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【摘要】隨著社會經濟體制的不斷完善以及社會生活環境的復雜多變,對事業單位財務管理工作提出更為嚴格的要求和標準。本文通過分析新經濟背景下,加快事業單位財務管理工作模式改革創新的必要性和重要性,順應事業單位財務管理工作的未來發展趨勢,正視原有事業單位財務管理工作模式中存在的不足之處,并提出針對性的措施進一步提高事業單位財務管理工作效率和工作水平,提高事業單位財政資金的綜合利用率,為事業單位各項職能的發揮提供財務保障。
【關鍵詞】新經濟背景;事業單位;財務管理工作;創新與發展
加強事業單位財務管理工作,提高對事業單位各項財務經濟活動的監督管理水平,實現資金的優化配置和資金效益的最大化,盡可能的以最低的費用和成本為百姓提供最多的服務。創新事業單位財務管理模式可以有效的避免貪污浪費等情況的發生,提高財務管理部門的工作效率和工作水平,促進事業單位財務管理體系的科學化、系統化進程。
一、新經濟背景下事業單位財務管理工作模式改革創新的重要性
1、順應市場經濟發展潮流以及經濟全球化趨勢。現如今,我國經濟得到快速發展,事業單位在促進經濟發展方面做出了重要貢獻,而事業單位財務管理工作是發揮政府經濟職能的前提和基礎。事業單位財務管理部門只有加強與市場經濟的聯系,以積極樂觀的心態迎接經濟全球化帶來的各種挑戰,使用現代化的財務管理手段和方式,才能在日趨激勵的市場競爭中處于不敗之地。2、符合事業單位體制改革的基本要求。財務管理部門是事業單位的重要部門,財務管理工作水平直接影響事業單位整體的工作效率。雖然我國一直都十分重視事業單位體制改革,提升各部門的職能,但是事業單位財務管理工作仍然存在一些急需解決的難題,在一定程度上阻礙了財務管理部門職能的正常發揮,不利于事業單位的健康發展。
二、當前事業單位財務管理工作存在的不足之處
1、事業單位財務管理理念有待提高。受傳統計劃經濟體制的消極影響,我國部分事業單位財務管理工作人員的財務管理理念以及管理模式比較落后,甚至還有一些地區的事業單位采用放任型財務管理模式、粗放型財務管理模式等,先預支后核算情況更是常有發生,進而導致財務管理工作效率低,降低了資金的使用效率。2、事業單位財務管理體制并不完善。許多事業單位財務管理部門以及財務管理人員分工不明確,容易出現出現工作混亂、工作推諉以及工作流程復雜等情況,進而導致財務管理工作秩序比較混亂,降低了財務管理工作效率。3、事業單位財務管理隊伍的整體素質有待提高。在互聯網時代的今天,財務管理理念更新速度較快,一些事業單位由于培訓管理機制等各種原因,容易造成財務管理人員專業能力停滯不前,對事業單位財務管理水平的提高產生消極阻礙作用。
三、提高新經濟背景下事業單位財務管理水平的策略
1、提高事業單位財務管理人員的專業水平和綜合素質。相關政府部門要進一步完善事業單位財務管理人員的長期培訓機制,定期對財務管理人員進行財務管理領域的專業培訓和學習,提高財務管理人員的財務能力,強化財務管理人員的財務預知和核算意識,有利于提高財務管理人員的工作效率和工作能力;對財務管理人員進行思想道德教育、創新教育以及職業道德教育、法律教育等方面的培訓,提高財務管理人員的服務意識和創新意識,抓遍以往消極被動工作的狀態,提高財務管理人員工作的積極性和主動性,引導財務管理人員形成愛崗敬業、無私奉獻的職業道德觀,減少各種違法亂紀、貪污受賄等情況發生的幾率,為事業單位財務管理工作模式的改革創新提供人才支持和智力支持。2、建立健全事業單位財務管理部門相關的各項規章制度。相關政府部門要進一步完善財務人員管理制度、績效考核制度以及晉升制度,對于工作能力突出、取得一定成績的財務管理人員進行表揚和獎勵,對于經常出現各種工作失誤的財務管理人員進行批評和處罰;進一步完善財務管理各部門以及每一位工作人員的工作范圍以及工作職責,最大限度的簡化財務管理工作流程,提高財務管理人員的綜合利用率,有利于維持財務工作秩序;完善事業單位財務管理人員招聘錄用制度,盡量招聘那些財務管理專業畢業、有一定財務管理經驗的大學生,為事業單位財務管理隊伍注入更多活力。3、促進事業單位財務管理體系的法制化、監督化、高效化進程。事業單位財務管理部門應適當的增加資金投入,購買功能更加強大、操作更加簡單的財務系統;重視對財務管理部門的監督和管理,及時發現并處理財務管理工作中出現的各種問題,拓寬財務管理部門的監督投訴途徑。
四、小結
加強事業單位財務管理部門的改革創新,完善財務管理系統,提升財務管理人員餓專業素質,促進事業單位財務管理部門現代化財務管理理念的形成,更好的推動事業單位的持續發展。
【參考文獻】
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作者:張建秀 單位:唐山市豐南區光榮院