前言：尋找寫作靈感？中文期刊網(wǎng)用心挑選的礦產(chǎn)企業(yè)成本預(yù)算管理應(yīng)用策略，希望能為您的閱讀和創(chuàng)作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。

一、礦產(chǎn)企業(yè)成本預(yù)算工作存在的問題

(一)成本預(yù)算制度在執(zhí)行過程中存在的問題

礦產(chǎn)企業(yè)成本預(yù)算方法不先進(jìn)。很多礦產(chǎn)企業(yè)采取的成本預(yù)算方法比較老舊，依舊停留在基數(shù)加因素法之上。礦產(chǎn)企業(yè)自身受到技術(shù)設(shè)備和利益因素的影響，一直沒有采取更加先進(jìn)的成本預(yù)算方法。績效預(yù)算和零基預(yù)算是當(dāng)前比較先進(jìn)的預(yù)算方式，但是大多數(shù)礦產(chǎn)企業(yè)尚未采用。另外，成本預(yù)算審核周期比較短，導(dǎo)致了會計(jì)指標(biāo)不準(zhǔn)確、不完整。

(二)與會計(jì)制度不適應(yīng)

礦產(chǎn)企業(yè)會計(jì)科目設(shè)置單一。每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該按照財(cái)政部下發(fā)的會計(jì)科目設(shè)計(jì)體系進(jìn)行會計(jì)科目設(shè)置，礦產(chǎn)企業(yè)也是如此。在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，企業(yè)的涉及的業(yè)務(wù)越來越多樣化，資金來源渠道也越來越多樣化。這樣傳統(tǒng)的會計(jì)科目設(shè)置體現(xiàn)就不再適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，也不能適應(yīng)預(yù)算改革管理體制的要求。企業(yè)增設(shè)會計(jì)科目的要求已經(jīng)被提上日程。以礦產(chǎn)企業(yè)來說，其可以在一般的預(yù)算支出科目下增設(shè)二級科目，做到細(xì)化明細(xì)科目。現(xiàn)行的會計(jì)科目體系應(yīng)該進(jìn)行大力改革。基本建設(shè)作用科目和會計(jì)科目體系相沖突。礦產(chǎn)企業(yè)按照項(xiàng)目作業(yè)單獨(dú)進(jìn)行設(shè)賬和核算，并設(shè)立了結(jié)轉(zhuǎn)自籌基建會計(jì)科目。但是礦產(chǎn)企業(yè)自從實(shí)行部門預(yù)算之后，其收支的所有情況都已經(jīng)納入到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門的綜合預(yù)算編制之中了。在這里應(yīng)該注意的問題是礦產(chǎn)企業(yè)是否還有必要設(shè)置結(jié)轉(zhuǎn)自籌基建會計(jì)科目，對其基本建設(shè)和礦產(chǎn)資源勘探的核算進(jìn)行并賬。

二、完善礦產(chǎn)企業(yè)成本預(yù)算管理的對策

(一)構(gòu)建完善的信息管理平臺

現(xiàn)代礦產(chǎn)企業(yè)在成本預(yù)算管理中涉及到大量的數(shù)據(jù)，必須要進(jìn)行復(fù)雜的處理，這就意味著完全依靠人工進(jìn)行成本預(yù)算變得非常困難。在網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)下進(jìn)行成本預(yù)算管理是現(xiàn)代礦產(chǎn)企業(yè)最好的選擇。受到礦產(chǎn)企業(yè)自身特點(diǎn)的影響，其信息管理系統(tǒng)可以涵蓋多方面、多層次、全過程，將礦產(chǎn)資源的勘探、開發(fā)、采集、生產(chǎn)等一系列過程中都納入到信息管理系統(tǒng)之中來。唯有如此，才能建立信息化、數(shù)字化和科學(xué)化的成本預(yù)算管理平臺。筆者認(rèn)為礦產(chǎn)企業(yè)需要將ERP信息管理系統(tǒng)和作業(yè)成本預(yù)算系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合起來，提高成本預(yù)算工作效率，構(gòu)建先進(jìn)的信息管理平臺。

(二)完善對棄置費(fèi)用的核算

礦產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)具有獨(dú)特性，其固定資產(chǎn)存在較高的棄置費(fèi)用，但是我國目前的會計(jì)準(zhǔn)則和會計(jì)制度對棄置費(fèi)用只有幾行的說明，對其會計(jì)核算范圍的說明非常有限。所以礦產(chǎn)企業(yè)可以根據(jù)國際會計(jì)準(zhǔn)則對棄置費(fèi)用的進(jìn)行核算，財(cái)務(wù)部門可以專門對固定資產(chǎn)核算的對象和范圍進(jìn)行管理，主要針對固定資產(chǎn)的棄置費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定，對固定資產(chǎn)的初始成本和折舊成本有更準(zhǔn)則的記錄。礦產(chǎn)企業(yè)所在行業(yè)特殊，在勘探和開采礦產(chǎn)資源時(shí)必須承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任，礦產(chǎn)企業(yè)的外部環(huán)境成本的原始資金積累非常重要，并且在以后的生產(chǎn)過程中如何進(jìn)行累計(jì)攤銷也至關(guān)重要。這和企業(yè)的固定資產(chǎn)折舊和減值密切相關(guān)。所以，礦產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該綜合考慮環(huán)境成本、資源的存量、技術(shù)發(fā)展水平等多方面的因素，并且在此基礎(chǔ)上使得礦產(chǎn)企業(yè)的成本預(yù)算更加合理，促進(jìn)成本預(yù)算和會計(jì)核算的完美協(xié)調(diào)。

(三)提高會計(jì)人員素質(zhì)，完善內(nèi)部控制制度

礦產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該從自身實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)對會計(jì)人員的系統(tǒng)培訓(xùn)，提升其預(yù)算會計(jì)的理論知識儲備，提高會計(jì)人員的綜合素質(zhì)，提升會計(jì)人員的工作能力，保障會計(jì)人員的政治素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本預(yù)算管理的完善發(fā)展。提高礦山企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量需要從企業(yè)的資金管理入手，對資金實(shí)行集中管理。礦山企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制應(yīng)該起到維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的重要作用，使其適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。礦產(chǎn)企業(yè)成本預(yù)算應(yīng)該將重點(diǎn)放在部門預(yù)算支出和作業(yè)資金的監(jiān)督和管理之上，對預(yù)算管理的重心有準(zhǔn)確的把握。企業(yè)集中支付和財(cái)務(wù)實(shí)行集中監(jiān)管就是在會計(jì)改革的過程中提出來的，企業(yè)的每一筆收支都在專門財(cái)務(wù)部門的監(jiān)管之下。另外實(shí)行電算化的單位和未實(shí)行電算化的單位在會計(jì)報(bào)表系統(tǒng)中，對區(qū)別明顯的做出一定的分析和說明。該表與其他會計(jì)報(bào)表要定期向管理層上報(bào)，為其戰(zhàn)略規(guī)劃提供參考。礦產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該重視預(yù)算執(zhí)行情況分析的重要作用，切實(shí)建立部門預(yù)算下達(dá)時(shí)間準(zhǔn)確周期以及具體項(xiàng)目和數(shù)據(jù)的對照。

作者：伏振坤 單位：山東黃金集團(tuán)