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摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國林業(yè)工程也得到了很大程度的發(fā)展，現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展中，林業(yè)工程監(jiān)理是重要的內(nèi)容，也是推動林業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的必然要求，在促進(jìn)林業(yè)健康發(fā)展方面發(fā)揮著重要的作用。因此，必須要認(rèn)識到現(xiàn)代造林綠化工程中，林業(yè)工程監(jiān)理的重要地位，更好地發(fā)揮其作用。文章結(jié)合林業(yè)工程的發(fā)展，對林業(yè)工程中林業(yè)監(jiān)理的地位和作用進(jìn)行了分析，并針對當(dāng)前監(jiān)理工作中的問題，探討了相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞：林業(yè)；工程監(jiān)理；造林綠化；作用與地位

工程監(jiān)理是工程建設(shè)的重要內(nèi)容，對提升工程建設(shè)的質(zhì)量有重要意義。林業(yè)監(jiān)理工作，對提升造林綠化工程的質(zhì)量有重要作用，尤其是提升林業(yè)工程整體發(fā)展質(zhì)量，推動現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)穩(wěn)定、健康發(fā)展。當(dāng)前發(fā)展階段，結(jié)合林業(yè)監(jiān)理工作的現(xiàn)狀，其在造林綠化過程中存在問題，提出相應(yīng)的解決策略，是當(dāng)前林業(yè)工程發(fā)展中需要重視的問題。

1林業(yè)工程監(jiān)理的發(fā)展分析

1.1工程監(jiān)理發(fā)展前景分析

我國監(jiān)理相關(guān)理論研究，主要是從國外工程管理學(xué)中延伸而來，其最初主要應(yīng)用于建設(shè)領(lǐng)域，當(dāng)前已經(jīng)逐漸成熟。林業(yè)工程監(jiān)理，最先應(yīng)用于造林綠化工程中，現(xiàn)代林業(yè)的發(fā)展，造林模式等也發(fā)生了新的變化，造林后進(jìn)行監(jiān)理檢查，能有效保證林業(yè)的良好發(fā)展，監(jiān)理檢查已經(jīng)相對進(jìn)入到成熟發(fā)展時期。但是具體發(fā)展中，也存在監(jiān)理制度不盡完善等問題，需要加強(qiáng)管理體系的完善，使林業(yè)工程監(jiān)理工作步入正軌。

1.2林業(yè)監(jiān)理在造林綠化工作中的推進(jìn)

與其他工程建設(shè)不同的是，林業(yè)工程建設(shè)受季節(jié)性的影響比較大，施工時間一般比較集中，且造林面積大，工程地點分散，因此，在工程監(jiān)理中，不能照搬原有的工程監(jiān)理模式，需要結(jié)合林業(yè)工程的實際，選擇符合要求的監(jiān)理方式，探索適合現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展的新模型。

1.3監(jiān)理單位的引進(jìn)方法

在實際的工作中，監(jiān)理單位與生產(chǎn)建設(shè)單位不同，監(jiān)理單位一般不需要從事生產(chǎn)的任務(wù)，只是受委托做好監(jiān)督、管理協(xié)調(diào)等工作，監(jiān)理單位的引進(jìn)方式，也是林業(yè)工程需要重視的方面。采用較多的方式是招標(biāo)，邀請監(jiān)理公司進(jìn)行投標(biāo)，然后經(jīng)過比較選擇，最終確立監(jiān)理能力強(qiáng)、人才素養(yǎng)高的監(jiān)理公司。

2林業(yè)工程中監(jiān)理工作的意義分析

2.1有效解決管理人員不足的問題

在林業(yè)生態(tài)建設(shè)中，需要政府加大財政投入的力度，且林業(yè)建設(shè)的規(guī)模相對較大，需要投入更多的林業(yè)管理人員。造林工作中，需要專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)，從當(dāng)前的發(fā)展來看，國家很難在短時間內(nèi)投入專業(yè)素質(zhì)較高的人才來進(jìn)行林業(yè)管理，監(jiān)理工作能解決林業(yè)管理中人才相對不足的問題。

2.2有效保證造林成活的質(zhì)量

林業(yè)工程多是由政府投資建設(shè)，建設(shè)單位的建設(shè)水平和整體能力直接影響到工程質(zhì)量的好壞，受多種因素的影響，工程建設(shè)的好壞難以得到保證。監(jiān)理工作強(qiáng)化了對林業(yè)工程每個環(huán)節(jié)的控制，并重視對工程施工前期、施工現(xiàn)場全過程的質(zhì)量控制，在保證工程整體質(zhì)量符合要求的同時，對不規(guī)范不符合質(zhì)量要求的現(xiàn)象進(jìn)行整改，確保栽植作業(yè)的順利進(jìn)行；其次要確保林苗的質(zhì)量，選用符合質(zhì)量要求的苗木，保證其無病蟲害，經(jīng)過檢驗符合造林要求。及時清理不符合質(zhì)量要求的苗木，這是確保造林質(zhì)量的前提；再次，要嚴(yán)格按照栽植技術(shù)的要求進(jìn)行苗木栽植，確保施工符合規(guī)范，并積極更新栽植的技術(shù)。栽植作業(yè)完成后，還要做好后期的維護(hù)，及時澆水，做好林間管護(hù)。整個監(jiān)理工作，需要事前預(yù)防、過程中加強(qiáng)監(jiān)督，在工程完成后做好驗收工作，確保整個工程質(zhì)量。

2.3有效保證造林的時間和工程進(jìn)度

具有較強(qiáng)的季節(jié)性是林業(yè)工程建設(shè)不同于其他工程的一大特點，造林工程中，需要選擇合適的季節(jié)和實踐，才能提升林苗的成活率，也能減少投入，現(xiàn)代造林工程發(fā)展中，一般采用招投標(biāo)制，一般造林工程在每年五月前完成，造林任務(wù)當(dāng)年完成，而造林工程作業(yè)面大，時間比較緊迫，工程進(jìn)度備受關(guān)注，做好監(jiān)理工作，能督促施工單位在規(guī)定的時間內(nèi)按質(zhì)完成任務(wù)，滿足林業(yè)工程季節(jié)性施工的特點。

2.4有效保證造林資金安全

林業(yè)造林工程多是政府投入，資金的安全是保證林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障。建設(shè)單位在給施工單位撥付工程款時，需要監(jiān)理單位的支付證書，如果工程建設(shè)不合格，則不能簽發(fā)工程支付證書，要求其進(jìn)行修整，因此。監(jiān)理工作在一定程度上能確保單位資金的安全，能保證施工單位拿到合理的工程款項，也能確保資金安全和施工的質(zhì)量。

3當(dāng)前林業(yè)監(jiān)理工作中的問題分析

3.1監(jiān)理公司方面

監(jiān)理公司中，一方面，因監(jiān)理人員參差不齊，很多管理人員缺乏專業(yè)的素質(zhì)，業(yè)務(wù)能力相對較差，又缺乏經(jīng)驗較深的人員，在工程監(jiān)理中無法發(fā)揮實質(zhì)的監(jiān)理作用，自身的監(jiān)理能力比較弱；另一方面，很多監(jiān)理公司同時進(jìn)行多個林業(yè)工程的監(jiān)理，自身的精力和人才等相對不足，很多監(jiān)理工作無法落實。此外，監(jiān)理公司因缺乏完整科學(xué)的制度，程序不明，沒有做好相關(guān)的監(jiān)理工作記錄等，也給后期的工作帶來很大影響。

3.2外部環(huán)境方面

一方面，缺乏良好的林業(yè)監(jiān)理制度，林業(yè)工程監(jiān)理工作的收費相對較低，而實際的林業(yè)監(jiān)理工作，林業(yè)面積較大，施工地點不集中，交通投入較大，這樣在無形中也增加了監(jiān)理工作的支出，在傳統(tǒng)觀念的影響下，對監(jiān)理工作的重視程度不高，出現(xiàn)惡性競爭等問題，監(jiān)理費用不合理的現(xiàn)象仍然存在；另一方面，監(jiān)理公司、施工單位和建設(shè)單位之間的關(guān)系問題。要確保林業(yè)工程的質(zhì)量，推動監(jiān)理工作的順利開展，需要理順三者之間的關(guān)系，并協(xié)調(diào)各方力量。但是實際工作中，施工單位沒有與監(jiān)理單位做好溝通，不服從監(jiān)管的指揮，在整個工作中存在秩序混亂的問題，很多監(jiān)理單位具體工作并沒有落到實處。

4林業(yè)工程監(jiān)理工作措施探討

4.1認(rèn)識到監(jiān)理工作的重要性

在整個林業(yè)工程建設(shè)和發(fā)展中，建設(shè)單位和施工單位都要積極配合，認(rèn)識到監(jiān)理工作的意義所在，并尊重監(jiān)理工作，配合具體工作的開展，施工單位要嚴(yán)格按照監(jiān)理的指揮，對于不符合施工要求的問題，及時進(jìn)行整改，并確保整個施工符合規(guī)范要求，工程的建設(shè)和施工過程中，都需要端正認(rèn)識，認(rèn)識到監(jiān)理工作的重要意義，并按照正常程序進(jìn)行施工作業(yè)。

4.2制定科學(xué)的監(jiān)理制度

林業(yè)工程監(jiān)理工作的開展，需要科學(xué)的制度作為保障。新的發(fā)展時期，要結(jié)合當(dāng)前林業(yè)工程建設(shè)和施工的具體特點，并綜合考慮多方面的影響因素，制定合理的監(jiān)理制度，并制定切實可行的監(jiān)理計劃。

4.3確保監(jiān)理費用的科學(xué)合理

林業(yè)監(jiān)理工作的開展中，要重視做好監(jiān)理費用的調(diào)查分析，在綜合分析和論證的基礎(chǔ)上，制定合理的監(jiān)理費用標(biāo)準(zhǔn)，并在實踐中進(jìn)行檢驗，確保其符合實際工程特點，綜合考慮監(jiān)理內(nèi)容，監(jiān)理手段、新技術(shù)的運用等，確保監(jiān)理單位的經(jīng)濟(jì)效益。

4.4建立高素質(zhì)的監(jiān)理隊伍

監(jiān)理人員的素質(zhì)和能力，對監(jiān)理工作的開展和監(jiān)理質(zhì)量有直接的影響，要強(qiáng)化監(jiān)理工作，需要重視建立一支高素質(zhì)、綜合能力較強(qiáng)的監(jiān)理隊伍，提升監(jiān)理人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。首先，要重視監(jiān)理人員法律意識和道德水平的提升，重視加強(qiáng)其自身的修養(yǎng)和素質(zhì)，確保其能在自己的崗位上發(fā)揮良好職能；其次，加強(qiáng)監(jiān)理人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升其監(jiān)理工作能力，具體的業(yè)務(wù)能力包括了解監(jiān)理的內(nèi)容、監(jiān)理技術(shù)手段、監(jiān)理工作影響因素等多方面的內(nèi)容，并在培訓(xùn)后對其能力進(jìn)行考核，確保其業(yè)務(wù)能力符合要求。因此，監(jiān)理單位要重視高素質(zhì)人才的引進(jìn)，在工作實踐中，加強(qiáng)對監(jiān)理人員的考核管理，并結(jié)合崗位需求，做好有針對性的培訓(xùn)，并做好監(jiān)理工作的記錄，為后期工作的開展積累豐富的經(jīng)驗。

4.5重視監(jiān)理技術(shù)和手段的革新

新的發(fā)展時期，信息技術(shù)的不斷發(fā)展，林業(yè)工程建設(shè)和后期的監(jiān)理工作需要借助信息技術(shù)的手段積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，加大監(jiān)理設(shè)備的投入等，研究新的監(jiān)理技術(shù)，這樣才能保證監(jiān)理工作能滿足現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)的需要。在工作開展中，要重視借鑒國外先進(jìn)的技術(shù)手段，強(qiáng)化監(jiān)理工作的作用。

5結(jié)語

綜上所述，近些年來，林業(yè)工程得到了較大程度的發(fā)展，在林業(yè)建設(shè)發(fā)展中，林業(yè)監(jiān)理工作發(fā)揮了巨大的作用，在保證整個工程建設(shè)質(zhì)量中有不可替代的作用。在林業(yè)工程施工和建設(shè)中，要認(rèn)識到工程監(jiān)理的重要性，并結(jié)合林業(yè)工程的特點，針對當(dāng)前林業(yè)工程監(jiān)理工作中的問題，正確認(rèn)識監(jiān)理工作，建立一支高素質(zhì)、綜合能力強(qiáng)的監(jiān)理人才隊伍，并認(rèn)識到監(jiān)理單位、施工單位和建設(shè)單位之間的關(guān)系，認(rèn)真配合監(jiān)理單位做好監(jiān)理工作，還要重視制度的完善，加強(qiáng)技術(shù)的革新等，提升整個監(jiān)理工作的質(zhì)量，從而更好地推動林業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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作者:謝培干 單位:河源市繁綠苗圃林業(yè)工程監(jiān)理有限公司