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職院技術(shù)教育研究思索

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職院技術(shù)教育研究思索

本文作者:安秀芳 解雙 單位:黑龍江農(nóng)業(yè)工程職業(yè)學(xué)院

1917年教育家黃炎培先生,聯(lián)合社會(huì)知名人士蔡元培、張謇、梁啟超、伍廷芳、宋漢章等48人,在上海創(chuàng)立了中華職業(yè)教育社。立社伊始就設(shè)立了研究部,加強(qiáng)職業(yè)教育理論研究,進(jìn)行職業(yè)教育試驗(yàn),這是我國最早成立的系統(tǒng)的進(jìn)行職業(yè)教育研究的部門[1]。近年來我國高職院校獲得迅猛發(fā)展數(shù)量增加,高職發(fā)展中面臨著各種困境與問題,積極開展高職教育科學(xué)研究,既是高職院自身發(fā)展的必然選擇,也是高職教師職業(yè)素養(yǎng)提升的有效途徑,具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義[2]。特別是示范性高職院校要能真正成為發(fā)展的模范、改革的模范、管理的模范走出一條中國特色的高職發(fā)展之路,必須下大力氣推進(jìn)高職教育科研的發(fā)展[3]。

一、高職院校職業(yè)教育科研究的現(xiàn)狀

1.職業(yè)教育研究成果及體現(xiàn)

作為職業(yè)教育研究要服務(wù)于高職院校的日常課程教學(xué)與戰(zhàn)略發(fā)展。其研究成果體現(xiàn)在承擔(dān)科研課題研究、課程教學(xué)改革成效、發(fā)表科研論文及出版專著、工具書、譯著和取得專利數(shù)量上。

2.科研力量的分布

(1)院校領(lǐng)導(dǎo)管理人員。高等職業(yè)院校在沒有成立專門的研究部門之前,院校領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員是職業(yè)教育研究的主力。他們帶領(lǐng)學(xué)校老師進(jìn)行教育發(fā)展規(guī)劃與課程教學(xué)改革,并進(jìn)行的反思形成教育思想。(2)專門科研機(jī)構(gòu)。高職院校承擔(dān)職業(yè)教育研究主要是職業(yè)教育研究所、高教研究室等。高職教育研究所至少需要配備5名工作人員,包括1名負(fù)責(zé)人,1名學(xué)報(bào)編輯,1名人文社科管理人員和2名專職研究人員[4]。(3)專業(yè)教師。高職院校的專業(yè)教師多是從工程類、綜合類院校和從企業(yè)直接引進(jìn)的。因此專業(yè)教師建立職業(yè)教育研究的理論基礎(chǔ),并在教學(xué)實(shí)踐中研究,不斷提高自身的教學(xué)能力,進(jìn)行職業(yè)教育研究可以使專業(yè)教師迅速成長。

3.高職院校科研成果現(xiàn)狀

中國高教研究對全國高等學(xué)校教育科研論文統(tǒng)計(jì)(以發(fā)表在14家高等教育學(xué)核心期刊上的文章為準(zhǔn)),2006年全國1109所高職院校,院校為110所,占全國高職高高專院校總數(shù)的9.91%,2007年全國1147所高職院校,院校為104所,占全國高職院校總數(shù)的9.07%,2008年全國1169所高職院校,院校為124所,占全國高職高專院校總數(shù)的10.61%。論文數(shù)量占全部高校統(tǒng)計(jì)論文總量的6%左右。高職院校在高等教育中占的比例與其發(fā)表科研論文所占的比例相差很大,不容樂觀。國家支持100所高水平示范院校建設(shè)建成4000門左右優(yōu)質(zhì)專業(yè)核心課程,1500種特色教材和教學(xué)課件[5]。

二、影響職業(yè)教育研究的主要原因

1.職業(yè)教育研究人員的勞動(dòng)

職業(yè)院校教育研究人員的勞動(dòng)成果不能完全體現(xiàn)在教學(xué)和管理中,使得高職院校中的科研人員被邊緣化。很多研究者投入很多的時(shí)間的精力,但是最終的勞動(dòng)成果需要在長期實(shí)踐和管理中建立制度得以體現(xiàn)。這使得職業(yè)教育研究人員的工作在人事考核上產(chǎn)生了困難,職業(yè)院校人事部門簡單的將教育科研創(chuàng)造性的勞動(dòng),等同于日常事務(wù)性教學(xué)輔助工作。在考核上無視教育科研人員在科研創(chuàng)新及科研探索上的付出,科研人員在長期的困惑背后極易產(chǎn)生工作倦怠,以至于走入惡性循環(huán)。個(gè)別青年教師不能很好的被接納,“個(gè)體戶”式的開展科研工作,不僅不能得到應(yīng)有的受償,更大的挑戰(zhàn)是在研究中極易形成盲目仿效,學(xué)術(shù)“傍大款”心理作祟,表面上是追求自我,其實(shí)是學(xué)術(shù)不能獨(dú)立的表現(xiàn)。從主要研究人員構(gòu)成進(jìn)行分析。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)在日常管理及戰(zhàn)略發(fā)展上有獨(dú)到見解,但院校領(lǐng)導(dǎo)日常工作繁忙,多利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行職業(yè)教育研究,限于精力科研成果質(zhì)量并不高。筆者對第一批和第二批示范建設(shè)中的高職院校青年職業(yè)技術(shù)教育研究人員進(jìn)行了抽樣調(diào)查,調(diào)查以網(wǎng)絡(luò)訪談方式展開,在被調(diào)查的50人中有60%人認(rèn)為科研人員一年出一篇論文還是有必要的,4人表示日常工作過于繁忙沒有時(shí)間專心科研,有人認(rèn)為科研就是獲取教研課題,而新進(jìn)科研人員很少有課題立項(xiàng),研究的積極性不高。高職教育研究所(或研究室)在高職院校中被定位于教學(xué)輔助部門,多陷于行政和教學(xué)工作中,成了“第二秘書”或“第二教研室”。更多的職教研究所由于學(xué)校支持力度不夠,編制、經(jīng)費(fèi)缺乏很難出高水平的研究成果。為了增強(qiáng)專業(yè)教師在教學(xué)上的師范性在教師中間開展職業(yè)教育研究。有利于彌補(bǔ)教師職業(yè)教育理論缺失,并在此基礎(chǔ)上由專業(yè)教師從工作出發(fā)開展職業(yè)教育研究。課堂是高職教師最的熟悉也是最好的研究領(lǐng)域,高職院校教師的繁重的教學(xué)工作會(huì)與職業(yè)教育研究產(chǎn)生沖突,因而教師一般對職業(yè)教研究不太感興趣。專門的職業(yè)教育研究者進(jìn)入課堂進(jìn)行跟蹤聽課進(jìn)行研究,還不能在學(xué)校中達(dá)成普遍共視,存在一定的困難。

2.職業(yè)教育研究的定位

職業(yè)院校的特點(diǎn)決定了在高職院校開展職業(yè)教育研究應(yīng)更側(cè)重于中觀和微觀的研究。中觀研究如辦學(xué)定位、辦學(xué)特色、校企合作、評(píng)估與監(jiān)控、學(xué)制改革管理內(nèi)涵等;微觀研究有專業(yè)調(diào)整、教學(xué)改革、實(shí)踐教學(xué)、考核方式、課程開發(fā)、教材編寫、教學(xué)開發(fā)、人文素質(zhì)、職業(yè)道德、就業(yè)與創(chuàng)業(yè)、素質(zhì)培養(yǎng)、校園文化等。職業(yè)教育研究在高職院校定位決定了職業(yè)教育研究的成效。有些高職院校在職業(yè)教育研究上未給予重視,并未設(shè)立職教研究所或是其它名稱的專門機(jī)構(gòu),研究任務(wù)掛靠在教務(wù)處或院辦。職業(yè)教育研究所(或研究室)應(yīng)該作為與學(xué)院管理和專業(yè)教學(xué)之外獨(dú)立存在的一個(gè)教育科研觀察部門。研究人員在教學(xué)上可以給予教學(xué)改革意見,在學(xué)院管理上可以提供理論參考,在教育發(fā)展上可以探索前沿課題。

3.職業(yè)教育研究的經(jīng)費(fèi)投入

教育科學(xué)研究不像理科工科的研究需要大量的器材設(shè)備,所以職業(yè)技術(shù)教育研究不容易引起學(xué)校的重視,其優(yōu)勢就是經(jīng)費(fèi)投入少,高職規(guī)模發(fā)展后,學(xué)生生源過差,學(xué)校管理水平的有待提升、教學(xué)設(shè)施有待完善、教師有待引進(jìn)、課程需要進(jìn)行改革等都是高職院校亟待解決的問題,各高職院校高職研究所的首要任務(wù)正是以本校改革發(fā)展作為主要對象開展研究,針對發(fā)展中的問題進(jìn)行研究和論證,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考,這有很大的現(xiàn)實(shí)意義。投入相對較少并不是說就不用在教育科研上有投入,對科研經(jīng)費(fèi)管理的爭議頗多,科研支出能不能計(jì)入教育成本等問題還沒有得到解決。

三、發(fā)展職業(yè)教育研究實(shí)施科研強(qiáng)校戰(zhàn)略

1.真正發(fā)揮教育科研的先導(dǎo)作用#p#分頁標(biāo)題#e#

“學(xué)校發(fā)展的動(dòng)力來自本校的工作團(tuán)隊(duì),來自于(本校工作團(tuán)隊(duì))對學(xué)生發(fā)展、教育科學(xué)規(guī)律的不懈研究和執(zhí)著追求。[5]”高職院校的發(fā)展與改革觀念,最早出自于對教育科學(xué)規(guī)律的思辨,教育教學(xué)規(guī)律指導(dǎo)院校改革。通過職業(yè)教育研究工作引領(lǐng)可以集中學(xué)校中的優(yōu)勢力量解決部分亟需的問題。教育科研肩負(fù)著在教育學(xué)新領(lǐng)域中的開拓性任務(wù),總結(jié)提煉、實(shí)踐創(chuàng)新是教育向前發(fā)展的源動(dòng)力。事實(shí)證明那些擁有相當(dāng)研究力量和水平研究隊(duì)伍的院校都走在了高職院校的前列。職業(yè)教育研究充分調(diào)動(dòng)的高職院校,正是充分發(fā)揮了職業(yè)教育研究成果在高職學(xué)院改革發(fā)展中的作用。開展高水平的職業(yè)教育理論研究并應(yīng)用于實(shí)踐,指導(dǎo)實(shí)際工作并解決實(shí)際問題,使學(xué)校的辦學(xué)方向、辦學(xué)水平、人才培養(yǎng)質(zhì)量、內(nèi)涵建設(shè)都達(dá)到了很高了水平,使這些職業(yè)院校成為職業(yè)教育事業(yè)的排頭兵。從全國高職高專院校在14家核心期刊上發(fā)表的高等教育科研論文基本情況看,在全國深有影響力的深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院、浙江金融職業(yè)學(xué)院連續(xù)幾年位列榜首。黑龍江農(nóng)業(yè)工程職業(yè)學(xué)院在教學(xué)改革上取得了豐碩成果,出版了多套教改特色教材,在教學(xué)教法上不斷研究創(chuàng)新。

2.用教育科研促進(jìn)教學(xué)與管理

眾人皆知,教育質(zhì)量是學(xué)校的生命線,而高質(zhì)量的教育主要依賴于高水平的教學(xué)。高水平的教學(xué),不是一種確定模式下的教學(xué),而往往是反思性教學(xué);而反思性教學(xué)必然依賴于教育科學(xué)研究。沒有高水平的科研而能達(dá)到高水平教學(xué),或者具備了高水平教學(xué)而未曾有過科研的情況是難以想象的[7]。我們提倡以科研促教學(xué),以教學(xué)帶科研,在教學(xué)中研究,在研究中教學(xué)[8]。教學(xué)要上檔次確實(shí)要有科研依托。首先,科研為教學(xué)內(nèi)容提供知識(shí)源泉。教師要教好學(xué)生,必須有雄厚的知識(shí)基礎(chǔ),科研的積累能提供這種知識(shí)基礎(chǔ);如某教授的親身體會(huì):“我自身是基礎(chǔ)課老師,沒有搞科研之前,我確實(shí)是書本上寫什么就講什么,但是自從搞了科研。十幾二十年下來,自己都感覺上課要生動(dòng)得多了。有開拓的地方,你就有發(fā)揮的資本,我覺得這兩個(gè)不應(yīng)該對立。[9]”因?yàn)閷W(xué)術(shù)引導(dǎo)創(chuàng)新講法、教學(xué)內(nèi)容上的更新與補(bǔ)充都不離開科研。在管理上,高效率的具有院校特色的學(xué)校管理模式須要不斷的進(jìn)行管理創(chuàng)新,在院校管理方面開展的各項(xiàng)科研工作,是院校管理思想形成的最初土壤,科研是形成學(xué)校發(fā)展模式、學(xué)校管理機(jī)制。教學(xué)質(zhì)量的提高是教育管理思想研究成果的直接轉(zhuǎn)化,教育教學(xué)制度文件的編寫需建立在前期的科研論證的基礎(chǔ)之上。高職學(xué)院的科研基礎(chǔ)是非常薄弱的,它在促進(jìn)教學(xué)促進(jìn)管理方面的作用是非常大的,它是高職院校內(nèi)涵發(fā)展的有效途徑。

3.用真本事做真學(xué)問,以行動(dòng)研究提升科研品質(zhì)

科研工作的開展需要建立在不斷學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,建議完善的學(xué)習(xí)進(jìn)修計(jì)劃,與社會(huì)各界科研單位開展交流是高職院校職業(yè)教育研究的一部分。只有學(xué)習(xí)型的科研工作者,才能夠走在教育科研的前列,為教育發(fā)展教學(xué)改革獻(xiàn)言獻(xiàn)策。科研人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)各方面的知識(shí),拓寬知識(shí)面,尤其是加強(qiáng)對學(xué)校特色專業(yè)及示范專業(yè)的了解,即能站在教育研究者的高度,又能深入到教學(xué)一線,這樣做出的來的科研成果在現(xiàn)實(shí)推廣中才有說服力,在成果轉(zhuǎn)化上也有連續(xù)性并且適合實(shí)際情況。學(xué)真本事做真學(xué)問,要求高職科研工作人員行動(dòng)起來,積極的走進(jìn)課堂,走近學(xué)生,走到管理前沿發(fā)現(xiàn)問題解決問題。科研不僅僅是在文獻(xiàn)資料與管理理念層面做總結(jié)與發(fā)現(xiàn),在高職教育這個(gè)研究基礎(chǔ)很薄弱的領(lǐng)域,更需要加強(qiáng)行動(dòng)研究的力度。在行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問題解決問題,在行動(dòng)中將教育理論檢驗(yàn)與驗(yàn)證。行動(dòng)中的研究、實(shí)證性研究在高職院校職業(yè)教育研究中很有必要,下真功做實(shí)事在調(diào)查研究中提高高職院校科研的品質(zhì)。

4.切實(shí)解決科研人員工作中困難,激發(fā)工作熱情

科研工作是一項(xiàng)需要投入大量時(shí)間和精力的創(chuàng)新性的腦力勞動(dòng)[10]。研究工作是個(gè)具有創(chuàng)造性的勞動(dòng),專門的研究者總要在業(yè)余時(shí)間也付出很多才能有所成果。研究就是創(chuàng)新,創(chuàng)新就要時(shí)時(shí)處處進(jìn)行足夠的觀察與思考,科學(xué)研究不但要甘于寂寞還要能承受失敗,研究人員無時(shí)無刻不在進(jìn)行著嘗試。科研人員管理屬于隱性知識(shí)管理,管理與激發(fā)主要體現(xiàn)在科研制度的保證和校園共享氛圍的營造中,只有充分調(diào)動(dòng)廣大教師的科研積極性,才可能在高職校全面、深入、持久的開展科研工作,才能保證科研成果的數(shù)量和質(zhì)量及轉(zhuǎn)化率。在高職院校中積極的發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使教育研究者與管理者能夠充分發(fā)揮潛能,積極開展科研工作是高職院校科研事業(yè)發(fā)展的根本。我國高職院校現(xiàn)在正處于由發(fā)展規(guī)模向質(zhì)量提升的轉(zhuǎn)變期,要盡可能的形成自己的特色和大力提高辦學(xué)效率。職業(yè)教育研究工作來自于高職教育一線工作者的工作實(shí)際,而非出自專家的理論設(shè)計(jì),在高職院校中設(shè)立職業(yè)技術(shù)教育研究機(jī)構(gòu),從本校實(shí)際出發(fā)由本校的研究人員進(jìn)行科研,可以克服職業(yè)教育研究中的虛無化與形式化,可以形成高職院校發(fā)展的獨(dú)創(chuàng)性模式,可以積極推動(dòng)高職院校的教育創(chuàng)新與教學(xué)改革,可以提高高職院校教師的職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)能力。

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