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設(shè)備調(diào)研報(bào)告范文1
一、需購(gòu)置實(shí)驗(yàn)儀器清單:
序號(hào)
儀器
型號(hào)
生產(chǎn)廠家
預(yù)算(元)
理由
1
自動(dòng)精密切割機(jī)
SYJ-200
沈陽(yáng)科晶
30000
巖石薄片分析配套
2
超聲波清洗機(jī)
KQ3200B
昆山昆美
2500
巖石薄片分析配套
3
多工位薄片粘合臺(tái)
沈陽(yáng)科晶
5000
巖石薄片分析配套
4
真空干燥箱
6020
天津泰斯特
3500
巖石薄片分析配套
5
精確磨拋控制儀
GPC-80A
沈陽(yáng)科晶
10000
巖石薄片分析配套
總計(jì)
51000
二、需購(gòu)置試驗(yàn)儀器設(shè)備說(shuō)明
(一) 本次所采購(gòu)的實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備為2018年度測(cè)試中心巖石檢測(cè)新增項(xiàng)目巖石磨片分析配套儀器。
(二) 本次所采購(gòu)的所有儀器設(shè)備已入2019財(cái)務(wù)預(yù)算。
三、采購(gòu)原因
1.根據(jù)質(zhì)量檢測(cè)單位資質(zhì)主管部門(mén)文件要求,2019年測(cè)試中心檢測(cè)資質(zhì)申請(qǐng)需申報(bào)巖石檢測(cè)項(xiàng)目巖石磨片分析,需配套相應(yīng)的巖石磨片制作儀器設(shè)備。
2.地質(zhì)勘察技術(shù)人員近年來(lái)勘察報(bào)告多被要求提供巖石磨片分析參數(shù),由于目前測(cè)試中心不具備硬件條件,多數(shù)巖石磨片分析外委檢測(cè),成本較高。
3.目前測(cè)試中心已配備巖石磨片分析主要儀器巖石電子顯微鏡。
四、解決方案
目前市場(chǎng)上巖石磨片分析配套儀器設(shè)備較多,儀器價(jià)格高低不一、質(zhì)量參差不齊。
測(cè)試中心從自身生產(chǎn)情況出發(fā),結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果,對(duì)此次購(gòu)買(mǎi)的巖石磨片分析有下面要求:
1.儀器設(shè)備定位為市場(chǎng)中等,以滿足生產(chǎn)需求即可。
2.儀器便于操作,安全可靠。
五、推薦原因
經(jīng)市場(chǎng)調(diào)研和咨詢(xún),尤其測(cè)試中心相關(guān)人員前往交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院工程試驗(yàn)檢測(cè)中心、工勘院試驗(yàn)中心等實(shí)地調(diào)研后,聽(tīng)取生產(chǎn)廠家、儀器設(shè)備經(jīng)銷(xiāo)商等各方報(bào)價(jià)認(rèn)為上述清單符合我測(cè)試中心采購(gòu)需求。
六、采購(gòu)方式
設(shè)備調(diào)研報(bào)告范文2
1、選拔機(jī)制不盡完善。一是在后備干部的資格準(zhǔn)入上,還沒(méi)有和《公務(wù)員法》的規(guī)定配套起來(lái)。二是在后備干部的人選推薦上,還沒(méi)有完全公開(kāi)透明,還存在“從少數(shù)人中選人”的現(xiàn)象,于是,有一部分后備干部把主要精力和心思不再放在積極搞好本職工作上,而是花在“密切聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)”、經(jīng)營(yíng)人際關(guān)系上。他們苦心結(jié)交左右,處處討好領(lǐng)導(dǎo),時(shí)時(shí)關(guān)心自己,絕不放過(guò)任何一個(gè)可能被提拔的機(jī)會(huì)。三是在后備干部的最后確定上,還沒(méi)有做到真正公平公正。重視和采納單位班子集體特別是主要負(fù)責(zé)人意見(jiàn)的時(shí)候比較多。這些都一定程度上影響了后備干部隊(duì)伍的整體質(zhì)量,使后備干部隊(duì)伍與領(lǐng)導(dǎo)班子年齡、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)等需求存在一定距離,互補(bǔ)性、合理性不夠強(qiáng)。
2、培養(yǎng)平臺(tái)拓展不多。這部分后備干部朝氣蓬勃,躊躇滿志,干勁十足。進(jìn)入后備干部序列后,他們想大干事業(yè)、大顯才華,進(jìn)一步引起領(lǐng)導(dǎo)和組織上的注意與重視。但是除以黨校為主的培訓(xùn)方式外,目前后備干部的培養(yǎng)方式與途徑還比較單一。有計(jì)劃、有步驟地把后備干部選派到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位或艱苦環(huán)境進(jìn)行鍛煉的工作措施不多,影響了后備干部通過(guò)實(shí)踐鍛煉增長(zhǎng)才干、走向成熟的步伐。
3、備用結(jié)合時(shí)有脫節(jié)。一部分后備干部由于職數(shù)限制、任職條件限制等各種因素的影響,多年一直是備而不用,而跟自己一樣條件甚至是不如自己的干部都提拔重用了,因此而感到自己提拔無(wú)望,對(duì)組織表現(xiàn)出不信任。備用脫節(jié)的情況極大地打消了后備干部的積極性。
4、宏觀管理有待加強(qiáng)。組織部門(mén)的宏觀管理有重選拔培養(yǎng)輕管理使用的傾向。沒(méi)有根據(jù)人才成長(zhǎng)規(guī)律和干部潛力特點(diǎn),分層次、分類(lèi)別建立后備干部名單,后備干部隊(duì)伍建設(shè)還缺乏一定的針對(duì)性和有效性。
二、加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策
1、拓寬選人視野,創(chuàng)新選拔方式。組織部門(mén)要按照領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總體目標(biāo)要求,對(duì)班子的結(jié)構(gòu)狀況進(jìn)行分析梳理,確定班子需要配備的年輕干部數(shù)量以及非黨、女干部的比例和文化專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)等。要打破地域、部門(mén)界限,采取組織推薦、群眾舉薦、個(gè)人自薦三種方式,把后備干部選配工作完全置于“陽(yáng)光操作”之下。要積極探索公開(kāi)選拔后備干部工作,保證每年有一定比例的年輕干部通過(guò)公選補(bǔ)充到后備干部隊(duì)伍中來(lái)。
2、拓展培養(yǎng)平臺(tái),加強(qiáng)能力建設(shè)。對(duì)于長(zhǎng)期處在基層一線的后備干部,應(yīng)側(cè)重于橫向輪崗鍛煉或到上級(jí)機(jī)關(guān)掛職鍛煉;對(duì)于長(zhǎng)期在機(jī)關(guān)工作,缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn)的,應(yīng)選派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企事業(yè)單位任職或掛職,放到基層加強(qiáng)鍛煉;在一個(gè)崗位上工作時(shí)間較長(zhǎng)的后備干部,可進(jìn)行交流或輪崗鍛煉;對(duì)有較大發(fā)展?jié)摿Φ亩秩狈μ幚韽?fù)雜問(wèn)題經(jīng)驗(yàn)的后備干部,要派到環(huán)境艱苦、情況復(fù)雜、矛盾較多的地方或安排到更重要崗位上鍛煉等等,通過(guò)這些措施,為年輕干部創(chuàng)造更多的實(shí)踐機(jī)會(huì),以拓展其工作領(lǐng)域,積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)他們的綜合能力。[!]
設(shè)備調(diào)研報(bào)告范文3
瀏覽網(wǎng)頁(yè)和休閑娛樂(lè)是平板電腦用戶(hù)使用的主要功能
調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,用戶(hù)使用平板電腦的瀏覽網(wǎng)頁(yè)和休閑娛樂(lè)功能較為活躍,經(jīng)常使用的前三大功能為“上網(wǎng)瀏覽網(wǎng)頁(yè)”、“看視頻”和“玩游戲”,用戶(hù)占比分別為76.9%、 72.0%和66.0%;相較于上網(wǎng)和娛樂(lè),經(jīng)常使用平板電腦辦公的用戶(hù)比例較低,為51.8%。
艾瑞咨詢(xún)分析認(rèn)為,平板電腦用戶(hù)更偏向休閑娛樂(lè)行為,一方面,平板電腦沒(méi)有鼠標(biāo)和鍵盤(pán)的特征決定了其辦公性能和創(chuàng)造信息的性能較差,而其良好的觸摸體驗(yàn)、較大屏幕和便于攜帶的特點(diǎn)為消費(fèi)信息、觀看視頻、玩游戲等娛樂(lè)功能提供了很好的支持;另一方面,專(zhuān)門(mén)針對(duì)平板電腦開(kāi)發(fā)的大量應(yīng)用軟件中娛樂(lè)性的應(yīng)用軟件占比很大,用戶(hù)會(huì)利用碎片化時(shí)間滿足自己的娛樂(lè)需求。然而,隨著時(shí)間的推移,用戶(hù)對(duì)休閑娛樂(lè)之外的功能需求越來(lái)越強(qiáng)烈。
用戶(hù)期待平板電腦功能升級(jí)
根據(jù)艾瑞咨詢(xún)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,用戶(hù)希望平板電腦能提供更多更強(qiáng)的功能,59.7%的用戶(hù)希望平板電腦運(yùn)行速度提高,52.6%希望增加攝像頭像素,51.3%希望增強(qiáng)辦公軟件功能,僅7.5%的用戶(hù)認(rèn)為平板電腦目前擁有的功能已能滿足其需求。
設(shè)備調(diào)研報(bào)告范文4
一、堅(jiān)持重大決策之前開(kāi)展調(diào)研。凡事關(guān)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全局性問(wèn)題,事關(guān)群眾切身利益的重大問(wèn)題,以及影響較大的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,不經(jīng)過(guò)周密細(xì)致的調(diào)查研究不做決策。凡提交市委常委會(huì)決定的重大決策方案,必須經(jīng)過(guò)調(diào)查研究程序,把是否進(jìn)行調(diào)查研究作為追究重大決策失誤責(zé)任的主要內(nèi)容。
二、重大調(diào)研課題邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者參與。充分發(fā)揮專(zhuān)家學(xué)者的優(yōu)勢(shì),借助社會(huì)智力資源,組織有關(guān)方面專(zhuān)家、學(xué)者參與調(diào)研決策分析、咨詢(xún)論證。一些重點(diǎn)課題可以聘請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者參加,也可采取招投標(biāo)的方式,由專(zhuān)家學(xué)者承擔(dān)。
三、明確調(diào)查研究的主要分類(lèi)。調(diào)查研究主要分為基本情況調(diào)研、典型經(jīng)驗(yàn)調(diào)研、新生事物調(diào)研、市情民意調(diào)研、決策性調(diào)研、督導(dǎo)性調(diào)研和突發(fā)性問(wèn)題調(diào)研等。要按照不同類(lèi)型的調(diào)研,認(rèn)真把握好調(diào)研工作的主題。
四、突出調(diào)查研究工作的重點(diǎn)。調(diào)查研究要緊緊圍繞市委中心工作展開(kāi),既要抓住各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題,又要圍繞廣大人民群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入調(diào)研,切實(shí)為市委決策做好服務(wù)。對(duì)于農(nóng)民上訪、職工下崗、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、司法不公正等人民群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,要深入基層調(diào)研,多聽(tīng)取基層干部群眾的意見(jiàn)建議。
五、把握重點(diǎn)調(diào)研課題的時(shí)限。對(duì)于貫徹中央、省委、酒泉市委以及市委重大部署實(shí)施過(guò)程中遇到的新情況、新問(wèn)題,群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題,工作中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題,要及時(shí)開(kāi)展“短平快”式的調(diào)研,迅速準(zhǔn)確地反映工作進(jìn)展情況,提出可操作性建議,增強(qiáng)市委快速反映和處理問(wèn)題的能力。
六、不斷提高撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告的本領(lǐng)。撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告是每一位市委委員的一個(gè)基本功。要勤于觀察,捕捉信息,掌握動(dòng)態(tài),選準(zhǔn)課題;勤于思考,提高分析綜合能力和邏輯思維能力;勤于學(xué)習(xí),努力擴(kuò)大知識(shí)面;勤于練筆,不煩修改,不斷提高文字表達(dá)能力。
七、認(rèn)真撰寫(xiě)高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告。一是情況要真實(shí)。反映情況要真實(shí)可靠,提供信息要準(zhǔn)確無(wú)誤,得出的結(jié)論要正確公正。二是材料要詳實(shí)。要在占有大量材料的基礎(chǔ)上,認(rèn)真思考,去粗取精,去偽存真,由此及彼,由表及里,得出正確的判斷和結(jié)論,找出規(guī)律性。三是文風(fēng)要樸實(shí)。調(diào)研報(bào)告的文字要生動(dòng)質(zhì)樸,不要華而不實(shí);要文字簡(jiǎn)練,不要拖泥帶水;要數(shù)據(jù)一致,不要前后矛盾;要結(jié)論客觀,不要主觀獨(dú)斷;要有前瞻性,啟發(fā)人們進(jìn)一步去探索。四是建議要切實(shí)可行。材料與觀點(diǎn)必須統(tǒng)一,既要防止光講觀點(diǎn)沒(méi)有材料,滿紙結(jié)論性語(yǔ)言,空發(fā)議論;又要防止只堆砌材料,不提出明確觀點(diǎn)。建議必須實(shí)事求是,客觀實(shí)際,合情合理合法,便于操作,便于研究。
八、加強(qiáng)對(duì)調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化。要建立市委委員調(diào)查研究工作資料庫(kù),加強(qiáng)全市性資料交流,對(duì)一些有分量、有價(jià)值、對(duì)工作有指導(dǎo)意義的調(diào)研成果,可采用《參閱件》的形式印發(fā)全市進(jìn)行成果共享,也可推薦給新聞媒體或其它刊物發(fā)表。要做好優(yōu)秀調(diào)研成果的評(píng)審工作,每年召開(kāi)一次調(diào)查研究交流座談會(huì),通報(bào)調(diào)研成果,進(jìn)行調(diào)研成果交流和評(píng)審,將優(yōu)秀調(diào)研文章編印成冊(cè)。市委的重要文件和領(lǐng)導(dǎo)講話等要重視采納優(yōu)秀調(diào)研成果,及時(shí)把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為新思路和新舉措。
九、建立和完善調(diào)研工作責(zé)任制。每位市委委員每年用于下基層調(diào)研的時(shí)間不少于一個(gè)月,每人每年選定1個(gè)調(diào)研課題,親自主持制定調(diào)研方案,親自組織調(diào)研活動(dòng),親自組織撰寫(xiě)有分析、有建議、有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告。市委常委每年下基層調(diào)研的時(shí)間不少于兩個(gè)月,每周一般不少于一天,市委常委會(huì)每年至少聽(tīng)取一次市委委員調(diào)研工作專(zhuān)題匯報(bào)。
十、認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究月活動(dòng)。市委確定每年11月份為調(diào)查研究月,全面盤(pán)點(diǎn)全年工作,分析形勢(shì),謀劃下一年度發(fā)展思路。調(diào)查研究月所確定的重大調(diào)研專(zhuān)題,分別由市委常委包抓,各常委對(duì)所承擔(dān)的課題,要親自主持制定調(diào)研方案并組織實(shí)施,做到調(diào)查研究與本人分管的工作相結(jié)合、與服務(wù)市委的決策相結(jié)合。
十一、對(duì)全市調(diào)研課題實(shí)行分類(lèi)管理。市委常委會(huì)確定的調(diào)研課題為重大調(diào)研課題。重大調(diào)研課題由市委辦公室征集各方面的意見(jiàn),提出建議性課題方案,報(bào)市委常委會(huì)研究確定。事關(guān)全局性、戰(zhàn)略性的重大調(diào)研課題,由市委主要領(lǐng)導(dǎo)親自主持,市委辦公室和相關(guān)部門(mén)組織實(shí)施。市委委員承擔(dān)的其他調(diào)研課題為專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研課題。專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研課題由市委委員研究提出,向市委辦公室備案并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交調(diào)研成果。市委關(guān)注的其他調(diào)研課題,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)根據(jù)各自工作實(shí)際情況來(lái)完成,并向市委辦公室備案和提交調(diào)研成果。
十二、堅(jiān)持深入基層聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研制度。要把基層聯(lián)系點(diǎn)作為市委委員調(diào)查研究的落腳點(diǎn),堅(jiān)持經(jīng)常深系點(diǎn)調(diào)查研究,原則上每月深入基層聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研不少于2次,及時(shí)掌握聯(lián)系點(diǎn)的基本情況和工作動(dòng)態(tài),要善于從各自聯(lián)系點(diǎn)上發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題,切實(shí)幫助聯(lián)系點(diǎn)解決實(shí)際困難。
十三、不斷改進(jìn)調(diào)研方式。要采取上下結(jié)合、橫向聯(lián)合等方法,開(kāi)展聯(lián)合調(diào)查研究。要注重利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行綜合分析研究,提高調(diào)查研究的效率和水平。對(duì)涉及全市改革發(fā)展全局的重大調(diào)研課題,可組織社會(huì)力量進(jìn)行深入調(diào)查研究。對(duì)于涉及群眾切身利益和群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題等重大政策措施的出臺(tái),要反復(fù)論證,廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn),促進(jìn)決策的科學(xué)化和民主化。
十四、切實(shí)轉(zhuǎn)變調(diào)研作風(fēng)。要大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)的調(diào)研作風(fēng)。全體市委委員下基層調(diào)研,要輕車(chē)簡(jiǎn)從,不準(zhǔn)搞超出規(guī)格的接待迎送,不得給基層增加負(fù)擔(dān),要帶頭深入基層一線,帶頭聯(lián)系困難群眾,多到問(wèn)題多、困難多的地方去,做到聽(tīng)實(shí)話、摸實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效。把調(diào)查研究的過(guò)程,變成為基層群眾服務(wù)的過(guò)程,進(jìn)一步密切干群關(guān)系,轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),不斷提高市委委員在群眾中的威信。
十五、建立資金投入辦法。對(duì)重大調(diào)研課題實(shí)行調(diào)研經(jīng)費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)劃撥制度,在分配重大調(diào)研課題任務(wù)時(shí),應(yīng)足額撥付相應(yīng)的調(diào)研經(jīng)費(fèi),專(zhuān)項(xiàng)資金從市財(cái)政中列支,并在人員、時(shí)間、設(shè)備等方面予以保證,從各方面支持和鼓勵(lì)市委委員開(kāi)展調(diào)研工作。
十六、完善考評(píng)管理辦法。市委委員的調(diào)研課題完成情況,由市委辦公室匯總,定期向市委常委會(huì)報(bào)告,年底由市委常委會(huì)進(jìn)行考評(píng),考評(píng)結(jié)果納入干部考核、評(píng)優(yōu)樹(shù)模范疇,把調(diào)研工作完成情況、建議轉(zhuǎn)化為決策情況,作為評(píng)價(jià)市委委員工作實(shí)績(jī)的一項(xiàng)重要依據(jù)。
設(shè)備調(diào)研報(bào)告范文5
倉(cāng)儲(chǔ)管理專(zhuān)業(yè)人才也有其自身的成長(zhǎng)規(guī)律,物流管理專(zhuān)業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生首先需要在倉(cāng)管員崗位鍛煉1-2年,在全面掌握倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的操作技能后,才能晉升到倉(cāng)儲(chǔ)主管崗位;然后在倉(cāng)儲(chǔ)主管崗位上鍛煉3-5年,具備必要的管理技能和管理素質(zhì)后,才能向更高的倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理崗位發(fā)展。
二、《倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》課程定位
高職院校物流管理專(zhuān)業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)該定位于面向企業(yè)物流服務(wù)一線的操作與管理類(lèi)崗位,培養(yǎng)高素質(zhì)的技能型應(yīng)用人才。每個(gè)高職院校要圍繞學(xué)校特色和自己的專(zhuān)業(yè)方向定位開(kāi)設(shè)一系列的職業(yè)就業(yè)特色課程。我校物流管理專(zhuān)業(yè)針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理類(lèi)崗位群開(kāi)設(shè)了《倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》課程,并將該課程和《運(yùn)輸管理實(shí)務(wù)》、《物流信息管理實(shí)務(wù)》、《物流市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》、《物流客戶(hù)服務(wù)與管理》一起并列為物流管理專(zhuān)業(yè)的五門(mén)核心專(zhuān)業(yè)課程。我校的《倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》課程主要解決倉(cāng)管員和倉(cāng)庫(kù)主管崗位應(yīng)該具備的核心職業(yè)技能和基本職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)問(wèn)題。通過(guò)該課程的學(xué)習(xí),讓學(xué)生掌握倉(cāng)庫(kù)選址、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與布局、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備配置、貨物入庫(kù)出庫(kù)作業(yè)、在庫(kù)商品保管、庫(kù)存控制、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)等方面的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)。著重培養(yǎng)學(xué)生的倉(cāng)庫(kù)選址分析能力、倉(cāng)庫(kù)功能規(guī)劃與平面布局能力、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備操作與管理能力、貨物出入庫(kù)作業(yè)組織能力、在庫(kù)商品的保管與養(yǎng)護(hù)能力、庫(kù)存控制管理能力、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理能力、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程與作業(yè)單證設(shè)計(jì)能力以及WMS操作能力等職業(yè)核心技能。讓學(xué)生養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),樹(shù)立處處講安全、時(shí)時(shí)防風(fēng)險(xiǎn)的工作習(xí)慣,具有強(qiáng)烈的成本意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。能夠勝任倉(cāng)管員崗位的工作,并為以后晉升到倉(cāng)庫(kù)主管和倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理職位奠定堅(jiān)實(shí)的職業(yè)基礎(chǔ)。
三、《倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》課程教學(xué)內(nèi)容體系構(gòu)建
本課程的開(kāi)發(fā)思路是在解構(gòu)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理類(lèi)崗位工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,根據(jù)職業(yè)人才成長(zhǎng)規(guī)律和學(xué)習(xí)規(guī)律,將倉(cāng)儲(chǔ)管理崗位工作所需的基礎(chǔ)理論知識(shí)、職業(yè)核心能力和基本職業(yè)素養(yǎng),按照實(shí)際工作過(guò)程進(jìn)行重構(gòu),從而形成課程教學(xué)內(nèi)容體系和教學(xué)單元。根據(jù)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理類(lèi)崗位群的需求分析結(jié)果和課程的專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)定位,本課程選取了倉(cāng)儲(chǔ)管理崗位群的主要工作任務(wù)作為課程教學(xué)內(nèi)容,并按照真實(shí)工作過(guò)程的順序設(shè)計(jì)了倉(cāng)儲(chǔ)管理認(rèn)知、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施規(guī)劃、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備配置、貨物入庫(kù)管理、貨物在庫(kù)管理、貨物出庫(kù)管理、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)等七個(gè)學(xué)習(xí)型項(xiàng)目。每個(gè)大的學(xué)習(xí)型項(xiàng)目又細(xì)分為更小的獨(dú)立教學(xué)單元。在教學(xué)單元里面針對(duì)崗位所需的核心職業(yè)技能一共設(shè)計(jì)了14個(gè)技能訓(xùn)練項(xiàng)目。
四、《倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》課程評(píng)價(jià)體系構(gòu)建
(一)課程教學(xué)評(píng)價(jià)體系改革的思路
1、注重職業(yè)核心技能的考核
真正貫徹工學(xué)結(jié)合的教學(xué)理念,將倉(cāng)儲(chǔ)管理崗位群工作所需的核心技能列為重點(diǎn)考核項(xiàng)目,考核成績(jī)不低于課程成績(jī)的60%。另外,基本職業(yè)能力約占課程成績(jī)的20%,職業(yè)素養(yǎng)成績(jī)占課程成績(jī)的20%左右。
2、注重學(xué)習(xí)過(guò)程的考核
真正落實(shí)過(guò)程考核的思想,將課程考核分散到平時(shí)的理論學(xué)習(xí)和技能實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)中去,平時(shí)成績(jī)占課程成績(jī)比例不低于70%,期末考試成績(jī)不超過(guò)占考試成績(jī)的30%。過(guò)程考核主要針對(duì)學(xué)生在平時(shí)出勤、課堂表現(xiàn)、作業(yè)提交、實(shí)地調(diào)查等體現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程的多個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。結(jié)果考核主要針對(duì)學(xué)生運(yùn)用本課程的主要知識(shí)點(diǎn)和核心技能點(diǎn)來(lái)分析調(diào)研企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,并提出合理化建議。考核依據(jù)是企業(yè)調(diào)研報(bào)告。
3、考核主體的多元化
過(guò)程考核主要由專(zhuān)業(yè)任課老師負(fù)責(zé)在校內(nèi)完成。結(jié)果考核可以請(qǐng)行業(yè)企業(yè)的人士參與進(jìn)來(lái),可以設(shè)計(jì)成學(xué)生以小組的形式到對(duì)口企業(yè)進(jìn)行主題調(diào)查,然后根據(jù)調(diào)查的結(jié)果撰寫(xiě)成企業(yè)調(diào)研報(bào)告,再將該調(diào)研報(bào)告反饋給企業(yè)管理層進(jìn)行評(píng)價(jià)。
(三)課程核心技能評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建
設(shè)備調(diào)研報(bào)告范文6
行業(yè)傾向不同,復(fù)合性特征明顯
日前賽迪顧問(wèn)的《中國(guó)企業(yè)殺毒軟件產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》的市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:在殺毒軟件產(chǎn)品的選擇上,政府、制造、能源、交通、建筑、物流行業(yè)用戶(hù)存在同時(shí)選擇多個(gè)品牌的情況,雖行業(yè)所選品牌各不相同,但產(chǎn)品選擇的復(fù)合性特征明顯。這一方面說(shuō)明,這一領(lǐng)域的產(chǎn)品多樣,表明其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的活躍程度,同時(shí)也表現(xiàn)出絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品和品牌在市場(chǎng)中尚未確立,產(chǎn)品選擇的變化受制于信息安全事件、市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)政策等外在因素。
政府行業(yè)中復(fù)合性突出,達(dá)125%;金融行業(yè)復(fù)合性相對(duì)不高,但品牌依賴(lài)特征明顯,McAfee、賽門(mén)鐵克和趨勢(shì)等國(guó)際品牌占據(jù)較高比例;能源行業(yè)品牌選擇比例相對(duì)均衡,賽門(mén)鐵克、瑞星、奇虎360等國(guó)內(nèi)外品牌比例旗鼓相當(dāng);IT行業(yè)技術(shù)敏感性強(qiáng),75%的用戶(hù)選擇了奇虎360。
信息化程度影響,用戶(hù)熱衷統(tǒng)一部署
報(bào)告顯示,信息化程度決定了用戶(hù)在殺毒軟件品牌上的選擇。調(diào)研用戶(hù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn),擁有300臺(tái)以下終端設(shè)備的企業(yè)在殺毒軟件產(chǎn)品選擇上青睞于奇虎360,比例超過(guò)半數(shù);300~2000臺(tái)終端設(shè)備的群體多數(shù)為中型企業(yè),其應(yīng)用的殺毒軟件品牌比例相對(duì)平均;而2000~10000臺(tái)終端設(shè)備的群體一般都具備較為持續(xù)的信息化投入,并設(shè)有專(zhuān)業(yè)化的信息管理部門(mén),瑞星、賽門(mén)鐵克成為其首選;10000臺(tái)以上終端設(shè)備的群體一般信息化建設(shè)較早,有著良好的信息化團(tuán)隊(duì)和服務(wù)廠商支撐隊(duì)伍,對(duì)殺毒軟件產(chǎn)品的分布式部署、系統(tǒng)負(fù)載能力都提出了較高的要求,賽門(mén)鐵克的優(yōu)勢(shì)明顯。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代獲取軟件產(chǎn)品的方式發(fā)生徹底改變,免費(fèi)下載方式占據(jù)多數(shù),通過(guò)集體采購(gòu)、自行購(gòu)買(mǎi)成為第二類(lèi)獲取方式,系統(tǒng)集成打包等其他方式相對(duì)較少。此外,行業(yè)用戶(hù)統(tǒng)一部署殺毒軟件的比例較高,超70%的企業(yè)通過(guò)統(tǒng)一安裝殺毒軟件進(jìn)行部署,選擇直接安裝企業(yè)版殺毒軟件產(chǎn)品的用戶(hù)群體比例也近60%。這說(shuō)明中國(guó)行業(yè)用戶(hù)在信息安全意識(shí)上的提高,同時(shí)隨著企業(yè)信息化投入的不斷深化,統(tǒng)一部署企業(yè)級(jí)一體化方案受到關(guān)注。
企業(yè)級(jí)市場(chǎng)升級(jí)價(jià)格仍為競(jìng)爭(zhēng)核心
企業(yè)級(jí)殺毒軟件用戶(hù)群體中,賽門(mén)鐵克略顯優(yōu)勢(shì),奇虎360、瑞星、趨勢(shì)、McAfee等品牌占比相當(dāng),企業(yè)級(jí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度依然較高。“免費(fèi)”雖為廠商贏得個(gè)人市場(chǎng)的份額,但在企業(yè)級(jí)市場(chǎng)并不奏效。數(shù)據(jù)顯示,62.9%的行業(yè)用戶(hù)表示,信賴(lài)收費(fèi)的企業(yè)級(jí)殺毒軟件產(chǎn)品。
企業(yè)版殺毒軟件的產(chǎn)品安全性、購(gòu)置費(fèi)用多少是用戶(hù)首要關(guān)注的焦點(diǎn),集中管理特性、系統(tǒng)資源消耗情況、是否影響企業(yè)網(wǎng)絡(luò)帶寬等因素成為第二類(lèi)用戶(hù)關(guān)心的問(wèn)題,系統(tǒng)補(bǔ)丁、安裝卸載便捷性、售后升級(jí)服務(wù)等問(wèn)題關(guān)注度相對(duì)較小。
國(guó)產(chǎn)企業(yè)級(jí)產(chǎn)品成為選擇必然