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學(xué)校管理中校園文化建設(shè)的策略

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學(xué)校管理中校園文化建設(shè)的策略

【摘要】學(xué)校管理是保證一個學(xué)校良好運(yùn)行和發(fā)展的關(guān)鍵所在,校園管理不應(yīng)只注重對學(xué)校各種外部硬件設(shè)施的管理,同時要注重校園文化建設(shè),校園文化建設(shè)也是學(xué)校管理中一個很重要的部分。校園文化是一個學(xué)校文化底蘊(yùn)和辦學(xué)理念的體現(xiàn),校園文化會對學(xué)校發(fā)展造成潛移默化的影響,優(yōu)秀的校園文化可以促進(jìn)創(chuàng)建和諧的校園環(huán)境,提升師生的思想道德修養(yǎng),彰顯學(xué)校獨(dú)特的魅力。本文主要探討如何在校園管理中融入校園文化建設(shè),并且提出相應(yīng)的實施策略。

【關(guān)鍵詞】學(xué)校管理;校園文化;建設(shè);策略

校園文化建設(shè)對學(xué)校管理發(fā)揮著不可替代的作用,如果能夠做好校園文化的建設(shè)工作,將會使教師和學(xué)生都受到潛移默化的影響,提高自身的整體素質(zhì),讓教學(xué)工作更加順利的開展,為學(xué)校的不斷進(jìn)步作出貢獻(xiàn)。所以,我們要大力推進(jìn)校園文化建設(shè),實施校園文化建設(shè)的具體策略主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

一、建立合理的、可持續(xù)發(fā)展的校園文化

在建設(shè)校園文化的過程中,必須預(yù)先作出科學(xué)合理的規(guī)劃,要密切聯(lián)系學(xué)校的具體情況,同時又能具有前瞻性。校園文化的建設(shè)既要有一個總體的原則,不能隨意更改,也要符合時展趨勢,不斷豐富其內(nèi)涵和形式,以更好的促進(jìn)師生的學(xué)習(xí)和成長,提高學(xué)習(xí)成績和效率,增強(qiáng)校園活力。校園文化的建設(shè)同時要秉承著可持續(xù)發(fā)展的原則,要對校園文化的發(fā)展作出長遠(yuǎn)的打算,確保校園文化可以長期的健康發(fā)展下去,更好的促進(jìn)學(xué)校管理工作的進(jìn)行,使教學(xué)工作有良好的秩序。

二、充分發(fā)揮管理人員的引領(lǐng)作用

校長是一個學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者,對整個學(xué)校的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。所以要想達(dá)到良好的校園管理效果,需要校長充分發(fā)揮模范帶頭作用,引領(lǐng)學(xué)校的文化建設(shè)工作,更好的推動學(xué)校發(fā)展和進(jìn)步。當(dāng)然僅有校長一個人的努力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,校園文化的建設(shè)必須要各個部門齊心協(xié)力才能辦好。作為總務(wù)主任,我主管著學(xué)校后勤各項事物,對于校園文化建設(shè)也有著不可推卸的責(zé)任和義務(wù)。這就需要我不斷的學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變、更新自身教育觀念,不斷提高自己的教育素養(yǎng)為全校師生樹立榜樣,校園文化建設(shè)中扮演引路人的角色,為學(xué)校管理服務(wù)。配合好校長進(jìn)行校園文化建設(shè),成為校長的得力助手,更好的推進(jìn)校園文化建設(shè)的展開。隨著社會的發(fā)展和教育改革的深化,校園文化也發(fā)生了翻天覆地的變化,開始越來越規(guī)范化、多樣化,越來越注重藝術(shù)性的培養(yǎng)和創(chuàng)造。在新形勢下,作為學(xué)校管理者中的一員,我們應(yīng)該肩負(fù)起自己的責(zé)任,不斷吸取借鑒先進(jìn)的辦學(xué)經(jīng)驗及理念,完善校園文化建設(shè)的理論水平,提高校園文化建設(shè)管理能力,努力建設(shè)先進(jìn)優(yōu)秀的校園文化。

三、明確校園文化建設(shè)價值取向

校園文化的價值取向決定了整個校園文化建設(shè)的走向目標(biāo),對校園文化建設(shè)的實施起著決定性作用。校園文化建設(shè)的價值取向體現(xiàn)在以下幾個方面:首先是整體性價值,就是要建設(shè)是一個系統(tǒng)工程,即校園文化建設(shè)要遵循整體性原則,要系統(tǒng)化的去進(jìn)行規(guī)劃,不能割裂各部分之間的聯(lián)系。在進(jìn)行文化建設(shè)的同時要遵循學(xué)校的規(guī)章制度,要與其他方面的建設(shè)緊密結(jié)合在一起,不能脫離它們而獨(dú)立進(jìn)行,否則很容易陷入錯誤的誤區(qū),只有使各方面建設(shè)和諧統(tǒng)一發(fā)展,這樣才能保證學(xué)校管理工作能夠科學(xué)合理的進(jìn)行。其次育人性價值取向。校園文化最主要的任務(wù)就是教書育人,教給學(xué)生知識只是教育中一個最基本的問題,育人就顯得更為重要。學(xué)會做人才是一個人在社會上生存的根本,所以,校園文化建設(shè)中要不斷強(qiáng)化育人意識,注重對學(xué)生品德的培育,讓學(xué)生成為德才兼?zhèn)涞纳鐣髁x人才。接下來是校本性價值取向。校園文化建設(shè)一定要考慮本校自身的特色和傳統(tǒng)文化精神,不能一味地吸收借鑒外來學(xué)校文化,將其原封不動的移植到自身的文化建設(shè)中,這樣,會使校園文化喪失了自身的獨(dú)特性,不能讓師生感悟到自己學(xué)校的校園文化精神和魅力所在,不容易讓師生產(chǎn)生歸屬感和自豪感,違背了校園文化建設(shè)中的校本性原則。最后是創(chuàng)新性價值取向。創(chuàng)新精神是校園文化建設(shè)的不竭動力和源泉,進(jìn)行校園文化建設(shè)不僅要具備創(chuàng)新的理念,同時要采取創(chuàng)新的發(fā)法和措施,要不斷更新理念,轉(zhuǎn)變管理方式,以更好的適應(yīng)時代潮流和發(fā)展趨勢,這樣才能讓師生更好的融入其中,創(chuàng)建其樂融融的校園環(huán)境。

四、發(fā)揮師生的主觀能動性,合力創(chuàng)建校園文化

教師和學(xué)生是教學(xué)活動的主體,也是校園文化建設(shè)的主要承擔(dān)者。任何校園文化的發(fā)展和傳播都不可能離開教師或者學(xué)生而獨(dú)立存在,那樣的文化建設(shè)是沒有意義的。教師在校園文化建設(shè)中起著榜樣和典范作用,教師平時的一言一行都會給學(xué)生帶來深刻的影響,很可能成為學(xué)生模仿的對象。所以教師必須以身作則,嚴(yán)于律己,從自身做起為校園文化的建設(shè)作出貢獻(xiàn),是校園文化朝著積極健康的方向發(fā)展。對于學(xué)生來說,更要充分的發(fā)揮自己的主動性,積極樂觀的去接受新的理念和事物,轉(zhuǎn)變自身的思維方式和思想觀念,具有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新意識,自主的投入到校園文化的建設(shè)之中。這樣不僅能使師生雙方共同進(jìn)步,還能促使學(xué)校管理達(dá)到一個新的高度和水平。

五、結(jié)語

校園文化建設(shè)對于一個學(xué)校來說是一個很重要的組成部分,對學(xué)校的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。校園文化的建設(shè)過程不可能是一蹴而就的,是需要很長一段時間的演變才能取得預(yù)期的結(jié)果。同時,校園文化的建設(shè)還需要各方的努力和密切配合,缺一不可??偟膩碚f,校園文化建設(shè)對學(xué)校管理工作的展開具有很大的作用,所以必須要大力支持校園文化建設(shè),促使學(xué)校取得更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]許麗艷.傳統(tǒng)文化與學(xué)校文化建設(shè)[J].中小學(xué)管理,2008(3).

作者:陳福保 單位:甘肅省白銀市育才學(xué)校

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