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新形勢高等學(xué)校資金管理探討

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新形勢高等學(xué)校資金管理探討

一、高等學(xué)校的資金來源和用處

在我國,高等學(xué)校的資金來源主要是通過收繳學(xué)費(fèi)、政府撥款、學(xué)校自主融資和貸款。收繳學(xué)費(fèi)是通過向?qū)W生收入規(guī)定數(shù)量的資金,用于日常學(xué)校的基礎(chǔ)運(yùn)轉(zhuǎn),無法滿足其他方面需求。政府撥款是政府按照學(xué)校申請(qǐng)定期劃撥教育資金用于科學(xué)研究等,自主融資主要學(xué)校通過自主向社會(huì)企業(yè)融資,用于學(xué)校的擴(kuò)建和軟硬件設(shè)施的完善。以上方式是高等學(xué)校資金來源的主要方式,但是收繳學(xué)費(fèi)僅僅只能滿足學(xué)校日常的基本運(yùn)轉(zhuǎn),因?yàn)閷W(xué)費(fèi)的額度嚴(yán)格受到國家規(guī)定的限制,學(xué)費(fèi)收繳的資金無法用于其他方面。政府撥款主要是學(xué)校科學(xué)研究申請(qǐng)的科研經(jīng)費(fèi),應(yīng)用方向僅限于學(xué)術(shù)研究,無法應(yīng)用到其他方面。高等學(xué)校想要發(fā)展壯大,就需要通過自主融資或貸款來建設(shè)完善學(xué)校的軟硬件設(shè)施,自主融資和貸款的自主性較強(qiáng),且額度較高,能夠滿足高等學(xué)校發(fā)展的需要。

二、高等學(xué)校的資金管理存在問題

由于資金來源的限制性,高等學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主要資金來源是自主融資和貸款,而自主融資的渠道比較狹窄,資金來源可靠性較低,貸款雖然可靠性較高,但是高等學(xué)校資金回籠的可靠性不高,導(dǎo)致目前部分高校負(fù)債累累。再加上學(xué)校資金管理的漏洞,造成資金的利用率較低。而且高校的預(yù)算管理較為薄弱,一些高校注重預(yù)算編制,忽視預(yù)算執(zhí)行,導(dǎo)致了預(yù)算失控,雖然在編制預(yù)算時(shí)不是赤字預(yù)算,但是這樣繼續(xù)下去結(jié)果往往是決算赤字。這主要是因?yàn)楦叩葘W(xué)校在新形勢下發(fā)展的必要性導(dǎo)致的擴(kuò)張動(dòng)力,要想實(shí)現(xiàn)高等學(xué)校快速發(fā)展目標(biāo),增加支出是必然的。當(dāng)然,高等學(xué)校所采用的預(yù)算編制方法的實(shí)用性也是出現(xiàn)這種結(jié)果的原因。目前高等學(xué)校大多采用的是“基數(shù)+增長”的增量預(yù)算法,但是在新形勢下這種方法并不能準(zhǔn)確反映基層預(yù)算的實(shí)際支出需要。此外,在資金的利用上沒有建立和完善相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制,資金的使用效益很難做出一個(gè)正確的評(píng)價(jià)。

三、解決方法

針對(duì)高等學(xué)校資金管理出現(xiàn)的各種突出問題,我們提出以下幾種解決辦法,主要從資金的來源和去路上下手,來解決高等學(xué)校資金管理所出現(xiàn)的問題。

(一)增加資金來源和數(shù)量

拓寬融資渠道,是增加資金來源的一個(gè)重要方法,因?yàn)槟壳柏?cái)政撥款和學(xué)費(fèi)收入數(shù)量已經(jīng)基本固定,短期內(nèi)不會(huì)有大幅度的增加,所以要通過招商引資合作發(fā)展等方式吸引資金。吸引社會(huì)力量合作辦學(xué),可以采用股份制,吸引社會(huì)小額閑散資金,來緩解部分甚至于全部的資金短缺問題。

(二)做好資金的支出管理工作

學(xué)校得到的各種資金需要有嚴(yán)格的管理機(jī)制,才能讓資金利用效率提高,真正讓好鋼用在刀刃上。所以要做好資金預(yù)算工作,成立專門的預(yù)算管理委員會(huì),嚴(yán)格控制支出項(xiàng)目合理分配資源,拿出資金預(yù)算計(jì)劃再交由學(xué)校財(cái)務(wù)處執(zhí)行。資金預(yù)算要嚴(yán)格經(jīng)過審核,一經(jīng)確定各部門須嚴(yán)格按照預(yù)算方案執(zhí)行,確保較高的資金利用率。做好資金預(yù)算僅僅是第一步,還要建立健全完善的監(jiān)督機(jī)制,財(cái)務(wù)處不僅要受到預(yù)算管理委員會(huì)和廣大的教職工監(jiān)督,還要接收政府主管部門、財(cái)政局、物價(jià)局及會(huì)計(jì)師等社會(huì)監(jiān)督部門監(jiān)督管理。同時(shí)要做好信息反饋工作,及時(shí)反饋監(jiān)督信息以便及時(shí)糾正資金利用失誤。財(cái)務(wù)處還要做好資金執(zhí)行情況的匯報(bào)工作,及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)和和資金使用單位提供資金預(yù)算執(zhí)行情況,確保年度預(yù)算的完成。

(三)做好資金使用的管理工作

建立和完善購置制度,對(duì)需要購置的的設(shè)備在校內(nèi)無法調(diào)配的情況下,要從各方面進(jìn)行科學(xué)論證,做出詳盡的預(yù)算申請(qǐng),再交由預(yù)算管理委員會(huì)審核通過,批準(zhǔn)購置。對(duì)于學(xué)校建設(shè)資金,要做好建設(shè)規(guī)劃和工程報(bào)價(jià),嚴(yán)格審核。不僅現(xiàn)有資金的支出要嚴(yán)格管理,對(duì)于學(xué)校擁有的各種固定資產(chǎn)也要做好管理工作。清點(diǎn)學(xué)校的設(shè)備器材,建立完善的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度,做好學(xué)校資產(chǎn)的保管維護(hù)工作,及時(shí)解決維修設(shè)備器材。還要通過加強(qiáng)設(shè)備器材管理,充分利用閑置設(shè)備,在保證學(xué)校教學(xué)、科研等工作正常運(yùn)行的前提下,通過有償使用等方式出租外借來增加學(xué)校資金來源。

四、小結(jié)

高等學(xué)校作為一個(gè)特殊的經(jīng)濟(jì)體,在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下要追求更好更快的發(fā)展,不僅要做好資金的引進(jìn)工作,還要做好資金的支出工作。合理利用資金,將資金利用效率提高,真正能為學(xué)校的發(fā)展提供動(dòng)力。

作者:韋璐 單位:廣西科技大學(xué)鹿山學(xué)院

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