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減輕醫(yī)生職業(yè)壓力的相關(guān)措施

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減輕醫(yī)生職業(yè)壓力的相關(guān)措施

作者:張萌 劉玉秀 易學(xué)明 單位:南京軍區(qū)南京總醫(yī)院

1臨床醫(yī)生健康與壓力現(xiàn)狀

一定的生命質(zhì)量意味著具備相當(dāng)水準(zhǔn)的健康身心;健康是體現(xiàn)生命質(zhì)量的核心和基礎(chǔ)因素;健康指標(biāo)是考量生命質(zhì)量的主要尺度和依據(jù)。[1]醫(yī)生每天與病人打交道,接觸不同的疾病與病原體,患病幾率必然較大;又因臨床醫(yī)學(xué)是一項(xiàng)高技術(shù)性、高風(fēng)險(xiǎn)性職業(yè),生活節(jié)奏快,易導(dǎo)致醫(yī)生精神緊張。有研究顯示,長期承受壓力的人,身體處于亞健康狀態(tài),更易受到高血壓、冠心病、潰瘍等慢性疾病的侵?jǐn)_。[2]從心理健康方面來看,工作壓力常常會(huì)導(dǎo)致人出現(xiàn)緊張、易怒、注意力不集中、決策失誤、失眠等心理問題,甚至發(fā)展為焦慮、抑郁癥等精神疾病。[3]從工作時(shí)間松緊程度、超負(fù)荷工作出現(xiàn)頻率兩方面來分析職業(yè)壓力,有調(diào)查顯示:91.78%的醫(yī)生感覺工作時(shí)間緊張,其中以感覺較緊張或非常緊張為主;83.29%的醫(yī)生感覺工作超負(fù)荷,其中以感覺較常或經(jīng)常有超負(fù)荷為主。[4]臨床診療過程是嚴(yán)密的思維活動(dòng)過程,容易受到醫(yī)師情緒、心理狀況的影響,稍有閃失就可能出現(xiàn)漏診、誤診、手術(shù)操作失誤等嚴(yán)重后果,從而影響其服務(wù)質(zhì)量和治療效果,影響患者的滿意度以及醫(yī)患關(guān)系,并最終影響醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展。臨床工作十分辛苦,臨床醫(yī)生常常連續(xù)加班,存在嚴(yán)重的長期睡眠不足和日常鍛煉缺乏的問題。長時(shí)間超負(fù)荷工作,加之由于醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展迅速,對(duì)醫(yī)師知識(shí)技能水平要求提高以及醫(yī)療制度的改革、舉證倒置、病人權(quán)利意識(shí)的增強(qiáng)等,加重了醫(yī)生的工作壓力,導(dǎo)致醫(yī)生精神緊張,進(jìn)而影響醫(yī)生的身心健康。[5]

2影響醫(yī)生健康的主要因素

2.1職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈一方面,當(dāng)前醫(yī)生職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,其所學(xué)的知識(shí)已逐漸不能滿足病人的需求,這種巨大的反差迫使醫(yī)務(wù)人員在完成緊張工作之余,必須不斷地充實(shí)自己,否則將被淘汰;另一方面,隨著醫(yī)院人事制度改革,全面開展的以聘用合同制為核心的用人制度轉(zhuǎn)制工作,憑實(shí)績(jī)選聘,憑能力上崗,增強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),進(jìn)而造成醫(yī)務(wù)人員為了晉職晉級(jí),往往忽視自身健康而加班加點(diǎn),以爭(zhēng)取機(jī)會(huì)盡快成功。

2.2工作環(huán)境緊張醫(yī)療管理機(jī)制不健全,醫(yī)務(wù)人員之間缺乏真誠的合作與溝通,這不利于醫(yī)生健康,且會(huì)加大醫(yī)生的職業(yè)壓力。更重要的是醫(yī)療制度改革,臨床醫(yī)生被定義為醫(yī)療事故處理的行為主體,這些都增加了醫(yī)生在工作中的精神壓力。醫(yī)患關(guān)系緊張,醫(yī)院暴力的不斷發(fā)生,保護(hù)措施的缺位,加劇了臨床醫(yī)生工作環(huán)境對(duì)自身健康的負(fù)面影響。

2.3社會(huì)支持缺乏一項(xiàng)調(diào)查表明,[6]在人際關(guān)系方面,患者不理解、不信任給醫(yī)生的壓力最大;在社會(huì)尊重與社會(huì)環(huán)境方面,發(fā)生醫(yī)療糾紛時(shí),有的媒體報(bào)道不全面、不客觀,給醫(yī)生造成的壓力最大,對(duì)醫(yī)護(hù)人員的法律保障體系不完善是引起醫(yī)護(hù)人員壓力的主要來源。社會(huì)支持缺乏使醫(yī)務(wù)人員感到自己處于孤立無援的境地,這樣的執(zhí)業(yè)環(huán)境,無疑會(huì)加重醫(yī)務(wù)人員的精神壓力,不利于醫(yī)務(wù)人員身心健康,甚至導(dǎo)致醫(yī)患之間不信任,容易引發(fā)醫(yī)患糾紛,加深醫(yī)患矛盾。

3建議

3.1個(gè)人應(yīng)重視自身健康

對(duì)醫(yī)生個(gè)人而言,應(yīng)多關(guān)注自身健康,特別是重視自己的心理健康,一旦發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)調(diào)整或就醫(yī)。醫(yī)生要學(xué)會(huì)調(diào)整自己的情緒,給自己減壓;工作安排適度,目標(biāo)不要制定得過高;要保持適當(dāng)?shù)捏w育鍛煉,多和周圍的人交流。在重視自身健康的同時(shí),還要加強(qiáng)醫(yī)學(xué)倫理學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí),尊重患者各項(xiàng)基本權(quán)利,加強(qiáng)與患者的溝通交流,提高自己的被信任程度,用卓越的醫(yī)療技術(shù)和良好的服務(wù)態(tài)度達(dá)到提高患者滿意度、維持自身良好健康狀態(tài)的目的。

3.2組織應(yīng)采取相關(guān)措施

近年來,各醫(yī)院開始重視醫(yī)務(wù)人員的健康問題,采取了許多措施來維護(hù)醫(yī)務(wù)人員的身心健康。但是由于種種原因,此項(xiàng)工作開展還不到位,還有許多需要改進(jìn)的地方。

3.2.1加強(qiáng)人才隊(duì)伍管理。第一,合理調(diào)整醫(yī)生隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。不單純地追求高學(xué)歷、高職稱人才的高比例,合理增加初級(jí)職稱人員,讓工作與能力、知識(shí)與職稱相稱,以減輕醫(yī)生職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力,促進(jìn)醫(yī)生身心健康。第二,有效激勵(lì)與保護(hù)。在有效激勵(lì)、調(diào)動(dòng)醫(yī)生工作積極性的同時(shí),還要注重量力而行,指標(biāo)適度,試點(diǎn)開展彈性工作制度等。第三,重視醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,減少因操作不當(dāng)或病菌傳染給醫(yī)務(wù)人員造成的侵害。醫(yī)務(wù)人員的身心健康并不是規(guī)章制度就可以輕易保證的,更重要的是把管理體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上、情感上。

3.2.2開展醫(yī)務(wù)人員援助計(jì)劃。醫(yī)務(wù)人員援助計(jì)劃通過為醫(yī)務(wù)人員提供診斷、輔導(dǎo)、咨詢等服務(wù),解決他們?cè)诜伞⑿睦砗徒】档确矫娴膯栴},以預(yù)防問題產(chǎn)生、提高醫(yī)務(wù)人員的工作和生活質(zhì)量。[6]通過為醫(yī)務(wù)人員提供更多的培訓(xùn)與支持,如為醫(yī)務(wù)人員提供“如何應(yīng)對(duì)壓力”、“壓力管理”等方面的培訓(xùn),更好地幫助醫(yī)務(wù)人員有效地應(yīng)對(duì)壓力,把壓力的負(fù)面效應(yīng)降到最小。

3.2.3利用醫(yī)院倫理委員會(huì)的平臺(tái)。充分利用醫(yī)院醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì)這一平臺(tái),發(fā)揮其教育、咨詢、評(píng)價(jià)論證等職能,提高醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì)監(jiān)控及建議權(quán),增強(qiáng)醫(yī)生醫(yī)學(xué)倫理意識(shí),規(guī)范醫(yī)生倫理行為,提供咨詢服務(wù),落實(shí)倫理教學(xué)查房、加大醫(yī)學(xué)倫理宣傳力度等。只有基本的醫(yī)學(xué)倫理思想在醫(yī)生的心中生根,才能使之成為患者康復(fù)必不可少的精神支持。因此,醫(yī)生應(yīng)積極主動(dòng)地加強(qiáng)有關(guān)醫(yī)學(xué)倫理知識(shí)的學(xué)習(xí),并在醫(yī)療實(shí)踐中加以運(yùn)用。

3.3輿論引導(dǎo)

由于患者對(duì)疾病治療效果期望過高,一旦治療效果未達(dá)到預(yù)期目的,易造成患者對(duì)醫(yī)生的不信任,甚至猜疑,醫(yī)生得不到患者的理解,這給醫(yī)生帶來了巨大的壓力與心理陰影。作為患者,應(yīng)尊重醫(yī)生的權(quán)利,特別是尊重醫(yī)生在執(zhí)業(yè)過程中的人身安全權(quán)利,用理性、辯證的觀點(diǎn)看待問題。社會(huì)媒體應(yīng)該正確引導(dǎo)大眾,利用自身優(yōu)勢(shì)進(jìn)行醫(yī)學(xué)知識(shí)宣教,提高患者對(duì)于醫(yī)療行業(yè)的認(rèn)知程度,增強(qiáng)患者對(duì)醫(yī)生職業(yè)的理解和尊重等。

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