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摘要：針對(duì)電力企業(yè)高度重視電力安全監(jiān)督管理工作的開(kāi)展，探討電力安全監(jiān)督管理的方法，為優(yōu)化工作提出一些有針對(duì)性管理措施，從而推進(jìn)我國(guó)電力體制改革不斷深化。

關(guān)鍵詞：信息技術(shù)，電力安全，監(jiān)督管理，優(yōu)化策略。

0引言

安全管理是組成電力供電企業(yè)的重要內(nèi)容，對(duì)于電力企業(yè)而言，若安全監(jiān)管工作不到位，則可能引發(fā)重大事故；電力安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、艱巨性、反復(fù)性的系統(tǒng)工程。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的當(dāng)下，確保安全生產(chǎn)和電網(wǎng)安全運(yùn)行、電力供應(yīng)平穩(wěn)有序顯得尤為重要。但是，現(xiàn)階段我國(guó)部分電力企業(yè)在安全監(jiān)管意識(shí)不足，未能重視安全監(jiān)督管理這項(xiàng)工作，從而給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失。以下就此展開(kāi)討論，并尋找對(duì)策來(lái)加強(qiáng)安全管理。

1電力安全監(jiān)督工作的重要性

隨著社會(huì)的進(jìn)步，現(xiàn)代化建設(shè)對(duì)電能需求也越來(lái)越高。站在電力企業(yè)的角度上，做好電力安全監(jiān)督管理工作的重要性主要有兩點(diǎn)：①電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，直接影響國(guó)家電力行業(yè)發(fā)展。開(kāi)展電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理能夠進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)家電力行業(yè)的發(fā)展，只有電氣企業(yè)重視電力安全管理，并積極運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容進(jìn)行管理，從電力設(shè)備、人員配備、資金準(zhǔn)備等多方面保障電力企業(yè)監(jiān)督管理工作，才能更好滿(mǎn)足行業(yè)的發(fā)展需求。②電力安全監(jiān)督管理工作對(duì)提升電力生產(chǎn)效率有重要意義。開(kāi)展管理工作評(píng)定，能夠幫助電力企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中及時(shí)查缺補(bǔ)漏，優(yōu)化安全監(jiān)督管理的有效環(huán)節(jié)，從而幫助電力企業(yè)提升安全生產(chǎn)管理效率，在電力企業(yè)管理過(guò)程中落實(shí)安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)措施與制度[1]。

2存在的問(wèn)題

（1）電力生產(chǎn)管理不均衡。受我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的影響，東、西部地區(qū)的電力生產(chǎn)也明顯不同，城市與農(nóng)村的電力管理也存在明顯差異。在當(dāng)前生產(chǎn)安全管理工作之中，明顯存在管理不均衡甚至是管理空白的現(xiàn)象。一方面，電力安全管理表現(xiàn)為重電力生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和城市配電網(wǎng)絡(luò)、輕農(nóng)業(yè)電力配網(wǎng)；在電力生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)中，管理人員素質(zhì)差異和工作責(zé)任感都影響了電力安全管理效率，不同的電網(wǎng)區(qū)段，電力安全管理工作缺乏均衡性，從而會(huì)直接影響到總體電力安全運(yùn)輸。另一方面，電力網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行中的全程監(jiān)管并不十分到位，當(dāng)前的監(jiān)管主要是針對(duì)電力生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行的，電力生產(chǎn)前和傳輸中的監(jiān)管工作依然存在大片空白[2]。

（2）安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。電力安全監(jiān)督管理最重要的安全意識(shí)，可是，在目前的電力安全管理中，經(jīng)常存在安全意識(shí)淡薄、安全責(zé)任不強(qiáng)的現(xiàn)象，部分電力管理人員“講起來(lái)重要、干起來(lái)次要”屢禁不止；同時(shí)，電力員工自我保護(hù)意識(shí)不足，在生產(chǎn)管理時(shí)，未能標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程做事，面對(duì)電力工作存在較大敷衍心理，習(xí)慣性違章現(xiàn)象頻頻發(fā)生。還有在電力檢修中，經(jīng)常有人員不認(rèn)真執(zhí)行《國(guó)家電網(wǎng)電力安全工作規(guī)程》規(guī)定的“兩票三制”，影響電力安全管理質(zhì)量，因?yàn)檫`反標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程造成企業(yè)不安全事故，給員工、企業(yè)、社會(huì)帶來(lái)不可挽回的損失[3]。

（3）安全管理考核制度不健全。在電力安全管理監(jiān)督工作中，經(jīng)常存在著安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度不能完全落實(shí)的問(wèn)題，部分企業(yè)沒(méi)有真正執(zhí)行到位，在管理中存在著應(yīng)付上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)法調(diào)動(dòng)員工工作積極性；或者是在對(duì)員工的績(jī)效考試的獎(jiǎng)勵(lì)不及時(shí)，罰的也不及時(shí)；經(jīng)常出現(xiàn)前面的工作沒(méi)考核、后面的工作又被納入考核，讓電力企業(yè)中的員工呈現(xiàn)出做與不做一個(gè)樣、做多做少一個(gè)樣[4]。

3應(yīng)對(duì)措施

（1）完善安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。由于我國(guó)電力行業(yè)存在發(fā)展不平衡的現(xiàn)象，為了縮小不平衡差距，電力企業(yè)需要緊跟國(guó)家電力管理部門(mén)的發(fā)展步伐，將電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理運(yùn)用到實(shí)際管理中。①各個(gè)地區(qū)的電力企業(yè)要完善評(píng)價(jià)體系，按照標(biāo)準(zhǔn)化電力安全管理?xiàng)l例反映安全監(jiān)督管理工作的實(shí)際情況，將安全管理落實(shí)到工作的方方面面。②構(gòu)建安全監(jiān)督管理評(píng)價(jià)體系需從實(shí)際出發(fā)，按照地區(qū)電力分布和網(wǎng)絡(luò)覆蓋的實(shí)際情況評(píng)價(jià)結(jié)果的各項(xiàng)因素，科學(xué)的規(guī)劃安全監(jiān)督管理體系，讓這份安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系發(fā)揮實(shí)際作用。③全面落實(shí)各項(xiàng)安全管理工作，在標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的安全生產(chǎn)管理相關(guān)法律規(guī)范下，全力貫徹電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則，幫助電力企業(yè)迅速發(fā)展[5]。

（2）強(qiáng)化電力企業(yè)管理安全意識(shí)。在電力企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中，全體上下都要牢記“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，將電力安全監(jiān)督管理牢記于心。首先，企業(yè)員工作為工作的執(zhí)行者，電力企業(yè)需要重視加強(qiáng)對(duì)他們的安全教育和技能培訓(xùn)，按照電力安全的實(shí)施要求，有針對(duì)性地進(jìn)行安全意識(shí)、安全技能的培訓(xùn)。其次，在電力生產(chǎn)和電力運(yùn)輸?shù)娜^(guò)程，讓“責(zé)任重于泰山”的安全管理理念深入人心，在上下一心的重視下，充分認(rèn)識(shí)到安全工作的長(zhǎng)期性、艱巨性、反復(fù)性和極端重要性，從而更好地落實(shí)到工作中。最后，樹(shù)立“以人為本’的思想，對(duì)全體人員進(jìn)行深入細(xì)致管理教育，提高全體員工自保、互保意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

（3）落實(shí)人員崗位安全考核制。為了保障電力平穩(wěn)運(yùn)輸，需要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和安全考核措施，將責(zé)任歸結(jié)到個(gè)人，保證工作效率。①把企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)真正地落實(shí)分解到企業(yè)員工，建立起電力安全考核獎(jiǎng)懲制度，安排專(zhuān)業(yè)部門(mén)集中進(jìn)行考核，真正執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。②為提高一線(xiàn)員工的工作積極性，在考核時(shí)要努力做到賞罰分明，獎(jiǎng)勤罰懶，保證考核過(guò)程“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)在崗，誰(shuí)負(fù)責(zé)，”嚴(yán)格肅清紀(jì)律。③從安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全意識(shí)落實(shí)到安全行為，加大資金、時(shí)間投入，開(kāi)展安全教育，做到思想認(rèn)識(shí)到位、監(jiān)督職責(zé)到位、基礎(chǔ)工作到位，才能夠從事故源頭上發(fā)揮遏制不安全因素的作用，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定，減少或避免事故的發(fā)生[6-13]。

4結(jié)語(yǔ)

電力安全是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督管理需要一種合力。電力安全監(jiān)督管理作為一項(xiàng)持之以恒、與時(shí)俱進(jìn)的工作，在新時(shí)期落實(shí)各項(xiàng)措施時(shí)，必須把其作為一項(xiàng)經(jīng)常化、日常化的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，讓電力行業(yè)所有員工認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。從完善安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系、強(qiáng)化電力企業(yè)管理安全意識(shí)到落實(shí)人員崗位安全考核制，不斷加大安全監(jiān)督力度，利用安全監(jiān)督管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，保證電力穩(wěn)定運(yùn)行，提高電力生產(chǎn)的科學(xué)管理水平，才能使安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處，保證人們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開(kāi)展、國(guó)家各行各業(yè)更好的發(fā)展。

作者:羅杰 單位:廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司茂名供電局