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鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃范例

前言:一篇好的文章需要精心雕琢,小編精選了8篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃范例,供您參考,期待您的閱讀。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院管理人才和學科建設(shè)規(guī)劃研究

摘要:隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展,我國整體的醫(yī)療水平不斷提高。從目前來看,要想在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢,必須要保障醫(yī)院的人才優(yōu)勢。人才作為科技進步和社會發(fā)展的重要資源,不僅能有效提高醫(yī)院的核心競爭力,還能促進醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益同步發(fā)展。分析了鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院管理人才和學科建設(shè)現(xiàn)狀及規(guī)劃,以期提高醫(yī)院管理人才的質(zhì)量和學科建設(shè)水平。

關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院管理人才;學科建設(shè);不足;對策

在醫(yī)院的發(fā)展過程中,管理人才必不可少。建設(shè)管理人才隊伍,能夠有效提高醫(yī)院的管理水平,促進醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益穩(wěn)步提升。從目前來看,醫(yī)院管理人才隊伍建設(shè)的過程中還存在很多不足,鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院管理人才緊缺。為此,必須加強醫(yī)院管理人才隊伍的建設(shè),進一步優(yōu)化學科規(guī)劃,保證醫(yī)院實現(xiàn)跨越式發(fā)展。在知識經(jīng)濟時代,各行業(yè)的競爭從根本上表現(xiàn)為人才的競爭,人才成為科技進步和社會經(jīng)濟發(fā)展的重要資源,因此要想提高醫(yī)院的競爭力,必須加強人才隊伍建設(shè),尤其是加強管理人才隊伍的建設(shè)。管理出效益,只有加強管理,提高管理水平,才能實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益雙贏。

1醫(yī)院管理人才隊伍的現(xiàn)狀

1.1醫(yī)院管理人才主要為技術(shù)骨干,缺乏專業(yè)的管理才能

醫(yī)院具有特殊性,因此醫(yī)院的管理人才大多為基層技術(shù)骨干或者學科帶頭人。盡管這些技術(shù)骨干精通業(yè)務(wù),而且醫(yī)學知識非常豐富,但是這些優(yōu)勢條件卻無法提升醫(yī)院管理水平。大多數(shù)醫(yī)療技術(shù)骨干沒有接受過系統(tǒng)的管理理論培訓,因此缺乏管理的理論知識和實際操作經(jīng)驗。現(xiàn)代醫(yī)院管理不僅涉及管理學,而且綜合了經(jīng)濟學、心理學、法律學等相關(guān)學科,這就導致很多醫(yī)院管理人員由于自身的業(yè)務(wù)水平不高,在醫(yī)院管理過程中無法有效運用現(xiàn)代管理的觀點,促進醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展。另外,很多高層管理人員的業(yè)務(wù)非常復雜,而且行政事務(wù)繁忙,缺乏與下屬之間的溝通和交流,對醫(yī)院的實際發(fā)展情況也不夠了解,也很少有時間開展管理業(yè)務(wù)培訓,導致自身缺乏管理知識經(jīng)驗,在很大程度上限制了醫(yī)院的發(fā)展[1]。

1.2管理人員職責不清

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規(guī)范鎮(zhèn)村房屋建設(shè)意見通知

一、進一步明確鎮(zhèn)村住房建設(shè)流程

(一)鎮(zhèn)區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項目

1.項目立項。

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)通過土地掛牌出讓,簽訂土地使用權(quán)出讓合同,并繳納土地使用權(quán)出讓金后,應(yīng)聘請相關(guān)資質(zhì)單位編制擬開發(fā)項目申請報告,進行項目環(huán)境影響評價,方可向發(fā)改部門申請項目核準,由發(fā)改部門出具項目核準文件。

2.項目前期準備。

開發(fā)企業(yè)在取得項目核準文件后,應(yīng)及時向規(guī)劃部門申請辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》,將土地使用權(quán)出讓金全部繳納到位,取得《國有土地使用權(quán)證》,并向住建部門申請施工圖審查,審查合格后到規(guī)劃部門辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。開發(fā)企業(yè)選定工程監(jiān)理單位,并到住建部門備案后,可向住建部門申請辦理《建設(shè)工程施工許可證》,取得《建設(shè)工程施工許可證》后方可進場施工。

3.項目建設(shè)。

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足球場地設(shè)施建設(shè)實施方案

為進一步貫徹落實關(guān)于加快足球事業(yè)發(fā)展的重要批示精神,按照《足球場地設(shè)施建設(shè)規(guī)劃(2016-2020年)》和《足球中長期發(fā)展規(guī)劃(2016-2050年)》,到2020年,實現(xiàn)每萬人擁有足球場地0.5塊以上目標,確保我市如期完成足球場地設(shè)施建設(shè)任務(wù),制定本方案。

一、工作目標

按照《足球場地設(shè)施建設(shè)規(guī)劃》和《足球中長期發(fā)展規(guī)劃》,到2020年,全市要達到8塊以上足球場地的目標。全市現(xiàn)有足球場地5塊(包括5人制、7人制)分別是:文體公園2塊、消防大隊1塊、博納德能源科技有限公司1塊、佰斯特集團1塊,2020年需要再建設(shè)3塊以上。

二、主要任務(wù)

(一)3塊社會足球場地建設(shè)方案

一塊位于棉麻公司倉庫院內(nèi)(7人制),由體育有限公司出資建設(shè),2020年11月完成。

另外兩塊位于鏡湖公園內(nèi)(5人制),由市財政出資,2020年11月完成。

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水土保持生態(tài)建設(shè)工程建設(shè)管理研究

摘要:清流縣水土保持生態(tài)建設(shè)工程建設(shè)管理中存在著前期工作不夠到位、項目設(shè)計不夠精細、缺乏專業(yè)施工隊伍、項目建設(shè)事權(quán)、權(quán)責未全面理清等問題,制約著工程建設(shè)的實施和可持續(xù)發(fā)展。針對上述問題展開探討與研究,探索切實有效的對策,加強項目建設(shè)管理迫在眉睫。

關(guān)鍵詞:水土保持;生態(tài)建設(shè);建設(shè)管理;問題;對策

近年來,隨著國力增強,我國對水土保持工程的投入不斷加大,同時社會各界對生態(tài)環(huán)境保護與生態(tài)文明建設(shè)日益重視,水土保持生態(tài)建設(shè)也得到快速發(fā)展,并取得了豐碩的成果。2012~2019年清流縣共實施水土保持生態(tài)建設(shè)工程項目25個,治理水土流失面積181.35km2,中央、省、市、縣共投入1.33億元。在項目實施建設(shè)過程中,我們積累了大量的寶貴經(jīng)驗,但仍存在一些問題急需探討與研究,進一步采取切實有效的對策,加強項目建設(shè)管理,充分發(fā)揮項目建設(shè)的最大績效。

1建設(shè)管理中存在的問題

1.1前期工作不夠到位

水土保持生態(tài)建設(shè)工程具有點多面廣、工程量零碎、涉及行業(yè)較多等特點,工程措施由原來的單一砌石護岸到現(xiàn)在的生態(tài)護岸與休閑景觀相結(jié)合,林草措施由單一的經(jīng)果林到現(xiàn)在的多樣性經(jīng)濟林相結(jié)合,水保生態(tài)園建設(shè)由水利工程與市政工程以及園林景觀相結(jié)合。在項目建設(shè)過程中,存在部分項目前期工作不夠到位,影響了預(yù)期效益的實現(xiàn)。主要體現(xiàn)在兩個方面:一是建設(shè)規(guī)劃不夠合理,未嚴格執(zhí)行上級規(guī)劃的總體要求,未全面考慮區(qū)域內(nèi)生態(tài)與經(jīng)濟建設(shè)的和諧統(tǒng)一;二是過于考慮項目實施條件和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的積極性,同時設(shè)計、審批時間太緊,造成時間上緊趕慢趕,致使部分項目落在條件不夠完備或建設(shè)規(guī)劃不夠合理的地方實施。

1.2項目設(shè)計不夠精細

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春季農(nóng)村綠化突擊月活動通知

一、活動步驟

春季農(nóng)村綠化突擊月活動時間為2015年3月5日至2015年4月5日。分為四個階段:

(一)整地挖塘階段。

3月5日至10日,根據(jù)規(guī)劃設(shè)計,嚴格按照技術(shù)標準搞好整地、挖塘工作,保證質(zhì)量。3月13日進行第一次觀摩評比,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)準備1個觀摩點。

(二)春栽啟動階段。

3月11日至15日,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇造林地點,進行春栽示范。

(三)春栽會戰(zhàn)階段。

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畜牧獸醫(yī)人才隊伍建設(shè)探析

摘要:近年來,廣德縣畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展快速并取得了一定的成果,但在發(fā)展的過程中暴露出一些問題,影響畜牧產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展。本文對廣德縣畜牧獸醫(yī)人才隊伍建設(shè)中存在的人才短缺、技術(shù)人才流失、人才引進機制不健全等問題進行了分析,并提出了一些建議。

關(guān)鍵詞:畜牧獸醫(yī);規(guī)模養(yǎng)殖;人才隊伍建設(shè)

廣德縣現(xiàn)有12個畜牧獸醫(yī)單位,其中縣級機構(gòu)3個:縣畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局、縣動物疫控中心、縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所(三家人員共用),9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站。縣級機構(gòu)共核編42人,其中,具有初、中、高級職稱人員分別為10人、20人、6人,具有專科、本科、研究生學歷人員分別為24人、9人、2人,年齡在30歲以下、30~40歲、40~50歲、50歲以上的人員分別為1人、7人、25人、7人。

1人才隊伍建設(shè)面臨的困境

1.1人才資源匱乏

目前,廣德縣豬、雞、鴨、羊等各類規(guī)模養(yǎng)殖場有兩百多家,縣動物疫控中心、縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所均有5~6人,同時承擔動物防疫、動物檢疫、畜牧技術(shù)推廣、動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作,人員嚴重不足。縣級機構(gòu)中,畜牧獸醫(yī)專業(yè)全日制碩士僅1人,獲正高級職稱1人,副高級職稱5人,高職稱、高學歷人才極其匱乏。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站僅有1~2人,2018年新招畜牧獸醫(yī)專業(yè)人員僅2人。大部分人員不能熟練使用電腦,不能及時運用最新知識指導畜禽養(yǎng)殖場戶。

1.2人才隊伍結(jié)構(gòu)不完善

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區(qū)政辦新農(nóng)村檔案建設(shè)意見

 

為貫徹落實市檔案局《關(guān)于加強新農(nóng)村建設(shè)檔案工作的意見》精神,切實加強和規(guī)范我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)檔案工作,特提出如下實施意見:   一、總體目標   全面貫徹落實黨的十七屆三中、四中、五中全會和中央、省、市農(nóng)村工作會議精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞區(qū)委和區(qū)政府關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)的總體部署,利用2年半左右的時間,全面加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案工作目標管理,扎實推進村級標準化檔案室建設(shè),做到“有制度、有人員、有裝具、有目錄”,實現(xiàn)“檔案完整、制度健全、管理規(guī)范、手段先進、服務(wù)高效”的規(guī)范化建設(shè)目標;建立與農(nóng)村改革發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)需要相適應(yīng)、覆蓋新農(nóng)村建設(shè)各個方面和全體農(nóng)民的農(nóng)村檔案工作體系。   二、組織領(lǐng)導   為確保新農(nóng)村建設(shè)檔案工作順利開展,成立由區(qū)政府分管領(lǐng)導任組長,區(qū)檔案、財政、民政、新農(nóng)辦等部門主要負責同志為成員的區(qū)新農(nóng)村建設(shè)檔案工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室(設(shè)在區(qū)檔案局),由區(qū)檔案局主要負責同志兼任辦公室主任。   三、工作步驟   第一階段(年10月至年5月)   確定鎮(zhèn)、鄉(xiāng)為新農(nóng)村建設(shè)檔案規(guī)范管理試點鄉(xiāng)鎮(zhèn),試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案室須達到省級以上標準;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)確定1個新農(nóng)村建設(shè)示范村為檔案規(guī)范管理試點村(即15個村),試點村(居)檔案室須達到規(guī)范化建檔合格標準。   第二階段(年7月至年12月)   充分發(fā)揮試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(居)的示范作用,全面推進其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(居)檔案管理規(guī)范化建設(shè),逐步建立檔案資源豐富、設(shè)施齊全、管理規(guī)范、利用高效,與新農(nóng)村建設(shè)相適應(yīng)的農(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案管理體系。   四、職責分工   新農(nóng)村建設(shè)檔案工作涉及面廣、工作量大,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和區(qū)直有關(guān)單位要認真履職,相互配合,共同推進新農(nóng)村建設(shè)檔案工作。   各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府:按照“鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案室面積不少于20平方米、村(居)檔案室不少于10平方米”和“八防”(即防火、防盜、防潮、防高溫、防鼠、防蟲、防光、防塵)要求建立綜合檔案室,配齊工作用品;應(yīng)將鎮(zhèn)、村(居)級檔案工作納入政府工作目標考核責任體系,認真履行鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案工作職能,努力提高檔案綜合管理水平;配備檔案管理人員,加強對村(居)檔案工作的指導培訓和幫扶,使村(居)級檔案工作步入規(guī)范化軌道;各村(居)應(yīng)將檔案工作列入公共事務(wù)管理范圍,建立檔案收集和管理制度,指定專人負責檔案的收集、管理和利用工作。村(居)委會應(yīng)建立規(guī)范的檔案室為村(居)級檔案的科學管理和安全保管提供必要的設(shè)施和設(shè)備。   區(qū)檔案局:應(yīng)協(xié)助區(qū)民政局和新農(nóng)辦將檔案工作納入新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,制定新農(nóng)村檔案建設(shè)任務(wù)量化標準;加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、試點村(居)檔案業(yè)務(wù)指導,按照國家檔案局及省、市檔案局關(guān)于新農(nóng)村檔案建設(shè)規(guī)范化要求,創(chuàng)新檔案管理體制和機制,重點督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(居)級做好檔案收集、安全保管和利用工作;指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(居)加強檔案專業(yè)人才隊伍建設(shè),區(qū)檔案局每年要定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(居)檔案員開展一次業(yè)務(wù)培訓,進而建立一支具有較高素質(zhì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(居)檔案工作隊伍。   區(qū)民政局:統(tǒng)一部署,統(tǒng)一督查;加大村(居)級組織建設(shè)投入,對村(居)級檔案工作建設(shè)方面予以一定的經(jīng)費支持。   區(qū)新農(nóng)辦:應(yīng)將涉及農(nóng)民切身利益的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、土地承包、土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)村經(jīng)濟合作組織、農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)等檔案工作納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(居)新農(nóng)村建設(shè)年度考核;在安排新農(nóng)村建設(shè)資金時,應(yīng)統(tǒng)籌兼顧,并采取以獎代補的形式對新農(nóng)村建設(shè)檔案試點村(居)給予支持。   五、有關(guān)要求   一要提高認識。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要牢固樹立為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民服務(wù)的意識,將檔案工作納入新農(nóng)村建設(shè)整體規(guī)劃、工作計劃與建設(shè)內(nèi)容,圍繞推進新農(nóng)村建設(shè)鞏固拓展工程,認真抓實抓好新農(nóng)村建設(shè)檔案工作,使檔案工作與新農(nóng)村建設(shè)各項事業(yè)同步發(fā)展。   二要突出重點。要重點抓好涉及農(nóng)民切身利益的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、土地承包、土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)村宅基地、林權(quán)改革、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、農(nóng)村經(jīng)濟合作組織、農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)、勞動力培訓、農(nóng)村社會救助與保障、村務(wù)公開、民主管理、農(nóng)村基層黨組織建設(shè)等方面檔案材料的收集、整理與歸檔,進一步健全基層檔案機構(gòu)的服務(wù)功能,不斷提高檔案服務(wù)于新農(nóng)村建設(shè)的能力。   三要形成合力。區(qū)新農(nóng)村建設(shè)檔案工作領(lǐng)導組辦公室要統(tǒng)籌安排,把握進度;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合本地實際,創(chuàng)新檔案管理體制和機制,推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(居)檔案規(guī)范化管理;區(qū)直有關(guān)部門要組織力量,指導、幫助試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(居)積極探索新形勢下檔案規(guī)范化管理新模式,務(wù)求新農(nóng)村建設(shè)檔案工作取得實效。

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小型農(nóng)田水利工程建設(shè)現(xiàn)狀

摘要:以分析山東省小型農(nóng)田水利工程建設(shè)中存在的主要問題為出發(fā)點,提出針對建設(shè)資金籌集、合理規(guī)劃工程布局和完善工程建管體制為主要內(nèi)容的應(yīng)對策略。

關(guān)鍵詞:小型;農(nóng)田水利工程;建設(shè)現(xiàn)狀;應(yīng)對策略

0引言

農(nóng)田水利工程主要包括農(nóng)田中的渠道工程、截流提水工程和水土保持工程等,其作為應(yīng)對農(nóng)業(yè)抗旱防澇的關(guān)鍵設(shè)施,小型農(nóng)田水利工程更是生產(chǎn)發(fā)展和農(nóng)戶增收的首要保證,其更關(guān)系到農(nóng)戶生活水平和生活質(zhì)量的穩(wěn)步提高。在國家農(nóng)業(yè)稅費制度改革和機構(gòu)調(diào)整期間,小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)出現(xiàn)了停滯的現(xiàn)象,部分地區(qū)甚至出現(xiàn)了“開倒車”的現(xiàn)象。為此,探究小型農(nóng)田水利工程建設(shè)和項目推進過程中存在的主要問題,并從中尋求相應(yīng)的應(yīng)對策略,成為穩(wěn)固和提高小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的必經(jīng)之路。

1山東省小型農(nóng)田水利工程概況

1.1小型農(nóng)田水利工程

小型農(nóng)田水利工程是指用引、蓄、提和排等方式給農(nóng)田提供灌溉與排除農(nóng)田余水的工程,具體要求如表1所示。

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