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工程信息管理范例

前言:一篇好的文章需要精心雕琢,小編精選了8篇工程信息管理范例,供您參考,期待您的閱讀。

工程信息管理

巖土工程信息管理技術運用

摘要:

本文以信息管理技術為切入點,對信息管理技術進行簡單的介紹,切實探討信息管理技術在巖土工程設計中的應用,為我國巖土工程建設發(fā)展貢獻一份力量。

關鍵詞:

巖土工程設計施工;信息管理技術;運用

1引言

巖土工程是我國工程建設的重要組成部分,且?guī)r土工程是一項較為復雜的難度系數較大的工程,如何確保工程施工質量符合規(guī)定的要求非常重要。通常來講,做好巖土工程的管理工作可以有效確保工程建設的順利進行,有利于工程質量的提高。現階段,隨著信息技術的發(fā)展進步,與各行各業(yè)的結合也愈加緊密,巖土工程施工管理也不例外,在管理中融入信息技術,實現巖土工程的信息化管理,有力推動了巖土工程的快速發(fā)展,意義非凡。信息管理技術在巖土工程中的應用可體現在諸多方面,具有良好的應用效果。本文著重探討信息管理技術在巖土工程設計施工中的運用。

2信息管理技術相關介紹

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巖土工程中信息管理技術運用

摘要:為了穩(wěn)定加強巖土工程設計施工質量效果,施工單位應承擔自身的主體責任,按照創(chuàng)新驅動原則,從多方面針對巖土工程設計施工問題進行統籌規(guī)劃與落實。為了加強巖土工程設計施工效果,施工單位可應用信息管理技術,解決巖土工程設計施工問題。文章主要立足巖土工程設計施工現狀,針對信息管理技術在巖土工程設計施工中應用問題、管理措施問題進行總結,包括在巖土工程勘察設計中的應用和施工過程中的應用,進一步提升巖土工程的質量,以供參考。

關鍵詞:巖土工程;設計施工;信息管理技術

近年來,隨著我國經濟建設水平的不斷發(fā)展,工程建設數量明顯增加,尤其是巖土工程。巖土工程涉及的工程類型較多、作用范圍較廣,如城市地下空間、地下工程、邊坡工程等均可為巖土工程。進行巖土工程施工時,易受周圍因素的擾動影響,出現質量隱患。為了加強巖土工程施工質量管理,施工單位方面應從設計施工方面入手,可利用新興技術手段,如信息管理技術等,為巖土工程建設質量提供良好保障。

1巖土工程設計施工中信息管理技術的應用優(yōu)勢分析

信息管理技術指融合信息處理技術、通信控制技術、感測技術等于一體的技術類型。在正式應用過程中,工作人員可利用信息管理技術的應用特點,實現對各類數據信息的集中化處理,如現場資料數據、監(jiān)控信息數據、經驗數據等。結合當前信息管理技術的發(fā)展情況,我國信息管理技術應用范圍的不斷拓展、應用力度的不斷加強,信息管理技術已成功應用于我國巖土工程設計施工中。與傳統施工管理技術不同,信息管理技術為巖土工程設計施工提供了圖形、文本、音像等多種形式資源數據,以便工作人員對相關信息進行綜合分析與整體評價[1]。根據分析反饋結果對巖土工程設計施工方案進行合理制定,為后續(xù)施工作業(yè)提供良好指導。巖土可視化技術為信息管理技術的領域范疇,在正式應用過程中,應主動結合計算機仿真技術、地理信息系統等,實現對現場施工信息的全周期監(jiān)測管理。根據監(jiān)測管理情況對當前施工動態(tài)情況進行風險預測,提出針對性施工處理方案,減少施工隱患問題。信息管理技術的推廣與應用,可為我國巖土工程設計施工作業(yè)提供內在支持,全面提高巖土工程設計施工質量,提升巖土工程設計施工效率。

2信息管理技術在巖土工程設計施工中的應用內容分析

2.1勘察設計內容。信息管理技術在巖土工程中,設計應用主要集中在巖土工程勘察設計中,巖土工程勘察設計主要圍繞施工區(qū)域環(huán)境現狀、地質條件、基礎工程設計內容等,進行統籌規(guī)劃與合理設計。基礎工程設計工作主要圍繞邊坡工程、地基工程、基坑工程等內容進行合理設計。在正式勘察設計過程中,現場施工人員需要主動結合信息管理技術的應用特性,明確施工區(qū)域的地形地貌、地下水活動動態(tài)情況。根據技術反饋結果進行合理取值,確定科學合理的支護施工方案、加固施工方案等內容[2]。

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工程檔案信息管理與創(chuàng)新

【摘要】大數據時代信息技術的應用,使工程檔案信息更加全面與完整,使工程檔案管理實現了科學化與系統化,有效提高了檔案管理質量。本文介紹了大數據時代工程檔案管理的信息化,分析了當前工程檔案管理存在的問題,并提出了大數據時代工程檔案信息管理與創(chuàng)新的策略。

【關鍵詞】大數據;工程檔案;信息管理;創(chuàng)新

1大數據時代工程檔案管理信息化

大數據時代網絡信息技術、數字技術的發(fā)展,推動了該技術在工程建設領域的應用。工程電子文件、CAD圖紙等的出現,加快了工程檔案管理信息化的進程。檔案信息數據庫的形成可以為工程管理創(chuàng)造新的價值。檔案管理信息化能夠提高電子檔案的利用率和管理效率,保證檔案管理服務的良好運行,既可以幫助工程建設部門獲取相關的內外信息,實現施工、設計等部門的有效溝通,也可以使檔案信息得到及時的保存與修正,并提高檔案信息的流通效率,節(jié)省檔案管理成本。工程檔案信息管理為檔案信息資源的開發(fā)與利用提供了良好的保障,順應了社會與時展的需求。

2當前工程檔案管理存在的問題

由于工程檔案文本具有很大的數量,有些工程建設單位仍然采用傳統管理手段,無法保證檔案信息的時效,即使引進計算機設備也無法真正實現檔案管理的信息化,數據信息的準確度與完整度不能保證,而且由于在檔案信息管理過程中由于缺少明確的規(guī)章,使得工程電子文件的管理不規(guī)范,甚至出現損毀或丟失的現象。工程檔案管理部門的員工有些屬于轉行人員,盡管他們在檔案信息的接收、審查、歸檔以及服務滿意度方面有較多的經驗,但是由于缺乏對檔案管理信息化、正規(guī)化的正確認識,且受到檔案管理知識水平不高、信息技術操作不熟悉的限制,直接影響了工程檔案管理信息化建設。

3大數據時代工程檔案信息管理與創(chuàng)新的策略

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通信工程信息管理系統研究

一、通信工程項目管理系統需求分析和功能設計

資源調配管理模塊:其主要任務是受理需求部門的需求,填寫可以直接進行調配的單據,上報室主任進行審批,通過后下發(fā)調配單,并管理調配反饋記錄。

工程管理模塊:這一模塊的只要任務是受理任務項目、將施工任務下達給施工單位,管理工程的停工、變更、延期以及結算。

設計管理模塊:其主要功能是所長直接受理設計任務,再將任務進行分配,對設計文件進行審核,通過后上報至投資項目計劃室,系統支持設計所共存。

審計管理模塊:其主要功能是對施工單位編制的結算文件進行審計,然后分別給工程建設室和施工單位個上傳一份,當兩方都審核通過后,再交至審計負責人進行審批。

二、通信工程項目管理系統流程的設計

功能設計是初步解決系統怎么做的問題。當功能設計完成時,已經明確了系統的功能和結構。接下來就要對整個通信工程項目的管理系統流程做詳細全面的設計。

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工程造價信息管理系統研究

摘要:隨著計算機技術和建筑信息化的快速發(fā)展,工程造價信息化已經成為不可避免的發(fā)展趨勢。工程造價信息化需要一定的系統作為載體來實現。筆者結合實際需求談談工程造價信息管理系統的研究與實現。

關鍵詞:工程造價信息管理系統;研究

在進入21世紀以后,造價行業(yè)發(fā)生了很大的變化,我國的基礎建筑投資每年以15%的速度快速增長。建筑業(yè)本來是一個分工細致且勞動密集的行業(yè),鑒于其行業(yè)的特殊性,其工程造價管理較為困難,而且規(guī)模越來越大,參建的團隊、原材料和承包商不斷增多,這給造價工作帶來了很大的挑戰(zhàn)。

1工程造價管理信息系統設計與實現的現實意義

近幾年,工程項目的投資規(guī)模越來越大,施工技術越來越復雜,工期要求趨于嚴格、信息溝通較為復雜,這使工程項目管理工作難度不斷提高。使用工程造價信息管理系統可以使定額和估算指標的編制維護貫徹工作愈加便利。使用信息系統還可以使業(yè)主和承包商準確的捕捉到市場價格信息,從而搶奪有效資源,增強競爭力。工程造價管理的核心內容為對工程各階段相對應的造價進行合理制定和有效控制。如果要保障工程造價科學合理并與實際工程相符合就需要獲取大量設施可靠的信息。建立方便、快捷而且符合國際慣例的工程造價信息管理系統可以實現工程造價相關信息的有效互動,收集最為真實有效的信息,近幾年,我國政府越來越重視工程造價信息化建設,政府于2005年出臺了《2006–2020年國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略》。目前,雖然大多數工程造價咨詢企業(yè)都比較重視信息化,但是企業(yè)工程造價的信息化水平還普遍較低,我國工程造價咨詢企業(yè)信息化尚處于初級階段。我國力圖構建一個工程造價信息、信息人、信息環(huán)境“三位一體”的工程造價信息生態(tài)系統。如果工程造價信息管理系統可以發(fā)展成一定規(guī)模,有利于保障我國建材市場的穩(wěn)定運行,防止惡意競爭帶來的市場混亂。工程造價信息管理系統具有強大的數據處理功能,包括數據收集、數據輸入、數據傳輸、數據存儲和加工以及數據輸出等處理功能;工程造價信息系統還可以運用現代數學方法、模擬方法和統計方法以過去存儲的數據為基礎預測未來的相關情況;它還可以根據各個部分、各個環(huán)節(jié)提供的相關數據對報價的執(zhí)行情況進行檢測、比較執(zhí)行的差異,以便及時發(fā)現問題,及其采取措施做出調整。它最大的功能在于采用各種數字模型和數據推算出相關問題的最佳解決方案和最為準確的造價,幫助工程管理人員做出決策,合理利用人力物力資源和信息資源,從而爭取更大的利潤空間。

2工程造價信息系統的設計

(一)工程造價信息系統的硬件設施

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信息管理對工程檔案同步歸檔研究

【摘要】本文在研究與實踐的基礎上,以問題為導向,從提升歸檔及時性、完整性、規(guī)范性出發(fā),依據PDCA管理模式提出檔案信息管理系統支撐工程檔案同步歸檔的思路和方法。

【關鍵詞】信息管理系統;工程檔案;同步;歸檔;PDCA

國網電網有限公司重視工程檔案管理工作,不斷探索和強化檔案信息管理系統對工程檔案同步歸檔的支撐和促進作用,開發(fā)了工程檔案外網系統,國網福建省電力有限公司(以下簡稱福建公司)先行先試,以問題為導向,通過研究與實踐優(yōu)化工程檔案外網系統功能,提升了歸檔協作效率,有力支撐了工程檔案同步歸檔管理,取得良好的效果。

一、影響工程項目同步歸檔的主要問題

(一)歸檔不及時。1.管理方面。在工程建設中,歸檔工作常處于從屬地位,難以有效融入項目建設流程中,做到文件形成即同步歸檔,導致實體檔案收集、整理不及時。2.技術方面。現場檔案人員一般不具備公司內網(指企業(yè)內部廣域網或局域網)環(huán)境,難以實時整理電子檔案,造成歸檔滯后。

(二)歸檔不完整。1.管理方面。項目歸檔過程包括項目前期、工程前期、工程建設、竣工投產等階段,涉及多個部門和多個參建單位,組織協調工作量大,導致歸檔完整性難以保障。2.技術方面。檔案人員對每個項目實際情況不夠明確,歸檔文件的范圍不夠清晰明了,導致檔案人員日常跟蹤收集歸檔針對性不強,歸檔工作處于被動地位。

(三)整理不規(guī)范。1.管理方面。由于參建單位多、項目建設周期長、人員變動大,建設單位提出的歸檔整理要求難以落實到位,造成各參建單位檔案的整理質量不一,出現返工重新整理等額外工作量。2.技術方面。檔案整理要求多而細,難以通過幾次培訓完整掌握。同時在歸檔整理過程中常有一些需要特別指導的情況。

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建筑工程信息管理系統探討

摘要:

信息里管理系統的快速發(fā)展在建筑行業(yè)成為我國建筑行業(yè)得到廣泛認可和不斷發(fā)展進步上功不可沒,但是與國際先進技術水平相比,我國的信息管理系統還存在很大差距。如何縮短差距,進一步提升信息技術在建筑工程管理中的應用成熟度,是本文要進行深入探討的。

關鍵詞:

計算機應用;工程管理;信息化技術

建筑工程的大發(fā)展是伴隨著我國城市化建設的腳步進行的。隨著行業(yè)競爭的加劇和社會科技水平的日益提高,信息技術應用在建筑工程管理中發(fā)揮的作用越來越重要,如何把信息技術更好地應用在管理系統,助力中國建筑業(yè)在世界建筑業(yè)中占據有力地位,讓中國建筑業(yè)能更好的發(fā)展,需要企業(yè)決策者的重視和全社會的努力。

1現代建筑工程管理中信息管理系統的應用優(yōu)勢

傳統的建筑施工管理已經無法適應我國城市建設的全面發(fā)展要求,高速的城市建設速度導致建筑行業(yè)的很多管理問題日益凸顯。進行計算機技術的管理方式,為建筑工程管理帶來了希望。使用信息技術的建筑工程管理,獲得了繼續(xù)向前的動力。

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鐵路工程施工調度信息管理

摘要:工程施工調度信息管理是施工項目管理的一個重要環(huán)節(jié)。正確理解、運用及處理好各種信息,就是為施工項目的技術、質量、安全、進度、成本及環(huán)保奠定了堅實的基礎。工程項目施工調度信息管理是一個永恒的課題,只有按照信息暢通、反饋及時、實事求是、準確完整、動態(tài)管理、科學合理、持續(xù)改進的原則,才能將信息管理做的更好,更完善,才能為施工項目的管理做出更大的貢獻。

關鍵詞:工程調度;信息管理;報表

1工程施工調度信息管理的意義

工程施工調度信息管理工作是施工管理的重要環(huán)節(jié),是一項綜合性的管理工作。在施工管理中,對施工生產信息進行收集、整理、分析、提煉和交流,是施工生產的信息中心,是聯系施工項目和管理決策層的重要紐帶,對組織、協調、指揮施工生產起著重要作用。工程施工調度應堅持事實求是的工作作風,做到動態(tài)信息真實、準確、完整,傳遞和反饋信息快速及時。各級工程信息管理人員必須重視信息管理工作。施工工程動態(tài)信息管理在生產、傳遞和處理過程中應具備信息的準確性、信息的時效性、信息的有序性、信息的共享性、信息的適用性及信息的系統性。工程施工調度信息管理人員必須遵從信息暢通、反饋及時、實事求是、準確完整、動態(tài)管理、科學合理的工作原則,確保信息管理在施工過程中的作用。

2工程施工調度信息管理的組織機構及職責

鐵路工程項目主要為線性工程,具有施工線路長,施工任務重、節(jié)奏快,管理難度大,施工條件差,施工難度大,涉及面廣,協調難度大等特點。根據鐵路工程項目施工的特點,建立施工調度信息管理機構,明確各級調度信息管理人員的崗位職責。鐵路工程施工項目建立工程指揮部,負責整體項目的對外聯系及內部管理。標段內可根據線路長度劃分成分部,分部主要負責管段范圍內的技術、質量、進度、安全等方面的管理工作。指揮部由主管生產的副指揮長分管調度信息管理工作,執(zhí)行部門為工程技術部,配1名專職調度信息管理工程師,配1名專職調度信息管理員。分部由總工程師分管調度信息管理工作,執(zhí)行部門為工程管理科,配1名專職調度信息管理工程師,每個架子隊配備1名兼職調度信息管理員,一般由各架子隊技術負責人擔任。工程施工調度信息管理組織機構的職責包括以下幾方面內容:(1)負責制定各類調度信息報表格式、調度信息管理辦法、調度工作紀律及相關規(guī)定、調度信息管理系統操作等。調度人員必須經過培訓才能上崗。(2)接收上級單位的調度命令、調度通知及其有關工程建設信息的電話、傳真、郵件,呈報單位領導或轉送相關部門并督促、回復,落實情況。(3)輸入標段工程情況,掌握施工組織設計、技術組織措施,年、季、月、周施工計劃,并按期檢查計劃完成情況,提出調度分析及形象進度報告,向負責人及上級調度報告。(4)掌握該單位施工動態(tài)信息,及時收集各種工程資料,按要求編制工程日報、工程周報;、工程月報;工程季報、工程年報及各類工程管理臺賬信息的更新、編寫調度報告。向負責人及上級調度報告。

3工程施工調度信息管理的主要內容

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