前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的交警大隊工作總結與工作思路，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。

2019年，在縣委、縣政府和縣公安局黨委的堅強領導下，在市交警支隊的精心指導下，堅持以黨的三中、四中精神和新時代特色社會主義新思想為指導，以深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，以“五型”隊伍和信息化建設以及推進公安改革為主線，以“事故少、秩序好、群眾滿意”為工作目標，以“抓隊伍、防事故、保暢通、促規范、創滿意、整體工作上臺階”為總體工作要求，扎實工作、積極作為，交通管理各項工作全面推進，全縣道路交通安全形勢總體平穩。

今年（至10月底）繼獲：第十五屆江西省文明單位、全市公安交警法制工作先進單位、全市道路交通事故處理與預防工作先進單位、全縣社會治安綜合治理、推動教育發展先進單位，公安系統2019年男子籃球賽第三名等榮譽稱號。

一、主要工作成效

(一)道路交通安全形勢持續平穩

1、隱患排查全面徹底。大隊相繼組織開展了交通安全生產大檢查、道路交通信號和交通技術監控設備排查治理、夜間不按規定使用燈光暨非法加裝改裝燈具、交通安全隱患排查治理、安全大檢查、農村道路隱患排查治理，及時發現和消除了一批安全隱患。排查出71處道路安全隱患，積極協調安監、交通、公路等部門開展集中整改。特別是對客運車輛、?；愤\輸車輛，通過電話、短信等形式通知車輛所有人及時處理。對全縣交通信號及交通技術監控設備進行了排查，共排查標志牌200多個、重點路段20余個。按照整治區域分工，進一步加大了事故易發點段的巡控密度，在事故易發時間，對易發點段采取多種途徑設置有針對性的安全提示，有效地維護了易發點段的行車秩序，有效降低了事故發生率。

2、城鄉交通管理同步。一是抓住重點鄉鎮，緊盯重點地段，穿鄉過鎮試點工作建設快效果好。繼續推行城鄉交通管理一體化建設，交通設施建設不斷向街道小巷、向郊區、向農村延伸，新設置交通卡口2處（流源村、戈坪白沙叉路口）、增設警示燈1處（花安線與322國道高速路橋下）等，推動了全縣城鄉文明交通水平整體提升。按照市支隊“定時、定崗、定人、定責”模式，在城區已完成“我不闖紅燈”創建示范路口10個，耗資280萬增設3處紅綠燈（105國道與車站路口、玉仙路與百花路口、玉仙路與322國道路口）設施，基本實現城區全覆蓋。城區交通面貌大為改觀，紅綠燈設置更加科學和人性，機動車、非機動車、行人各行其道，禮讓斑馬線、行人不闖紅燈逐漸成為常態。二是按照市支隊開展“兩站、兩員”工作以來，大隊將其作為重點工作來抓，在站點設置、人員配備、保障投入、宣傳發動等方面做足功夫。至目前，已建成交管站11個，占全縣鄉鎮(11個)的100?，交通安全員54人，每個交管站平均4、6人；勸導站84個，占全縣村委(84個)的100?，勸導員336人，勸導站人均4人。農村“兩站、兩員”的建設，進一步推進大隊轄區農村道路交通安全管理，有力保障轄區道路安全形勢平穩。

3、重點整治效果凸顯。

一年來，全大隊共出動警力6500余人次，動用警車2300余輛次，巡邏里程逾20萬公里，檢查機動車2萬余輛，查處各類交通違法行為7600余起，全縣共查糾各類交通違法行為17000余起。

大隊先后部署開展了春運道路交通管理、“五一”期間道路交通安全管理工作、“中秋、國慶”期間道路交通安全管理工作、農村地區交通違法集中整治、城區交通秩序整治、夏季道路交通安全集中整治、道路交通百日安全整治行動、國省道交通秩序集中整治、酒駕統一行動集中整治、打擊假牌套牌違法行為專項行動、“打四非，查四違”暨整治客車道路交通嚴重違法違規行為、打擊農用車、摩托車、超標電動車無牌無證違法行為和運砂(沙)車超限、超載及帶水運輸違法行為、危險化學品運輸違法行為整治等專項整治活動。嚴格落實“工作責任制”，推行大隊領導包片、科室中隊領導包鄉鎮、民警包點的“點、線、面”常態路面管控模式，實施錯時、延時勤務制度，不斷加強重點路段、時段的巡邏密度和管控力度。突出加大對“三超一疲勞”、酒后駕駛、機動車涉牌涉證等嚴重交通違法行為的查處力度，保持嚴管重罰高壓態勢。

4、文明宣傳深入人心。今年來，我們以深化實施“文明交通行動計劃”，開展“七進”宣傳活動為抓手。一是加強社會宣傳。組織開展“道路交通安全法”宣傳活動、“六.一”國際兒童節宣傳周、“安全生產月”、“綜治宣傳月”、“122全國交通安全日”，道路交通安全知識競賽等大型交通安全主題宣傳活動21次，交通安全宣傳“七進”活動105場次、交通安全課40場次，印發宣傳單10000余份。二是提升媒體宣傳。充分利用電視、報刊、網絡、手機平臺等媒體，采取邀請記者隨警作戰、走進交通廣播直播間、發送警示提示信息、播發信息報道等形式加大宣傳聲勢，加強宣傳效果。一年來，邀請電視臺等媒體記者隨警作戰，報道整治、宣傳等方面的動態信息15次；發送警示提示信息2萬余條；在《今日》、《井岡山報》、大江網以及人民政府網、省市政法網、新法制報等新聞媒體上稿近200篇，在總隊、支隊、市局、縣局網等公安內網用稿400余篇。三是強化陣地宣傳。全大隊開展交通安全宣傳活動300余趟次，開展“兩公布一提示”5次；組織對全縣客貨運企業上門排查，深入中小學校進行交通安全知識宣講40余堂次；扎實開展了“全國交通安全日”和交通文明進駕校“五個一”活動；利用宣傳指揮車走進轄區農村廣泛開展宣傳，在車管業務大廳、違法處理、事故處理等窗口通過擺放宣傳展板、滾動播放重特大交通事故警示教育片、發放宣傳資料，營造了濃厚的交通安全宣傳氛圍。

5、安全形勢總體平穩。截至11月10日，全縣共發生道路交通事故1716起，死亡32人，傷627人，直接經濟損失416.44萬元，同比略有下降。偵破交通肇事逃逸案件7起，偵破率達100%；辦理刑事案件22起，刑事拘留16人，行政拘留7人，取保候審9人，逮捕12人，移送起訴23人。大力推行輕微交通事故“一站式”服務功能，快速解決矛盾糾紛543起，有力地維護了群眾的合法權益，密切了警民關系。全縣道路交通安全形勢好于去年，為全縣經濟社會發展提供了安全有序的道路交通環境,連續七年零上訪。

（二）“放管服”改革措施落地落實。

今年，共辦理機動車新車掛牌1318輛，過戶516輛，全縣已登記機動車輛24727輛（其中：載客汽車12845輛，營運客車100輛，貨運車4917輛，摩托車3062輛，掛車2946輛)。新辦駕駛證104本、增駕176本、駕駛證審驗1708本，補換證2688本，抵押登記514輛，注銷登記37輛，年檢2658輛、電動車掛牌2輛。在業務辦理工作中，廣泛推行“只跑一次”、“不跑一次”和“放管服”等各種便民舉措，全面優化“一窗式”服務,共為廣大群眾辦理上門、預約、留辦、代辦等業務1400余筆。

1、便民措施更為優化。緊密結合建設“五型”隊伍和“不忘初心、牢記使命”主題教育，認真組織貫徹“放管服”政策、開展“微笑服務”、整治非法中介專項行動，凈化車管和違法處理窗口服務環境，維護群眾合法利益，樹立公安交警良好形象。通過資源整合、技術革新系列改革，車管和交通違法處理業務（原水邊中隊業務窗口），自2019年11月15日搬入縣政府行政中心辦公，巴邱中隊服務窗口也正常運行，辦事流程更加公開透明，群眾辦事更加方便快捷，群眾的獲得感、滿意度明顯提升。

2、窗口服務簡便規范。堅持以民意為導向，深挖服務潛能，全面落實“馬上辦、網上辦、就近辦、一次辦”等服務便民化要求，切實推進交管業務“放管服”改革工作。梳理并公開“一次不跑”業務清單，積極開展“減證便民”專項行動，放了一批業務權限，在水邊和巴邱2個基層中隊分別設立便民服務窗口，辦理車駕管和交通違法業務。推動與保險公司聯動工作機制，實現輕微交通事故快處快賠。今年，全縣簡易事故快處（訴調對接）系統錄入量120余起。通過“警保”合作，實現了車駕管業務“一站辦理”、交通事故“一站調解”、交通違法“一站處理”。

3、違法處理規范簡便。今年來，違法處理錄入交通違法信息95593條，處理交通違法65167起，交通違法處理程序進一步完善和規范。

扎實開展了交通信號和技術監控設備排查治理工作，對缺損的交通安全設施、大隊集中警力對轄區道路交通安全設施，重點是交通標志標牌、防護設施建設等情況進行拉網式全面排查，查看各路段交通標志、交通標線、交通標牌燈設施是否清晰、規范、完整，確保交通信號燈、電子警察等監控設備運轉正常。逐段逐個進行勘查、分析、研判，切實摸清轄區道路交通安全標志標線設置和安全設施情況。嚴格規范辦事窗口隊伍，要求人員對業務堅持不懈地學習提高，加強窗口人員整體素質。

4、積極完成總隊及市支隊工作任務。配合市支隊開展“放管服”便民政策，完善互聯網交通安全綜合服務管理平臺功能，交通違法網上快處快結及手機APP、網上繳費支付服務等功能，取得了明顯社會效果。

（三）“五型”建設警隊素養整體提升

通過組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育和“正警風、促規范、提素質、樹形象”隊伍教育整頓活動，創建“微笑窗口”和“微笑民警”，“忠實履職、熱情服務”籌主題教育，進一步選樹先進典型，營造積極向上的警營環境；進一步完善監督考核機制，增強民警和協管員的紀律觀念。

1、中隊規范建設有序推進。堅持勁頭不松,力度不減,全力推進規范化建設。主要是做實“三件事”：做實信息化建設，接入專網、配齊設備、熟練技能等。做實基礎建設，按照“對?與對外分開，工作與生活區分開，方便群眾”的標準做規劃搞建設。做美中隊營房，按照“美化、綠化、亮化”標準建設中隊營房。按照“一類標準”要求,共投入4500余萬元分別新建水邊中隊（1975平方米）、巴邱中隊（3352平方米）2個基層中隊,達到“功能齊全、干凈整潔、精致實用”的要求。

組織開展了執法檢查“回頭看”、執勤執法教育整頓、執勤執法安全防護、警務實戰訓練、執法質量考核、情報會商研判、公安改革創新大賽等活動。在確保每個民警參加本大隊業務培訓的同時，積極組織民警參加部、省局(交警網校)和市支隊相關法律法規的學習、考試和警務實戰技能比武活動，取得明顯的效果，民警規范執法能力明顯提升。

2、警營文化豐富活躍。積極開展特色警營文化建設，開展筠,籃球、乒乓球等各類比賽，豐富民警生活，營造一種溫馨和諧具有濃厚文化底蘊的警營氛圍。倡導民警熱愛讀書，愛好讀書，把讀書作為精神存在和思想升華，一種基本的生活常態。提倡讀書為做事，做事促讀書。大隊機關閱覽室已藏書3000余冊，每個基層中隊藏書也不少于500冊，極大地豐富了民警的文化生活。

3、監督體系日漸完善。把群眾信訪事項當考卷，把群眾滿意當最終答案。健全聽取群眾意見、回應群眾訴求、解決群眾問題為工作機制。今年，共收到縣人大代表、政協委員建議提案13件，辦結率和滿意率都達到了100%。收到包括來自市長信箱、縣長信箱的各類信訪件15件，均及時回復，做到了“問題不徹底整治不放過，問題案件不糾正不放過”。促進了社會和諧，推動了執法規范化建設。

（四）服從大局服務社會中心工作較好完成。

1、堅決打贏脫貧攻堅戰。成立了由大隊隊長龔冬根親任組長，大隊教導員朱小河、副大隊長陳建中、副大隊長郭建山、大隊長助理郭華秧為副組長，各科室中隊負責人為成員的扶貧攻堅工作組。對幫扶村的貧困戶貧困原困、家庭情況及經濟現狀進行全面調查，分戶建檔，找出貧根，確保扶貧對象精準，取得實效。工作組經常性地進村入戶做調查，挖貧根，出點子，解難題，深入開展大走訪工作。按照“領導主責，民警主抓，一幫一結對子，誰幫扶誰負責”的原則，扶貧小組每月召開一次調度會，專題研究分析扶貧工作中的情況和問題。對32戶農村貧困戶和8戶城鎮貧困戶開展結對幫扶，每月不少于2次走訪了解實際情況，傾聽困難戶訴求，逢年過節都攜帶禮品上門慰問，打牢打贏“脫貧攻堅”戰基礎。

積極參與美麗鄉村建設、社區共建、貨運物流、企業招工、“三聯三幫”、基層社會治安綜合治理、文明村幫建等工作,并達到預期目標和工作效果。

2、“雙提升”工作成效好。為進一步提升公眾安全感和人民群眾對政法部門的滿意度，全面推進社會治安綜合治理，切實維護社會穩定,努力構建和諧平安,確保公眾安全感和群眾滿意度指數提升進位。大隊動員全體民警按照各自分工片區，開展“雙提升”大走訪活動。以案件當事人、重點人群、“兩代表一委員”、農民、邊遠山區群眾等為主要對象。深入群眾最需要、困難最突出、矛盾最集中、治安最復雜的地方，聽取社情民意，切實讓群眾感受到事情有人辦、訴求有人聽、糾紛有人調、困難有人幫。今年內活動共走訪3647戶,126110人，收集意見、訴求200余條，解決問題和困難175條／個。

3、交通安保更規范。今年，大隊先后組織完成了元旦、春節、“五一”小長假、高、中考、中秋、和國慶70周年、鞏固“國家衛生城市”成果、“創建省級文明戰市”安保工作、上級領導來視察調研等一系列重要節日、重要會議、重要活動的交通安全保衛工作20余次。在安保工作中，通過采取系統、科學、合理的交通組織措施，反復研究制定活動的交通這安保方案，細化安保措施，保證了各項交通安?；顒拥捻樌M行。

二、工作體會與不足

（-）工作體會

回顧2019年交管工作，我們有以下5個方面的體會：

1、堅持服務人民理念是做好交管工作的前提和目標。堅持人民利益至上，以增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感為目標，我們的工作才能真正贏得支持、取得進步。尤其在文明城市創建中，我們在創建之初面臨著許多艱難的任務，通過扎實的工作、真誠的服務、廣泛的宣傳，群眾由當初的反感、抵觸，轉變為廣泛理解、支持，也得到了社會廣泛的贊賞。這也印證了群眾工作是我們做好一切工作法寶這一定律。

2、堅持依靠黨委政府領導和依靠群眾是做好交管工作的根本。實踐證明，主動爭取黨委政府重視支持，是公安交管工作發展的重要保障。在一年的工作中，我們在隱患排查治理、秩序整治、社會宣傳等方面，無不得到了縣委、縣政府和各鄉鎮黨委、政府的大力支持和幫助，給各項工作的順利開展提供了強有力的堅強后盾和可靠保障。

3、堅持嚴管嚴治抓常態是做好交管工作的基礎。交通治理是一項系統而且必須長期堅持的工作，不可能一蹴而就，更不可能一勞永逸。在當前社會文明交通安全意識還不強的情況下，交通安全工作還必須堅持嚴管嚴查、一以貫之、持續用力抓下去。如在“我不闖紅燈”創建過程中就有了深切體會，管與不管效果不一樣，專項管與系統管不一樣，運動式與常態性管理更不一樣。為此，要樹立持之以恒的管理理念，努力克服厭倦情緒，防止懈怠，將各項工作常態抓、抓長效。

4、堅持改革創新理念是做好交管工作的動力。改革創新是新時代的主旋律。我們通過科技創新、理念創新、破解道路擁堵難題，通過機制創新不斷提升管理效能，通過服務創新努力提升群眾滿意度等，這都一再證明，改革創新是破解難題的主要途徑。因而，我們要勇于創新、善于創新，充分發揮每個民警的積極性、創造性，不斷推進交通治理能力的現代化。

5、堅持社會同享共治是做好交管工作的依靠。交通治理是一項系統的社會工程，必須推動建立黨政主導、部門共管、源頭防范、協同共治的治理格局，才能取得積極成效。在當前的各項交警管理工作中，沒一項工作是靠交警部門單打獨斗就能做得好的。因此，只有不斷加強與職能部門的協同配合、加強與社會各界的溝通，不斷完善管理機制，形成交通治理合力，順應交通管理形勢發展，真正將交通治理各項措施落到實處。

（二）、存在不足

2019年，全縣公安交管工作雖然取得了一定成績，但也存在一些突出短板：

1、事故預防工作仍在路上。至目前，我縣的道路交通安全事故高發態勢得到了有效遏制，全縣交通安全形勢總體相對平穩，但一些影響較大的交通事故隱患依然存。

2、文明交通仍有提升空間。雖然“我不闖紅燈”活動開展取得較好成效，但城鄉面上的宣傳工作還鋪得不廣，延伸鄉村不寬，節假日及繁華路段交通擁堵及停車難仍是老大難問題，一些交通陋習依然存在，全縣文明交通水平有待提高。

3、農村交通管理仍存薄弱。警力不足、車輛猛增，導致農村道路交通管控力量薄弱，一些農村偏遠山區群眾交通安全法律意識淡薄，摩托車、農用車交通違法行為較為普遍，發生在農村地區的交通違法及因違法引發的交通事故居高不下。

4、“放管服”改革仍需加力。如車管業務、違法處理、事故處理窗口軟硬服務環境有待加強，與兄弟縣市仍有差距。

5、隊伍管理仍有短板。執法不規范問題依然存在，輔警隊伍管理有待加強。

三、2020年主要工作目標暨措施

指導思想：以黨的三中、四中精神和新時代特色社會主義新思想為指導，服從于縣委、縣政府、縣公安局黨委的領導和市支隊的業務指導，著力構建平安、有序、暢通的道路交通環境，助推經濟社會發展。

工作目標：堅持以改革為動力，以“轉方式、補短板、防風險”為工作主線，以“五型”隊伍、“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，緊緊把握“三個導向、助推兩個提升”的工作方略，繼續按照“全縣領先，全市一流”的奮斗目標，認真履職，扎實工作，為的經濟社會發展創造良好的道路交通環境。

主要措施：

1、繼續堅持以服務人民為中心，著力提升群眾對交管工作的“滿意度”。一是完善互聯網交通安全綜合服務管理平臺功能。進一步擴大互聯網服務管理平臺與相關部門單位間業務流和信息流的共享與協同、簡化辦事手續流程，實現網上網下一體化服務。二是完善機動車號牌投放選取工作。從便民著眼，繼續完善號牌管理規則，始終保持選號庫內的總量恒定、號牌隨機，實現由計算機自動、公開、透明管理號牌投放和選取。三是積極創造條件推行事故處理一站式服務建設。三是繼續深入推進公安交通改革創新和文明交通安全村建設，總結經驗，創新做法，增加創建數量，擴大創建效果。

2、繼續堅持以道路交通安全為導向，著力提升群眾交通出行的“安全度”。一是突出重點違法行為整治。繼續保持酒駕整治高壓態勢，整治范圍延伸至社區、村鎮，構建常態化執法與集中性整治相結合、規定動作與自選動作相結合的交通違法打防管控機制，最大限度消除交通安全隱患。二是強化城區交通秩序管控。從規范通行秩序入手，加大對超標電動車、燃油助力車的整治力度，加大對學校的交通秩序管理，規范接送學生車輛的臨時停放、通行秩序，完善電子監控系統和各類交通標志標牌，科學渠化路口。三是創新農村道路交通安全管理工作。推進農村交通管理社會化工作，推動和完善“兩站兩員”和村鎮公交建設。

3、繼續堅持以執法公正為導向，著力提升群眾公安交警的“信任度”。一是加強隊伍能力建設。按照規范化、精細化、實戰化要求，涵養隊伍骨氣、銳氣。二是加強基層所隊規范化建設。按照干凈、規范、信息化建設要求，力求樣板做精，數量做多，速度做快。明年主要任務是機關庭院和安山中隊的改造提升，爭取在新的一年有新變化。三是加強輔警隊伍管理。通過加強對輔警的輪換培訓教育，提高素質，適當提高待遇，營造栓心留人環境。四是提升道路交通事故處理水平。進一步規范道路交通事故現場勘查工作，完善道路交通事故證據鏈條，提升道路交通事故勘查處理和執法辦案水平。

4、繼續堅持以“放管服”改革為目標，著力提升群眾對公安交警的“滿意度”。主要抓好滿分教育和審驗教育網絡學習平臺建設、開展機動車轉籍檔案資料電子化轉遞試點、擴展啟用車輛檢驗智能審核系統、推行業務檔案無紙化管理、推進申領駕駛證全程電子影像化管理、加快查驗通道改造等工作，推廣應用移動警務車、流動車管所，推行“微車管所”“24小時車管所”，進一步加強全市警銀、警保、警郵合作，做好車駕管業務向基層、向社會延伸、違法、輕微事故線上線下處理，為群眾提供多渠道、全時段交管服務。二是全面推進“交治合一”工作。在2019年工作基礎上，進一步整合交警資源，開展深度融合，實行扁平化調度和網格化管控，積極落實警種職責授權、業務交叉培訓、警種聯勤聯動，使交警參與治安管理，治安警參與交通秩序管理成為工作常態，推動公安警務效能更優化，管控更有力，平安更深入，努力提高交管工作群眾滿意度。

5、繼續堅持以建隊伍樹形象為標準，著力提升群眾對公安交警的“認可度”。緊緊聚焦“四句話、十六字”總要求，圍繞“五型”公安隊伍建設目標。一是突出政治建警鑄忠誠。要強化黨建引領，以深化“傳承紅色基因、筑牢時代警魂、錘煉過硬作風、樹立江西形象”教育實踐活動為契機，推動經常性政治教育，鑄牢忠誠警魂。特別是要繼續抓好車管所支部綜合示范點創建工作，以點帶面，示范引領全警黨建帶隊建工作。二是突出業務精警強素質。要圍繞依法行政能力、科技應用能力、服務群眾能力、現場處置能力“四個能力”提升，提升依法履職能力，完善民警依法執法維權機制，嚴厲打擊侵害民警執法權威的行為。三是突出廉政建警守底線。要完善“三早”預警監督制度，織密不能腐的“防范網”，完善不敢腐的“監管鏈”，筑牢不想腐的“總開關”，著力規范權力運行，提高隊伍純潔性。四是突出文化育警添活力。繼續開展豐富多樣的文化體育等社會公益性活動，積極倡導健康生活方式，傳播積極向上向善正能量，打造溫暖溫馨大家庭。

道路交通安全工作任重道遠，責任重大、使命光榮！我們將繼續以強烈的事業心和責任感，攜手共進、齊心拼搏、砥礪前行，力爭2020年公安交管工作爭先進位、再上新臺階！