，對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件是否有效不做核查。
監(jiān)理避免在此類問題犯錯(cuò)，首先要建立并不定期更新現(xiàn)行法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)清單，受控分發(fā)到每位監(jiān)理工程師；其次監(jiān)理工程師在審查前要搜集、掌握施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、作業(yè)指導(dǎo)書等設(shè)計(jì)文件的有效性；最后在審查時(shí)要核對(duì)依據(jù)的文件是否缺少。
4.1.2對(duì)強(qiáng)制性條文、法規(guī)、地方性部門規(guī)定的符合性審查不到位
監(jiān)理要想做好強(qiáng)制性條文、法規(guī)、地方性部門規(guī)定符合性審查，首先要掌握適用規(guī)范的強(qiáng)制性條文內(nèi)容，搜集整理各類技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范中強(qiáng)制性條文，編制成冊(cè)，組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)；其次監(jiān)理部要及時(shí)更新法規(guī)和地方性部門規(guī)定等行政文件有效版本，做好宣貫工作，按規(guī)定內(nèi)容要求核對(duì)方案的編制和批準(zhǔn)是否符合。
4.1.3對(duì)方案中各項(xiàng)保證措施的適應(yīng)性審查不嚴(yán)密
監(jiān)理在審查方案時(shí)，一般重點(diǎn)審查施工控制部分的內(nèi)容，容易疏忽對(duì)保證措施的審查，而施工單位往往在此部分編寫時(shí)又經(jīng)常采用照抄照搬類似方案內(nèi)容，特別是安全保證措施方面的內(nèi)容，監(jiān)理在審查方案時(shí)可調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)力量，相關(guān)專業(yè)監(jiān)理協(xié)同審查，總監(jiān)要做好把關(guān)工作，及時(shí)更正錯(cuò)誤行為，獎(jiǎng)勤罰懶。
4.1.4監(jiān)理審查意見簽署的不規(guī)范
首先編制施工方案審查程序，規(guī)定方案審查意見填寫要求；其次嚴(yán)把審核關(guān)，總監(jiān)全面核查專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見的正確性、合理性，符合要求后方可簽署；最后加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的填寫及時(shí)糾正處理。
4.2監(jiān)理日記填寫方面
4.2.1氣象記錄不準(zhǔn)確
氣象記錄的準(zhǔn)備性和工程質(zhì)量有直接關(guān)系，譬如混凝土強(qiáng)度、砂漿強(qiáng)度在不同氣溫條件下的變化值有著明顯的區(qū)別；再如地基和基礎(chǔ)工程、裝飾工程、屋面工程等分部工程過程中，氣象條件變化直接影響施工質(zhì)量，比如雨季施工時(shí)基槽被雨水浸泡引起基底層承載力變化。
4.2.2記錄現(xiàn)場(chǎng)巡查情況時(shí)不詳盡
監(jiān)理人員在書寫記錄時(shí)往往只記錄工程進(jìn)度，對(duì)于施工中存在的問題，或因問題小不記，或因已解決認(rèn)為沒必要記，再不就是只記問題不記解決的過程。
監(jiān)理部除了用程序規(guī)定約束記錄行為外，可以把個(gè)人監(jiān)理日記做為日常考評(píng)項(xiàng)，與績(jī)效考核掛鉤。
4.2.3記錄用語不規(guī)范，內(nèi)容不嚴(yán)謹(jǐn)
監(jiān)理日記文字處理不當(dāng)，比如錯(cuò)別字多，涂改明顯，語句不通，不符合邏輯，或用詞不當(dāng)、用語不規(guī)范、采用日常俗語等等都會(huì)產(chǎn)生不良后果。
4.3監(jiān)理工作程序與監(jiān)理細(xì)則編制方面
目前，特別是在《核電廠建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》頒布執(zhí)行前，核電監(jiān)理公司基本上只編制監(jiān)理工作程序，而且大多是工程質(zhì)監(jiān)工作程序，基本不再重復(fù)編制監(jiān)理工作細(xì)則，而程序格式基本和管理程序的格式相同，未按建設(shè)工程監(jiān)理細(xì)則格式編制。
監(jiān)理工作程序一般都分專業(yè)編制，由專業(yè)監(jiān)理工程師在相應(yīng)的工程開始前根據(jù)專業(yè)工程特點(diǎn)編制，一項(xiàng)工程可能編制多個(gè)工作程序，或者一個(gè)專業(yè)工作程序指導(dǎo)多個(gè)類似專業(yè)工程的監(jiān)理工作，加上編制時(shí)基本按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和技術(shù)規(guī)格書條文規(guī)定編制，編制深度較系統(tǒng)，針對(duì)性差，需與設(shè)計(jì)文件配合方可指導(dǎo)監(jiān)理活動(dòng)。
核電監(jiān)理必須遵循HAF003規(guī)定開展工作，受核安全局監(jiān)督管理，建議核電監(jiān)理將工作程序和監(jiān)理細(xì)則充分結(jié)合，確保主要內(nèi)容符合規(guī)范規(guī)定，減少重復(fù)性文件編制。
4.4日常工作信息管理方面
核電廠工程一般子項(xiàng)工程較多，總工期較長(zhǎng)，監(jiān)理在質(zhì)量控制工作過程中形成的監(jiān)理工作資料和審查、審批的施工單位報(bào)驗(yàn)文件資料數(shù)量大及類型多，系統(tǒng)、規(guī)范的文件控制管理成為日常工作信息管理的重要工作內(nèi)容。
建議監(jiān)理部在質(zhì)量控制部門設(shè)立信息管理監(jiān)理人員，負(fù)責(zé)收集日常工作資料，分類統(tǒng)計(jì)，建立與文檔管理人員的接口關(guān)系，定期移交歸檔資料，確保質(zhì)量控制工作符合質(zhì)量保證大綱要求，工作受控。
4.5監(jiān)理月報(bào)編制方面
目前核電項(xiàng)目的監(jiān)理月報(bào)格式未統(tǒng)一，編寫內(nèi)容迥然不同，規(guī)范要求的內(nèi)容或未編寫或編寫內(nèi)容缺失。
建議監(jiān)理部制定月報(bào)編制管理程序，規(guī)定編制內(nèi)容要求及格式要求；對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容編制要求要細(xì)化，安排經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編排月報(bào)內(nèi)容，盡量表格化統(tǒng)計(jì)監(jiān)理工作，附必要的照片或圖片輔助說明，采取的各項(xiàng)監(jiān)理措施要從始至終記錄處理過程，本期未關(guān)閉的問題需跟蹤記錄處理情況直至關(guān)閉。
4.6其它方面
一般核電監(jiān)理部，質(zhì)量控制監(jiān)理人員較多，專業(yè)多，加上工程交叉施工較多，工作難免因溝通不及時(shí)造成工程質(zhì)量局部失控，建議由總監(jiān)或主管副總監(jiān)召開每日內(nèi)部碰頭會(huì)，通報(bào)已發(fā)生的問題，提醒將發(fā)生的活動(dòng)注意事項(xiàng)；安排專人記錄會(huì)議行動(dòng)項(xiàng)，形成每日通報(bào)，監(jiān)督落實(shí)。
5、結(jié)束語
推行核電監(jiān)理的主要目的是提高核電廠建設(shè)工程的投資效益和社會(huì)效益，做為核電監(jiān)理工作重心的質(zhì)量控制工作決定著整體監(jiān)理工作的成敗，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，只有建立完善的管理體系、制定有效的工作制度，加強(qiáng)日常的監(jiān)督檢查和培訓(xùn)工作，方可提升監(jiān)理服務(wù)品質(zhì)，更好地服務(wù)核電，服務(wù)社會(huì)。
參考文獻(xiàn)：
