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［摘要］工程管理是指工程建設中對人員、機械和秩序的管理。在新的形勢下，人們對項目管理提出了新的要求。工程價值觀影響工程管理，工程管理對工程價值觀產生影響。闡述了現代工程管理與工程價值，分析了新形勢下工程管理與工程價值的可行性。

［關鍵詞］工程管理；工程價值；分析

與傳統工程管理相比，現代工程管理有了不同的需求，現代工程管理需要在具有良好的工程質量和安全管理的基礎上，提出綠色節能管理的新概念，并以此為基礎又產生了綠色工程管理的觀念，從而提升對工程管理的創新。

1新形勢下進行工程管理的意義

工程施工與生態環境息息相關，大自然給人類的饋贈是我們不可多得的財富，因此要在工程施工時保護好生態環境。生態成本表明，工程對環境造成的所有破壞都以成本的形式還原給人類。工程是不可避免的人類開發活動，人類的生存和發展，為了自己的居所，不可避免的進行工程建設，但工程建設活動，一步一步的毀滅的人類的生存環境。人們也意識到，必須革新項目管理，減少各種各樣的對環境的破壞，保護生態環境。項目管理和工程建設的誕生，最初的項目管理終于成為一個學科，人們在工程活動中，工程順利為了確保活動和管理行為，此后逐漸變化，工程的質量安全管理活動和工程項目管理科學誕生了。在新形勢下，進行工程要求全面管理施工活動。科學配置和動員工程機械、科學管理施工人員、監督施工行為、科學設計等都屬于工程管理的內容。隨著人們對環境保護事業的重視，工程管理也不再是簡單地為了保障經濟利益而進行的管理活動，而是融入了對環境保護的意義。革新管理后的水工程的過程中，對機械工程、建材利用等工程的一個環節重新整理，減少排放，節約能源節約等方面出發，再次用水、電相關的制度設置，以前的工程廢料進行思考，并提出廢棄物的再利用的理念，節約了大量的能源，而且還建立了幾個工程蓄水池，實現了水的循環利用。總之，新形勢下的工程管理更加注重工程效益和環境效益的結合。

2基于新工程管理上的工程價值觀

新項目管理逐步實現資源的有效利用，提高資源的利用效率，采用更科學的指揮調度方法，完成建設的決策、指揮、協調和控制等一系列活動，為減少資源的消耗與環境的污染，生態效果的最大化，實現人與自然的和諧共存做出了貢獻。這種項目管理被稱為綠色項目管理，基于綠色項目管理的工程價值具有以下新的含義。

2.1以生態保護為目標的價值觀

傳統價值工程相比，綠色的工程管理，工程管理目標是純粹的經濟價值、可持續發展項目管理的概念、價值評價和生態保護目標和創造的新價值觀，這種價值觀指導人們的生態工程管理，最大限度地減少工程活動對環境的破壞。

2.2經濟效益、社會效益與環保效益并重的價值觀

在當今社會，項目活動不僅是為了執行者，也是為了社會和環境。不適當的項目管理行為會對社會造成負面影響，占用和浪費社會公共資源，同時也會對環境造成極大的破壞。把經濟效益、社會效益和環境效益作為價值評價的內容，把項目管理和工程價值提升到不同的層次，使項目的價值最大化。2.3全程管理價值觀項目建設完成后，對項目的整個生命周期進行管理。在項目建設之前，還有一系列的準備項目需要管理，如設計、投標、財務預算等。所謂全過程管理的價值，是指建設前期的管理和項目的使用，包括建設管理。

3新勢下工程管理及其工程價值觀的有效性分析

在新的形勢下，我國的項目管理法也在發生變化。可持續性的概念不再是一個概念，已經被編入法律和條例。人們的環保意識逐漸增強，社會環境也發生了變化。根據國家有關政策和法律，工程建設部門制定了《可持續發展綠色工程管理辦法》，業界重新樹立了工程價值觀。新的項目管理方法和工程價值觀在當今社會更加適用和有效。國家支持綠色項目的管理，并制定了相關的優惠政策，在稅收、財政等方面大大支持項目的管理，建設部門的項目管理大大推進改革，促進綠色項目管理的發展。未來，將有更多的建設單位參與綠色項目管理。

4關于工程管理進一步優化的措施

4.1提高公眾參與度

項目管理需要投入多方面的力量，從管理人員到基層施工人員，都要參與優化項目管理。管理所有人員綠色渠道的開放要求，所有的項目管理人員積極參與項目管理，綠色項目管理的加強宣傳，并設置了項目管理、節水、節能的意識參與，資源浪費，建筑在早期階段的行為。

4.2政府及建設部門制定關于優化工程管理的政策和制度

為了優化項目管理，良好的政治環境下，制定相應的處罰制度，制定了管理制度和激勵制度，污染環境的項目活動進行嚴厲處罰，規范項目活動化、綠色項目的建設，支持和獎勵。施工公司為了節能、環境保護信息系統的項目管理，進行管理人員的報酬體系的改革，節能效率化，浪費能源的行為的限制，為管理人員的節能、環保要求的管理系統的實現。

4.3提高管理人員的素質

新形勢下的工程管理對管理人員的素質提出了更高的要求。它要求管理者具有環保意識，具備綠色項目管理的知識和能力，具有良好的管理技能，善于資源調度。只有具備上述能力的管理者才能在項目管理中實現節能管理和高效管理。現代建設項目的發展對環境造成了嚴重的破壞。新一輪的項目管理和價值創新需要綠色的項目管理，降低建設過程中的能源消耗，實現水資源的循環利用，提高項目管理的生態價值。

參考文獻

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[2]暢寧寧.基于應用型本科的《工程項目管理》課程教學改革探究[J].現代營銷（信息版），2020（2）：80-81.

作者:楊秀鵬 單位:保利江蘇房地產發展有限公司