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配電自動(dòng)化系統(tǒng)實(shí)用化運(yùn)維技術(shù)探索

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配電自動(dòng)化系統(tǒng)實(shí)用化運(yùn)維技術(shù)探索

近年來我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,帶動(dòng)著人們的消費(fèi)水平不斷提升。在人們的日常生活中對(duì)電能的依賴性越來越大,需求也越來越大。為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的電力需求,供電企業(yè)不斷地進(jìn)行電力工程建設(shè),并且不斷地對(duì)電網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí),引進(jìn)新的電力技術(shù)、智能化、自動(dòng)化技術(shù),以保障電力供應(yīng)的正常性和穩(wěn)定性。在電力企業(yè)日常的工作過程中,其面臨的最大的問題就是供電企業(yè)需要對(duì)龐大的電網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行定時(shí)定期的運(yùn)維和檢修工作[1-2]。配電自動(dòng)化系統(tǒng)能夠?qū)﹄娋W(wǎng)系統(tǒng)中的相關(guān)電力參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、統(tǒng)計(jì)和記錄,當(dāng)電網(wǎng)系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)能夠及時(shí)在網(wǎng)絡(luò)信息顯示界面顯示故障的類型和故障的位置,有效地減輕了供電企業(yè)工作人員的工作壓力,提高了供電企業(yè)工作人員的工作效率,有助于促進(jìn)電力供應(yīng)的正常和穩(wěn)定。

1配電自動(dòng)化系統(tǒng)實(shí)用化運(yùn)維技術(shù)概述

電網(wǎng)系統(tǒng)中的配電自動(dòng)化的使用對(duì)電網(wǎng)系統(tǒng)起到了很好的監(jiān)控和管理的作用,借助計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)以及自動(dòng)化技術(shù),對(duì)電網(wǎng)系統(tǒng)中的電力設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)以及電網(wǎng)參數(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)采集,并通過數(shù)據(jù)處理將其顯示在網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),以供供電企業(yè)工作人員進(jìn)行查看[3]。配電自動(dòng)化實(shí)用化運(yùn)維技術(shù)相比于傳統(tǒng)的電力運(yùn)維管理,具有著更加輕松、便捷的管理效果,改變了傳統(tǒng)供電企業(yè)需要不間斷對(duì)電網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行檢查的工作模式,有效地減輕了工作人員的工作量,并且能夠提升供電企業(yè)在日常的運(yùn)維管理中的工作效率。實(shí)用化運(yùn)維技術(shù)實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)系統(tǒng)的模塊化管理,減少了由于設(shè)備故障引起的電網(wǎng)損失,提高了電力電能的長(zhǎng)效穩(wěn)定供給,增加了供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,因此配電自動(dòng)化實(shí)用化運(yùn)維技術(shù)是電網(wǎng)系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù)。

2配電自動(dòng)化存在的問題

2.1電網(wǎng)建設(shè)中的“三盲”

隨著我國(guó)電力需求的不斷增加,電力工程建設(shè)和改造工程正在如火如荼進(jìn)行,配電自動(dòng)化建設(shè)正是目前電網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行改造和優(yōu)化的方向,因此配電自動(dòng)化建設(shè)也是目前電力工程建設(shè)的重點(diǎn)。但是配電自動(dòng)化建設(shè)有著一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和電力工程基礎(chǔ)的條件,只有在滿足相應(yīng)的條件后,建設(shè)配電自動(dòng)化才能夠獲得最大收益的和取得最大效果。在進(jìn)行配電自動(dòng)化建設(shè)時(shí),我國(guó)的部分電力企業(yè)盲目地追求電力設(shè)備的自動(dòng)化,不結(jié)合當(dāng)?shù)氐碾娏?shí)際情況就加緊建設(shè)配套自動(dòng)化電力裝置,造成了嚴(yán)重的資源浪費(fèi)和嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)壓力。在完成配電自動(dòng)化后,由于經(jīng)濟(jì)或者是用電用戶的使用量等問題,造成了配電自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)的使用不完全或者是完全沒有使用的情況大有存在,嚴(yán)重制約了電力企業(yè)的發(fā)展。還有就是配網(wǎng)系統(tǒng)的“三遙”問題,也是導(dǎo)致我國(guó)電網(wǎng)事業(yè)發(fā)展受阻的重要問題[4]。

2.2供電企業(yè)工作人員對(duì)配電自動(dòng)化不信任

配電自動(dòng)化以電力技術(shù)作為基礎(chǔ),融合了現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)以及自動(dòng)化技術(shù),對(duì)電網(wǎng)系統(tǒng)的電力參數(shù)以及電力設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)采集和故障分析[5]。在日常運(yùn)行的過程中,由于供電企業(yè)的部分工作人員在使用遠(yuǎn)程操作或者是利用網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)對(duì)電網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行檢查時(shí),由于配電自動(dòng)化的使用過程中有著比較繁瑣的操作流程,相關(guān)的技術(shù)人員在使用時(shí)就非常謹(jǐn)慎。供電企業(yè)為了保證配電自動(dòng)化系統(tǒng)能夠有效使用,專門安排了相關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)控,造成了一定程度上的人力資源的浪費(fèi)。由于供電企業(yè)的工作人員對(duì)其操作過程或者操作的流程繁瑣,導(dǎo)致了配電自動(dòng)化系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用效果不佳。

2.3操作管理不清晰

配電自動(dòng)化系統(tǒng)的正常運(yùn)行需要多個(gè)部門之間進(jìn)行相互協(xié)調(diào),共同完成。在實(shí)際應(yīng)用的過程中,自動(dòng)化裝置和電力設(shè)備有時(shí)候存在工作內(nèi)容上的交叉,這就導(dǎo)致了當(dāng)其出現(xiàn)問題時(shí),各部門之間相互推諉,導(dǎo)致工作進(jìn)展緩慢。供電企業(yè)在配電自動(dòng)化系統(tǒng)的日常管理中沒有清晰明確的規(guī)定,這就嚴(yán)重影響了配電自動(dòng)化的應(yīng)用效果,甚至產(chǎn)生了配電自動(dòng)化效率低的現(xiàn)象。

3配電自動(dòng)化建設(shè)中的問題解決措施

3.1解決“三盲”問題的措施

配電自動(dòng)化建設(shè)中為了避免出現(xiàn)盲目跟風(fēng)追求配電自動(dòng)化的建設(shè),供電企業(yè)需要在進(jìn)行電力工程建設(shè)時(shí),結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際發(fā)展情況,將五年內(nèi)的電網(wǎng)系統(tǒng)的配電自動(dòng)化設(shè)備與配電網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行考慮比較,要保證配電網(wǎng)主站未來至少五年內(nèi)能夠滿足配電自動(dòng)化的工作量,保證五年內(nèi)的電力建設(shè)的需求。同時(shí)供電企業(yè)需要嚴(yán)格要求相關(guān)的技術(shù)人員,增加其職業(yè)的責(zé)任感,讓相關(guān)的技術(shù)人員能夠樹立科學(xué)、合理的配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)思想。

3.2解決“不信任”問題

由于電力建設(shè)仍不斷地發(fā)生變化,供電企業(yè)的工作人員要積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的電力技術(shù),改變傳統(tǒng)的工作模式和工作方法,積極接納新的技術(shù)和新的管理方式。這就需要供電企業(yè)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員的組織培訓(xùn),讓供電企業(yè)的工作人員能夠認(rèn)識(shí)新技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)和運(yùn)行特點(diǎn),深入了解到技術(shù)進(jìn)步帶來的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)要增加工作人員的專業(yè)素質(zhì)水平,讓供電企業(yè)的工作人員能夠科學(xué)、合理的使用配電自動(dòng)化系統(tǒng),積極推進(jìn)配電自動(dòng)化系統(tǒng)實(shí)用化運(yùn)維,減少工作人員的工作量,降低故障發(fā)生的概率,提高供電企業(yè)的電力供應(yīng)的安全性和穩(wěn)定性。

3.3優(yōu)化管理分工

電力工程不斷的擴(kuò)展對(duì)供電企業(yè)的管理水平提出了更高的要求。供電企業(yè)在保證電力供應(yīng)的同時(shí)也需要不斷地優(yōu)化其管理制度。在電網(wǎng)系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí),要有著清晰明確的責(zé)任分工,各個(gè)部門要充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)部門之間的信息共享,共同發(fā)揮作用將問題及時(shí)、快速地進(jìn)行處理。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問題的時(shí)候,各部門進(jìn)行配電自動(dòng)化系統(tǒng)的維修時(shí),其中通信運(yùn)行維護(hù)部門和配電運(yùn)行維護(hù)部門之間要不僅解決自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作,還要將自己負(fù)責(zé)的內(nèi)容的問題,及時(shí)與其他部門之間實(shí)時(shí)共享,這樣就能夠建立起高效的配電自動(dòng)化運(yùn)行設(shè)備檢修方案以及高效的處理出現(xiàn)的運(yùn)維問題。除此之外,配電自動(dòng)化運(yùn)維的工程技術(shù)人員要加強(qiáng)之間的溝通交流相互學(xué)習(xí)彼此之間在開展日常操作運(yùn)維中的優(yōu)秀的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),互相提出彼此之間在開展工作過程中存在的問題,達(dá)到互相促進(jìn)、互相進(jìn)步的目的,從而實(shí)現(xiàn)工程技術(shù)人員的配電自動(dòng)化管理水平的不斷提升。據(jù)此供電企業(yè)要對(duì)其管理制度進(jìn)行不斷地完善和補(bǔ)充,做到在制度層面上各部門責(zé)任的清晰明確,提供工作效率。

4結(jié)語(yǔ)

配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)是現(xiàn)代化的電網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)發(fā)展的方向,也是電力事業(yè)的發(fā)展方向。在配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)的過程中要注意到目前存在的“三盲”問題、技術(shù)人員和配點(diǎn)自動(dòng)化系統(tǒng)之間的矛盾問題以及管理過程中責(zé)任不清晰等問題。配電自動(dòng)化實(shí)用化運(yùn)維技術(shù)的推進(jìn)是需要供電企業(yè)和工作人員共同努力完成的,只有這樣才能夠有效地促進(jìn)電力事業(yè)的不斷發(fā)展,加快智能化電網(wǎng)系統(tǒng)的建設(shè)。

參考文獻(xiàn)

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[2]林育群.試論配網(wǎng)運(yùn)維管理中配網(wǎng)自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用[J].技術(shù)與市場(chǎng),2020,27(4):161.

[3]李廷城.淺談配電網(wǎng)的智能運(yùn)維與管理[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2019,16(4):17-18.

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[5]陳熙.配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)及運(yùn)維中存在問題的探討[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì),2018(2):90-91.

作者:吳雨陽(yáng) 單位:徐州三新供電服務(wù)有限公司

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