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摘要：

礦山設備的管理對保證煤礦礦山企業(yè)的生產(chǎn)能力起著重要的作用。在市場經(jīng)濟體制不斷深化落實的新形勢下，如何加強礦山的設備管理對企業(yè)的長遠發(fā)展至關重要。從礦山設備管理的意義分析入手，從管理系統(tǒng)性的提升、管理制度的建立、管理人員素質(zhì)的提升和維護保養(yǎng)工作四個方面探討了新形勢下加強礦山設備管理的對策，旨在提升礦山企業(yè)的設備管理水平。

關鍵詞：

礦山設備；礦山企業(yè)；安全事故；設備故障

隨著市場化經(jīng)濟體制的深化落實，企業(yè)之間的競爭日趨激烈。對于煤礦礦山企業(yè)而言，企業(yè)的生產(chǎn)能力是保證競爭力的基礎，而礦山設備是保證企業(yè)生產(chǎn)能力的物質(zhì)基礎。由此可見，在新形勢下，加強對礦山設備的管理是十分必要和重要的。

1礦山設備管理的意義

隨著市場競爭的日趨激烈，企業(yè)改革的步伐逐步加快，設備管理是企業(yè)管理中的重要內(nèi)容之一，尤其是對于礦山企業(yè)這種生產(chǎn)型企業(yè)而言，礦山設備管理有著重要的意義。由于礦山設備管理的缺失，礦山企業(yè)每年遭受了巨大的經(jīng)濟損失。在市場競爭日趨激烈的今天，這無疑會制約企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)的管理人員不僅要重視對生產(chǎn)經(jīng)營的管理，更要注重對資產(chǎn)的管理。礦山設備是礦山企業(yè)重要的固定資產(chǎn)，是礦山企業(yè)生產(chǎn)的重要保證。因此，做好對礦山設備的管理是順應時展的需求，符合礦山企業(yè)自身發(fā)展的規(guī)律。良好的礦山設備管理要求“管好設備、用好設備和維護好設備”。其中，“管好設備”能避免資產(chǎn)流失；“用好設備”能充分發(fā)揮設備的功能，為企業(yè)創(chuàng)造更多的收益，提升企業(yè)的生產(chǎn)力；“維護好設備”能保證設備的性能，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。從安全方面來看，礦山企業(yè)的生產(chǎn)存在一定的危險性，由設備引發(fā)的安全事故屢見不鮮。因此，做好對礦山設備的管理能保證設備運行的安全，能有效避免設備安全事故的發(fā)生，這對保證礦山企業(yè)的生產(chǎn)安全有著重要的意義。

2加強礦山設備管理的措施

2.1提升設備管理的系統(tǒng)性

設備管理是一個系統(tǒng)性的工程，傳統(tǒng)的管理方式很難做到完善的礦山設備管理。因此，礦山企業(yè)內(nèi)部各方應積極聯(lián)動起來，共同參與到礦山設備管理中，提升礦山設備管理的系統(tǒng)性，從而實現(xiàn)對礦山設備的全面管理。可從以下3方面加強對礦山設備的管理：①礦山企業(yè)的領導應抓好管理，制訂設備管理相關的政策和制度，引領企業(yè)的設備管理工作。②礦山設備操作人員應擔負起對設備維護管理的責任，在操作過程中保證科學性和合理性，按照規(guī)程操作，學會操作設備、檢查設備和維護設備，并在設備運行中及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，從而做好礦山設備管理工作。此外，還可以建立礦山設備管理責任制度，將管理責任落實到各個設備操作人員的身上，從而提升設備管理的有效性。③對于礦山設備的維修人員而言，應按照維修規(guī)范維修，積極提升自身的素質(zhì)，保證設備性能的正常，嚴禁礦山設備“帶病上崗”，并注重礦山設備的可持續(xù)發(fā)展。

2.2建立設備管理制度

制度是管理的基礎。對于礦山設備的管理而言，只有建立完善的管理制度，才能保證管理措施的有效落實，才能實現(xiàn)礦山設備管理的有章可依。具體而言，應建立設備管理考核制度，將礦山設備管理工作的考核納入到績效考核中，從而提升礦山企業(yè)員工對礦山設備管理的積極性；建立設備管理責任制度，根據(jù)具體的工作崗位明確設備管理人員的職責，將設備管理責任落實到每一名員工身上。此外，還應根據(jù)設備管理工作的具體內(nèi)容建立配件管理制度、潤滑管理制度等，實現(xiàn)制度建立的系統(tǒng)化，保證管理制度的完善性，從而確保每一項管理方案和每一項管理措施都能有章可依。

2.3做好設備的維護保養(yǎng)

設備的維護保養(yǎng)應以檢查和預防為主。在維護管理的過程中，應多方聯(lián)動，操作人員應做好設備操作記錄，及時發(fā)現(xiàn)設備運行異常，并報告至運維部門；設備維修人員應制訂定期檢查制度，堅持“預防為主”的原則，編寫設備故障處理預案；在檢查過程中，應堅持“全面性”原則，保證礦山設備維護保養(yǎng)的有效性和完善性。

2.4提升管理人員的素質(zhì)

管理人員是礦山設備管理的具體落實者，保證管理人員的素質(zhì)是做好礦山設備管理的重要基礎。具體而言，應積極增強管理人員的安全意識，做好相關安全培訓，檢察人員應樹立“安全第一”的原則，著重檢查設備中存在的安全隱患，操作人員應按照操作規(guī)程操作設備，保證操作的安全性；積極提升管理人員的專業(yè)素質(zhì)，尤其是對于礦山設備的操作人員而言，應做好對其的培訓工作，保證操作人員了解設備性能，了解維護保養(yǎng)的工作要點，從而實現(xiàn)對設備的專業(yè)化操作。

3結(jié)束語

綜上所述，設備是保證生產(chǎn)力的重要基礎。在日趨激烈的市場競爭環(huán)境下，礦山企業(yè)應加強對礦山設備的系統(tǒng)化管理，建立完善的管理制度，做好設備的維護保養(yǎng)，積極提升管理人員的素質(zhì)。只有這樣，才能保證礦山設備管理的有效性，才能夠充分發(fā)揮礦山設備的作用，從而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

作者：白晶 單位：中煤平朔集團有限公司

參考文獻

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