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宏觀環(huán)境分析范例6篇

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宏觀環(huán)境分析

宏觀環(huán)境分析范文1

(一)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值GDP

通過(guò)查找相關(guān)資料,我們獲得了近幾年國(guó)內(nèi)GDP的相關(guān)數(shù)據(jù),2010年GDP值401,513、增長(zhǎng)率17.8%、第一產(chǎn)業(yè)40533.6、第二產(chǎn)業(yè)187383.2、第三產(chǎn)業(yè)173596。2011年GDP值473,104、增長(zhǎng)率17.8%、第一產(chǎn)業(yè)47486.2、第二產(chǎn)業(yè)220412.8、第三產(chǎn)業(yè)205205,2012年GDP值519,470、增長(zhǎng)率9.8%、第一產(chǎn)業(yè)52374、第二產(chǎn)業(yè)35162、第三產(chǎn)業(yè)231934、2013年GDP值568,845、增長(zhǎng)率9.5%、第一產(chǎn)業(yè)56957、第二產(chǎn)業(yè)249684、第三產(chǎn)業(yè)262204。近幾年我國(guó)GDP在穩(wěn)步上升,但受全球經(jīng)濟(jì)影響,增長(zhǎng)率有所下滑。我國(guó)的GDP的增長(zhǎng)主要由1三大產(chǎn)業(yè)組成,我國(guó)第二產(chǎn)業(yè)比重偏大,雖然第三產(chǎn)業(yè)在近些年發(fā)展迅速并擴(kuò)展較大,但由于起步時(shí)間較晚,許多法律和體制上還有缺陷需完善。至今,第二產(chǎn)業(yè)仍是我國(guó)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),它與我們?nèi)粘5幕旧铌P(guān)系密切,發(fā)展較為持久和完善,在未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)仍會(huì)是重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)。由于環(huán)境的破壞,高科技生產(chǎn)企業(yè)和環(huán)保型項(xiàng)目更具有發(fā)展?jié)摿Α?/p>

(二)通貨膨脹

近幾年,我國(guó)通脹率持續(xù)增長(zhǎng),各種物價(jià)指數(shù)均在上升。物價(jià)的持續(xù)上漲會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)制造企業(yè)的原材料成本和勞動(dòng)力成本提高,企業(yè)的盈利會(huì)因此而減少。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示,2003年以來(lái),居民消費(fèi)和工業(yè)生產(chǎn)者購(gòu)進(jìn)的價(jià)格指數(shù)都處上升趨勢(shì),2011年工業(yè)生產(chǎn)者購(gòu)進(jìn)、出廠(chǎng)價(jià)格指數(shù)雖有所下降,但幅度低于居民消費(fèi)指數(shù)上升的幅度。物價(jià)上漲,會(huì)抑制居民的消費(fèi)需求,市場(chǎng)需求的減少進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)量、銷(xiāo)量都下降,即使工業(yè)生產(chǎn)者購(gòu)進(jìn)、出廠(chǎng)價(jià)格指數(shù)有下降也很難居民需求下降這一大缺口。所以,企業(yè)要尋求新的方法來(lái)改善這一狀況,技術(shù)改進(jìn)、產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整、新產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)需求調(diào)研、營(yíng)銷(xiāo)策略改變等都需要考慮。雖然物價(jià)上漲會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不利影響,但物價(jià)上漲、貨幣購(gòu)買(mǎi)力下降將會(huì)導(dǎo)致人們大量貨幣用于購(gòu)買(mǎi)實(shí)物產(chǎn)品,來(lái)保證自己的生活和財(cái)產(chǎn)保值,而對(duì)于股票的投資將會(huì)減少,外加上股票市場(chǎng)的持續(xù)低迷,所以對(duì)于實(shí)物生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)并非完全沒(méi)有機(jī)會(huì)。

(三)利率

宏觀角度看,利率的變化不僅能反映出市場(chǎng)對(duì)于資金的需求,還能體現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化趨勢(shì),有助于投資者對(duì)未來(lái)投資的預(yù)期判斷,微觀角度看,當(dāng)利率降低后,投資者就可以以較低的資本成本獲得資金并投入生產(chǎn)和發(fā)展。受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,2008年之后,為減小經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊,銀行在之后逐年調(diào)高了貸款利率,以此回籠社會(huì)上資本。同樣,利率的升高會(huì)在一定程度上壓制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度,企業(yè)貸款的成本升高,利潤(rùn)減少。但是,在2012年開(kāi)始,利率又緩緩下降,這是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)危機(jī)后,國(guó)家經(jīng)濟(jì)在慢慢復(fù)蘇回升,為了刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展,銀行調(diào)低了利率,鼓勵(lì)企業(yè)加大投資生產(chǎn),創(chuàng)造利潤(rùn),銀行從而也能獲得收益。所以,在這個(gè)時(shí)期,對(duì)于投資者可以說(shuō)是個(gè)比較重要的階段。

(四)國(guó)家政策

近幾年,我國(guó)大力推進(jìn)國(guó)有企業(yè)的體制改革,鼓勵(lì)民營(yíng)、中小企業(yè)的發(fā)展。2009年,國(guó)務(wù)院頒布《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展得若干意見(jiàn)》,指出要進(jìn)一步營(yíng)造中小企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境,重點(diǎn)解決中小企業(yè)融資難、擔(dān)保難問(wèn)題,推出更多扶持政策,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。2010年,國(guó)務(wù)院發(fā)文允許民間資本興辦金融機(jī)構(gòu)。民間的閑散資本通過(guò)民辦的金融機(jī)構(gòu)聚集起來(lái),再貸給需要資金的中小企業(yè),解決了融資問(wèn)題。此外,營(yíng)業(yè)稅改征增值稅的政策實(shí)施,使得我國(guó)絕大部分企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)降低。“民營(yíng)企業(yè)發(fā)展和國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策對(duì)其支持是正相關(guān)的”,各種好的政策頒布,使得中小企業(yè)的發(fā)展有了新的希望。此外國(guó)家對(duì)環(huán)境的不斷重視,對(duì)于高科技生態(tài)環(huán)保企業(yè)無(wú)疑是很好的會(huì)。

(五)投資者心理

2008年的金融危機(jī)已經(jīng)過(guò)去了五年之多,當(dāng)時(shí)崩潰的經(jīng)濟(jì)正處于慢慢恢復(fù)階段,但是,恢復(fù)的時(shí)間和速度卻是比較漫長(zhǎng)的。由于遭受了重創(chuàng),國(guó)內(nèi)的股市并不十分樂(lè)觀,大多數(shù)的證券走勢(shì)都是停滯不前并還有下滑趨勢(shì),投資者對(duì)證券市場(chǎng)的投資信心不足,紛紛保持觀望態(tài)度,而這恰好給實(shí)物投資項(xiàng)目帶來(lái)契機(jī)。資金只有流動(dòng)起來(lái)才會(huì)帶來(lái)收益,面對(duì)證券市場(chǎng)的不景氣,投資者心理產(chǎn)生變化,對(duì)實(shí)物投資將會(huì)更有興趣和期望,從而帶來(lái)機(jī)遇。

二、總結(jié)分析

宏觀環(huán)境分析范文2

【關(guān)鍵詞】湘潭 PEST分析法 酒店

一、湘潭市酒店行業(yè)基本情況

湘潭市在2015年全國(guó)城市級(jí)別劃分中屬于四線(xiàn)城市,經(jīng)濟(jì)地位處于湖南省第七位。常住人口281.3萬(wàn)人,其中城鎮(zhèn)人口159.1萬(wàn)人,城鎮(zhèn)化率56.55%。

2014年湘潭市有13家三星級(jí)以上的酒店,它們廣泛分布于湘潭市區(qū)、湘潭縣、韶山市、湘鄉(xiāng)市等地。其中,盤(pán)龍山莊大酒店為湘潭市唯一的五星級(jí)酒店。此外,全市有四星級(jí)酒店5家,分別是湘潭華都國(guó)際大酒店、湘潭韶山德盛賓館、湘潭華宇國(guó)際大酒店、湘潭縣鑫田國(guó)際大酒店以及湘潭故里居國(guó)際大飯店。三星級(jí)酒店有7家,分別是湘潭湘鄉(xiāng)龍城賓館、湘潭嘉園大酒店、湘潭韶山港越大酒店、湘潭湘鄉(xiāng)華泰大酒店、湘潭湘鄉(xiāng)明月山莊、湘潭縣潤(rùn)玉酒店以及湘潭縣長(zhǎng)江賓館。

二、PEST分析法

PEST分析法是戰(zhàn)略外部環(huán)境分析的基本工具,它通過(guò)政治的(Politics)、經(jīng)濟(jì)的(Economic)、社會(huì)的(Society)和技術(shù)的(Technology)角度或四個(gè)方面的因素分析從總體上把握宏觀環(huán)境,并評(píng)價(jià)這些因素對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略制定的影響。酒店企業(yè)必須根據(jù)宏觀環(huán)境各因素及其變化趨勢(shì)制定自己的營(yíng)銷(xiāo)策略,以實(shí)現(xiàn)酒店的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。

P即Politics,政治法律環(huán)境。是指對(duì)組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有實(shí)際與潛在影響的政治力量和有關(guān)的法律、法規(guī)等因素。E即Economic,經(jīng)濟(jì)環(huán)境。是指影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力和消費(fèi)方式,影響企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式與規(guī)模的經(jīng)濟(jì)因素,主要包括經(jīng)濟(jì)收入、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r等因素。S即Society,社會(huì)文化環(huán)境。主要有社會(huì)階層、家庭結(jié)構(gòu)、風(fēng)俗習(xí)慣、、價(jià)值觀念、消費(fèi)習(xí)慣、人口結(jié)構(gòu)等因素。T即Technology,科學(xué)技術(shù)環(huán)境。技術(shù)要素不僅僅包括那些引起革命性變化的發(fā)明,還包括與企業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的新技術(shù)、新工藝、新材料的出現(xiàn)和發(fā)展趨勢(shì)以及應(yīng)用前景。

三、湘潭酒店行業(yè)PEST分析

(一)政治法律環(huán)境

總體來(lái)看,我國(guó)國(guó)家政局穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)平穩(wěn),持續(xù)穩(wěn)定的對(duì)外開(kāi)放政策有利于酒店行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

2014年8月21日通過(guò)的《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)旅游改革發(fā)展的若干意見(jiàn)》高度定性旅游產(chǎn)業(yè)地位,定性旅游產(chǎn)業(yè)為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分,重要性凸顯;明確提出2020年境內(nèi)旅游消費(fèi)達(dá)到 5.5萬(wàn)億(CAGR11.1%),出游率達(dá)到4.5次(接近翻番),旅游增加值占GDP比重提至5%;包括要素供應(yīng)商和旅游服務(wù)商在內(nèi)的旅游產(chǎn)業(yè)鏈所有參與者都面臨發(fā)展機(jī)遇。

2015年1月21日,國(guó)務(wù)院印發(fā)《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)旅游業(yè)改革發(fā)展的若干意見(jiàn)》任務(wù)分解表的通知給各相關(guān)單位,對(duì)《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)旅游業(yè)改革發(fā)展的若干意見(jiàn)》中的工作任務(wù)落實(shí)到具體負(fù)責(zé)單位,并提出時(shí)間進(jìn)度要求。

《意見(jiàn)》提出在城鄉(xiāng)規(guī)劃中要統(tǒng)籌考慮國(guó)民休閑度假需求、政府引導(dǎo),推動(dòng)設(shè)立旅游產(chǎn)業(yè)基金、鼓勵(lì)職工結(jié)合個(gè)人需要和工作實(shí)際分段靈活安排帶薪年休假。“國(guó)家支持服務(wù)業(yè)、中小企業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)、扶貧開(kāi)發(fā)、節(jié)能減排等專(zhuān)項(xiàng)資金,要將符合條件的旅游企業(yè)和項(xiàng)目納入支持范圍等其他措施,通過(guò)財(cái)政、科研和政策手段支持,促進(jìn)行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。”

國(guó)家促進(jìn)中部崛起戰(zhàn)略的深入實(shí)施和長(zhǎng)株潭“兩型社會(huì)”綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)的縱深推進(jìn),有利于湘潭市在經(jīng)濟(jì)政策、資金投入等方面獲得國(guó)家層面的更多支持。國(guó)家旅游局《關(guān)于支持湘潭市旅游業(yè)發(fā)展的決定事項(xiàng)》([2011]第4號(hào)文件)中提出建議湖南省先將湘潭市列入省級(jí)層面旅游綜合改革試驗(yàn)區(qū),然后創(chuàng)建全國(guó)紅色旅游綜合發(fā)展示范區(qū)。這些政策都為湘潭旅游業(yè)發(fā)展帶來(lái)良機(jī),為湘潭酒店行業(yè)的發(fā)展提供了新的強(qiáng)大動(dòng)力。

但是,在政策法律層面對(duì)酒店行業(yè)的發(fā)展也存在一系列制約因素,1.中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“六項(xiàng)禁令”以及厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)等政策的出臺(tái),公務(wù)消費(fèi)大幅減少,對(duì)高端酒店和主要服務(wù)于公務(wù)市場(chǎng)的會(huì)議型酒店來(lái)說(shuō)影響較大,對(duì)MY這樣的中檔酒店的業(yè)績(jī)也會(huì)產(chǎn)生一定的影響。2.2014年財(cái)政部《中央和國(guó)家機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法》,對(duì)機(jī)關(guān)人員公務(wù)出差的交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)和市內(nèi)交通費(fèi),按地區(qū)、分級(jí)別、分項(xiàng)目的原則制定差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。不少政府機(jī)關(guān)、國(guó)企等大量減少差旅次數(shù),部分單位甚至取消異地出差,使不少高端酒店入住率下滑30%~40%。

(二)經(jīng)濟(jì)環(huán)境

1.行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。2014年全年國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)36億人次,國(guó)內(nèi)旅游收入達(dá)3萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)16.3%;入境旅游人數(shù)1.28億人次,基本與去年持平;入境過(guò)夜人數(shù)5500萬(wàn)人次,與去年持平。全年旅游總收入約3.25萬(wàn)億元,增長(zhǎng)11%。2015年旅游業(yè)發(fā)展預(yù)期目標(biāo)為:國(guó)內(nèi)旅游39.5億人次,增長(zhǎng)10%;旅游入出境2.48億人次,增長(zhǎng)4.6%,其中入境1.28億人次,與上年基本持平;出境1.2億人次,增長(zhǎng)10%。國(guó)內(nèi)旅游收入3.3萬(wàn)億元,增長(zhǎng)12%;國(guó)際旅游收入580億美元,增長(zhǎng)3%;旅游總收入3.66萬(wàn)億元,增長(zhǎng)11%。預(yù)計(jì)到2020年,境內(nèi)旅游總消費(fèi)額將達(dá)5.5萬(wàn)億,人均出游4.5次,預(yù)計(jì)未來(lái)旅游業(yè)增加值將占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重的5%以上。

湖南省2015年1~6月參與統(tǒng)計(jì)的飯店平均營(yíng)業(yè)總收入為2042萬(wàn)元,同比2014年1~6月的1916萬(wàn)元上升了6.58%。其中客房收入797萬(wàn)元,較去年同期795.3萬(wàn)元上升0.2%,餐飲收入895萬(wàn)元,較去年同期的882萬(wàn)元同比上升1.47%。總體來(lái)看,2015年上半年湖南飯店業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)同比均穩(wěn)中有升,市場(chǎng)基本穩(wěn)定。

2014年湘潭市旅游接待人數(shù)3089.7萬(wàn)人次,旅游收入190.6億元;旅游人數(shù)和旅游收入逐年增長(zhǎng)。(省會(huì)長(zhǎng)沙市2014年接待國(guó)內(nèi)旅游者10487.10萬(wàn)人次,旅游總收入1192.10億元,)

2.湘潭市經(jīng)濟(jì)情況。2014年湘潭市全年地區(qū)生產(chǎn)總值1570.6億元,比上年增長(zhǎng)10.7%。按常住人口計(jì)算,人均地區(qū)生產(chǎn)總值55968元,增長(zhǎng)10.1%。全市三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為8.4:57.3:34.3,第三產(chǎn)業(yè)比重比上年提高1.6個(gè)百分點(diǎn)。第一、二、三次產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率分別為3.5%、57.5%和39.0%。全市居民人均可支配收入21535元(全國(guó)20167元,湖南省17622元,長(zhǎng)沙32220元)比上年增長(zhǎng)9.7%。其中,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入27068元,增長(zhǎng)9.1%;農(nóng)村居民人均可支配收入14092元,增長(zhǎng)11.2%。全市居民人均消費(fèi)支出15538元,其中,城鎮(zhèn)居民人均消費(fèi)支出18952元;農(nóng)村居民人均生活消費(fèi)支出10944元。

雖然目前旅游業(yè)發(fā)展和湘潭經(jīng)濟(jì)環(huán)境有利于酒店行業(yè)的發(fā)展,但由于受經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩和市場(chǎng)供需失衡等多重因素的影響,湖南旅游飯店市場(chǎng)仍面臨著行業(yè)性經(jīng)營(yíng)壓力,尚不能完全走出低迷,還處于緩慢復(fù)蘇階段。同時(shí),由于湘潭屬于中小城市,受其規(guī)模、交通、旅游、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r等因素影響,人們對(duì)酒店住宿需求與大城市相差甚遠(yuǎn),更缺乏國(guó)內(nèi)外大型活動(dòng)及商旅客人的支撐,這些都是限制酒店行業(yè)的發(fā)展因素。

(三)社會(huì)環(huán)境

1.休閑時(shí)間的增加。隨著社會(huì)的發(fā)展和我國(guó)休假制度的不斷完善,人們的休閑時(shí)間逐漸增多。2014年國(guó)務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)旅游業(yè)改革發(fā)展的若干意見(jiàn)》將帶薪休假制度落實(shí)情況納入各地政府議事日程。2015年8月11日正式公布的《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)旅游投資和消費(fèi)的若干意見(jiàn)》提出,各級(jí)人民政府要把落實(shí)職工帶薪休假制度納入議事日程,制定帶薪休假制度實(shí)施細(xì)則或?qū)嵤┯?jì)劃,并抓好落實(shí)。鼓勵(lì)錯(cuò)峰休假。在穩(wěn)定全國(guó)統(tǒng)一的既有節(jié)假日前提下,各單位和企業(yè)可根據(jù)自身實(shí)際情況,將帶薪休假與本地傳統(tǒng)節(jié)日、地方特色活動(dòng)相結(jié)合,安排錯(cuò)峰休假。鼓勵(lì)彈性作息。有條件的地方和單位可根據(jù)實(shí)際情況,依法優(yōu)化調(diào)整夏季作息安排,為職工周五下午與周末結(jié)合外出休閑度假創(chuàng)造有利條件。

無(wú)論是帶薪休假制度的落實(shí)還是夏日2.5天小長(zhǎng)假的出臺(tái),必將有更多人進(jìn)行“周末周邊游”、“城市度假游”,位于城市中心和周邊的中端酒店將迎來(lái)更加猛烈的“周末住宿高峰”。

2.消費(fèi)理念的變化。在業(yè)界看來(lái),消費(fèi)者正逐漸從瘋狂追求豪華到回歸理性。中國(guó)中產(chǎn)階層的人數(shù)日益增多,是酒店市場(chǎng)中一個(gè)龐大的理性消費(fèi)人群,具有高性?xún)r(jià)比的中檔酒店往往更能符合他們的需求。蘭亭會(huì)酒店策劃創(chuàng)始人王子涵認(rèn)為,在中國(guó)市場(chǎng)每間夜400~600元是中國(guó)中檔酒店消費(fèi)群體的主力,這群規(guī)模不小的客戶(hù)既不滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)型酒店的層次,又不滿(mǎn)足三、四星級(jí)酒店的現(xiàn)狀。但當(dāng)中相當(dāng)大部分客群,不想或不完全需要到高端酒店消費(fèi)。他們對(duì)酒店的核心產(chǎn)品有較高的要求,他們對(duì)酒店的需求可概括為:時(shí)尚、品質(zhì)、安靜、性?xún)r(jià)比高的私人空間。此外,中央倡導(dǎo)厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)、限制“三公”消費(fèi),使更多客源流向中端酒店。

3.人口結(jié)構(gòu)的變化。去哪兒網(wǎng)的國(guó)內(nèi)首個(gè)高星酒店互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告顯示:80后已經(jīng)成為高星酒店消費(fèi)的主力軍,占比高達(dá)36.22%;90后預(yù)訂高星酒店的比例正在攀升,占比為22.35%,超過(guò)70后的20.23%。

目前的形勢(shì)下,60后,70后仍舊是高星級(jí)酒店的主力客戶(hù)。而80后(主要指85后),90后,作為有潛力的消費(fèi)群體亦不應(yīng)忽視,80后(主要指85后),90后的消費(fèi)特點(diǎn):

4.文化環(huán)境。湘潭市是中國(guó)優(yōu)秀旅游城市、國(guó)家園林城市、湖南省歷史文化名城,是湖湘文化的重要發(fā)祥地、中國(guó)紅色文化的搖籃。湘潭人文資源豐富,有以胡安國(guó)、胡宏、、王]運(yùn)為代表的湖湘文化,有以、為代表的紅色文化,有以齊白石為代表的藝術(shù)文化。湘潭旅游景區(qū)基本上形成了三大板塊:以韶山為代表,以紀(jì)念館為主要組成部分的紅色旅游;以湖南水府旅游區(qū)為代表,以湘潭農(nóng)博園和昭山風(fēng)景名勝區(qū)為重要組成部分的綠色山水旅游;以齊白石為代表的歷史文化旅游。三大板塊構(gòu)筑了湘潭旅游的大框架,特別是紅色旅游在全國(guó)是首屈一指。

(四)技術(shù)環(huán)境

1.交通技術(shù)發(fā)展。通過(guò)近幾年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè),長(zhǎng)株潭城市群的交通環(huán)境逐步改善,湘潭的交通逐漸具備優(yōu)勢(shì)。隨著武廣高鐵、潭衡西高速等通車(chē),實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)株潭“資源共享,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”,旅游整體實(shí)力不斷提升。隨著長(zhǎng)株潭城市輕軌的建設(shè)完工,以及湘潭獲批國(guó)家第一批綜合運(yùn)輸服務(wù)示范城市,將會(huì)使湘潭市逐步形成區(qū)內(nèi)交通微循環(huán),帶動(dòng)整個(gè)旅游產(chǎn)業(yè)快速向前發(fā)展。

2.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動(dòng)技術(shù)與酒店?duì)I銷(xiāo)和服務(wù)的融合正在推動(dòng)酒店行業(yè)的發(fā)展,改變消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣,打開(kāi)新的市場(chǎng)空間。根據(jù)EnfoDesk易觀智庫(kù)的《中國(guó)在線(xiàn)旅游市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)2014-2017》數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)在線(xiàn)旅游市場(chǎng)交易規(guī)模未來(lái)幾年將保持穩(wěn)定增長(zhǎng),2015年或?qū)⑦_(dá)到3523.8億元,同比增長(zhǎng)25.9%。預(yù)計(jì)到2017年市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)到4983.4億元。

當(dāng)前新型的直銷(xiāo)方式主要有三種:淘寶直營(yíng)店、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)和移動(dòng)應(yīng)用客戶(hù)端;分銷(xiāo)的新模式則主要有四種:團(tuán)購(gòu)、尾房、惠選和反向競(jìng)拍。這些新的銷(xiāo)售方式都與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動(dòng)技術(shù)有著密不可分的關(guān)系。

在這些新技術(shù)涌現(xiàn)的時(shí)刻,酒店行業(yè)要以敏銳的眼光去發(fā)掘商機(jī),及時(shí)跟上技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),為自身爭(zhēng)取最大利益。

四、對(duì)策

面對(duì)宏觀環(huán)境的改變和消費(fèi)市場(chǎng)需求出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性變化,湘潭酒店行業(yè)必須從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)兩個(gè)方面進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路、調(diào)整經(jīng)營(yíng)價(jià)格、調(diào)整客源結(jié)構(gòu)。

首先,在價(jià)格上要根據(jù)市場(chǎng)供求、競(jìng)爭(zhēng)程度等具體情況,運(yùn)用折扣定價(jià)、協(xié)議定價(jià)、產(chǎn)品組合定價(jià)等技巧吸引客戶(hù),提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,完成酒店的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

其次,要走多元化的路子,實(shí)現(xiàn)高中低各檔次的銜接,擴(kuò)大自己的接待群體。如可以根據(jù)群體的消費(fèi)能力,實(shí)行定制式和個(gè)性化服務(wù),讓消費(fèi)者在自己力所能及的范圍內(nèi),有更多的選擇。

再次,要走特色化的路子。人無(wú)有我,人有我優(yōu),歷來(lái)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)獲得主動(dòng)的法寶。如推出特色品種,特色套餐,特殊經(jīng)營(yíng),在整個(gè)行業(yè)中不斷推陳出新,始終體現(xiàn)自身的獨(dú)特性,讓消費(fèi)者始終保持新鮮感。同時(shí),可多挖掘一些本土文化并將其應(yīng)用在酒店中,包括本土特色的飲食、人文風(fēng)景等。湘潭酒店行業(yè)只有以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)和具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格吸引普通消費(fèi)者,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保留一席之地,從而實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo).陳學(xué)清主編.清華大學(xué)出版社.2014年出版.

[2]長(zhǎng)春香格里拉大酒店?duì)I銷(xiāo)策略研究.李彤宇.2014.

宏觀環(huán)境分析范文3

【關(guān)鍵詞】宏觀環(huán)境;電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo);分析

1 我國(guó)加入WTO產(chǎn)生的影響

1.1 行業(yè)布局

加入WTO后,電力負(fù)荷的結(jié)構(gòu)、電力系統(tǒng)的布局,電力服務(wù)的重點(diǎn)等將發(fā)生重大變化,電力的用戶(hù)――各行各業(yè)將面臨著很大地調(diào)整與挑戰(zhàn),將接受“市場(chǎng)規(guī)范化”的洗禮,有的行業(yè)、企業(yè)將被淘汰,而有的行業(yè)、企業(yè)得以生存、發(fā)展與壯大。新的經(jīng)濟(jì)模式、新的經(jīng)濟(jì)組織、新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)將會(huì)出現(xiàn)。因此,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)將會(huì)重新布局,這必然引起電力行業(yè)布局,電力負(fù)荷結(jié)構(gòu)以及電力服務(wù)重點(diǎn)的調(diào)整與變化。

1.2 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

無(wú)論是發(fā)電廠(chǎng)、供電局、電建企業(yè)、設(shè)備廠(chǎng),還是電力公司,其經(jīng)營(yíng)觀念、經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)思路乃至行為方式將發(fā)生深刻的變化。加入WTO意味著我們?cè)S多方面要與國(guó)際接軌,意味著不能像以前僅站在國(guó)內(nèi)來(lái)看待某一問(wèn)題,要站在具有豐富“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”、“市場(chǎng)規(guī)則”經(jīng)驗(yàn)的對(duì)手面前去思考;意味著包括企業(yè)文化在內(nèi)的各種文化、價(jià)值觀的交融、滲透意味著壟斷地位受到挑戰(zhàn),發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)技術(shù)理念等方面的影響將顯得比以往更加突出,電力與此相適應(yīng)的發(fā)展經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、技術(shù)戰(zhàn)略,均要隨之調(diào)整。

1.3 知識(shí)產(chǎn)權(quán)

異常迅猛的技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)革新對(duì)技術(shù)密集型的電流企業(yè)將產(chǎn)生深刻的影響。加入WTO后,一大批具有國(guó)際領(lǐng)先的真正的高新技術(shù)將會(huì)“涌入”中國(guó)市場(chǎng),將一改過(guò)去小打小鬧、貿(mào)易的方式,以強(qiáng)勁的颶風(fēng)沖擊著電流行業(yè)。主要表現(xiàn)在:一是,將大大縮短技術(shù)壽命周期,我們與發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)不會(huì)像目前那樣差得太遠(yuǎn)。二是,技術(shù)的交易將不再通過(guò)商“漢化”過(guò)程或其他間接方式進(jìn)入,而是更為直接的交易方式,交易成可望降低成本。

1.4 能源競(jìng)爭(zhēng)

其他能源與電能的競(jìng)爭(zhēng)將日益突出,加入WTO意味著開(kāi)放度的增加,意味著市場(chǎng)的進(jìn)入。太陽(yáng)能、天然氣、風(fēng)能等將有可能以新的競(jìng)爭(zhēng)手段和方式進(jìn)入,或者以相應(yīng)的非用電產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),這將導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)加劇。

1.5 理財(cái)方式

電流企業(yè)理財(cái)?shù)姆绞健⑼緩礁訃?guó)際化,加入WTO,投資和融資的一系列國(guó)際慣例渠道、方法將會(huì)更加廣泛地運(yùn)用,證券化、市場(chǎng)化、資本國(guó)際化將更加突出。同時(shí)也導(dǎo)致理財(cái)理念、會(huì)計(jì)技術(shù)方面的變化,迫使著電力企業(yè)去研究信息會(huì)計(jì)、技術(shù)會(huì)計(jì)、“項(xiàng)目融資”等一系列新的東西。

1.6 觀念沖突

可以設(shè)想,在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),對(duì)長(zhǎng)期習(xí)慣于壟斷地位帶有明顯計(jì)劃經(jīng)濟(jì)痕跡的電流系統(tǒng)而言,會(huì)不習(xí)慣,會(huì)產(chǎn)生觀念、文化與價(jià)值觀的沖突,逐漸達(dá)到交融與滲透。因此,加入WTO初期,因知識(shí)產(chǎn)權(quán)打官司的事情會(huì)增加。

2 社會(huì)文化產(chǎn)生的影響

人們的價(jià)值觀念、生活習(xí)慣與方式、倫理道德觀念、信仰會(huì)對(duì)電流市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生影響。比如“廚房革命”的結(jié)果是電氣化,人們煮飯、做菜要用電飯煲、微波爐、電炒鍋、電熱水器、電抽油煙機(jī)等。人民對(duì)生活質(zhì)量要求越來(lái)越高,通過(guò)空調(diào)保持恒溫,汽車(chē)內(nèi)也要有空調(diào),辦公室要有空調(diào),不僅有抽干機(jī),也有抽濕機(jī),不僅能制冷,也能制熱,不僅能儲(chǔ)冷,而且也能儲(chǔ)熱等。“假日文化”引發(fā)旅游景點(diǎn)的開(kāi)發(fā),保護(hù)與發(fā)展相應(yīng)地對(duì)電力需求也要增加,新的目標(biāo)市場(chǎng)、新的用電增長(zhǎng)點(diǎn),健康越來(lái)越受人們的關(guān)注,用電的各種保健器材,也應(yīng)運(yùn)而生,這無(wú)疑對(duì)電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生影響。凡此種種,均說(shuō)明了一各重要問(wèn)題,社會(huì)文化對(duì)電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有著巨大的影響。

3 我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)生的影響

從某種程度上講,正是我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,一下子向“電力人”敲響了警鐘,人們似乎從電力快速發(fā)展的優(yōu)越感中突然驚醒,電力原來(lái)也需要市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。我們的國(guó)有大中型企業(yè),長(zhǎng)期以來(lái)均是電力企業(yè)的主要用戶(hù),占負(fù)荷較大比重。但是在目前經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)期,這些大戶(hù)有困難了,逼迫著電力企業(yè)尋找別的用電增長(zhǎng)點(diǎn),可以這么講,如果沒(méi)有目前的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整也就不能有目前的電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研究。

4 宏觀環(huán)境下電力營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)采取的戰(zhàn)略措施

4.1 轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立消費(fèi)者至上的思想

在舊的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,由于電力短缺,供電企業(yè)不習(xí)慣服務(wù),不能以用戶(hù)為中心,在用戶(hù)的眼里,供電企業(yè)是“電老虎”、“電衙門(mén)”。反映在國(guó)家電力發(fā)展方針上也是“重發(fā)、輕供,不管用”。因此,當(dāng)電力市場(chǎng)由賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng)后,供電企業(yè)面臨的首要任務(wù)是徹底轉(zhuǎn)變思想觀念,樹(shù)立消費(fèi)者至上,用戶(hù)第一的觀念,用社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念來(lái)指導(dǎo)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

4.2 改革現(xiàn)有的銷(xiāo)售體系,提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在供電企業(yè)中的地位

在舊的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,供電企業(yè)政企不分,市場(chǎng)銷(xiāo)售完全圍繞著計(jì)劃分配程序進(jìn)行。因此,幾十年來(lái)在供電企業(yè)都設(shè)有用電科(處);對(duì)外又叫“三電辦”的機(jī)構(gòu),代表政府分配電力使用計(jì)劃,提出定價(jià)方案,為政府籌集電力建設(shè)資金,統(tǒng)管電力銷(xiāo)售工作。在供電企業(yè)眾多的管理職能(如生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、勞資管理、用電管理等)中,基本上是以生產(chǎn)管理為主,營(yíng)銷(xiāo)只作為一般的管理職能。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,供電企業(yè)必須改革現(xiàn)有銷(xiāo)售體制,撤銷(xiāo)用電科,將代政府管理的職能還給政府,供電企業(yè)應(yīng)將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)置于企業(yè)的中心地位。成立電力營(yíng)銷(xiāo)中心,擔(dān)負(fù)服務(wù)用戶(hù),收取電費(fèi),開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查和予測(cè),進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃等職能。該中心應(yīng)是用戶(hù)與供電企業(yè)的橋梁與紐帶,負(fù)責(zé)將用戶(hù)的需求與欲望反映到企業(yè);企業(yè)的其它職能部門(mén)通力為該中心服務(wù),努力達(dá)到和滿(mǎn)足消費(fèi)者需求與欲望的目的。

4.3 農(nóng)村用電市場(chǎng)

當(dāng)前,開(kāi)拓農(nóng)村電力市場(chǎng)的關(guān)鍵是降低農(nóng)村到戶(hù)電價(jià),刺激農(nóng)民用電積極性。要降低農(nóng)村到戶(hù)電價(jià),必須解決四大問(wèn)題:一是,理順農(nóng)電管理體制,取消農(nóng)村供電中間層――鄉(xiāng)電力管理站和村電工,由供電企業(yè)直接供電到農(nóng)戶(hù)。治理農(nóng)村用電市場(chǎng)環(huán)境,依法打擊人情電、權(quán)勢(shì)電,關(guān)系電和竊電行為;將各種轉(zhuǎn)嫁到農(nóng)戶(hù)頭上的不合理收費(fèi)統(tǒng)統(tǒng)取消。二是,籌集資金建設(shè)和改造農(nóng)村電網(wǎng),提高農(nóng)村供電可靠率和電網(wǎng)覆蓋,降低農(nóng)村電網(wǎng)損耗。三是,提高供電服務(wù)質(zhì)量,農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)人員必須真正樹(shù)立全心全意為農(nóng)戶(hù)服務(wù)的思想,真正為農(nóng)民提供全過(guò)程,全方位,全天候的服務(wù)。四是,做好宣傳廣告工作,引導(dǎo)農(nóng)民的消費(fèi)取向,提高農(nóng)民家用電器的普及率。最近,國(guó)家對(duì)開(kāi)拓農(nóng)村電力市場(chǎng),拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),出臺(tái)了一系列政策,要求供電企業(yè)通過(guò)貸款改造農(nóng)村電網(wǎng),理順農(nóng)電體制,三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價(jià)。我們要抓住機(jī)遇,全面開(kāi)拓農(nóng)村電力市場(chǎng)。

4.4 城市居民用電市場(chǎng)

改造城市配電網(wǎng)絡(luò),提高進(jìn)戶(hù)線(xiàn)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施一戶(hù)一表供電方式,改變居民用電“卡脖子”現(xiàn)象,全面提高城市配網(wǎng)供電可靠率和電能質(zhì)量合格率。配合家用電器銷(xiāo)售商擴(kuò)大銷(xiāo)售市場(chǎng),與其它能源展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。一是,在電炊具上與液化灶器展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。二是,利用電力潔凈優(yōu)勢(shì),從環(huán)境保護(hù)角度出發(fā)與一次能源(如煤碳)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。配合政府環(huán)保,規(guī)劃部門(mén)制定法規(guī),強(qiáng)力推廣電鍋爐,占領(lǐng)賓館、居民生活小區(qū)熱水供應(yīng)和空調(diào)市場(chǎng)。

【參考文獻(xiàn)】

宏觀環(huán)境分析范文4

企業(yè)戰(zhàn)略制定包括三個(gè)步驟:首先,分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境;其次,根??環(huán)境分析結(jié)果判斷企業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)能力;最后,規(guī)劃、評(píng)價(jià)、選定總體戰(zhàn)略方案。這里首要步驟既是內(nèi)外環(huán)境分析,做好內(nèi)外環(huán)境分析才能保障后續(xù)步驟正確進(jìn)行。

戰(zhàn)略制定中的內(nèi)外環(huán)境分析包括外部宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析、內(nèi)部資源能力分析三部分。

一、企業(yè)外部宏觀環(huán)境分析

企業(yè)外部環(huán)境范圍較廣,包括政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)、生態(tài)、法律等多種因素,每種因素又能分列出多種子因素。研究這些因素對(duì)企業(yè)的影響,需要分六步:1.挑選出對(duì)企業(yè)發(fā)展有影響的那些因素;2.分析這些因素的現(xiàn)有狀況;3.確定這些因素目前的發(fā)展趨勢(shì);4.分析這些因素未來(lái)的發(fā)展方向;5.基于前述分析,判斷這些因素的未來(lái)狀況;6.這些未來(lái)狀況對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略會(huì)造成哪些影響。由此可得出企業(yè)外部宏觀環(huán)境分析模型如下:

二、行業(yè)環(huán)境分析

行業(yè)環(huán)境分析包括對(duì)自身所屬行業(yè)的分析和其他相關(guān)行業(yè)的分析。在進(jìn)行行業(yè)環(huán)境分析時(shí),首先,要對(duì)企業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展情況進(jìn)行描述;其次,根據(jù)波特的“五力模型”理論,對(duì)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的所屬細(xì)分行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)行分析;最后,依據(jù)前述分析,判斷行業(yè)環(huán)境對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略影響,并初步擬定產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃。由此可得出企業(yè)行業(yè)環(huán)境分析模型如下:

三、內(nèi)部資源能力分析

企業(yè)內(nèi)部資源能力包括對(duì)公司內(nèi)部的資源分析和對(duì)資源的利用能力的分析,并依據(jù)分析結(jié)果初步制定職能戰(zhàn)略規(guī)劃。內(nèi)部資源能力分析的具體步驟為:首先,將各項(xiàng)崗位工作看成一系列利用資源為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng),分析這些工作的成本消耗和價(jià)值產(chǎn)出;其次,將這些工作與行業(yè)標(biāo)桿對(duì)比、向未來(lái)發(fā)展前沿看齊、分析與企業(yè)內(nèi)部其他崗位工作的協(xié)同需求、分析與企業(yè)外部資源環(huán)境的合作需求,制定工作提升目標(biāo);最后,依據(jù)前述各崗位分析結(jié)果,初步擬定部門(mén)職能戰(zhàn)略。由此可得出企業(yè)內(nèi)部資源能力分析模型如下:

四、對(duì)三個(gè)分析模型的分析結(jié)果進(jìn)行調(diào)整

宏觀環(huán)境分析范文5

【摘要】健康產(chǎn)業(yè)是聯(lián)合國(guó)工業(yè)規(guī)劃署認(rèn)定的代表21世紀(jì)人類(lèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。我國(guó)在十二五規(guī)劃提出要把健康產(chǎn)業(yè)打造成國(guó)家支柱型戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)之一。保健食品的科普宣傳和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,使大家對(duì)保健食品的購(gòu)買(mǎi)意愿及購(gòu)買(mǎi)力大幅提高,我國(guó)老年化加劇、亞健康群體基數(shù)大及青少年兒童膳食營(yíng)養(yǎng)不平衡為保健食品提供了廣闊的市場(chǎng),保健食品行業(yè)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈。本文用PEST模型分析了影響整個(gè)保健食品行業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境。

【關(guān)鍵詞】保健食品 PEST模型 宏觀環(huán)境

保健食品行業(yè)在我國(guó)一直有著良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。GB16740-97《保健(功能)食品通用標(biāo)準(zhǔn)》第3.1條將保健食品定義為:“保健(功能)食品是食品的一個(gè)種類(lèi),具有一般食品的共性,能調(diào)節(jié)人體的機(jī)能,適用于特定人群食用,但不以治療疾病為目的。”P(pán)EST分析是指宏觀環(huán)境的分析,P 是指政治環(huán)境,E是指經(jīng)濟(jì)環(huán)境,S是指社會(huì)環(huán)境,T 是指技術(shù)環(huán)境。本文運(yùn)用PEST分析模型對(duì)保健食品行業(yè)進(jìn)行分析,希望能為該行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供參考。

一、PEST宏觀環(huán)境分析

(一)企業(yè)面臨的政治環(huán)境分析

改革開(kāi)放后,我國(guó)保健食品逐漸興起。隨著人們生活水平不斷提高,保健食品擁有著廣闊的市場(chǎng)前景,由于我國(guó)保健食品進(jìn)駐門(mén)檻低,大量保健食品公司紛紛成立,導(dǎo)致了我國(guó)保健食品市場(chǎng)魚(yú)龍混雜。從1996年開(kāi)始,我國(guó)政府開(kāi)始規(guī)范保健食品市場(chǎng)。為了達(dá)到促進(jìn)保健食品產(chǎn)業(yè)健康有序的發(fā)展的目的,我國(guó)實(shí)行了一系列規(guī)范政策,覆蓋了保健食品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)審批等環(huán)節(jié)。2000年撤銷(xiāo)批號(hào)“藥健字”實(shí)現(xiàn)藥、食分流。2002年在《衛(wèi)生部關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范保健食品原料管理的通知》中規(guī)定了保健產(chǎn)品使用的原材料、輔料、填充材料標(biāo)準(zhǔn)。2003年組建國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局,保健品批號(hào)改為“國(guó)食健字”,保健品有了明確的監(jiān)管部門(mén)。2005年不僅簡(jiǎn)化了保健品審批程序,還在《保健食品注冊(cè)管理辦法(試行)》中對(duì)保健品的注冊(cè)制度進(jìn)行了改革,取消終身注冊(cè)制度,采用5 年審批一次的新制度,同年7月實(shí)施《保健食品廣告審查暫行規(guī)定》,明確了保健品廣告審查制度。2010年通過(guò)《保健食品監(jiān)督管理?xiàng)l例》和《保健食品命名規(guī)定(試行)》規(guī)范了保健品審批、生產(chǎn)、監(jiān)管環(huán)節(jié)及開(kāi)始保護(hù)專(zhuān)利、反對(duì)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。2011年6月在《食品添加劑使用標(biāo)準(zhǔn)》中明確規(guī)定2314種添加劑的使用量、范圍。2012年通過(guò)《關(guān)于印發(fā)保健食品命名規(guī)定和命名指南的通知》整頓保健品命名不規(guī)范現(xiàn)象。

對(duì)我國(guó)目前保健食品政策分析得出,宏觀調(diào)控政策的限制性條款不多,大部分政策將起到推動(dòng)、促進(jìn)、規(guī)范作用,有利于保健食品行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

(二)企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境

自08年金融危機(jī)以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境良好,GDP增長(zhǎng)率一度超過(guò)10%。在2015年以后,GDP增長(zhǎng)率雖然破十,但一直維持在7%左右的穩(wěn)定狀態(tài)。經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定為我們提供了購(gòu)買(mǎi)力,這是一個(gè)相對(duì)理想和穩(wěn)定的狀態(tài)。而對(duì)保健食品市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)理想。

(三)企業(yè)面臨的社會(huì)環(huán)境分析

我國(guó)不僅人口老年化嚴(yán)重,而且有著老年化速度快、規(guī)模大和未富先老等嚴(yán)峻問(wèn)題。我國(guó)老年人口數(shù)量基數(shù)大。2013年老年人口數(shù)量已經(jīng)突破2億。預(yù)計(jì)到2050年,老年人比重將突破20%。在老年保健食品市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)力和購(gòu)買(mǎi)欲望不變的條件下,人口數(shù)量決定著市場(chǎng)需求。我國(guó)老年保健食品擁有廣闊的市場(chǎng)。

生活節(jié)奏越來(lái)越快,工作壓不斷的增大,不健康的作息時(shí)間,使得我國(guó)24-45歲年齡段人群大部分處于亞健康狀態(tài),需要使用保健產(chǎn)品改善亞健康狀況。市場(chǎng)上對(duì)改善亞健康狀態(tài)的保健產(chǎn)品需求與日俱增,主要集中在改善腸胃功能、緩解視疲勞、改善睡眠質(zhì)量、減肥等方面。

在廣大的青少年兒童人群中,由于挑食、厭食等原因?qū)е碌纳攀碃I(yíng)養(yǎng)攝入不均衡。父母對(duì)青少年兒童保健食品接納程度高。國(guó)內(nèi)十大城市統(tǒng)計(jì)得出數(shù)據(jù):91%得青少年兒童,73%的老人和46%的中青年在使用保健食品。加之我國(guó)相關(guān)部門(mén)對(duì)保健產(chǎn)品的規(guī)范和引導(dǎo),嚴(yán)厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品,禁止虛假宣傳,多年來(lái)的健康教育宣傳,使人逐漸開(kāi)始信任保健食品,購(gòu)買(mǎi)和使用保健產(chǎn)品。

(四)企業(yè)面臨的技術(shù)環(huán)境分析

隨著互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),虛擬經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)融入了我們的生活,改變了我們的生活。而傳統(tǒng)的渠道正接受著網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的考驗(yàn),阿里巴巴、京東、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛構(gòu)建自己的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái),沖擊著傳統(tǒng)的實(shí)體店。而保健食品由于其特殊興,傳統(tǒng)渠道雖然沒(méi)有遭受重創(chuàng),但也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。可以說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)于保健食品營(yíng)銷(xiāo)渠道的影響巨大,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)使廠(chǎng)家直接把產(chǎn)品賣(mài)給消費(fèi)者成為了現(xiàn)實(shí),網(wǎng)上銷(xiāo)售產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品推廣的最大化。互聯(lián)網(wǎng)渠道和傳統(tǒng)渠道共同銷(xiāo)售將成為大部分廠(chǎng)家的銷(xiāo)售模式。

二、總結(jié)

本文通過(guò)分析保健品市場(chǎng)的宏觀環(huán)境得出其宏觀環(huán)境因素有利于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。相關(guān)支持性、規(guī)范性的宏觀政策的出臺(tái);經(jīng)濟(jì)環(huán)境穩(wěn)定;保健食品目標(biāo)消費(fèi)群體增加以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟都利于保健食品行業(yè)健康發(fā)展。未來(lái)保健食品行業(yè)如何發(fā)展,筆者認(rèn)為要從兩方面考慮:一方面要考慮到宏觀環(huán)境的有利因素,抓住時(shí)機(jī),對(duì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大進(jìn)行合理規(guī)劃;另一方面也要考慮企業(yè)微觀環(huán)境影響因素,不可盲目跟風(fēng)。這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生存、發(fā)展及壯大。

參考文獻(xiàn):

[1]郭歡. M中藥養(yǎng)生保健品廠(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究[D].黑龍江大學(xué),2015.

宏觀環(huán)境分析范文6

    一、確定投資目標(biāo)

    確定投資目標(biāo)是投資規(guī)劃的起始點(diǎn),目標(biāo)設(shè)定的合理與否直接影響著投資規(guī)劃的其它環(huán)節(jié)。要確立合理的投資目標(biāo)就要對(duì)客戶(hù)信息做深入細(xì)致的分析,其主要著力點(diǎn)是客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)偏好分析和資金性質(zhì)分析。在對(duì)客戶(hù)各種相關(guān)信息分析的基礎(chǔ)上,提出明確的、合理的、切合實(shí)際的投資目標(biāo)。

    (一)風(fēng)險(xiǎn)偏好分析每個(gè)客戶(hù)都有自身的風(fēng)險(xiǎn)偏好,這與客戶(hù)的性格、所處的生活環(huán)境等主客觀因素息息相關(guān)。客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)偏好并不是可以簡(jiǎn)單識(shí)別的,而是需要各種量化指標(biāo)、問(wèn)卷調(diào)查來(lái)輔助判斷。理財(cái)規(guī)劃師教材中提到的客戶(hù)現(xiàn)有資產(chǎn)組合表(見(jiàn)表1),用以判斷客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)偏好,不失為一種好辦法,也可以通過(guò)客戶(hù)當(dāng)前成長(zhǎng)性資產(chǎn)占總資產(chǎn)百分比與公式[(100-年齡)/100]*100%進(jìn)行比較,判斷客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)偏好。在實(shí)際操作過(guò)程中客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)偏好的判定無(wú)一定論,理財(cái)規(guī)劃師應(yīng)有自身對(duì)風(fēng)險(xiǎn)偏好判斷的一套標(biāo)準(zhǔn),力求準(zhǔn)確判斷客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)偏好,只有這樣才能有的放矢地設(shè)計(jì)出符合客戶(hù)自身特點(diǎn)的資產(chǎn)配置。

    (二)資金性質(zhì)分析資金性質(zhì)分析是確定投資目標(biāo)的必要環(huán)節(jié),不同的資金性質(zhì)影響著資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)。例如客戶(hù)剩余資金在短期內(nèi)沒(méi)有消費(fèi)需求,可將其大部分資金用于長(zhǎng)期投資;客戶(hù)資金用于子女高等教育支出,越臨近支出日越應(yīng)當(dāng)采取保守的投資策略,以保證本金安全為首要前提。理財(cái)規(guī)劃師在綜合分析客戶(hù)資金安全性要求和期限要求的基礎(chǔ)上,對(duì)資金做出安全等級(jí)和期限跨度的定性判斷,為制定合理的投資目標(biāo)打下基礎(chǔ)。

    (三)投資目標(biāo)確定確定投資目標(biāo)不僅要考慮客戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)偏好和資金性質(zhì),還要考慮初始資金的準(zhǔn)備、未來(lái)追加資金的來(lái)源,當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的資金平均報(bào)酬率,客戶(hù)的自身素質(zhì)和家庭成員情況等各類(lèi)因素,以便理財(cái)規(guī)劃師在綜合考慮影響投資目標(biāo)的各方面因素后做出定量判斷。確定投資目標(biāo)主要是解決三個(gè)問(wèn)題,即需要多少時(shí)間,達(dá)到多少收益,達(dá)成什么目標(biāo)。例如某人將十萬(wàn)元用于投資,通過(guò)十年時(shí)間,獲得十二萬(wàn)元收益,滿(mǎn)足未來(lái)十年養(yǎng)老需要。因此,投資規(guī)劃的目標(biāo)是直觀的、可量化的、切實(shí)可行的,它體現(xiàn)了投資規(guī)劃不同于投資的目的性。

    二、投資環(huán)境分析任何投資都離不開(kāi)具體的投資環(huán)境,脫離投資所處的環(huán)境談投資,如同空中樓閣,脫離現(xiàn)實(shí)終究會(huì)被現(xiàn)實(shí)所拋棄。理財(cái)規(guī)劃師在進(jìn)行投資前應(yīng)對(duì)投資工具的現(xiàn)在和未來(lái)環(huán)境做出合理預(yù)判,這樣才能更好的制定資產(chǎn)配置策略。以下以二級(jí)市場(chǎng)的股票交易為例,解析投資環(huán)境的分析要點(diǎn)。可將股票投資的環(huán)境分析分為:宏觀環(huán)境分析、行業(yè)分析、微觀分析。

    (一)宏觀環(huán)境分析影響股票投資的宏觀環(huán)境主要分為國(guó)外和國(guó)內(nèi)環(huán)境,國(guó)外環(huán)境主要包括資本市場(chǎng)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)狀況、政府宏觀經(jīng)濟(jì)政策和股票指數(shù)表現(xiàn)情況等,國(guó)內(nèi)環(huán)境包括國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)狀況、政府宏觀經(jīng)濟(jì)政策、主要指數(shù)(H股、B股、股指期貨)的表現(xiàn)情況和市場(chǎng)流動(dòng)性狀況等,其中宏觀經(jīng)濟(jì)政策主要包括貨幣政策和財(cái)政政策。貨幣政策通過(guò)增減貨幣供給量來(lái)調(diào)控貨幣總需求,貨幣供給量的變化和利率的調(diào)整影響信貸的規(guī)模和成本,最終導(dǎo)致各類(lèi)投資數(shù)量的變化。因此,貨幣政策能直接影響市場(chǎng)走勢(shì)。財(cái)政政策是通過(guò)稅收、公債發(fā)行和支出等措施來(lái)調(diào)控社會(huì)總需求,從而間接地影響市場(chǎng)走勢(shì)。當(dāng)然,調(diào)整股票交易印花稅、過(guò)戶(hù)費(fèi)等財(cái)政政策,也將直接影響市場(chǎng)走勢(shì)。由于國(guó)內(nèi)股市是一個(gè)政策市同時(shí)也是一個(gè)資金市,如果對(duì)股市所處的宏觀大環(huán)境沒(méi)有一個(gè)清楚地認(rèn)識(shí),在宏觀環(huán)境不妙時(shí)盲目入市可能得不償失。

    (二)行業(yè)分析宏觀環(huán)境分析能使人們對(duì)市場(chǎng)的總體趨勢(shì)有一個(gè)客觀的認(rèn)識(shí),但它并不能提供具體投資領(lǐng)域和投資對(duì)象的建議。因此,必需結(jié)合行業(yè)分析和微觀分析來(lái)確定具體的投資領(lǐng)域和投資對(duì)象。行業(yè)分析主要從以下幾個(gè)方面入手:行業(yè)所處的市場(chǎng)類(lèi)型;行業(yè)所處的生命周期;行業(yè)相關(guān)的政策法規(guī);行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步;產(chǎn)品的更新?lián)Q代[2]和未來(lái)的市場(chǎng)容量。理財(cái)規(guī)劃師進(jìn)行行業(yè)分析的主要任務(wù)包括:解釋本行業(yè)所處的發(fā)展階段及其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位,分析影響行業(yè)發(fā)展的各種因素以及判定對(duì)行業(yè)的影響的力度,預(yù)測(cè)并引導(dǎo)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),判定行業(yè)投資價(jià)值,解釋行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而為投資者提供決策依據(jù)或投資依據(jù)[3]。

    (三)微觀分析微觀分析的對(duì)象是具體股票對(duì)應(yīng)的公司,是股票基本面分析的最后一環(huán),它主要分析公司的財(cái)務(wù)指標(biāo),核心競(jìng)爭(zhēng)力,未來(lái)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,產(chǎn)品的市場(chǎng)前景以及公司主要領(lǐng)導(dǎo)的綜合素質(zhì)等。其中的公司財(cái)務(wù)指標(biāo)分析又可細(xì)分為公司盈利能力分析,資產(chǎn)管理能力分析和償債能力分析等。理財(cái)規(guī)劃師通過(guò)對(duì)企業(yè)各類(lèi)財(cái)務(wù)指標(biāo)的橫向和縱向比較,對(duì)公司有更全面、更深入的了解。

    三、資產(chǎn)配置

    資產(chǎn)配置是整個(gè)投資規(guī)劃中的核心環(huán)節(jié),它對(duì)具體投資實(shí)施起到提綱挈領(lǐng)的作用。資產(chǎn)配置的對(duì)象主要分為貨幣類(lèi)資產(chǎn)、債券類(lèi)資產(chǎn),金融衍生工具及其它,具體分類(lèi)見(jiàn)圖2。理財(cái)規(guī)劃師應(yīng)熟悉各種投資工具,至少全面掌握其中的三種,能為客戶(hù)量身定做適合他們的資產(chǎn)組合。資產(chǎn)配置的核心是根據(jù)投資目標(biāo),結(jié)合投資環(huán)境,對(duì)收益和風(fēng)險(xiǎn)這對(duì)孿生兄弟做出適當(dāng)調(diào)整,關(guān)鍵是對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)投資的權(quán)重?cái)M定。在具體進(jìn)行資產(chǎn)配置時(shí),各項(xiàng)資產(chǎn)權(quán)重?cái)M定可參考已下公式:p1?q1+p2?q2+…+pn?qnLp/C(1)其中pn是第n種資產(chǎn)的期望收益率,qn是第n種資產(chǎn)的投資權(quán)重,Lp是客戶(hù)投資目標(biāo)中的期望收益,C是總投資的資金量,Lp/C是資金的期望收益率。當(dāng)有兩組以上權(quán)重組和符合以上公式時(shí),再通過(guò)以下公式進(jìn)行遴選:V=s1?q1+s2?q2+…+sn?qn(2)sn=a1?x1+a2?x2+…+am?xm其中V是該資產(chǎn)配置所承受的總風(fēng)險(xiǎn),sn是第n種資產(chǎn)所承受的風(fēng)險(xiǎn),am代表第m種可能性帶來(lái)的資產(chǎn)損失值,xm代表第m種可能性發(fā)生的概率。分別將符合(1)的權(quán)重組合代入(2),選取使V最小化的權(quán)重組合。在擬定各種資產(chǎn)的投資權(quán)重時(shí),用這種方法首先考慮的是收益,然后才是風(fēng)險(xiǎn)。也可以采用先考慮風(fēng)險(xiǎn),再考慮收益的方法來(lái)擬定各種資產(chǎn)的投資權(quán)重。具體選擇哪種方法主要考慮客戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)偏好,如果客戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)偏好是保守型,則應(yīng)先考慮風(fēng)險(xiǎn)后考慮收益;如果是進(jìn)取型的,則可先考慮收益后考慮風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然通常還可采取一種折中的辦法,即采用如下公式:K=[(p1?q1+p2?q2+…+pn?qn)?C]/(s1?q1+s2?q2+…+sn?qn)其中K代表每承擔(dān)一份風(fēng)險(xiǎn)可獲得的期望收益,可將其定義為邊際風(fēng)險(xiǎn)期望收益率。選取使得K最大化的各種資產(chǎn)投資權(quán)重組合。

    四、投資實(shí)施

    資產(chǎn)配置是投資規(guī)劃的核心是戰(zhàn)略性的、整體性的資金分配大綱,解決各種資產(chǎn)的投資權(quán)重問(wèn)題。投資實(shí)施是投資規(guī)劃中的具體執(zhí)行方式,是戰(zhàn)術(shù)性的、具體的資金運(yùn)作活動(dòng),它解決的是在什么時(shí)間、運(yùn)用多少資金、投資何種具體理財(cái)工具及何時(shí)退出等這一系列問(wèn)題。理財(cái)規(guī)劃師在投資實(shí)施的過(guò)程中主要關(guān)注資產(chǎn)的總量變化和與各類(lèi)資產(chǎn)相關(guān)的環(huán)境變化,以此來(lái)對(duì)投資活動(dòng)做出適當(dāng)調(diào)整。例如當(dāng)市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化,階段性投資目標(biāo)獲得超預(yù)期實(shí)現(xiàn),這時(shí)可以將一定的高風(fēng)險(xiǎn)高收益資產(chǎn)向低風(fēng)險(xiǎn)低收益資產(chǎn)轉(zhuǎn)移,力求在降低總體風(fēng)險(xiǎn)的前提下,實(shí)現(xiàn)原定投資目標(biāo)。因此,投資實(shí)施的關(guān)鍵是合理控制投資工具的交易時(shí)間、交易頻率,交易規(guī)模和交易成本。各大類(lèi)主要投資工具的風(fēng)險(xiǎn)收益情況見(jiàn)圖3,以下簡(jiǎn)單介紹兩種常見(jiàn)的投資工具以供參考。

    1.基金。基金是一種利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的集合理財(cái)投資方式[4],具有分散風(fēng)險(xiǎn)、高流動(dòng)性,投資起點(diǎn)低和專(zhuān)家理財(cái)?shù)葍?yōu)點(diǎn),是一種有效的長(zhǎng)線(xiàn)投資工具。根據(jù)它的投資對(duì)象,主要可以分為貨幣市場(chǎng)基金、股票型基金,債券型基金以及混合型基金。不同類(lèi)型的基金對(duì)應(yīng)不同的風(fēng)險(xiǎn)和收益特征,以及現(xiàn)金流模式。理財(cái)規(guī)劃師可以根據(jù)客戶(hù)的投資目標(biāo),選擇適合客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)偏好,流動(dòng)性要求的基金類(lèi)型。一般來(lái)說(shuō)股票型投資基金適合進(jìn)取型客戶(hù),該類(lèi)客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)承受能力強(qiáng)、投資回報(bào)要求高,在具體選擇這類(lèi)基金時(shí)還要考慮諸多因素,如基金經(jīng)理的背景、投資風(fēng)格、以往的投資表現(xiàn),當(dāng)前基金的凈值、每萬(wàn)份基金獲利情況,基金投向的股票類(lèi)型等。債券型基金適合保守型的投資者,風(fēng)險(xiǎn)小,收益也小。但是,任何問(wèn)題都應(yīng)相對(duì)的來(lái)看,放在長(zhǎng)期來(lái)看,比如十年,甚至更久,債券型基金的年收益率卻經(jīng)常能跑贏股票型基金。貨幣市場(chǎng)基金流動(dòng)性最強(qiáng),風(fēng)險(xiǎn)最小,當(dāng)然對(duì)應(yīng)的收益率也最低,適合對(duì)流動(dòng)性要求高的資產(chǎn)進(jìn)行配置。例如可將一部分備用現(xiàn)金用于貨幣市場(chǎng)基金投資,獲得一個(gè)相對(duì)高于銀行年利率的投資收益。理財(cái)規(guī)劃師在指導(dǎo)客戶(hù)進(jìn)行正式投資前,還應(yīng)準(zhǔn)確地計(jì)算出投資基金的相關(guān)費(fèi)用,依據(jù)資產(chǎn)配置框架適當(dāng)選擇2-4只基金進(jìn)行投資。

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