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［摘要］房建施工監(jiān)理質(zhì)量不僅關系著建筑企業(yè)的施工效益，而且對房建工程以及社會效益具有深遠影響。從總體視角來看，房建工程工期長，規(guī)模大，所投入的施工材料、機械設備與資金比例極高，因而，確保房建工程保質(zhì)保量按時完成，則必須全面優(yōu)化房建施工監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理策略，做好施工監(jiān)理工作。

［關鍵詞］房建施工；建筑企業(yè)；監(jiān)理現(xiàn)場；監(jiān)理工程師；質(zhì)量管理策略

隨著社會經(jīng)濟的進步，國民生活質(zhì)量在不斷提升，與此同時，國民對房建工程質(zhì)量的要求也有所提高，而確保房建工程質(zhì)量，則必須充分發(fā)揮施工監(jiān)理的作用，全面做好施工現(xiàn)場監(jiān)督管理工作。本文將簡單分析房建施工監(jiān)理的作用，系統(tǒng)論述房建施工監(jiān)理現(xiàn)場的現(xiàn)狀問題，并分層淺談如何優(yōu)化房建施工監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理策略。

1房建施工監(jiān)理的作用

從微觀視角來看，房建施工監(jiān)理的作用主要體現(xiàn)在四個方面：第一，施工監(jiān)理在房建工程決策管理工作中的作用，建筑企業(yè)確定好房建工程投資目標之后須立刻委托監(jiān)理企業(yè)對嚴格審核房建工程項目的建設過程，次數(shù)，監(jiān)理企業(yè)應輔助業(yè)主全面做好決策評估工作，為建筑企業(yè)提供完善的決策資料與參考意見，這樣方能使最終的房建工程決策方案最為科學、合理。第二，施工監(jiān)理在房建工程合同管理工作中的作用，全面做好房建施工作業(yè)，必須依法簽訂合同。當代房建工程投資規(guī)模巨大，施工周期較為漫長，因而，在簽訂合同的過程中，必須科學把握施工時間，細化施工管理體系，明確施工質(zhì)量，這樣才能有效提升合同管理質(zhì)量。監(jiān)理企業(yè)通常可以輔助建筑企業(yè)正確簽訂合同，細化合同條文，使合同能更好地為房建施工服務。此外，監(jiān)理工程師會嚴格審查合同條款內(nèi)容，糾正錯誤，輔助建筑企業(yè)運用合同文件處理好各種糾紛。第三，施工監(jiān)理在房建工程信息管理工作中的作用。進入信息時代之后，房建施工建設管理也日趨信息化，此時，監(jiān)理企業(yè)須協(xié)助建筑企業(yè)運用信息技術整合所有施工信息，并通過分析和處理信息來提升施工管理質(zhì)量。另外，監(jiān)理工程師會對各種有價值的圖文信息進行保存，從而為后期施工作業(yè)提供參考。第四，控制施工質(zhì)量。一般情況下，監(jiān)理工程師會協(xié)助建筑企業(yè)對整個房建工程進行全局控制，細化具體施工環(huán)節(jié)，嚴格檢查施工方案、施工材料與施工機械設備質(zhì)量，及時補救施工問題，做好工程驗收工作，進而有效提高最終的施工質(zhì)量。

2房建施工監(jiān)理現(xiàn)場的現(xiàn)狀問題

2.1房建施工監(jiān)理制度急需完善

和歐美國家相比，中國監(jiān)理企業(yè)起步較為，管理模式、監(jiān)管機制與監(jiān)理制度并不完善。其次，當前大多數(shù)建筑企業(yè)并未協(xié)同監(jiān)理企業(yè)針對房建施工現(xiàn)場管理工作制定可行的監(jiān)管制度，導致房建施工監(jiān)理工作無據(jù)可以。再次，部分工作人員會利用監(jiān)理制度的不足進行非法牟利，嚴重影響房建施工質(zhì)量。

2.2房建施工現(xiàn)場監(jiān)理未完全落實

從總體角度來看，當前的房建施工現(xiàn)場監(jiān)理工作并未完全落實，監(jiān)理企業(yè)并未協(xié)同建筑企業(yè)細化施工現(xiàn)場監(jiān)理流程，通常是由施工人員自行檢測施工材料，監(jiān)理工程師未曾參與該項工作，這樣很難充分保障施工材料的質(zhì)量。此外，當代房建施工涉及的范圍極為廣泛，監(jiān)理工程師有時很難對施工現(xiàn)場進行全面性監(jiān)管，不難及時發(fā)現(xiàn)施工問題與安全隱患。

2.3監(jiān)理隊伍建設須待加強

據(jù)調(diào)查了解，當前的監(jiān)理隊伍建設依然有待加強，不少監(jiān)理工程師的資質(zhì)與標準要求不符，他們對本職工作特別是個人職責缺乏應有地了解，專業(yè)技能偏低，職業(yè)道德修養(yǎng)有待提高。

3如何優(yōu)化房建施工監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理策略

3.1健全房建施工監(jiān)理制度

加強房建施工監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理力度，首先要基于房建施工建設目標，構(gòu)建完善的施工監(jiān)理制度，細化監(jiān)理體制，不斷優(yōu)化施工現(xiàn)場監(jiān)督管理模式。其次，建筑企業(yè)應協(xié)同監(jiān)理企業(yè)針對房建施工現(xiàn)場管理工作制定可行的監(jiān)管制度，制定細致的監(jiān)理規(guī)章制度，編撰完善的監(jiān)理手冊，為監(jiān)理工程師提供科學完善的參考資料。再次，建筑企業(yè)應聯(lián)合監(jiān)理企業(yè)制定良好的監(jiān)理獎懲制度，充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的作用，通過科學的獎勵與懲處活動來規(guī)范監(jiān)理工程師的工作行為，不斷提高他們的職業(yè)道德修養(yǎng)與責任意識。

3.2細化房建施工現(xiàn)場監(jiān)理環(huán)節(jié)

監(jiān)理企業(yè)應協(xié)同建筑企業(yè)細化施工現(xiàn)場監(jiān)理流程，對施工材料、施工質(zhì)量、施工技術、施工方案以及施工現(xiàn)場安全管理進行嚴格把控。與此同時，要突出建筑主體的核心地位，將該項施工作業(yè)作為監(jiān)理重點，充分確保建筑主體施工質(zhì)量。其次，監(jiān)理工程師必須做好建筑樓板的質(zhì)檢工作，協(xié)助施工技術人員及時修補樓板裂縫、漏筋問題與蜂窩現(xiàn)象。另外，監(jiān)理團隊須協(xié)助施工團隊做好模板拆除作業(yè)，控制好拆除時間，避免拆除過早或者過晚。最后，監(jiān)理企業(yè)必須聯(lián)合建筑企業(yè)做好房建質(zhì)檢工作，這樣方能充分確保房建工程施工質(zhì)量。

3.3培養(yǎng)高素質(zhì)監(jiān)理隊伍

全面優(yōu)化房建施工監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理策略，監(jiān)理企業(yè)必須協(xié)同建筑企業(yè)綜合培養(yǎng)高素質(zhì)監(jiān)理隊伍，不斷強化監(jiān)理工程師的職業(yè)技能。在具體培訓工作中，監(jiān)理企業(yè)必須堅持培訓體系建設原則，構(gòu)建完善的監(jiān)理隊伍培訓體系，目前，培訓體系建設原則主要包括基于戰(zhàn)略原則、動態(tài)開放原則與滿足需求原則。其中，基于戰(zhàn)略原則不僅是基于本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，而且要結(jié)合房建工程建設目標，提升戰(zhàn)略高度，通過提升全體監(jiān)理工程師的素質(zhì)和能力來輔助他們提高工作效率，更好地完成本職工作，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標與房建工程建設目標。動態(tài)開放原則要求培訓體系必須適應不斷變化的外部環(huán)境，在運行該體系的過程中，要根據(jù)實際需要和施工現(xiàn)場的具體情況，對培訓體系進行必要調(diào)整。滿足需求原則具有雙重性，即滿足監(jiān)理工程師職業(yè)發(fā)展需求和房建工程建設發(fā)展需求。

4結(jié)束語

綜上所述，全面優(yōu)化房建施工監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理策略，提升房建工程施工質(zhì)量，監(jiān)理企業(yè)須協(xié)同建筑企業(yè)構(gòu)建完善的施工監(jiān)理制度，細化監(jiān)理體制與房建施工現(xiàn)場監(jiān)理環(huán)節(jié)，大力加強監(jiān)理團隊建設，做好全體監(jiān)理工程師的在職培訓工作。

參考文獻

[1]李翼輝.房建施工監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理方法研究[J].低碳世界，2018（07）.

[2]黃榮.房建施工監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理策略探究[J].建材與裝飾，2017（02）.

作者:王軍軍 單位:中建七局安裝工程有限公司