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1、把好圖紙編制、審核和技術(shù)交底關(guān)
施工單位能否做好工程首先要看設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量，它的好與壞將直接影響投產(chǎn)項(xiàng)目能否可靠、穩(wěn)定運(yùn)行，所以施工圖紙的編制和審核成為項(xiàng)目前期工作的重中之重。為使項(xiàng)目施工合理、有序，就要嚴(yán)格把好施工圖紙的審核工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在問題并根據(jù)實(shí)際需要做好修改工作；同時(shí)，要認(rèn)真履行好技術(shù)交底工作。當(dāng)然，在滿足實(shí)際工作需要的同時(shí)兼顧考慮經(jīng)濟(jì)性也是非常重要的。
2、做好審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的工作
首先，在施工建設(shè)中我們要有一個(gè)明確的指導(dǎo)方針和目標(biāo)，只有這樣才能保證施工的順利進(jìn)行，施工組織設(shè)計(jì)對(duì)項(xiàng)目施工有著重要的指導(dǎo)性，所以要做好施工組織設(shè)計(jì)的編制和交底工作；另外，明確項(xiàng)目工程的施工方案也對(duì)施工過程有重要的作用，只有做好這些工作才能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程預(yù)期的工程效率和經(jīng)濟(jì)效益。
3、加強(qiáng)技術(shù)管理工作以確保施工的順利進(jìn)行
技術(shù)管理實(shí)施的具體體現(xiàn)在整個(gè)施工過程之中，只有每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格的把好關(guān)才可確保實(shí)現(xiàn)工程制定的質(zhì)量目標(biāo)。所以，施工技術(shù)管理顯得尤其重要，施工管理人員也只有在提高自己技術(shù)水平的同時(shí)嚴(yán)格做好現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，才可以確保每一個(gè)分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)工程施工的順利完成。
4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的“過程管理”工作
項(xiàng)目工程在滿足經(jīng)濟(jì)性的同時(shí)還要考慮到施工的安全性和環(huán)保性，而這兩項(xiàng)工作也主要集中在施工現(xiàn)場(chǎng)，所以要對(duì)施工過程做全面的跟蹤、監(jiān)督和檢查工作、制定嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理流程，做到工完、料盡、場(chǎng)地清，堅(jiān)決執(zhí)行好文明施工的相關(guān)要求。
二、輸變電工程施工管理的原則和要求
1、實(shí)施安全管理責(zé)任制原則
安全管理人員要建立健全的安全管理體制，安全責(zé)任必須落實(shí)到人，建立項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人為首的安全管理組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全監(jiān)督檢查機(jī)制，確保安全管理工作有序順利進(jìn)行。在項(xiàng)目施工過程中，要遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針。安全管理的重點(diǎn)是控制和預(yù)防，就是要嚴(yán)格管理，防患于未然，杜絕一切安全事故的隱患，同時(shí)要加強(qiáng)安全檢查，提高安全生產(chǎn)檢查的實(shí)效性，對(duì)生產(chǎn)過程中的安全狀況進(jìn)行經(jīng)常性的、突擊性的或者專業(yè)性的檢查活動(dòng)。對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的各種隱患，即時(shí)采取整改措施，將事故消除在萌芽狀態(tài)。
2、堅(jiān)持有法可依、有規(guī)可循的施工原則
要從思想上把安全管理提升到法制的高度來認(rèn)識(shí)、實(shí)施。安全管理人員必須要熟悉安全生產(chǎn)與管理相關(guān)方面的法律法規(guī)，做到施工過程有法可依、有法必依、違法必究、有規(guī)可循，保證在項(xiàng)目施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)要處理好安全與生產(chǎn)、質(zhì)量和進(jìn)度、安全投入和產(chǎn)出效益之間的關(guān)系，保證項(xiàng)目在符合各種安全法律法規(guī)的前提下有條不紊的實(shí)施，如果在實(shí)施的過程中，發(fā)生了意外安全事故，要做到“四不放過”，即事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過、事故制定的切實(shí)可行李紅巖李紅梅劉金生的整改措施未落實(shí)不放過，要嚴(yán)格按照相應(yīng)的法律法規(guī)進(jìn)行處理，以保證項(xiàng)目施工的安全有序進(jìn)行。
3、秉承以人為本的原則
輸變電工程施工安全管理的核心問題是要保護(hù)施工人員的生命安全與健康，保障電網(wǎng)設(shè)備安全和機(jī)械設(shè)備免受損壞。輸變電工程施工安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要綜合考慮人、物、環(huán)境的各種因素，對(duì)各種因素進(jìn)行系統(tǒng)的分析，特別是“人為”的因素要全面考慮，避免不安全行為和物的不安全狀態(tài)，才能有效的控制安全事故的發(fā)生和機(jī)械設(shè)備的損壞。
三、確保輸變電工程施工管理安全有效的方法
輸變電工程施工管理是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)可以拆分為物、環(huán)、人三個(gè)方面，要加強(qiáng)輸變電工程施工管理的方法措施就必須從這三個(gè)方面入手，只有從這三個(gè)最基本的方面考慮問題，才能更深入的了解輸變電工程這個(gè)系統(tǒng)的本質(zhì)，才能從本質(zhì)上加強(qiáng)輸變電工程的施工管理。下面就從這三個(gè)方面入手說明一下輸變電工程施工管理的方法措施。
1、物的因素
隨著經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的發(fā)展，電力系統(tǒng)越來越重要，對(duì)輸變電系統(tǒng)的要求也就越來越高。輸變電系統(tǒng)是一個(gè)很復(fù)雜的系統(tǒng)，涉及的物件很多，專業(yè)性很強(qiáng)，而且輸變電工程的建設(shè)施工規(guī)模較大，施工難度很高。所以要加強(qiáng)輸變電工程的施工管理，必須保障物資的提供，不僅在數(shù)量上不能偷工減料，也要保障質(zhì)量。只有在數(shù)量上和質(zhì)量上得到保證，才能保證施工的質(zhì)量。不僅如此，在現(xiàn)代化時(shí)代背景下，我們更要加緊研究更優(yōu)質(zhì)的新材料，使用更先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和管理系統(tǒng)，這樣才能保證面臨更高施工要求的時(shí)候，能圓滿的完成工程項(xiàng)目管理任務(wù)。
2、環(huán)境的因素
輸變電工程一般都在戶外，所以也面臨著環(huán)境問題的考驗(yàn)。所以在設(shè)計(jì)的時(shí)候一定要考慮環(huán)境問題，譬如說是否常年面臨雨雪、多雷區(qū)或是氣溫過高。通過對(duì)環(huán)境因素的綜合考慮，就可以在設(shè)計(jì)和選材的時(shí)候，根據(jù)不同地方的特征或是氣候條件，選擇不同的設(shè)計(jì)方案和材料，達(dá)到最優(yōu)設(shè)計(jì)，保證輸變電工程的長(zhǎng)久使用。另外一個(gè)環(huán)境問題就是輸變電工程施工的保護(hù)，政府或是有關(guān)單位應(yīng)該出臺(tái)相應(yīng)的保護(hù)措施或是管理措施，來保證電力系統(tǒng)的良好運(yùn)行。只有良好的設(shè)計(jì)、施工再加以完善的保障制度才能使輸變電工程的施工管理順利進(jìn)行。
3、人的因素
在任何企業(yè)，任何施工場(chǎng)合，只要涉及到人的參與，就會(huì)相應(yīng)的有因?yàn)槿说囊蛩囟l(fā)生的事故，輸變電工程施工管理也是一樣，所有要加強(qiáng)輸變電工程的施工管理，必須首先從人的角度出發(fā)，提高人員綜合素質(zhì)，這里包括人員的工程施工管理水平還有人員的安全責(zé)任意識(shí)。只有能力和責(zé)任心同時(shí)具備，才是一個(gè)系統(tǒng)良好運(yùn)行的基礎(chǔ)。
四、結(jié)束語
雖然輸變電工程是一個(gè)很復(fù)雜的系統(tǒng)，并且涉及的地域很廣，涵蓋的領(lǐng)域也很多。但是只要從最根本的“物、環(huán)、人”三方面考慮就能有很好的施工管理方法和效果。在這個(gè)過程中，要遵守國(guó)家和有關(guān)部門的法律法規(guī)，靈活運(yùn)用現(xiàn)代化管理方法，就能達(dá)到很好的效果，從而能夠保障我國(guó)電力系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)、可靠、穩(wěn)定的運(yùn)行。
作者：李紅巖 李紅梅 劉金生 單位：國(guó)網(wǎng)山東電力集團(tuán)公司濱州供電公司